招聘管理的關(guān)注點(diǎn)是什么?下面和YJBYS小編一起來(lái)看看吧!

　　一、招聘管理跨職位的簡(jiǎn)歷查重和面試記錄共享

　　招聘管理渠道多樣化是當前招聘的重要特征，這也導致了簡(jiǎn)歷資源分散在各處，一方面無(wú)法對簡(jiǎn)歷實(shí)現統一管理，如篩選、查重、排序等;另一方面難以實(shí)現對整個(gè)招聘過(guò)程的統計分析，如招聘成功率、招聘階段效果評估。

　　因此，招聘管理系統需要通過(guò)簡(jiǎn)歷抓取以及簡(jiǎn)歷解析的方式進(jìn)行簡(jiǎn)歷的整合，保證不同渠道的簡(jiǎn)歷可以統一管理。目前市場(chǎng)上招聘管理軟件可以整合招聘網(wǎng)站、企業(yè)網(wǎng)申、SNS媒體等渠道，同時(shí)還要整合獵頭渠道、內部推薦的渠道。

　　目前來(lái)自主流招聘網(wǎng)站的簡(jiǎn)歷重復率大約為36.8%。這一方面意味著(zhù)HR簡(jiǎn)歷篩選的大量時(shí)間被浪費了，另一方面，也對企業(yè)，特別是大中型企業(yè)的內部招聘管理提出了挑戰。

　　例如，很多大型企業(yè)遇到這樣的問(wèn)題：同一家企業(yè)的不同分支機構會(huì )收到相同的簡(jiǎn)歷，這就會(huì )導致出現重復面試浪費資源，錄用已經(jīng)被淘汰的高風(fēng)險人員以及內部爭搶資源等后果。

　　因此，適應大型企業(yè)的招聘管理系統應該可以進(jìn)行跨職位的簡(jiǎn)歷查重以及過(guò)往面試信息的記錄。

　　二、系統的速度和穩定性

　　目前企業(yè)自有簡(jiǎn)歷呈上升趨勢，特別大型企業(yè)使用招聘管理系統幾年之后，簡(jiǎn)歷數量達到幾十甚至上百萬(wàn)，這就對系統的性能提出了高要求。

　　尤其在校招中，招聘管理系統所承受著(zhù)巨大壓力，為了保證在峰值時(shí)可以正常運行，招聘管理系統所需要的運算能力遠遠超過(guò)系統的平均負載。

　　在簡(jiǎn)歷量如此巨大的情況下，招聘管理系統的壓力也會(huì )相應增大。這時(shí)對于簡(jiǎn)歷的處理和搜索也提出了非常巨大的挑戰。

　　一個(gè)可長(cháng)期使用的招聘管理系統應該在底層架構上做好應對百萬(wàn)甚至千萬(wàn)級簡(jiǎn)歷量的準備，因此分布式存儲技術(shù)(Distributedstorage)，負載均衡技術(shù)(LoadBalance)以及如LRU(LeastRecentlyUsed)等內存管理技術(shù)至關(guān)重要。

　　三、可以進(jìn)行嚴整的流程管理

　　招聘管理系統為企業(yè)的HR提供更嚴整的流程管理和記錄的方式。特別是在淘汰這一階段，一般會(huì )包含主動(dòng)淘汰與被動(dòng)淘汰，而不同的淘汰應該有原因的記錄。例如，主動(dòng)淘汰(rejected)可能的原因是：不符合用人標準、能力不達標、個(gè)性有嚴重風(fēng)險等。

　　而一般被動(dòng)淘汰(CandidateWithdrew)的原因有可能有薪酬無(wú)法滿(mǎn)足、有更好的機會(huì )等。嚴整的招聘流程一方面可以為企業(yè)梳理出更明確的招聘框架;另一方面可以為后續招聘分析提供有利參考，哪些因素影響了最終的錄用率。

　　四、可以靈活自定義、快速響應業(yè)務(wù)變化

　　中國經(jīng)濟快速發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)內部業(yè)務(wù)和管理方式經(jīng)常會(huì )產(chǎn)生一些變化，招聘的管理也是一樣。例如，流程的調整、權限、組織架構的調整、面試標準的調整等。

　　這就需要一個(gè)好的招聘管理系統可以靈活自定義，快速的響應業(yè)務(wù)的變化：可實(shí)現企業(yè)招聘流程自定義、功能靈活配置，滿(mǎn)足不同類(lèi)型企業(yè)

　　不同架構下、不同部門(mén)、不同時(shí)期、不同流程下的招聘需求，從而滿(mǎn)足大中型企業(yè)復雜、多變的獨特需求。

　　五、面試管理過(guò)程中的用戶(hù)體驗

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶(hù)體驗是經(jīng)常被提到的一個(gè)概念。在整體招聘的過(guò)程中，用戶(hù)體驗會(huì )在很多業(yè)務(wù)中有所體現。

　　在所有的業(yè)務(wù)中，面試管理過(guò)程中的用戶(hù)體驗最為重要。其原因在于，面試管理是招聘業(yè)務(wù)中協(xié)作發(fā)生最多的一個(gè)環(huán)節，它包括HR與應聘者的溝通，HR與面試官的溝通等。

　　好的招聘管理系統應該為面試過(guò)程提供更多的幫助，如應聘者信息的共享，面試的安排，面試結果的提交/提醒，應聘者的提醒，應聘者面試安排的反饋等。

　　六、招聘管理人才測評無(wú)縫整合

　　調查顯示，中國的大中型企業(yè)已經(jīng)有70%以上在招聘過(guò)程中使用人才測評工具。且人才識別的準確性是企業(yè)目前最為關(guān)注的問(wèn)題。人才測評工具在大批量的篩選、以及重要崗位的風(fēng)險控制中起到了重要的作用。

　　但通常人才測評工具在使用時(shí)會(huì )增加一定的工作量，招聘管理系統整合人才測評工具會(huì )為大大縮短招聘過(guò)程。無(wú)縫整合并非傳統意義上的不同產(chǎn)品的對接，要求招聘系統和人才測評系統的融合要求更高，數據流轉更加通暢。