監理例會(huì )會(huì )議紀要2017
“監理”一詞，可理解為名詞，為實(shí)施承包合同，由業(yè)主組建或選擇監理工程師單位依據合同對承包商的生產(chǎn)(進(jìn)度、質(zhì)量和投資)進(jìn)行監督和管理工作。下面小編為大家整理了監理例會(huì )會(huì )議紀要范例，供大家參考，希望對你們有幫助。
監理例會(huì )會(huì )議紀要范例【一】
會(huì )議地點(diǎn)：XX賓館X號會(huì )議室
會(huì )議時(shí)間：XXXX年XX月XX日上午9：30
主持人：XXX
參加人員：籌建處XXX，總監辦XXX、安全監理工程師XXX，各駐地辦安全監理工程師，各施工單位安全部長(cháng)。
會(huì )議議程：
一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;
二、總監辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;
三、籌建處領(lǐng)導發(fā)言。
會(huì )議內容：
一、各駐地辦安全監理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進(jìn)行總結匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開(kāi)展情況及下一步計劃等。
二、總監辦對近期安全工作提出以下要求：
1、近期檢查當中存在問(wèn)題的整改。通過(guò)省站、籌建處、總監辦、駐地辦檢查發(fā)現，各參建單位在存在安全問(wèn)題整改上有了很大的改觀(guān)(如：XX、XX標段)，但是在日常檢查中仍然發(fā)現存在著(zhù)諸多問(wèn)題。這就說(shuō)明日常的安全工作做的還不細致，對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查，很多時(shí)候都是個(gè)性問(wèn)題，但是通過(guò)這些個(gè)性的、某一方面存在的問(wèn)題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無(wú)則加勉。例如：制度及操作規程等。
2、對各種安全文件的落實(shí)。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實(shí)了呢?可以說(shuō)文件內容涉及到工地上各類(lèi)安全的方方面面，各時(shí)段(節假日、季節性)及國內建筑工程發(fā)生的案例，要對這些有關(guān)文件認真學(xué)習，并且傳達到相關(guān)人員(通過(guò)培訓)。
3、安全月活動(dòng)的.開(kāi)展，XXXX年安全生產(chǎn)月主題為：安全責任重在落實(shí)。希望各單位都要開(kāi)展相關(guān)的活動(dòng)，并且把活動(dòng)內容歸檔。
4、X季到來(lái)，切實(shí)做好XX及XX工作。
5、內業(yè)資料的完善及現場(chǎng)安全的重點(diǎn)監控。
6、加強工人住宿生活條件改善及現場(chǎng)臨時(shí)用電的規范使用。
7、安全生產(chǎn)臺帳。臺賬是反映一個(gè)單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現在以下幾個(gè)方面：
1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過(guò)程中起到自我督促、強化安全生產(chǎn)管理的作用。
2)、是企業(yè)規范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。
3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。
安全生產(chǎn)臺帳一般包括：
1)、安全責任書(shū)(與主管單位及內部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)、合同)。
2)、安全生產(chǎn)機構設置的文件(領(lǐng)導小組、安全組織等)。
3)、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度)。安全員、班組長(cháng)等崗位職責。
4)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門(mén)制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。
5)、安全宣傳教育培訓、學(xué)習、活動(dòng)資料。
6)、安全生產(chǎn)檢查資料。
7)、安全會(huì )議記錄。
8)、花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊。
9)、新工人(含民工和臨時(shí)工)三級教育。
10)、機械、電氣等設備管理資料。
11)、安全技術(shù)交底資料。
12)、爆破物品管理及消防臺帳。
13)、事故應急預案、事故記錄和報告資料，安全事故調查處理材料。
14)、安全設施和勞保用品購買(mǎi)、發(fā)放登記臺帳。
15)、其他。
三、籌建處X工為今后的安全工作提出建議和要求：
1、對于XX、XX標段剛剛進(jìn)場(chǎng)，要按照文件要求把內業(yè)資料及現場(chǎng)標志標牌加緊完善。
2、通過(guò)X月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現場(chǎng)實(shí)際情況配備齊全并有相應的責任人。
3、加強施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電管理。
4、現場(chǎng)各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時(shí)補齊。
5、沒(méi)有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據實(shí)際情況設置。
監理例會(huì )會(huì )議紀要范例【二】
時(shí)間：XXX年12月11日上午10：00
地點(diǎn)：x工地項目部辦公室
會(huì )議主題：檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì )議主持： 孟x(chóng)
會(huì )議內容：
施工單位：
一標段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，<蓮~山 課件>1#，2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。
二標段：上周計劃完成不太理想，18#樓與進(jìn)度計劃滯后一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進(jìn)展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進(jìn)行搭設影響施工人員的進(jìn)場(chǎng)施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝，17#樓到本周末達到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。
三標段：上周計劃未完成，23#，24#樓滯后三天。分析原因與設備出現故障有關(guān)。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。
監理單位：
一、 安全方面
1：項目部對安全工作管理不嚴格，外架搭設工作表現尤為明顯。有幾個(gè)樓號自下而上無(wú)架板，無(wú)安全平網(wǎng);龍門(mén)架無(wú)安全通道，無(wú)安全門(mén)，存在嚴重的安全隱患。
2 ：由于項目部對安全工作不重視，導致在外側工作的施工人員不系安全帶。
3：部分施工人員在樓層內燃材烤火，由于天氣干燥，此現象存在極大的安全隱患。項目部應高度重視，杜絕類(lèi)似情況再發(fā)生。
4：本周二對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，對于發(fā)現的問(wèn)題監理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實(shí)情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。
二、質(zhì)量方面
1：嚴格按照技術(shù)交底施工，不得隨意更改和變動(dòng)施工方案。如擅自施工者，后果自負。
2：嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。
3：本周五設計院進(jìn)行主體驗收，發(fā)現問(wèn)題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部應采取措施處理。
三、進(jìn)度方面
1：周計劃重復落空，12月31日封頂很難保證。對此項目部應采取有效措施，果斷處理。
2：據天氣預報下周天氣降溫，將影響施工的進(jìn)展。各樓號負責人應制定合理施工方案，組織人員施工。
3：現場(chǎng)所需的預制板不足，影響施工進(jìn)度。各樓號技術(shù)員應提前向項目部上報，以便做到預見(jiàn)性的發(fā)現問(wèn)題。
4：現場(chǎng)的機械設備出現故障停滯時(shí)間過(guò)長(cháng)，尤其是塔吊，嚴重影響施工進(jìn)度。項目部應及時(shí)組織人員檢測和維修，保證機械設備的.正常連續運行。
建設單位：
1：外架雖搭設但仍然存在安全隱患，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設安全平網(wǎng);竹笆未搭設。[蓮 山課件 ]
2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線(xiàn)管洞應采取混凝土填實(shí)，不能私自用磚填充。
3：嚴禁在預制板內打洞穿線(xiàn)管，嚴格按照最新規范執行。
4：水電安裝所需的材料應盡快準備，南區部分樓號能進(jìn)行安裝的應盡快落實(shí)施工。
5：南區樓號要保證在12月31日內完成主體封頂。
6：所有外墻粉刷只要具備條件就開(kāi)始外粉，所有樓號的廚房、衛生間應保證首先粉刷。
7：天氣將降溫，現場(chǎng)所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。
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