年度招聘工作計劃與方案熱門(mén)

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編精心整理的年度招聘工作計劃與方案熱門(mén)，歡迎大家分享。

年度招聘工作計劃與方案熱門(mén)1

　　積極貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院有關(guān)促進(jìn)就業(yè)的.政策精神，更好地服務(wù)于我省經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，積極促進(jìn)我省人力資源合理流動(dòng)與配置，以發(fā)揮我省作為“人才之都”的優(yōu)勢，中國湖南人才市場(chǎng)特舉行以下系列人才交流會(huì )。大會(huì )將力邀中國500強等省內外知名實(shí)力企業(yè)及社會(huì )各界優(yōu)秀人才參會(huì )，大會(huì )既是企業(yè)聚才、擇才、納才的良機，又是宣傳企業(yè)形象的一個(gè)有效途徑，盛情邀請省內外知名企業(yè)參會(huì )�，F將有關(guān)事項函告如下：

　　一、活動(dòng)內容及時(shí)間。

　　二、主辦與承辦單位。

　　主辦單位：湖南省人力資源和社會(huì )保障廳。

　　承辦單位：中國湖南人才市場(chǎng)益陽(yáng)市人力資源市場(chǎng)管理中心湘西北人才市。

　　衡陽(yáng)市石鼓區人力資源市場(chǎng)湘潭千里馬人才市場(chǎng)婁底星天人才市場(chǎng)。

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)。

　　中國湖南人才市場(chǎng)本部（長(cháng)沙市湘府中路168號）。

　　四、活動(dòng)宣傳。

　　1、人才就業(yè)社保信息報等專(zhuān)業(yè)媒體發(fā)布廣告宣傳；

　　2、10萬(wàn)張招聘會(huì )預告單發(fā)放于長(cháng)沙人才集中地；

　　3、湖南衛視、湖南經(jīng)視、都市頻道、政法頻道、瀟湘晨報、三湘都市報、長(cháng)沙晚報、紅網(wǎng)、交通頻道、金鷹955等影響力媒體廣泛發(fā)布信息。

　　五、參會(huì )對象。

　　各行業(yè)、各類(lèi)優(yōu)秀實(shí)力企業(yè)；各類(lèi)中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理人才，實(shí)用型、技能型人才，應往屆大中專(zhuān)院校優(yōu)秀畢業(yè)生。

　　六、市場(chǎng)優(yōu)勢。

　　湖南省唯一"國家級區域性人才市場(chǎng)"，享有省委省政府強有力政策支持；

　　“三湘第一才市"，累積參展單位及人才儲備量居全省第一；

　　“快樂(lè )工作、快樂(lè )生活”一流服務(wù)理念，領(lǐng)跑?chē)鴥炔攀小?/p>

　　七、相關(guān)服務(wù)。

　　1、每場(chǎng)提供標準展位、提供招聘文具、二人午餐及飲用水；

　　2、參會(huì )用人單位招聘信息免費在《人才就業(yè)社保信息報》刊登1次；

　　3、參會(huì )單位招聘信息免費在湖南人才網(wǎng)《現場(chǎng)招聘頻道》發(fā)布一個(gè)月；

　　4、設計制作招聘海報（單位須在會(huì )前三天提供電子文檔，限600字內）；

　　八、參會(huì )要求。

　　1、提供單位營(yíng)業(yè)執照副本、經(jīng)辦人身份證復印件、單位介紹信；

　　2、提供招聘職位的簡(jiǎn)要說(shuō)明（電子版：含單位簡(jiǎn)介、崗位人數及任職條件）；

　　3、參會(huì )單位工作人員請于交流會(huì )當天8：30之前進(jìn)場(chǎng)。

年度招聘工作計劃與方案熱門(mén)2

　　隨著(zhù)企業(yè)規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著(zhù)發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司XX年度發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排，特制定公司XX年度招聘規劃。

　　公司招聘員工應以用人所長(cháng)、容人之短、追求業(yè)績(jì)、鼓勵進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì )，公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先為原則；從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

　　3、XX年度招聘情況回顧及總結。

　　XX年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問(wèn)題，人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為：總面試1.2萬(wàn)人，入職3000人，離職2400人，現有人員600人（以上根據8月18日—12月19日數據，面試4533人，初試2593人，復試997人）。然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規模的用人需要。

　　經(jīng)反復統計與核算，XX年崗位需求涵蓋各部門(mén)現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

　　1、根據各部門(mén)人員缺口及預估計流失率，經(jīng)初步分析XX年度招聘崗位信息如下：

　�。�1）一線(xiàn)銷(xiāo)售人員1250人；

　�。�2）后勤及高管250人；

　�。�3）XX年計劃招聘總人數1500人。

　　2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì )公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

　　3、各部門(mén)關(guān)鍵崗位選聘，根據個(gè)崗位職務(wù)不同按內部選聘辦法與程序：

　�。�1）自愿報名；

　�。�2）單位推薦；

　�。�3）集中面試；

　�。�4）分類(lèi)考核；

　�。�5）調查摸底；

　�。�6）統一研究決定。

　　5、XX年度招聘需求。

　　根據公司20xx年度經(jīng)營(yíng)計劃及戰略發(fā)展目標，各部門(mén)需提報年度人員需求計劃，6、人員招聘政策。

　　6.1招聘策略。

　�。�1）不拘一格，招賢納才。入職基本工資視人才的能力價(jià)值，采用分級界定制。

　�。�2）不限行業(yè)，著(zhù)重潛力。例如，對于大區經(jīng)理，招聘來(lái)源放寬到各個(gè)行業(yè)，有過(guò)嚴格的職業(yè)鍛煉，有良好的基礎素質(zhì)的一線(xiàn)市場(chǎng)、行銷(xiāo)人員。

　�。�3）不限渠道，多方納才。中心內部實(shí)施人才舉薦制度。

　�。�1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。

　　6.3選人原則。

　�。�1）合適偏高；

　�。�2）培訓和職責的壓力可培養大量的人才；

　�。�3）目前公司迫切需要的人才。

　�。�4）現場(chǎng)招聘：西國貿招聘會(huì )、工體招聘會(huì )、國展招聘會(huì )、農展招聘會(huì )；

　�。�7）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區、公寓發(fā)放傳單，張貼海報；

　�。�8）補充招聘途徑：社會(huì )上組織的一些免費招聘會(huì )、內部員工推薦、人才中介。

　　7、招聘費用預算。

　　8、招聘部架構及成員名單。

　　8.1招聘團隊各組定崗定編明細。

　　9、招聘的`實(shí)施。

　　9.1第一階段：

　　2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場(chǎng)招聘會(huì )為主，高度重視網(wǎng)絡(luò )招聘，具體方案如下：

　�。�1）積極參加現場(chǎng)招聘會(huì )，保持每周2場(chǎng)的現場(chǎng)招聘會(huì )參會(huì )；

　�。�2）積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會(huì )；

　�。�3）聯(lián)系北京各大專(zhuān)業(yè)學(xué)校的老師負責推薦和信息告知；

　�。�4）發(fā)動(dòng)公司內部員工轉介紹；

　�。�5）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每天集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。

　　9.2第二階段：

　　4月中旬至7月，此階段現場(chǎng)招聘會(huì )逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì )，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò )招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

　�。�1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò )招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

　�。�3）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉告及代介紹，9.3第三階段：

　　7月底至10月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，減少或不參加收費型現場(chǎng)招聘會(huì )，具體如下：

　�。�2）每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò )人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補充少數崗位的空缺及離職補缺；

　�。�3）組織部門(mén)架構的了解分析、在崗人員的了解分析；

　�。�4）對當年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓、統計分析；準備申報下半年的校園招聘會(huì )。此階段完成年度招聘計劃的15%。

　　9.4第四階段：

　　11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會(huì )，此階段主要以校園招聘會(huì )為主，主要招聘各部門(mén)的儲備性人才，具體如下：

　�。�2）網(wǎng)絡(luò )招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

　　9.5第五階段：

　　12月底至XX年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類(lèi)人才，以年度人力資源規劃、總結報告，及統計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

　�。�1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰略分析與討論；

　�。�2）編制年度人力資源規劃；

　�。�3）部門(mén)工作總結、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計劃及目標制定；

　�。�4）建立、編制公司人才培養體系，建立人才成長(cháng)計劃；

　�。�5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；

　　10、錄用決策。

　　企業(yè)根據面試的綜合結果，將會(huì )在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續信息。

　　11、入職培訓。

　　1、新人入職必須證件齊全有效。

　　2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定。

　　4、轉正時(shí)，人力資源部應嚴格按培訓計劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。

　　1、人力資源部應及時(shí)更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統計分析；

　　2、根據效果分析的結果，調整改進(jìn)工作。

　　3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。

　　13、招聘原則及注意事項。

　　1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門(mén)負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

　　2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān)。

　　3、招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

　　4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。5、在面試前要作好充分的準備工作（有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面），并要求注意個(gè)人著(zhù)裝等整體形象。

　　6、接待前來(lái)應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執。

　　7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn)，請向閆妍（人力資源部經(jīng)理）咨詢(xún)。

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