技巧一：在招聘營(yíng)銷(xiāo)人員的過(guò)程中，主考官列舉出20多種(甚至更多)營(yíng)銷(xiāo)方案，讓?xiě)�聘者分析說(shuō)明它們的優(yōu)劣。這一提問(wèn)，既到達考核應聘者的分析本事的目的，同時(shí)又向應聘者展示了主考官的實(shí)力。從而會(huì )讓招聘者感覺(jué)到，這家公司人才水平很高，公司必須很有前途。

　　技巧二：當面試進(jìn)行到必須的時(shí)候，向應聘者提問(wèn)：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績(jì)成果等)，你如何評論此事。既能測試應聘者，又能展示公司業(yè)績(jì)。

　　技巧三：請應聘者描述前天午時(shí)都做了些什么。此問(wèn)題，一般的'應聘指南書(shū)刊上都沒(méi)有涉及，應聘者對此也沒(méi)有充分準備。這樣會(huì )較真實(shí)地反映應聘者的表達本事，文字組織本事，思路是否清晰等。

　　技巧四：與應聘者聊與招聘無(wú)關(guān)的事情。應聘者更容易說(shuō)出真實(shí)的東西，主考官能夠從中確定應聘者的素質(zhì)和本事。在審查應聘者的學(xué)歷時(shí)，說(shuō)你們學(xué)校某某教師(并不存在)的課很風(fēng)趣，到此刻仍記憶猶新。若應聘者附和，馬腳頓露。

　　技巧五：主考官的座位位置較高，并且背光，應聘者逆光而坐，須仰視回答問(wèn)題。這種環(huán)境和氛圍對應聘者有一種無(wú)形的壓力;經(jīng)過(guò)對應聘者臉部表情的觀(guān)察，便能比較正確地確定應聘者的抗挫本事。

　　技巧六：面試過(guò)程中，聲稱(chēng)對應聘者的評價(jià)表丟了，這當然對他(她)的錄用很不利。若應聘者沉著(zhù)應付，則抗挫本事較強;若比較驚慌緊張，則抗挫本事較差。

　　技巧七：請應聘者列舉3件他認為失敗的事情，如果應聘者所說(shuō)的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀，考試不及格等等，則說(shuō)明應聘者沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時(shí)候可能會(huì )有必須的問(wèn)題。

　　技巧八：隨意指出應聘現場(chǎng)的一件事物(如茶杯)，請應聘者在必須時(shí)間內(如兩分鐘)盡可能多地說(shuō)出它的其他用處，并在應聘者陳述完畢后，再說(shuō)出幾種用途。此技有一石三鳥(niǎo)之效：可測出應聘者的創(chuàng )新本事;展示主考官的創(chuàng )新本事。

　　技巧九：讓?xiě)�聘者當�?chǎng)設計出某個(gè)方案。從方案中可看出應聘者的思維方式，從而確定其創(chuàng )新本事。如果是招聘部門(mén)經(jīng)理或是企業(yè)的高級管理人員，領(lǐng)導本事是相當重要的。

　　技巧十：情景模擬法，設置一些領(lǐng)導難題，看應聘者的反應及處理方法。

　　技巧十一：無(wú)主持人討論。將應聘者(一般5-7人)集中在一個(gè)會(huì )議室，確定主題，不設主持人，由大家自由發(fā)言，討論，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，其中的領(lǐng)導者就會(huì )自然而然地顯現出來(lái)。

招聘面試技巧5

　　面試官如何面試?

　　一，面試的形式

　　1.尊重面試者是起碼的職業(yè)操守

　　面試是雙向的，是雙方了解彼此的過(guò)程。因此首先要擺正自己的位置，不要給人盛氣凌人的感覺(jué)。同時(shí)，尊重對方意味著(zhù)面試前要做好功課。大致了解一下對方的簡(jiǎn)歷。千萬(wàn)不要等面試開(kāi)始了，還不知道對方的姓名，申請的崗位等等。在面試開(kāi)始的時(shí)候，一定要簡(jiǎn)單扼要的介紹自己。這和作為主人，向登門(mén)拜訪(fǎng)的客人介紹自己是一樣的道理。

　　2.破冰，讓面試者盡快進(jìn)入狀態(tài)

　　遇到比較內向或者少言寡語(yǔ)的面試者，例如工程師類(lèi)型的，要盡快讓他們放松。比如幽默一下，說(shuō)說(shuō)今天的天氣，新聞等。這樣他們容易進(jìn)入狀態(tài)，正常發(fā)揮。這里面有一個(gè)誤區。為了讓面試者放松，讓他們上來(lái)就自我介紹。這個(gè)方法有時(shí)候會(huì )適得其反。那些沒(méi)有準備過(guò)的人會(huì )緊張得不知道從何入手。

　　3.多聽(tīng)少說(shuō)，但不失控制權

　　有不少面試官會(huì )在面試中不停的發(fā)問(wèn)。這種方式看似十分主動(dòng)，但其實(shí)不一定能從面試者身上得到有效的信息。如果在整個(gè)面試過(guò)程中，面試官說(shuō)的比面試者還多，到底是誰(shuí)在面試誰(shuí)呢?比較最有效的方法是讓面試者自己多講，面試官一邊傾聽(tīng)，一邊根據情況提問(wèn)，引導并控制面試者的話(huà)題。

　　4.留點(diǎn)時(shí)間QA

　　無(wú)論這個(gè)時(shí)候你是否已經(jīng)做出了錄用或不錄用的決定，都要給面試者一個(gè)提問(wèn)的機會(huì )，而且要認真應答。前面說(shuō)過(guò)，面試是雙向的。如果你希望面試者能接受這個(gè)機會(huì )，那么這就是你說(shuō)服他們的時(shí)候了�；蛘哒f(shuō)，這時(shí)候是他們在面試你了。不要因為這個(gè)過(guò)程中的失誤而失去你所要的人。即使你決定不錄取面試者，你仍然要完成這最后一關(guān)。因為雖然你不錄取他們，但你希望他們能對你和公司留下好印象，也許可以幫你推薦更多的人，也許他們改進(jìn)了以后還會(huì )回來(lái)。千萬(wàn)不要低估他們的口碑對公司造成的損害。

　　二，面試中的忌諱

　　1.不要被簡(jiǎn)歷忽悠了

　　簡(jiǎn)歷是死的，不一定能反映出面試者當下的情況。比如簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的是名校畢業(yè)的`，又有知名企業(yè)的工作背景。但這些都是過(guò)去，不能說(shuō)明面試者現在的水平。簡(jiǎn)歷往往有水分，或者描述不精確的地方。比如簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的是精通Java語(yǔ)言。到底精通到什么程度，只有通過(guò)面試才能大致了解。簡(jiǎn)歷上越是把自己寫(xiě)得優(yōu)秀的地方，越要去挑戰一下。

　　2.不要對面試者有任何假設

　　不要對面試者有任何假設，包括簡(jiǎn)歷上的信息。唯一的假設就是對方不合格。因此在面試個(gè)過(guò)程中要想法設法找出面試者的問(wèn)題，給最終的決定提供有效的判斷依據。有些面試官看到對方有多年經(jīng)驗，就假設他們在某個(gè)方面是合格的，在心理上已經(jīng)開(kāi)始放水。還有面試官看到對方在某些問(wèn)題上口若懸河，吐沫橫飛，就假設對方有經(jīng)驗，有水平，而主動(dòng)放棄了追問(wèn)細節的機會(huì )。錄用以后才發(fā)現此人空有理論，沒(méi)有動(dòng)手能力。會(huì )說(shuō)不會(huì )做。錄取一個(gè)不合格的人，不僅是對公司不負責，也是對面試者不負責。

　　3.不要把決定留給下一個(gè)人

　　通常，一個(gè)面試者要經(jīng)過(guò)N道面試。最終的結果往往要大家討論，或者領(lǐng)導拍板。于是，有些面試官認為自己是開(kāi)始的關(guān)卡，并不重要。反正決定權在后面。有了這種心理，會(huì )很大程度上影響面試的效果。本來(lái)自己可以搞清楚的問(wèn)題，卻把責任推給了后面的人�；蛘哂幸鈫�(wèn)一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題，把難題留給后人。其實(shí)，無(wú)論最終是大家討論，還是領(lǐng)導拍板，每個(gè)面試官的論點(diǎn)和論據都很重要。否則要為什么你去面試?

　　4.不要誘導

　　我們會(huì )通常問(wèn)一些開(kāi)放式的問(wèn)題，希望給面試者一個(gè)發(fā)揮的空間。但提出問(wèn)題的方法如果弄得不好，就變成了具有誘導性的問(wèn)題，引導甚至迫使面試者朝面試官想聽(tīng)的方向回答。例如，你是怎樣看待團隊合作的?。絕大多數面試者回答時(shí)，都會(huì )試圖講述團隊合作的好處，因為這是面試官想聽(tīng)的。像這樣的問(wèn)題，答案雖然多種多樣，但很難從中得到有效信息。應對如流的人很可能事先準備過(guò)，但實(shí)際工作中不一定能做到。而那些回答得不太好的人，說(shuō)不定做得挺好，只是在這么短的時(shí)間內總結不出來(lái)，表達不清楚而已。因此面試官在準備問(wèn)題時(shí)，一定要從面試者的角度去考慮一下，看看他們有什么樣的選擇。如果面試者沒(méi)有選擇，這樣的問(wèn)題問(wèn)了也是白問(wèn)。

　　5.不要答案，要過(guò)程

　　所謂面試，自然要出一些題目考考面試者。特別是技術(shù)類(lèi)型的面試，出些試題是很必要的。但是，我們要關(guān)注的不是面試者的答案，而是他們怎樣獲得答案。大家熟悉的微軟，谷歌等公司面試時(shí)的開(kāi)放式問(wèn)題，其實(shí)就是這個(gè)目的，觀(guān)察面試者如何解題。面試官一定要清楚地知道，哪些答案是死的知識點(diǎn)，哪些答案是活的解決方法。知識點(diǎn)暫時(shí)不知道沒(méi)有關(guān)系，是可以通過(guò)學(xué)習得到的。而方法則不是那么容易學(xué)得到的。

　　6.不要放棄細節，細節決定一切

　　最后一點(diǎn)也是最重要的一點(diǎn)，刨根問(wèn)底的精神。無(wú)論簡(jiǎn)歷，還是面試時(shí)的介紹，都是面試者事先準備過(guò)，總結過(guò)的。這些是他們的穿戴打扮。要想看清本質(zhì)，唯一的辦法就是讓他們脫掉外面的衣服，充分展示里面的肌肉。面試官一定要注意，追問(wèn)細節的目的不是拷問(wèn)對方，尋找滿(mǎn)意的答案，而是試圖了解面試者對某方面的理解是否源于自己的真實(shí)經(jīng)歷，某些說(shuō)法是否可信等等。舉個(gè)例子，有不少面試者說(shuō)自己的優(yōu)點(diǎn)是學(xué)習能力強。然而當具體問(wèn)到他們最近讀了什么書(shū)，看了什么博客，或者在項目中學(xué)到了什么東西時(shí)，卻支支吾吾，說(shuō)不清楚。

　　三，選擇什么類(lèi)型的人

　　我們招聘的方法，技巧再好，如果不清楚要什么樣的人，也是白搭。這里列舉一些我們認為應該選擇的人和應該放棄的人。雖然不同公司招聘不同類(lèi)型的人，但以下幾點(diǎn)恐怕具有普遍性。

　　1.有亮點(diǎn)好過(guò)萬(wàn)金油

　　選擇：雖然有很多地方不如他人，但在某些點(diǎn)上有過(guò)人之處，哪怕只有一點(diǎn)。如果此人在某點(diǎn)上可以比他人做得更好，更透，說(shuō)明此人有自己獨特的方法或見(jiàn)解，在其它事情上同樣可以做的更好，更透。面試官的目的就是要去發(fā)現這個(gè)閃光的亮點(diǎn)。

　　放棄：什么都懂一點(diǎn)，但什么都不精通。

　　2.缺點(diǎn)與信心并存

　　選擇：承認并了解自己的缺點(diǎn)，但充滿(mǎn)信心。

　　放棄：自信心過(guò)度膨脹，認為自己沒(méi)有缺點(diǎn);或者過(guò)度缺乏自信，在面試過(guò)程中找不出自己的優(yōu)勢。

　　3.知己知彼

　　當面試有工作經(jīng)驗的人時(shí)，他們選擇換跳槽的目的很重要。

　　選擇：對面試的公司有一定的了解，對自己的職業(yè)規劃也很清晰，而且二者的需求吻合。

　　放棄：對原公司極度不滿(mǎn)，把原公司說(shuō)得一無(wú)是處;對面試的公司完全不了解;工作時(shí)間久了，為了換一個(gè)環(huán)境。這三種人一定不要選擇。

　　4.潛力股

　　選擇：能夠明顯地看出他在過(guò)去的工作中學(xué)到了很多東西，能力得到了很大提升。善于從工作中學(xué)習的人有很大的潛力。

　　放棄：雖然有一定能力和經(jīng)驗，但已經(jīng)很久沒(méi)有進(jìn)步了。這種人在環(huán)境比較好的外企和國企比較多。由于環(huán)境舒適，便安于現狀，逐漸失去了進(jìn)取精神和學(xué)習動(dòng)力。他們雖然有能力，但潛力不大了。最好還是留在原地不動(dòng)。一動(dòng)反而會(huì )出問(wèn)題。

　　經(jīng)典面試問(wèn)題

　　1、 我們?yōu)槭裁匆�雇請你�?

　　有的面試只有這么一個(gè)問(wèn)題。話(huà)雖簡(jiǎn)單，可是難度頗高。主要是測試你的沉靜與自信。給一個(gè)簡(jiǎn)短、有禮貌的回答：我能做好我要做得事情，我相信自己，我想得到這份工作。根據自己的實(shí)際情況，好好想想把，看怎么說(shuō)才具有最高說(shuō)服力。

　　2、 你認為自己最大的弱點(diǎn)是什么?

　　絕對不要自作聰明的回答我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美，有的人以為這樣回答會(huì )顯得自己比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌岌可危了。

　　3、你最喜歡的大學(xué)課程是什么?為什么?

　　說(shuō)和你要應聘的職位相關(guān)的課程吧，表現一下自己的熱誠沒(méi)有什么壞處。

　　4、你最不喜歡的大學(xué)課程是什么?為什么?

　　我不得不說(shuō)是我們大學(xué)的主修課程，雖然我知道他們只是例行一下公事，但課堂上死氣沉沉，老師和學(xué)生都只不過(guò)想熬完這個(gè)學(xué)期。

　　5、你在大學(xué)期間最喜歡的老師是誰(shuí)?

　　有人曾答得很好：教我們廣告營(yíng)銷(xiāo)的教授，他能使課堂充滿(mǎn)生氣。通過(guò)實(shí)例讓學(xué)生把知識和現實(shí)緊密結合，而不是死讀課本，我想我從他身上得到的最多。

　　6、你能為我們公司帶來(lái)什么呢?

　　假如你可以的話(huà)，試著(zhù)告訴他們你可以減低他們的費用：我已經(jīng)接受過(guò)Microsoft Access和Word的培訓，立刻就可以上崗工作。(Access培訓要花$540，Word要花$445，可為公司省下$1000的培訓費用。)

　　7、最能概括你自己的三個(gè)詞是什么?

　　可以根據情況這樣說(shuō)：適應能力強、有責任心、做事有始有終，結合具體例子向主考官解釋?zhuān)�使他們覺(jué)得你具有發(fā)展潛力。

　　8、你為什么來(lái)應聘這份工作?(或為什么你想到這里來(lái)工作?)

　　我來(lái)應聘是因為我相信自己能為公司做出貢獻，我在這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)驗很少人比得上，而且我的適應能力使我確信我能把職責帶上一個(gè)新的臺階應證者為了表明應征原因及工作意愿，回答時(shí)答案最好是能與應征公司的產(chǎn)品及企業(yè)相關(guān)的，最好不要回答：因為將來(lái)有發(fā)展性、因為安定等答案，要表現出有充分研究過(guò)企業(yè)的樣子。

　　9、你對加班有什么看法?

　　這是針對工作熱忱而問(wèn)的，當然無(wú)理的加班不一定就是好的，最好回答在自己責任范圍內，不能算是加班較有利�？傊�，盡量誠實(shí)回答，如果你說(shuō)了是而實(shí)際上卻不想，那么你會(huì )被人一直盯住。

　　10、你對我公司有什么認識?因為還沒(méi)進(jìn)公司上班，所以主考官也不會(huì )太過(guò)于刁難，只要說(shuō)出在其他公司所沒(méi)有的感受就可以了，或者說(shuō)出面試當天的印象也可以。如果你事先做過(guò)一些調查，那么你可以說(shuō)幾件你知道的事，比如說(shuō)銷(xiāo)售額是多少多少之類(lèi)。

　　11、你是怎么知道我們招聘這個(gè)職位的呢?

　　如果你是從公司內部某人處打聽(tīng)來(lái)的消息，記得提及他的名字，公司不說(shuō)偏袒內部關(guān)系不代表它不存在。

　　12、除了工資，還有什么福利最吸引你?

　　盡可能誠實(shí)，如果你做足了功課，你就知道他們會(huì )提供什么，回答盡可能和他們提供的相配。如果你覺(jué)得自己該得到更多，也可以多要一點(diǎn)。

招聘面試技巧6

　　1、面試過(guò)程中的重點(diǎn)?

　　整個(gè)面試過(guò)程中，沒(méi)有任何決策環(huán)節，只有交流觀(guān)察和記錄，測評校園人才知識、能力、經(jīng)驗、行為風(fēng)格、動(dòng)機等有關(guān)素質(zhì)，過(guò)早給人判定，結果會(huì )失真。

　　重視雙向交流。如果作為高高在上考官，問(wèn)的問(wèn)題是有指令性的，學(xué)生被動(dòng)回答，對他的判定是不準確的，因為他展現出來(lái)的東西并不是真正想說(shuō)的。面試不是單向追問(wèn)，不是難倒學(xué)生，是要做交流了解。

　　面試中常遇到話(huà)不投機的情況，此為主觀(guān)判定，應把主觀(guān)判定歸結到行為上，為公司招人，而不是為自己招人。另外一個(gè)常遇到的情況是投射效應，即：喜歡跟自己相像的人。碰到這種情況，應遵循崗位說(shuō)明書(shū)，或換專(zhuān)業(yè)人士來(lái)面試。

　　2、結構化面試與半結構化面試

　　結構化面試也叫標準化面試，指面試的內容、形式、程序、評分標準及結果的合成與分析等構成要素，面試官通過(guò)固定程序按統一制定的標準和要求進(jìn)行的面試。包括以下內容：

　　(1)測評指標。已定維度，如：知識、技能、動(dòng)機、行為風(fēng)格等。各部分所占比重不能隨意改變，要統一。(2)實(shí)施程序。面試的程序嚴格按照原先制訂的環(huán)節進(jìn)行，不能隨意取消某一環(huán)節，或增長(cháng)環(huán)節時(shí)間。(3)評委組成。不能更換，以保證面試的公平。(4)評價(jià)標準，將試題行為化，以便于面試觀(guān)察。(5)面試問(wèn)題，根據勝任能力編制以崗位為基礎的面試試題。

　　半結構化面試，是在結構化面試的基礎上，在面試問(wèn)題上增加追問(wèn)的環(huán)節，問(wèn)3-4個(gè)結構化必問(wèn)問(wèn)題，根據考生的回答進(jìn)行不同的追問(wèn)。

　　3、在招聘錄用上，直線(xiàn)經(jīng)理與人力資源工作的不同。

　　直線(xiàn)經(jīng)理：(1)根據以往的工作經(jīng)驗和對下屬的觀(guān)察，提供人員需求數量。(2)提出招聘職位條件。(3)作為專(zhuān)業(yè)考官，進(jìn)行業(yè)務(wù)能力與知識面試。(4)做出錄用決定。(5)提供薪酬建議。

　　人力資源：(1)開(kāi)展招聘活動(dòng)。(2)初步篩選將合格候選人推薦。(3)甄選過(guò)程的組織協(xié)調工作。(4)甄選技術(shù)的開(kāi)發(fā)與培訓。(5)管理面試資格人。

　　4、任用決策建議

　　知識：專(zhuān)業(yè)知識、通用知識。能力：衍生能力、通用能力。個(gè)性：性格、動(dòng)機。

　　能力范疇決定他能不能勝任這個(gè)崗位，性格決定了他合不合適，動(dòng)機決定了他愿不愿意。重點(diǎn)在于個(gè)性層面。性格決定工作效率，動(dòng)機能決定求職者穩定性、工作動(dòng)力、工作績(jì)效。因此面試不要只滿(mǎn)足于知識和能力層面。

　　5、面試基本流程

　　前期準備：指定面試計劃、確定面試要素、閱讀簡(jiǎn)歷、設計面試問(wèn)題、設計測評方向、設置場(chǎng)地等條件。

　　面試中：建立和諧關(guān)系、解釋公司需求(非常重要，讓候選人了解公司，明確崗位職責，可提高offer入職率)、提問(wèn)及追問(wèn)、傾聽(tīng)、觀(guān)察非言語(yǔ)溝通、筆記、控制面試。

　　結束面試：回答問(wèn)題、解釋選拔流程(告訴候選人流程時(shí)間，以免候選人不清楚通知結果時(shí)間去其他公司入職)、解釋公司需求(增加其對公司印象，印象越深，給的offer到職率越高)、后續安排。

　　面試后：分類(lèi)與評估、信息綜合、整合與討論、決策、提供反饋。

　　6、考官考前準備

　　注意考官形象，考官是候選人接觸企業(yè)的第一張名片，傳遞公司價(jià)值觀(guān)，是公司吸引人才的`窗口。候選人會(huì )把面試中的地位感受理解為領(lǐng)導風(fēng)格，把面試提問(wèn)方式理解為工作溝通方式，把面試的不規范理解為企業(yè)不正規，把面試的不專(zhuān)業(yè)理解為企業(yè)不成熟。據調查，有60%的求職者在意面試官的素質(zhì)，會(huì )因為面試官的態(tài)度決定是否選擇加入企業(yè)。

　　7、決定面試的骨架和核心

　　面試中不要否定候選人的能力，給其某項能力打零分。人具備所有的能力，只是有高低強弱之分。應根據崗位需要，區別有效的和無(wú)效的能力，找出最需要、最重要的能力，再挑出當場(chǎng)面試可測的能力，如果滿(mǎn)足則可確定候選人具備勝任力。

　　8、招聘計劃3人，合適人選兩人，是否需要放低標準?

　　合適就要，不合適就不要，寧缺毋濫，不合適的人招進(jìn)公司的后果是連帶后續管理問(wèn)題。

　　9、面試中考官需觀(guān)察候選人肢體語(yǔ)言。

　　生活中，人們自覺(jué)不自覺(jué)地用身體語(yǔ)言來(lái)表達自己，非言語(yǔ)溝通方式占所有溝通的50%或以上，通過(guò)身體姿勢、手勢，面部表情和眼睛的運動(dòng)來(lái)表達意愿、想法和動(dòng)機，并不是100%都準確，因此要謹慎，只能將之作為一種線(xiàn)索或提示。

　　在面試中，通過(guò)肢體語(yǔ)言，我們主要觀(guān)察以下表現:

　　(1)興趣：眼睛――長(cháng)時(shí)間的目光接觸，瞳孔放大;面部表情――微笑;頭部――點(diǎn)頭;微微傾斜;身體――前傾。

　　(2)自信：眼睛――當嘴微笑時(shí)眼睛微笑;面部表情――放松的肌肉;頭部――說(shuō)話(huà)時(shí)頭部也跟著(zhù)自然移動(dòng);手――放開(kāi)的;手臂――開(kāi)放的;身體――肩膀放松的;腿――沒(méi)有交叉。

　　(3)隱瞞、欺騙：眼睛――不停眨眼(也有可能是疲勞);避免目光接觸;手，摩擦手或撓頸，手指揉眼睛，摸臉;很少有手臂和手的動(dòng)作。手、手臂和腿向自己的方向移動(dòng)，欺騙者“占更少的空間”―要逃走;手勢/表情與語(yǔ)言不一致。

　　10、如何進(jìn)行壓力面試?

　　反面例子：(1)你姓什么?你為什么姓李?(此類(lèi)問(wèn)的問(wèn)題和想達到的目的不一致)

　　(2)你這么胖怎么來(lái)我們企業(yè)?(不要進(jìn)行人身攻擊)

　　(3)你覺(jué)得你今天面試怎么樣?你給自己打多少分?就你這表現還90分呢?你連自己的不足都不知道我怎么提醒你?(不要把對人能力的否定當成壓力面試)

　　正面例子：(1)環(huán)境造成壓力，如：拉近考官與候選人座位之間距離，撤掉候選人面前桌子，增加照明，把候選人區域調亮。

　　(2)問(wèn)題造成壓力。問(wèn)題的難易程度取決于信息量，單位時(shí)間給出的信息越多，造成壓力越大。另外可加快追問(wèn)速度。

招聘面試技巧7

　　1、面試技巧：如何回答問(wèn)題

　　(1)把握重點(diǎn)，簡(jiǎn)捷明了，條理清楚，有理有據。一般情況下回答問(wèn)題要結論在先，議論在后，先將自己的中心意思表達清晰，然后再做敘述和論證。否則，長(cháng)篇大論，會(huì )讓人不得要領(lǐng)。面試時(shí)間有限，如果多余的話(huà)太多，容易走題，反倒會(huì )將主題沖淡或漏掉。這一點(diǎn)在面試自我介紹的時(shí)候尤其需要注意。

　　(2)講清原委，避免抽象。用人單位提問(wèn)總是想了解一些應試者的具體情況，切不可簡(jiǎn)單地僅以“是”和“否”作答。應針對所提問(wèn)題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說(shuō)明程度。不講原委，過(guò)于抽象的回答，往往不會(huì )給主試者留下具體的印象。

　　(3)確認提問(wèn)內容，切忌答非所問(wèn)。面試中，如果對用人單位提出的問(wèn)題，一時(shí)摸不到邊際，以致不知從何答起或難以理解對方問(wèn)題的含義時(shí)，可將問(wèn)題復述一遍，并先談自己對這一問(wèn)題的理解，請教對方以確認內容。對不太明確的問(wèn)題，一定要搞清楚，這樣才會(huì )有的放矢，不致答非所問(wèn)。

　　(4)有個(gè)人見(jiàn)解，有個(gè)人特色。用人單位有時(shí)接待應試者若干名，相同的問(wèn)題問(wèn)若干遍，類(lèi)似的回答也要聽(tīng)若干遍。因此，用人單位會(huì )有乏味、枯燥之感。只有具有獨到的個(gè)人見(jiàn)解和個(gè)人特色的回答，才會(huì )引起對方的興趣和注意。

　　(5)知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會(huì )的問(wèn)題時(shí)，回避閃爍，默不作聲，牽強附會(huì )，不懂裝懂的做法均不足取，誠懇坦率地承認自己的不足之處，反倒會(huì )贏(yíng)得主試者的信任和好感。

　　2、面試技巧：如何消除緊張

　　由于面試成功與否關(guān)系到求職者的前途，所以大學(xué)生面試時(shí)往往容易產(chǎn)生緊張情緒。有些大學(xué)生可能由于過(guò)度緊張而導致面試失敗。因此必須設法消除過(guò)度的緊張情緒。這里介紹幾種消除過(guò)度緊張的技巧，供同學(xué)們參考。

　　(1)面試前可翻閱一本輕松活潑、有趣的雜志書(shū)籍。這時(shí)閱讀書(shū)刊可以轉移注意力，調整情緒，克服面試時(shí)的怯場(chǎng)心理。避免等待時(shí)緊張、焦慮情緒的產(chǎn)生。

　　(2)面試過(guò)程中注意控制談話(huà)節奏。進(jìn)入試場(chǎng)致禮落座后，若感到緊張先不要急于講話(huà)，而應集中精力聽(tīng)完提問(wèn)，再從容應答。一般來(lái)說(shuō)人們精神緊張的時(shí)候講話(huà)速度會(huì )不自覺(jué)地加快，講話(huà)速度過(guò)快，既不利于對方聽(tīng)清講話(huà)內容，又會(huì )給人一種慌張的感覺(jué)。講話(huà)速度過(guò)快，還往往容易出錯，甚至張口結舌，進(jìn)而強化自己的緊張情緒，導致思維混亂。當然，講話(huà)速度過(guò)慢，缺乏激情，氣氛沉悶，也會(huì )使人生厭。為了避免這一點(diǎn)，一般開(kāi)始談話(huà)時(shí)可以有意識地放慢講話(huà)速度，等自己進(jìn)入狀態(tài)后再適當增加語(yǔ)氣和語(yǔ)速。這樣，既可以穩定自己的緊張情緒，又可以扭轉面試的沉悶氣氛。

　　(3)回答問(wèn)題時(shí)，目光可以對準提問(wèn)者的額頭。有的人在回答問(wèn)題時(shí)眼睛不知道往哪兒看。經(jīng)驗證明，魂不守舍，目光不定的人，使人感到不誠實(shí);眼睛下垂的人，給人一種缺乏自信的印象;兩眼直盯著(zhù)提問(wèn)者，會(huì )被誤解為向他挑戰，給人以桀驁不馴的感覺(jué)。如果面試時(shí)把目光集中在對方的額頭上，既可以給對方以誠懇、自信的印象，也可以鼓起自己的勇氣，消除自己的緊張情緒。

　　3、面試技巧：如何運用語(yǔ)言

　　面試場(chǎng)上你的語(yǔ)言表達藝術(shù)標志著(zhù)你的成熟程度和綜合素養。對求職應試者來(lái)說(shuō)，掌握語(yǔ)言表達的技巧無(wú)疑是重要的。那么，面試中怎樣恰當地運用談話(huà)的技巧呢?

　　(1)口齒清晰，語(yǔ)言流利，文雅大方。交談時(shí)要注意發(fā)音準確，吐字清晰。還要注意控制說(shuō)話(huà)的`速度，以免磕磕絆絆，影響語(yǔ)言的流暢。忌用口頭禪，更不能有不文明的語(yǔ)言。

　　(2)語(yǔ)氣平和，語(yǔ)調恰當，音量適中。面試時(shí)要注意語(yǔ)言、語(yǔ)調、語(yǔ)氣的正確運用。打招呼時(shí)宜用上語(yǔ)調，加重語(yǔ)氣并帶拖音，以引起對方的注意。自我介紹時(shí)，多用平緩的陳述語(yǔ)氣，不宜使用感嘆語(yǔ)氣或祈使句。聲音過(guò)大令人厭煩，聲音過(guò)小則難以聽(tīng)清。以每個(gè)用人單位都能聽(tīng)清你的講話(huà)為原則。

　　(3)注意聽(tīng)者的反應。求職面試不同于演講，而是更接近于一般的交談。交談中，應隨時(shí)注意聽(tīng)者的反應。比如，聽(tīng)者心不在焉，可能表示他對自己這段話(huà)沒(méi)有興趣，你得設法轉移話(huà)題;側耳傾聽(tīng)，可能說(shuō)明由于自己音量過(guò)小使對方難于聽(tīng)清;皺眉、擺頭可能表示自己言語(yǔ)有不當之處。根據對方的這些反應，就要適時(shí)地調整自己的語(yǔ)言、語(yǔ)調、語(yǔ)氣、音量、修辭，包括陳述內容。這樣才能取得良好的面試效果。

　　4、面試技巧：如何運用手勢

　　其實(shí)，在日常生活交際中，人們都在自覺(jué)不自覺(jué)地運用手勢幫助自己表達意愿。那么，在面試中怎樣正確地運用手勢呢?

　　表示關(guān)注的手勢：在與他人交談中，一定要對對方的談話(huà)表示關(guān)注，要表示出你在聚精會(huì )神地聽(tīng)。對方在感到自己的談話(huà)被人關(guān)注和理解后，才能愉快專(zhuān)心地聽(tīng)取你的談話(huà)，并對你產(chǎn)生好感。面試時(shí)尤其如此。一般表示關(guān)注的手勢是：雙手交合放在嘴前，或把手指擱在耳下;或把雙手交叉，身體前傾。

　　面試技巧及注意事項下篇:注意事項篇

　　1、面試中的基本禮儀

　　(1)一旦和用人單位約好面試時(shí)間后，一定要提前5-10分鐘到達面試地點(diǎn)，以表示求職者的誠意，給對方以信任感，同時(shí)也可調整自己的心態(tài)，作一些簡(jiǎn)單的儀表準備，以免倉促上陣，手忙腳亂。為了做到這一點(diǎn)，一定要牢記面試的時(shí)間地點(diǎn)，有條件的同學(xué)能提前去一趟，以免因一時(shí)找不到地方或途中延誤而遲到。如果遲到了，肯定會(huì )給招聘者留下不好的印象，甚至會(huì )喪失面試的機會(huì )。如果在上海找工作，就更要特別注意這一點(diǎn)。因為上海的路很繞，很容易因為找不到地方而遲到。

　　(2)進(jìn)入面試場(chǎng)合時(shí)不要緊張。如門(mén)關(guān)著(zhù)，應先敲門(mén)，得到允許后再進(jìn)去。開(kāi)關(guān)門(mén)動(dòng)作要輕，以從容、自然為好。見(jiàn)面時(shí)要向招聘者主動(dòng)打招呼問(wèn)好致意，稱(chēng)呼應當得體。在用人單位沒(méi)有請你坐下時(shí)，切勿急于落座。用人單位請你坐下時(shí)，應道聲“謝謝”。坐下后保持良好體態(tài)，切忌大大咧咧，左顧右盼，滿(mǎn)不在乎，以免引起反感。離去時(shí)應詢(xún)問(wèn)“還有什么要問(wèn)的嗎”，得到允許后應微笑起立，道謝并說(shuō)“再見(jiàn)”。

　　(3)對用人單位的問(wèn)題要逐一回答。對方給你介紹情況時(shí)，要認真聆聽(tīng)。為了表示你已聽(tīng)懂并感興趣，可以在適當的時(shí)候點(diǎn)頭或適當提問(wèn)、答話(huà)�；卮鹬髟囌叩膯�(wèn)題，口齒要清晰，聲音要適度，答話(huà)要簡(jiǎn)練、完整。一般情況下不要打斷用人單位的問(wèn)話(huà)或搶問(wèn)搶答，否則會(huì )給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。問(wèn)話(huà)完畢，聽(tīng)不懂時(shí)可要求重復。當不能回答某一問(wèn)題時(shí)，應如實(shí)告訴用人單位，含糊其辭和胡吹亂侃會(huì )導致面試失敗。對重復的問(wèn)題也要有耐心，不要表現出不耐煩。

　　2、不要有這些小動(dòng)作

　　手：這個(gè)部位最易出毛病。如雙手總是不安穩，忙個(gè)不停，做些玩弄領(lǐng)帶、挖鼻、撫弄頭發(fā)、掰關(guān)節、玩弄考官遞過(guò)來(lái)的名片等動(dòng)作。

　　腳：神經(jīng)質(zhì)般不住晃動(dòng)、前伸、翹起等，不僅人為地制造緊張氣氛，而且顯得心不在焉，相當不禮貌。

　　背：哈著(zhù)腰，弓著(zhù)背，似一個(gè)“劉羅鍋”，考官如何對你有信心?

　　眼：或驚慌失措，或躲躲閃閃，該正視時(shí)卻目光游移不定，予人缺乏自信或者隱藏不可告人秘密的印象，極易使考官反感;另外，若死盯著(zhù)考官的話(huà)，又難免給人壓迫感，招至不滿(mǎn)。

　　臉：或呆滯死板，或冷漠無(wú)生氣等，如此僵尸般地表情怎么能打動(dòng)人?得快快改掉。一張活潑動(dòng)人的臉很重要。

　　行：其動(dòng)作有的手足無(wú)措，慌里慌張，明顯缺乏自信，有的反應遲鈍，不知所措，不僅會(huì )自貶身價(jià)，而且考官不將你看“扁”才怪呢。

　　總之，面試時(shí)，這些壞習慣一定要改掉，并自始自終保持斯文有禮、不卑不亢，大方得體、生動(dòng)活潑的言談舉止。不僅可大大提升增強求職者的形象，而且往往使成功機會(huì )大增

　　3、面試中的隨機應變

　　在面談面試過(guò)程中，用人單位一般處于主動(dòng)位置，尤其是面談沒(méi)有固定的模式，有時(shí)可能會(huì )隨時(shí)發(fā)生你所料想不到的情況，這時(shí)就需要你善于隨機應變，恰當處理意外情況：

　　(1)、比如在面談中，你可能會(huì )出現緊張感，把事先準備組織的表述內容擾亂了，此時(shí)，你或許可以向主考官坦率地說(shuō)對不起，或太緊張了，是否能暫停一下，一般主考官會(huì )給予諒解，此時(shí)你便可穩定情緒，從新組織你的表述內容：

　　(2)、在面談中也可能會(huì )碰到雙方沉默、尬尷，這也可能是應試人故意設置的，看你能否沉得住氣，此時(shí)你得善于尋找恰當的策略來(lái)應付，比如找一些主考官感興趣的話(huà)題，以恰當的方式來(lái)繼續會(huì )談，或者順著(zhù)剛才的話(huà)題，繼續發(fā)揮談話(huà)。你同時(shí)也保持沉默，可能也是一種有效的策略。

　　(3)、如果你講錯了話(huà)，切勿緊張失態(tài)，保持鎮定，若是小錯，可以忽略不予計較，繼續你的講話(huà)，若是大錯，則應當面糾正致謙。

　　(4)、對主考官所提出的問(wèn)題，你若不懂，切勿裝懂賣(mài)弄，可以坦率承認，并可虛心請教，這樣可顯出你的誠實(shí)好學(xué)的品質(zhì)。

　　對面試者來(lái)說(shuō)，還要注意以下細節問(wèn)題：

　　1、第一印象很重要。和主考官握手一定要有力，以說(shuō)明你的自信和熱情;要兩眼平視主考官，注意和考官們目光交流，而不要環(huán)顧四周。

　　2、面試時(shí)要集中注意力。對主考官提出的任何問(wèn)題都不要忽略。

　　3、少說(shuō)話(huà)。要避免滔滔不絕、夸夸其談的陳述，回答問(wèn)題時(shí)要具體明了。

　　4、準時(shí)抵達面試地點(diǎn)。準時(shí)到達說(shuō)明你重諾守信。

　　5、不要在面試中表現出你非常迫切地希望得到這份工作，但也不要表現出你對這份工作毫無(wú)興趣。

　　6、著(zhù)裝要得體。

　　7、要注意禮貌，多使用“請”、“謝謝”、“非常榮幸”之類(lèi)的話(huà)語(yǔ)。

　　8、不要有過(guò)多的小動(dòng)作。面試中任何一個(gè)不經(jīng)意的小動(dòng)作，如不停地摸頭發(fā)、玩圓珠筆、不停地舔嘴唇等，都會(huì )讓主考官對你的印象大打折扣，因為這些行為反映了面試者的緊張情緒。

　　9、讓主考官更好地認識你。向主考官簡(jiǎn)明扼要地介紹你的才能以及你打算怎樣在工作崗位上發(fā)揮作用。

　　10、在面試之前一定要仔細了解用人單位的特點(diǎn)和工作范疇。

招聘面試技巧8

　　一、請自我介紹。

　　這是你如何面對面試的第一個(gè)問(wèn)題。請簡(jiǎn)短地介紹你的主要工作經(jīng)歷。如果你是節節高升的工作經(jīng)歷，那么就從過(guò)去講到現在，如果你想強調你目前，也就是最近的職位的工作經(jīng)驗對你所要應聘的職位有很大的幫助，那么就從現在開(kāi)始介紹。當然，有一些公司的HR會(huì )規定你的自我介紹順序。.

　　二、你為何會(huì )辭職?

　　辭職動(dòng)機可以告訴HR，你的職業(yè)價(jià)值觀(guān)，和哪些因素會(huì )影響你的工作穩定性。這是非常容易回答.;出錯.的問(wèn)題。你需要積累經(jīng)驗。.

　　三、你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么?

　　對于優(yōu)點(diǎn)，不必謙虛，直接說(shuō)就好了。至于缺點(diǎn)，現在很有趣的現像是，即使你回答的是你真的缺點(diǎn)，面試官也會(huì )說(shuō)：這個(gè)缺點(diǎn)誰(shuí)都有的，這并不能算是你的缺點(diǎn)。有幾次我是在說(shuō)自己真的缺點(diǎn)，但面試官還是那么說(shuō)的。呵。

　　四、你對本公司和本職位有什么了解?

　　盡量的研究從獵頭那里得到的消息，找到與你之前工作經(jīng)驗相關(guān)的部分。打印出來(lái)貼在墻上一點(diǎn)也不過(guò)分，若這份工作能讓你的薪水翻幾番。.

　　五、你為什么覺(jué)得你適合此職位? 你能給我們公司帶來(lái)什么? 我們?yōu)槭裁磻�該雇傭�? 你為何要應聘這個(gè)職位?

　　直接表達你的意愿就好了，重點(diǎn)是你能給公司帶來(lái)什么，當然也要表達你能從這個(gè)職位當中獲得什么，因為HR不會(huì )相信哪些高級職位會(huì )招聘到完全貢獻，愿意犧牲自己應得利益的人，這也是一種不成熟的表現。.;我進(jìn)公司主要是為了學(xué)習，工資多少我不在乎.這種句型只適合應屆畢業(yè)生，和一些低級職位的應聘。但通常你只很直接地說(shuō)出一個(gè)答案：因為薪水，是非常糟糕的答案，除非你能告訴公司你為什么值得這個(gè)薪水。如果是獵頭推薦的職位，在有些情況薪水是已經(jīng)談好的，沒(méi)有必要再提。同時(shí)，幾乎所有的公司都會(huì )盡可能把每個(gè)職位定在最可能低的水準，如果你只回答是因為薪水，這會(huì )讓你非常掉價(jià)，因為公司通常是愿意要招聘到物超所值的人，而不是僅僅剛夠到最低工資水準的人。.

　　六、如何面對面試中的工資問(wèn)題?

　　對于第一個(gè)問(wèn)題，回答是要有些水分的。你首先要調查和了解這個(gè)行業(yè)，這個(gè)職位的基本工資標準是多少，你值多少。當然你的某些經(jīng)歷和特殊技能可以能夠通過(guò)和公司談判來(lái)達到一個(gè)最高值。因為通常工資是一個(gè)范圍，有一定的調整范圍。當然如果有時(shí)你發(fā)現，工資幾乎是固定的，無(wú)論對待什么樣的應聘者，那有可能這個(gè)調整范圍很小，或是公司取消了調整范圍。你如果回答的時(shí)候是用.;年薪.這個(gè)單位代替.;月薪.，則表示你有一定的求職經(jīng)驗。.

　　七、你過(guò)去有哪些成就?

　　記住說(shuō)那些和你現在應聘職位所需能力有關(guān)的工作成就，即使可能并不是最成功的。最成功的經(jīng)歷，但與你目前應聘的工作所需的能力無(wú)關(guān)的話(huà)，面試官會(huì )馬上轉到下一個(gè)問(wèn)題。因為他覺(jué)得你可能不具備這個(gè)職位所需要的最基本能力，因為你在最有成就的工作經(jīng)歷中都沒(méi)有涉及到，這是非常遺憾的，這有可能會(huì )導致你的面試會(huì )很快結束。.

　　八、你領(lǐng)導過(guò)哪些project?

　　如果你沒(méi)當過(guò)領(lǐng)導角色，就談一個(gè)你負主要責任的事情，或是擔當了一個(gè)重要角色在某一個(gè)項目中的經(jīng)歷。你不必緊張，除非你應聘的是pM，或Leader,Manager這樣會(huì )具很強管理能力的職位，否則你的管理經(jīng)驗就不是必須的，即使是面試那些職位，對方也不會(huì )僅憑你的一個(gè)成功的project來(lái)判斷你的領(lǐng)導能力。因為領(lǐng)導能力是最難明確評估的.能力之一。.

　　九、你的公司有什么是讓你不滿(mǎn)意的?

　　這個(gè)問(wèn)題是最近才開(kāi)始被問(wèn)的，這個(gè)問(wèn)題會(huì )讓你突然心跳加快，可以說(shuō)你是站在刀刃上回答這個(gè)問(wèn)題的。你可以嘗試談一些你在工作中遇到的困惑，你之前在工作當中提出的某些改進(jìn)意見(jiàn)�；蚴且恍┕�司都會(huì )有的共有的問(wèn)題。記住這當中不要涉及有損原公司聲譽(yù)的內容，不要舉具體的帶人名，地點(diǎn)，起因，經(jīng)過(guò)，結果的案例。也不要真的講出你想講的不滿(mǎn)意的地方，一是這不是你抱怨的時(shí)候，二是對方并不期望真的想聽(tīng)出你的什么公司丑聞，這不是對方感興趣的地方。記住也不要回答：.;我認為非常完美的公司，沒(méi)有我不滿(mǎn)意的地方.，對方可能會(huì )認為你沒(méi)有想法，對公司的發(fā)展提不出改進(jìn)意見(jiàn)，或是你已經(jīng)慌了手腳，你在回避這個(gè)開(kāi)放式問(wèn)題。有可能對方馬上會(huì )問(wèn)：.;這么完美的公司，你為什么還要離開(kāi)呢?.，你可能會(huì )更難回答�；蚴悄慊卮穑�.;這些是公司機密，不便回答。.對方可能馬上再問(wèn)：.;你認為哪些是公司機密，哪些不是?你認為我們公司的面試流程是機密么?.，你同樣很難回答。不是說(shuō)這些問(wèn)題真的答不出，而是HR并沒(méi)有對此類(lèi)問(wèn)題的一個(gè)明確的評估標準，如果HR是評主觀(guān)判斷的，你可能死得不明不白。.

　　十、你如何看待工作當中的沖突?

　　和上一個(gè)問(wèn)題類(lèi)似，如果你說(shuō)你在工作中沒(méi)有遇到過(guò)沖突，對方可能會(huì )認為你在公司是一個(gè)中庸的人，老好人，或是你從未擔當過(guò)一些需要承擔很大責任和風(fēng)險的重要職位或角色。

　　十一、如何面對面試之如何評價(jià)以前的老板?

　　決對不要嘗試負面評價(jià)你過(guò)去的老板，你可能還沒(méi)掌握如何去積極地負面地評價(jià)一個(gè)人或一件事。但如果你真的想通過(guò)談過(guò)去的老板的一些不完善的地方，以表示你的坦誠，你有思想，你有想法，或是想增加你之前說(shuō)的話(huà)的可信度，記住用上第9個(gè)問(wèn)題當中涉及的技巧。

招聘面試技巧9

　　拋開(kāi)各種各樣繁重雜亂的復習資料，中公教師考試網(wǎng)為廣大考生總結了教師招聘考試面試技巧策略，供考生在百忙的復習中更加高效有針對性地復習，祝廣大考生考試成功！首先就是要在試講前做好充足的準備，把要講的內容的相關(guān)背景等知識了解到位，并把課的內容和這些背景結合起來(lái)，主要是注意如何讓背景知識在吸引人的同時(shí)把人引導到課本的內容上來(lái)。

　　其次就是出發(fā)前的準備，一定要著(zhù)裝合體，穿著(zhù)不要太前衛，畢竟教師這個(gè)職位還是要講究矜持的。

　　在見(jiàn)到面試官時(shí)要表現的大方，不要太拘禁，也不要太囂張，給人留下穩重的印象。 試講時(shí)要首先把自己的試講材料分發(fā)給各位考官。

　　講課時(shí)的音量特別重要，而且要有板書(shū)，然后就是注意設計跟學(xué)生互動(dòng)的環(huán)節。麻雀雖小但五臟俱全，所以板書(shū)就是你的教課大綱，是有始有終的`，最后別忘了布置作業(yè)。

　　試講完成以后還會(huì )有提問(wèn)，基本上都是涉及到如何安排你所教的課程的，教學(xué)側重點(diǎn)應該在哪里，如果學(xué)生出現了這樣或那樣的問(wèn)題你該如何等等。

　　應聘學(xué)校應注意三點(diǎn)：

　　1、讓自己的簡(jiǎn)歷學(xué)術(shù)氣濃一些。

　　企業(yè)看重應用能力、社會(huì )活動(dòng)能力，而學(xué)校更看重你的學(xué)業(yè)成就，包括學(xué)習成績(jì)、項目經(jīng)驗、科研能力和教學(xué)能力。

　　2、盡量爭取試講的機會(huì )

　　試講可以全面展示自己的教學(xué)潛能。試講講的好，可以彌補其它方面的不足。

　　具體來(lái)講，試講要注意以下三點(diǎn)：

　　a.內容

　　有的學(xué)校指定試講的內容，有的學(xué)校則不指定內容。當不指定內容時(shí)，一定要根據應聘學(xué)校的水平來(lái)選擇難易適中的試講內容。千萬(wàn)不要以為講的內容越難越好，因為招聘方并不是要看你對所講的內容掌握有多好，而是看你是否具備做老師的潛質(zhì)。

　　b.表達

　　表達包括板書(shū)和口頭表達。板書(shū)要工整，有條理，開(kāi)頭有內容介紹，結尾有內容總結。不要急于擦黑板，試想下邊坐的是學(xué)生，要給學(xué)生留出足夠的記筆記的時(shí)間。

　　口頭表達要注意聲音洪亮，語(yǔ)速適中，抑揚頓挫。要注意與臺下學(xué)生的交流，講課突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。

　　c.形象

　　著(zhù)裝要正式、莊重，給人一副為人師表的感覺(jué)。

　　3、做好心理準備和長(cháng)遠職業(yè)規劃

　　求職定位：

　　求職定位要做到“知己知彼”�！爸�己”是要清楚自已喜歡做什么？能做什么？擅長(cháng)做什么？“知彼”是要清楚市場(chǎng)需求，了解行業(yè)狀況。

　　“知己”和“知彼”是相輔相承，缺一不可的。當我們喜歡做的事情，我們適合做的事情、我們擅長(cháng)做的事情和社會(huì )的需求相吻合的時(shí)候，我們離成功不遠了。

　　求職心態(tài)：

　　1、時(shí)刻保持自信；

　　2、目標明確；

　　3、積極嘗試，不斷調整。

招聘面試技巧10

　　一、 職場(chǎng)新人參加招聘會(huì )的注意事項

　　“金3銀4”是求職的旺季，大批20xx年的大學(xué)畢業(yè)生涌向職場(chǎng)，熱度非凡。

　　招聘會(huì )最大的優(yōu)勢是能與招聘人員面對面溝通，能透過(guò)呆板的職位說(shuō)明進(jìn)一步了解企業(yè)和崗位的信息，同時(shí)也能了解到一些職場(chǎng)和行業(yè)的相關(guān)信息。

　　免去了簡(jiǎn)歷的預考程序，直接進(jìn)入正考，有時(shí)還先見(jiàn)面之后，有了一定印象，回去再祥查簡(jiǎn)歷。

　　不過(guò)缺點(diǎn)也很明顯，招聘會(huì )的職位大多面向有經(jīng)驗人士，初入職場(chǎng)的大學(xué)生要從數以千計、眼花繚亂的崗位信息中尋找出合適自己的，不是一件易事，往往會(huì )挑花眼、轉了向。

　　所以，要注意以下事項：

　　(一) 參加招聘會(huì )要得到以下收獲：

　　1. 了解各主要行業(yè)及有關(guān)公司，特別是對職位的要求，避免片面理解。

　　2. 利用招聘會(huì )現場(chǎng)的有利條件，與招聘人員積極主動(dòng)溝通，爭取有可能和招聘人員交上朋友。

　　3. 學(xué)習職場(chǎng)老人的應聘方法和經(jīng)驗，多看、多學(xué)、多記，還可以謙虛的請教幾句。

　　4. 學(xué)習招聘人員的商業(yè)禮儀，使自身面試時(shí)的禮儀和表現更加突出。

　　(二) 招聘會(huì )上投遞簡(jiǎn)歷時(shí)：

　　1. 尋找對工作經(jīng)驗要求相對較低或無(wú)明確經(jīng)驗要求的職位，因為經(jīng)驗是大學(xué)生的空白或弱勢，回避是明知之舉。

　　2. 不要一到招聘會(huì )現場(chǎng)就開(kāi)始奔波于各個(gè)招聘展臺前，留下一堆求職材料，然后轉身就走。

　　最好先到招聘單位的展臺前，看看招聘介紹材料，與招聘人員誠懇地交談，問(wèn)一些得體的問(wèn)題，簡(jiǎn)單地介紹一下自己。

　　當招聘人員表露出一定的興趣時(shí)，你可以適時(shí)地留下你的簡(jiǎn)歷。

　　3. 參加招聘會(huì )應該準備足夠的簡(jiǎn)歷等求職材料，避免有了機會(huì )卻沒(méi)有準備。

　　但是，也不要一次提交大量的求職材料，比如成績(jì)單、身份證復印件、英文簡(jiǎn)歷等。

　　4. 由于招聘會(huì )上與每位招聘人員的談話(huà)都相當于面試，所以無(wú)論從態(tài)度、著(zhù)裝還是言談舉止，都要以面試的標準來(lái)要求。

　　有經(jīng)驗的招聘官在招聘會(huì )現場(chǎng)交談之后，會(huì )目送那些他感興趣的人，以進(jìn)一步觀(guān)察這些應聘者的真實(shí)面貌。

　　5. 招聘者在招聘會(huì )上收到那么多簡(jiǎn)歷，可能保存起來(lái)比較困難，而一張小小的名片，容易攜帶和保存，能起到四兩撥千斤的作用，也能顯出與眾不同的職業(yè)素質(zhì)。

　　二、 職場(chǎng)老人參加招聘會(huì )的注意事項

　　職場(chǎng)老人參加招聘會(huì )，上述的注意事項均實(shí)用。

　　不同的是因為職場(chǎng)老人都有了一段工作經(jīng)歷，所以要注意：

　　1. 盡量選擇與工作經(jīng)歷相關(guān)的行業(yè)和崗位，脫離原有的工作經(jīng)歷，在鋪天蓋地的人群中很難競爭出職位。

　　2. 與招聘人員談話(huà)時(shí)，因為人很多，時(shí)間有限，所以，要突出重點(diǎn)，挑有用的說(shuō)，最重要的是突出和展示自身的優(yōu)勢和能力，在優(yōu)勢和能力中，要先介紹與招聘條件中相吻合的部分，避免羅嗦了一段，重點(diǎn)沒(méi)說(shuō)，就被后面的`人打斷，從而失去機會(huì )。

　　3. 不要以為自己經(jīng)驗豐富，能力突出而表現出傲慢、炫耀的樣子，甚至咄咄逼人、狂傲無(wú)禮，一副非我莫屬的樣子，這是求職大忌。

　　4. 在介紹自己能力的時(shí)候也要把團隊合作意識體現出來(lái)，讓招聘人員覺(jué)得你在集體中，是個(gè)與人容易合作的職場(chǎng)老人。

　　參加招聘會(huì )，面對有限的職位就是要搶先抓早、對號入座。

　　我們所面臨的時(shí)代是一個(gè)快速變革的時(shí)代。

　　一切都在飛快的變化，只有“變”是不變的。

　　面對不斷變化的新形勢，必須突破傳統的就業(yè)觀(guān)念的束縛，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的就業(yè)觀(guān)，進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道，快速進(jìn)入求職就業(yè)的快車(chē)道，才能跟上飛速奔馳的列車(chē)，否則，就會(huì )被丟在某個(gè)驛站。

招聘面試技巧11

　　《古今醫統》："望聞問(wèn)切四字，誠為醫之綱領(lǐng)。"望，指觀(guān)氣色；聞，指聽(tīng)聲息；問(wèn)；指詢(xún)問(wèn)癥狀；切；指摸脈象。

　　中醫用望聞問(wèn)切四診對病人進(jìn)行診治而達到其目的，那如今的人才網(wǎng)">招聘面試是否也可以用四診來(lái)進(jìn)行招聘、面試呢？

　　在現實(shí)的招聘與面試中，人力資源說(shuō)找不到合適的員工，而眾多求職者說(shuō)人力資源不能客觀(guān)的認識職位的要求和對技能的要求，沒(méi)認識到面試者的價(jià)值。這只是招聘者和求職者站的角度不同，但從人力資源招聘的要求來(lái)說(shuō)，如果人力不能恰當的表述職位的要求和需要的職業(yè)技能、知識結構等要求，那就會(huì )造成想招的人招不到，真正走上工作崗位的員工可能與實(shí)際的工作要求不能相符。

　　從招聘者的角度來(lái)說(shuō)，首先要清楚的表述出崗位的職責，需要的職業(yè)技能和知識結構，進(jìn)而進(jìn)入篩選簡(jiǎn)歷、初試、復試等下一步步驟。筆者在經(jīng)過(guò)大量的招聘和面試后發(fā)現，望聞問(wèn)切四診應用到招聘、面試中，具有十分實(shí)用的應用價(jià)值。

　　一望：是對病人的神、色、形、態(tài)、舌象等進(jìn)行有目的的觀(guān)察，以測知內臟病變。在招聘中，仍然有眾多的人力資源人士不懂怎樣去看簡(jiǎn)歷，篩選簡(jiǎn)歷，進(jìn)而進(jìn)行初試或復試浪費了大量的人力物力，造成了效率的低下和對。單從望字的角度看，對簡(jiǎn)歷的篩選就是望字的精確描述，但現在人力資源篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)間十分有限，大多數都是幾十秒甚至幾秒的時(shí)間就完成了對一個(gè)簡(jiǎn)歷的判斷。那么，在這有限的時(shí)間中去判斷出這個(gè)簡(jiǎn)歷就需要對崗位職責、技能要求、知識結構等有詳細、深入的了解，才能迅速的做出科學(xué)的判斷。如招聘網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)職位并不一定非得是計算機專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，所需要的知識技能并不是那些java程序和什么高等數學(xué)、文案啊相重合；這樣的職位需要去做一番招聘市場(chǎng)的了解，國內有沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)？現在從事網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的人的市場(chǎng)供求狀況是怎樣？具體的工作技能是懂網(wǎng)絡(luò )搜索和seo優(yōu)化就可以？知識結構應該有哪些？"望"這一步可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又復雜，因為單純要從簡(jiǎn)歷看出一些具體的工作范圍和技能需要對職位有著(zhù)全面的了解，進(jìn)而對求職者的簡(jiǎn)歷做出判斷，需要有著(zhù)極為豐富的經(jīng)驗和知識結構。

　　二聞：包括聽(tīng)聲音和嗅氣味兩個(gè)方面。望這一診做好了自然就可以進(jìn)行聞，也就是初試。在招聘中，大多數的聞都是先聽(tīng)求職者的自我介紹，如以前的`工作經(jīng)歷，個(gè)人狀況等；在大多數的公司招聘中，都是自我介紹完畢后人力資源進(jìn)行一番公司的介紹或者對求職者的提問(wèn)，如為什么離職？對未來(lái)的職業(yè)規劃怎么想？對公司的看法等等？具體的工作職責和技能等方面的問(wèn)題則交由具體的部門(mén)主管去面試。但仍有很多公司招聘采取人力對很多專(zhuān)業(yè)的職位進(jìn)行面試，由于人力資源對具體職位的操作技能和經(jīng)驗并不能完全了解，造成了招聘者與求職者的技能信息不對稱(chēng)，導致招聘者問(wèn)的職位問(wèn)題讓求職者無(wú)所適從、不知所答，求職者所說(shuō)的專(zhuān)業(yè)性職位問(wèn)題人力資源又聽(tīng)不懂，最后雙方都失去了較好的機會(huì )。相對的來(lái)說(shuō)，部門(mén)主管在面試求職者的時(shí)候由于對具體的職位設計和技能要求等都較為了解，自然可以"聞"出很多具有價(jià)值的職位具體的信息，能招聘到更好的適合職位要求的人才，招聘成功率自然也較高。

　　三問(wèn)：是通過(guò)詢(xún)問(wèn)患者或其陪診者，以了解病情，有關(guān)疾病發(fā)生的時(shí)間、原因、經(jīng)過(guò)、既往病史、患者的病痛所在，以及生活習慣、飲食愛(ài)好等與疾病有關(guān)的情況。在面試中，問(wèn)這一關(guān)可謂是最難過(guò)的，當然要遇到一個(gè)會(huì )問(wèn)的人力或者招聘者。很多面試者在求職中都發(fā)現會(huì )問(wèn)的人力較少，這也難怪。由于人力不能完全的了解職位的要求，只能從人力的專(zhuān)業(yè)角度去審視求職者，所問(wèn)的問(wèn)題就不會(huì )盡在職能問(wèn)題了。與之相反的是，如果部門(mén)的主管不能提出較好的問(wèn)題，那么求職者成功的幾率就降低了很多。招聘者與求職者發(fā)生觀(guān)點(diǎn)上的沖突不在少數，當然也有部分求職者的素質(zhì)不高造成雙方的不歡而散。但"問(wèn)"這個(gè)看似簡(jiǎn)單其實(shí)非常復雜的問(wèn)題確實(shí)是讓人歡喜讓人憂(yōu)。如對某個(gè)行業(yè)的看法？對具體的操作手段的看法？對公司的看法？或者對公司的某個(gè)現狀怎么看？對職位的看法？基本可以反映出求職者應有的知識結構素質(zhì)和要求。

　　四切：包括脈診和按診兩部分，是醫者運用指端之觸覺(jué)，在病者的一定部位進(jìn)行觸、摸、按、壓，以了解病情的方法。初試、復試都過(guò)了，三試自然需要全方面的考驗。假如讓你做此職位你會(huì )怎么做？這是一個(gè)最常見(jiàn)的問(wèn)題，也最考驗求職者的講演和快速了解公司、行業(yè)的能力了。在眾多的求職者中怎么樣發(fā)現最適合公司要求的？就需要一個(gè)對求職者的"切"入。如同樣一個(gè)職位，有些人做了十年未必做出一些個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)和想法，但有些人會(huì )在短時(shí)間內就能把握住要訣，并能形成一些自己的理論和觀(guān)點(diǎn)；可以說(shuō)這個(gè)"切"正是要尋求有活力、有推動(dòng)力的人才，而不是尋找一些書(shū)呆子型的人才。當然，也需要根據職位形態(tài)來(lái)確定需要什么樣的人才。

招聘面試技巧12

　　首先，應聘者在面試前需要對自己的簡(jiǎn)歷進(jìn)行詳細的準備，以及對面試崗位的職責和對應的技能要求進(jìn)行全面認知。在面試過(guò)程中，應該從回答的角度考慮用人單位的需求，結合自身經(jīng)歷，提供有力的論據和證據，并展現與職位的匹配度。

　　其次，應聘者應該在回答問(wèn)題時(shí)，注意要表達出自己的思考過(guò)程。當面試官問(wèn)到一個(gè)比較復雜的問(wèn)題時(shí)，應聘者需要理清自己“腦海中的思路”，把握“核心要點(diǎn)”，并逐一陳述自己的分析過(guò)程，以此凸顯自己的專(zhuān)業(yè)性和解決問(wèn)題的能力。

　　接下來(lái)，應聘者在回答問(wèn)題時(shí)，可以盡可能多地結合自己的經(jīng)歷和學(xué)習背景，來(lái)展示自己的實(shí)際操作經(jīng)驗和具體成果。因為在招聘面試中，經(jīng)驗和成果是最有說(shuō)服力的.證據之一，可以讓面試官對應聘者的能力和實(shí)際表現產(chǎn)生更多信心和興趣。

　　最后，在回答問(wèn)題時(shí)，應聘者需要注意語(yǔ)言表達、姿態(tài)以及語(yǔ)速、身體語(yǔ)言等細節。應盡量以禮貌、自然、從容、信心的方式表達自己的意思。同時(shí)，注意觀(guān)察面試官的反應，根據場(chǎng)合的氛圍和氣氛，適時(shí)調整自己的表達方式和情感表達。

　　綜上所述，招聘面試中的回答技巧是非常重要的一環(huán)。應聘者需要對自己的履歷和崗位職責有充分的認知和準備，并注重表現自己的思考過(guò)程、專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)際操作經(jīng)驗和個(gè)人特點(diǎn)等方面。最終目標是盡可能地給面試官們留下深刻而又積極的印象，提高自己在招聘中的成功率。

招聘面試技巧13

　　汽車(chē)銷(xiāo)售求職招聘面試技巧

　　一、要熟悉汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識。

　　 要成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的、高效率的汽車(chē)銷(xiāo)售員，應注意掌握以下方面的知識：

　　1) 品牌創(chuàng )建歷史：特別是知名品牌的成長(cháng)歷史;

　　2)汽車(chē)新名詞：如ABS、EBD、EDS、GPS、全鋁車(chē)身、藍牙技術(shù)等，對一些追新的顧客，應該在新技術(shù)的'詮釋上超過(guò)競爭對手;

　　3)世界汽車(chē)工業(yè)大事記：對一些影響汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的跨時(shí)代的事件要知道其來(lái)龍去脈;

　　4)世界汽車(chē)之最

　　5)汽車(chē)貸款常識

　　6)保險常識

　　7) 維修保養常識

　　8) 駕駛常識

　　9)汽車(chē)消費心理方面的專(zhuān)業(yè)知識 10)其他與汽車(chē)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識

　　只有全面深入地掌握了比競爭對手更多的產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識，才有超越競爭對手、贏(yíng)得銷(xiāo)售成功的條件。

　　二、自信，是做銷(xiāo)售的第一步，也是銷(xiāo)售人員必備的基本素質(zhì)。作為汽車(chē)銷(xiāo)售人員，自信的態(tài)度決定了成功銷(xiāo)售汽車(chē)的幾率。

　　三、抗壓能力強。

　　四、良好的服務(wù)意識。

招聘面試技巧14

　　1、請你自我介紹一下你自我。

　　回答提示：一般人回答這個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常，只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗，這些在簡(jiǎn)歷上都有，其實(shí)，企業(yè)最期望明白的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個(gè)性中最進(jìn)取的部分、做過(guò)的最成功的事，主要的成就等，這些都能夠和學(xué)習無(wú)關(guān)，也能夠和學(xué)習有關(guān)，但要突出進(jìn)取的個(gè)性和做事的本事，說(shuō)得合情合理企業(yè)才會(huì )相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問(wèn)題之后都說(shuō)一句“多謝”。企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。

　　2、你覺(jué)得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么：

　　回答提示：沉著(zhù)冷靜、條理清楚、立場(chǎng)堅定、頑強向上。

　　樂(lè )于助人和關(guān)心他人、適應本事和幽默感、樂(lè )觀(guān)和友愛(ài)。我在北大青鳥(niǎo)經(jīng)過(guò)一到兩年的培訓及項目實(shí)戰，加上實(shí)習工作，使我適合這份工作。我相信我能成功。

　　3、說(shuō)說(shuō)你最大的缺點(diǎn)？

　　回答提示：這個(gè)問(wèn)題企業(yè)問(wèn)的概率很大，通常不期望聽(tīng)到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說(shuō)自我細心眼、愛(ài)忌妒人、十分懶、脾氣大、工作效率低，企業(yè)肯定不會(huì )錄用你。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過(guò)于追求完美”，有的人以為這樣回答會(huì )顯得自我比較出色，但事實(shí)上，他已經(jīng)岌芨可危了。企業(yè)喜歡求職者從自我的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起，中間加一些小缺點(diǎn)，最終再把問(wèn)題轉回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分。企業(yè)喜歡聰明的求職者。

　　4、你對加班的看法？

　　回答提示：實(shí)際上好多公司問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，并不證明必須要加班。只是想測試你是否愿意為公司奉獻。

　　回答樣本：如果是工作需要我會(huì )義不容辭加班。我此刻單身，沒(méi)有任何家庭負擔，能夠全身心的投入工作。但同時(shí)，我也會(huì )提高工作效率，減少不必要的加班。

　　5、你對薪資的要求？

　　回答提示：如果你對薪酬的要求太低，那顯然貶低自我的本事；如果你對薪酬的要求太高，那又會(huì )顯得你分量過(guò)重，公司受用不起。一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開(kāi)支預算，因而他們第一次提出的價(jià)錢(qián)往往是他們所能給予的最高價(jià)錢(qián)。他們問(wèn)你只可是想證實(shí)一下這筆錢(qián)是否足以引起你對該工作的興趣。

　　回答樣本一：“我對工資沒(méi)有硬性要求。我相信貴公司在處理我的問(wèn)題上會(huì )友善合理。我注重的是找對工作機會(huì )，所以只要條件公平，我則不會(huì )計較太多。

　　回答樣本二：我受過(guò)系統的軟件編程的訓練，不需要進(jìn)行很多的培訓。并且我本人也對編程異常感興趣。所以，我期望公司能根據我的情景和市場(chǎng)標準的水平，給我合理的薪水。

　　回答樣本三：如果你必須自我說(shuō)出具體數目，請不要說(shuō)一個(gè)寬泛的范圍，那樣你將只能得到最低限度的數字。最好給出一個(gè)具體的數字，這樣證明你已經(jīng)對當今的人才市場(chǎng)作了調查，明白像自我這樣學(xué)歷的"雇員有什么樣的價(jià)值。

　　6、在五年的時(shí)間內，你的職業(yè)規劃？

　　回答提示：這是每一個(gè)應聘者都不期望被問(wèn)到的問(wèn)題，可是幾乎每個(gè)人都會(huì )被問(wèn)到。比較多的答案是“管理者”�？墒墙鼛啄陙�(lái)，許多公司都已經(jīng)建立了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)途徑。這些工作地位往往被稱(chēng)作“顧問(wèn)”、“參議技師”或“高級軟件工程師”等等。當然，說(shuō)出其他一些你感興趣的職位也是能夠的，比如產(chǎn)品銷(xiāo)售部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專(zhuān)業(yè)有相關(guān)背景的工作。要明白，考官總是喜歡有進(jìn)取心的應聘者，此時(shí)如果說(shuō)“不明白”，或許就會(huì )使你喪失一個(gè)好機會(huì )。最普通的回答應當是“我準備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我期望能按照公司的管理思路發(fā)展”。

　　7、你朋友對你的評價(jià)？

　　回答提示：想從側面了解一下你的性格及與人相處的問(wèn)題。

　　回答樣本：“我的朋友都說(shuō)我是一個(gè)能夠信賴(lài)的人。因為，我一旦答應別人的事情，就必須會(huì )做到。如果我做不到，我就不會(huì )輕易許諾。

　　回答樣本：”我覺(jué)的我是一個(gè)比較隨和的人，與不一樣的人都能夠友好相處。在我與人相處時(shí)，我總是能站在別人的角度研究問(wèn)題“

　　8、你還有什么問(wèn)題要問(wèn)嗎？

　　回答提示：企業(yè)的這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú)，其實(shí)很關(guān)鍵，企業(yè)不喜歡說(shuō)“沒(méi)有問(wèn)題”的人，因為其很注重員工的個(gè)性和創(chuàng )新本事。企業(yè)不喜歡求職者問(wèn)個(gè)人福利之類(lèi)的問(wèn)題，如果有人這樣問(wèn)：貴公司對新入公司的員工有沒(méi)有什么培訓項目，我能夠參加嗎？或者說(shuō)貴公司的晉升機制是什么樣的？企業(yè)將很歡迎，因為體現出你對學(xué)習的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進(jìn)心。

　　9、如果經(jīng)過(guò)這次面試我們單位錄用了你，但工作一段時(shí)間卻發(fā)現你根本不適合這個(gè)職位，你怎樣辦？

　　回答提示：一段時(shí)間發(fā)現工作不適合我，有兩種情景：

　　1、如果你確實(shí)熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)，那你就要不斷學(xué)習，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗，了解這個(gè)職業(yè)的精神內涵和職業(yè)要求，力爭減少差距；

　　2、你覺(jué)得這個(gè)職業(yè)可有可無(wú)，那還是趁早換個(gè)職業(yè)，去發(fā)現適合你的，你熱愛(ài)的職業(yè)，那樣你的發(fā)展前途也會(huì )大點(diǎn)，對單位和個(gè)人都有好處。

　　10、在完成某項工作時(shí)，你認為領(lǐng)導要求的方式不是最好的，自我還有更好的方法，你應當怎樣做？

　　回答提示：①。原則上我會(huì )尊重和服從領(lǐng)導的工作安排；同時(shí)私底下找機會(huì )以請教的口吻，婉轉地表達自我的想法，看看領(lǐng)導是否能改變想法；

　�、谌绻�領(lǐng)導沒(méi)有采納我的提議，我也同樣會(huì )按領(lǐng)導的要求認真地去完成這項工作；

　�、�。還有一種情景，假如領(lǐng)導要求的方式違背原則，我會(huì )堅決提出反對意見(jiàn)；如領(lǐng)導仍固執己見(jiàn)，我會(huì )毫不猶豫地再向上級領(lǐng)導反映。

　　11、如果你的工作出現失誤，給本公司造成經(jīng)濟損失，你認為該怎樣辦？

　　回答提示：

　�、傥冶疽馐菫楣�司努力工作，如果造成經(jīng)濟損失，我認為首要的問(wèn)題是想方設法去彌補或挽回經(jīng)濟損失。如果我無(wú)本事負責，期望單位幫忙解決；

　�、谑锹氊焼�(wèn)題。分清職責，各負其責，如果是我的職責，我甘愿受罰；如果是一個(gè)我負責的團隊中別人的失誤，也不能幸災樂(lè )禍，作為一個(gè)團隊，需要互相提攜共同完成工作，安慰同事并且幫忙同事查找原因總結經(jīng)驗。

　�、劭偨Y經(jīng)驗教訓，一個(gè)人的一生不可能不犯錯誤，重要的是能從自我的或者是別人的'錯誤中吸取經(jīng)驗教訓，并在今后的工作中避免發(fā)生同類(lèi)的錯誤。檢討自我的工作方法、分析問(wèn)題的深度和力度是否不夠，以致出現了本能夠避免的錯誤。

　　12、如果你在這次考試中沒(méi)有被錄用，你怎樣打算？

　　回答提示：此刻的社會(huì )是一個(gè)競爭的社會(huì )，從這次面試中也可看出這一點(diǎn)，有競爭就必然有優(yōu)劣，有成功必定就會(huì )有失敗。往往成功的背后有許多的困難和挫折，如果這次失敗了也僅僅是一次而已，僅有經(jīng)過(guò)經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)完全的成功者。我會(huì )從以下幾個(gè)方面來(lái)正確看待這次失敗。

　　第一、要敢于應對，應對這次失敗不氣餒，理解已經(jīng)失去了這次機會(huì )就不會(huì )回頭這個(gè)現實(shí)，從心理意志和精神上體現出對這次失敗的抵抗力。要有自信，相信自我經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過(guò)努力必須能行。能夠超越自我。

　　第二、善于反思，對于這次面試經(jīng)驗要認真總結，思考剖析，能夠從自身的角度找差距。正確對待自我，實(shí)事求是地評價(jià)自我，辯證的看待自我的長(cháng)短得失，做一個(gè)明白人。

　　第三、走出陰影，要克服這一次失敗帶給自我的心理壓力，時(shí)刻牢記自我弱點(diǎn)，防患于未然，加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)。

　　第四、認真工作，回到原單位崗位上后，要實(shí)實(shí)在在、踏踏實(shí)實(shí)地工作，三十六行，行行出狀元，爭取在本崗位上做出必須的成績(jì)。

　　第五、再接再厲，成為軟件工程師或網(wǎng)絡(luò )工程師一向是我的夢(mèng)想，以后如果有機會(huì )我仍然后再次參加競爭。

　　13、如果你做的一項工作受到上級領(lǐng)導的表?yè)P，但你主管領(lǐng)導卻說(shuō)是他做的，你該怎樣？

　　回答提示：我首先不會(huì )找那位上級領(lǐng)導說(shuō)明這件事，我會(huì )主動(dòng)找我的主管領(lǐng)導來(lái)溝通，因為溝通是解決人際關(guān)系的最好辦法，但結果會(huì )有兩種：1。我的主管領(lǐng)導認識到自我的錯誤，我想我會(huì )視具體情景決定是否原諒他；2。他更加變本加厲的來(lái)威脅我，那我會(huì )毫不猶豫地找我的上級領(lǐng)導反映此事，因為他這樣做會(huì )造成負面影響，對今后的工作不利。

　　14、談?wù)勀銓μ�槽的看法�?/p>

　　回答提示：

　�。�1）正常的"跳槽"能促進(jìn)人才合理流動(dòng)，應當支持；

　�。�2）頻繁的跳槽對單位和個(gè)人雙方都不利，應當反對。

　　15、工作中你難以和同事、上司相處，你該怎樣辦？

　　回答提示：

　�、傥視�(huì )服從領(lǐng)導的指揮，配合同事的工作。

　�、谖視�(huì )從自身找原因，仔細分析是不是自我工作做得不好讓領(lǐng)導不滿(mǎn)意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話(huà)我會(huì )努力改正。

　�、廴绻�我找不到原因，我會(huì )找機會(huì )跟他們溝通，請他們指出我的不足。有問(wèn)題就及時(shí)改正。

　�、茏鳛閮�(yōu)秀的員工，應當時(shí)刻以大局為重，即使在一段時(shí)間內，領(lǐng)導和同事對我不理解，我也會(huì )做好本職工作，虛心向他們學(xué)習，我相信，他們會(huì )看見(jiàn)我在努力，總有一天會(huì )對我微笑的！

　　16、假設你在某單位工作，成績(jì)比較突出，得到領(lǐng)導的肯定。但同時(shí)你發(fā)現同事們越來(lái)越孤立你，你怎樣看這個(gè)問(wèn)題？你準備怎樣辦？

　　回答提示：

　�、俪煽�(jì)比較突出，得到領(lǐng)導的肯定是件好事情，以后更加努力

　�、跈z討一下自我是不是對工作的熱心度超過(guò)同事間交往的熱心了，加強同事間的交往及共同的興趣愛(ài)好。

　�、酃ぷ髦�，切勿傷害別人的自尊心

　�、懿辉兕I(lǐng)導前撥弄是非

　�、輼�(lè )于助人對面

　　17、你最近是否參加了培訓課程？談?wù)勁嘤栒n程的資料。是公司資助還是自費參加？

　　回答提示：是自費參加，就是北大青鳥(niǎo)的培訓課程（能夠多談?wù)勛晕覍W(xué)的技術(shù)）。

　　18、你對于我們公司了解多少？

　　回答提示：在去公司面試前上網(wǎng)查一下該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)。如回答：貴公司有意改變策略，加強與國外大廠(chǎng)的OEM合作，自有品牌的部分則透過(guò)海外經(jīng)銷(xiāo)商。

　　19、請說(shuō)出你選擇這份工作的動(dòng)機？

　　回答提示：這是想明白面試者對這份工作的熱忱及理解度，并篩選因一時(shí)興起而來(lái)應試的人，如果是無(wú)經(jīng)驗者，能夠強調“就算職種不一樣，也期望有機會(huì )發(fā)揮之前的經(jīng)驗”。

　　20、你最擅長(cháng)的技術(shù)方向是什么？

　　回答提示：說(shuō)和你要應聘的職位相關(guān)的課程，表現一下自我的熱誠沒(méi)有什么壞處。

招聘面試技巧15

　　畢業(yè)生慘叫校園招聘之前，需要做好哪些面試準備工作呢？

　　一、簡(jiǎn)歷準備

　　1、學(xué)生必須要確定自己應聘的是哪家企業(yè)什么崗位，千萬(wàn)不要把應聘別的單位別的崗位的簡(jiǎn)歷投過(guò)來(lái)，這樣的企業(yè)會(huì )直接槍斃掉。你都沒(méi)搞清楚我什么公司，投我干嘛。

　　2、最好能有針對性的投簡(jiǎn)歷。一般來(lái)校園的企業(yè)都會(huì )提前發(fā)布通告，你可以多了解些感興趣的公司及崗位的具體情況，千萬(wàn)別投了崗位人家一問(wèn)，對這個(gè)公司沒(méi)任何了解，更慘的是連公司做什么的都說(shuō)錯�，F在網(wǎng)絡(luò )資訊這么發(fā)達，想了解總會(huì )有途徑。準備工作做在前面。

　　3、簡(jiǎn)歷不要有用的沒(méi)用的`扔一大堆上來(lái)，弄個(gè)好幾頁(yè)......剛畢業(yè)的學(xué)生哪有那么多可寫(xiě)的。招聘的人一天看很多簡(jiǎn)歷，你弄太多他沒(méi)時(shí)間看。最好一頁(yè)兩頁(yè)就結束了。簡(jiǎn)歷不用做的太花哨，也沒(méi)必要彩打，當然你應聘平面設計之類(lèi)的例外。

　　4、如果發(fā)電子檔的簡(jiǎn)歷附加照片是好事。尤其帥哥美女最好要加。長(cháng)的對不起觀(guān)眾的就別加了。HR也是人，也喜歡漂亮的東西。帥哥美女的照片可以加分。難看的貼照片或許直接面試機會(huì )都沒(méi)了。但要注意，請幫忙將照片盡量改小點(diǎn)，不要一個(gè)郵件好幾M，讓人家打開(kāi)都費勁。每天看那么多簡(jiǎn)歷如果還很難打開(kāi)，會(huì )影響心情，有時(shí)候心情不好簡(jiǎn)歷就會(huì )直接不看。

　　5、簡(jiǎn)歷的撰寫(xiě)可以有針對性。比如應聘銷(xiāo)售的，你可以多寫(xiě)你的業(yè)余實(shí)習以及在學(xué)校的社團組織經(jīng)歷，可以加分;應聘研發(fā)的就不要顯得太活躍了，這樣給人感覺(jué)太跳脫影響穩定性諸如此類(lèi)。

　　6、有的人認為沒(méi)工作過(guò)，沒(méi)什么好寫(xiě)�？梢远鄬�(xiě)些實(shí)習以及在學(xué)校的社團經(jīng)歷，這個(gè)針對80%以上的崗位基本都有些幫助。當然成績(jì)是必須要寫(xiě)的，你可以寫(xiě)個(gè)大體排名，附成績(jì)表。

　　7、資料可以準備的齊全一點(diǎn)。簡(jiǎn)歷一頁(yè)左右，后面附一些有含金量的證書(shū)，比如英語(yǔ)證、項目獎、口語(yǔ)證等。什么學(xué)校發(fā)的優(yōu)秀團員之類(lèi)的就沒(méi)必要加了，那個(gè)沒(méi)太大作用，還占用別人時(shí)間。

　　二、面試禮儀

　　8、面試時(shí)著(zhù)裝要注意，別太隨意。一身運動(dòng)裝加條短褲拖鞋就去了。這是自己找不痛快。不是一定要西裝革履，但最好別運動(dòng)裝。上衣要有領(lǐng)子，可以休閑點(diǎn)。但最不會(huì )出錯的還是西裝革履。

　　9、公司請你開(kāi)始面試的時(shí)候要有點(diǎn)禮貌，問(wèn)候是必須的�？梢哉f(shuō)你好，也可以說(shuō)你辛苦了。(個(gè)人推薦這個(gè)，因為確實(shí)招聘的人也很辛苦。雖然學(xué)生也很辛苦)

　　10、面試時(shí)千萬(wàn)別緊張，調整好心態(tài)。語(yǔ)速不要太快;表現盡量自然點(diǎn)，可以當成跟你老師聊天，但是不能當成宿舍的哥們那么隨意沒(méi)大沒(méi)小。

　　11、問(wèn)你什么答什么，沒(méi)問(wèn)的別拉一堆沒(méi)用的出來(lái)顯示你口才，面試官會(huì )煩。而且，說(shuō)得越多也會(huì )錯的越多。別看見(jiàn)面試官一直點(diǎn)頭就以為你說(shuō)的很對他很贊成，等到他不耐煩打斷你的時(shí)候，你就over了

　　12、第一輪面試千萬(wàn)別問(wèn)薪資部分。如果對方問(wèn)你期望薪資你可以談及，如果面試官沒(méi)問(wèn)，你別問(wèn)。如果確定是最后一輪面試，可以問(wèn)。

　　13、如果對方問(wèn)你對公司有沒(méi)有什么問(wèn)題，最好能問(wèn)一些。比如部門(mén)結構、自己的具體工作內容、公司環(huán)境、公司文化、公司發(fā)展目標等等

　　14、面試結束時(shí)記得道謝并將椅子歸位，這個(gè)代表你細心且守規則，雖然沒(méi)做不一定減分，但做了肯定加分。

　　15、問(wèn)到不會(huì )的問(wèn)題直接說(shuō)不會(huì )，別裝。坦率的人容易贏(yíng)得好感。

　　16、最后，公司永遠喜歡的是態(tài)度好的人。能力可以培養，態(tài)度沒(méi)人愿意花時(shí)間去幫你糾正。公司是花錢(qián)讓你做事的，不是你花錢(qián)去學(xué)習的。所以要區分學(xué)校跟公司的區別。這一點(diǎn)最重要

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