單位會(huì )議紀要
在學(xué)習、工作、生活中，越來(lái)越多的事務(wù)需要用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容，它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作，否則，就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。那么你有了解過(guò)會(huì )議紀要嗎？下面是小編精心整理的單位會(huì )議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
單位會(huì )議紀要1
會(huì )議時(shí)間：20xx 年XX月XX日
會(huì )議地址：莊上煤礦三層會(huì )議室
會(huì )議主題：對等候硐室、水泵房通道以及配吸水井圖紙進(jìn)行會(huì )審
出席人員：基建部：王成平 閆永鑫
建設單位：張利文 王利強
監理單位：王玉德 劉榮江 張麗飛
施工單位：宋鎖明 朱群勇
記錄員：閆永鑫
會(huì )議內容：
王成平：今天，我們基建部，以及建設單位、施工單位、監理單位要
對現有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的圖紙進(jìn)行會(huì )審，找出
其中存在的問(wèn)題，并上報設計院對圖紙進(jìn)行重新設計。下面大家對照
圖紙進(jìn)行討論。
討論成果：
水泵房通道：
�。�1）水泵房封閉，不利于清理淤泥積水。
�。�2）施工配水巷時(shí)先打巖基，后澆注混凝土，最后填充實(shí)
�。�3）水泵房通道添加水溝
�。�4）圖紙上添加充填說(shuō)明
�。�5）配水井壁添加錨索支護
�。�6）配吸水井深度為5 米，建議設計院降到合理深度
單位會(huì )議紀要2
參加單位及參加人員：
建設單位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
監理單位：xxx、xxx、xxx
施工單位：xxx、xxx、xxx
會(huì )議主持人：xxx
時(shí)間：xxxx年xx月xx日上午xx:xx
會(huì )議地點(diǎn)：甲方現場(chǎng)辦公室
為了保證棚改項目在xx月xx日按期進(jìn)戶(hù)、針對xx月xx日質(zhì)檢站下發(fā)的整改通知、工程部組織(長(cháng)城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監理公司召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議、并提出了如下要求：
1、會(huì )上要求兩家施工單位務(wù)必對整改通知內提出的問(wèn)題進(jìn)行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負責、請質(zhì)檢站相關(guān)人員來(lái)現場(chǎng)進(jìn)行復檢。
2、 對于整改通知內提出的問(wèn)題由于天氣原因無(wú)法進(jìn)行整改的須寫(xiě)出書(shū)面承諾、上報工程部。
3、 各家施工單位將所負責棟號各戶(hù)門(mén)鑰匙進(jìn)行整理編號、待質(zhì)檢站再次復檢合格后、做好向物業(yè)公司移交的準備。
4、 本月x號左右自來(lái)水準備開(kāi)栓送水、各家施工單位務(wù)必在送水前將各單元進(jìn)戶(hù)水管處進(jìn)行土方回填、做好保溫，防止送水后進(jìn)戶(hù)水管受凍。
5、 整改通知里列出的水電各專(zhuān)業(yè)存在的問(wèn)題馬上進(jìn)行逐項整改。
xxxx工程部
xxxx年xx月xx日
單位會(huì )議紀要3
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
主持人:
參加人員:
記錄人：
會(huì )議內容
本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F將會(huì )議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。
公司第xx次安委會(huì )初步定于xx日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議，也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加，特別是xxxx公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通，嚴格執行考核制度。
3、目前，公司外出實(shí)習人員較多，共有四個(gè)實(shí)習隊，xx多人，希望公司各部門(mén)根據各自的職能，對外出實(shí)習人員從人身安全、思想穩定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓與實(shí)習工作的順利完成。
3、xxx公司要采取有力措施，切實(shí)加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查，杜絕類(lèi)似現象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場(chǎng)并沒(méi)有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(cháng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現年度工程目標。
工程管理、計劃等部門(mén)要認真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀(guān)因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀(guān)因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀(guān)上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調整工程節點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。
2、為啟動(dòng)送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過(guò)程中要繼續充分發(fā)揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線(xiàn)�，F在第三季度已過(guò)，要對監理的工作情況進(jìn)行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠(chǎng)或滄東電廠(chǎng)進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時(shí)與設計院溝通二次設計方面的問(wèn)題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線(xiàn)施工路線(xiàn)的事情進(jìn)行認真反思，同時(shí)要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內部管控方面：
1、xxxx公司港電的機構設置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時(shí)嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰略。
2、xxxx準備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準備;下月開(kāi)始經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現場(chǎng)的情況，要深入一線(xiàn)，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問(wèn)題，要按照內因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結，同時(shí)做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將xx公司xx周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、xxxx公司要盡快完成#xx、xx樓的結算工作，同時(shí)做好xx、xx樓的結算準備工作。
3、xxxx公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò )等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
單位會(huì )議紀要4
20xx年6月16日，局黨組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，聽(tīng)取并研究通過(guò)了機關(guān)工會(huì )主席曹安洲同志關(guān)于機關(guān)工會(huì )20xx年工作及財務(wù)預算情況的匯報�，F將有關(guān)情況紀要如下：
一、關(guān)于20xx年工會(huì )工作及相關(guān)活動(dòng)安排
局黨組研究認為，機關(guān)工會(huì )要全面履行工會(huì )的各項職能，充分發(fā)揮工會(huì )的橋梁、紐帶作用，創(chuàng )新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)方式，調動(dòng)廣大職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性和創(chuàng )造力，為黃岡防震減災事業(yè)和經(jīng)濟轉型發(fā)展做出貢獻。20xx年主要活動(dòng)安排有：（1）組織春、秋游活動(dòng)；（2）組織一場(chǎng)羽毛球、乒乓球比賽；（3）組織一場(chǎng)象棋比賽；（4）組織觀(guān)看一場(chǎng)電影。
二、關(guān)于20xx年工會(huì )經(jīng)費預算
按照上述活動(dòng)安排，根據湖北省總工會(huì )《關(guān)于貫徹落實(shí)全國總工會(huì )加強基層工會(huì )經(jīng)費收支管理的實(shí)施意見(jiàn)》（鄂工發(fā)[20xx]2號）的相關(guān)規定，20xx年局機關(guān)工會(huì )經(jīng)費支出預算為67800元，其中：春游經(jīng)費2200元；秋游經(jīng)費4000元；乒乓球、羽毛球比賽經(jīng)費18000元（含場(chǎng)租、球具購置、獎勵和服裝）；象棋比賽經(jīng)費3000元（含棋具購置和獎勵）；觀(guān)看電影經(jīng)費4200元；傳統節日慰問(wèn)28000元；職工生日蛋糕8400元。
按照鄂工發(fā)[20xx]2號文件及相關(guān)規定，根據我局實(shí)際情況，經(jīng)請示市總工會(huì )， 我局機關(guān)工會(huì )經(jīng)費來(lái)源主要有以下5種方式：一是上年結余；二是單位提取的工會(huì )經(jīng)費，標準為工資總額的2%；三是工會(huì )會(huì )員繳納的會(huì )費；四是上級工會(huì )撥付的經(jīng)費；五是差額不足部分由單位彌補。
局黨組要求，工會(huì )活動(dòng)要在遵守《工會(huì )法》及有關(guān)規定特別是鄂工發(fā)[20xx]2號文件規定的基礎上，按照“多樣、活躍、高效”的原則開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，盡量讓全體會(huì )員均參與進(jìn)來(lái)。工會(huì )經(jīng)費、要嚴格按規定收取和籌措，使用管理要從嚴從緊、接受監督。
局黨組對近年來(lái)局機關(guān)工會(huì )工作給予了充分肯定。局黨組書(shū)記何漢中同志要求，機關(guān)工會(huì )工作要緊貼我局實(shí)際，著(zhù)力在“架橋梁、聚人氣、創(chuàng )事業(yè)、促發(fā)展”上下功夫。一要著(zhù)力創(chuàng )建學(xué)習型組織，提升全局職工綜合素質(zhì)；二要加強民主管理，提高工會(huì )整體管理和服務(wù)水平；三要關(guān)注職工身心健康，組織開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)；四要組織開(kāi)展文娛活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。
參加人員：XXX
會(huì )議主持：XXX
會(huì )議記錄：XXX
單位會(huì )議紀要5
時(shí)間：20xx年10月14日星期二上午9：30
地點(diǎn)：錦華置業(yè)會(huì )議室
參加單位人員：詳見(jiàn)簽到表
記錄人：
會(huì )議內容：
1、屋面女兒墻面(機房、樓梯)為面磚;機房、樓梯間外墻面磚貼至離屋面300MM;女兒墻壓頂面磚到內側陽(yáng)角，其余部位為外墻涂料。
2、出屋面煙道統一高度為屋面結構面高1800MM(煙帽底)。煙道部分為面磚(靠女兒墻的煙道為涂料)，煙帽為涂料;
3、陽(yáng)臺欄桿下、陽(yáng)臺墻面全貼面磚，面磚貼至頂棚收頭;
4、空調位百葉窗內粉刷、外墻涂料(顏色同外墻);有房間部位做保溫，其余部位不做保溫;
5、1#、2#樓層過(guò)道邊明溝外側與外墻一致，上坎為面磚收頭至沿溝內側上陽(yáng)角;
6、外墻涂料及面磚交接部位，采用塑料線(xiàn)條分隔;
7、北側陽(yáng)臺(改為房間陽(yáng)臺)內粉刷為內墻做法，面層做外墻涂料;收口與翻邊同寬為面磚包括兩側墻面收口，梁底為50MM(豎向粘貼);該陽(yáng)臺間外側保溫同大墻面做法。
8、空調板上下收口待百葉框安裝后再進(jìn)行收頭;
9、鋁合金窗安裝統一采用先裝法，窗框居中安裝，窗臺下口放坡(面磚要求為上下部位豎向粘貼);
10、小高層、高層外墻三層線(xiàn)條以下包括線(xiàn)條均為涂料(材料、顏色另定);
11、樓梯間、電梯前室做法：電梯前室頂棚、地坪不做，墻面1:2水泥砂漿粉刷;樓梯間與前室用塑料線(xiàn)條分割;樓梯間踏步為水泥砂漿壓光做防滑條，墻面為1:1.4水泥石灰砂漿粉刷、內墻涂料;
12、頂棚原設計粉刷20mm厚1:1.4水泥石灰砂漿，原則上取消不做用膩子批白，個(gè)別平整度超過(guò)規范要求粉刷找平。膩子批白至陰角下掛100MM，有梁的梁部位涂料至梁底下掛100MM;
13、內墻粉刷原漿拉毛廚房間、衛生間，其余先做樣品間再確定具體做法;
14、外墻面磚按設計說(shuō)明全部用專(zhuān)用勾縫劑、專(zhuān)用貼結劑;
15、內外墻交接部位用塑料線(xiàn)條分隔，廚房間與餐廳分隔用塑料線(xiàn)條分隔;
16、南側陽(yáng)臺雨水接入空調板內屋面雨水管，原陽(yáng)臺地漏改為預留管，高出板面100MM;
17、5#、7#樓電梯井與房間墻體相連接處，按設計要求采用隔音板參照圖集施工;
18、飄窗上部天棚做吊頂高度至窗沿口齊平，具體材料做法另定;
19、管道井內地坪找坡水泥砂漿壓光，墻面粉刷混合砂漿壓光;
20、外墻粉刷前全數做淋水試驗，查漏修補后進(jìn)行了粉刷施工;做外墻貼面磚前全數做淋水試驗;窗安裝完成后全數做淋水試驗;
21、3#、6#、9#樓北側陽(yáng)臺(露臺)貼面磚;
22、10#樓東西兩側陽(yáng)臺(露臺)面磚貼至女兒墻平面收口;
23、外墻窗臺板小線(xiàn)條取消;
單位會(huì )議紀要6
時(shí)間：20××年05月30日 9：00-10:30
地點(diǎn)：局四樓會(huì )議室
主持人：(人名)
參加人員：班子成員、部門(mén)負責人
記錄人：(人名)
會(huì )議主題：法制建設
會(huì )議內容:
20××年05月30日，局長(cháng)(人名)同志，在局四樓會(huì )議室召開(kāi)20××年第二季度法治建設專(zhuān)題會(huì )議：
會(huì )議指出：今后一段時(shí)期，局法制建設的總體要求是，確立的法制建設學(xué)習計劃和學(xué)習目標，牢牢把握國家關(guān)于加強法制建設學(xué)習的要求，以提高法制建設能力為核心，以維護公平正義為準則，創(chuàng )新服務(wù)機制，規范服務(wù)行為，提高服務(wù)效能，全力營(yíng)造局又好又的良好法治環(huán)境。
會(huì )議強調：法制建設要強調管理監督，確保服務(wù)行為有法可依。要將依法檢查和考評作為績(jì)效考評的重要內容。將此項工作做為一項長(cháng)效機制抓落實(shí)，要將依法檢查開(kāi)展好，考評結果要納入到年終績(jì)效考評。要加大對違法行為的問(wèn)責力度，對服務(wù)成績(jì)突出的部門(mén)和個(gè)人予以鼓勵表彰。要進(jìn)一步加強局內部監督和部門(mén)監督。特別是加強對有違背法制建設精神行為的個(gè)人的審查，各科室要配合法制建設認真履行監督作用。法制建設小組要充分發(fā)揮監督作用，認真核審把關(guān)，敢于堅持原則，主持公平正義。
局長(cháng)(人名)同志發(fā)言：下一步要鞏固和深化局法制建設，局法制建設領(lǐng)導小組要有新的目標導向。前期局經(jīng)過(guò)全員上下共同努力，局法制建設管理目標基本實(shí)現，局法制建設領(lǐng)導小組監管體系基本建立，法治風(fēng)險防范機制初步形成，法治事務(wù)工作的深度和廣度不斷延伸，局法制建設取得階段性進(jìn)展。同時(shí)，局法制建設還存在很多需要繼續推進(jìn)的薄弱環(huán)節。
副局長(cháng)(人名)同志發(fā)言：局的重大決策上要把好法治審核關(guān)，這是建立健全局法治風(fēng)險防范機制的保障。規章制度是局依法經(jīng)營(yíng)、依法管理的前提和基礎，合同是局從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得經(jīng)濟效益的法治手段，重要決策是防范局風(fēng)險的源頭。局法制建設要緊緊抓住這幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。目前，局法制建設工作已經(jīng)實(shí)現了規章制度化與合同化，下一步要建立和落實(shí)相關(guān)制度�，F在需加強的是，一些部門(mén)對重要決策的法治審核工作存在疑點(diǎn)。法制建設重要決策主要是指涉及局改制、投融資、產(chǎn)權變動(dòng)、對外擔保等對局生存發(fā)展有影響的經(jīng)營(yíng)決策。各部門(mén)可根據自身實(shí)際具體細化制度，一定要重視重要決策的法治審核制度，增強法治審核的可操作性，有利于切實(shí)保障局依法決策。
散會(huì )。
單位會(huì )議紀要7
會(huì )議地點(diǎn)：
公司員工食堂
會(huì )議名稱(chēng)：
安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會(huì )議
主持人：
x廠(chǎng)長(cháng)
記錄：
x x x
參會(huì )人員：
全體員工
會(huì )議紀要：
一、會(huì )議議程
1、由公司安全生產(chǎn)直接責任人蘭玉分析公司當前安全生產(chǎn)現狀，布置下一步安全生產(chǎn)工作。
2、由公司安全生產(chǎn)第一責任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。
二、會(huì )議摘要
1、近期從中央到省市均對�；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視，召開(kāi)了幾次會(huì )議，x市領(lǐng)導、x局領(lǐng)導于近期召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，提出了相應要求。
2、公司近期與市安監局、x鎮政府簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責任書(shū)，直接責任人向全體員工轉達了會(huì )議精神。
3、公司安全生產(chǎn)直接責任人通過(guò)介紹近年來(lái)國內外發(fā)生的典型�；飞a(chǎn)安全事故，強調�；钒踩鹿饰：Φ膰乐匦�。通過(guò)剖析事故原因，證明事故發(fā)生是隱患積累的結果，事故發(fā)生是有規律可循的，事故發(fā)生是可以避免的。使參會(huì )員工通過(guò)事故案例受到了一次安全教育。
4、公司安全生產(chǎn)直接責任人部署公司下一步x安全生產(chǎn)工作，具體為：
�、賦月x日前完成公司各級安全生產(chǎn)責任書(shū)的簽訂(部門(mén)與公司簽訂，員工與部門(mén)簽訂)。
�、谠碌浊巴瓿蓪θw新進(jìn)員工的三級安全培訓(要有培訓簽到、有考試試卷、考核評定)，直至全部考核合格。
�、墼碌浊巴瓿梢淮伟踩a(chǎn)大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實(shí)施整改。
�、芪逶路輰Σ块T(mén)主管進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全管理培訓，提高其安全生產(chǎn)管理技能，使其會(huì )管安全。
�、堇^續加強設備、設施的維護、保養，保安員定時(shí)對消防、安全設施的有效性進(jìn)行檢查(設備設施有維護保養記錄，消防、安全設施的檢查有記錄)。
�、薷鞑块T(mén)在5月底前必須養成班前講安全、班中查安全、班后總結當日安全的習慣，開(kāi)展“反三違”活動(dòng)。
�、哒J真做好雷雨季節、高溫季節的各項安全防范工作。
三、第一責任人x就公司安全生產(chǎn)提出要求
1、x總指出目前各部門(mén)員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂(lè )觀(guān)。
2、要求直接責任人加強員工安全生產(chǎn)教育培訓，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。
單位會(huì )議紀要8
時(shí)間：xxx年3月1日
內容：制定xxx年創(chuàng )建精神文明工作計劃：明確xxx年創(chuàng )建工作組織、制度、活動(dòng)和經(jīng)費。
夏國勝：今天討論xxx年創(chuàng )建工作有關(guān)事情。先請李見(jiàn)同志說(shuō)說(shuō)。
李見(jiàn)：xxx年創(chuàng )建內容，我想，主要做好以下幾個(gè)事：
(一)加強思想道德建設
開(kāi)展創(chuàng )建“學(xué)習型機關(guān)”活動(dòng)制定學(xué)習計劃，定時(shí)間、定內容，把學(xué)習作為一項任務(wù);全局干部職工通過(guò)每月最后一個(gè)星期六下午的集中學(xué)習和平時(shí)的分散自學(xué)相結合，切實(shí)提高干部的思想理論水平和政治覺(jué)悟，不斷推進(jìn)“學(xué)習型機關(guān)”建設。
1、貫徹落實(shí)《公民道德建設實(shí)施綱要》。持續開(kāi)展社會(huì )公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，其中職業(yè)道德教育培訓率不得低于90%，課時(shí)不低于全年培訓總課時(shí)的10%。大力倡導公民基本道德規范，切實(shí)加強思想道德建設。
2、深化社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育。開(kāi)展講座、研討等系列教育活動(dòng)，把社會(huì )主義榮辱觀(guān)與執法、服務(wù)、管理工作緊密結合。
3、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)培訓工作。組織干部職工定期進(jìn)行物價(jià)專(zhuān)業(yè)知識、微機知識、綜合法律知識的培訓和考試，以提高全局干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、開(kāi)展崇尚科學(xué)、反對封建迷信教育活動(dòng)。開(kāi)展專(zhuān)題講座，引導全局人員樹(shù)立科學(xué)的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，倡導健康、科學(xué)、文明的生活方式，自覺(jué)抵制邪教及封建迷信活動(dòng)。
(二)參與公益事業(yè)，充分發(fā)揮示范作用
全體干部要在提高自身思想道德與職業(yè)道德，具有良好文明素養的基礎上，積極參與社會(huì )性精神文明建設活動(dòng)，培養其助人為樂(lè )、關(guān)心他人、服務(wù)社會(huì )、奉獻愛(ài)心的精神。
5、積極參加社會(huì )公益活動(dòng)。組織黨員干部，積極參加義務(wù)勞動(dòng)、無(wú)償獻血等活動(dòng);積極參與“三下鄉”、“送溫暖、獻愛(ài)心”等扶貧濟困公益活動(dòng)。
6、開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。制定xxx年志愿服務(wù)計劃，把生活困難群眾和老年人兒童作為重點(diǎn)對象，每年利用春節、端午、中秋等節日，積極開(kāi)展送溫暖、獻愛(ài)心志愿服務(wù)活動(dòng);利用價(jià)格職能深入開(kāi)展價(jià)格宣傳活動(dòng)。局志愿者每人每年志愿服務(wù)時(shí)間不低于20小時(shí)。
7、開(kāi)展結對共建活動(dòng)。認真貫徹省、市部署，開(kāi)展結對共建活動(dòng)，深入了解結對村情況，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。
(三)加強文化建設，創(chuàng )建和諧機關(guān)
結合價(jià)格工作特點(diǎn)，開(kāi)展各類(lèi)文化教育活動(dòng)，提升干部職工的科學(xué)素養和人文素養，促進(jìn)和諧機關(guān)建設。
8、打造機關(guān)和諧文化。積極參加省、市物價(jià)局組織的群眾性文體活動(dòng)。組織開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文娛與體育健身活動(dòng)。每周五下午集中學(xué)習結束后，為全局職工活動(dòng)時(shí)間，局健身房、卡拉OK廳、室、桌球室、乒乓球室開(kāi)放。
9、扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)。通過(guò)評選“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個(gè)人”、“文明服務(wù)窗口”、“文明職工”，以榜樣的力量影響和帶動(dòng)全局。大力倡導文明辦公、文明服務(wù)、文明執法，形成從我做起，共創(chuàng )文明的好局面。
10、深入開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)。開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，分析存在的問(wèn)題，全局干部職工還要對照自己查找自身存在的問(wèn)題，并提出整改措施，認真整改。繼續開(kāi)展黨員干部反腐倡廉教育和民主法制教育，樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
11、積極開(kāi)展行風(fēng)政風(fēng)評議活動(dòng)。聘請監督員，開(kāi)設投訴電話(huà)，召開(kāi)一次座談會(huì )，征求監督員的意見(jiàn)和建議，對他們反映的問(wèn)題認真整改。全面提高物價(jià)部門(mén)的社會(huì )公信度，使物價(jià)系統在群眾中的滿(mǎn)意率和綜合評價(jià)得到明顯提高，社會(huì )測評滿(mǎn)意率力爭達到90%以上。
(四)優(yōu)化辦公環(huán)境，營(yíng)造和諧氛圍
在原有辦公條件基礎上，加強物質(zhì)保障建設，擴充辦公設備，增設計算機等辦公用品，同時(shí)加強管理。
12、建設節約型機關(guān)。提高全局人員節約意識，抓好建設節約型機關(guān)各項具體工作，從身邊小事做起，厲行節約，杜絕浪費，營(yíng)造良好的勤儉行政環(huán)境。
13、加強衛生、安全防火等工作。定期對干部職工進(jìn)行防火、安全知識培訓。每天早晨上班后，各科室打掃衛生;將每月最后一天定為全局衛生日，進(jìn)行衛生大掃除。平時(shí)要保持辦公環(huán)境清潔衛生。
14、強化內部管理制度和文明辦公制度。建立健全規章制度，把讓制度管人轉變?yōu)槿俗杂X(jué)的遵守制度，讓遵守制度成為一種習慣。呈現一個(gè)工作有序，文明辦公的良好氛圍。
(五)挖掘特色工作，打造服務(wù)品牌
要創(chuàng )新開(kāi)展價(jià)格工作，在規范價(jià)格行為，治理整頓亂收費，查處價(jià)格違法案件的基礎上，開(kāi)展特色服務(wù)，促進(jìn)社會(huì )文明。
15、深入開(kāi)展“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。改進(jìn)服務(wù)方法，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅持結合價(jià)格職能、社會(huì )熱點(diǎn)、地方特色和行業(yè)需求選擇服務(wù)項目，從社會(huì )和群眾最需要我們解決問(wèn)題的地方抓起，通過(guò)“七進(jìn)”，真正把價(jià)格服務(wù)送到各行各業(yè)、送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。今年著(zhù)重開(kāi)展價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區、進(jìn)農戶(hù)活動(dòng)。增設公示牌，增加價(jià)格監督站，及時(shí)公布價(jià)格政策，加大社會(huì )監督力度。要注意與各有關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì )之間相互學(xué)習、加強協(xié)作，更好地把“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)”打造成物價(jià)部門(mén)的品牌工程。
16、開(kāi)展價(jià)格誠信活動(dòng)。一是開(kāi)展“價(jià)格誠信一條街”活動(dòng)。通過(guò)在我市萬(wàn)興步行街開(kāi)展“價(jià)格誠信一條街”創(chuàng )建活動(dòng)，積極宣傳價(jià)格法律法規和政策，在經(jīng)營(yíng)者中倡導價(jià)格誠信、引導價(jià)格自律，努力培育一批誠信守法經(jīng)營(yíng)的價(jià)格誠信典型，創(chuàng )建一條繁榮、和諧、有序的商業(yè)街;并以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局，實(shí)現全社會(huì )經(jīng)營(yíng)者普遍誠實(shí)守信。二是繼續開(kāi)展價(jià)格誠信單位創(chuàng )建活動(dòng)，運用價(jià)格信用激勵懲戒機制，營(yíng)造和諧的價(jià)費環(huán)境。
17、加強價(jià)格舉報工作。真心實(shí)意為民服務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，樹(shù)立物價(jià)“窗口”形象，打造“12358”品牌。充分發(fā)揮舉報電話(huà)“12358”的“窗口”功能，做到“件件有回音、事事有答復”。強化全天候電話(huà)值守，嚴格實(shí)行首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制，推行文明用語(yǔ)，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。
夏國勝：我完全同意。今年的創(chuàng )建工作要做到領(lǐng)導明確，組織建全，由我親自負責，辦公室專(zhuān)門(mén)負責，實(shí)行目標管理，明確工作職責，加強督查考核，做到機構、人員、經(jīng)費、制度“四落實(shí)”。全年安排專(zhuān)項資金30000元。統一思想，團結協(xié)作。提高干部職工創(chuàng )建意識，明確創(chuàng )建工作目標、任務(wù)和要求，調動(dòng)廣大干部職工積極投身創(chuàng )建活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍，形成工作合力。
其他領(lǐng)導：我們沒(méi)有意見(jiàn)，按照定好的辦法做好各項工作。
單位會(huì )議紀要9
時(shí)間：xx年8月9日上午10點(diǎn)
地點(diǎn)：XXXX會(huì )議室
參加人員： …… 、XX、
施工單位人員(詳見(jiàn)簽到表)
會(huì )議記錄：XX
會(huì )議內容：
xx年8月9日，由XX市XXXXXXXXXX工程項目組同志組織XX紀委、財政部分人員在XX會(huì )議室召開(kāi)競爭性談判會(huì )議，工作組首先對各參加單位的施工資質(zhì)進(jìn)行審核，前來(lái)參加的企業(yè)符合要求，會(huì )議現場(chǎng)拆封3家申請單位(詳見(jiàn)簽到表)的報價(jià)資料， 工程有限公司報價(jià)160784元， 限公司報價(jià)172536元， 171123元，經(jīng)項目
組討論認為 工程有限公司報價(jià)160784元為最低報價(jià)，符合中標條件，建議市黨委、政府予以確認。
XX市XXXXXXXX工程項目組
xx年8月9日
單位會(huì )議紀要10
20xx年xx月xx日下午，單位公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究討論單位公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，單位公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：
一、關(guān)于單位公司經(jīng)濟合同管理辦法
會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的單位公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求，總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。會(huì )議紀要范文
二、關(guān)于職工因私借款規定
會(huì )議認為，職工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，單位公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于單位公司資金管理辦法
會(huì )議認為計財處提交的單位公司資金管理辦法有利于加強單位公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò)，計財處修改完善后發(fā)文執行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì )議聽(tīng)取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì )議要求計財處認真做好實(shí)施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實(shí)施。會(huì )議紀要范文
五、關(guān)于單位公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì )議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于單位公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會(huì )議最后強調，單位公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立單位公司領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
單位會(huì )議紀要11
時(shí)間：20xx年08月29日9：00—10：30
地點(diǎn)：局四樓會(huì )議室
主持人：（人名）
參加人員：班子成員、部門(mén)負責人
記錄人：（人名）
會(huì )議主題：法制建設
會(huì )議內容：
20xx年08月29日，局長(cháng)（人名）同志，在局四樓會(huì )議室召開(kāi)20xx年第三季度法治建設專(zhuān)題會(huì )議：
會(huì )議指出：法制建設要針對局法制建設目標要求存在的薄弱環(huán)節，逐項研究提出改進(jìn)，對法制建設中的各項指標進(jìn)行細化。法制建設的目標確定要符合局發(fā)展的客觀(guān)實(shí)際、切實(shí)可行。法制建設目標是對今后局法制建設的總體部署和明確要求，因此必須具有較強的方向性、指導性和操作性。
會(huì )議強調：下一步會(huì )加強法制建設和宣傳工作，要以法律為依據，確保局的乘運服務(wù)有法可依。法制建設教育必須抓好抓實(shí)。牢固樹(shù)立尊重法治、崇尚法治的意識，提高運用法治解決問(wèn)題的能力。把法治知識學(xué)習作為各級干部的必修課，建立健全法治知識學(xué)習制度。強化普法宣傳的效果。創(chuàng )新普法宣傳形式，有的放矢地開(kāi)展法治宣傳。擴大相對人的監督途徑，進(jìn)一步促進(jìn)法制建設在局的開(kāi)展。
局長(cháng)（人名）同志發(fā)言：歷史的與教訓告訴我們，因違法經(jīng)營(yíng)發(fā)生的的糾紛導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善最后走向末路的例子舉不勝舉。所以只有加強法制建設才是局的立足之本，歷史留給我們的教訓是慘痛的，我們只有學(xué)習好法治，運用好法治才能更好的使其為我局保駕護航。針對新形勢下的法制建設，各科室應當根據其要求特點(diǎn)，進(jìn)一步加強管理督導工作，并注意落實(shí)好相關(guān)制度。同時(shí)，還要抓住當前局快速發(fā)展的好時(shí)機，集中力量解決歷史遺留問(wèn)題，減少糾紛和隱患。副局長(cháng)（人名）同志發(fā)言：局領(lǐng)導將法制建設工作納入了重要議事日程，完善了工作運行機制，明確了法制建設工作的主要任務(wù)和目標，將每項重點(diǎn)任務(wù)詳細分解到相關(guān)責任部門(mén)。健全了對建設工作的督辦、調研、考核機制，強化了責任追究機制，并把法制創(chuàng )建工作作為年度目標考核的重要內容。
散會(huì )。
單位會(huì )議紀要12
會(huì )議地點(diǎn)：
公司員工食堂
會(huì )議名稱(chēng)：
安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會(huì )議
主持人：
XX廠(chǎng)長(cháng)
記錄：
參會(huì )人員：全體員工
會(huì )議紀要
一、會(huì )議議程
1、由公司安全生產(chǎn)直接責任人蘭玉分析公司當前安全生產(chǎn)現狀，布置下一步安全生產(chǎn)工作。
2、由公司安全生產(chǎn)第一責任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。
二、會(huì )議摘要
1、近期從中央到省市均對�；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視，召開(kāi)了幾次會(huì )議，XX市領(lǐng)導、XX局領(lǐng)導于近期召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，提出了相應要求。
2、公司近期與市安監局、XX鎮政府簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責任書(shū)，直接責任人向全體員工轉達了會(huì )議精神。
3、公司安全生產(chǎn)直接責任人通過(guò)介紹近年來(lái)國內外發(fā)生的典型�；飞a(chǎn)安全事故，強調�；钒踩鹿饰：Φ膰乐匦�。通過(guò)剖析事故原因，證明事故發(fā)生是隱患積累的結果，事故發(fā)生是有規律可循的，事故發(fā)生是可以避免的。使參會(huì )員工通過(guò)事故案例受到了一次安全教育。
4、公司安全生產(chǎn)直接責任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作，具體為：
�、賆月XX日前完成公司各級安全生產(chǎn)責任書(shū)的簽訂(部門(mén)與公司簽訂，員工與部門(mén)簽訂)。
�、谠碌浊巴瓿蓪θw新進(jìn)員工的三級安全培訓(要有培訓簽到、有考試試卷、考核評定)，直至全部考核合格。
�、墼碌浊巴瓿梢淮伟踩a(chǎn)大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實(shí)施整改。
�、芪逶路輰Σ块T(mén)主管進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全管理培訓，提高其安全生產(chǎn)管理技能，使其會(huì )管安全。
�、堇^續加強設備、設施的維護、保養，保安員定時(shí)對消防、安全設施的有效性進(jìn)行檢查(設備設施有維護保養記錄，消防、安全設施的檢查有記錄)。
�、薷鞑块T(mén)在5月底前必須養成班前講安全、班中查安全、班后總結當日安全的習慣，開(kāi)展"反三違"活動(dòng)。
�、哒J真做好雷雨季節、高溫季節的各項安全防范工作。
三、第一責任人就公司安全生產(chǎn)提出要求
1、X總指出目前各部門(mén)員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂(lè )觀(guān)。
2、要求直接責任人加強員工安全生產(chǎn)教育培訓，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。
單位會(huì )議紀要13
參會(huì )人員：
主持：
記錄：
會(huì )議時(shí)間:20xx年3月12日下午3點(diǎn)
會(huì )議地點(diǎn):董事長(cháng)辦公室
主題;關(guān)于20xx年三木運輸公司各個(gè)事項整體安排的協(xié)調會(huì )
為了解決三木運輸公司目前經(jīng)濟效益低下、管理結構不合理等一系列問(wèn)題，劉總指示如下;
一、經(jīng)濟效益上：
目前根本達不到預期的經(jīng)濟效益，存在的問(wèn)題眾
多，運輸公司的中高層管理人員應進(jìn)行深刻的反思，而運輸公司自身的結算標準并不是很低，但產(chǎn)出和收益確不是成正比，所以要求運輸公司各中高層管理人員爭取在短期內認真負責地制定出20xx年運輸公司的整體大方案、大目標，其中包括(在今年6月份運輸效益要與同期相比增加一倍)并交予劉總參考，作出決定。
二、管理結構上:
1、駕駛員整體素質(zhì)低下，駕駛員偷逃現象嚴重，
偷竊行為時(shí)常發(fā)生，包括偷竊化工原料、桶包裝、鏟板等;在這個(gè)問(wèn)題上，管理人員負有不可推卸的責任。劉總認為:要積極培養駕駛員工作的積極性，提高駕駛員的整體素質(zhì)，并且要做到獎罰分明。
2、車(chē)輛、船只的利用率，要順應信息時(shí)代發(fā)展的'趨勢，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，制定出最合理、最簡(jiǎn)便的運輸方式，爭取做到車(chē)輛、船只，能往返運輸，以此減少成本，增加效益。
3、管理、人事上調整：
�、偃具\輸公司歸口到營(yíng)銷(xiāo)總公司，由毛立群負責落實(shí)管理，以便把整個(gè)集團公司的物流領(lǐng)域統一起來(lái)，這樣既減少了成本，又增加了效率。
�、谀壳半A段整個(gè)集團公司、分公司都在進(jìn)行人事調整，而為了使管理上更加合理化，決定將談才君調入三木建材有限公司，希與三木建材班子積極配合。
�、蹧Q定將劉南云調入三木運輸公司，作為三木運輸公司副經(jīng)理，歸口為行政監督處，并協(xié)助好何中南展開(kāi)工作。
4、辦證問(wèn)題上;目前存在的問(wèn)題比較棘手，辦證的手續繁瑣，
主要在于缺少人手，希運輸公司盡快拿出解決方案，另外其中牽涉到一個(gè)問(wèn)題――個(gè)體戶(hù)車(chē)輛。劉總決定;以后個(gè)體戶(hù)車(chē)輛，三木運輸公司一律不管，除劉洪明一輛車(chē)以外;另外在運輸上優(yōu)先于三木運輸公司自身的車(chē)輛，若運輸公司沒(méi)運輸配料了，再給個(gè)體戶(hù)車(chē)輛，但今后個(gè)體戶(hù)辦證必須全部到三木運輸公司統一辦理。
以上是解決問(wèn)題的大致方案，具體細節有待在實(shí)施過(guò)程中加以完善考慮。
本紀要發(fā)至：各參會(huì )人員及三木運輸公司。
單位會(huì )議紀要14
12月7日，田主持會(huì )議，聽(tīng)取和研究了農牧漁業(yè)部、XX省人民政府及XX省國營(yíng)農場(chǎng)總局關(guān)于開(kāi)發(fā)建設三江平原的匯報。國務(wù)院秘書(shū)長(cháng)陳俊生和國家計委、財政部、農牧漁業(yè)部、水電部、經(jīng)貿部、商業(yè)部、林業(yè)部、人民銀行、農業(yè)銀行、農村發(fā)展研究中心的負責同志及XX省侯捷、王連錚等同志參加了會(huì )議。
XX省的同志重點(diǎn)作了匯報。匯報說(shuō)，全省從1949年到1986年已開(kāi)墾荒地八千七百萬(wàn)畝，平均每年開(kāi)荒二百三十萬(wàn)畝。糧食年產(chǎn)量由解放初期的一百一十五億斤增加到1986年的三百五十五億斤，其中60%是開(kāi)荒擴大耕地面積實(shí)現的。全省現有荒原一億三千四百萬(wàn)畝，其中可墾荒原四千一百萬(wàn)畝，而三江平原是重點(diǎn)開(kāi)發(fā)地區。三江平原荒原集中連片，土質(zhì)肥沃，水源充足，總面積為一億六千三百萬(wàn)畝，現有耕地五千二百三十萬(wàn)畝，可墾荒地一千七百萬(wàn)畝。境內二十二個(gè)市、縣和五十六個(gè)國營(yíng)農場(chǎng)，經(jīng)過(guò)三十多年的建設已打下較好基礎，尤其是近幾年重點(diǎn)抓了水利基礎設施的建設，增強了防洪排澇能力。因此，省人民政府和國營(yíng)農場(chǎng)總局要求加快三江平原的開(kāi)’發(fā)建設，將這一地區建成以糧、豆、糖為主，農林牧副漁綜合發(fā)展的農業(yè)商品基地。
會(huì )議指出，農業(yè)生產(chǎn)特別是糧食生產(chǎn)，是關(guān)系整個(gè)國民經(jīng)濟持續發(fā)展、改革順利進(jìn)行和社會(huì )安定的全局性問(wèn)題，必須進(jìn)一步重視和加強。我國人口逐年增加，耕地面積逐年減少。目前，農業(yè)生產(chǎn)尤其是糧食生產(chǎn)發(fā)展緩慢。對此，全國上上下下，黨內黨外都十分關(guān)注。如何改變這一局面，使糧食生產(chǎn)踏上一個(gè)新的臺階，決不是一件輕而易舉的事，需要各方面采取有力措施。除了要扎扎實(shí)實(shí)抓好農業(yè)深化改革，研究理順農業(yè)內部以及與外部各業(yè)的關(guān)系，增加投入，增強發(fā)展后勁，積極推廣科學(xué)技術(shù)外，必須加強和搞好農業(yè)的開(kāi)發(fā)工作。這是促使我國農業(yè)，特別是糧食生產(chǎn)持續、穩定發(fā)展的一項重要措施，應該及早提到議事日程。
會(huì )議認為，為進(jìn)一步發(fā)展糧食生產(chǎn)，必須有計劃有步驟地進(jìn)行農業(yè)開(kāi)發(fā)。我國農業(yè)開(kāi)發(fā)還是有相當潛力的。農業(yè)開(kāi)發(fā)包括兩個(gè)方面：一是外延性的廣度開(kāi)發(fā)，即開(kāi)墾一部分荒地(包括荒山、荒坡、灘涂)，增加耕地面積。這方面仍有一定的潛力，如XX省的三江平原、西北地區的南疆和河套地區、湘西地區、贛南和沿海灘涂等。二是內涵性的深度開(kāi)發(fā)，即改造中低產(chǎn)田，實(shí)行集約經(jīng)營(yíng)，提高農業(yè)生產(chǎn)率和單位面積產(chǎn)量。這方面的潛力是相當大的。請國家計委牽頭，會(huì )同農牧漁業(yè)部、水電部等部門(mén)，制訂“八五”近期和20xx年遠期的農業(yè)開(kāi)發(fā)規劃。
會(huì )議著(zhù)重研究了對XX省三江平原的開(kāi)發(fā)問(wèn)題。對此，議定以下意見(jiàn)：
一、建立三江平原農業(yè)開(kāi)發(fā)區。
XX省三江平原未開(kāi)墾的荒地面積大，土地肥沃，自然條件好，有雄厚的機械化開(kāi)發(fā)力量。因此，這一地區可作為農業(yè)開(kāi)發(fā)試驗區，先行一步�？梢猿闪㈤_(kāi)發(fā)公司，統一負責這一地區的開(kāi)發(fā)工作，公司向國家承包�；灸繕耸牵簭�1988年開(kāi)始到1992年，爭取開(kāi)墾荒地一千萬(wàn)畝，改造中低產(chǎn)田一千萬(wàn)畝，增產(chǎn)糧食一百億斤。請XX省人民政府接上述精神制訂三江平原開(kāi)發(fā)規劃，于明年一月份報國務(wù)院審議。開(kāi)發(fā)中要特別注意保護和改善生態(tài)環(huán)境，不能把草地、沼澤地都開(kāi)掉了。在宜林的地方要植樹(shù)造林。這方面，要征求有關(guān)專(zhuān)家的意見(jiàn)，作好論證、規劃工作。
二、實(shí)行開(kāi)放性開(kāi)發(fā)。
可以采取招標承包辦法，積極吸弓l省內、省外地區，特別是沿海省和大城市參與這一地區的開(kāi)發(fā)，還可以適當利用外資。不要只靠國家投資，要多方集資，利益均沾。要進(jìn)一步解放思想，勇于探索，研究和制定這方面的政策和措施。
三、搞綜合性開(kāi)發(fā)。
要充分合理利用這一地區的自然資源，實(shí)行農林牧副漁全面發(fā)展，土水田林路綜合治理，爭取建成功能完善的農業(yè)商品基地。
四、國家給予必要的優(yōu)惠政策。
主要有：(一)五年內免征農業(yè)稅;(二)五年內不交合同定購糧;(三)國家給予一定的周轉金，用于農業(yè)開(kāi)發(fā);
(四)使用開(kāi)發(fā)貸款，財政上給予一定的貼息照顧;(五)江河等大型水利工程建設，國家繼續投資，建成后實(shí)行有償使用，逐步收回一部分投資;(六)在分配化肥等農用生產(chǎn)資料方面給予適當照顧。
簡(jiǎn)析：
這是一篇專(zhuān)題性會(huì )議紀要，也是決定性的紀要。標題以介詞“關(guān)于”介紹了會(huì )議內容而不是直書(shū)會(huì )名，雖長(cháng)一點(diǎn)但嚴密。正文，只有開(kāi)頭和主體而省略了結尾。開(kāi)頭寫(xiě)明時(shí)間、主持人，主要事項和參加者。正文三部分，第一部分寫(xiě)聽(tīng)取的匯報內容，是會(huì )議決策依據，縱敘歷史、擺開(kāi)當前、提出發(fā)展要求。第二部分兩個(gè)自然段，一是從全國的整體高度闡明指導思想，一是從全國的角度闡明農業(yè)開(kāi)發(fā)方針。第三部分用一個(gè)過(guò)渡句引出本次會(huì )議中心問(wèn)題的決策性意見(jiàn)，從建區、開(kāi)放、綜合性和優(yōu)惠政策四個(gè)方面把三江平原開(kāi)發(fā)的大政方針定下來(lái)。這個(gè)紀要重實(shí)際，無(wú)套語(yǔ)，意盡言止，利落干脆。
單位會(huì )議紀要15
會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室
主 持 人：
參會(huì )人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、監察部監督員、公司總監及機關(guān)各部門(mén)負責人
記 錄 人：綜合辦公室
會(huì )議內容：
20xx年11月28日上午8:30分召開(kāi)了公司新一屆領(lǐng)導班子會(huì )議。
會(huì )議有三個(gè)議題，一是由副總經(jīng)理丁化瓊宣布《組織機構人事任免決定(川正菱司【20xx】105 號)》;二是副總經(jīng)理寇繼紅宣讀了《公司組織管理機構及各部門(mén)主要職責(川正菱監司【20xx】104號)》文件;三是由陳總主講公司監察部的管理辦法、工作流程及講述今后的工作思路。
陳俊總經(jīng)理在講話(huà)中對公司組織機構及人事任命調整的戰略意圖進(jìn)行了闡述。他說(shuō)，組織機構調整是根據公司管控的需要，為滿(mǎn)足公司戰略發(fā)展的新需求，在充分醞釀和研究的基礎上進(jìn)行的調整。組織機構調整后，公司現場(chǎng)項目監理部實(shí)行總監負責制，機關(guān)各部門(mén)設部門(mén)經(jīng)理負責本部門(mén)的工作，總監理工程師行政級別等同于公司機關(guān)部門(mén)正職，但業(yè)務(wù)工作、審批程序等方面要接受公司機關(guān)各部門(mén)的管理。任命文件上的各職能部門(mén)人員任期三年，請大家各自對照自己工作，認真查找個(gè)人和班子成員在工作和生活中存在的突出問(wèn)題、影響公司和諧穩定的突出問(wèn)題。
陳總對本次會(huì )議內容重點(diǎn)指出：一是公司組織機構人事任命文件，實(shí)現科學(xué)管理，為公司決策提供了科學(xué)的支撐，要求公司全體職工及分公司人員都必須了解和掌握;二是全體職工要認真學(xué)習貫徹(川正菱司【20xx】105 號)、(川正菱監司【20xx】104)、(川正菱監司【20xx】108)的通知精神;四是重點(diǎn)強調監察部的工作職責及重要性。監察部是公司發(fā)展的重要支柱，為公司發(fā)展過(guò)程及時(shí)糾偏，是企業(yè)發(fā)展不可忽略的部門(mén)。希望大家支持和配合監察部工作，同時(shí)公司賦予監察部監督員職權，要實(shí)行定期、定時(shí)的例會(huì )，針對公司中發(fā)生的突發(fā)事件(三控制、三管理、一協(xié)調)及時(shí)碰頭協(xié)商解決，不推諉不拖拉;五是加強思想行為建設。凡是員工有灰色收入的，必須在綜合辦公室2日內登記，有“吃、拿、卡、要”現象的，不管任何因素，將清除出正菱團隊，監察部不定期的全盤(pán)摸底;六是希望公司全體職工要熟悉監理合同，掌握工程項目監理費結算，收集監理項目周邊信息，與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部積極配合，監察部監督員要不斷進(jìn)行監督、檢查，處理各種矛盾及突發(fā)事件;七是公司監察部檢查標準首先處罰直接責任人，直接責任人的范圍涵蓋全體職工，根據情況，若總監(總代)未及時(shí)給直接責任人安排并提出要求的應負領(lǐng)導責任，一同處罰;現場(chǎng)項目監理部每個(gè)人員均須自覺(jué)履行好上述考核事項的工作，不得以任何理由推諉及推卸責任;考核標準與公司制度相抵觸部分，以公司制度為準;但罰款金額，按就高不就低原則執行;八是監察部要建立詳細的檔案，以備公司不定時(shí)調用和對每位員工的工作全面動(dòng)態(tài)掌控，完善內部管理，使其規范化。會(huì )議氣氛一直熱烈而融洽，達到了預期效果。
力所能及的幫助員工解決困難問(wèn)題。特別是對家庭和生活困難員工遇到的問(wèn)題與困惑要及時(shí)解決、溝通;四是加強公司現有團隊凝聚力與執行力，重視各部門(mén)之間的協(xié)調與配合，加強綜合能力提升，總監及機關(guān)各部門(mén)負責人要進(jìn)行有效地溝通，及時(shí)解決工作中出現的任何阻礙工作開(kāi)展的問(wèn)題，以適應公司的發(fā)展需要;五是希望公司領(lǐng)導班子要大公無(wú)私，起到表率作用，在自己事業(yè)上要有奉獻精神，敢于開(kāi)拓與創(chuàng )新并且要有管理水平和執行能力，能給合作單位、身邊同事、上級行政主管部門(mén)、監理行業(yè)留下好的印象，通過(guò)大家的努力，在新的一屆領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下把公司品牌建設成全川一流企業(yè)。
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