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職場(chǎng)高端人才應聘求職的完美攻略

發(fā)布時(shí)間:2017-01-24編輯:ZMR

   正藍是個(gè)“海歸”,在美國大學(xué)拿了個(gè)市場(chǎng)管理的碩士學(xué)位,又在一家大公司實(shí)習半年后躊躇滿(mǎn)志地回了國。原以為找個(gè)理想的高收入工作沒(méi)有問(wèn)題,可是,幾十份簡(jiǎn)歷寄出去之后卻杳無(wú)音訊。獵頭公司倒是主動(dòng)打來(lái)不少電話(huà),但幾次接觸下來(lái),她也沒(méi)有遇到滿(mǎn)意的。轉眼半年過(guò)去了,正藍心里很著(zhù)急,又不愿降低身價(jià)退而求其次,她該怎么辦呢?

  正藍的情況是個(gè)普遍問(wèn)題,尤其在中高級人才中很常見(jiàn)。一方面,他們知道就業(yè)市場(chǎng)上肯定有適合他們的位子;另一方面,很多用人單位天天在為沒(méi)有合適的人才而苦惱。但是連接供需兩頭的途徑卻不是十分暢通。投簡(jiǎn)歷是基本方法,可簡(jiǎn)歷要經(jīng)過(guò)人力資源部的篩選,中高級人才的技能有一定的特殊性,很多重要素質(zhì)在簡(jiǎn)歷上并不能直接反映出來(lái)。獵頭公司雖然比較主動(dòng),但因為目的性較強,還有利益因素的驅使,為求職者考慮得不夠多。

  為此,正藍找到職場(chǎng)專(zhuān)家做了次咨詢(xún),在職業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)的指導下,正藍開(kāi)始起草一封特殊的郵件。信是寫(xiě)給一位剛認識不久的消費品公司市場(chǎng)總監的,信上正藍將自己的情況大致介紹了一下,意思是想與他見(jiàn)個(gè)面,請他介紹一下當前市場(chǎng)職位的情況,并幫自己出出主意。最后還附上自己的簡(jiǎn)歷。由于初次見(jiàn)面時(shí)對正藍印象不錯,又沒(méi)有面試的壓力,總監很愉快地約了見(jiàn)面的時(shí)間。見(jiàn)面時(shí),正藍將自己的想法和所擅長(cháng)的方面盡量表達出來(lái),總監聽(tīng)得很有興趣,給她分析了當前的狀況,最后,總監推薦了幾個(gè)做市場(chǎng)的朋友,建議正藍去找他們聊聊。這正中正藍下懷。由于有了總監的推薦,正藍很容易地接觸到了一些實(shí)質(zhì)性人物,很快與一名奢侈品行業(yè)的老總一見(jiàn)如故。老總很賞識正藍,特意在公司為她新設了一個(gè)高級職位。

  正藍的這種求職方法稱(chēng)為“信息問(wèn)訊式面談”,比較適合中高層的求職者,特點(diǎn)是:首先找到兩三個(gè)相關(guān)領(lǐng)域的熟人,由其介紹認識關(guān)鍵的管理者;面談時(shí)不以求職為目的,而以詢(xún)問(wèn)相關(guān)信息為目的,借機了解更多的直接信息;最后可以請對方再推薦一些相關(guān)的人認識,一般別人都不會(huì )拒絕。這樣,你就可以接觸到更多的相關(guān)管理者,有更多的機會(huì )做充分的交流,展示自己的能力和想法。比起在家里守株待兔,這樣的做法效率要高上好多倍。這種面談最重要的是不要給對方“你要他提供工作”的壓力。當然,這只是一種獲得機會(huì )的方法,求職者本人的真實(shí)能力和水平才是起關(guān)鍵作用的因素一般招聘高端人才常見(jiàn)伎倆:

  一、讓職位說(shuō)明更具誘惑。

  廣告的標題以及最開(kāi)始的兩行文字決定了廣告是否被閱讀,所以必須要讓前兩行的描述必須有吸引力。接下來(lái)的段落需要描述與該工作有關(guān)的一些項目以及所面臨的挑戰。注意力應放在候選人入選后將要做什么、學(xué)到什么和成為什么,而不是需要什么樣的條件來(lái)應聘。這樣的工作描述讓人想要按下“申請”鍵。候選人往往要先閱讀工作描述然后才會(huì )對該工作產(chǎn)生很大的興趣。所以如果你想要雇用到高端人才一定別忽略這個(gè)步驟。

  二、不要用工作本身“描述工作”。

  在工作描述中的某個(gè)地方,需要把工作和公司的前景、使命,或者一個(gè)大的工程,或是一些重要的策略聯(lián)系起來(lái)。這會(huì )讓工作看起來(lái)比它本身更有吸引力。

  三、用“文化”命名工作。

  你們是否有一個(gè)非常需要員工多樣化的公司文化,或者正在努力的完成公司的某個(gè)目標?在過(guò)去的一年中有多少比例的女性或其他群體的員工得到提升?你需要在工作描述中更明顯地體現出來(lái)你們公司的員工多樣化。

  四、根據目標員工尋找工作的途徑制定工作機會(huì )發(fā)布方式。

  高端人才和高需求量候選人找工作的方式和大部分人不一樣。因為他們對工作更有識別力,所以使他們接受一份新工作最重要的一點(diǎn)是這個(gè)工作未來(lái)的發(fā)展機會(huì )以及目前面臨的挑戰。所以,工作機會(huì )一類(lèi)的廣告必須放在醒目的位置。此外,如果你需要的候選人不會(huì )主動(dòng)上門(mén)的話(huà),你也可以出去找他們。當然,也可以從“內部推薦”開(kāi)始,找到公司的優(yōu)秀員工,讓他們推薦認識的其他優(yōu)秀的人才,然后開(kāi)始打電話(huà),建立一個(gè)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )。不過(guò)首先還是要確定你的工作描述非常吸引人,否則你做的其他事情都沒(méi)有意義。

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