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招聘管理制度

時(shí)間:2024-06-23 12:34:40 招聘選拔 我要投稿

招聘管理制度(熱)

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編收集整理的招聘管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

招聘管理制度(熱)

招聘管理制度1

  第一條公司各部門(mén)因工作需要聘請人員時(shí),由各用人部門(mén)提交《錄用員工申請表》,經(jīng)人力資源部門(mén)審核,報總經(jīng)理批準后,由人力資源部負責詳細聘請。

  其次條聘請原則:聘請實(shí)行公開(kāi)聘請、自薦、推舉相結合的原則,擇優(yōu)錄用。

  第三條員工的聘請程序:申請→篩選→面試→審批→試用→正式錄用。分公司自主聘請,報總公司人力資源部審批備案。

  第四條公司用工一律實(shí)行合同制,由公司人力資源部按程序審核、報總經(jīng)理批準后簽訂。

  第五條公司錄用的員工,一律脫離原級職別,由公司根據需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘用。

  第六條各級員工的聘用程序如下:總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)、證券事務(wù)代表由董事長(cháng)提名,董事會(huì )聘用;副總經(jīng)理、財務(wù)總監,由總經(jīng)理提名,董事會(huì )聘用;總經(jīng)理助理、事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理及下屬子公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級職員,由總經(jīng)理聘用;部門(mén)經(jīng)理及下屬公司、企業(yè)的財務(wù)部經(jīng)理,由分管副總經(jīng)理提名,公司總經(jīng)理聘用;主管以下員工(含主管級),經(jīng)用人部門(mén)考核,人力資源部審核,總經(jīng)理批準后,由公司聘用。

  第七條員工調配的原則:先在本部門(mén)、本公司、企業(yè)內部調整;本部門(mén)、本公司、企業(yè)內無(wú)法調配的,由用人部門(mén)提出方案,報總經(jīng)理批準后,由人力資源部門(mén)按公司聘請程序聘請;應聘人員應填寫(xiě)《崗位應聘登記表》,并供應下列材料:

  1、學(xué)歷證書(shū)原件及復印件;

  2、身份證原件及復印件;

  3、職稱(chēng)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復印件;

  4、近期免冠照片四張;

  第八條被批準錄用的.人員,由人力資源部門(mén)通知辦理報到手續。報到程序如下:

  1、向人力資源部門(mén)遞交最終工作單位離職證明;

  2、供應相應的檔案材料;

  3、填寫(xiě)《職工登記表》;

  4、簽訂《勞動(dòng)合同》;

  5、辦理刷卡考勤登記;

  6、到公司指定醫院體檢

  7、崗前培訓;

  8、與試用部門(mén)經(jīng)理見(jiàn)面,支配工作;

  9、支配辦公地點(diǎn),領(lǐng)取辦公用品。

  第九條凡有下列情形之一者,不得錄用:

  1、被通緝、因犯罪被判處刑罰且尚未執行完畢的;

  2、服食毒品或有其它不良嗜好的;

  3、患有傳染病或精神病的;

  4、思想不良,品德敗壞,被以前就職單位開(kāi)除的;

  5、挪用公款,或貪污有案的;

  6、未向公司供應真實(shí)、完整的學(xué)業(yè)、身體等個(gè)人狀況的相關(guān)材料。

  第十條公司《勞動(dòng)合同》中包含保密和試用期等條款,試用期包含于合同期限內,試用期滿(mǎn)經(jīng)公司考察合格的員工可以轉正,享受公司正式員工的待遇。

  第十一條試用人員品德不良,或工作無(wú)成果,或違紀的,或體檢不符合崗位要求,公司有權隨時(shí)停止試用,并予以解聘。試用未滿(mǎn)一月者,按實(shí)際工作日支付工資。

招聘管理制度2

  第一章總則

  目的

  為優(yōu)化人力資源配置,滿(mǎn)足企業(yè)持續穩定發(fā)展的人力資源需求,使招聘工作更加規范和有效,特制定本制度。

  適用范圍

  本制度適用于公司全體員工。

  招聘原則

  公司招聘以提高企業(yè)效率、提高企業(yè)競爭力、促成企業(yè)持續發(fā)展為根本目標。

  機會(huì )均等原則:當公司出現職位空缺時(shí),內部員工享有和外部應征者一樣的應征機會(huì )。

  公平競爭、擇優(yōu)錄取原則。

  堅持計劃性原則。

  招聘職責劃分

  在編制范圍內,用人部門(mén)的招聘計劃由行政人事經(jīng)理審批。新增編制由公司總經(jīng)理審批。

  公司的招聘工作由行政人事部統一管理。

  在招聘工作具體的執行過(guò)程中,行政人事部負責考核應聘者的綜合素質(zhì),用人部門(mén)負責考核應聘者的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技能。重要崗位及管理人員崗位需總經(jīng)理親自復試。

  第二章招聘計劃的制訂

  行政人事部根據公司總經(jīng)理審批通過(guò)的各部門(mén)人員編制標準、企業(yè)當前的發(fā)展狀況,以及各部門(mén)崗位的缺編狀況,制訂招聘計劃。

  招聘計劃的制訂。

  定期招聘

  行政人事部將在每年底制訂下一年度的整體招聘計劃及費用預算。

  各用人部門(mén)于每季度末月的第一周向行政人事部提交下一季度的招聘計劃。

  對應屆畢業(yè)生的需求,要在定期招聘計劃中注明。

  不定期招聘

  各部門(mén)因特殊原因急需招聘時(shí),行政人事部可根據各部門(mén)的要求臨時(shí)招聘。

  為保證臨時(shí)招聘工作的順利開(kāi)展,各部門(mén)應提前一個(gè)月向行政人事部提出申請。第七條制定招聘計劃時(shí),屬新增設招聘職位的,用人部門(mén)應將職位概況、人員需求計劃表等相關(guān)資料一并上交行政人事部。

  招聘工作的實(shí)施

  招聘渠道的選擇

  內部招聘

  通過(guò)提拔公司內部?jì)?yōu)秀人員來(lái)填補中層管理職位的空缺。

  通過(guò)工作調換或工作輪換,為員工提供全面、廣泛地了解公司的機會(huì )。

  重新聘用由于某種原因當前不在職的公司員工,如長(cháng)期休假人員等。

  外部招聘

  應屆畢業(yè)生的招聘,集中在每年的.第一、四季度及畢業(yè)季進(jìn)行。

  非應屆人員的招聘和臨時(shí)招聘,可根據用人需要,合理安排時(shí)間。

  外部招聘渠道遵循及時(shí)、高質(zhì)量和節儉的原則,合理選用招聘渠道。

  初步篩選

  行政人事部負責對收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行收集、整理,并初步篩選。

  第十條面試流程

  行政人事部按照各崗位選拔的需要,合理安排應聘人員的面試工作。

  具體操作流程如下:

  中高層管理人員

  面試分初試、復試兩個(gè)環(huán)節,具體根據實(shí)際招聘崗位的需要而定。初試由行政人事部主持,復試由公司副總或總經(jīng)理參與面試。

  導購

  面試分為初試、復試兩個(gè)環(huán)節,初試由行政人事部進(jìn)行電話(huà)初試或現場(chǎng)初試,初試合格者,由分店店長(cháng)進(jìn)行復試。

  其他部門(mén)

  面試分為初試、復試兩個(gè)環(huán)節,初試由行政人事部進(jìn)行電話(huà)初試或現場(chǎng)初試,初試合格者,由用人部門(mén)進(jìn)行復試。

  面試結束后,參與面試人員應在應聘表的評語(yǔ)欄填寫(xiě)綜合評語(yǔ)和錄用意見(jiàn),簽名后遞交行政人事部。

  錄用決策

  行政人事部配合各用人部門(mén),對應聘者進(jìn)行全面綜合評價(jià),并按照擇優(yōu)錄用的原則做出決策。

  錄用程序

  錄用

  在內部候選人被決定錄用后,行政人事部應及時(shí)向被錄用人發(fā)出任命通知,被錄用人員需辦理原部門(mén)工作交接手續后,到用人部門(mén)報到,正式上崗。

  新員工的上崗時(shí)間由用人部門(mén)確定,行政人事部負責及時(shí)通知。

  報到手續

  內部員工錄用,需持有原部門(mén)主管經(jīng)理簽字批準的《人員調動(dòng)申請表》到行政人事部辦理相關(guān)調動(dòng)手續,行政人事部負責做好人員調動(dòng)的檔案管理工作。

  新員工根據錄用通知的要求,按時(shí)到行政人事部辦理各項入職手續后,由新員工所在的部門(mén)為其安排具體工作。新員工應在行政人事部辦理以下手續:

  員工本人親筆詳細填寫(xiě)《員工檔案信息表》,并提供個(gè)人身份證、學(xué)歷證書(shū)原件、寸照×張等個(gè)人資料備案;

  入職體檢證明報告一份,需由二級以上醫院出具;

  簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》,雙方約定試用期期限;

  離職證明單一份,需由上家工作單位加蓋公章;

  調轉人事檔案及各類(lèi)保險手續;

  以上所需員工提交的材料,員工本人必須保證向公司提供的資料真實(shí)無(wú)誤,若發(fā)現虛TATA報或偽造的,木門(mén)有權將其辭退。

  第十四條行政人事部需及時(shí)準備新員工所需的相關(guān)辦公設備,并提前一天通知相關(guān)部門(mén)新員工入職事宜。

  第十五條試用期規定

  新員工試用期為廣×個(gè)月,根據各崗位的實(shí)際需要及員工的工作表現而定。

  導購

  6新入職員工在試用期內,達到轉正標準:訂單達單且個(gè)人業(yè)績(jì)在×萬(wàn)以上

 。ê寥f(wàn))者,可提前申請轉正;

  市場(chǎng)推廣及家裝

  1新入職員工,在試用期內達到轉正標準:訂單單,即可提前申請轉正;

  試用期間,銷(xiāo)售部和市場(chǎng)部領(lǐng)導要安排好新員工的指導人,并做好相關(guān)績(jì)效考核記錄;其他部門(mén)則由部門(mén)經(jīng)理安排新員工工作內容,并做好相關(guān)月度考核。

  試用期滿(mǎn)前一周,填寫(xiě)轉正申請書(shū),經(jīng)部門(mén)主管人員簽字確認,并遞交每月書(shū)面績(jì)效考評結果,經(jīng)辦公室副總或總經(jīng)理審批,同意轉正則由行政人事部辦理轉正手續,并存檔。

  未通過(guò)轉正申請的,經(jīng)行政人事部與員工本人溝通,可延長(cháng)試用期,最長(cháng)延遲期限不超過(guò)×個(gè)月;如不愿延長(cháng)試用期的,可直接解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

  離職管理

  離職申請

  合同期內員工離職,必須提前一個(gè)月向直屬經(jīng)理提交書(shū)面《員工離職申請表》;合同期滿(mǎn)而個(gè)人又無(wú)意續簽合同的員工離職,需在合同期滿(mǎn)前一個(gè)月向直屬部門(mén)經(jīng)理提交書(shū)面《員工離職申請表》!秵T工離職申請表》經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、主管領(lǐng)導審批后,由行政人事部通知員工本人和所在部門(mén),員工接到通知后方可辦理離職交接手續。對于在合同期滿(mǎn),而未提出離職申請的,公司視為其自愿不續簽合同,在合同期滿(mǎn)日將終止與其構成的勞動(dòng)合同關(guān)系,且公司不承擔任何經(jīng)濟補償事宜。

  由于員工工作表現不佳或公司業(yè)務(wù)調整而離職:合同期內公司提出解聘或勞動(dòng)合同期滿(mǎn)不再續簽的,由員工所在部門(mén)填寫(xiě)《員工解聘審批單》,轉由行政人事部跟進(jìn)并經(jīng)總經(jīng)理最終審批后,提前三十日向員工發(fā)出《解聘通知書(shū)》或《勞動(dòng)合同終止通知書(shū)》,書(shū)面通知員工本人并確保有效溝通,到期辦理相關(guān)離職手續。

  試用期內,雙方可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同,但需提前三天告知對方。

  勞動(dòng)者因意外死亡,或被法院宣告判刑、死亡或失蹤的,公司將自動(dòng)與其解除勞動(dòng)合同關(guān)系,且公司不承擔任何經(jīng)濟補償事宜。

  離職手續辦理

  離職當天,行政人事部需要約見(jiàn)離職員工進(jìn)行離職面談,做好面談?dòng)涗,填?xiě)《離職面談?dòng)涗洷怼凡浒浮?/p>

  離職當日,員工需持《員工離職會(huì )簽表》在各部門(mén)辦理完畢所有離職手續后方可離職。

  核心骨干人員的《員工離職會(huì )簽表》需經(jīng)總經(jīng)理的最終審批,其他員工經(jīng)主管領(lǐng)導審批即可。

  員工離職的當月薪資將由公司在雙方協(xié)議的發(fā)薪日通過(guò)銀行直接轉入個(gè)人賬號。

  為了保證公司正常工作的延續性,避免不必要的損失,對未按規定辦理離職手續的員工,公司有權在該員工辦好手續前暫停向其支付應得的工資補助及補償,并視具體情況預扣一定款項彌補因此而給公司造成的經(jīng)濟損失,待員工按規定辦理完畢交接手續并對遺留工作進(jìn)行處理后,再予以發(fā)放相應款項。

  員工未按規定辦理離職手續,如果造成了相關(guān)經(jīng)濟損失,企業(yè)有權追究。

  員工按規定辦理離職手續并積極配合后續工作處理的,公司將按期發(fā)放工資、報銷(xiāo)款、辦理保險等的轉出手續,并正式開(kāi)具《離職證明》。

  附則

  第十八條本制度解釋權和修訂權歸公司行政人事部所有。

  第十九條本制度自頒布之日起實(shí)施。

招聘管理制度3

  第一章總則

  第一條、目的:本規定旨在規范集團的人員招聘錄用工作,為集團聘用員工確定合理的依據。

  第二條、適用范圍:集團全體員工。

  第三條、職責權限:人力資源總部負責集團本部全體人員及各下屬公司部門(mén)經(jīng)理(含)以上級別人員的招聘錄用管理工作,同時(shí)負責下屬企業(yè)運營(yíng)部對本企業(yè)部門(mén)經(jīng)理以下級人員的招聘錄用工作提供指導和幫助。各公司運營(yíng)部負責本公司部門(mén)經(jīng)理級以下人員的招聘錄用工作。

  第四條、本辦法中部門(mén)主管領(lǐng)導在集團為總部總經(jīng)理,在下屬公司為部門(mén)總監或部門(mén)經(jīng)理。人力資源主管部門(mén)在集團為人力資源總部,下屬公司為運營(yíng)部。

  第二章定期招聘計劃的制定

  第五條、為使集團人員招聘工作有計劃的進(jìn)行,各部門(mén)主管領(lǐng)導須于每月25日前向人力資源主管部門(mén)遞交人力資源招聘月報表。下屬公司部門(mén)經(jīng)理(含)以上人員由各公司運營(yíng)部報人力資源總部。逾期未遞交報表計劃申請的,允許補交申請。

  第六條、人力資源主管部門(mén)對增補計劃逐項審定,綜合平衡,編制××月度人員增補計劃表,明確預期招聘計劃完成時(shí)間,開(kāi)展招聘工作,并報公司總裁批準后上報。

  第七條、對于新增設的職位或比較特殊的職位,各部門(mén)主管領(lǐng)導和各公司負責人在填寫(xiě)增員計劃申請的同時(shí),應附上標準格式的職位說(shuō)明書(shū)。

  第八條、確實(shí)需要緊急進(jìn)行招聘的`人員,經(jīng)所在公司總裁特批后,各部門(mén)主管領(lǐng)導填寫(xiě)崗位需求增補申報表和相應的職位說(shuō)明書(shū),按職責劃分交相應人力資源主管部門(mén)辦理招聘事宜。

  第三章招聘渠道

  第九條、招聘的主要渠道有:1、網(wǎng)上招聘2、招聘會(huì )招聘3、廣告招聘4、關(guān)系介紹5、內部職工應聘、獵頭公司、自主獵頭等。

  第十條、集團的任何部門(mén)和個(gè)人都有推薦優(yōu)秀人才的義務(wù),各部門(mén)和下屬各公司領(lǐng)導更有推薦優(yōu)秀人才的責任,集團根據被推薦人員的職位、試用情況將予以適當獎勵,但符合第三條規定的人員招聘必須通過(guò)人力資源總部統一安排進(jìn)行,并由人力資源總部按照正常招聘程序進(jìn)行考察。

  第四章招聘實(shí)施程序

  第十一條、員工的招聘應依照以下程序進(jìn)行:

  一、招聘準備

  1.確定招聘方式和招聘費用預算。

  2.招聘啟示或廣告稿的擬定。

  3.試題準備及面試日程安排(包括上級主管面試的安排)

  4.場(chǎng)地安排。

  二、招聘信息發(fā)布:

  1.外部招聘:通過(guò)專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站、報紙、招聘會(huì )、聯(lián)誼會(huì )等多種渠道進(jìn)行招聘。

  2.內部推薦:以電子郵件、公告欄、通知等的形式在集團內部發(fā)布。

  三、應征信處理:

  1.發(fā)出招聘消息后,會(huì )收到應征材料,經(jīng)審核后,對合格的應征者發(fā)出初試通知電子郵件或直接聯(lián)系。

  2.不合格者的材料,給予銷(xiāo)毀,并發(fā)送致謙信。

  四、甄選考試:新進(jìn)人員甄選考試分筆試和面試。筆試、面試前要求出示相關(guān)學(xué)歷、證書(shū)等簡(jiǎn)歷中涉及的證明文件原件。

  1.筆試包括以下內容:

 。1)專(zhuān)業(yè)測試(由申請部門(mén)和下屬各公司部門(mén)主管領(lǐng)導擬定專(zhuān)業(yè)試題和

  標準答案);

 。2)素質(zhì)測評(由集團統一的相關(guān)測評工具對高級經(jīng)理以上干部進(jìn)行測評,由人力資源主管部門(mén)負責組織安排)。

  1.面試:

 。1)人力資源主管部門(mén)招聘人員進(jìn)行初次面談,必要時(shí)引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加面試,將面試結果隨時(shí)記錄于面試記錄表。

 。2)初次面試合格的人員,由人力資源主管部門(mén)負責通知并安排復試,安排復試人數原則上為計劃招聘人數的3倍,具體視不同職位要求調整。屆時(shí)由申請部門(mén)主管領(lǐng)導和人力資源主管部門(mén)共同進(jìn)行復試,重要崗位可安排公司領(lǐng)導進(jìn)行第三次面試。

  1.背景及材料調查:經(jīng)甄選考試合格,初步?jīng)Q定的人選,視情況應做有效的背景和材料調查,確保其提供的資料的準確性。

  五、評定

  1.經(jīng)最終面試同意錄用的人員,由各部門(mén)主管領(lǐng)導完成簽批面試記錄,完成人員錄用審批手續。人力資源主管部門(mén)負責通知報到,并安排新員工培訓等有關(guān)準備工作。

  2.評定未錄取的人員,對比較優(yōu)秀但暫時(shí)無(wú)合適崗位的,發(fā)送致謙信,將其資料歸入儲備人才檔案中,保留兩個(gè)月,以備其它時(shí)候需要。

  3.應征材料的處理及背景材料調查時(shí)應尊重應征者的個(gè)人隱私權,做好保密工作。

  第五章人員錄用

  第十二條、新員工錄用原則上試用期2個(gè)月,試用期期間工資按轉正后70%-80%的標準發(fā)放,具體比例視人員情況靈活掌握。公司內部人員應聘成功的,不再設試用期。

  第十三條、員工到崗前2天,人力資源主管部門(mén)負責通知用人部門(mén)或所在公司做好相關(guān)接待準備工作(電腦、辦公用品、辦公地點(diǎn)等的準備)。

  第十四條、人員到崗后,人力資源主管部門(mén)為其辦理相關(guān)錄用手續,填寫(xiě)入職登記表、入職承諾書(shū),介紹其所屬部門(mén)人員,查閱員工手冊。詳細接待程序見(jiàn)附件新進(jìn)員工入職導引。

  第十五條、為下屬各公司招聘的部門(mén)經(jīng)理級以上人員,由人力資源總部向用人單位填發(fā)派遣通知書(shū),用人單位在接到通知書(shū)后,必須按照通知書(shū)中所確定的崗位進(jìn)行安排。在試用期滿(mǎn)后,由集團下發(fā)職務(wù)任命書(shū),若對員工的崗位進(jìn)行重新調整,必須提前與人力資源總部協(xié)商,經(jīng)批準后方可執行,并由人力資源總部下派遣書(shū)。對試用期的員工崗位,除有重大貢獻者外,一般不作調整。新員工持人力資源總部填發(fā)的派遣通知書(shū)到用人單位報到。

招聘管理制度4

  一、總則

  1、制度目的

  為了使本公司人力資源維持穩定,并滿(mǎn)足業(yè)務(wù)增長(cháng)所需要的人才,強化提升人員素質(zhì),特制定此辦法。

  2、適用范圍

  凡本公司內人員增補之申請,均依照本辦法執行。

  3、權責單位

 。1)人事行政部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

 。2)總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之工作。

  二、增補規定

  1、增補申請時(shí)機

 。1)現職人員離職,其主管業(yè)務(wù)沒(méi)有人員接管。

 。2)業(yè)務(wù)增加,致使工作量加大,現有人力不足。

 。3)增加新的工種,現有企業(yè)內缺乏此工種人才或不足時(shí)。

 。4)因未來(lái)業(yè)務(wù)擴展,提早儲備人才。

  2、增補申請流程

 。1)用人單位需增補人員時(shí),應先填制《人員增補申請單》并經(jīng)主管簽核。

 。2)將主管簽核之申請單轉交人事行政部查核。

 。3)人事行政部查核后提交到總經(jīng)理審批。

  3、招聘渠道

 。1)內部招聘

  公司技術(shù)、管理級以下的職位會(huì )在公司內部發(fā)布招聘信息,內部選聘,由總經(jīng)理核準。技術(shù)、管理級以上的職位不會(huì )公布(包括技術(shù)、管理級的職位)。

 。2)外部招聘

  通過(guò)原廠(chǎng)、顧問(wèn)的'引薦、人才市場(chǎng)、媒體廣告、互聯(lián)網(wǎng)和大專(zhuān)院招聘優(yōu)秀人才。

  三、注意原則

  1、增產(chǎn)未必須增員

  業(yè)務(wù)增加時(shí)應優(yōu)先考慮是否可以通過(guò)提高效率的解決問(wèn)題。

  2、因事設人,避免因人設事

  健全的組織架構,依照組織分級管理及崗位規范選用適當人選,做到人盡其才。

  3、定期定量而非隨心所欲

  做好人力資源預估工作,擬訂需求計劃,定期定量辦理。

招聘管理制度5

  第一章總則

  第一條:為了規范公司新進(jìn)員工的聘請管理工作,完善聘請管理體系,促進(jìn)聘請工作的規范化、程序化,結合公司實(shí)際,特制定本制度。

  其次條:適用范圍:集團全部崗位的聘請錄用。

  第三條:集團行政人事部為公司員工聘請工作的歸口管理部門(mén)。

  其次章聘請原則

  第四條:?jiǎn)T工聘請實(shí)行下列原則:

 。ㄒ唬┚幹普莆,按方案用人;

 。ǘ﹥炔扛偲概c外部聘請相結合;

 。ㄈ┤婵己,擇優(yōu)錄用。

  第三章權責劃分

  第五條:權責劃分:

 。ㄒ唬┬姓耸虏浚

  1、負責集團聘請制度的制定、修訂、完善工作;

  2、負責聘請方案的制定;

  3、負責聘請渠道的選擇及聘請廣告的發(fā)布;

  4、負責聘請簡(jiǎn)歷的篩選及面試的組織;

  5、負責應聘人員的聘請考核評價(jià)工作;

  6、負責實(shí)習員工的轉正考核評價(jià)工作;

  7、負責錄用人員的手續辦理及安排工作。

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  1、參加面試;

  2、參加應聘人員的考核評價(jià)工作;

  3、負責實(shí)習員工的'工作支配及考評;

  4、參加員工轉正的評審工作。

  第四章聘請方案制定

  第六條:依據集團各單位定崗定員,用人單位每月制定聘請方案,報行政人事部審核經(jīng)分管領(lǐng)導審批后實(shí)施聘請。

  第五章聘請錄用程序

  第七條:崗位類(lèi)別:集團公司全部崗位根據崗位性質(zhì)分為二類(lèi),分別為行政管理及后勤服務(wù)崗位、一線(xiàn)司乘技術(shù)類(lèi)崗位。

  第八條:崗位聘請錄用程序:

  1、遵章守紀,聽(tīng)從公司支配;

  2、崗位職責把握狀況;

  3、依據工作職責標準要求開(kāi)展工作及完成工作任務(wù)狀況。(xxx集團聘請錄用評分表附后)。

  第六章聘請管理規定

  第九條:公司三職等(含)以下行政崗位人員、一線(xiàn)后勤服務(wù)人眼試用期均為1個(gè)月(駕駛員、乘務(wù)員試用期為7—15天),四職等以上崗位人員試用期為3個(gè)月,試用期滿(mǎn)合格者錄用,不合格者不予錄用。

  第十條:行政人事部負責人員聘請錄用的組織管理、監督、考核,原則上,對人員的聘請過(guò)程實(shí)行全過(guò)程參加,如因時(shí)間、地域等緣由,不能夠參加聘請可由行政人事部托付用人單位聘請,受托單位及部門(mén)應嚴格按聘請程序及標準開(kāi)展聘請,并接受行政人事部的監督,如發(fā)覺(jué)受托單位及聘請人員違規違紀現象,要追究受托單位相關(guān)人員責任,對托付聘請事后行政人事部未按要求檢查審核,發(fā)覺(jué)問(wèn)題追究行政人事部的監管責任。

  第十一條:公司聘請要嚴格根據年度定崗定員核定標準執行,若因工作業(yè)務(wù)量增加,需增崗位、增編人員,需履行人員增補簽批手續,如未履行簽批手續消失超員現象,扣除聘請部門(mén)及用人單位負責人工作考核分5分。

  第十二條:集團全部崗位聘請需嚴格根據崗位聘請標準、聘請工作流程進(jìn)行。參加聘請人員不得徇私舞弊、弄虛作假、收受賄賂,一經(jīng)發(fā)覺(jué),被錄用人員馬上辭退。參加聘請人員視情節賜予5—10分的懲罰。情節嚴峻的賜予降級,降職、辭退處理。

  第十三條:鄂市地區各級人員及錫市地區四職等以上(含)行政人員由集團行政人事部統一組織聘請、錫市地區三職等以下(含)行政人員、一線(xiàn)后勤服務(wù)人員由當地公司自行負責聘請,其他各用人單位除行政人事部托付外,不得私自開(kāi)展聘請工作(包括一線(xiàn)員工)。如有自行聘請現象發(fā)生,扣除單位負責人考核分5—10分,所聘請人員予以辭退。

  第十四條:集團員工聘請錄用審批手續及其它未規定事項按《集團組織管理制度》相關(guān)規定執行。

  第十五條:本制度從頒布之日起執行,以前相關(guān)規定同時(shí)廢止。

招聘管理制度6

  一、目的

  為滿(mǎn)足公司持續、穩定、快速發(fā)展對人才的需要,規范公司的招聘流程,提高人力資源管理工作效率,健全人才選用機制,更加科學(xué)、合理地配置公司人力資源,依據《勞動(dòng)法》等國家法律和有關(guān)地方法規,結合本公司實(shí)際情況,制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于湖南省電力線(xiàn)路器材有限公司員工的招聘管理。

  三、原則

  3.1按照“公開(kāi)招聘”、“平等競爭”、“人崗匹配”、“先內后外”、“不超編”等原則,根據工作分析結果、結合公司戰略發(fā)展需求、目前人力資源狀況開(kāi)展招聘工作,使用人機制更加科學(xué)、合理的原則。

  3.2公開(kāi)招聘原則:公司所有職位需求實(shí)時(shí)公布,采取公開(kāi)招聘的方式進(jìn)行內聘或外聘。

  3.3內聘優(yōu)先原則:內部提拔和培養是公司用人原則,只要可以?xún)炔颗囵B,則優(yōu)先考慮內聘;

  3.6按崗需要原則:是對招聘計劃質(zhì)的要求。各部門(mén)填寫(xiě)《人力資源需求申請表》需明確要求崗位需求與目標,使日常的招聘工作有的放矢,并為招聘渠道的選擇提供前提。

  3.5有效渠道及分析原則:即對所需人才可能適用的招聘方法進(jìn)行分析,以取得有效的招聘成果?晒┻x擇的招聘渠道有廣告招聘、人才市場(chǎng)招聘、校園招聘、委托勞務(wù)公司招聘、大型招聘會(huì )、互聯(lián)網(wǎng)招聘等。

  3.6責任分解原則:在審核應聘人的過(guò)程中,人力資源部與用人部門(mén)根據各自?xún)?yōu)勢在審核的內容上進(jìn)行明確分工,使審核結果盡可能地真實(shí)。

  3.7考核原則:試用期過(guò)程中嚴格考核,保證進(jìn)入公司的員工最終素質(zhì)與崗位匹配。

  四、招聘的基本條件

  4.1入職公司員工應符合以下基本條件:

  4.1.1遵紀守法,誠實(shí)守信,無(wú)不良記錄;

  4.1.2經(jīng)區以上醫院檢查證明身體健康;

  4.2有以下情況之一者不得錄用:

  4.2.1法律限定和政府規定不能錄用者;

  4.2.2曾被公司辭退、開(kāi)除者;

  4.2.3隱瞞個(gè)人經(jīng)歷、提供虛假資料、采取欺騙行為以達到被錄用者;

  4.2.6患各種疾病未治愈者;

  4.3特殊情況人員,經(jīng)總經(jīng)理批準后可適當放寬有關(guān)條件。

  五、招聘職責與權限

  公司人力資源部是公司招聘工作的主管部門(mén),其招聘職責和權限如下:

  5.1根據公司發(fā)展戰略制定公司中、長(cháng)期人力資源規劃。

  5.2制定和完善公司招聘管理制度,規范招聘流程。

  5.3確定公司招聘計劃,并制定與之匹配的招聘策略。

  5.6負責公司各崗位招聘工作的組織與實(shí)施、規范與控制。

  5.5根據公司薪酬政策,與用人部門(mén)協(xié)商確定擬錄人員的工資待遇,報批后執行。

  5.6跟蹤、考察新招聘員工的正常工作表現,及時(shí)提出試用期轉正、辭退等的處理意見(jiàn)。

  5.7將新招聘人員信息備案并及時(shí)更新人事信息數據。

  用人部門(mén)應積極參與本部門(mén)人員的招聘工作,同時(shí)應根據人力資源部安排,積極參與其他部門(mén)對口專(zhuān)業(yè)人員的招聘活動(dòng)。其招聘職責如下:

  5.1.1根據工作分析結果,不斷完善本部門(mén)的崗位說(shuō)明書(shū),明確崗位職責和任職資格條件,建立崗位勝任力素質(zhì)模型,為員工招聘提供基礎依據。

  5.2.2根據部門(mén)人力資源需求狀況向人力資源部門(mén)提供人員需求計劃,需求計劃中應包含明確的崗位描述、任職資格條件及其他特殊需求。

  5.3.3根據本部門(mén)崗位招聘需求,積極搜尋公司內、外部符合條件的人選,并向人力資源部門(mén)推薦。

  5.6.6根據人力資源部門(mén)安排,選擇業(yè)務(wù)能力強、對擬招聘崗位的職責、任職資格條件等有深入理解,并有一定面試、甄選技巧的人員參與招聘工作。

  5.5.5對候選人專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行測評。若有關(guān)于業(yè)務(wù)、技術(shù)能力考察的筆試內容,則須負責相關(guān)筆試試題的命題、閱卷工作。

  5.6.6配合人力資源部完成對試用期內員工評估及員工轉正申請的考核意見(jiàn)。

  六、招聘細則

  6.1招聘渠道

  公司的招聘可采用內部招聘和外部招聘兩種渠道。為提高員工對公司的積極性、忠誠度和滿(mǎn)意度,公司原則上采取以?xún)炔空衅笧橹、外部招聘為輔的政策,同時(shí)根據崗位特點(diǎn)、人才需求數量、新員工到位時(shí)間和招聘費用等因素綜合考慮。

  6.1.1內部招聘

  在尊重用人部門(mén)、鑒于內部員工比較了解企業(yè)的情況,對企業(yè)的忠誠度較高,內部招聘可以改善人力資源的配置狀況,提高員工的積極性,公司進(jìn)行人才招聘應優(yōu)先考慮內部招聘。

  6.1.1.1內部招聘對象的主要來(lái)源由有提升、工作輪換等員工。內部招聘的主要方法有推薦法(經(jīng)本公司員工推薦)、公告法(使全體員工了解崗位空缺,通過(guò)競聘選拔)等。

  6.1.1.2內部招聘公告

  人力資源部根據公司所需招聘崗位的名稱(chēng)及任職要求,擬定內部招聘公告,并通過(guò)OA系統發(fā)布招聘信息。

  6.1.1.3公司管理崗位可試行競聘方式。經(jīng)各用人部門(mén)申請,人力資源部審核,總經(jīng)理審批通過(guò)后,可對空缺崗位進(jìn)行競聘。

  6.1.1.6篩選

  人力資源部將參考申請人和空缺職位的相應上級主管意見(jiàn),根據空缺崗位的任職要求進(jìn)行初步篩選。對初步篩選合格者,人力資源部組織內部招聘評審小組進(jìn)行內部評審,評審結果經(jīng)候選人所在部門(mén)領(lǐng)導及空缺崗位部門(mén)領(lǐng)導同意后生效。

  6.1.1.5調崗

  經(jīng)評審合格的員工應在一周內做好工作移交,并到人力資源部辦理調動(dòng)手續,在規定的時(shí)間內憑人力資源部開(kāi)辦的《內部調動(dòng)通知書(shū)》到新部門(mén)報到。

  6.1.1.6內部招聘管理

  內部進(jìn)行招聘,由人力資源負責組織、空缺崗位部門(mén)協(xié)助,如內部招聘不能滿(mǎn)足崗位要求時(shí)進(jìn)行外部招聘。

  6.1.2外部招聘

  外部招聘有利于招聘一流人才,樹(shù)立企業(yè)形象和帶來(lái)新思想,但招聘成本相對較大,決策風(fēng)險較大,篩選時(shí)間長(cháng),也容易影響內部員工的積極性。

  外部招聘工作的組織以人力資源部為主,其他部門(mén)配合。必要時(shí)公司高層領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)參加。

  6.1.2.1外部招聘渠道

  員工推薦:公司鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才,由人力資源部本著(zhù)平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用;

  網(wǎng)絡(luò )招聘:通過(guò)公司指定的招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,并對符合條件的候選人電話(huà)預約面試;

  招聘會(huì )招聘:通過(guò)參加各地人才招聘會(huì )招聘;

  校園招聘:參與各大院校舉行的校園招聘會(huì ),與院校就業(yè)辦老師聯(lián)系,預定宣講會(huì )場(chǎng)地,或在校園內的畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)發(fā)布公司招聘信息;

  6.1.2.2外部招聘管理

  人力資源部統一協(xié)調各部門(mén)的外部招聘工作,包括整體宣傳、與相關(guān)單位或部門(mén)的聯(lián)系、外出招聘人員的組織等。

  6.2招聘流程

  6.2.1提報招聘需求:

  因工作、生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,各部門(mén)需增加用人,由各部門(mén)填寫(xiě)《人力資源需求申請表》,經(jīng)人力資源部、分管領(lǐng)導審核,總經(jīng)理批準后交人力資源部安排招聘。

  6.2.2招聘的實(shí)施

  6.2.2.1人力資源部根據各部門(mén)人員需求,有針對性的統一組織并開(kāi)辟招聘渠道。

  6.2.2.2招聘部門(mén)負責人以下級別人員,由其用人部門(mén)負責人提出申請,人力資源部組織;招聘部門(mén)負責人(含)以上級別人員,由總經(jīng)理提出要求后人力資源部部組織。

  七、人員招聘選拔程序

  7.1應聘資料收集

  根據招聘崗位的要求,由人力資源部會(huì )同各部門(mén)進(jìn)行初選。審查求職者的`個(gè)人簡(jiǎn)歷和求職表,并根據收集到的求職者信息建立公司人才儲備庫。

  7.2簡(jiǎn)歷初選

  7.2.1人力資源部根據應聘者提供的資料,對每個(gè)人的優(yōu)劣部分進(jìn)行充分的評價(jià)分析,初步做出選擇意向。主要包括以下方面:

  A、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗、語(yǔ)言等是否與招聘要求一致;

  B、年齡及健康狀況是否適應崗位要求;

  5.2.2適合其他崗位的資料推薦給相關(guān)崗位的部門(mén),對符合要求的資料送交用人力資源部門(mén)進(jìn)行審核,審核認可的應聘者由人力資源部負責通知初試。

  7.3面試

  7.3.1面試時(shí)間與地點(diǎn)由人力資源部與各參與面試人員協(xié)商確定后統一安排。

  7.3.2招聘職位為部門(mén)負責人級以下的,初試面試官為人力資源部招聘負責人,招聘職位為部門(mén)負責人級以上(包括部門(mén)負責人級),初試面試官為人力資源部經(jīng)理與用人部門(mén)分管領(lǐng)導。

  7.3.6人力資源部負責對應聘者進(jìn)行篩選和初試;合格者填寫(xiě)《入職申請表》;由各部門(mén)負責人進(jìn)行復試,車(chē)間人員安排至生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行技能考核;復試合格的車(chē)間人員經(jīng)公司分管領(lǐng)導同意后到人力資源部辦理入職手續,機關(guān)部室人員還須總經(jīng)理同意后方可到人力資源部辦理入職手續。

  7.3.5考核內容:

  A、儀表、修養、談吐;

  B、求職動(dòng)機和工作期望;

  C、責任心和協(xié)作精神;

  D、專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能;

  E、相關(guān)工作經(jīng)驗;

  F、素質(zhì)測評;

  G、必要時(shí)增加筆試。

  7.6履歷真實(shí)程度調查(背景調查)

  經(jīng)面試合格后,主管級(含)以上員工、財務(wù)人員、采購部等重要職位在上崗報到前,應將工作履歷尤其是前一家工作單位的聯(lián)系電話(huà)和具體地址告知人力資源部,人力資源部將按程序進(jìn)行外調工作;員工所提供的資料必須詳實(shí)、準確,如在資料審查或背景調查過(guò)程中發(fā)現情況不屬實(shí)者,將不予錄用或辭退;員工上崗時(shí)如有特殊情況無(wú)法提供工作證明材料或暫不便進(jìn)行外調時(shí),應提前說(shuō)明情況。

  背景調查時(shí)應嚴格注意詢(xún)問(wèn)的用詞,尊重個(gè)人隱私。應聘人員在原單位尚未離職的,背景調查時(shí)不應向該單位談及本公司及應聘人員相關(guān)信息,該部分背景調查可在應聘人員在原單位正式離職后進(jìn)行。

  7.5面試結束后工作

  對于復試未通過(guò)的應聘者,將其資料存入儲備人才檔案中,以備不時(shí)之需。復試合格人員,人力資源部與用人部門(mén)溝通后,確定報到時(shí)間。

  7.6錄用工作準備

  經(jīng)核準擬試用的外部應聘人員,由人力資源部告知入職時(shí)間、準備材料以及入職體檢等相關(guān)事宜。

招聘管理制度7

  人員招聘管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面:

  1、提升招聘質(zhì)量:制度化的流程確保了對候選人的全面評估,提高新員工的勝任力。

  2、維護企業(yè)形象:公平、透明的.招聘過(guò)程能樹(shù)立良好的雇主品牌形象,吸引優(yōu)秀人才。

  3、遵守法規:遵守勞動(dòng)法規,防止歧視和不公正行為,保護企業(yè)和員工權益。

  4、控制成本:有效管理招聘活動(dòng),減少無(wú)效投入,優(yōu)化人力資源配置。

  5、促進(jìn)員工留存:招聘合適的人才,有助于提高員工滿(mǎn)意度,降低離職率。

招聘管理制度8

  第一條

  目的

  規范招聘工作,提高招聘效率和保證招聘工作質(zhì)量。

  第二條

  招聘原則及崗位標準

  1.招聘原則:公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄用;有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先錄用。

  2.崗位標準:詳見(jiàn)《崗位描述》。

  第三條

  管理范圍

  本制度主要對招聘過(guò)程中的如下幾個(gè)環(huán)節:①招聘申請和審批,②招聘實(shí)施,③薪資/錄用的確定,④體檢,⑤聘用入司等作出規定。流程從申請開(kāi)始,到新員工簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》結束。

  第四條

  招聘申請和審批

  1.部門(mén)須依據年度人力資源規劃在要求到崗日前4周向公司人力資源部提交《人力資源申請表》(見(jiàn)附件二),人力資源部直接批準并負責實(shí)施。

  2.在年度人力預算外的緊急招人,用人部門(mén)需填寫(xiě)《人力資源申請表》,由人力資源部報總經(jīng)理批準后實(shí)施。

  3.經(jīng)理級及以上職位的招聘申請由總經(jīng)理批準后實(shí)施。

  4.各部門(mén)內的組織結構調整,須報總經(jīng)理批準,人力資源部根據批準后的方案重新調整公司的組織結構圖。如需新增職位系列,則要附《職位說(shuō)明書(shū)》。

  第五條

  招聘實(shí)施

  1.招聘信息發(fā)布:人力資源部將根據批準后的部門(mén)用人計劃及時(shí)發(fā)布招聘

  2.信息:對內采用網(wǎng)絡(luò )郵件方式公布,根據用人條件員工可推薦或自薦。

  3.招聘形式:由人力資源部確定。若需要通過(guò)獵頭公司進(jìn)行招聘,則須經(jīng)總經(jīng)理批準。

  4.人員初選:對所收到的應聘材料,須先經(jīng)公司行政/人事專(zhuān)員初選后,再轉交用人部門(mén)進(jìn)行再次篩選。

  5.面試:對初選合格者可以通知面試,面試分為二次進(jìn)行,第一次為人力資源部進(jìn)行初次面試,按《面試大綱》(附件三)的要求,重點(diǎn)把握求職者的氣質(zhì)、儀表、談吐、綜合素質(zhì)、文化修養及敬業(yè)程度等問(wèn)題;第二次為各部門(mén)負責人及主管領(lǐng)導進(jìn)行的面試,根據所需崗位特點(diǎn),重點(diǎn)把握專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力等問(wèn)題。

  如果求職者應聘公司中層以上領(lǐng)導職位,第二次面試應由總經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導進(jìn)行面試。

  6.面試程序:

  1)登記:應聘者應認真填寫(xiě)《應聘登記表》(見(jiàn)附件四),對不認真填寫(xiě)者,招聘人員可做出提示,否則應取消面試資格。

  2)面試人員查閱《應聘登記表》的填寫(xiě)是否符合基本要求。

  3)詢(xún)問(wèn)個(gè)人情況及家庭背景,所學(xué)專(zhuān)業(yè)及工作履歷,對應聘工作崗位的看法。面試人員應注明意見(jiàn)(錄用或不錄用)。尤其是用人部門(mén)的面試人員一定要認真把關(guān),加注意見(jiàn)(附件五《初試意見(jiàn)表》)。

  4)人力資源部錄用與否都要依據用人部門(mén)的意見(jiàn)。

  7.面試原則:尊重應聘者,保護其隱私,體現公平性和公正性;為體現公司的良好形象,招聘人員要著(zhù)裝得體,言行大方。要熱情接待每一位前來(lái)應聘的人員,耐心的解答應聘人員的求職提問(wèn),但對涉及公司機密的問(wèn)題應委婉拒答。嚴格按約定時(shí)間進(jìn)行面試;面試資料準備充分。

  8.筆試/機試:如需要,可由用人部門(mén)增加筆試或機試(各部門(mén)有關(guān)試題需報人力資源部備案),以進(jìn)一步了解考察應聘人員的價(jià)值取向和專(zhuān)業(yè)知識,使應聘人員更符合公司的用人要求。

  9.復試:對通過(guò)初試或筆試、機試的'應聘者進(jìn)行復試,與其溝通薪酬、工作職責、工作安排等內容;經(jīng)理級及以上職位,在行政/人事專(zhuān)員完成背景調查后,須由公司總經(jīng)理復試;面試負責人需填寫(xiě)《復試評估表》(見(jiàn)附件六)。

  10.對復試沒(méi)有通過(guò)的應聘者,由公司行政/人事專(zhuān)員以電子郵件的形式發(fā)《辭謝通知》(見(jiàn)附件七),表示公司已將其簡(jiǎn)歷納入公司人才庫作為公司的儲備人才。

  第六條

  背景調查

  在正式錄用之前,由公司行政/人事專(zhuān)員對經(jīng)理級以上人員、或涉及公司機密的關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行背景調查,以加強錄用的準確性。

  第七條

  錄用及薪酬確定

  1.錄用確定:由用人部門(mén)經(jīng)理簽字后報人力資源部審核、總經(jīng)理批準。

  2.薪資確定:按確定錄用的崗位由部門(mén)經(jīng)理簽字后報人力資源部審核、總經(jīng)理批準。

  3.錄用通知:對確定錄用的新員工,由公司行政/人事專(zhuān)員以電子郵件或電話(huà)的形式發(fā)《錄用通知》(見(jiàn)附件八)。

  4.通過(guò)面試錄用后辦理錄用手續時(shí),需提供以下材料:

  1)求職登記表;

  2)身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)證的原件審查后交還本人,復印件留檔。

  3)近期一寸照片壹張。

  求職者必須保證其提供的上述材料真實(shí)、可靠。

  第八條

  體檢

  擬錄用的招聘人員由公司行政/人事專(zhuān)員安排新員工于入司前到指定醫院進(jìn)行體檢,體檢不合格者,一般不可錄用。

  第九條

  入司

  1.體檢合格的你錄用人員,由人事/行政專(zhuān)員與其商定《試用合同書(shū)》(見(jiàn)《勞動(dòng)合同管理制度》附件3)的各項條款,尤其是崗位和工資待遇以及試用期的各項要求等,達成一致后雙方簽署《試用合同書(shū)》并填寫(xiě)《員工登記表》(見(jiàn)《勞動(dòng)合同管理制度》附件5)。

  2.簽署《試用合同書(shū)》的新員工方可試用,簽約后的新員工由人力資源部安排到用人部門(mén)試用,用人部門(mén)須按《新員工試用期管理規定》的要求認真安排,做好新員工試用期的各項工作,人力資源部和辦公室要大力協(xié)助

  3.公司用人部門(mén)應提前做好新員工入司準備工作,如安排位置、申領(lǐng)辦公用品、名片、電話(huà)、內部信箱、胸卡等,并安排好試用期的工作內容。

  4.上述所有的公司新入職員工從面試到簽訂《試用合同書(shū)》的全部資料,由公司人力資源部辦理并予以簽發(fā)或傳遞;原件由人力資源部存檔。

  第一條

  招聘工作的責任分工

  招聘管理程序

  責任部門(mén)/人

  工作文件

  根據部門(mén)工作計劃提出年度部門(mén)人力資源規劃

  部門(mén)經(jīng)理

  人力資源規劃表

  對部門(mén)人力資源規劃進(jìn)行審核、溝通、確認

  總經(jīng)理

  公司人力資源規劃

  報批年度招聘費用預算

  人力資源部

  申請報告

  發(fā)布內部招聘信息,并確定招聘渠道

  總經(jīng)理

  人力資源申請表

  人力資源部

  招聘廣告

  初步篩選簡(jiǎn)歷

  公司行政/人事專(zhuān)員

  約見(jiàn)應聘人員

  公司行政/人事專(zhuān)員

  初試

  公司面試負責人

  應聘登記表、面試提綱、初試評估表

  筆試(智力/EQ/IQ測驗等)、機試

  公司面試負責人

  問(wèn)卷、試題

  對復試人員進(jìn)行背景調查(學(xué)歷、工作經(jīng)歷及表現)

  公司行政/人事專(zhuān)員

  人力資源調查表

  復試通知

  公司行政/人事專(zhuān)員

  復試

  公司面試負責人

  復試評估表

  新員工入職

  公司行政/人事專(zhuān)員

  應聘人員所有資料分類(lèi)歸檔

  公司行政/人事專(zhuān)員/人力資源部

  應聘人員分類(lèi)檔案

  第一一條

  人事檔案的轉移

  調檔有三種選擇:

  1)本人可選擇立即調檔或試用期后調檔,公司行政/人事專(zhuān)員負責出具調檔通知單給相關(guān)的委托存檔機構。

  2)特殊情況可協(xié)商調檔時(shí)間。新員工可暫時(shí)不調檔,但須同時(shí)填寫(xiě)“不調檔自愿書(shū)”。任何由于個(gè)人原因所導致的人事檔案不能遷入,責任由員工個(gè)人承擔。

  3)在外地的員工,須由公司根據當地有關(guān)規定辦理暫住證、務(wù)工卡等證件。

  第一二條

  試用期管理見(jiàn)《新員工試用期管理規定》。

  第一三條

  保存和銷(xiāo)毀應聘材料

  無(wú)價(jià)值的應聘簡(jiǎn)歷可定期銷(xiāo)毀。銷(xiāo)毀前應得到部門(mén)總經(jīng)理的確認。有價(jià)值的材料應分門(mén)別類(lèi)存入公司人才庫。

  第一四條

  招聘費用

  1.人力資源部負責招聘費用的預算、報銷(xiāo)簽字。公司總經(jīng)理負責預算的審批。人力資源部對全年費用的執行負責。

  2.招聘費用包括:

  1)參加招聘會(huì )的展位費、餐飲費、展臺制作費

  2)獵頭費

  3)人才推薦費

  4)招聘廣告費

  5)體檢費

  6)違約補償費(支付給原雇主)

  7)一次性安家費

  8)異地員工應聘差旅費(適用于參加復試的經(jīng)理級以上人員)

  9)異地招聘差旅費

  10)招聘許可證辦理費

  11)資料費(招聘宣傳材料)

  12)禮品費

  13)經(jīng)總經(jīng)理簽字確認的其他費用。

  第一五條

  違約補償費

  1.公司不負擔由于新員工違約或其他原因而導致的原雇主索賠(如培訓費、提前解除勞動(dòng)合同的賠償等)。特殊情況需總經(jīng)理批準。

  2.凡由公司支付違約補償費的,必須簽訂專(zhuān)項協(xié)議,并規定服務(wù)期及違約金繳納比例。

  第一六條

  推薦與獎勵

  1.推薦:公司鼓勵員工積極推薦外部人才。推薦者應向公司提供個(gè)人簡(jiǎn)歷,并詳細介紹外部人才的經(jīng)歷,包括學(xué)歷、經(jīng)驗、能力、個(gè)性品質(zhì)及與本人關(guān)系等特征,以幫助招聘部門(mén)有效評估。

  2.獎勵:被薦人一經(jīng)錄用且試用合格后,推薦人將獲得獎勵(人力資源部員工、總監級以上人員不享受)。

  1)推薦部門(mén)經(jīng)理、高級工程師或高級銷(xiāo)售人員或以上職位的,獎600元。

  2)推薦主管級、研發(fā)工程師職位的,獎400元。

  3)推薦其他的管理或技術(shù)型人才的,獎200元。

  4)其他如每年多次推薦人選,可酌情獎勵。

  5)被薦人在試用期評比獲“優(yōu)”者,推薦人將被授予“伯樂(lè )獎”證書(shū)。

  第一七條

  頒布和解釋

  本程序自頒布之日起執行。解釋權歸人力資源部。

  20xx年9月28日頒布(修訂)

  附件

  1.《招聘流程》

  2.《人力資源申請表》

  3.《面試大綱》

  4.《應聘人員登記表》

  5.《初試評估表》

  6.《復試評估表》

  7.《辭謝通知》

  8.《錄用通知》

招聘管理制度9

  房地產(chǎn)公司人才招聘錄用管理辦法

  第一章 總則

  第一條 為規范**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)人才招聘與錄用程序,特制訂本辦法。

  第二條 公司招聘與錄用遵循“任人唯賢、公開(kāi)選聘、擇優(yōu)錄用”的原則。

  第三條 本辦法適用于公司各部門(mén)。

  第四條 人力資源部為公司人才招聘錄用的歸口管理部門(mén)。

  第二章 人才招聘

  第五條 各公司年度計劃內的用人需求,由各部門(mén)填寫(xiě)《招聘申請表》,經(jīng)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導確認,由所在公司人力資源部負責按計劃要求組織內部調配或對外招聘,原則上應優(yōu)先考慮內部調配。內部應聘人與外部應聘人應經(jīng)過(guò)同樣的面試流程。年度計劃外但在公司人員編制范圍內的用人需求,由用人單位/部門(mén)填報《年度新增用人需求審批表》,經(jīng)公司人力資源部審核、經(jīng)分管領(lǐng)導復核后,報公司總經(jīng)理審批。批準后由所在公司人力資源部組織內部調配或對外招聘。年度計劃外且超出公司人員編制范圍的用人需求,用人單位須先辦理新增人員編制的審批手續,再按年度計劃外的.用人需求辦理報批手續。

  第六條 對外招聘可通過(guò)人才信息庫選擇推薦或集中對外招聘兩種途徑進(jìn)行。集中對外招聘須由公司人力資源部制訂招聘計劃,明確招聘的時(shí)間、渠道、任職資格、人數及成本預算等。一般情況下,公司招聘的技術(shù)類(lèi)員工最低學(xué)歷要求為大專(zhuān),主管及以上職位最低學(xué)歷為本科。

  第七條 招聘計劃獲準后,人力資源部通過(guò)媒介、人才交流會(huì )、內部推薦、學(xué)校及獵頭公司等渠道組織實(shí)施招聘。

  第八條 應聘資料可通過(guò)電子郵件、郵寄、現場(chǎng)交遞等形式收集。應聘人員的個(gè)人資料一般包括身份證、學(xué)歷證及職稱(chēng)證等復印件以及個(gè)人簡(jiǎn)歷、近期免冠證件照等。

  第九條 人力資源部對應聘資料進(jìn)行初步篩選,以確定筆試人選。

  第十條 人力資源部根據不同崗位和專(zhuān)業(yè),原則上統一組織筆試,并組織完成評卷和成績(jì)匯總工作。筆試時(shí)應要求應聘人員填寫(xiě)《應聘人員登記表》。

  第十一條 對于筆試合格者,人力資源部應將其《應聘人員登記表》、應聘簡(jiǎn)歷及試卷交用人單位(部門(mén))負責人及分管領(lǐng)導審核,以確定面試人選。對于筆試不合格者,人力資源部應及時(shí)辭謝。

  第十二條 面試一般情況下應集體進(jìn)行,面試評價(jià)小組成員主要包括人力資源部負責人、用人單位(部門(mén))負責人及分管領(lǐng)導或總經(jīng)理等。每個(gè)成員須填寫(xiě)《面試人員評價(jià)表》,分別對應聘人員的專(zhuān)業(yè)知識、表達能力、形象氣質(zhì)等作出評價(jià),并經(jīng)集體討論后填寫(xiě)《面試評價(jià)小組意見(jiàn)匯總表》,得出面試結果。

  第十三條 根據初試結果,人力資源部組織擬錄用人員到公司進(jìn)行復試。對于不錄用人員,人力資源部應及時(shí)辭謝并視情將其納入公司人才信息庫。

  第十四條 人力資源部應對擬錄用人員進(jìn)行背景核查,主要是核查應聘人員的身份證、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)等基本資料。特殊崗位的,還須對應聘人員的工作經(jīng)歷、離職原因、品行及工作表現等進(jìn)行專(zhuān)項背景核查,具體按《應聘人員背景核查管理辦法》規定執行。

  第十五條 在核定編制內招聘人員,原則上由各公司自行組織,但招聘部門(mén)經(jīng)理(含主持部門(mén)工作的副經(jīng)理)及以上職級人員時(shí),須提請公司人力資源部及分管領(lǐng)導共同參與面試和綜合測評。

  第十六條 突破核定編制的人員招聘,須事先報公司批準。

  第三章 人才錄用

  第十七條 人員錄用審批的權限為:

  1、公司財務(wù)管理部負責人、公司總經(jīng)理助理及以上人員的錄用,報公司董事長(cháng)審批;

  2、公司部門(mén)經(jīng)理及以下人員(含主持部門(mén)工作的副經(jīng)理)、總經(jīng)理助理的錄用,報公司總經(jīng)理審批;

  第十八條 對擬錄用的人員,人力資源部應填寫(xiě)《員工錄用審批表》,并辦理逐級審批手續。在《員工錄用審批表》中應明確錄用人員的試用崗位、試用期限及待遇等。原則上,應屆畢業(yè)生及工作年限2年(含)以?xún)鹊娜藛T,試用期為6個(gè)月;其他人員為3個(gè)月。

  第十九條 人力資源部應及時(shí)通知經(jīng)審批同意錄用的人員,在規定時(shí)間內到公司人力資源部辦理報到手續,同時(shí)向用人單位(部門(mén))填發(fā)《新員工入職通知書(shū)》,由用人單位(部門(mén))負責安排辦公地點(diǎn)、辦公用品、工作交接等事項。

  第二十條 新員工在上崗前,須參加由人力資源部及本單位(部門(mén))組織的新員工入職培訓。主要了解公司經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、員工行為規范、公司基本制度及本崗位職責和業(yè)務(wù)知識等,具體按《新員工入職培訓管理制度》執行。

  第二十一條 新員工到崗一周內,用人單位(部門(mén))應選定經(jīng)驗較為豐富且熟悉公司情況的老員工擔任新員工輔導員。

  第二十二條 在試用期內,人力資源部應會(huì )同用人單位(部門(mén))對新員工進(jìn)行考核評估。原則上,人力資源部在員工試用期滿(mǎn)一周前將《員工轉正考核審批表》發(fā)給用人單位(部門(mén)),用人單位(部門(mén))負責人應及時(shí)會(huì )同人力資源部與新員工進(jìn)行面談,并要求其寫(xiě)出試用期總結后,在《員工轉正考核審批表》中簽署試用期考核意見(jiàn)。

  第二十三條 在《員工轉正考核審批表》中,人力資源部應明確新員工轉正后的崗位、職級及年薪等,并負責辦理逐級報批手續。批準后,由人力資源部負責辦理正式勞動(dòng)合同的簽訂手續。

  第二十四條 新員工在試用期內有突出表現的,用人部門(mén)可向人力資源部建議給予提前轉正;如新員工在試用期沒(méi)有達到或不符合轉正要求,用人部門(mén)可向人力資源部建議延長(cháng)試用期或中(終)止試用。

  第四章 附則

  第二十五條 本辦法由公司人力資源部負責解釋與修訂。

  第二十六條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

招聘管理制度10

  為使公司的面試管理制度化、規范化,制定改項制度,有關(guān)應聘者面試事項,均按本制度的相關(guān)規定處理。

  第二條 面試人員的確定

  面試人員一般由人力資源部工作人員、用人部門(mén)主管、公司高管、外聘專(zhuān)業(yè)人員等人員擔任,一個(gè)合格的面試者應具備如下條件。

  1、 良好的個(gè)人品德。

  2、 掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,至少在一個(gè)面試小組的知識組合上不因該存在缺口。

  3、 熟練運用各種面試技巧,做到準確簡(jiǎn)捷地對應聘人員做出判斷的目的。

  4、 面試者應對應聘者在面試中的表現做出客觀(guān)、公正的評價(jià),決不能因為某些非評價(jià)因素而影響了對應聘者的客觀(guān)評價(jià)。

  5、 具備初步的測評技術(shù)。

  6、 了解企業(yè)狀況和職位要求。

  7、 面試者必須徹底地了解該招聘職位的`工作職責和應聘者應該具備的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、性格與才能。

  第三條 面試的組織部門(mén)

  面試由人力資源部門(mén)負責組織,在面試前人力資源部門(mén)需要擬定日程安排、確定面試人員。

  第四條 面試的形式

  面試是指招聘方通過(guò)面對面的觀(guān)察、溝通,了解應聘者的個(gè)性特征、能力特征、求職動(dòng)機等方面情況的一種人員甄選與測評技術(shù)。根據面試對象的多少,面試可分為單獨面試和集體面試。

  1、 單獨面試

  單獨面試又稱(chēng)個(gè)人面試,指面試者與應聘者單獨面談,面試者既可以是一個(gè),也可以是多個(gè),這是一種最普遍、最基本的方式,其優(yōu)點(diǎn)是能夠提供一個(gè)面對面的機會(huì ),讓面試雙方較深入地進(jìn)行交流。

  2、 集體面試

  集體面試是指多位應試者同時(shí)面對考官,在集體面試中,通常要求應試者做小組討論,互相協(xié)作解決某一問(wèn)題,或讓?xiě)囌咻喠鲹晤I(lǐng)導主持會(huì )議、發(fā)表演說(shuō)等。

  第五條 面試的內容

  面試主要測定應試人員適應職位要求的基本素質(zhì)和實(shí)際工作能力,包括與擔任職位有關(guān)的知識、經(jīng)驗、能力、性格和價(jià)值觀(guān)等基本情況,具體內容如下。

  1、 學(xué)校教育

  應聘者就讀的學(xué)校、專(zhuān)業(yè)、成績(jì)、參加的活動(dòng),與老師的關(guān)系,在校獲得的獎勵等。

  2、 個(gè)人的特性

  體格外貌、穿著(zhù)打扮、精神狀態(tài)、言談舉止、興趣愛(ài)好等。

  3、 家庭背景

  應聘人員家庭教育狀況、父母的職業(yè)、父母對他的期望等。

  4、 求職動(dòng)機

  通過(guò)了解應聘者為何希望來(lái)本單位工作、對哪類(lèi)工作最感興趣、在工作中追求什么,判斷本單位所能提供的職位或工作條件等能否滿(mǎn)足其工作要求和期望。

  5、 工作經(jīng)驗

  除了應聘者的工作經(jīng)驗外,更應該從問(wèn)題中觀(guān)察應聘者的責任心、變換工作的原因、解決問(wèn)題的能力。

  6、 專(zhuān)業(yè)知識技能

  了解應試者掌握專(zhuān)業(yè)知識的深度和廣度。

  7、 語(yǔ)言表達能力

  語(yǔ)言表達的邏輯性、準確性、感染力等

  8、 綜合能力

  靈活應變能力、社交能力、創(chuàng )新能力、發(fā)展潛力等。

  第六條 面試的實(shí)施

  面試的實(shí)施主要有四個(gè)階段。具體如下

  1、 導入階段

  營(yíng)造良好的面試氛圍,對應試人員進(jìn)行熱情友好的接待,面試地點(diǎn)明亮、整潔、無(wú)干擾,以輕松的開(kāi)場(chǎng)白開(kāi)始面試。

  2、 實(shí)施階段

  這是面試的核心階段,對應試人員進(jìn)行多方面的考察。也是多角度對應試者進(jìn)行考察,主要考察其心理特點(diǎn)、求職動(dòng)機、能力、綜合素質(zhì)等。

  3、 結束階段

  4、 評估階段

  對應試人員在面試中的表現進(jìn)行評估,為人員錄用決策提供依據。

  第七條 面試的技巧及注意事項

  1、 面試的實(shí)施技巧

  學(xué)會(huì )提問(wèn):面試人員必須善于提問(wèn),所問(wèn)問(wèn)題簡(jiǎn)明、有力,提問(wèn)的順序應先易后難。

  學(xué)會(huì )傾聽(tīng):面試人員要善于從與應聘者的談話(huà)中找出所需要的資料,并且善于調節應試者的情緒。

  2、 面試的注意事項

  面試準備工作要充分:面試時(shí)間的安排宜選在雙方都有充足時(shí)間的階段,面試場(chǎng)地要安靜,面試工具準備要到位。

  培養坦誠、輕松、融洽的氛圍,盡量使應試人員感到親切、自然、輕松。

  3、 要尊重應聘人員的人格

  4、 面試人員要隨時(shí)記錄面試重要事項

  5、 面試人員要善于把控整個(gè)面試過(guò)程。

招聘管理制度11

  集團招聘管理制度的重要性在于:

  1、保證質(zhì)量:通過(guò)標準化流程,確保招聘到的人才符合企業(yè)需求,提高人才質(zhì)量。

  2、效率提升:減少招聘過(guò)程中的`混亂和延誤,提高招聘效率。

  3、公平公正:確保所有候選人受到公平對待,避免任何形式的偏見(jiàn)。

  4、法律合規:遵守勞動(dòng)法規,降低企業(yè)風(fēng)險。

  5、企業(yè)文化塑造:通過(guò)招聘過(guò)程傳播企業(yè)價(jià)值觀(guān),吸引與企業(yè)文化匹配的人才。

招聘管理制度12

  第一條 為規范員工招聘工作程序,制定本辦法。

  第二條 招聘原則

  招聘必須嚴格堅持“按需招聘、擇優(yōu)錄用”的原則。

  第三條 招聘計劃編制

  人力資源部定期根據公司人力資源的狀況及各部門(mén)的用人需求編制《年度/季度招聘計劃審批表》(見(jiàn)附表2),報分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后組織實(shí)施。其他各部門(mén)不得自行接收安排應屆畢業(yè)生、研究生到本部門(mén)實(shí)習或試用。

  第四條 招聘申請

  各部門(mén)需新增員工時(shí),應填寫(xiě)《人員需求申請表》(包括:崗位 、人數及任職要求等內容)(附表3),經(jīng)分管副總經(jīng)理簽署意見(jiàn)后,報人力資源部確定形成招聘或調配意見(jiàn),報公司總經(jīng)理審批。

  第五條 招聘方式

  一、公司內部調配;

  二、面向各類(lèi)大專(zhuān)院校招聘;

  三、面向社會(huì )招聘。

  第六條 挑選應聘者

  一、公司每次招聘均要成立招聘小組,招聘小組由用人部門(mén)分管領(lǐng)導、用人部門(mén)負責人、人力資源部負責人組成,負責對應聘人員的篩選和面試;招聘要害崗位人員、中高層管理人員,由總經(jīng)理親自參與篩選和面試。

  二、招聘小組對應聘資料進(jìn)行收集,分類(lèi),歸檔,按照所需崗位的職位描述做初步篩選,挑選初步合格者,發(fā)出面試通知。

  第七條 面試

  一、招聘小組根據招聘的崗位要求確定面試考題和實(shí)際操作的考核內容(詳見(jiàn)《公司員工招聘考試考核暫行辦法》)。

  二、招聘小組對面試人員進(jìn)行面談、筆試和實(shí)際操作的考察,填寫(xiě)《面試評分表》(附表4),標明對面試人員的.評語(yǔ)及結論。

  第八條 確定擬錄用人選

  一、招聘小組對所有面試人員作出評價(jià),提出錄用或不錄用意見(jiàn),報總經(jīng)理審批。

  二、人力資源部對確定擬錄用人員,應及時(shí)發(fā)出《錄用通知書(shū)》(附表5);同時(shí)對于面試落選人員,人力資源部做好解釋善后工作。

  三、人力資源部安排擬錄人員填寫(xiě)《員工入職登記表》(附表6),并通知公司醫務(wù)人員安排擬錄用人員到公司指定醫院進(jìn)行健康檢查,擬錄用人員患有慢性疾病或傳染性疾病的,取消錄用資格。

  四、擬錄用人員經(jīng)體檢合格后,人力資源部填寫(xiě)《新增人員審批表》(附表7)及《新增人員工資審批表》(附表8),經(jīng)分管領(lǐng)導及總經(jīng)理批準后,交財務(wù)計統部存檔。

  第九條 入職崗前培訓

  一、擬錄用人員經(jīng)批準聘用后,人力資源部負責通知其在指定的時(shí)間內,攜《錄用通知書(shū)》和下列有關(guān)資料到人力資源部辦理入職手續:

  1、本人身份證、最高學(xué)歷證明、職稱(chēng)證明、技術(shù)等級證明等有效證件原件及復印件;

  2、戶(hù)口、黨團關(guān)系轉移證明原件;

  3、個(gè)人身份證原件及復印件;

  4、流動(dòng)人口婚育證明原件及復印件;

  5、個(gè)人免冠照片(黑白1寸1張,藍底彩色1寸1張);

  6、本市戶(hù)口人員還須提供《求職登記卡》或《失業(yè)證》;

  二、員工必須保證向公司提供的資料真實(shí)無(wú)誤,若一經(jīng)發(fā)現虛報或偽造,公司有權立即將其辭退。

  三、由人力資源部會(huì )同用人單位對新員工進(jìn)行為其1周的入職崗前培訓,具體操作按照《公司員工招聘考試考核暫行辦法》制度執行。

  第十條 報到

  一、崗前培訓考試合格后,人力資源部按公司新員工管理工作流程辦理下列相關(guān)的報到手續:

  1、簽訂《保密協(xié)議書(shū)》(附表9)和《保密保證書(shū)》(附表10);

  2、發(fā)放工卡;

  3、通知辦公室安排新員工的食、宿問(wèn)題。

  4、為新員工建立個(gè)人檔案。

  5、簽訂試用合同。普通員工試用期為1個(gè)月,對于技術(shù)、管理類(lèi)等比較特殊的崗位,試用期可適當延長(cháng),但最長(cháng)不超過(guò)3個(gè)月。

  6、人力資源部填寫(xiě)《招聘人員工作安排通知書(shū)》(附表11),安排新員工到用人部門(mén)報到。

  第十一條 本制度由人力資源部解釋、補充。

招聘管理制度13

  醫院招聘管理制度是對醫院人力資源管理的'重要組成部分,它涵蓋了從招聘計劃制定、職位發(fā)布、候選人篩選、面試流程、錄用決策到員工入職等一系列環(huán)節,旨在確保醫院能夠吸引、選拔并留住合適的人才。

  內容概述:

  1. 招聘策略:明確招聘目標,如填補空缺、優(yōu)化人才結構、提升專(zhuān)業(yè)能力等。

  2. 職位描述:詳細列出職位職責、任職資格、所需技能及教育背景。

  3. 招聘渠道:利用院內推薦、在線(xiàn)招聘平臺、招聘會(huì )等方式尋找候選人。

  4. 篩選標準:設定客觀(guān)、公正的篩選標準,如學(xué)歷、工作經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)證書(shū)等。

  5. 面試流程:包括初步篩選、專(zhuān)業(yè)面試、綜合評估等環(huán)節。

  6. 錄用決策:基于面試結果和評估報告,決定是否錄用,以及薪資待遇和職位級別。

  7. 入職程序:新員工的合同簽訂、培訓、試用期管理等。

招聘管理制度14

  第1章總則

  第1條目的。

  1.及時(shí)補充企業(yè)人力資源,彌補崗位空缺,滿(mǎn)足企業(yè)用人需求,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略的實(shí)現。

  2.規范企業(yè)員工招聘活動(dòng),使招聘工作有效、順利進(jìn)行,為企業(yè)招募到合適的人才。

  第2條適用范圍。

  本制度適用于企業(yè)所有的員工招聘工作。

  第3條招聘方式。

  1.外部招聘

  主要采用發(fā)布廣告、招聘洽談會(huì )、校園招聘及網(wǎng)絡(luò )招聘等方法。

  2.內部選拔

  包括員工個(gè)人申請及企業(yè)各部門(mén)推薦人選等。

  3.委托第三方招聘

  通過(guò)與人才交流中心、人力資源服務(wù)機構及獵頭公司等中介機構簽訂委托招聘合同,委托其代理招聘,招募所需要的關(guān)鍵崗位人才及高級管理人才。

  第2章招聘計劃制訂

  第4條人力資源部根據企業(yè)總裁審批通過(guò)的各部門(mén)人員編制標準及人力資源需求計劃,結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況,制訂招聘計劃。

  第5條定期招聘計劃。

  1.人力資源部于每年末制訂企業(yè)下一年度的整體招聘計劃及費用預算。

  2.企業(yè)各用人部門(mén)于每季度末的.第一周向人力資源部提交下一季度的招聘計劃。

  3.人力資源部負責制訂應屆畢業(yè)生的招聘計劃。

  第6條不定期招聘。

  1.企業(yè)各部門(mén)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要或特殊原因急需招聘人員時(shí),人力資源部根據各部門(mén)要求制訂臨時(shí)招聘計劃。

  2.各部門(mén)需要在計劃外招聘人員的,應提前××天向人力資源部提出申請,以便人力資源部做好招聘計劃及準備工作。

  第3章招聘工作實(shí)施

  第7條內部選拔與外部招聘。

  1.企業(yè)各部門(mén)出現崗位空缺時(shí),原則上首先考慮在企業(yè)內部全體工作人員中公開(kāi)招募,在企業(yè)內部尋找合適人選來(lái)彌補崗位空缺。

  2.內部員工無(wú)法滿(mǎn)足招聘需求時(shí),考慮外部招聘。

 。1)應屆畢業(yè)生的招聘,集中在每年的第一、第四季度進(jìn)行。

 。2)社會(huì )人員的招聘及臨時(shí)招聘,根據招聘計劃和各部門(mén)用人需要,合理安排時(shí)間組織實(shí)施。

  第8條面試與錄用。

  1.人力資源部負責應聘人員的簡(jiǎn)歷篩選和初試工作。

  2.企業(yè)各用人部門(mén)負責應聘人員的復試工作,企業(yè)高層領(lǐng)導參與中高層管理職位的復試工作。

  3.人力資源部配合各用人部門(mén),對應聘人員進(jìn)行全面綜合評價(jià),并按照擇優(yōu)錄用的原則做出錄用決策。

  第9條委托第三方招聘。

  1.企業(yè)高層管理崗位及核心崗位出現空缺,可委托專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)機構如獵頭公司等,招募企業(yè)需要的高級優(yōu)秀人才。

  2.企業(yè)與外部人力資源服務(wù)機構通過(guò)簽訂招聘委托合同,約定招聘相關(guān)事宜,由外部人力資源服務(wù)機構提供備選的候選人,企業(yè)人力資源部組織候選人參加復試。

  3.企業(yè)高層及人力資源總監負責對候選人的面試,并做出錄用決策。

  第4章人員錄用程序

  第10條新員工入職。

  1.新員工入職前需進(jìn)行體檢,體檢合格后方可錄用。

  2.新員工到崗時(shí)間由企業(yè)各部門(mén)確定,人力資源部負責及時(shí)通知。

  3.人力資源部負責為新員工辦理各項入職手續。

 。1)填寫(xiě)《員工登記表》,簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》。

 。2)調轉人事檔案及各類(lèi)保險手續。

 。3)企業(yè)規定的其他需要辦理的手續。

  第11條試用期規定。

  1.企業(yè)新員工試用期為1~6個(gè)月不等,根據勞動(dòng)合同法及企業(yè)的相關(guān)規定和各崗位的實(shí)際需要確定。

  2.試用期間,用人部門(mén)應做好新員工的業(yè)務(wù)指導工作,并負責記錄員工在試用期間的績(jì)效及工作表現。

  3.員工試用期滿(mǎn),由用人部門(mén)填寫(xiě)《試用期考核表》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、人力資源部及總裁審批后正式錄用。

  第5章附則

  第12條本制度由人力資源部制定,經(jīng)總裁核準后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

  第13條本制度解釋權歸企業(yè)人力資源部,自頒布之日起實(shí)施。

招聘管理制度15

  江蘇長(cháng)江商業(yè)銀行股份有限公司成立于20xx年10月,是繼江蘇銀行、南京銀行之后的江蘇省內第三家城市商業(yè)銀行,總部位于江蘇省靖江市。多年來(lái),在城市金融這塊沃土上勤奮耕耘,資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)以及主要核心監管指標等均已達到優(yōu)秀股份制商業(yè)銀行的標準,F因本行業(yè)務(wù)發(fā)展和人才儲備需要,面向社會(huì )誠聘金融英才。無(wú)論您想在總行層面施展才華,還是想在本行跨區域經(jīng)營(yíng)中實(shí)現抱負,我們都將真誠歡迎!一旦加盟,本行將為您提供業(yè)內有競爭力的薪酬待遇、并為您構建良好的職業(yè)發(fā)展通道。如果您正在尋找良好的發(fā)展平臺,又或者您在外打拼三兩年卻始終未遇伯樂(lè ),請抓住機遇和契機,與“長(cháng)江”攜手共譜美好未來(lái)。

  一、應聘基本條件

  1、認同江蘇長(cháng)江商業(yè)銀行企業(yè)文化,正直誠信、敬業(yè)務(wù)實(shí),無(wú)不良從業(yè)記錄。

  2、有較好的溝通協(xié)調能力,具備良好的團隊合作意識,能夠承受較大的工作壓力,具有較強的文字表達能力。

  3、應聘高層管理人員的,須具備本科學(xué)歷、中級以上技術(shù)職稱(chēng),8年以上銀行相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí),有較強的團隊管理能力,年齡原則上在45周歲以下;應聘各部門(mén)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分支行行長(cháng)的,須具備本科學(xué)歷,5年以上銀行相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,年齡原則上在40周歲以下;應聘其他崗位的,須具備全日制本科學(xué)歷,至少3年以上銀行相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,年齡在35周歲以下。

  銀行從業(yè)經(jīng)驗豐富、且綜合條件特別優(yōu)秀者,可適當放寬學(xué)歷、年齡要求。

  二、招聘崗位

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  信息總監1名

  崗位描述:以本行戰略發(fā)展規劃為導向,負責組織制訂、實(shí)施全行信息科技戰略發(fā)展規劃;參與全行科技建設及管理決策;全面負責科技信息資源優(yōu)化配置和信息科技人才隊伍的建設等工作。

  市場(chǎng)總監1名

  崗位描述:根據本行戰略發(fā)展規劃,組織制訂全行公司業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展規劃;指導制訂業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略和公司類(lèi)、個(gè)人類(lèi)信貸產(chǎn)品研發(fā)、推廣方案;指導制訂業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度、操作流程和風(fēng)險防控措施;負責公司業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)人才隊伍的建設和管理。

  運營(yíng)總監1名

  崗位描述:負責全行內部運營(yíng)體系的建設以及資源整合;指導與運營(yíng)管理相關(guān)的策略、制度、流程的制訂與實(shí)施;負責各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)之間的協(xié)調與配合。

  總審計師1名

  崗位描述:負責組織制訂全行的審計工作章程及相關(guān)管理辦法、標準等重要規章制度;研究、策劃、建立本行的審計體系;牽頭組織總行及分支機構的現場(chǎng)審計和非現場(chǎng)審計工作。

  人力資源總監1名

  崗位描述:負責人力資源規劃、薪酬福利、員工關(guān)系、招聘培訓與績(jì)效考核等各模塊管理;負責組織制訂與人力資源相關(guān)的管理制度與實(shí)施細則,推進(jìn)全行現代化人力資源管理體系建設。

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  1、董事會(huì )辦公室

  副主任1名

  崗位描述:協(xié)助董事會(huì )辦公室主任制定董事會(huì )辦公室工作目標、計劃及其相關(guān)管理政策,落實(shí)相關(guān)職責,監督、檢查各項任務(wù)執行情況;協(xié)助負責承辦股東大會(huì )、董事會(huì )、董事會(huì )專(zhuān)門(mén)委員會(huì )會(huì )議;協(xié)調董事會(huì )辦公室內部工作,包括董事會(huì )各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )相關(guān)工作和本董事會(huì )辦公室人員管理及職責分工。

  戰略規劃崗1名

  崗位描述:編制全行中長(cháng)期發(fā)展規劃,評估各業(yè)務(wù)條線(xiàn)以及各職能部門(mén)的中長(cháng)期發(fā)展規劃;關(guān)注與本行密切相關(guān)的經(jīng)濟金融信息和政策動(dòng)向,及時(shí)提出應對策略,供決策參考;關(guān)注同業(yè)競爭環(huán)境變化和競爭對手的最新動(dòng)態(tài),加強分析、研究;

  公司治理崗1名

  崗位描述:組織擬訂和修訂公司章程、股東大會(huì )議事規則、董事會(huì )議事規則和相關(guān)專(zhuān)門(mén)委員會(huì )工作規則等公司治理制度;研究宏觀(guān)經(jīng)濟、金融政策法規、同業(yè)競爭現狀和發(fā)展趨勢,撰寫(xiě)分析報告;關(guān)注日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),分析經(jīng)營(yíng)行為的科學(xué)性和合理性,做好調查研究工作,及時(shí)反饋。

  投資者關(guān)系管理崗1名

  崗位描述:擬訂本行股權管理制度,不斷研究、優(yōu)化本行股權結構,協(xié)助做好戰略投資者的引進(jìn)工作;負責本行股權管理工作;負責股權變更和轉讓的受理、報批和登記工作。

  資本管理崗1名

  崗位描述:分析本行資本充足情況并提出資本管理、考核建議;根據本行發(fā)展戰略目標結合資本充足率分析,制定資本管理規劃和業(yè)務(wù)結構戰略調整規劃;認真研究新資本管理辦法并推動(dòng)落實(shí)。

  秘書(shū)崗3名

  崗位描述:負責董事會(huì )、專(zhuān)門(mén)委員會(huì )、董事會(huì )辦公室重要文件的起草;起草董事長(cháng)、行長(cháng)講話(huà)材料;協(xié)助部門(mén)籌備股東大會(huì )、董事會(huì )、專(zhuān)門(mén)委員會(huì )等各類(lèi)會(huì )議,承擔重要的文字起草工作。

  2、辦公室

  主任、副主任各1名

  崗位描述:在授權范圍內負責全行行政事務(wù)、綜合文秘、后勤保障、黨政工團等管理工作。

  行政管理崗1名

  崗位描述:參與制訂全行行政管理規范及制度,并監督實(shí)施;負責安排全行各類(lèi)會(huì )議、管理各類(lèi)會(huì )議設施;組織協(xié)調各類(lèi)接待活動(dòng),落實(shí)各項相關(guān)后勤工作。

  綜合文秘崗1名

  崗位描述:負責總行層面及辦公室下發(fā)或上報的各類(lèi)常規性公文的撰寫(xiě)工作;行領(lǐng)導各類(lèi)會(huì )議材料的搜集、起草準備等工作;負責做好同政府機關(guān)、監管部門(mén)、重要客戶(hù)等有關(guān)單位的對外聯(lián)絡(luò )工作。

  安全管理崗1名

  崗位描述:負責全行安全預防的聯(lián)絡(luò )工作,監督、檢查各分支行的安全預防工作;對各營(yíng)業(yè)機構消防、安全設施定期檢查;根據安全檢查實(shí)際情況,提出防范措施,安排勤務(wù),確保各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全;負責公安、銀監等部門(mén)所需相關(guān)信息資料的整理與報送。

  3、監察室

  主任1名

  崗位描述:負責檢查指導全行貫徹落實(shí)國家方針、政策、法律、法規,特別是金融方針、政策、制度的實(shí)施情況;負責按照干部管理權限,組織查處全行監察對象違法違紀違規案件和其他部門(mén)移送的案件;負責個(gè)人或單位對全行監察對象違法違紀違規行為的登記、批轉和核查。

  黨建事務(wù)管理崗1名

  崗位描述:認真學(xué)習機關(guān)工委下發(fā)的各類(lèi)文件,吃透精神,根據上級要求組織開(kāi)展黨建活動(dòng),并形成書(shū)面材料;負責干部員工黨組織關(guān)系的轉接;負責黨費的收取與上繳;按照黨建要求,認真序時(shí)地記錄黨建工作臺帳,確保臺帳記載清晰、完整、及時(shí)。

  紀檢監察崗1名

  崗位描述:負責組織查處全行監察對象違法違紀違規案件和其他部門(mén)移送的案件;負責個(gè)人或單位對全行監察對象違法違紀違規行為的登記、批轉和核查;負資對全行執法監察的立項、組織實(shí)施、管理、統計和上報;負責做好全行監察干部的政治、業(yè)務(wù)培訓,不斷提高隊伍素質(zhì)。

  4、品牌管理部

  副總經(jīng)理1名

  崗位描述:根據本行戰略發(fā)展規劃,制訂全行品牌建設長(cháng)期規劃并組織實(shí)施;負責全行品牌推廣工作,總結和發(fā)展本行的企業(yè)文化;系統化地提煉、歸納、整理、升華企業(yè)文化;負責對員工進(jìn)行企業(yè)文化的傳播和灌輸;建立與各類(lèi)外部組織機構的公共關(guān)系協(xié)調機制和輿情風(fēng)險防范處理機制。

  網(wǎng)站管理崗1名

  崗位描述:參與制訂本行網(wǎng)站管理制度,歸口管理網(wǎng)站宣傳工作;負責網(wǎng)站欄目、外觀(guān)設計,對有關(guān)人員進(jìn)行更改欄目及內容的授權;負責網(wǎng)站的信息安全管理,制訂網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法。

  行報編輯崗1名

  崗位描述:負責確定每期行報的宣傳主題,與相關(guān)人員聯(lián)系約稿,并搜集、整理本行相關(guān)宣傳及報道素材;負責行報的編輯、校對、排版、制作、印刷、發(fā)行等工作;采訪(fǎng)報道本行重要新聞事件及典型活動(dòng),撰寫(xiě)新聞稿或評論。

  企業(yè)文化崗1名

  崗位描述:根據全行戰略發(fā)展規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃,參與制訂全行企業(yè)文化建設方案;組織和指導全行各層面進(jìn)行部門(mén)文化建設和企業(yè)文化宣傳,并匯總各層面落實(shí)情況;策劃內部宣傳活動(dòng),包括常規活動(dòng)與重要慶典活動(dòng),制訂各活動(dòng)方案并協(xié)調落實(shí)。

  營(yíng)銷(xiāo)策劃崗1名

  崗位描述:協(xié)助擬訂營(yíng)銷(xiāo)策劃工作計劃,并監督落實(shí);參與擬訂年度營(yíng)銷(xiāo)計劃和具體配套產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃方案;對方案實(shí)施后的效果進(jìn)行市場(chǎng)調查和評估,形成評估報告,并根據調查結果提供改進(jìn)建議,并及時(shí)對方案做出調整。

  廣告宣傳管理崗1名

  崗位描述:起草本行廣告宣傳工作總結和計劃;參與制訂對外宣傳管理規章制度,監督檢查執行情況;負責指導分支機構廣告宣傳工作,并進(jìn)行統計和考評;制訂全行廣告宣傳經(jīng)費的運用和分配計劃;審核對外宣傳的相關(guān)稿件。

  5、人力資源部

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名

  崗位描述:負責人力資源規劃、薪酬福利、員工關(guān)系、招聘培訓與績(jì)效考核等各模塊管理;負責組織制訂與人力資源相關(guān)的管理制度與實(shí)施細則,推進(jìn)全行現代化人力資源管理體系建設。

  員工關(guān)系管理崗1名

  崗位描述:管理和優(yōu)化長(cháng)江銀行的員工關(guān)系管理體系,并負責規劃中短期員工關(guān)系管理目標;參與研究、起草本行的勞動(dòng)合同管理辦法和《勞動(dòng)合同書(shū)》樣本;負責員工投訴、員工離職和勞動(dòng)糾紛等處理工作;組織開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調查。

  招聘管理崗1名

  崗位描述:負責根據業(yè)務(wù)發(fā)展需求,收集、調查、統計各部門(mén)及分支行招聘需求,編制年度人員招聘計劃;參與制訂并執行招聘制度及流程;負責利用相關(guān)媒體發(fā)布招聘信息并收集、甄別應聘人員的相關(guān)資料,對關(guān)鍵崗位的錄用人員組織背景調查;負責內部競聘活動(dòng)的推廣宣傳,開(kāi)展內部競聘工作。

  培訓中心負責人1名

  崗位描述:分析培訓需求和員工職業(yè)發(fā)展路徑,制訂培訓工作計劃;制訂培訓管理辦法和實(shí)施細則,指導并推動(dòng)全行培訓工作;建立和完善全行培訓體系,優(yōu)化培訓管理工作流程;制訂培訓預算管理辦法,進(jìn)行預算控制和費用管理;負責新員工的培訓和在職員工的輪訓管理工作;負責本行內訓師隊伍的建設和管理以及本行內訓課程體系的建設。

  培訓管理崗1名

  崗位描述:根據本行人力資源發(fā)展戰略,建全培訓管理制度;負責審核培訓計劃內外費用的報銷(xiāo);負責開(kāi)展培訓需求情況的調查及分析;負責培訓機構的聯(lián)系和篩選;負責培訓工作的具體組織和實(shí)施;負責對培訓結果的評估及對參訓人員培訓效果滿(mǎn)意度調查以及內訓師隊伍的組織和管理。

  培訓教務(wù)崗1名

  崗位描述:負責制訂全行年度培訓及專(zhuān)項培訓計劃;負責對外部培訓機構提交的課程大綱和內容進(jìn)行預審,結合本行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況,提出課程設置的改進(jìn)建議;負責針對新員工培訓、操作技能培訓等,研究、制訂本行內部培訓課程方案;負責對本行內訓師所設計的課程進(jìn)行審核和修改,提高內部培訓質(zhì)量。

  小微貸款內訓師1名

  崗位描述:設計和開(kāi)發(fā)小額貸款技術(shù)、業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品培訓課程,編制培訓教材,給江蘇長(cháng)江商業(yè)銀行小企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理提供專(zhuān)業(yè)的課程講授;針對小企業(yè)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)帶教,幫助其快速掌握小貸技術(shù)流程,提高個(gè)人績(jì)效水平;協(xié)助開(kāi)展客戶(hù)經(jīng)理團隊日常管理及考核工作。

  績(jì)效考核崗1名

  崗位描述:擬訂本行業(yè)績(jì)考核和評價(jià)體系,完善業(yè)績(jì)考核政策和評價(jià)辦法,建立客觀(guān)、公正、規范的業(yè)績(jì)考核程序和評價(jià)反饋機制;組織開(kāi)展總行、分支機構的績(jì)效考核工作;負責建立和完善績(jì)效管理檔案。

  人才管理崗1名

  崗位描述:根據本行人力資源管理政策,負責全行高管人員、后備人才和核心人才的相關(guān)管理工作,構建良好的人才選拔培養機制;建立核心人才任職情況信息庫,對高管人員及核心人才檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;建立后備人才庫,對后備人才進(jìn)行有針對性的培養;根據風(fēng)險防范、人才培養需要,組織確定全行關(guān)鍵崗位和崗位輪換的規則、方式;負責落實(shí)員工職業(yè)發(fā)展規劃的制訂與實(shí)施。

  人力資源規劃崗1名

  崗位描述:根據全行經(jīng)營(yíng)戰略,開(kāi)展人力資源管理政策研究,參與相關(guān)人力資源管理制度、辦法和操作規程的制訂與完善;研究本行人力資源配置,形成以崗位為單位的人員分布、人員素質(zhì)結構及人力資源供求數據,為人力資源內部配置、外部招聘、培訓開(kāi)發(fā)提供基礎依據;

  組織管理崗1名

  崗位描述:根據全行組織規模及發(fā)展情況,管理全行組織架構和崗位體系,開(kāi)展定崗、定編和定責管理;牽頭開(kāi)展人力資源管理改進(jìn)項目。

  6、機構與渠道管理部

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名

  崗位描述:根據全行戰略發(fā)展規劃,組織制訂本行中長(cháng)期跨區域發(fā)展規劃和機構網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規劃;負責網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)標準的制訂和服務(wù)質(zhì)量的管理;對投入運營(yíng)的網(wǎng)點(diǎn)現狀進(jìn)行分析,綜合比較效率水平、盈利能力等各項指標,撰寫(xiě)分析報告。

  等級行管理與考核崗1名

  崗位描述:研究制定本行等級行管理和考核辦法,并組織實(shí)施;定期組織對各分支行的業(yè)績(jì)考核,并根據管理辦法進(jìn)行等級評定;逐步建立并完善對各分支行的業(yè)績(jì)評價(jià)指標,建立科學(xué)合理的評價(jià)體系。

  服務(wù)質(zhì)量管理崗1名

  崗位描述:研究制定全行服務(wù)質(zhì)量標準,制定各崗位服務(wù)工作手冊;負責檢查監督全行各崗位的服務(wù)情況,及時(shí)糾正有關(guān)不良行為,并提出相應的改進(jìn)措施;對客戶(hù)的投訴行為進(jìn)行登記、處理、并建立有關(guān)臺賬;負責全行各崗位人員的服務(wù)培訓,編制崗位培訓手冊。

  電子銀行渠道監控崗1名

  崗位描述:負責調研市場(chǎng)需求,收集和匯總同業(yè)產(chǎn)品發(fā)展情況,提出本行電子銀行業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)新需求;負責制訂、完善電子銀行業(yè)務(wù)的各項規章制度;負責與電子銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的'第三方機構進(jìn)行溝通、協(xié)調、起草協(xié)議;負責開(kāi)展電子銀行產(chǎn)品的培訓,編制培訓資料,組織員工培訓;負責全行電子銀行各項運營(yíng)管理指標數據的統計分析工作,對分支行電子銀行的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行指導、檢查、考核。

  自助銀行渠道管理崗1名

  崗位描述:根據客戶(hù)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提出全行ATM、自助銀行的發(fā)展規劃方案;完善、制訂自助機具的管理辦法和條例;管理及維護全行自助銀行及器具;走訪(fǎng)排查ATM、自助銀行,解決受理和投訴問(wèn)題;對離行式自助銀行現場(chǎng)服務(wù)人員每月定期進(jìn)行檢查。

  機構規劃管理崗1名

  崗位描述:負責擬制基本建設相關(guān)制度規范、操作流程以及管理辦法等,并對制度執行情況進(jìn)行檢查;負責全行辦公營(yíng)業(yè)用房改造裝飾功能、需求提出;對設計單位提交的初步設計方案、施工圖進(jìn)行初審;組織對工程項目的實(shí)施進(jìn)行全方位管理,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四大目標負責;負責組織對隱蔽工程、工程竣工的驗收;負責組織工程資料的收集、整理、裝訂及移交歸檔。

  7、市場(chǎng)管理部

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名

  崗位描述:負責制訂全行公司信貸和小微信貸業(yè)務(wù)相關(guān)管理制度、操作流程和風(fēng)險防控措施;根據全行經(jīng)營(yíng)計劃,制訂和調整業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方向和營(yíng)銷(xiāo)策略;指導公司類(lèi)、小微信貸產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)推廣工作;制訂客戶(hù)經(jīng)理績(jì)效考核管理辦法和操作流程,并落實(shí)實(shí)施;負責公司類(lèi)、小貸客戶(hù)經(jīng)理人才隊伍的建設和管理。

  客戶(hù)經(jīng)理管理崗1名

  崗位描述:根據本行相關(guān)規定,制定小微客戶(hù)經(jīng)理日常管理制度、培訓制度、等級評定制度、績(jì)效考核制度;配合編制全行年度小微業(yè)務(wù)團隊培訓計劃并組織實(shí)施;參與全行小微業(yè)務(wù)團隊培訓課程體系設計及全行內部員工兼職培訓師隊伍建設工作。

  創(chuàng )新管理崗1名

  崗位描述:結合我行實(shí)際提出產(chǎn)品創(chuàng )新需求;制訂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求,參與開(kāi)發(fā)過(guò)程和用戶(hù)測試;制訂創(chuàng )新產(chǎn)品管理營(yíng)銷(xiāo)方案,并落實(shí)實(shí)施;參與組織新產(chǎn)品的培訓,編制產(chǎn)品銷(xiāo)售資料;組織客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行創(chuàng )新產(chǎn)品銷(xiāo)售和售后服務(wù);分析產(chǎn)品投入市場(chǎng)的反饋,參與新產(chǎn)品的后評估;

  產(chǎn)品經(jīng)理崗1名

  崗位描述:負責編制信貸產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃;負責進(jìn)行市場(chǎng)調研,掌握市場(chǎng)需求,開(kāi)發(fā)和完善信貸產(chǎn)品功能和種類(lèi);參與制訂相關(guān)產(chǎn)品的管理制度和操作流程;根據產(chǎn)品整合規劃,編制信貸產(chǎn)品手冊和宣傳手冊,配合開(kāi)展信貸產(chǎn)品知識培訓;負責新產(chǎn)品的渠道部署,新產(chǎn)品上市和日常產(chǎn)品管理工作;協(xié)助策劃新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和推廣方案。

  產(chǎn)品管理與營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)崗1名

  崗位描述:負責研究擬訂全行存款類(lèi)、貸款類(lèi)產(chǎn)品的年度發(fā)展戰略和規劃;負責調研市場(chǎng)需求,收集和匯總同業(yè)中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品發(fā)展情況;制訂產(chǎn)品管理營(yíng)銷(xiāo)方案,并落實(shí)實(shí)施;參與組織新產(chǎn)品的培訓,編制產(chǎn)品銷(xiāo)售資料;組織客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售和售后服務(wù);分析產(chǎn)品投入市場(chǎng)的反饋,參與新產(chǎn)品的后評估;受理客戶(hù)及分支行咨詢(xún)、投訴、情況反映和建議;定期搜集或調研,根據客戶(hù)、分支行對產(chǎn)品的意見(jiàn)或建議,及時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品功能或流程。

  網(wǎng)上融資管理與推動(dòng)崗1名

  崗位描述:負責研究擬訂網(wǎng)上融資的的年度發(fā)展規劃;負責調研市場(chǎng)需求,收集和匯總同業(yè)網(wǎng)上融資發(fā)展情況;制訂網(wǎng)上融資方案,并落實(shí)實(shí)施;負責與外部公司、監管機構的交流,提供相關(guān)資料及審批材料。

  8、電子銀行部

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名

  崗位描述:根據本行電子銀行業(yè)務(wù)戰略發(fā)展規劃和目標,組織制訂手機銀行、網(wǎng)上銀行、呼叫中心等相關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)策略和實(shí)施方案;建立和完善相關(guān)的制度、工作流程以及服務(wù)措施,優(yōu)化電子銀行組織架構建設,全面推動(dòng)電子銀行推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理崗1名

  崗位描述:負責編制電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃;負責進(jìn)行市場(chǎng)調研,掌握市場(chǎng)需求,研究、分析同業(yè)產(chǎn)品信息,完善本行電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品;參與制訂相關(guān)產(chǎn)品的管理制度和操作流程;根據產(chǎn)品整合規劃,編制電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊和宣傳手冊,配合開(kāi)展電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品培訓;負責新產(chǎn)品的渠道部署,新產(chǎn)品上市和日常產(chǎn)品管理工作。

  呼叫中心負責人1名

  崗位描述:根據全行戰略發(fā)展規劃,制訂呼叫中心中長(cháng)期發(fā)展規劃并指導實(shí)施;制訂呼叫中心管理制度和管理流程并監督實(shí)施;優(yōu)化呼叫中心工作流程并不斷提出完善和改進(jìn)措施;妥善處理客戶(hù)投訴及意見(jiàn),維護客戶(hù)關(guān)系,提高滿(mǎn)意度;負責定期收集歸納客戶(hù)意見(jiàn)和建議并形成報告,為本行決策層及相關(guān)部門(mén)決策和完善管理提供可靠依據。

  呼叫中心綜合業(yè)務(wù)崗1名

  崗位描述:根據全行戰略發(fā)展規劃,參與制訂呼叫中心管理制度和業(yè)務(wù)運營(yíng)流程,參與呼叫中心系統的建設和評估;根據部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標,起草、制訂呼叫中心人員培訓、招聘方案,績(jì)效考核和等級評定制度;負責呼叫中心服務(wù)質(zhì)量控制體系、考核評價(jià)體系以及事后監督體系的搭建,推動(dòng)呼叫中心的服務(wù)質(zhì)量提升。

  電子銀行業(yè)務(wù)管理崗1名

  崗位描述:參與制訂網(wǎng)上銀行及手機銀行的管理制度和操作規程;負責網(wǎng)上銀行、手機銀行業(yè)務(wù)的對外宣傳;為客戶(hù)經(jīng)理提供相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓;負責解決分支機構、客戶(hù)日常業(yè)務(wù)中遇到的問(wèn)題;對須上門(mén)安裝網(wǎng)銀的客戶(hù)進(jìn)行服務(wù);網(wǎng)上銀行、手機銀行安全證書(shū)管理。

  9、銀行卡與電子銀行部

  副總經(jīng)理1名

  崗位描述:根據本行銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展規劃,組織新產(chǎn)品的市場(chǎng)調研、設計和研發(fā)等工作;根據國家相關(guān)法律法規和監管部門(mén)的要求,組織修訂銀行卡相關(guān)業(yè)務(wù)的各項規章制度,完善相關(guān)業(yè)務(wù)管理體系;組織實(shí)施銀行卡市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);負責相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓支持與管理。

  銀行卡業(yè)務(wù)管理崗1名

  崗位描述:制訂年度整體營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃,卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)方案,活動(dòng)預算策劃及開(kāi)展包括大戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、合作項目洽談與簽約、卡業(yè)務(wù)宣傳等在內的卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),確?I(yè)務(wù)發(fā)展目標的實(shí)現;負責卡的宣傳工作,根據總行要求,制訂卡宣傳方案;根據長(cháng)江卡業(yè)務(wù)發(fā)展的進(jìn)度,定期及時(shí)統計并編制各項固定業(yè)務(wù)報表,并根據有關(guān)單位、部門(mén)要求,及時(shí)報送相關(guān)業(yè)務(wù)報表。

  銀行卡業(yè)務(wù)促進(jìn)與推動(dòng)崗1名

  崗位描述:調研分析市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢及客戶(hù)需求,制訂新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃,并落實(shí)實(shí)施;策劃和拓展銀行卡增值服務(wù)功能和嫁接新的業(yè)務(wù)品種,實(shí)現卡業(yè)務(wù)功能的擴展;拓展、簽約和維護特惠商戶(hù)以及合作單位,為長(cháng)江卡持卡人提供各種增值服務(wù)項目。

  銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理崗1名

  崗位描述:負責編制銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃;負責進(jìn)行市場(chǎng)調研,掌握市場(chǎng)需求,開(kāi)發(fā)和完善銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品;參與制訂相關(guān)產(chǎn)品的管理制度和操作流程;根據產(chǎn)品整合規劃,編制銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊和宣傳手冊,配合開(kāi)展銀行卡業(yè)務(wù)產(chǎn)品培訓;負責新產(chǎn)品的渠道部署,新產(chǎn)品上市和日常產(chǎn)品管理工作;協(xié)助策劃新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和推廣方案。

  10、運營(yíng)管理部

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名

  崗位描述:組織制訂全行運營(yíng)管理發(fā)展規劃和相關(guān)管理制度;負責組織會(huì )計核算、支付結算、反洗錢(qián)等相關(guān)管理工作,嚴格控制操作風(fēng)險;負責對柜面人員的日常結算業(yè)務(wù)、現金業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,提高柜面人員工作質(zhì)量和操作技能。

  檢查督導崗1名

  崗位描述:負責對全行會(huì )計、結算、柜面業(yè)務(wù)、出納業(yè)務(wù)規章制度落實(shí)及服務(wù)情況進(jìn)行檢查;負責組織各分支機構進(jìn)行會(huì )計柜面業(yè)務(wù)的自查和互查工作;負責檢查結果的跟蹤和反饋,根據檢查結果,提出處理意見(jiàn),并督促整改;負責根據檢查情況,提交檢查報告,提出會(huì )計業(yè)務(wù)內部控制和風(fēng)險控制的意見(jiàn)和措施。

  運營(yíng)管理崗1名

  崗位描述:根據監管部門(mén)的有關(guān)政策法規和總行風(fēng)險管理框架,制訂符合風(fēng)險控制要求的柜面業(yè)務(wù)管理實(shí)施細則;負責柜面業(yè)務(wù)操作標準的制訂和柜面業(yè)務(wù)的運營(yíng)管理,防范操作風(fēng)險;負責會(huì )計體系中的權限管理、授權、轉授權管理工作;根據日常業(yè)務(wù)運營(yíng)需要,提交增加、修改、關(guān)閉系統功能的需求。

  反洗錢(qián)管理崗1名

  崗位描述:負責按照人民銀行反洗錢(qián)工作的要求,制訂全行年度反洗錢(qián)工作計劃并組織實(shí)施;建立、健全反洗錢(qián)內控制度及操作流程,并檢查督促貫徹執行情況;負責開(kāi)展相關(guān)宣傳培訓工作,指導分支機構開(kāi)展反洗錢(qián)工作;負責日常反洗錢(qián)信息的收集、記錄、上報等工作,配合監管部門(mén)反洗錢(qián)的偵查工作。

  11、計劃財務(wù)部

  副總經(jīng)理1名

  崗位描述:根據全行戰略發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)目標以及本部門(mén)的工作目標和任務(wù),建立、健全各項財務(wù)管理制度;負責全行資金計劃管理、稅務(wù)管理、財務(wù)管理、報表管理以及分析決策等工作;負責本條線(xiàn)的業(yè)務(wù)培訓、工作督查等工作。

  財務(wù)費用中心負責人1名

  崗位描述:起草制定全行財務(wù)管理相關(guān)制度、管理辦法;負責年度財務(wù)收支計劃的編制,合理分解利潤目標;定期分析全行總體財務(wù)狀況,出具財務(wù)分析報告;確定各級內部賬核算科目;復核費用中心的日常財務(wù)核算;協(xié)助董辦溝通會(huì )計師事務(wù)所,組織稽核、驗資工作。

  管理會(huì )計崗1名

  崗位描述:根據有關(guān)政策和本行財務(wù)管理目標,擬訂并負責落實(shí)本行管理會(huì )計實(shí)施框架;根據會(huì )計環(huán)境及政策需要,及時(shí)組織修訂本行管理會(huì )計相關(guān)制度及實(shí)施方法,并督促制度及辦法的實(shí)施;

  預算管理崗1名

  崗位描述:參與制訂全行資金管理的各項規章制度、操作流程,檢查資金頭寸管理制度的執行情況并分析執行效果;負責本行系統內、外資金頭寸的日常管理工作;完成并提交本外幣資金頭寸缺口分析及解決方案;定期統計各類(lèi)頭寸資產(chǎn)的收益和成本,優(yōu)化頭寸資產(chǎn)的使用;起草、修訂全行預算管理制度、預算實(shí)施辦法、預算編制大綱等指導性文件,建立、完善預決算指標體系。

  研究規劃崗1名

  崗位描述:配合制訂全行年度財務(wù)發(fā)展規劃和部門(mén)工作計劃;制訂并不斷完善全行財務(wù)、資金等相關(guān)管理制度、操作規程;定期分析財稅、審計等政策的變化及政策變更對經(jīng)濟和金融環(huán)境的影響,提出相關(guān)管理建議;進(jìn)行銀行同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的對比分析,提出本行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的借鑒建議。

  經(jīng)營(yíng)分析與考核崗1名

  崗位描述:根據全行戰略發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)目標以及本部門(mén)的工作目標和任務(wù),做好各項經(jīng)營(yíng)統計分析工作;參與制定總行部門(mén)和各分支機構的績(jì)效考核辦法,并提出指導性建議;對目標考核及經(jīng)營(yíng)計劃完成情況進(jìn)行分析,按月撰寫(xiě)考核情況通報;負責日?己讼到y的管理以及考核業(yè)績(jì)數據的維護。

  資產(chǎn)負債管理崗1名

  崗位描述:組織全行資產(chǎn)負債比例指標的編制、下達、調整、監測,建立相關(guān)監測臺賬,匯總、呈報各項監測報表;提出年度資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)的總量發(fā)展和結構調整政策要點(diǎn),協(xié)調平衡全行年度業(yè)務(wù)計劃;監控全行資產(chǎn)負債運行狀況和主要指標,定期進(jìn)行分析研究,為高層決策提供依據;制訂完善全行利率管理相關(guān)制度并監督執行;根據市場(chǎng)利率變動(dòng)及我行實(shí)際情況,適時(shí)提出內部資金轉移定價(jià)調整方案;負責各類(lèi)利率報表與分析材料的編制報送。

  資金管理崗1名

  崗位描述:負責起草制定全行資金管理辦法,并監督執行;負責資金頭寸的統計監測,保證各清算賬戶(hù)不發(fā)生透支;各部門(mén)資金頭寸管理執行情況的檢查、考核與監督;核定全行和營(yíng)業(yè)機構庫存現金限額;負責存放同業(yè)賬戶(hù)的審核;起草制定流動(dòng)性應急方案,定期開(kāi)展流動(dòng)性應急演練,協(xié)助配合風(fēng)險合規部進(jìn)行流動(dòng)性壓力測試。

  資金交易崗1名

  崗位描述:負責全行營(yíng)運資金的統一調度、配置和管理;負責全行資金頭寸管理;負責全行流動(dòng)性管理。負責資金業(yè)務(wù)的具體操作與管理;負責資金業(yè)務(wù)的有效運作,保證全行富余資金保值增值;負責同業(yè)金融業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護;負責同業(yè)對手的維護與拓展,與同業(yè)建立良好合作關(guān)系。

  財務(wù)管理崗1名

  崗位描述:參與制訂并落實(shí)本行財務(wù)管理制度和實(shí)施細則,健全財務(wù)業(yè)務(wù)流程和內部控制制度。組織落實(shí)外部審計工作,協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好本行對外信息披露工作。

  投行業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理1名

  崗位描述:根據資金運營(yíng)部年度工作計劃制訂投行業(yè)務(wù)計劃及目標,并落實(shí)實(shí)施;建立并完善公司投行業(yè)務(wù)制度及操作規范;進(jìn)行資本市場(chǎng)投資對象的行業(yè)分析、企業(yè)財務(wù)分析和調研,組織投資銀行業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)拓。

  12、授信審查部

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理1名

  崗位描述:根據國家有關(guān)法律法規、金融監管部門(mén)的管理規定,組織制訂和完善全行授信審查操作流程,指導督促授信管理辦法的執行;對各類(lèi)授信業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險分析和審查,確保授信審查工作的質(zhì)量、效率及合規性;負責授信審查人員的相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。

  公司業(yè)務(wù)審查崗1名

  崗位描述:參與制訂公司業(yè)務(wù)授信審查管理制度和操作流程;對授信客戶(hù)進(jìn)行實(shí)地授信調查,撰寫(xiě)授信調查報告,對調查的真實(shí)性、準確性負責;協(xié)助客戶(hù)經(jīng)理辦理放款手續,落實(shí)放款前提條件;審核客戶(hù)經(jīng)理對授信客戶(hù)的信用等級評定;對授信資產(chǎn)進(jìn)行五級分類(lèi)的初評;負責對貸后風(fēng)險分析與監控,針對可能出現的資產(chǎn)風(fēng)險,提出化解和處置措施并監督客戶(hù)經(jīng)理落實(shí)。

  風(fēng)險經(jīng)理管理崗1名

  崗位描述:根據本行相關(guān)規定,制定風(fēng)險經(jīng)理日常管理制度、培訓制度、等級評定制度、績(jì)效考核制度;配合編制全行年度風(fēng)險經(jīng)理培訓計劃并組織實(shí)施;參與全行風(fēng)險經(jīng)理培訓課程體系設計及全風(fēng)險經(jīng)理培訓師隊伍建設工作。

  政策研究管理崗1名

  崗位描述:研究、分析信貸業(yè)務(wù)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險,學(xué)習借鑒同業(yè)先進(jìn)的授信風(fēng)險管理模式與實(shí)踐經(jīng)驗,形成提升本行授信風(fēng)險管控水平的方案;研究、整理國內外同業(yè)在授信業(yè)務(wù)調查、審查、評審、審批方面的先進(jìn)流程和方法,不斷改進(jìn)和優(yōu)化我行授信業(yè)務(wù)評審體系。

  13、風(fēng)險管理部

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理1名

  崗位描述:根據全行風(fēng)險管理建設總體目標,建立、健全風(fēng)險管理體系;制訂和完善風(fēng)險管理制度和操作流程,對全行業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險、科技風(fēng)險及操作風(fēng)險等進(jìn)行識別、監測、報告和控制。

  全面風(fēng)險管理主管1名

  崗位描述:根據全行年度戰略發(fā)展目標與規劃,制訂風(fēng)險合規部的年度工作計劃及目標,并落實(shí)實(shí)施;組織建立逐級管理、分級經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險管理體系;組織制訂統一的包含信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、操作風(fēng)險的全面風(fēng)險管理制度;研究、分析市場(chǎng)風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險先進(jìn)模式與業(yè)內實(shí)踐,明確對本行風(fēng)險管理的啟示。

  信用風(fēng)險管理崗1名

  崗位描述:從事信用風(fēng)險的識別、評估、計量、管理工作。

  信息科技風(fēng)險管理崗1名

  崗位描述:建立信息技術(shù)風(fēng)險管理架構,完善內部組織機構和工作機制;對全行信息技術(shù)相關(guān)的風(fēng)險因素進(jìn)行及時(shí)管控和風(fēng)險預防;定期對全行的信息系統安全狀況進(jìn)行評估,并提供評估結論和改進(jìn)建議;研究信息技術(shù)風(fēng)險管理的先進(jìn)模式,健全信用風(fēng)險管理體系。

  風(fēng)險研究崗1名

  崗位描述:協(xié)助制訂風(fēng)險管理年度工作計劃,構建全面、獨立、垂直的風(fēng)險管理框架體系;建立全行授權管理體系,跟進(jìn)日常授權管理工作;建立風(fēng)險管理機構、人員的管控流程,完善風(fēng)險管理體系內部管控模式;對本行各類(lèi)風(fēng)險進(jìn)行分析、評估,為制訂政策制度提供依據;綜合分析反映全行風(fēng)險狀況,提出完善各類(lèi)風(fēng)險管理的措施、意見(jiàn);國家風(fēng)險管理政策、國內外先進(jìn)風(fēng)險管理模式和方法的收集、整理、研究。

  新資本協(xié)議項目管理崗1名

  崗位描述:認真研究新資本管理辦法并推動(dòng)落實(shí);起草本行資本管理制度,報批后組織實(shí)施;負責研究擬訂本行并購、反并購、重組等資本運作方案以及全行重大對外投資方案,報批后組織實(shí)施;組織建立資本補充機制和補充渠道,配合經(jīng)營(yíng)層相關(guān)部門(mén)制訂資本配置規劃和方案,對方案的執行情況進(jìn)行跟蹤。

  風(fēng)險政策崗1名

  崗位描述:根據全行年度戰略發(fā)展目標與規劃,制訂風(fēng)險合規部的年度工作計劃及目標,并落實(shí)實(shí)施;組織建立逐級管理、分級經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險管理體系;組織制訂統一的包含信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、操作風(fēng)險的全面風(fēng)險管理制度;研究、分析市場(chǎng)風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險先進(jìn)模式與業(yè)內實(shí)踐,明確對本行風(fēng)險管理的啟示;定期組織學(xué)習政策的更新情況與內容,并制訂相應的應對措施。

  14、同業(yè)合作部

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名

  崗位描述:負責制定和實(shí)施同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展策略與年度計劃:研究制定同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略、客戶(hù)與產(chǎn)品組合營(yíng)銷(xiāo)策略;制定同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展目標并負責分解、落實(shí)和推進(jìn)目標的實(shí)現;組織開(kāi)展同業(yè)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)研究;研究同行業(yè)價(jià)格策略;負責同業(yè)業(yè)務(wù)交易、產(chǎn)品推廣與管理、票據轉貼業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理和相關(guān)同業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售管理;組織推動(dòng)與其他金融機構的同業(yè)業(yè)務(wù)合作,推進(jìn)金融市場(chǎng)衍生產(chǎn)品的運用;負責同業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理。

  理財產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理崗1名

  崗位描述:負責全行理財業(yè)務(wù)的管理與規劃,包括全年發(fā)行額度、年末存量,產(chǎn)品類(lèi)別與期限結構等;負責全行理財業(yè)務(wù)的政策研究與市場(chǎng)調研,牽頭制定理財業(yè)務(wù)管理相關(guān)制度,跟蹤、落實(shí)于理財業(yè)務(wù)研發(fā)和銷(xiāo)售有關(guān)的監管規章政策;負責向監管機構報送創(chuàng )新理財報備報告、全行理財業(yè)務(wù)開(kāi)展情況及有關(guān)統計報表;負責制定全行理財產(chǎn)品、代銷(xiāo)產(chǎn)品及代為推薦信托計劃合作機構準入標準及受理審查、并出具準入意見(jiàn)。

  債務(wù)融資工具開(kāi)發(fā)與管理崗1名

  崗位描述:負責債券融資工具的開(kāi)發(fā);參與債務(wù)融資項目的前期營(yíng)銷(xiāo)、推進(jìn);整理市場(chǎng)、行業(yè)和客戶(hù)基礎資料;參與債務(wù)融資項目的盡職調查,負責上報材料的撰寫(xiě)與制作;參與債務(wù)融資項目的分銷(xiāo)工作;

  資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理1名

  崗位描述:制定資產(chǎn)負債管理政策、流程等;對各相關(guān)部門(mén)及下屬機構資產(chǎn)負債管理政策、流程的執行情況進(jìn)行檢查;管理頭寸和流動(dòng)性,調配資產(chǎn)負債結構;運用相關(guān)工具,分析、研究資產(chǎn)負債結構,研究確定流動(dòng)性、利率風(fēng)險管理措施等;調控資產(chǎn)負債運行狀況,合理安排頭寸。

  同業(yè)業(yè)務(wù)客戶(hù)經(jīng)理1名

  崗位描述:負責同業(yè)信用開(kāi)拓與維護,同業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品開(kāi)拓與交易;負責同業(yè)額度的使用和管理,統籌資金及金融部門(mén)部本身及各分支部門(mén)同業(yè)額度的申請;經(jīng)審批同業(yè)額度后的管理,分配額度和監控額度的使用;協(xié)助完成票據轉貼現業(yè)務(wù)、資產(chǎn)轉讓、同業(yè)存放、互存、同業(yè)代付等業(yè)務(wù);對各資金產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)拓展,并協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)、分行為其客戶(hù)設計理財產(chǎn)品或資金交易產(chǎn)品。

  15、內控合規部

  總經(jīng)理、副總經(jīng)理各1名

  崗位描述:根據國家法律法規、監管規定和本行內控建設工作目標,負責制訂全行合規管理政策和制度,并對執行情況進(jìn)行指導和檢查;對本行各項政策、制度、操作流程等進(jìn)行合規性審查;負責對合同的審查、重要合同的擬訂以及參與重要合作項目的法律談判工作。

  法律事務(wù)崗1名

  崗位描述:參與制訂全行法律事務(wù)工作的相關(guān)規章制度及管理辦法;擬訂或審查各類(lèi)業(yè)務(wù)合同、采購合同、授權委托書(shū)和其他法律文書(shū);為本行董事會(huì )、監事會(huì )、各部門(mén)等需求方提供法律咨詢(xún);針對全行經(jīng)營(yíng)管理的各項工作提出獨立的法律建議;運用專(zhuān)業(yè)法律知識,參與產(chǎn)品研發(fā)等業(yè)務(wù)創(chuàng )新工作。

  合規準入崗1名

  崗位描述:參與全行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新制度制訂,對新產(chǎn)品、新制度進(jìn)行合規審查并提出相關(guān)建議和意見(jiàn);定期開(kāi)展合規準入工作總結;定期組織對全行規章制度的合規性、有效性進(jìn)行審查、清理和匯編。

  內控管理崗1名

  崗位描述:負責內控建設、綜合治理、效能建設等組織管理工作;負責出具全行性的年度檢查方案,分階段落實(shí)各項業(yè)務(wù)檢查;負責出具檢查報告,提出整改意見(jiàn);組織開(kāi)展會(huì )計核算工作,指導和督促、檢查有關(guān)制度的執行情況;負責組織本部門(mén)單證中心的各類(lèi)單證業(yè)務(wù)檢查,提出指導意見(jiàn)。

  16、金融市場(chǎng)部

  副總經(jīng)理1名

  崗位描述:根據本行經(jīng)營(yíng)戰略,確定和調整本部門(mén)經(jīng)營(yíng)方向和營(yíng)銷(xiāo)策略;負責本部門(mén)相關(guān)制度的制訂和部門(mén)組織架構設計、崗位設置和職責分解;牽頭組織金融市場(chǎng)部?jì)炔抠Y金管理系統、交易系統的建立和完善;負責票據、債券、投資等業(yè)務(wù)的開(kāi)展,牽頭推動(dòng)全行資金業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  票據業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理崗1名

  崗位描述:搜集市場(chǎng)需求信息,研究、分析同業(yè)產(chǎn)品信息,提出產(chǎn)品可行性分析報告;負責組織產(chǎn)品有關(guān)開(kāi)發(fā)、管理工作,妥善處理項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題;配合擬訂產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計劃及收益目標,協(xié)助有關(guān)業(yè)務(wù)資格的申報工作;編制票據業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊和宣傳手冊,配合開(kāi)展票據業(yè)務(wù)產(chǎn)品培訓;制訂和完善業(yè)務(wù)操作流程和風(fēng)險控制等管理辦法。

  本幣債券投資崗1名

  崗位描述:負責國債、央票、政策銀行債、短期融資券等債務(wù)工具的一級、二級市場(chǎng)投資交易;負責建立投資組合并根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化做出調整;負責跟蹤分析市場(chǎng)趨勢,撰寫(xiě)分析報告。

  人民幣貨幣市場(chǎng)交易崗1名

  崗位描述:負責在銀行間市場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)押式回購、同業(yè)借款、買(mǎi)斷式回購交易等詢(xún)價(jià)、報價(jià)和成交,協(xié)助中后臺完成結算、資金劃款等工作,配合行內相關(guān)部門(mén)進(jìn)行人民幣流動(dòng)性管理;對貨幣市場(chǎng)交易行情、流動(dòng)性狀況進(jìn)行分析、研究,定期完成貨幣市場(chǎng)交易及投資策略報告。

  票據交易崗1名

  崗位描述:根據金融市場(chǎng)部業(yè)務(wù)發(fā)展規劃,制訂票據業(yè)務(wù)年度工作計劃,并組織實(shí)施;負責票據業(yè)務(wù);負責拓展、開(kāi)發(fā)同業(yè)客戶(hù)。

  17、稽核審計部

  副總經(jīng)理1名

  崗位描述:組織編制全行年度稽核審計工作計劃以及審計項目方案;研究銀行業(yè)內部控制政策,建立和持續完善全行審計管理體系;組織實(shí)施各種方式的審計,歸納、分析、報告審計結果并提出審計意見(jiàn)和管理建議。

  現場(chǎng)審計專(zhuān)員(財務(wù)方向)

  崗位描述:參與制訂資金財務(wù)審計管理制度和細則;負責對總行及分支機構各項財務(wù)收支、專(zhuān)項資金使用和核算情況等進(jìn)行審計;依據所收集、分析的數據,對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險提出稽核建議;配合外部審計機構進(jìn)行必要的調查取證工作;負責審計資料、文件的歸檔管理。

  現場(chǎng)審計專(zhuān)員(運營(yíng)方向)

  崗位描述:參與制訂會(huì )計業(yè)務(wù)審計管理制度和細則;負責對總行及分支機構各項會(huì )計結算業(yè)務(wù)等進(jìn)行審計;依據所收集、分析的數據,對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險提出稽核建議;配合外部審計機構進(jìn)行必要的調查取證工作;負責審計資料、文件的歸檔管理。

  現場(chǎng)審計專(zhuān)員(信貸方向)

  崗位描述:參與制訂本行信貸業(yè)務(wù)審計管理制度和細則;負責對公司和小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、準確性進(jìn)行現場(chǎng)和非現場(chǎng)審計;對即將離任的有關(guān)管理人員和離職客戶(hù)經(jīng)理的工作狀況進(jìn)行客觀(guān)公正的全面審計;依據所收集、分析的數據,對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險提出稽核建議;配合外部審計機構進(jìn)行必要的調查取證工作;負責審計資料、文件的歸檔管理。

  現場(chǎng)審計專(zhuān)員(電子渠道方向)

  崗位描述:參與制訂電子銀行和銀行卡業(yè)務(wù)審計管理制度和細則;負責對總行及分支機構電子銀行和銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行現場(chǎng)和非現場(chǎng)審計;依據所收集、分析的數據,對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險提出稽核建議;配合外部審計機構進(jìn)行必要的調查取證工作;負責審計資料、文件的歸檔管理。

  現場(chǎng)審計專(zhuān)員(員工行為方向)

  崗位描述:參與制訂電員工行為審計管理制度和細則;負責對總行及分支機構所屬員工進(jìn)行現場(chǎng)和非現場(chǎng)審計;依據所收集、分析的數據,對員工行為中存在的風(fēng)險提出稽核建議;配合外部審計機構進(jìn)行必要的調查取證工作;負責審計資料、文件的歸檔管理。

  現場(chǎng)審計專(zhuān)員(信息科技方向)

  崗位描述:參與制訂信息科技業(yè)務(wù)審計管理制度和細則;負責對全行信息科技產(chǎn)品的立項、設計、開(kāi)發(fā)、運行、改進(jìn)及日常維護等進(jìn)行科學(xué)性、合規性、安全性審計;依據所收集、分析的數據,對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險提出稽核建議;配合外部審計機構進(jìn)行必要的調查取證;負責審計資料文件的歸檔管理。

  18、科技信息部

  副總經(jīng)理1名

  崗位描述:負責組織制訂全行與信息科技相關(guān)的制度和操作流程,并對執行落實(shí)情況進(jìn)行監督和檢查;負責組織落實(shí)全行各類(lèi)系統環(huán)境、系統資源、信息安全、應用系統、網(wǎng)絡(luò )通訊、計算機設備的具體管理,確保其安全、高效、穩定、可靠;負責新業(yè)務(wù)系統建設、外包項目的立項、開(kāi)發(fā)、測試、驗收以及上線(xiàn)推廣等管理工作。

  規劃研究與制度建設崗1名

  崗位描述:根據全行戰略發(fā)展規劃,研究、制訂IT系統的發(fā)展規劃,擬訂部門(mén)年度工作計劃;協(xié)助制訂全行信息技術(shù)管理相關(guān)政策、制度和操作流程;負責制訂科技工作的各項規章制度和工作標準,并組織落實(shí);搜集、研究各部門(mén)的信息化需求,結合監管部門(mén)相關(guān)要求,牽頭組織信息化項目建設;組織定期開(kāi)展信息化項目效果評估、分析。

  網(wǎng)絡(luò )管理崗1名

  崗位描述:負責了解網(wǎng)絡(luò )安全新技術(shù),針對全行網(wǎng)絡(luò )管理現狀,提出網(wǎng)絡(luò )安全解決方案,參與制訂內部網(wǎng)絡(luò )管理制度及應急方案;負責全行計算機網(wǎng)絡(luò )的設計、實(shí)施和維護;負責建立網(wǎng)絡(luò )通信與訪(fǎng)問(wèn)安全策略,防范對網(wǎng)絡(luò )的未授權訪(fǎng)問(wèn),保證網(wǎng)絡(luò )通信安全。

  外包項目管理崗1名

  崗位描述:根據總行信息科技戰略發(fā)展規劃和目標,負責對業(yè)務(wù)系統外包項目進(jìn)行前期調研、論證和立項;對已立項的項目進(jìn)行全過(guò)程的控制與管理;負責制訂質(zhì)量控制標準,并根據質(zhì)量控制標準監督項目實(shí)施;負責制訂項目的測試策略和計劃,組織對項目的各類(lèi)測試并形成測試分析報告;負責對已通過(guò)驗收的應用軟件進(jìn)行版本控制并協(xié)助制訂投產(chǎn)方案。

  應用系統開(kāi)發(fā)維護崗1名

  崗位描述:負責應用系統(核心業(yè)務(wù)或中間業(yè)務(wù))的開(kāi)發(fā)及維護;負責配合業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行需求分析,制訂項目計劃和目標;負責應用系統自主設計、編碼、測試、持續改善和驗收等過(guò)程;負責與應用系統開(kāi)發(fā)商的技術(shù)協(xié)調與配合,并參與系統的開(kāi)發(fā)全過(guò)程;負責應用系統的培訓、部署和上線(xiàn)推廣;對應用系統項目在立項、評審階段進(jìn)行技術(shù)架構審核,管控項目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量。

  管理系統開(kāi)發(fā)維護崗1名

  崗位描述:負責管理系統的開(kāi)發(fā)及維護;負責對管理系統投產(chǎn)前的測試及上線(xiàn),上線(xiàn)后的更新、升級和持續改善;負責與管理系統開(kāi)發(fā)商的技術(shù)協(xié)調與配合工作,并參與系統的開(kāi)發(fā);對項目在立項、評審階段進(jìn)行技術(shù)架構審核,管控項目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量;負責與相關(guān)部門(mén)溝通細化開(kāi)發(fā)需求,明確系統建設項目實(shí)現目標和計劃。

  19、公司銀行部

  副總經(jīng)理1名

  崗位描述:根據全行年度經(jīng)營(yíng)計劃,制訂部門(mén)相關(guān)管理制度和營(yíng)銷(xiāo)方案,組織推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展;負責公司類(lèi)客戶(hù)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、金融服務(wù)和關(guān)系維護等管理工作。

  公司客戶(hù)經(jīng)理調查崗1名

  崗位描述:負責營(yíng)銷(xiāo)公司銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品,拓展公司類(lèi)客戶(hù);為客戶(hù)提供存款、貸款、理財等全方位的業(yè)務(wù)咨詢(xún)與服務(wù);對公司信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行貸前調查和貸后管理。

 。ㄈ┙K省內地級市分行、直屬支行行長(cháng)5名

  崗位描述:制訂分、支行年度及階段性工作計劃并組織、協(xié)調、督促其實(shí)施和落實(shí);在總行授權范圍內,獨立地組織開(kāi)展中小企業(yè)信貸及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作;對柜面服務(wù)、會(huì )計核算、風(fēng)險控制、員工隊伍等進(jìn)行全面管理。

  三、應聘流程

  1、下載《江蘇長(cháng)江商業(yè)銀行應聘報名表》并填寫(xiě)完整;

  2、將上述報名表發(fā)送到xxxxxxx@163.com,或郵寄至:江蘇省靖江市驥江路359號江蘇長(cháng)江商業(yè)銀行人力資源部郵編:xxxxxx。

  四、相關(guān)說(shuō)明

  1、本行對所有應聘者信息予以嚴格保密,僅用于招聘工作。應聘資料一律不予退還。

  2、應聘者對個(gè)人填報信息的真實(shí)性、完整性負責,如與事實(shí)不符,本行有權取消錄用資格。

  3、本招聘啟事長(cháng)期有效。每名應聘者最多可報2個(gè)崗位,經(jīng)審查符合條件者,將另行通知筆試、面試時(shí)間。

  4、咨詢(xún)電話(huà):顧小姐xxxxxxxx

  咨詢(xún)郵箱:xxxxxxxx@139.com(請勿投遞簡(jiǎn)歷至此郵箱)

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