關(guān)于會(huì )議的紀要

關(guān)于會(huì )議的紀要1

　　監 理 會(huì ) 議 紀 要

　　工程名稱(chēng);xx市xx區化工園區中亞大道道路工程

　　會(huì )議地點(diǎn);xxxx集團中亞大道項目部

　　會(huì )議時(shí)間;20xx年12月2日

　　參加人員;管委會(huì )陳主任、趙主任、監理王xx、張xx、李經(jīng)理、喬工、池工、機械代表。

　　內容;現場(chǎng)管理，質(zhì)量管理，施工進(jìn)度，安全等。

　　會(huì )議主持;王xx

　　會(huì )議記錄;張xx

　　一、現場(chǎng)管理;所有人員必須持證上崗，按部就班，已經(jīng)完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標示，確保工程的質(zhì)量，確保施工安全，為建設一個(gè)有效合格的工程提供保障。

　　二、質(zhì)量問(wèn)題;第一涉及到質(zhì)量問(wèn)題首先要把好原材料質(zhì)量關(guān)，沒(méi)有合格的原材料，就沒(méi)有任何合格的工程可言，同樣沒(méi)有原材料檢驗報告，就視為不合格工程。第二計量依據，實(shí)驗室給出的配合比在工地上要有專(zhuān)人進(jìn)行配比，并且要有專(zhuān)門(mén)的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進(jìn)度同步進(jìn)行。

　　三、進(jìn)度問(wèn)題;我們的工程進(jìn)度剩下的時(shí)間已經(jīng)不多了，同樣為了節約成本，也要加快施工進(jìn)度，現在的天氣還可以，以后的天氣隨時(shí)會(huì )發(fā)生變化。

　　四、施工安全;我們的工程戰線(xiàn)長(cháng)，流動(dòng)性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個(gè)就是施工安全，在挖施工槽的過(guò)程中，因為我們的溝槽深度大，要防止塌方，同時(shí)要眼色靈活一點(diǎn)，注意挖機的動(dòng)向及時(shí)閃躲。同時(shí)我們的電線(xiàn)一定要加裝保護，電線(xiàn)架設一定要規范。

　　五、資料管理，一定要隨施工隨時(shí)同步進(jìn)行，要有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理。

　　趙主任陳主任最后作總結發(fā)言，要求堅持質(zhì)量進(jìn)度并重，安全第一的原則，做好本工程。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心，一定要按照領(lǐng)導的要求打好打勝這場(chǎng)戰役。

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　　會(huì )議時(shí)間：x年4月18日15:30-16:00

　　會(huì )議地點(diǎn)：公司總經(jīng)理辦公室

　　主持人：xxx

　　參會(huì )人員：xx。

　　記錄人：xxx

　　會(huì )議議題：制定公司例會(huì )制度及人員工作責任制

　　會(huì )議內容：

　　一、例會(huì )：

　　時(shí)間：每周一上午9:30—10:00.

　　參加部門(mén)：總經(jīng)理，財務(wù)部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。

　　參加人員：以上部門(mén)所有人員。

　　參會(huì )內容：匯報上周工作總結，本周工作進(jìn)度，下周工作計劃。

　　二、車(chē)輛管理辦公室

　　成立專(zhuān)門(mén)的司機辦公室，管理公司車(chē)輛、游艇的使用。

　　工作內容：

　　1、車(chē)輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專(zhuān)管。

　　游艇鑰匙由梁xx負責保管。

　　2、需要出車(chē)部門(mén)先到辦公室填寫(xiě)《車(chē)輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車(chē)，使用人出車(chē)前先在《車(chē)輛出勤統計表》上填寫(xiě)清楚，如有漏填或者不填發(fā)現后嚴肅處理。

　　3、每月月初至月末的時(shí)數里程及費用支出填寫(xiě)《車(chē)輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。

　　三、所有部門(mén)鑰匙管理

　　1、董事長(cháng)辦公室鑰匙管理如下：

　　由劉xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。

　　劉xx不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

　　2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

　　由吳xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　3、財務(wù)室鑰匙管理

　　由谷xx一人負責及使用。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　4、辦公室鑰匙管理

　　由辦公室人員管理。

　　其他部門(mén)不得留有和使用此鑰匙

　　5、接待包間鑰匙管理

　　由梁xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。

　　梁xx不在的情況下再由劉xx去辦公室領(lǐng)取使用。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　6、庫房鑰匙管理

　　由梁xx管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務(wù)室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　四、工作人員責任制及工作安排

　　1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場(chǎng)調研報告，由陳偉偉負責，辦公室人員協(xié)助。

　　2、4月23日對庫房酒水盤(pán)點(diǎn)，由辦公室登記造冊，谷xx和梁xx協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，提供酒水發(fā)票和數量，并每月月底對賬核實(shí)。

　　3、4月23日開(kāi)始做魯村文化收集工作，由畢曉康負責，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

　　4、張xx負責公司網(wǎng)站建設，及輔助辦公室工作。

　　5、由戴xx負責工程進(jìn)度的督促及人員的考核，劉xx配合戴寅初工程方面的工作。

　　6、餐廳部門(mén)

　　需要采購用車(chē)應避免用車(chē)高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

　　接待菜品明細由郭zz負責登記，接待酒水由梁xx或劉xx負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。

　　7、對公司犬類(lèi)管理，由梁xx督促管理。

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　　一、類(lèi)型

　　1．會(huì )議紀要一般可以氛圍會(huì )議記錄和會(huì )議紀要兩種類(lèi)型。

　　2．會(huì )議記錄是對會(huì )議過(guò)程較為完整的記錄。一般要求忠實(shí)、詳細記錄會(huì )議每一位發(fā)言者的發(fā)言?xún)热�，以比較真實(shí)的反應發(fā)言者的原意為重點(diǎn)。

　　3．會(huì )議紀要是根據會(huì )議記錄、會(huì )議錄音和其他會(huì )議資料整理形成文件。一般要求結構清晰、簡(jiǎn)明扼要的記錄會(huì )議結論，以簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言反應會(huì )議核心內容。

　　4．無(wú)論會(huì )議紀要還是會(huì )議記錄都要求盡可能不遺漏會(huì )議的重點(diǎn)內容。

　　二、格式

　　1．長(cháng)城戰略咨詢(xún)的會(huì )議記錄及會(huì )議紀要在格式上一般包括標題、會(huì )議信息、會(huì )議內容三個(gè)部分，必要時(shí)可以在會(huì )議信息之后增加一個(gè)摘要。

　　2．標題：標題應當醒目、便于查找，一般采取“×××年×月×日×××××的會(huì )議紀要（錄）”的形式標題一般采取三號黑體字，居中。

　　3．會(huì )議信息：主要包括會(huì )議時(shí)間、會(huì )議地點(diǎn)、參會(huì )人員、會(huì )議記錄人姓名、整理人姓名。其中會(huì )議時(shí)間要求寫(xiě)明開(kāi)始和結束時(shí)間；會(huì )議地點(diǎn)要求盡可能詳細、參會(huì )人員一般按照單位展開(kāi)，盡可能寫(xiě)明職位和全名；如果記錄人和整理人為同一人，整理人可以不寫(xiě)。會(huì )議信息一般采取小四宋體，左對齊。

　　4．會(huì )議摘要：如果會(huì )議紀要比較長(cháng)或者有特殊要求可以增加摘要部分。主要是概述會(huì )議的主要內容和結論。會(huì )議摘要一般采用小四仿宋或楷體，兩端對齊。

　　5．會(huì )議內容：記錄會(huì )議相關(guān)內容。會(huì )議內容正文一般采取小四宋體，兩端對齊

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　　xxxx年度工作總結會(huì )會(huì )議紀要

　　xxxx年2月4日上午總公司xxxx年度工作總結會(huì )在行政樓三樓會(huì )議室召開(kāi)，基層管理以上人員到會(huì )。

　　范xx總經(jīng)理對本年度公司工作所體現出的“目標明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實(shí)、效果明顯”的整體面貌給予了肯定，并作了具體總結：

　　1、總結各部門(mén)工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增進(jìn)公司效益。

　　2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設。

　　3、公司競聘按照學(xué)校統一布署圓滿(mǎn)完成。會(huì )議宣布了競聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調整后的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切實(shí)提升工作層次。xxx年度定為“企業(yè)文化年”，致力于加強員工的文化學(xué)習及底蘊培養，提高綜合素質(zhì)。

　　4、進(jìn)一步增強公司員工的責任心和緊迫感，增強組織紀律觀(guān)念。加大信息化、標準化建設力度。在嚴格執行制度的基礎上，增加人性化管理，培養互幫互助精神，營(yíng)造員工之間和諧與寬容、團結與奮進(jìn)的氛圍，在工作中實(shí)現自我價(jià)值，使個(gè)人和公司得到各方面的尊重。

　　會(huì )議最后要求各部門(mén)認真總結過(guò)往，放眼未來(lái)，領(lǐng)會(huì )精神，大膽工作，共同創(chuàng )造公司的美好前景。

　　xxx學(xué)院后勤服務(wù)總公司

　　二xxx年二月四日

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　　某某市人民醫院搬遷工作會(huì )議紀要

　　20xx年11月7日下午2：30，市衛生局黨組書(shū)記、局長(cháng)某某在市人民醫院乾市新區辦公大樓五樓會(huì )議室主持召開(kāi)了市人民醫院搬遷工作會(huì )議。參加會(huì )議的有市衛生局、市人民醫院主要負責人及相關(guān)科室負責人。會(huì )議聽(tīng)取了市人民醫院搬遷工作進(jìn)展情況匯報，并就搬遷前后各項主要工作進(jìn)行了研究討論和相應部署安排，現將會(huì )議主要內容紀要如下：

　　會(huì )議認為，市人民醫院的領(lǐng)導班子集體在新區醫院建設和醫院搬遷工作中很好的貫徹落實(shí)了市委、市政府的指示要求，攻堅克難，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，成效顯著(zhù)。市人民醫院的搬遷總體方案、實(shí)施方案和具體的調度人事安排等制定的細致合理，考慮周到，對當前制約整體搬遷工作進(jìn)度的瓶頸性問(wèn)題的研究分析到位，提出的相應解決方案切實(shí)可行，搬遷的前期準備工作非常出色，取得了階段性的勝利。

　　會(huì )議決定：一、認真貫徹落實(shí)已制定出的搬遷總體方案。具體的實(shí)施方案可作較小的調整完善，在人員調度、職責分工等方面不應再作大的變更。二、搬遷工作中進(jìn)一步明確分工，厘清職責。搬遷的各組織機構及職責要進(jìn)一步明晰，片區劃分及工作任務(wù)安排要進(jìn)一步統一協(xié)調;要分區域、多層次地對搬遷所涉具體事項進(jìn)行磨合、測試及演練，對涉及到醫療過(guò)程等專(zhuān)業(yè)性和關(guān)聯(lián)性強的測試演練要多次進(jìn)行，確保安全有序;在臨近搬遷的最后

　　時(shí)期應召開(kāi)一次全院的搬遷動(dòng)員大會(huì )，通報各項演練情況，總結經(jīng)驗教訓，進(jìn)一步對各項具體工作任務(wù)進(jìn)行梳理明確，分工到人，責任到人，并分層次簽訂相應責任狀;對涉及到天然氣供應、氧氣供應、信息化網(wǎng)絡(luò )等重點(diǎn)的瓶頸性阻礙和電梯、電力等涉及到安全的各項工作，要落實(shí)職能，有序調度，進(jìn)行集中突破;搬遷的具體日期確定后，要在政府召開(kāi)一次搬遷工作調度會(huì )，邀請武警、公安、交警和城市管理執法等職能部門(mén)參加，爭取得到最廣泛的各部門(mén)大力支持，資料《拆遷工作會(huì )議紀要范文》。

三、在確保質(zhì)量、確保安全和確保正常運轉的的基礎上，搬遷時(shí)間確定為11月22日至26日。在12月25日前舉行一個(gè)開(kāi)業(yè)慶典。

　　會(huì )議要求，市衛生局要發(fā)揮衛生行政管理部門(mén)職責，全力支持配合搞好市醫院搬遷前后的各項工作，搞好服務(wù)當好參謀。在醫院內設機構、領(lǐng)導職數、人員編制和經(jīng)費等保障問(wèn)題上，醫院方面應系統清理各項規定政策，明確自身需求，形成書(shū)面報告，由市衛生局主要領(lǐng)導負責牽頭聯(lián)系政府主要領(lǐng)導和相關(guān)職能部門(mén)協(xié)助解決。醫院崗位設臵矛盾需進(jìn)一步研究政策，摸清省里和其他事業(yè)單位相關(guān)情況，具體由市衛生局人事科協(xié)助進(jìn)行銜接溝通。涉及到花垣縣人民醫院醫生報考通過(guò)后人事關(guān)系處理問(wèn)題，由市衛生局負責醫政工作的分管領(lǐng)導負責聯(lián)系花垣縣衛生局和政府部門(mén)協(xié)商解決，同時(shí)衛生局相關(guān)職能科室要研究人事和注冊醫生等相關(guān)政策法規，提出應變措施。

　　會(huì )議要求，市衛生局、市人民醫院和其他相關(guān)單位要把搬遷前后的穩定和安全生產(chǎn)工作作為重中之重來(lái)保障，要倍加珍惜組織信任，倍加珍惜目前的工作時(shí)機，倍加珍惜各界干部群眾的關(guān)心支持，進(jìn)一步提高認識，統一思想，全力以赴搞好市人民醫院的搬遷工作。

　　參會(huì )人員：

　　列席人員：

　　xx年x月x日 (市衛生局辦公室)

　　市衛生局、市人民醫院相關(guān)科室負責人

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　　時(shí)間：x年xx月xx日

　　地點(diǎn)：x辦公室

　　參加人員：全體銷(xiāo)售部人員

　　主持人員：(銷(xiāo)售副總)

　　會(huì )議記錄：

　　紀要內容：總結xx月份工作內容，分析現存問(wèn)題，制定xx月份工作計劃

　　本次銷(xiāo)售會(huì )議由(銷(xiāo)售副總)主持，會(huì )議用時(shí)共計約1個(gè)小時(shí)，現將會(huì )議討論內容及主要事項整理如下：

　　一、為與公司財務(wù)、人事等部門(mén)工作更好的接軌，也為銷(xiāo)售部日后工作分工更加規范合理，張總首先提出了對銷(xiāo)售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

　　二、由開(kāi)始，各銷(xiāo)售人員就xx月份工作內容一一做了詳細總結，對于上月所參與的幾次投標工作，分析了未中標原因，指出其中存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施：1、關(guān)系要跟進(jìn)2、產(chǎn)品要熟知3、信息要廣泛4、思想要靈活5、xx月份開(kāi)始要加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，利用公司新的資質(zhì)獲得銷(xiāo)售大單子。6、加大和水泵廠(chǎng)合作力度。

　　在此基礎上，各銷(xiāo)售人員都制定了xx月份各自的詳細工作計劃，以期在xx月份的工作中有更好的提升。

　　三、會(huì )議聽(tīng)取了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部各銷(xiāo)售人員的發(fā)言，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部于今年xx月份組建，大家各抒己見(jiàn)，基于自身特長(cháng)提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的建議。最后x總提出網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部由牽頭，在部門(mén)內部形成統一網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)思路與方案，報x總審閱

　　四、制訂部門(mén)內部召開(kāi)早會(huì )制度。會(huì )上x(chóng)總提議，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部和工程營(yíng)銷(xiāo)部每天召開(kāi)內部會(huì )議，時(shí)間控制在半小時(shí)以?xún)�，主要總結一下昨天工作、分析當天主要事務(wù)并制訂明日工作計劃，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部與工程營(yíng)銷(xiāo)部每周召開(kāi)兩次碰頭會(huì )，交流探討工作進(jìn)展，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息與客戶(hù)需求。銷(xiāo)售部是一個(gè)整體團隊，只是分工不同，大家應抱團合作，做到精心、精藝與精神。

　　為更好的促進(jìn)與財務(wù)報審單據工作的配合，會(huì )上張總要求大家要及時(shí)、規范的填寫(xiě)單據、及時(shí)匯總提供給財務(wù)部門(mén)審核。

　　目前存在大問(wèn)題：會(huì )上大家一致認為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏，希望公司能做一次系統培訓，使大家熟知公司產(chǎn)品，更好地促進(jìn)與客戶(hù)的溝通交流。

關(guān)于會(huì )議的紀要7

　　一、會(huì )議認為

　　作為全市四大物之一，是一個(gè)集煤炭倉儲、散貨倉儲、裝備制造、煤炭物流和新能源開(kāi)發(fā)的現代化生態(tài)型物，其規劃建設必須依照高起點(diǎn)規劃、高標準建設、高效能管理思路，堅持環(huán)境友好型、土地集約型、技術(shù)創(chuàng )新型、運輸高效型的原則進(jìn)行規劃建設。園區總占地面積32.5平方公里，其中一期開(kāi)工面積8.4平方公里，一期需報批土地3.5平方公里。園區內各大項目及南北主干道即將開(kāi)工建設，但是因土地征用、移民安置、土地報批等相關(guān)工作進(jìn)展緩慢，以及一些遺留問(wèn)題未能得到及時(shí)有效解決，嚴重制約著(zhù)園區的整體建設進(jìn)度。

　　二、會(huì )議指出

　�。ㄒ唬﹫@區內涉及約790戶(hù)、2500多人搬遷安置的問(wèn)題，需要確定安置地點(diǎn)及安置時(shí)間。

　�。ǘ�）受用地指標限制，園區內幾個(gè)急需開(kāi)工的項目土地報批較為困難。包西鐵路新街東站、圣圓物流裝車(chē)系統、博源物流與中小企業(yè)裝車(chē)系統、危爆物品裝車(chē)系統、白貨裝車(chē)系統、鄂絨集團與烏蘭集團裝車(chē)系統的土地報批工作需加快進(jìn)程。

　�。ㄈ�）南部鐵路和包西鐵路征地時(shí)遺留的問(wèn)題，影響著(zhù)園區的整體征地工作有序推進(jìn)。

　�。ㄋ模┮驓v史原因，存在社與社之間地界不清問(wèn)題，需要盡快予以明確。

　�。ㄎ澹﹫@區內現有4家洗選煤廠(chǎng)，年平均生產(chǎn)能力約為2.5萬(wàn)噸（近三年平均值），以租賃土地方式經(jīng)營(yíng)（無(wú)土地使用證），規模小，環(huán)保差，影響著(zhù)園區整體規劃設計和項目擺布，需盡快集中搬遷或清理。

　�。�六）園區內現有1處漢代遺址和1處古墓群，根據國家有關(guān)規定，需要在園區建設前，進(jìn)行挖掘清理。

　　三、會(huì )議議定

　�。ㄒ唬┯扇丝谵D移辦負責，按照《征收土地暫行管理辦法》（號）要求，對所涉及征地范圍內的居民，在所屬鎮政府集中規劃的移民小區或阿鎮規劃的移民小區進(jìn)行集中安置，安置時(shí)間原則上要求在簽訂協(xié)議后兩年內完成。

　�。ǘ�）原則上同意規劃范圍內土地實(shí)行一次性征收，分三期建設。每期征地補償費用按3:3:4比例分三年付清，支付時(shí)間從啟動(dòng)每期項目建設時(shí)開(kāi)始，期間按照銀行同期利率對被征地農牧民進(jìn)行補償。各鎮負責對園區規劃范圍內的農耕地、草地、林地等土地數量、類(lèi)別及地面建筑物進(jìn)行登記造冊，登記造冊后園區未利用的耕地農牧民可以耕種，但不準農牧民隨便改變土地性質(zhì)，或在地面上建設房屋、打井、種樹(shù)等永久性附屬設施，擅自建設的附屬設施在用地付款時(shí)一律不予補償。

　�。ㄈ�）南北主干道用地按照鄉村道路有關(guān)要求進(jìn)行報批。主干道征地范圍寬為150米，在此區域內涉及的搬遷戶(hù)，均可享受安置待遇，今后不再享受搬遷安置等待遇。

　�。ㄋ模�對于科技公司太陽(yáng)能切片生產(chǎn)線(xiàn)項目、物流有限公司裝車(chē)系統、潤禾LNG液化天然氣等項目的用地指標，由國土局負責在年底前協(xié)調解決。

　�。ㄎ澹┕芪瘯�(huì )及入園企業(yè)的辦公、生活區，由盡快起草方案，并在鎮區內單獨選擇地塊，統一安置。

　�。�六）相關(guān)鎮人民政府牽頭，法制辦、國土資源局配合，合理解決各鎮村與村、社與社之間地界不清問(wèn)題。

　�。ㄆ撸┯擅禾烤譅款^，管委會(huì )和環(huán)保局配合，對園區內外圍的洗選煤廠(chǎng)進(jìn)行清理關(guān)閉。園區規劃范圍內的4家洗選煤廠(chǎng)在6月底前全部清理完畢，其余10家洗選煤廠(chǎng)在年底前全部清理完畢。

　�。ò耍┯晌幕�局負責，在4月28日前完成范圍內古墓群和漢代遺址的勘查、挖掘、清理等工作。

　�。ň牛┯晌�組織部長(cháng)同志和人民政府副長(cháng)同志共同負責，管委會(huì )和相關(guān)鎮配合，盡快與包西鐵路、南部鐵路相關(guān)負責人對接鐵路征地后遺留問(wèn)題，按時(shí)兌現補償費用。

關(guān)于會(huì )議的紀要8

　　會(huì )議時(shí)間：x2年6月19日下午2：00

　　會(huì )議地點(diǎn)：xx村村委會(huì )四樓會(huì )議室

　　與會(huì )人員：本屆村民代表

　　x2年6月19日，xx村黨總支、村委員會(huì )召開(kāi)了本屆村民代表會(huì )議。會(huì )議由村黨總支專(zhuān)職副書(shū)記蔣主持，村委會(huì )副主任(主持工作)周、村委會(huì )委員周加納、村委會(huì )委員陳國義、村委員會(huì )委員周及本屆村民代表出席了會(huì )議。會(huì )議圍繞議程，形成紀要如下：

　　一、周代表本屆村委會(huì )向與會(huì )村民代表作了“xx村民委員會(huì )三年工作總結”。

　　二、蔣傳達了xx鎮村(居)委換屆選舉文件精神。

　　二、本屆村民代表以無(wú)記名投票方式推薦新一屆xx村村民選舉委員會(huì )委員。

　　村民代表應到39人，實(shí)到38人;發(fā)出推薦票38張，收回推薦票38張，其中有效票38張、廢票0張、棄權票1張。

　　x9名同志組成xx村新一屆村民選舉委員會(huì )。

　　xx村村民代表會(huì )議

(村委會(huì )代章)

　　x2年 6月19日

關(guān)于會(huì )議的紀要9

　　地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì )議室

　　出席人：吳永剛 車(chē)波 喬江浩 王立壯 王雙 秦文偉

　　主持：秦文偉

　　記錄：秦文偉

　　主要內容：

　�、畔到y局部出現問(wèn)題如何應急？

　�、魄袚Q配方如何保證快速清潔？

　�、侨绾伪ＷC粉體不進(jìn)入風(fēng)機？

　�、仁褂孟到y后工人勞動(dòng)強度對比。

　�、蓚�(gè)別復雜配方如何應對？

　�、室后w加料如何實(shí)現？

　　議題：關(guān)于PP項目物料輸送系統的初步設計方案（由常州市正隆科技有限公司匯報）

　　時(shí)間：6月10號下午13：30

　　1、由常州市正隆科技有限公司總經(jīng)理介紹該公司的情況以及所做的有關(guān)項目

　　2、由常州市正隆科技有限公司總經(jīng)理介紹塑金PP項目物料輸送系統的初步設計方案

　　3、塑金公司與會(huì )人員對設計方案和公司的實(shí)際情況提問(wèn)題

　　4、常州市正隆科技有限公司對提出的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的回答

　　會(huì )議最后吳總要求與會(huì )人員針對各自崗位的實(shí)際情況對該方案的可行性提出寶貴意見(jiàn)，同時(shí)要求正隆科技對該次會(huì )議提出的

　　有關(guān)問(wèn)題回去做一書(shū)面的回復，具體問(wèn)題如下：

　�、宋⒘拷M分加料如何實(shí)現？

　�、谭垠w螺旋輸送如何防止架橋？

　�、蜑槭裁床徊捎檬е厥轿沽戏绞�？

　�、纬善肪�化如何實(shí)現？

　�、仙�產(chǎn)統計如何實(shí)現？

　�、邢到y穩定性如何保證？

　�、哑脚_設計考慮應急人工操作空間。

　�、覍Ω呋鞕C容易產(chǎn)生粉塵這一難點(diǎn)有什么好的處理意見(jiàn)？

　　與會(huì )人員簽字

　　 此會(huì )議紀要將傳送一份給常州市正隆科技有限公司，要求對方公司對以上問(wèn)題做一書(shū)面的實(shí)事求是的回答，所形成的書(shū)面回

　　復將作為以后正式合同的附件。

關(guān)于會(huì )議的紀要10

　　紀要稱(chēng)x年xx銀行呈現出穩健良好的發(fā)展態(tài)勢，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　一是各項業(yè)務(wù)實(shí)現穩健發(fā)展。x年集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入313.59億元，同比增長(cháng)11.81%;稅后凈利潤106.37億元，同比增長(cháng)11.91%。截至x年末，集團資產(chǎn)總額1.60萬(wàn)億元，增長(cháng)23.87%;存款余額9，074.12億元，增長(cháng)16.87%;貸款余額6，493.80億元，增長(cháng)15.59%。

　　二是創(chuàng )新驅動(dòng)取得明顯成效。利用互聯(lián)網(wǎng)大數據提升傳統業(yè)務(wù)，全線(xiàn)上的"稅e融"貸款余額20.04億元、外部獲客8.8萬(wàn)戶(hù)，并在本行沒(méi)有設立機構的4個(gè)省區落地。"e融"系列產(chǎn)品業(yè)務(wù)呈現加速增長(cháng)態(tài)勢，線(xiàn)上平臺逐步成為獲客新渠道。直銷(xiāo)銀行客戶(hù)突破300萬(wàn)戶(hù)，資產(chǎn)規模超200億元。新興業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯，投行資管業(yè)務(wù)實(shí)現收入36.7億元，增長(cháng)92%，資產(chǎn)證券化累計發(fā)行299億元，并購類(lèi)業(yè)務(wù)累計投放102億元，"投融貸"業(yè)務(wù)投放金額1.62億元。國際結算量突破1，000億美元，繼續居全國城商行前茅，上海自貿區業(yè)務(wù)資產(chǎn)超過(guò)百億元、營(yíng)業(yè)收入超過(guò)億元。

　　三是風(fēng)險防控更加全面有效。強化風(fēng)險防范的前瞻性，制定行業(yè)授信政策，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防范。優(yōu)化風(fēng)險管理體系，推進(jìn)全面風(fēng)險管理。圍繞重點(diǎn)環(huán)節組織排查，強化風(fēng)險排查的準確性。構建核心風(fēng)險管控技術(shù)，完善"融創(chuàng )智庫"大數據風(fēng)控平臺，加強"月光寶盒"大數據風(fēng)控產(chǎn)品應用。開(kāi)展授信責任認定，嚴格落實(shí)責任，嚴肅問(wèn)責處理。x年末公司不良貸款率為1.43%，與年初持平。

　　四是基礎能力得到有效提升。推進(jìn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)，打造總分行和支行"兩個(gè)發(fā)動(dòng)機"，完善組織架構，在細分領(lǐng)域培育競爭能力。推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉型，初步搭建全功能型、零售型、特色型"三位一體"的網(wǎng)點(diǎn)體系。嚴守監管底線(xiàn)，突出資本約束，進(jìn)一步加強精細化管理。持續加強科技研發(fā)，增強科技支撐能力，逐步向科技引領(lǐng)轉變。制定實(shí)施"十三五"人才規劃、三年培訓計劃，專(zhuān)業(yè)人才基礎進(jìn)一步夯實(shí)。

關(guān)于會(huì )議的紀要11

　　今年第9號臺風(fēng)“燦鴻”即將影響我市，昨日下午，我市在防汛指揮部召開(kāi)防臺防汛工作會(huì )議，部署防汛防臺工作。市委副書(shū)記柯婉瑛，副市長(cháng)黃山河參加會(huì )議。

　　柯婉瑛說(shuō)，今年9號臺風(fēng)將對我市威脅很大，為此大家要高度重視，對防臺防汛各項工作進(jìn)行再梳理、再落實(shí)。要做好宣傳動(dòng)員，提高群眾思想認識，積極開(kāi)展自防自救;要對船只進(jìn)行排查，確保船只安全進(jìn)港避風(fēng);要對山塘水庫以及相關(guān)地質(zhì)災害點(diǎn)檢查到位，并防止發(fā)生次生災害;一些在建項目、企業(yè)的安全措施要落實(shí)到位;要做好旅游景區的游客疏散和安置以及城市內澇的應急準備工作;同時(shí)，要加強地下車(chē)庫及危房的防范工作。

　　最后柯婉瑛還要求相關(guān)部門(mén)要克服麻痹大意思想，做好應急搶險各項準備工作，確保人民生命財產(chǎn)安全。

　　黃山河在會(huì )上布署了相關(guān)防臺防汛工作，他要求防指各成員單位要針對當前防臺防汛中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善工作預案，細化防臺防汛各項工作，做到責任落實(shí)到人，預防不留死角。

　　會(huì )上，我市防指各成員單位分別匯報了當前防臺防汛的`工作情況。

關(guān)于會(huì )議的紀要12

　　時(shí)間：20xx年x月x日

　　地點(diǎn)：三利村辦公樓會(huì )議室

　　參加會(huì )議主管部門(mén)：市開(kāi)發(fā)區規劃分局

　　參加會(huì )議人員：村委會(huì )、村民代表、小組組長(cháng)

　　應到會(huì )29人，實(shí)到24人，缺席5人

　　會(huì )議議題：關(guān)于提請審議通過(guò)三利村村莊集并點(diǎn)規劃方案的意見(jiàn) 會(huì )議由三利村支部書(shū)記劉新華同志主持

　　一、劉書(shū)記首先向到會(huì )的組長(cháng)代表作了介紹，并對規劃點(diǎn)的方案作了簡(jiǎn)要說(shuō)明，他說(shuō)：今天，把我們規劃局的領(lǐng)導和在坐的各位組長(cháng)，群眾代表請來(lái)，主要是為了討論我們三利村村莊集并點(diǎn)規劃方案，等會(huì )我們規劃局蔡科長(cháng)講話(huà)并看完集并規劃圖片后，請在坐的各位談?wù)剬Υ朔桨傅目捶ê鸵庖?jiàn)。下面請市開(kāi)發(fā)區規劃局蔡科長(cháng)講話(huà)。

　　二、規劃局蔡科長(cháng)就我村村莊集并作了詳細的講解，主要分為兩點(diǎn)：

　　1、村莊集并點(diǎn)規劃的具體方案

　　他說(shuō)：目前新農村建設的發(fā)展，首先是為了改善農村村民的居住環(huán)境，提高村民的生活水平，再者為了節約土地資源，因為土地資源是有限的;村莊集并也便于規范村政管理的需要，因此農村必需規范，合理地進(jìn)行建房，村委會(huì )會(huì )議紀要范文黨團知識，根據我們三利村現狀，分了兩個(gè)集并地點(diǎn)，等會(huì )再給大家播放圖片。

　　2、可行性可操作性怎么辦的問(wèn)題

　　按一次性規定規化實(shí)施，如果在坐的各位看了具體方案有什么意見(jiàn)可以提出來(lái)，如果沒(méi)有其他意見(jiàn)，就按此方案向上級報批。

　　三、播放集并占規劃圖

　　結合圖片規劃局領(lǐng)導對集并點(diǎn)地理位置，具體分類(lèi)，房屋結構等逐一作了詳細講解。組長(cháng)代表們邊看圖邊討論。

　　最后組長(cháng)、群眾代表一致通過(guò)，同意村莊集并的規劃方案。 劉書(shū)記說(shuō)：“今天的會(huì )議開(kāi)得很成功，三利村村莊集并點(diǎn)的確定也注定了我們三利村今后的發(fā)展，感謝各位的參與，會(huì )議到此結束”。

關(guān)于會(huì )議的紀要13

　　會(huì )議時(shí)間：年月日14:00至月日12：30

　　會(huì )議地點(diǎn)：x酒店

　　會(huì )議主持：x

　　與會(huì )人員：xxxxxx

　　會(huì )議主題：年度第二次管理評審會(huì )議

　　會(huì )議記錄：x

　　會(huì )議主要內容：

　　本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調查、用戶(hù)意見(jiàn)調查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領(lǐng)導x總和x總助對20xx年度的工作進(jìn)行了總結，指出了本次管理評審會(huì )議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是x人的期望"，要保證電信物業(yè)在x的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

　　三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部x對公司的成績(jì)進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了x物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù)，x物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體，要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

　　四、管理中心xxx要加強對x物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問(wèn)題。

　　五、黨支部xxx就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵的問(wèn)題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評不能用主觀(guān)臆想，只能拿硬性的指標來(lái)評價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

　　5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

　　同時(shí)指出，本次管理評審會(huì )議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

　　六、會(huì )議還分成四個(gè)小組圍繞著(zhù)"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細致的討論。

　　大家普遍認為，應加強員工的憂(yōu)患意識，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認識這個(gè)問(wèn)題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動(dòng)員工的工作積極性。

關(guān)于會(huì )議的紀要14

　　XX月XX日上午,調研員在府城鎮政府三樓會(huì )議室,主持召開(kāi)新校區征地工作協(xié)調會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了該項目建設有關(guān)情況匯報,以及與會(huì )職能部門(mén)的意見(jiàn)和建議,并就相關(guān)問(wèn)題達成共識,副區長(cháng)出席了會(huì )議,經(jīng)研究,紀要如下:

　　一、關(guān)于新校區項目用地范圍內尚未搬遷的三戶(hù)被征收戶(hù)的征收問(wèn)題

　　新校區項目用地范圍內尚有三戶(hù)未接受征收搬遷,影響了項目建設進(jìn)度。這三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋情況較為復雜,涉及上世紀九十年代的土地征用遺留問(wèn)題,戶(hù)主情緒行為過(guò)激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設,確保正常施工,會(huì )議確定采取以下三種途徑對上述三戶(hù)被征收戶(hù)的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶(hù)所住房屋實(shí)屬侵權行為,可依法提起民事訴訟。

　　申請法院追究這三戶(hù)戶(hù)主在學(xué)校所有土地上侵權蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規定的程序進(jìn)行征收。為爭取時(shí)間與征收費用,業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調市教育局,向市政府申請將上述這三戶(hù)追加納入市保障性住房(花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門(mén)介入,府城鎮、住建局等部門(mén)協(xié)同配合,先對上述三戶(hù)的土地使用情況進(jìn)行取證調查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎。專(zhuān)題會(huì )議紀要格式范文由本站提供!

　　二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導小組的問(wèn)題

　　為有效推動(dòng)新校區項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導小組,其組成人員如下:組長(cháng)調研員;副組長(cháng)副區長(cháng);成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,法院波,區法制辦。

　　三、關(guān)于明確責任及時(shí)間節點(diǎn)的問(wèn)題。

　　會(huì )議要求各部門(mén)積極配合,把握好時(shí)間節點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內向法院申請執行;由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮派出一個(gè)現場(chǎng)工作組,入戶(hù)做好被征收戶(hù)的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶(hù)被征收戶(hù)的歷史情況,掌握充分證據,以便有利于開(kāi)展下步工作。

　　記錄:xxx

關(guān)于會(huì )議的紀要15

　　20xx年5月23日上午，羅運標副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)在市司法局六樓會(huì )議室主持召開(kāi)了韶關(guān)市律師協(xié)會(huì )七屆一次秘書(shū)處工作會(huì )議。王少敬會(huì )長(cháng)、羅運標副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)及秘書(shū)處有關(guān)工作人員出席會(huì )議、市司法局有關(guān)領(lǐng)導列席會(huì )議。會(huì )議紀要如下：

　　一、會(huì )議討論了三位專(zhuān)職秘書(shū)的分工問(wèn)題及三位由社會(huì )律師擔任的副秘書(shū)長(cháng)如何落實(shí)分工的問(wèn)題。

　�。ㄒ唬�會(huì )議決定黨務(wù)、文書(shū)等日常工作由秘書(shū)處張麗敏負責；文秘、印章等內務(wù)工作由秘書(shū)處徐奉連負責；對外聯(lián)系、日常后勤保障及財務(wù)工作由秘書(shū)處黃瑩負責。會(huì )議還強調了秘書(shū)處的工作分工不分家的工作原則，若出現有同事請假、休假或外出等特殊情況時(shí)，秘書(shū)處的其他同事也要團結互助把工作做好，范文《協(xié)會(huì )秘書(shū)處會(huì )議紀要》。

　�。ǘ�）會(huì )議決定三個(gè)由社會(huì )律師擔任的副秘書(shū)長(cháng)的分工內容不變，同時(shí)也強調每個(gè)副秘書(shū)長(cháng)對于各自分管的專(zhuān)業(yè)委員會(huì )和工作委員會(huì )的工作要做好登記、跟蹤、督促、落實(shí)和匯報工作;并希望各副秘書(shū)長(cháng)與會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)之間保持良性的溝通，以便日后工作的開(kāi)展。

　　二、會(huì )議強調了秘書(shū)處工作紀律的問(wèn)題。會(huì )議要求秘書(shū)處工作人員需遵守工作紀律的相關(guān)規定，不得遲到早退，若請假或外出需以書(shū)面審批后方能離崗。

　　三、會(huì )議要求秘書(shū)處嚴格按《韶關(guān)市律師協(xié)會(huì )財務(wù)管理制度》做好財務(wù)管理工作。會(huì )議強調日后秘書(shū)處每月需及時(shí)向會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)報送會(huì )計報表，并報市司法局、監事會(huì )、公律科備案；報賬的時(shí)間不要超過(guò)一個(gè)月；每張報賬票據上需有兩名證明人的簽名方可有效。會(huì )議強調今后律師協(xié)會(huì )的物資采購首先應由徐奉連提出申請，經(jīng)會(huì )長(cháng)和秘書(shū)長(cháng)審批同意后方可采購，具體采購由黃瑩負責，驗收由張麗敏負責，保管和發(fā)放由徐奉連負責，每個(gè)環(huán)節要做好登記工作。

　　四、會(huì )議要求嚴格按《韶關(guān)市律師協(xié)會(huì )發(fā)文和公章管理制度》做好發(fā)文和公章管理工作。會(huì )議提出日后公章的使用需有完善的登記表格；三個(gè)公章需分開(kāi)登記和需有審批人審批方可蓋章。

　　五、會(huì )議強調了秘書(shū)處工作和服務(wù)態(tài)度的問(wèn)題。會(huì )議指出律協(xié)是為廣大律師服務(wù)的社會(huì )組織機構，每位工作人員需注重自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)禮儀，想律師所想，做律師所需才能把秘書(shū)處的工作做好。

　　會(huì )議最后，市律協(xié)王少敬會(huì )長(cháng)和市司法局林柱育副局長(cháng)分別發(fā)表了講話(huà)。其中王少敬會(huì )長(cháng)首先對市律協(xié)秘書(shū)處以往的工作給予了充分的肯定，然后對本屆秘書(shū)處應該怎么做提出了兩點(diǎn)意見(jiàn)，一是秘書(shū)處的人員需認清秘書(shū)處的定位，他認為秘書(shū)處是律師協(xié)會(huì )的一個(gè)執行機構，是一個(gè)做服務(wù)工作的執行機構，秘書(shū)處的工作人員就是廣大律師會(huì )員的服務(wù)員；二是對建立一個(gè)怎么樣的秘書(shū)處提出了極具指導性的意見(jiàn)，他認為我們應建立一個(gè)陽(yáng)光、高效、和諧的秘書(shū)處。最后，市司法局林柱育副局長(cháng)就認識和工作這兩個(gè)問(wèn)題對秘書(shū)處今后的工作提出了要求，首先是認識的問(wèn)題，他要求秘書(shū)處成員需對負能量和自身工作有一個(gè)清醒、充分的認識；其次是對工作的問(wèn)題，他要求秘書(shū)處成員定好位，根據分工扎實(shí)工作，由社會(huì )律師擔任的三位副秘書(shū)長(cháng)要就自身聯(lián)系的工作做好跟蹤、落實(shí)、協(xié)調和匯報工作，樹(shù)立謙虛、謹慎的工作態(tài)度，全心全意地為廣大律師們服務(wù)，爭取本屆的秘書(shū)處工作再創(chuàng )輝煌。

　　參會(huì )人員：王少敬、羅運標、陳智斌、朱小玲、賴(lài)燕青、張麗敏、黃瑩、徐奉連

　　列席人員：林柱育、劉顥璇、官永香

　　請假人員：陳玉婷

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