監理會(huì )議紀要（通用17篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們都跟會(huì )議紀要有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。那么你真正懂得怎么制定會(huì )議紀要嗎？下面是小編幫大家整理的監理會(huì )議紀要（通用17篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
監理會(huì )議紀要 1
會(huì )議時(shí)間：20xx年09月24日 11：30
會(huì )議地點(diǎn)：總監辦公室
會(huì )議主持：方 俠
參會(huì )人員：田xx 李xx 劉xx 段xx 付xx 陳xx
20xx年09月24日中午11點(diǎn)30分，在監理部總監理工程師辦公室召開(kāi)了關(guān)于鄉城、洞松水電站施工期安全監測控制與管理工作專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議由總監理工程師方俠主持。針對今后工作的重點(diǎn)及鄉城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監測方面的問(wèn)題，明確了監理工作控制程序，為加強各施工標段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生，尤其是人為因素造成的安全責任事故的發(fā)生，總監理工程師召集各相關(guān)專(zhuān)業(yè)負責人召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，形成會(huì )議紀要如下：
1、隧洞內的收斂變形埋設點(diǎn)由測量監理工程師確定，除正常進(jìn)行監測所必須埋設的監測點(diǎn)外，還包括有變形異常監測點(diǎn)的埋設。測量工程師督促（現場(chǎng)監理協(xié)助）落實(shí)施工單位布置監測控制點(diǎn)的埋設。
2、收斂觀(guān)測點(diǎn)埋設就位后，由安全部負責（現場(chǎng)監理協(xié)助）對原始數的據采集并整理（表格由安全部制定）。
3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監測成果反饋報告”存在變形的部位進(jìn)行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專(zhuān)業(yè)工程師會(huì )同土建專(zhuān)業(yè)工程師對變形部位監測數據進(jìn)行分析研究、協(xié)商處理辦法后以?xún)炔课募问綀蟾婵偙O理工程師�？偙O理工程師審批后交土建監理工程師處理、落實(shí)。
4、針對收斂值較大出現變形異常且存在潛在安全風(fēng)險部位，監理部測量工程師要繪制測量斷面，作為監理部重點(diǎn)監控部位，安排施工單位埋設監
測控制點(diǎn)。收斂監測過(guò)程控制由安全部負責，每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的`監測檢查，并整理好相關(guān)資料。
5、責任劃分：收斂觀(guān)測工作以工程技術(shù)部測量工程師行使督促、落實(shí)責任，隧洞部、廠(chǎng)房部、安全部專(zhuān)業(yè)工程師行使落實(shí)與管理責任�，F場(chǎng)存在變形異常部位，測量監理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠(chǎng)房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時(shí)的落實(shí)，屬測量工程師的責任；土建工程師落實(shí)不到位（指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施）又未通報安全部監理工程師為土建工程師的責任；安全工程師未按總監理工程師要求在權限范圍內行使管理職責，未督促施工單位嚴格執行《工程建設標準強制性條文》。安全監理工程師承擔責任。
6、測量、安全工程師建立相關(guān)臺賬，安全專(zhuān)業(yè)工程師編制《施工期安全監測數據采集表格》。
監理會(huì )議紀要 2
會(huì )議名稱(chēng)：監理例會(huì )
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：公安廳特偵隊會(huì )議室
參加人員：建設單位：
監理單位：）相應單位人員
施工單位：主持人：
會(huì )議內容：
一、上次會(huì )議決議落實(shí)情況（由監理單位針對上次會(huì )議紀要詢(xún)問(wèn)與會(huì )各方完成落實(shí)情況，并記錄）。
二、施工單位（總結上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調問(wèn)題等，這些內容在會(huì )議中由監理單位要求施工單位必須介紹，會(huì )議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹）。
三、監理單位（由監理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調問(wèn)題等提出監理要求，最后由總監總結、補充介紹）。
四、建設單位（由各負責工程師（含工程總監）回復施工協(xié)調問(wèn)題、評述，并提要求）。
五、會(huì )議決議（由總監理工程師對照上述問(wèn)題總結并形成決議）。
監理會(huì )議紀要 3
會(huì )議內容：
根據目前工程進(jìn)展情況及施工現場(chǎng)存在安全問(wèn)題，特此召開(kāi)由各標段專(zhuān)職安全員參加的關(guān)于加強施工安全監理的工作會(huì )議，具體布置并明確下階段開(kāi)展安全監理工作的任務(wù)和要求。望各項目部遵照執行，在實(shí)施監理過(guò)程中認真履行安全職責，為安全施工提供應有的監督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：
1、要求各項目部定期于每月20日會(huì )同專(zhuān)職安全監理員對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查。
2、要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程（如橋梁、涵洞）加以安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
3、深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。
4、督促施工單位按相關(guān)規范規定布置臨時(shí)用電線(xiàn)路，并對工作面內尚未拆遷的電力線(xiàn)做好安全防護工作，保證安全距離。
5、督促施工單位加強對施工運輸車(chē)輛駕駛員的'安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
6、督促施工現場(chǎng)內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭作用。
7、要求各項目部配備一個(gè)專(zhuān)職安全員，監理不定期會(huì )同專(zhuān)職安全員對現場(chǎng)安全檢查。
8、其它應注意加強監督的內容：
�。�1）排水管溝開(kāi)挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。
�。�2）做好路基周邊臨時(shí)排水，以防已成型路基被積水浸泡。
�。�3）不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自占用其它區域通行，以免破壞路基。
監理會(huì )議紀要 4
工程名稱(chēng)：
時(shí)間：
會(huì )議主持人：
地點(diǎn)：工地會(huì )議室
會(huì )議參加人：建設單位：
監理單位：
承包單位：
會(huì )議主要內容
建設單位：
宣布第一次工地例會(huì )開(kāi)始。
監理單位：
一、監理公司情況介紹：
二、監理的會(huì )議制度：
1、監理例會(huì )參加單位及人員：
監理部全體監理工程師；建設單位駐工地代表及有關(guān)人員；施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負責人；分包單位負責人。
2、監理例會(huì )召開(kāi)時(shí)間及地點(diǎn)：
3、每次監理例會(huì )內容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，說(shuō)明未完事項原因，現場(chǎng)需要協(xié)調的問(wèn)題。
4、監理例會(huì )程序：
�。�1）監理例會(huì )由總監或總監代表主持。
�。�2）首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。
�。�3）各專(zhuān)業(yè)監理工程師就各自分管工作發(fā)言。
�。�4）總監代表總結。
�。�5）由監理單位整理會(huì )議紀要，會(huì )簽后于次日下發(fā)與會(huì )各方。
三、監理方承諾：根據工程的實(shí)際需要，可安排監理人員24小時(shí)全天候為施工現場(chǎng)服務(wù)。監理單位可以隨時(shí)調整甲方不滿(mǎn)意的監理人員。對施工現場(chǎng)采取巡視、平行檢驗，以及對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規定實(shí)施旁站監理等手段進(jìn)行監理。
旁站項目主要包括：基礎回填、澆筑砼等重要部位。
四、總監代表的職責范圍及分工：總監代表可按總監的授權行使總監的部分職責和權力。（以下內容除外：主持編寫(xiě)項目監理規劃，審批項目監理實(shí)施細則， 簽發(fā)工程開(kāi)工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報驗單、工程開(kāi)工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報驗單， 審核簽認竣工結算，調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期，根據工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監理人員的調配、調換不稱(chēng)職的監理人員，安全責任，安全監理專(zhuān)題報告。）
五、監理單位、建設單位、施工單位的關(guān)系：
1、監理與建設單位是委托與被委托的合同關(guān)系，監理規范規定：監理單位必須維護建設單位的合法權益。
2、監理單位與施工單位的關(guān)系是監理與被監理的關(guān)系（無(wú)合同關(guān)系）。監理規范規定：監理單位在維護建設單位的合法權益時(shí)，不損害承建單位的合法權益。
3、監理單位受建設單位的委托，是建設單位駐工地唯一合法代表。
六、監理的責任：
1、安全責任。工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施監理。施工單位對建設工程安全生產(chǎn)承擔主要責任；監理單位對建設工程安全生產(chǎn)承擔監理責任。
2、程序責任。
�。�1）工程上使用的建筑材料、構配件、設備必須是合格的產(chǎn)品，不合格不允許進(jìn)入施工現場(chǎng)。
�。�2）每道工序必須達標，不達標不能進(jìn)行下道工序的施工。
�。�3）竣工工程必須達到使用功能和設計要求。
�。�4）強制條文的執行責任（包括危險性較大工程的強制性規定和建筑材料使用的強制性規定等）。
3、崗位責任。對監理單位負責；不論是施工單位還是監理單位，都要對工程項目實(shí)行終身責任制，出現工程事故將追究法律和刑事責任，不因工作調動(dòng)或退休而中止追究責任。
4、合同責任。監理必須對業(yè)主負責，全面履行合同的約定。如審查工程量，對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制，對工程進(jìn)行隱檢、見(jiàn)證、旁站、巡視等。
七、監理內容及監理程序：
監理工作的依據是：工程建設文件，有關(guān)的法律、法規、規章和標準規范，監理委托合同，建設工程合同。
監理的工作內容即：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；協(xié)調建設單位和承包單位的關(guān)系。
1、投資控制原則：
�。�1）進(jìn)行工程計量。監理工程師將按設計圖紙核實(shí)已完工程量，未經(jīng)專(zhuān)業(yè)監理工程師驗收合格的工程量不予計量。
�。�2）簽發(fā)付款證書(shū)。承包單位統計經(jīng)專(zhuān)業(yè)監理工程師驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行現場(chǎng)計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監理工程師審定；總監理工程師簽署工程款支付證書(shū)，并報建設單位。
�。�3）與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項目監理機構不得予以計量。
�。�4）處理費索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費用索賠提供依據。
�。�5）審核竣工結算。專(zhuān)業(yè)監理工程師審核承包人報送的竣工結算報表，總監理工程師審定竣工結算報表，與建設單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書(shū)。
2、進(jìn)度控制原則：
�。�1）按施工合同規定的工期目標控制工程進(jìn)度
�。�2）搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。
�。�3）應用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。
3、進(jìn)度控制方法：
�。�1）審查承包單位編制工程總進(jìn)度計劃，審查工程總進(jìn)度計劃中的項目是否有遺漏，計劃安排是否合理。
�。�2）審查承包單位編制月進(jìn)度計劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。
�。�3）審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計劃之間是否協(xié)調，專(zhuān)業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。
�。�4）定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報表資料。
�。�5）由駐地監理人員現場(chǎng)跟蹤檢查建設工程的實(shí)際進(jìn)展情況。
�。�6）由監理工程師定期組織現場(chǎng)施工負責人召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議，獲得建設工程實(shí)際進(jìn)展情況，了解施工過(guò)程中的潛在問(wèn)題。
�。�7）建立進(jìn)度協(xié)調會(huì )議制度，及時(shí)協(xié)調、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。
�。�8）計劃實(shí)施中，監理對承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監督，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。
4、質(zhì)量控制原則：
�。�1）監理單位將依據工程建設文件、設計文件、國家及政府有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規性文件，尤其是強制標準的規定，對工程項目的施工進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監督、控制和檢查，監督承包單位全面實(shí)現施工合同中約定的工程質(zhì)量標準。
�。�2）質(zhì)量控制應以預防為主，預防與跟蹤控制結合的原則。
5、質(zhì)量控制方法：
�。�1）對施工組織設計的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過(guò)程中，施工組織設計是施工單位指導施工全局、統籌施工全過(guò)程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準備階段編好施工組織設計，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負責人審核批準后，提交監理單位審核。要求施工單位在編寫(xiě)施工組織設計時(shí)，根據自身的實(shí)際情況和現場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編寫(xiě)，并在施工中嚴格執行，如有變動(dòng)應取得項目監理的核準。對技術(shù)復雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程要編寫(xiě)專(zhuān)項施工方案，并報有關(guān)部門(mén)審批。
�。�2）對工程項目的人、機、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。
�。�3）嚴格分包單位資質(zhì)審核制度�？偝邪鼏挝贿x定分包單位后，須將分包單位的'資質(zhì)材料及分包合同報監理單位審查。未經(jīng)監理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現場(chǎng)施工。如發(fā)現分包單位所報資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況，或實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)現分包單位不具備承擔分包工程能力時(shí)，監理單位可提出辭退分包單位，總包單位應予執行。
�。�4）嚴格要求承包單位執行材料試驗、設備檢驗及施工試驗制度。
�。�5）建筑材料、構配件和設備必須具備出廠(chǎng)合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗單，有些材料（如水泥、鋼筋、防水材料等）還應具備復試合格證明書(shū)，監理可隨時(shí)進(jìn)行抽查，并按照有關(guān)規定執行監理見(jiàn)證取樣送檢制度。堅持不合格的產(chǎn)品不得用于工程，不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現場(chǎng)。
�。�6）建立工程隱檢、預檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。
1）監理工程師在施工現場(chǎng)進(jìn)行有目的、有計劃地巡視，針對工程實(shí)際情況，明確施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現并糾正不符合設計文件及施工驗收規范的質(zhì)量問(wèn)題。
2）監督施工單位認真做好自檢、復檢、交檢、抽檢等工作。
3）對于隱檢工程的驗收，施工單位應在自檢合格后，填報有關(guān)報表及檢查記錄，報監理工程師，監理工程師對報驗資料進(jìn)行審查合格后，施工單位的專(zhuān)職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應隨同監理工程師一起到場(chǎng)進(jìn)行驗收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監理工程師簽認的，可以進(jìn)入下一道工序的施工，否則，不得進(jìn)入下一道工序。
�。�7）以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。
7、對工程資料的管理：
施工單位要在每周監理例會(huì )前一天將周進(jìn)度計劃報監理單位；月進(jìn)度計劃和月工、料、機動(dòng)態(tài)表要在每月的25日前上報監理單位；報表和工程資料管理要規范，內容要準確，上報要及時(shí)，上報要與施工進(jìn)度一致，填報日期要真實(shí)，不得隨意填寫(xiě)或涂改填報日期。
8、對安全工作的要求：
�。�1）安全工作是各項工作的重中之重，無(wú)論如何強調都不過(guò)分，并應以預防為主。出現安全事故不能瞞報，應及時(shí)上報，并應及時(shí)啟動(dòng)應急預案采取應對措施。
�。�2）本工程的安全目標是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。
�。�3）施工單位編寫(xiě)的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應急預案的內容。
�。�4）施工單位必須在安全防護、臨時(shí)用電、起重機械、樁基工程、深基坑開(kāi)挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細的專(zhuān)項施工方案，并報監理單位。
�。�5）對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開(kāi)挖等必須編制專(zhuān)項施工方案，并組織專(zhuān)家進(jìn)行論證，要定期對基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測，并形成記錄。
�。�6）對危險性較大的工程在施工前必須根據安全專(zhuān)項施工方案的內容對作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。
�。�7）施工現場(chǎng)要成立安全領(lǐng)導小組。安全領(lǐng)導小組成員應由建設單位駐工地代表，項目監理部總監理工程師，工程項目部經(jīng)理組成。
�。�8）安全領(lǐng)導小組負責明確專(zhuān)（兼）職安全員的工作職責范圍。
�。�9）施工現場(chǎng)勞務(wù)人員每50人必須設1名專(zhuān)職安全員，施工現場(chǎng)每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設一名專(zhuān)職安全員。班組長(cháng)必須承擔兼職安全員職責，每班作業(yè)班組必須設1名兼職安全員。專(zhuān)（兼）職安全員必須切實(shí)負起責任對不安全隱患應及時(shí)處理、及時(shí)匯報。
�。�10）施工單位要每周進(jìn)行一次施工現場(chǎng)的安全檢查，檢查內容包括安全防護、臨時(shí)用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設施等，要有檢查記錄并報監理單位。
�。�11）項目監理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對性的安全專(zhuān)項檢查，每月不少于一次。
�。�12）施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓，未經(jīng)安全教育培訓或培訓不合格的不得進(jìn)場(chǎng)施工。
�。�13）特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報監理單位審查。
�。�14）要做好施工現場(chǎng)防揚塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場(chǎng)車(chē)輛清洗、垃圾定點(diǎn)存放等工作。
最后，監理公司要求“某某工程項目”監理部認真、全面地履行監理合同的約定，尊重建設單位的意見(jiàn)，嚴格執行國家的有關(guān)規范、標準，遵守國家的法律、法規和監理人員守則，與建設單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿(mǎn)完成“某某工程項目”，交給建設單位一個(gè)完美的答卷。謝謝！
施工單位：
建設單位：
工程項目監理部
建設單位 監理單位
簽字：簽字：
施工單位
簽字：
監理會(huì )議紀要 5
時(shí)間：20xx年11月21日 星期三 上午9：30
地點(diǎn)：工地會(huì )議室
參會(huì )單位及人員：
山西明泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司：蘇潞林、xx堅、姜偉、楊攀
xx建總建筑工程有限公司：閆杰、秦成法、丁曄
山西震益工程建設監理有限公司：劉立創(chuàng )、白存林、薛夢(mèng)娟、郭天江、
主持人：劉立創(chuàng )
檢查本周例會(huì )內容落實(shí)情況，安排下周施工內容及進(jìn)度，解決施工中需協(xié)調解決的問(wèn)題。
xx建總建筑工程有限公司：
上周完成情況：
1、A段三十一層澆筑完成。
2、A段三十二層具備澆筑條件。
3、B段三十一層澆筑完成。
4、B段三十二層澆筑完成。
5、室外回填土完成全部的90%，室內回填土完成全部的10%。
6、二次結構墻體頂部斜砌磚完善，構造柱過(guò)梁的澆筑。
下周完成情況：
1、A段三十二層澆筑完成。
2、A段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。
3、B段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。
4、B段三十四層鋼筋綁扎、模板支設完成。
5、室外回填土完成，室內回填土完成全部的20%。
6、二次結構年內收尾，構造柱過(guò)梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補。
7、排水立管已進(jìn)入現場(chǎng)；排水管道支架的加工；電梯安裝已繪制出簡(jiǎn)易圖。
8、下周，準備1——5層的安裝材料，技術(shù)人員開(kāi)始吊線(xiàn)，檢查各層立管預留洞是否垂直；由于主體未驗收，各層線(xiàn)管管路未清掃，先從十五層開(kāi)始安裝戶(hù)內箱。
9、二次結構：從十四層到十八層過(guò)梁標高控制符合要求，但過(guò)梁兩端伸入墻內的長(cháng)度不符合要求；陽(yáng)臺欄板澆筑完畢，要采用棉被等覆蓋；施工樓層中，材料放置不整齊，廢砌塊、垃圾等雜物未清理
10、強化質(zhì)量管理，加強安全防護措施，確�，F場(chǎng)文明施工
山西震益工程建設監理有限公司：
1、主體施工將近結束，安全工作基本到位，在收尾工程施工階段，要求各級管理人員，協(xié)手共進(jìn)，抓安全；再次加強質(zhì)量管理，圓滿(mǎn)完成本年度的工程計劃
2、在監理巡查過(guò)程中發(fā)現二次結構存在的主要問(wèn)題：局部填充墻墻體垂直度不符合要求，構造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大
3、屋面封頂工作即將開(kāi)始，技術(shù)上要進(jìn)一步抓緊，預留洞口等部位已與施工單位核對，特別是有變化的`部位，要求技術(shù)人員加強對工人的指導，發(fā)現錯誤，及時(shí)更正，保質(zhì)保量順利完工
4、消防工程施工人員已進(jìn)場(chǎng)，要求施工單位對工人進(jìn)行安全教育培訓，進(jìn)入施工期間與各工序協(xié)調融洽；消防部門(mén)資質(zhì)、人員上崗證書(shū)、消防施工方案、消防施工進(jìn)度計劃等報監理辦公室，否則不允許開(kāi)工。
山西明泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司：
1、各級管理人員，隨時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更正，與圖紙不符的部位，必須到設計院出變更
2、土方開(kāi)挖方案，要求施工單位報監理辦公室；樁基工作總結、支護工作總結報建設單位
3、月底，室外回填土結束；二次結構進(jìn)一步完善，不合格的部位進(jìn)行整改，陽(yáng)臺欄板砼澆筑計劃一天一層，澆筑完畢用棉被等覆蓋；消防施工隊已進(jìn)場(chǎng)，要求按程序施工，先報驗資料（包括資質(zhì)、安全技術(shù)交底、施工方案等），經(jīng)監理審查資料無(wú)誤、齊全，簽字認可后，才允許現場(chǎng)開(kāi)始施工；窗戶(hù)工程，要先與廠(chǎng)家訂貨，規格、質(zhì)量符合設計要求
4、年底，主體施工按進(jìn)度計劃，必須封頂，爭取把主體驗收時(shí)間往前推，后期工作提前進(jìn)行。
5、外墻構造柱模板安裝，先寫(xiě)安全技術(shù)交底，對木工進(jìn)行安全培訓，要求工人戴好安全帽并扣好帽帶，施工時(shí)，系好安全帶，才允許模板安裝，主要負責人由施工單位張秀平督促檢查，確�，F場(chǎng)安全文明施工
6、昨天，由建設單位組織監理方、施工方的各級領(lǐng)導，進(jìn)行工人宿舍安全檢查，發(fā)現部分工人使用電褥子、小大陽(yáng)等不安全電器取暖，為了確�，F場(chǎng)安全，防患與未然，要求施工單位對工人宿舍解決取暖問(wèn)題
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xx建總建筑工程有限公司：
山西明泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司：
山西震益建設工程監理有限公司
明泰水溪庭院項目部
監理會(huì )議紀要 6
一、監理依據：
相關(guān)法律法規和規定性文件。
工程建設監理規范。
設計圖紙。
施工承包合同、監理委托合同。
相關(guān)的標準或規范。
二、監理單位職責：
監理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現場(chǎng)協(xié)調，文明施工和安全生產(chǎn)管理。
三、主要工作內容：
1、審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。
2、審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。
3、原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見(jiàn)證工作。
4、隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。
5、分部分項工程的檢查驗收。
6、技術(shù)資料的檢查簽認，協(xié)助參見(jiàn)單位的備案工作。
7、文明施工及安全生產(chǎn)管理。
8、工程量審核及工程款支付的簽認。
9、在建設單位的組織下，合同勘察、設計、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗收。
10、監督檢查施工單位保修計劃的執行。
四、主要工作手段：
1、工程例會(huì )、監理例會(huì )制度、建立溝通機制。
2、通過(guò)現場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站等監理手段加強質(zhì)量、進(jìn)度控制。
3、監理檢查各種計劃的執行情況。
4、監理通知單。
5、暫停工指令：工程中出現下列情況之一，監理單位有權下發(fā)停工指令。
�。�1） 工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。
�。�2） 隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。
�。�3） 工程中出現質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。
�。�4） 施工中出現質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。
�。�5） 施工進(jìn)度嚴重滯后且未采取有效措施者。
五、監理單位的工作程序和要求：
�。ㄒ唬�、開(kāi)工前的準備工作
1、收集有關(guān)資料
施工單位的有關(guān)質(zhì)料：
施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、注冊號
國家企業(yè)等級證、信用等級證書(shū)
企業(yè)法人證書(shū)
質(zhì)量體系認證證書(shū)
施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書(shū)
工程項目管理人員資質(zhì)證書(shū)（項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書(shū)、電工、電焊工等）
施工組織設計（施工方案）包括施工機械名稱(chēng)、規格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監督局年間證書(shū)。
2、針對項目施工的準備工作
施工組織設計（方案）報審：施工組織設計（方案）時(shí)，填寫(xiě)施工組織設計報審表，監理單位審核后簽認確認，做為施工的主要依據，不得擅自更改。
施工組織設計內同要詳盡，能夠作為工程的指導性文件，重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排，方案要合理，論據充分，具有可操作性。建立健全各項管理制度，特別要制定質(zhì)量管理體制，制定質(zhì)量保證措施，制定文明和安全聲場(chǎng)的管理制度。
施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式：附主要施工機械、工器具清單，包括名稱(chēng)、規格、型號、性能、數量、水準儀、經(jīng)緯儀的年檢報告；附主要材料、設備清單、材料、設備的進(jìn)場(chǎng)計劃；附總體施工進(jìn)度計劃并進(jìn)行目標分解，體現工序安排的合理性。
人員：除管理人員外，根據工程的具體情況，組織相應的施工人員進(jìn)場(chǎng)，并組織施工、安全培訓、交底等工作。
機械：組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場(chǎng)并報告監理單位審批，批準后應及時(shí)安裝就位，試運轉正常。
材料：組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng)，并向監理單位進(jìn)行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場(chǎng)證明等文件，需進(jìn)行現場(chǎng)復試的材料要在施工前完成。
試化驗單位要提前選定，試化驗單位需具有相應的資質(zhì)，需要時(shí)監理單位要對試化驗單位進(jìn)行考核確認。
配套工程：按照施工承包合同的約定，由施工單位完成的臨時(shí)設施、施工用水、施工用電、廠(chǎng)區道路等工程施工前應完成，滿(mǎn)足工程需要。
在開(kāi)工前還應做好施工場(chǎng)地的交接工作、材料頓放場(chǎng)地的地面硬化工作，會(huì )同相關(guān)單位做好定位放線(xiàn)引點(diǎn)、高程控制測量，并做好保護工作。
在施工組織設計已被批準，人員、機械、材料已到位并安裝就位，配套工程滿(mǎn)足施工需要的前提下，并填寫(xiě)開(kāi)工報告并附開(kāi)工報告申請表，報監理單位審批，批準后由總監理工程師下達開(kāi)工命令，并可進(jìn)入施工。
�。ǘ�、施工階段的監理程序和要求
1、圖紙會(huì )審制度
圖紙會(huì )審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段，施工單位必須高度重視，施工單位應詳細閱讀圖紙，特別是要對一些細部構造節點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對，同時(shí)應考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝，做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問(wèn)題。圖紙會(huì )審時(shí)應做好記錄，填寫(xiě)記錄卡。
2、堅持自檢制度
施工單位要設專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，負責質(zhì)量的監督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要做到旁站監督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢，并做好施工檢查記錄，自檢合格后報監理單位檢查驗收，對于不進(jìn)行自檢的分部分項工程監理單位拒絕驗收。
3、堅持施工單位交底制度
施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底，對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細闡述，要把施工交底工作制度化、程序化，要明確責任，層層落實(shí)，要做好施工交底記錄工作，交底前要通知監理單位，監理單位將派專(zhuān)業(yè)監理工程師參加。
4、堅持報驗制度
報驗制度是家里單位的一項重要管理手段，也是監理單位規范化管理重要內容之一。報驗內容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專(zhuān)業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。
驗收程序：
�。�1）、材料報驗
原材料、成品、半成品及構配件進(jìn)場(chǎng)必須報監理單位檢查驗收，出場(chǎng)產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說(shuō)明書(shū)。需進(jìn)行二次復試的材料應出具復試報告。填寫(xiě)材料報驗單，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規格、型號、數量、使用部位，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。
�。�2）、隱蔽工程報驗
隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫(xiě)隱蔽工程報驗單，報監理單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時(shí)，施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監理單位檢查驗收后簽字認可。
�。�3）、工序交接驗收
上道工序完成后下到工序開(kāi)工前，施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報驗。施工單位首先要進(jìn)行自檢，自檢合格，填寫(xiě)工序質(zhì)量報驗單，報監理單位檢查驗收，驗收時(shí)施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監理單位檢查驗收合格后簽字確認，方可進(jìn)行下一道工序。
�。�4）、分部分項工程竣工報驗
施工單位對檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程，按照有關(guān)標準檢查評定合格后，將各驗收記錄表填寫(xiě)好。填寫(xiě)報驗申請表報監理單位檢查驗收。驗收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告，監理單位檢查驗收合格后簽字確認。
�。�5）、見(jiàn)證取樣制度
施工單位設置的取樣員應取得取樣員證書(shū)，并在施工過(guò)程中不得隨意更換，取樣員負責現場(chǎng)的取樣，見(jiàn)證申請、送樣工作，現場(chǎng)取樣前，取樣員填寫(xiě)見(jiàn)證申請表報監理單位，監理單位的見(jiàn)證員進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣，并同見(jiàn)證員一起進(jìn)行送樣，見(jiàn)證申請表應注明取樣時(shí)間、材料的`進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規格、數量、應用部位。
�。�6）、工地例會(huì )、周報、月報制度
根據建設單位的制定，工程開(kāi)工后每周一下雨2：00點(diǎn)召開(kāi)工程例會(huì )，施工單位項目經(jīng)理參加。
�。�7）、工程進(jìn)度款支付的簽認制度
根據工程建設監理委托合同的約定，監理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認權，完成合同付款條件填寫(xiě)《工程支付申請表》上報監理單位，建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報工程部，施工單位上報的工程量必須與實(shí)際完成情況相符，不得弄虛作假。
監理單位對工程款支付的條件：
一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過(guò)驗收合格的工程
二是施工單位的工作使監理工程師滿(mǎn)意。如何做到使監理工程師滿(mǎn)意，應做到以下幾點(diǎn)：
a嚴格執行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項條款。
b建立健全各項管理制度，并嚴格執行。
c嚴格執行建設單位及監理單位制定的各項工作流程。
d對于建設單位及監理單位下達的各項指令認真對待，及時(shí)處理并反饋
e要建立施工企業(yè)內部的協(xié)調機制，統一指揮，施工單位各專(zhuān)業(yè)、各工種間要加強溝通和協(xié)調，避免相互推諉扯皮現象發(fā)生，給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。
f加強現場(chǎng)管理，做好文明施工和安全施工工作，避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。
以上問(wèn)題已經(jīng)發(fā)現，監理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認。
六、不合格工程的處理
監理工程師通過(guò)巡視、檢查、驗收等手段，發(fā)現工程中存在質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)《監理通知單》，施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢，做好檢查記錄，填寫(xiě)《監理通知回復單》及《復驗申請表》報監理單位進(jìn)行復檢，復檢合格后監理單位簽字確認。對于重大隱患的問(wèn)題，施工單位要上報整改方案，包括整改措施及最終完成時(shí)間等，報監理單位和建設單位審查批準后實(shí)施。
七、竣工驗收階段的管理程序
單項工程驗收：?jiǎn)雾椆こ谈鶕贤幎ㄍ瓿珊�，施工單位首先進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續齊全，填寫(xiě)《竣工驗收報告》報監理單位驗收，監理單位驗收后報工程部驗收。
單位工程驗收：?jiǎn)挝还こ谈鶕贤幎ㄍ瓿珊�，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格，各項驗收資料和手續齊全，報監理單位進(jìn)行預驗收。對驗收中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改，提交整改方案，明確整改完成時(shí)間。整改完工后報建設單位和監理單位復檢，復檢合格后，參加由建設單位組織質(zhì)檢站、監理單位、勘察設計單位、施工單位的聯(lián)合驗收，驗收合格后提交《工程交驗證書(shū)》、《工程資料移交證書(shū)》，并在規定期限內辦理完資料的備案存檔工作。
八、保修階段的管理程序
工程竣工驗收后，施工單位填寫(xiě)《工程保修協(xié)議書(shū)》，制定保修方案，明確人員、材料、設備計劃、報監理單位、建設單位審批后嚴格執行。
九、文明施工和安全生產(chǎn)管理
施工單位要加強現場(chǎng)管理工作，做好文明施工和安全生產(chǎn)管理，加強職工的素質(zhì)教育，提高職工的生產(chǎn)能力，樹(shù)立文明施工和安全生產(chǎn)意識，做好兩方面工作：
文明施工管理：
1、 總體布置要符合建設單位的總體規劃和要求。
2、 材料堆放場(chǎng)地地面要硬化，材料堆放要整齊有序，桂方碼垛，要掛牌、有標識，報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠(chǎng)家、規格、型號、不同規格、型號的材料不許混合堆放，材料堆放要符合施工驗收規范規定，如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。
3、后臺記量的管理：后臺計量器具要準確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌，標明砼或砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等，計量均以重量比，運料小車(chē)要統計規格，便于工人掌握。
4、施工現場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清。
5、生活區要加強衛生管理，保證工人的身體健康。
6、施工現場(chǎng)不允許酗酒、打架斗毆現象發(fā)生。
7、加強成品半成品的保護。
安全生產(chǎn)管理：
1、 施工單位應設專(zhuān)職安全員負責施工的安全管理。
2、 凡在施工現場(chǎng)的人員要佩戴安全帽。
3、特種工人的操作人員須持證上崗，嚴禁其它人員違規操作。
4、垂直運輸工具要定期檢查，并做好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
5、要加強施工用電的管理，做到安全用電。
6、材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護措施。
7、施工現場(chǎng)要設置安全通道，采取防護措施。
8、施工現場(chǎng)要配備滅火器材。
9、施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底，并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場(chǎng)對安全進(jìn)行檢查。
監理會(huì )議紀要 7
凡是由項目監理機構主持召開(kāi)的會(huì )議，均稱(chēng)為監理會(huì )議，它包括監理例會(huì )、專(zhuān)業(yè)技術(shù)討論會(huì )、施工方案研討會(huì )、各種形式的協(xié)調會(huì )等專(zhuān)題工地會(huì )議，其會(huì )議均應寫(xiě)出會(huì )議紀要。監理會(huì )議紀要是燃氣工程監理的重要文件之一，對燃氣工程各方都有約束力，并且是發(fā)生爭議或索賠時(shí)的重要證明文件。
監理例會(huì )由項目監理機構總監理工程師（或總監代表）主持，并指定一名監理工程師在專(zhuān)用例會(huì )記錄本上記錄與會(huì )人員的發(fā)言?xún)热�。在正式開(kāi)會(huì )前由監理工程師（或指定的其他監理人員）負責參加會(huì )議各方人員簽到（簽到表由項目監理機構編制）。
1、會(huì )議紀要的主要內容
�、贂�(huì )議的時(shí)間、地點(diǎn)，會(huì )議主持人，出席者的單位、姓名、職務(wù)等。
�、谏洗卫龝�(huì )決議事項的落實(shí)情況，如未落實(shí)，分析其原因及應采取的措施，并明確各項措施實(shí)施的責任單位、責任人和時(shí)限要求。必要時(shí)可寫(xiě)入本次例會(huì )的決議事項中。
�、叟c會(huì )各方對上次會(huì )議以來(lái)工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、合同執行、協(xié)調管理等情況的意見(jiàn)；對工程中存在問(wèn)題的分析，提出的改進(jìn)措施等。
�、鼙敬螘�(huì )議的決議事項，應明確執行單位和執行人及時(shí)限要求。
�、萜渌枰涊d的.事項。
2、會(huì )議紀要的編制要求
�、贂�(huì )議紀要的文字要簡(jiǎn)潔，內容要清楚，用詞要準確。
�、趨⒓庸こ添椖拷ㄔO各方的名稱(chēng)應統一規定。如：建設單位、承包單位、設計單位、監理單位。
�、塾涗洷旧嫌涗浀陌l(fā)言者姓名、發(fā)言?xún)热莶槐厝繉?xiě)入紀要，如果出席單位需要發(fā)言記錄時(shí)，可將會(huì )議記錄復印后發(fā)送該單位。
�、軙�(huì )議紀要應注明“與會(huì )各方如對會(huì )議紀要有異議時(shí)，應在簽收后3日內以書(shū)面形式向編寫(xiě)單位提出，留檔存查”。
�、輹�(huì )議紀要應在會(huì )后及時(shí)編寫(xiě)并打印成稿，經(jīng)總監理工程師（或總監代表）審核、簽字后發(fā)送至各有關(guān)單位。
3、會(huì )議紀要的審簽、打印和發(fā)放
�、俦O理例會(huì )的會(huì )議紀要經(jīng)總監理工程師（或總監代表）審核確認后送交打印。
�、诒O理工程師應對打印出的樣品和最后打印成品進(jìn)行認真核對。
�、蹠�(huì )議紀要分發(fā)到有關(guān)單位時(shí)應有簽收手續。
�、芘c會(huì )各單位如對會(huì )議紀要有異議時(shí)，應在簽收后3日內以書(shū)面文件反饋到項目監理機構，并由總監理工程師（或總監代表）負責處理。
�、荼O理例會(huì )會(huì )議紀要采用哪種形式應在監理例會(huì )上討論確定，并寫(xiě)入會(huì )議紀要中。
�、薇O理例會(huì )的發(fā)言原始記錄、會(huì )議紀要及反饋的文件均應作為監理資料存檔。
監理會(huì )議紀要 8
時(shí)間：
20xx年xx月xx日上午10：00
地點(diǎn)：
x工地項目部辦公室
會(huì )議主題：
檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì )議主持：
王x
會(huì )議內容：
施工單位：
一標段：結合上周計劃各樓號都未完成。主要原因是1#、2#、8#樓的塔吊未升至施工面層以上一定高度；9#樓的施工人員上班不及時(shí)。需要強調的是在監理方驗筋時(shí)現場(chǎng)沒(méi)有水電工值班；預制板安裝時(shí)水電工不在場(chǎng)導致預制板將線(xiàn)管壓破，水電工的工作沒(méi)有做到位。
二標段：上周計劃滯后三天。主要在于自然因素的影響。16#、18#樓除去自然因素考慮能夠趕上計劃，17#樓一方面是進(jìn)度慢，另一方面是木工人員沒(méi)有確定�？傮w上說(shuō)施工人員缺乏，技術(shù)管理有待提高。
三標段：23#、24#、25#樓因天氣原因停滯三天。如果天氣正常趕工計劃能夠完成。
監理單位：
一、安全方面
1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長(cháng)加大檢查力度，發(fā)現有安全隱患現象應立即制止，必要時(shí)采取罰款措施。
2：質(zhì)檢站安全整改通知回復單沒(méi)有附帶照片，監理方將不予簽字認可。
3：施工現場(chǎng)消防安全工作不到位，現場(chǎng)只有北區水罐旁設有一消防設施并且設施簡(jiǎn)單不符合消防要求。
4：外架沒(méi)有升至工作面一定高度，部分樓號仍舊未搭設安全通道。
5：施工現場(chǎng)用電不按照規范進(jìn)行，線(xiàn)路布置凌亂，存在安全隱患。
6：下午三點(diǎn)監理方和項目部有關(guān)人員將對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，主要針對外架搭設、施工電梯、現場(chǎng)用電、安全通道等方面進(jìn)行嚴格檢查。
二、質(zhì)量方面
1：1#、16#樓下周在進(jìn)行一層加氣塊砌筑之前，必須先做錨拉筋的拉拔實(shí)驗，實(shí)驗合格后方可進(jìn)行砌筑。
2：施工單位與實(shí)驗室結合在粉刷之前確定實(shí)驗室對混凝土的回彈位置。
3：16#樓的樓梯休息平臺在澆筑混凝土時(shí)技術(shù)人員及施工人員不負責任模板支撐破壞，至使大量混凝土落入下層休息平臺處。
4：16#樓四層頂、17#樓三層頂預制板縫未加筋，其中有些板縫中的`混凝土已經(jīng)達到終凝狀態(tài)還未進(jìn)行加筋，項目部應立即組織人員進(jìn)行整改。
5：16#樓四層西、中兩單元和17#樓三層東單元未進(jìn)行報驗就私自進(jìn)行混凝土澆筑，此種現象嚴重違反施工程序，監理部將按照有關(guān)規定對你單位進(jìn)行處罰。
6：冬季即將來(lái)臨，施工過(guò)程中要注意保溫防護，特別是內粉所需的水泥砂漿要用溫水攪拌。粉刷后也要注意墻面的保溫避免墻面發(fā)生裂縫等問(wèn)題。
7：技術(shù)員要嚴格按照抹灰配合比進(jìn)行，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。
三、進(jìn)度方面
1：周計劃重復落空，能在12月31日內封頂的只有18#樓有希望。對此項目部應采取有效措施，合理安排施工進(jìn)度。
2：北區六棟樓沒(méi)有一棟能夠按照施工計劃完成的，嚴重影響整體施工進(jìn)度。
3：冬季施工項目部要注意安撫施工人員，及時(shí)了解工人所需，解決工人遇到的困難。使工人全心投入施工中，不影響施工進(jìn)度。
監理會(huì )議紀要 9
會(huì )議名稱(chēng)：監理例會(huì )
會(huì )議時(shí)間：x年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：公安廳特偵隊會(huì )議室
參加人員：建設單位：
監理單位：）相應單位人員
施工單位：主持人：會(huì )議內容：
一、上次會(huì )議決議落實(shí)情況（由監理單位針對上次會(huì )議紀要詢(xún)問(wèn)與會(huì )各方完成落實(shí)情況，并記錄）。
二、施工單位（總結上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調問(wèn)題等，這些內容在會(huì )議中由監理單位要求施工單位必須介紹，會(huì )議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹）。
三、監理單位（由監理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調問(wèn)題等提出監理要求，最后由總監總結、補充介紹）。
四、建設單位（由各負責工程師（含工程總監）回復施工協(xié)調問(wèn)題、評述，并提要求）。
五、會(huì )議決議（由總監理工程師對照上述問(wèn)題總結并形成決議）。
附：會(huì )議紀要簽到表
建設項目管理有限公司
監理會(huì )議紀要 10
會(huì )議名稱(chēng)：
監理例會(huì )
會(huì )議時(shí)間：
xxxx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：
公安廳特偵隊會(huì )議室
參加人員：
建設單位：
監理單位：
相應單位人員
施工單位：
主持人：
會(huì )議內容：
一、上次會(huì )議決議落實(shí)情況（由監理單位針對上次會(huì )議紀要詢(xún)問(wèn)與會(huì )各方完成落實(shí)情況，并記錄）。
二、施工單位（總結上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調問(wèn)題等，這些內容在會(huì )議中由監理單位要求施工單位必須介紹，會(huì )議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹）。
三、監理單位（由監理單位各工程師總結上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調問(wèn)題等提出監理要求，最后由總監總結、補充介紹）。
四、建設單位（由各負責工程師（含工程總監）回復施工協(xié)調問(wèn)題、評述，并提要求）。
五、會(huì )議決議（由總監理工程師對照上述問(wèn)題總結并形成決議）。
監理會(huì )議紀要 11
時(shí)間：
20xx年11月5日上午10：00
地點(diǎn)：
xx工地項目部辦公室
會(huì )議主題：
檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì )議主持：
張xx
會(huì )議內容：
xxx
施工單位：
一標段：8#、9#樓由于人員問(wèn)題，7#、10#樓由于人員和材料問(wèn)題使進(jìn)度滯后嚴重。
二標段：18#樓與計劃同步，17#樓滯后兩天。
三標段：計劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。
監理單位：
1、安全文明沒(méi)有落實(shí)到位，本周二質(zhì)檢站前來(lái)檢查，安全文明做的極差。
2、質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的，趕工期的同時(shí)也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責任心極為不強，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進(jìn)度。
3、目前的進(jìn)度很不樂(lè )觀(guān)，沒(méi)有達到合同中約定的`工程施工進(jìn)度節點(diǎn)工期，現場(chǎng)人員不足、材料短缺是最大的問(wèn)題，對此項目部要及時(shí)解決問(wèn)題，并制定切實(shí)可行的進(jìn)度計劃。
4、安全用電方面昨天出現的問(wèn)題不僅影響了進(jìn)度，也關(guān)系著(zhù)施工人員的生命安危，望項目部查出原因及時(shí)處理。
5、塔吊安全檢測工作做的不到位，沒(méi)有及時(shí)檢測，要求項目部?jì)扇諆劝阉醯陌踩珯z測工作全部完成并上報我方。
6、特殊人員上崗證不齊全，消防設施不具備，現場(chǎng)垃圾沒(méi)有及時(shí)清理。
建設單位：
1、根據委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設太陽(yáng)能熱水系統，所以施工圖紙中涉及太陽(yáng)能系統的預留孔洞、管道等均取消。
2、對上次臨建安全的落實(shí)情況要進(jìn)行檢查，安全問(wèn)題要做到語(yǔ)言和行動(dòng)一致，和標語(yǔ)上一樣好。
3、安全用電方面要嚴格按照規范進(jìn)行，用電設備的配備要符合規范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監理方要嚴格檢查，必要時(shí)采取罰款措施。
4、在工作中建設方、監理方和施工方要配合好，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，多溝通，多體諒，創(chuàng )建一個(gè)和睦的工作團隊。
5、水泥價(jià)格已基本穩定，要聯(lián)系原廠(chǎng)。
6、施工組織設計方案要及時(shí)上報，重新編制本項目的總的施工進(jìn)度計劃，回填土按設計施工。
7、進(jìn)度問(wèn)題還是人員的問(wèn)題，目前人員嚴重不足，對此，項目部要采取措施，加快進(jìn)度。
監理會(huì )議紀要 12
時(shí)間：20xx年12月1日
地點(diǎn)：甲方會(huì )議室
主持人：
參加單位及人員：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
會(huì )議內容：
一、本周安全隱患大排查查出的具體問(wèn)題：
現場(chǎng)：
1、車(chē)庫臨邊圍擋無(wú)明顯醒目標示。
2、車(chē)庫內施工人員有個(gè)別人未佩戴安全帽。
二、上周安全檢查問(wèn)題落實(shí)情況：
1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門(mén)使用后的關(guān)閉問(wèn)題對責任班組進(jìn)行了處罰，并制定了相應規章制度切實(shí)落實(shí)到?jīng)]個(gè)班組。
2、項目部針對施工現場(chǎng)情況，對施工現場(chǎng)消防器材進(jìn)行統一排查，將不能使用的滅火器進(jìn)行更換，并加強施工人員消防安全意識。
3、項目部針對鋼筋加工場(chǎng)地機械設備，用電情況進(jìn)行排查，按要求接零接地，采取‘一機一閘一保護’，并責令施工人員保持閘箱內干凈整潔。
三、監理單位對施工現場(chǎng)安全工作提出的具體要求：
1、車(chē)庫主體施工已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。
2、車(chē)庫施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，要求項目部對新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。
3、冬季天氣干燥，施工現場(chǎng)不得使用明火，電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動(dòng)火證，并嚴格遵守操作規范和注意清理現場(chǎng)可燃物品，在焊接前場(chǎng)地應提前清理干凈，不得有冰雪，還要派專(zhuān)人進(jìn)行防火監護，預防火災發(fā)生，保證施工的安全進(jìn)行。
4、項目部要經(jīng)常性的對施工現場(chǎng)消防器材進(jìn)行排查，不能使用的'要及時(shí)更換。
5、加強施工人員、電梯司機的安全意識，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，決不允許帶病工作，并對司機進(jìn)行周期性的安全常識培訓。
6、上周下雪，天氣突然轉涼，要求項目部針對現階段施工人員宿舍用電情況進(jìn)行排查，宿舍區也應做好防火措施，宿舍內嚴禁私拉亂接電線(xiàn)、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施，防止發(fā)生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍，并制定相應的安全措施。
7、遇到雨雪等惡劣天氣時(shí)，項目部要及時(shí)安排人員清掃積雪，清除現場(chǎng)積水。
8、現階段進(jìn)入冬季施工，加強勞動(dòng)保護，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。
9、現階段門(mén)窗，防火門(mén)等安裝單位以開(kāi)始施工，要求項目部制定成品保護措施，加強施工人員的成品保護意識。
10、春節前是盜竊高發(fā)期，要求項目部加強安全保衛工作，做好防盜措施，加強夜間巡視力度。
11、加強新進(jìn)場(chǎng)施工人員的自我安全意識，發(fā)放安全帽，任何人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須正確佩戴安全帽。
12、項目部要及時(shí)落實(shí)會(huì )議上提出的問(wèn)題。
四、建設單位要求：
1、雨雪天后及時(shí)清除施工場(chǎng)地、運輸道路上的積水和結冰，消除安全隱患；并對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除干凈后在進(jìn)行施工。
2、項目部要在大風(fēng)雪后及時(shí)對用電氣線(xiàn)路進(jìn)行檢查，防止線(xiàn)路斷線(xiàn)和破損造成觸電事故。
3、項目部根據現階段施工情況，制定成品保護制度，增加施工人員的成品保護意識。
4、加強施工現場(chǎng)安全保衛工作，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)，任何人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須正確佩戴個(gè)人勞保用品。
會(huì )簽：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
監理會(huì )議紀要 13
會(huì )議議題：就監理內部的工作情況，對現場(chǎng)的監理人員重新安排工作，提出今后監理工作的要求
會(huì )議時(shí)間：20xx年10月24日8：30
會(huì )議地點(diǎn)：
工地辦公室參加會(huì )議人員：
主持人：
一、全體員分配工作，明確各個(gè)員工的工作職責：
蘇福清：負責主持項目監理部的`日常監理工作。
黃宏嘉：負責二期土建部分監管工作，有關(guān)資料的簽認。
莫玉萬(wàn)：負責酒店土建部分監管工作，有關(guān)資料的簽認。
陳維：負責三期土建部分監管工作，有關(guān)資料的簽認。
李超：負責信息資料的收集歸檔，文件的發(fā)放，協(xié)助各專(zhuān)監的工作。韓多平：負責安裝工程、施工現場(chǎng)安全文明施工的監管工作及有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的資料簽認。負責監理部用電腦的維修、保養工作。
二、針對日后的工作能有效的進(jìn)行，故提出如下要求：
1、工序驗收由各個(gè)項目的專(zhuān)監負責人實(shí)行。
2、要多熟悉設計圖紙和有關(guān)驗收規范。
3、加強日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)要求施工單位給予整改。
4、施工單位報來(lái)的資料能當天簽字的不能拖至第二天，如存在問(wèn)題及時(shí)退回施工單位整改。
5、做好旁站工作，并作好旁站記錄。
6、按要求認真做好監理日記。
7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。
8、大家在工作中要團結一致互相幫助、溝通。
監理會(huì )議紀要 14
時(shí)間：
20xx年xx月xx日上午10：00
地點(diǎn)：
xx項目部會(huì )議室
會(huì )議主題：
檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì )議主持：
xxx
會(huì )議記錄：
xxx
施工單位：
一標段：計劃兩日內xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑；xx、xx樓完成x層樓板安裝；xx樓完成x層砌體；幼兒園完成基礎澆筑。
二標段：計劃下周xx樓達到x層支圈梁、模板；xx樓達到柱支模。望勞務(wù)公司在材料周轉方面能做好配合工作，爭取xx、xx樓年前盡快封頂。
三標段：計劃xx樓十天后進(jìn)行混凝土澆筑；xx、xx樓二十三號完成主體封頂。
監理單位：
1、安全方面：部分外架搭設仍不到位，項目部下午派人逐個(gè)樓號進(jìn)行檢查落實(shí)，外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工，確保無(wú)任何安全問(wèn)題。
2、每棟樓的樓梯陽(yáng)臺臨邊必須進(jìn)行防護，保證施工工人的`生命安全。
3、各標段負責人及安全科長(cháng)應對塔吊、提升機及施工用電情況進(jìn)行定期檢查；嚴禁在室內生火取暖。
4、現在安全文明工地的申請已經(jīng)開(kāi)始，望項目部努力做好安全文明施工工作�，F場(chǎng)清理工作要及時(shí)，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開(kāi)歸類(lèi)。
5、質(zhì)量方面：躍層及天溝模板必須支設牢固，技術(shù)管理人員應嚴格檢查，不得有遺漏現象；屋面施工項目部對工人應有詳細的技術(shù)交底，避免返工。
6、水電安裝和內粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛生間內粉工作，并做好成品保護。目前，下水管破壞比較嚴重，如再有類(lèi)似現象出現將給予嚴厲的處罰。
7、最近天氣溫度較低，若施工單位進(jìn)行內粉施工，一定要采取相應保溫措施，嚴格禁止無(wú)保溫措施情況下進(jìn)行內粉施工。
8、進(jìn)度方面：年前所有樓號確保主體封頂，項目部與勞務(wù)隊要密切配合好，共同努力，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務(wù)，幼兒園和社區中心都要完成正負零。
9、樓內外所有能施工的項目應盡量完成，為下步工作創(chuàng )造有利條件。
施工單位x總：
1、各施工隊提前做好工資分配。
2、安全方面，要求各級管理人員要堅守崗位，盡到職責，嚴禁脫崗、離崗，避免返工及安全隱患。
監理會(huì )議紀要 15
主持人：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加會(huì )議人員：
�。ㄒ唬┥现苓M(jìn)度計劃完成情況：
1、計劃完成D5、D7、D10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D4、D6、D9承臺。
3、已完成D10、D11、D23、D30二層。
4、D13—D16基坑已在開(kāi)挖。
�。ǘ┙诠ぷ鬟M(jìn)度計劃：
1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成D5 —1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成D9地梁施工，D7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成D11 3.57米—6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成D10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工，D14墊層施工。
�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度分析：
1、工程進(jìn)度總體評價(jià)：工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：
要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。
3、進(jìn)度滯后原因分析：
�。�1）施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理；
�。�2）主要是勞動(dòng)力不足，逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。
�。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量情況：
施工中存在以下問(wèn)題：
1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。
3、D23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的.問(wèn)題。
4、D7一層板模板，因下雨變形問(wèn)題。
�。ㄎ澹┌踩拿魇┕で闆r
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
一、建設單位：
1、要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質(zhì)量問(wèn)題事前控制，發(fā)現問(wèn)題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠(chǎng)場(chǎng)。
4、針對出現的施工質(zhì)量問(wèn)題，施工單位組織開(kāi)“質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )”分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法。
二、監理單位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問(wèn)題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類(lèi)事情發(fā)生。
3、D23進(jìn)戶(hù)門(mén)柱移位的問(wèn)題找出原因，軸線(xiàn)測量放線(xiàn)后未標記造成后續施工偏差及時(shí)整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應仔細檢查支撐系統是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現變形情況，應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門(mén)參加的內容應報驗程序進(jìn)行。
監理會(huì )議紀要 16
時(shí)間：
地點(diǎn)：
會(huì )議主題：檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì )議主持：
會(huì )議內容：
施工單位：
一標段：上周報的周進(jìn)度計劃沒(méi)有按時(shí)完成，主要原因是人員不足，加班情況沒(méi)有落實(shí)到位；7#、8#樓木工、鋼筋工不足，塔吊出現問(wèn)題造成施工不能正常進(jìn)行。進(jìn)度滯后的最主要原因是班組的技術(shù)水平有限，針對出現的問(wèn)題我們會(huì )采取措施加快進(jìn)度。
二標段：計劃下周18#樓三層砌體完成，安裝同步；17#樓二層砌體完成，安裝同步；16#樓二層砌體完成，管線(xiàn)安裝同步。
三標段：23#樓上周計劃沒(méi)有按時(shí)完成，下周爭取完成進(jìn)度計劃。計劃24#樓下周五三層框架完成，25#樓下周四下午三層框架完成。
監理單位：
1、安全文明方面，安全通道要及時(shí)落實(shí)，木工區消防器材要具備，鋼筋加工區、木工區不能再露天作業(yè)，現場(chǎng)路面要及時(shí)清掃。
2、下周支設外構造柱模板時(shí)必須要有安全帶，三層砌體時(shí)外架不搭設，不得砌筑墻體。
3、質(zhì)量方面出現的問(wèn)題主要是管理脫節，技術(shù)人員責任心不強，自檢不嚴格。箍筋加密及錨固長(cháng)度不符合要求，墻體砌筑不整齊，以后盡量避免晚上砌筑墻體，望施工方調整好時(shí)間，保證質(zhì)量。
4、針對8#樓c區出現的鋼筋位移的問(wèn)題，設計單位勘察后要求項目部聘請加固公司對鋼筋墻板進(jìn)行加固處理，希望項目部及時(shí)聯(lián)系加固公司，制定具體的加固方案，整改后設計院將進(jìn)行再次驗收。所選的加固公司的資質(zhì)要提前上報。
5、沉降觀(guān)察可以施工的.本周必須完成，每棟樓號必須彈控制線(xiàn)。
6、嚴格控制現場(chǎng)攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比；原材進(jìn)場(chǎng)也要嚴格控制，要有出廠(chǎng)合格證。
7、進(jìn)度方面，塔吊出現問(wèn)題要及時(shí)維修，并做好塔吊檢測工作，下周二上報所有塔吊檢測報告；上周北區上報的計劃全部滯后，北區要制定趕工期方案及措施，四天內連同塔吊檢測報告一起上交。
8、上周工地工人打架事件要引起重視，如再有類(lèi)似現象發(fā)生，罰款5000元。
9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽，如發(fā)現一次將采取罰款措施。
施工單位：
總工：質(zhì)量和進(jìn)度一直上不去，尤其是北區，各標段技術(shù)負責人和隊長(cháng)要重視起來(lái)，找出原因，各工種之間要配合好、協(xié)調好，爭取趕上進(jìn)度。北區周日所有框架結構都要達到澆筑程度，南區達到二層封頂。
監理會(huì )議紀要 17
工程名稱(chēng)：xx市xx區化工園區中亞大道道路工程
會(huì )議地點(diǎn)：xx集團中亞大道項目部
會(huì )議時(shí)間：20xx年12月2日
參加人員：管委會(huì )陳主任、趙主任、監理王xx、張xx、李經(jīng)理、喬工、池工、機械代表。
內容：現場(chǎng)管理，質(zhì)量管理，施工進(jìn)度，安全等。
會(huì )議主持：王xx
會(huì )議記錄：張xx
一、現場(chǎng)管理
所有人員必須持證上崗，按部就班，已經(jīng)完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標示，確保工程的質(zhì)量，確保施工安全，為建設一個(gè)有效合格的工程提供保障。
二、質(zhì)量問(wèn)題
第一涉及到質(zhì)量問(wèn)題首先要把好原材料質(zhì)量關(guān)，沒(méi)有合格的原材料，就沒(méi)有任何合格的工程可言，同樣沒(méi)有原材料檢驗報告，就視為不合格工程。第二計量依據，實(shí)驗室給出的配合比在工地上要有專(zhuān)人進(jìn)行配比，并且要有專(zhuān)門(mén)的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
三、進(jìn)度問(wèn)題
我們的工程進(jìn)度剩下的時(shí)間已經(jīng)不多了，同樣為了節約成本，也要加快施工進(jìn)度，現在的天氣還可以，以后的'天氣隨時(shí)會(huì )發(fā)生變化。
四、施工安全
我們的工程戰線(xiàn)長(cháng)，流動(dòng)性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個(gè)就是施工安全，在挖施工槽的過(guò)程中，因為我們的溝槽深度大，要防止塌方，同時(shí)要眼色靈活一點(diǎn)，注意挖機的動(dòng)向及時(shí)閃躲。同時(shí)我們的電線(xiàn)一定要加裝保護，電線(xiàn)架設一定要規范。
五、資料管理
一定要隨施工隨時(shí)同步進(jìn)行，要有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理。
趙主任陳主任最后作總結發(fā)言，要求堅持質(zhì)量進(jìn)度并重，安全第一的原則，做好本工程。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心，一定要按照領(lǐng)導的要求打好打勝這場(chǎng)戰役。
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