人員招聘方案（精選20篇）

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的人員招聘方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　人員招聘方案 1

　　根據《青島市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作規程(試行)》和《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員簡(jiǎn)章》的有關(guān)要求，現就20xx年青島市企業(yè)托管中心公開(kāi)招聘工作人員制定面試方案如下：

　　一、面試對象

　　青島市企業(yè)托管中心公開(kāi)招聘3個(gè)崗位，共3人。其中法務(wù)管理崗招聘1人，文秘崗招聘1人，綜合管理崗招聘1人。

　　招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統一組織的筆試，從高分到低分按照招聘人數1:3的.比例，經(jīng)現場(chǎng)資格審查后確定進(jìn)入面試人選，領(lǐng)取面試通知單。若達不到規定比例的按實(shí)有人數進(jìn)入面試，但進(jìn)入考核體檢范圍人員面試成績(jì)不得低于60分。

　　二、面試內容

　　根據企業(yè)托管中心工作特點(diǎn)和職位要求，面試主要測試考生的基本素質(zhì)和能力，主要包括：綜合分析能力、計劃組織能力、協(xié)調應變能力、專(zhuān)業(yè)知識應用能力、語(yǔ)言表達能力、自我認知能力和舉止儀表等。

　　三、面試方法和程序

　　(一)面試方法

　　面試采用結構化面試的方法進(jìn)行。

　　(二)面試程序

　　考生持身份證、筆試準考證和面試通知單按要求到指定地點(diǎn)參加面試。

　　經(jīng)審核確認后，考生按事先抽簽確定的順序依次進(jìn)入考場(chǎng)，在規定時(shí)間內完成面試，其余人員在候考室等候。面試結束，考生退出考場(chǎng)。

　　面試時(shí)間為15分鐘，在規定的時(shí)限內完成。

　　四、面試時(shí)間和地點(diǎn)

　　(一)面試時(shí)間：20xx年5月12日

　　考生5月12日8：00前報到，首先參加抽簽，確定考號及面試順序。超過(guò)規定時(shí)間未報到的，視為自動(dòng)放棄面試。

　　(二)地點(diǎn)：青島市企業(yè)托管中心(青島市市南區彰化路4號8號樓)。

　　五、面試成績(jì)評定及計算

　　面試采取百分制，由7名專(zhuān)家組成的考官現場(chǎng)打分，全部在去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取其他得分平均值計算每位考生成績(jì)。成績(jì)計算到小數點(diǎn)后兩位數，尾數四舍五入。

　　面試成績(jì)在全部面試結束后當場(chǎng)向考生公布，當天在青島政務(wù)網(wǎng)()公布。

　　六、有關(guān)說(shuō)明

　　(一)考生攜帶身份證、筆試準考證和面試通知單參加面試�？忌�在資格審查時(shí)領(lǐng)取面試通知單。超過(guò)規定時(shí)間未報到的，視為自動(dòng)放棄。

　　(二)未盡事宜按《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員簡(jiǎn)章》規定執行。

　　人員招聘方案 2

　　為加強醫院發(fā)展步伐，提高醫院整體功能，根據我院工作實(shí)際需求，經(jīng)院務(wù)委員會(huì )研究，決定面向社會(huì )公開(kāi)招聘臨床醫生2名，藥劑人員1名，特制訂本方案。

　　一、招聘原則

　　堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)和德才兼備的原則，采取自愿報名，統一考試、考核的辦法進(jìn)行。

　　二、招聘崗位、名額

　�。ㄒ唬┡R床專(zhuān)業(yè)2名。

　�。ǘ�）藥學(xué)專(zhuān)業(yè)1名。

　　三、報考對象及條件

　�。ㄒ唬┱�治思想素質(zhì)好，熱愛(ài)黨的衛生事業(yè)，認真貫徹黨的'衛生工作方針、政策，有強烈的政治責任感、事業(yè)心和敬業(yè)精神，品行端正，作風(fēng)正派；

　�。ǘ�）應聘臨床專(zhuān)業(yè)人員應具有國民教育大專(zhuān)及以上學(xué)歷，年齡在30歲以下；

　�。ㄈ�）應聘藥學(xué)人員應從事專(zhuān)業(yè)工作5年以上，具有較強專(zhuān)業(yè)工作能力。

　�。ㄋ模┳窦o守法，無(wú)違法違紀記錄，五官端正、身心健康。

　　四、招聘辦法

　�。ㄒ唬┱衅腹ぷ饔煽h人民醫院統一組織，面向社會(huì )實(shí)行公開(kāi)考試、擇優(yōu)聘用。

　�。ǘ�）報名

　　1、報名時(shí)間：7月23日至7月24日；

　　2、報名地點(diǎn)：縣人民醫院辦公室；

　　3、報名程度：報考者需持畢業(yè)證、執業(yè)證、身份證原件及復印件，到縣人民醫院填寫(xiě)《報名表》，經(jīng)資格審查合格后辦理報名手續。報名時(shí)交本人近期免冠同底一寸照片二張，交筆試考務(wù)費每人每科50元；

　　4、報考者于7月26日在縣人民醫院辦公室《準考證》。

　�。ǘ�）考試考試分為筆試和面試�？荚嚳偝煽�(jì)按100分計算，其中筆試成績(jì)占60%，面試成績(jì)占40%。

　　1、筆試筆試科目為《公共基礎知識》和《專(zhuān)業(yè)知識》。公共基礎知識包括：法律知識、公民道德建設、公文寫(xiě)作、四川省情、事業(yè)單位常識。專(zhuān)業(yè)知識包括：醫學(xué)基礎與臨床知識，藥學(xué)基礎現調劑知識及衛生法律法規。筆試成績(jì)按100分計，其中：《公共基礎知識》占40%，《專(zhuān)業(yè)知識》占60%。筆試時(shí)間：7月27日。筆試地點(diǎn)見(jiàn)準考證。

　　2、面試面試時(shí)間：7月31日，面試具體事項另行通知。

　　3、開(kāi)考比例招聘人數與報考人數比達1：3才能開(kāi)考，如達不到開(kāi)考比例，按廣人發(fā)xx號文件規定，在具有全日制專(zhuān)科及以上學(xué)歷并取得相應執業(yè)證書(shū)的人員中進(jìn)行考核招聘。

　�。ㄈ�）聘用考試、體檢、考核均合格的擬聘人員，公示期滿(mǎn)（7天）并經(jīng)縣人事局確認后，按規定辦理聘用手續。

　　五、組織紀律

　　為保證此次公開(kāi)招聘工作順利進(jìn)行，維護招聘工作的權威性、公正性、嚴肅性，歡迎社會(huì )各界監督。

　　對弄虛作假、營(yíng)私舞弊者，將按照人事考試有關(guān)違反考風(fēng)考紀的規定嚴肅處理。

　　人員招聘方案 3

　　根據中共xx省委組織部、xx省人力資源和社會(huì )保障廳《關(guān)于印發(fā)〈xx省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員試行辦法〉的通知》（湘人社發(fā)【20xx】45號）和《xx省衛生廳直屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘方案》要求，結合學(xué)校建設和發(fā)展的迫切需要，面向社會(huì )公開(kāi)招聘緊缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員。為做好公開(kāi)招聘面試工作，特制定本招聘面試方案。

　　一、組織領(lǐng)導

　　學(xué)校成立面試工作領(lǐng)導小組和面試評委小組，學(xué)校招聘工作領(lǐng)導小組即面試工作領(lǐng)導小組，負責資格復審、面試及崗位能力考核的全面工作，工作領(lǐng)小組辦公室設人力資源部，負責組織協(xié)調工作。面試評委小組由7人組成，其中外聘評委4人，校內評委3人。

　　二、基本原則

　　堅持德才兼備、以德為先，公平公正、綜合考評、擇優(yōu)錄用的原則，確保招聘人員的綜合素質(zhì)。

　　三、面試時(shí)間、地點(diǎn)及要求

　　時(shí)間：20xx年11月27日上午9：00

　　地點(diǎn)：xx中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校東校區辦公樓面試室

　　要求：面試人員需攜帶本人身份證、畢業(yè)證（學(xué)歷證）、學(xué)位證、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)證、執業(yè)資格證等原件在8：30前到xx中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校東校區辦公樓五樓人力資源部報到及進(jìn)行資格復審。

　　四、面試考核內容

　　面試包括綜合素質(zhì)測試和崗位能力考核，綜合素質(zhì)測試是根據招聘崗位的特點(diǎn)，從普通話(huà)水平、儀表儀態(tài)、表達能力、思維能力、對崗位的.認識、個(gè)人特長(cháng)等各方面進(jìn)行測試；崗位能力考核包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的試教或技能考核和管理崗位的管理基本知識和管理能力考核。

　　1、綜合素質(zhì)測試：時(shí)間不超過(guò)約8分鐘，以自我介紹為主，主要內容包括：

　�、判彰�、年齡、政治面貌、籍貫、特長(cháng)，應聘的崗位；

　�、飘厴I(yè)學(xué)校和時(shí)間，所學(xué)專(zhuān)業(yè)與研究方向，學(xué)術(shù)科研水平與論文發(fā)表情況；工作或實(shí)踐經(jīng)歷；

　�、窃谧x期間獲得的主要獎勵或榮譽(yù)，在學(xué)校黨團組織或學(xué)生會(huì )擔任職務(wù)的情況；

　�、葘�應聘崗位的認識及有何優(yōu)勢；

　�、善渌�需要說(shuō)明的問(wèn)題。

　　2、崗位能力考核：時(shí)間不超過(guò)30分鐘，由各相關(guān)部門(mén)根據崗位要求制定考核方案。

　　五、成績(jì)評定

　　1、評分比例

　�、啪C合素質(zhì)測試40%

　�、茘徫荒芰�考核60%

　　面試綜合評分合格線(xiàn)為60分，即面試人員面試綜合分達到60分以上（含60分）方有資格進(jìn)入體檢、考核環(huán)節。

　　2、評分標準

　　《xx中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校人才招聘綜合素質(zhì)測評表》、《xx中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校人才招聘試教評估表》、各有關(guān)崗位測試試題及評分標準。

　　面試結束后，由人力資源部、紀檢和工會(huì )有關(guān)人員組成統分組逐一統分，最后由人力資源部分崗位按總分由高到低對面試人員進(jìn)行排名（面試綜合成績(jì)達到60分及以上的人員），交校黨委會(huì )集體研究，按1：1確定各崗位進(jìn)入體檢、考核的人員名單。

　　人員招聘方案 4

　　為加快寧波分公司實(shí)施人才戰略?xún)�備，加大人才資源開(kāi)發(fā)的力度。以更優(yōu)質(zhì)、更高效的為車(chē)險客戶(hù)服務(wù)。創(chuàng )造有利于人才發(fā)展的環(huán)境，更好地為車(chē)險客戶(hù)，特別是重大客戶(hù)提供理賠服務(wù)和技術(shù)支持，促進(jìn)華泰寧波分公司可持續發(fā)展，根據分公司總經(jīng)理室，分公司車(chē)險部門(mén)商議，特制定20xx年理賠查勘定損人員引進(jìn)實(shí)施方案：

　　一、年初規劃及引進(jìn)理由

　　根據年初規劃，車(chē)險理賠隊伍一共可以增加至9人。目前現有在職人員6人，包含理賠經(jīng)理1名、人傷醫生兼速賠案件核賠1名、前臺內勤1名、重案查勘及速賠案件核損1名、查勘定損人員2名。根據年初預算，今年下半年車(chē)險理賠部還可以引進(jìn)理賠人員3名。

　　根據目前實(shí)際情況截止20xx年底為止，預計分公司本級車(chē)險業(yè)務(wù)規模將增加至400萬(wàn)/月（含電銷(xiāo)），根據單均保費2200元測算，每月將承保1818單業(yè)務(wù)，根據目前平均出險頻率45%計算，截止20xx年底平均每月出險案件818件（含商業(yè)和交強），按照事故占比商業(yè)和交強的60%計算，到20xx年底為止，每月將發(fā)生案件事故數量490件左右。平均每天發(fā)生案件在16個(gè)左右，因寧波地區覆蓋較廣，人均查勘案件5個(gè)/天，已經(jīng)可以達到工作飽和程度。所以年底之前還需要再招收2-3個(gè)人補充以應付年底保費規模迅速擴張帶來(lái)的理賠壓力。

　　二、擬聘用人員崗位：

　　查勘定損崗2名，后備人才儲備含后勤服務(wù)崗1名。

　　三、招聘原則和方式：

　　通過(guò)對應聘者是否具有適應相應專(zhuān)業(yè)崗位的政治思想素質(zhì)、知識應用水平、業(yè)務(wù)能力、興趣愛(ài)好、特長(cháng)和愿望等的測試和評價(jià)，招聘適合我公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的理賠人員。

　　招聘工作堅持德才兼備、客觀(guān)公正、實(shí)事求是、優(yōu)中選優(yōu)的原則。

　�。ㄒ唬﹫猿謬揽鼐幹�,按計劃引進(jìn)人員。

　�。ǘ�）堅持面向社會(huì )、公開(kāi)招聘。

　�。ㄈ�）堅持公平、公正、競爭、擇優(yōu)。

　�。ㄋ模﹫猿纸y一組織、分工負責。

　　四、招聘條件：

　�。ㄒ唬┗�本條件

　　引進(jìn)人員須遵守國家憲法和法律，具有良好的`品行，身心健康，具備符合崗位要求的專(zhuān)業(yè)或技能條件和崗位所需要的其它條件等。

　�。ǘ�）其它條件

　　查勘定損崗：男性，年齡30歲以下，具有從事查勘定損工作1年以上，大專(zhuān)以上學(xué)歷，已通過(guò)行業(yè)查勘定損上崗考試，并持有上崗證書(shū)，寧波大市戶(hù)口優(yōu)先。

　　后備人才儲備含后勤服務(wù)崗：男性，28歲以下，歡迎應屆畢業(yè)生，有從事查勘定損工作經(jīng)驗者優(yōu)先，大專(zhuān)以上學(xué)歷，寧波大市戶(hù)口。

　　五、聘用待遇

　　查勘定損崗：3000元/月左右，公司按國家規定繳納有關(guān)社會(huì )養老，公積金等。享受公司其他統一福利。

　　后備人才儲備含后勤服務(wù)崗：1800元/月左右，公司按國家規定繳納有關(guān)社會(huì )養老，公積金等。享受公司其他統一福利。

　　六、招聘方式方法

　�。ㄒ唬┩哆f簡(jiǎn)歷，員工介紹

　　應聘人員可通過(guò)郵局、電子郵件、人才網(wǎng)等多種方式發(fā)送簡(jiǎn)歷。員工可根據總公司規定介紹相關(guān)人員進(jìn)入公司，按規定提取獎勵。

　�。ǘ�）資格審查

　　人事處對所收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行資格審查，將合格簡(jiǎn)歷發(fā)送至理賠部門(mén)，理賠部門(mén)確定應聘人員名單與面試時(shí)間并上報至人事處，人事處負責通知面試。

　�。ㄈ�）統一考核

　　考試包括招聘部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)測試、總公司組織的專(zhuān)業(yè)考試。專(zhuān)業(yè)測試工作由招聘部門(mén)負責組織實(shí)施。專(zhuān)業(yè)考試由總公司把試卷分發(fā)到人事部后，由人事部門(mén)組織考試。

　�。ㄋ模�體檢

　　考核合格人員必須參加體檢，體檢由人事部門(mén)負責組織實(shí)施。

　�。ㄎ澹┱衅笗r(shí)間

　　全部招聘人員到位將在20xx年10月底之前完成，其中7月底之前先完成查勘定損人員1人招聘，其他2人分別在后3月進(jìn)行招聘上崗。

　　人員招聘方案 5

　　一、指導思想

　　為貫徹落實(shí)中央、省、市、區再就業(yè)政策，充分發(fā)揮社區就業(yè)資源，利用社會(huì )各種優(yōu)勢，建立社區企業(yè)與求業(yè)人員提供交流平臺和聯(lián)系渠道，促進(jìn)農村勞動(dòng)力有序流動(dòng)，切實(shí)解決下崗失業(yè)人員就業(yè)困難。本屆現場(chǎng)招聘

　　會(huì )以“公益為民、服務(wù)社區”為宗旨，努力打造新型再就業(yè)途徑。

　　二、參加單位

　　1、主辦單位：中共�？谑衳x區委、xx區人民政府

　　2、承辦單位：區人勞局、大同街道

　　3、特邀單位：省人勞廳、省就業(yè)局、市人勞局

　　三、時(shí)間地點(diǎn)

　　會(huì )期：20xx年3月1日。

　　地點(diǎn)：大同街道便民服務(wù)大廳（�？谑辛x龍西路21號僑匯大廈1樓）

　　四、參展單位及提供崗位

　　擬通過(guò)大同街道便民服務(wù)大廳就業(yè)中心邀請招聘企業(yè)60家；大同街道各社區居委會(huì )提供公益性崗位50個(gè)；各社區居委會(huì )接受轄區用人單位委托招聘24家等，共提供崗位700多個(gè)。

　　五、應聘人員

　　1、邀請我區四個(gè)鎮各組織各50名，共200名農村進(jìn)城務(wù)工人員；

　　2、大同街道各社區居委會(huì )組織下崗失業(yè)、“4050”人員和低保困難人員120人；

　　3、通過(guò)宣傳吸引的全市下崗失業(yè)人員及各類(lèi)求業(yè)人員，初步預計約1500人。

　　六、招聘會(huì )日程

　　1、開(kāi)幕儀式（8:30-9:00）

　　1)主持人介紹到場(chǎng)領(lǐng)導

　　2)領(lǐng)導祝詞

　　3)主要領(lǐng)導宣布招聘大會(huì )正式開(kāi)始

　　2、招聘活動(dòng)（9:00-18:00）

　　1)公益性招聘

　　2)農村勞動(dòng)力招聘

　　3)大中專(zhuān)畢業(yè)生招聘

　　4)其他招聘

　　5)勞動(dòng)法規咨詢(xún)

　　3、勞動(dòng)合同簽訂儀式（11:00和17:30）

　　人員招聘方案 6

　　根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時(shí)間等事項，并報請領(lǐng)導審批，人力資源部門(mén)按計劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。

　　一、招聘崗位

　　銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售助理、銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)調查人員等。

　　二、招聘渠道選擇

　　針對公司招聘崗位類(lèi)型需求，我公司采用人員招聘會(huì )和公司內部選拔兩種形式。

　　1、人才招聘會(huì )：人才招聘會(huì )舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來(lái)臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì )可以根據人才類(lèi)型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì )。另外，參加招聘會(huì )也是公司宣傳的一種重要手段，可以說(shuō)是一舉兩得。

　　2、公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的'員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng )造精神，從而為公司創(chuàng )造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開(kāi)發(fā)員工的才智，培養員工一專(zhuān)多能，也為公司出現人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

　　三、招聘組織

　　一個(gè)有效的招聘團隊組織應該有以下幾個(gè)角色劃分：

　　1、組長(cháng)：主要是監督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

　　2、副組長(cháng)：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。

　　3、招聘項目專(zhuān)員：嚴格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。

　　招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執行力加一個(gè)保險。

　　四、簡(jiǎn)歷的篩選

　　重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

　　1、專(zhuān)業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、機電類(lèi)，大專(zhuān)等；

　　2、工作經(jīng)驗：是否做過(guò)業(yè)務(wù)，模式怎樣等；

　　3、發(fā)展潛力：簡(jiǎn)歷制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

　　五、面試

　　主要考慮以下幾個(gè)方面：

　　1、形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機、發(fā)展潛力等

　　2、工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展潛力、心態(tài)；薪酬等

　　3、心理承受能力、交際能力等；

　　4、再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等

　　六、實(shí)習并進(jìn)行銷(xiāo)售人員的培訓

　　在培訓過(guò)程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。

　　七、對整個(gè)招聘體系進(jìn)行評估

　　1、招聘過(guò)程是否緊湊；

　　2、是否給應試者留下良好印象；

　　3、所招人員是否符合公司的要求等。

　　人員招聘方案 7

　　一、組織領(lǐng)導

　　為做好公開(kāi)招聘工作，成立花東鎮公開(kāi)招聘編外聘用人員工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在花東鎮組織人事辦，工作人員從黨政辦、組織人事辦、紀檢監察室及文體中心等部門(mén)抽調，負責招聘的各項具體工作。

　　二、招聘崗位

　　本次招聘人數為23人，具體職位情況詳見(jiàn)《花東鎮20xx年公開(kāi)招聘編外聘用人員職位表》（附件1）。

　　三、報考條件

　�。ㄒ唬┳窦o守法，品行端正，愛(ài)崗敬業(yè)。

　�。ǘ�）年齡在35周歲以下，年齡計算到20xx年3月31日為止。

　�。ㄈ�）身體健康，能勝任應聘崗位的工作。

　�。ㄋ模�學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)符合應聘崗位要求。

　�。ㄎ澹┓�合計劃生育政策規定。

　　凡受到黨紀政紀處分期限未滿(mǎn)或者正在接受紀律檢查，以及有犯罪記錄、處于刑事處罰期間或者正在接受司法調查尚未做出結論的人員，不接受其報名。

　　四、招聘程序

　　本次公開(kāi)招聘按照發(fā)布公告、現場(chǎng)報名、資格審查、考試、體檢、考核、公示和錄用等程序進(jìn)行。

　�。ㄒ唬﹫竺�

　　1.報名時(shí)間：20xx年3月21日至25日，共5天。

　　2.報名地點(diǎn)：廣州市花都區花都大道北33號花東鎮政府四樓組織人事辦公室，咨詢(xún)電話(huà)：xxxx。

　　3.報名要求：

　�。�1）本次招聘采取現場(chǎng)報名方式報名。報考者須提供本人畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)、身份證、戶(hù)口本、計劃生育證明或未婚證明、無(wú)犯罪記錄證明等相關(guān)證件的原件和復印件，近期免冠小一寸彩色照片2張。原件審核后退回，并交復印件存檔備查。

　�。�2）本次招聘接受20xx年應屆畢業(yè)生報名。應屆畢業(yè)生報名需提交加蓋學(xué)校公章的《就業(yè)推薦表》，如果被錄用，必須于試用期后提交畢業(yè)證、學(xué)位證及學(xué)歷（學(xué)位）證書(shū)的鑒定證明，方可辦理聘用手續。

　�。�3）符合報考條件的人員填寫(xiě)《花東鎮公開(kāi)招聘工作人員報名表》（附件2）一式一份，每人限報一個(gè)職位。報名表可在花都區花東鎮政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)下載或報名點(diǎn)領(lǐng)取。

　�。�4）本次考試開(kāi)考比例為1：3，招聘人數與報考人數比例不足1：3的.，可視報考人數情況調整招聘人數（具體調整情況以公告為準）。

　�。ǘ�）資格審核

　�。�1）由本次招聘工作領(lǐng)導小組辦公室對報考人員的資格條件進(jìn)行初步審查，符合報考資格人員名單于20xx年3月28日在花都區花東鎮政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)公布。

　�。�2）資格審查貫穿于整個(gè)招聘過(guò)程，應聘者所提交的材料必須真實(shí)、準確，且需與《報名表》中所填寫(xiě)的情況一致，如有不符或弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，即取消考試資格，或取消聘用資格。

　�。�3）領(lǐng)取準考證時(shí)間：20xx年3月31日至4月1日（上午9:00-12：00，下午14:30-17:30），共2天。報考者須持本人身份證到花都區花東鎮政府組織人事辦領(lǐng)取，代領(lǐng)準考證者須提供委托書(shū)，逾期未領(lǐng)取準考證者視作自動(dòng)放棄考試。

　�。ㄈ�）考試

　　考試分筆試（滿(mǎn)分100分）、面試（滿(mǎn)分100分）兩部分，考試總成績(jì)?yōu)?00分，按筆試成績(jì)占50%、面試成績(jì)占50%的比例合成考試總成績(jì)。

　　1.筆試（滿(mǎn)分100分，按50%計入總成績(jì)）

　�。�1）筆試時(shí)間：以準考證為準。

　�。�2）筆試地點(diǎn)：以準考證為準。

　�。�3）筆試內容：行政能力測試（言語(yǔ)理解、常識判斷及判斷推理）、公共理論知識、公文寫(xiě)作和時(shí)事政治。

　　按擬招聘職位人數與應聘人數1:3的比例依據筆試成績(jì)從高分到低分的順序確定面試人選，面試人數如達不到設定的比例的，可按實(shí)際符合面試條件的人數進(jìn)行。

　�。�4）筆試成績(jì)、面試人員名單和面試具體時(shí)間安排于20xx年4月11日在花都區花東鎮政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)公布。(時(shí)間如有變化，另行通知)

　　2.面試（滿(mǎn)分100分，按50%計入總成績(jì)）

　�。�1）面試時(shí)間：以具體通知為準。

　�。�2）面試地點(diǎn)：以具體通知為準。

　�。�3）面試內容：采用結構化面試方式，主要是考察應聘人員的綜合分析能力、組織協(xié)調能力、語(yǔ)言表達能力、舉止儀表等。

　　面試由本次公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導小組辦公室負責組織。面試成績(jì)、綜合成績(jì)及體檢人員名單安排于4月15日在花都區花東鎮政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)公布。(時(shí)間如有變化，另行通知)

　�。ㄋ模�體檢

　　1.按擬招聘職位人數1:1的比例，依考試總成績(jì)從高分到低分確定體檢人員名單（總成績(jì)相同的考生按筆試成績(jì)從高到低確定體檢人員名單）。

　　2.由花都區花東鎮組織人事辦統一組織體檢。

　　3.體檢標準參照《廣東省事業(yè)單位公開(kāi)招聘人員體檢通用標準》執行。體檢不合格的，可在總成績(jì)合格的考生中按總成績(jì)從高分到低分依次遞補確定體檢人員名單。

　　4.體檢費用由應聘人員個(gè)人負擔。

　�。ㄎ澹┛己�

　　由本次公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導小組辦公室，對體檢合格的應聘人員進(jìn)行考核，主要考核應聘人員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和表現等。

　�。�六）確定聘用人選和辦理聘用手續

　　1.在體檢和考核合格的考生中擇優(yōu)確定擬聘用人員名單，報本次公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導小組審定。

　　2.擬聘用的人員將在花都區花東鎮政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)公示5個(gè)工作日。

　　3.確定聘用的人員提供學(xué)歷（學(xué)位）證書(shū)的鑒定證明后，辦理聘用手續，按規定簽訂勞動(dòng)合同（放棄入職或簽訂勞動(dòng)合同的，可在總成績(jì)合格的考生中按總成績(jì)從高分到低分依次遞補確定體檢人員名單，并對體檢合格的應聘人員進(jìn)行考核、辦理聘用手續等）。

　　五、獲聘人員待遇

　　獲聘人員納入花都區花東鎮聘用人員管理辦法管理，按規定簽訂勞動(dòng)合同。聘用期間根據《花都區街鎮機關(guān)、事業(yè)單位編外聘用人員管理辦法》按所聘崗位享受相應級別崗位的工資福利待遇，并實(shí)行年薪包干制。年薪包含基本工資、年度考核獎金、社會(huì )保險金和住房公積金、各類(lèi)津貼補貼等。社會(huì )保險金和住房公積金由編外聘用人員按照有關(guān)規定分別繳納。同時(shí)實(shí)行試用期，試用期為3個(gè)月。試用期滿(mǎn)合格的，予以聘用；不合格的，取消聘用。

　　六、有關(guān)要求

　　本次公開(kāi)招聘聘用人員，是一項重要的工作，各相關(guān)部門(mén)和人員要以對人才負責，對社會(huì )負責的態(tài)度，嚴肅人事工作紀律，嚴格按規定辦事，工作中要接受群眾監督，嚴防弄虛作假、現象發(fā)生。

　　本方案未盡事宜，按相關(guān)政策處理。本方案由本次公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。

　　人員招聘方案 8

　　一、主辦單位

　　xx省教育考試院

　　二、承辦單位

　　xxx省人才中心

　　三、大會(huì )規模

　　120家用人單位，將面向自考畢業(yè)生提供5000余個(gè)就業(yè)崗位。

　　四、大會(huì )時(shí)間、地點(diǎn)

　　時(shí)間：20xx年6月9日8：30-14：00

　　地點(diǎn)：xx科技會(huì )展中心（a館）

　　地址：xxx

　　乘車(chē)路線(xiàn)：乘坐xx路公交車(chē)到東湖開(kāi)發(fā)區下車(chē)即到。

　　五、入場(chǎng)方式

　　凡xx省高校畢業(yè)生（或將畢的考生）均可免費入場(chǎng)。求職者憑有關(guān)證件（畢業(yè)證書(shū)）入場(chǎng)。

　　六、有關(guān)要求

　　1、各單位要切實(shí)加強學(xué)生的安全教育，服從現場(chǎng)指揮。由學(xué)校統一組織學(xué)生參加招聘會(huì )的，必須安排專(zhuān)人帶隊，確保安全。

　　2、各單位要預先摸清即將畢業(yè)人數（分專(zhuān)業(yè)）、20xx年上半年畢業(yè)人數（分專(zhuān)業(yè)）、可以組織參加招聘會(huì )的畢業(yè)生實(shí)際人數（分專(zhuān)業(yè)），并制作成excel格式統計報表，于20xx年5月30日將電子版傳送至組委會(huì )辦公室。

　　3、各單位要認真組織，動(dòng)員尚未落實(shí)崗位的自學(xué)考試畢業(yè)生參加招聘會(huì )，并適當提供就業(yè)培訓與指導服務(wù)。

　　4、用人單位提供的包括單位簡(jiǎn)介、崗位需求、聯(lián)系方式等信息，由xx省人才中心在招聘會(huì )前發(fā)布。

　　5、各單位要充分利用xx省人才中心資源優(yōu)勢，進(jìn)一步加強人才市場(chǎng)各類(lèi)信息的相互貫通，更好地為畢業(yè)生和用人單位服務(wù)。

　　xxx有限公司致力于玫瑰品種資源保護、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開(kāi)發(fā)運營(yíng)、玫瑰文化旅游園區建設、及專(zhuān)業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)。天賜立足于國內外玫瑰產(chǎn)業(yè)的.發(fā)展現狀，同時(shí)結合自身專(zhuān)有技術(shù)，以發(fā)展玫瑰種植農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為基礎；形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷(xiāo)售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，努力建設成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。

　　人員招聘方案 9

　　一、招聘崗位及人數：

　　培訓專(zhuān)員1名、宣傳專(zhuān)員1名、市場(chǎng)專(zhuān)員2名，后勤管理1名（儲備）

　　二、招聘渠道：

　　1、網(wǎng)絡(luò )：51job，智聯(lián)招聘，58 同城，專(zhuān)業(yè)論壇等發(fā)布招聘信息，主動(dòng)篩選符合條件的人才

　　2、報紙：選擇本地有影響力的報紙打招聘廣告

　　3、獵頭或熟人推薦：適用于專(zhuān)業(yè)性相對強一點(diǎn)的宣傳專(zhuān)員崗位

　　4、春季人才招聘會(huì )：可篩選合適人才，做儲備

　　三、招聘流程

　　1、人事專(zhuān)員發(fā)布招聘信息

　　2、人事專(zhuān)員篩選符合任職要求的人才通知面試

　　3、人事專(zhuān)員進(jìn)行初步面談，確定簡(jiǎn)歷的`真實(shí)性及基礎條件符合任職要求

　　4、部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行二次面試，通過(guò)二次面試的備選人才直接由分管領(lǐng)導進(jìn)行面談，明確崗位職責，工作內容，確定到崗時(shí)間

　　5、人事專(zhuān)員辦理入職手續

　　四、招聘計劃表

　　1、宣傳專(zhuān)員 1 人

　　3 月上旬 2 月底 3 月初必須確定培訓產(chǎn)品宣傳推廣方案

　　2、市場(chǎng)專(zhuān)員 2人

　　4 月上旬 3 月份完成市場(chǎng)項目規劃

　　3、培訓專(zhuān)員 1人

　　4 月中下旬，目前現有員工熟悉工作流程，在新項目拓展之前可以應對現有工作量

　　4、后勤管理 1人

　　6月中下旬xx預產(chǎn)期在 7 月，需要補缺

　　五、篩選標準

　　1、具體任職要求參照崗位職責與任職要求

　　2、所有崗位應聘人員初步篩選標準：大專(zhuān)及本科以上學(xué)歷；至少 1年以上工作經(jīng)驗，應屆畢業(yè)生不考慮；熟練掌握辦公軟件；有責任心及對公司忠誠（人事專(zhuān)員通過(guò)面談判斷）

　　人員招聘方案 10

　　一、招聘原因

　　隨著(zhù)企業(yè)的規模不斷擴大，企業(yè)人員需求也隨著(zhù)加大，為了適應企業(yè)的發(fā)展規模，現于20xx年展開(kāi)人員招聘工作，希望能夠招到足夠的人才來(lái)配合企業(yè)的發(fā)展，使員工與企業(yè)獲得長(cháng)遠利益。

　　二、招聘目標

　　1、根據20xx年公司人力資源管理人員結構總結報告為20xx年招聘必要的人員。

　　2、為企業(yè)招聘到合適的員工，保證企業(yè)的正常的運行夠工作。

　　3、招聘一批現下企業(yè)所需要的人才，填補空缺。

　　4、適應機構調整時(shí)人員流動(dòng)的`需要。

　　5、將人力資源優(yōu)勢發(fā)揮到最大，使企業(yè)和員工獲得最大利益。

　　三、招聘原則

　　1、公開(kāi)招聘原則

　　2、競爭平等原則

　　3、擇優(yōu)錄取原則

　　四、招聘內容

　　1、招聘方式

　�。�1）內部招聘：檔案法，推薦法，布告法。

　�。�2）外部招聘：發(fā)布廣告，人才交流中心，招聘洽談會(huì )，獵頭公司，校園招聘，網(wǎng)絡(luò )招聘。

　�。�3）年度人員需求計劃

　　<1>總經(jīng)理助理

　　招聘要求：本科以上學(xué)歷，三年工作經(jīng)驗。

　　<2>人力資源培訓師：

　　招聘要求：本科以上學(xué)歷，人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，有工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　<3>市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員：

　　招聘要求：本科以上學(xué)歷，有較好口才，吃苦耐勞。營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)者優(yōu)先。

　　<4>業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員：

　　招聘要求：較好口才，待人熱情，大專(zhuān)以上學(xué)歷。

　　2、招聘地點(diǎn)：xxx公司

　　3、招聘時(shí)間：xx月xx日

　　五、招聘前期

　　1、統計好需要招聘的崗位。

　　2、成立招聘小組，分派好招聘工作。

　　3、設計好招聘問(wèn)題

　　4、公布招聘信息。

　　5、制定招聘規則，評分標準，制作評分標準。

　　6、通知用人部門(mén)經(jīng)理招聘時(shí)間地點(diǎn)。

　　7、與用人部門(mén)進(jìn)行有效溝通。

　　8、與人才交流會(huì )和學(xué)校進(jìn)行溝通聯(lián)系。

　　六、人員招聘原則

　　招聘原則：聘得起，管得了，用得好，管得住。

　　選人原則：合適偏高，培訓和職責壓力培養多一點(diǎn)人才。

　　七、招聘流程

　　1、刪選簡(jiǎn)歷和申請書(shū)

　　2、各崗位筆試

　　3、通知各崗位筆試通過(guò)者參加面試

　　4、進(jìn)行面試

　　八、招聘團隊人員名單

　　李xx劉xx王xx羅x楊x賀x龍x

　　九、錄用決策

　　1、競爭公平原則

　　2、錄用過(guò)程公開(kāi)原則

　　3、內部外部公平原則

　　十、招聘后期，入職培訓

　　1、向通過(guò)者發(fā)送錄用聘書(shū)

　　2、帶新員工辦理各項手續，帶他們熟悉公司環(huán)境，使他們了解公司文化和部門(mén)位置。

　　3、對新員工進(jìn)行入職培訓

　　4、正式上班

　　十一、招聘費用

　　1、人才招聘市場(chǎng)展位費：xxx元

　　2、到外地校園招聘費用：xxx元

　　3、廣告費：登報紙，網(wǎng)絡(luò )版面。xxx元

　　4、派遣勞務(wù)費：xxx元

　　5、其他費用：xxx元

　　6、招聘人員人工成本費用：xxx元

　　十二、注意事項

　　1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門(mén)負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

　　2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān)。

　　3、招聘人員應從培養企業(yè)長(cháng)期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。

　　4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

　　5、在面試前要作好充分的準備工作（有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面），并要求注意個(gè)人著(zhù)裝等整體形象。

　　6、接待前來(lái)應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執。

　　人員招聘方案 11

　　一、人力資源計劃書(shū)目的

　　人力資源的計劃是公司戰略規劃的重要組成部分，它著(zhù)眼于為未來(lái)的公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)預先儲備人才和準備相應工作人員，并為公司人力資源管理活動(dòng)提供指導。

　　二、人力資源計劃書(shū)內容

　　公司人力資源計劃包括：人員晉升、配備、培訓、職業(yè)發(fā)展、工資和獎金等方面。

　　三、基本程序

　　1、核查現有人力資源

　　核查現有人力資源是人員供給預測的基礎，它的關(guān)鍵在于弄清現有人力資源的數量、質(zhì)量、結構及分布狀況。

　　人力資源核查資料至少應包括：

　�。�1）個(gè)人自然情況；

　�。�2）錄用資料；

　�。�3）教育資料；

　�。�4）工資資料；

　�。�5）工作執行的評價(jià)；

　�。�6）工作經(jīng)歷；

　�。�7）服務(wù)與離職資料；

　�。�8）工作態(tài)度；

　�。�9）安全與事故資料；

　�。�10）工作環(huán)境資料；

　�。�11）工作或職務(wù)情況；

　�。�12）工作或職務(wù)的歷史資料等。

　　2、預測人力資源需求

　　可與人力資源核查同時(shí)進(jìn)行。主要根據公司發(fā)展戰略規劃和內外條件選擇預測技術(shù)，然后對人力需求的結構和數量進(jìn)行預測。

　　預測具體程序為：

　�。�1）預測企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)；

　�。�2）估算各職能工作活動(dòng)的總量；

　�。�3）確定各職能及各職能內不同層次類(lèi)別人員的工作負荷；

　�。�4）確定各職能活動(dòng)及各職能活動(dòng)內不同層次類(lèi)別人員的需求量。

　　3、預測人員供給量

　　人員供給量預測包括兩個(gè)內容：一是內部擁有量預測，根據現有人力資源及其未來(lái)的變動(dòng)情況，預測出現在各規劃時(shí)間點(diǎn)上的人員供給量；另一是外部供給量預測，確定在各規劃時(shí)間點(diǎn)上各類(lèi)人員的可供量。

　　4、確定純人員需求量

　　即比較預測到的各規劃時(shí)間點(diǎn)上的'供給與需求，確定人員在數量、質(zhì)量、結構及分布上的不一致之處，以獲取純人員需求量。

　　5、制定匹配政策

　　制定匹配政策以確保需求與供給的一致，即制訂各種具體的計劃，包括晉升計劃、補充計劃、培訓開(kāi)發(fā)計劃、配備計劃等，保證需求與供給在各計劃時(shí)間點(diǎn)上的匹配。

　　6、確定執行計劃

　　在各分類(lèi)計劃的指導下確定具體實(shí)施計劃的工作方案。

　　7、反饋調整

　　目的在于為總體計劃和具體計劃的修訂或調整提供可靠的信息，以便對規劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調整并加強控制。

　　8、制定招聘計劃

　　制定年度招聘計劃，并作出招聘載體預算，如報紙廣告，網(wǎng)絡(luò )廣告，人才市場(chǎng)招聘位，并于獵頭公司進(jìn)行聯(lián)絡(luò )，做好人員儲備。

　　9、面試

　�。�1）準備不同職務(wù)的面試問(wèn)題

　�。�2）對應聘人工作經(jīng)歷的詢(xún)問(wèn)

　�。�3）應聘人對應聘職務(wù)的想法

　�。�4）觀(guān)察應聘人的儀表神態(tài)

　�。�5）應聘人家庭狀況，住址情況

　　10、制定并完善新員工入職制度

　�。�1）員工入職表

　�。�2）員工檔案

　　11、員工培訓

　�。�1）企業(yè)文化培訓

　�。�2）員工基本素質(zhì)培訓

　�。�3）銷(xiāo)售技能培訓

　�。�4）產(chǎn)品知識培訓

　　12、員工工作業(yè)績(jì)考核

　�。�1）營(yíng)銷(xiāo)目標考核50%

　�。�2）對企業(yè)忠誠度10%

　�。�3）產(chǎn)品知識考核10%

　�。�4）儀容儀表考核10%

　�。�5）基本工作考核10%

　�。�6）業(yè)務(wù)能力考核10%

　　13、員工的培養與內部積極員工的儲備

　　14、離職

　�。�1）提前一月，填寫(xiě)離職申請表。

　�。�2）調查離職原因

　�。�3）對表現較好員工的挽留

　�。�4）檢查工作移交情況

　�。�5）批準離職

　　人員招聘方案 12

　　一、工作目標和原則

　　通過(guò)公開(kāi)招聘，為公司選拔優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干和急需人才，推進(jìn)公司建立起能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵、嚴格監督、競爭擇優(yōu)、充滿(mǎn)活力的選人用人機制。在公開(kāi)招聘工作中，要堅持以下原則：

　�。ㄒ唬┑虏偶鎮湓瓌t。公開(kāi)招聘要堅持德才兼備的選人標準，在考察應聘者知識素養、業(yè)務(wù)水平、能力才干的同時(shí)，也要注重考察應聘者的道德修養、思想品質(zhì)和工作作風(fēng)。

　�。ǘ�）公平公正原則。嚴格執行公開(kāi)招聘工作紀律，確保信息發(fā)布及時(shí)、公開(kāi)，在招聘環(huán)境、招聘程序、招聘標準等方面，為應聘者提供透明、平等、公正的競爭機會(huì )。

　�。ㄈ�）競爭擇優(yōu)原則。依據招聘崗位對應聘者在能力素質(zhì)、性格特質(zhì)、團隊精神等方面的要求，通過(guò)筆試、面試等競爭方式，選拔出適合崗位要求的優(yōu)秀人才。

　　二、組織領(lǐng)導

　　公司成立公開(kāi)招聘工作領(lǐng)導小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導小組”），負責審定公司公開(kāi)招聘工作策和方案，指導方案的執行和重大策的解釋?zhuān)�并對公開(kāi)招聘工作結果進(jìn)行決策。

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，負責公開(kāi)招聘工作的策解釋和方案的具體組織實(shí)施，辦公室設在公司人力資源部。

　　三、招聘崗位

　　招聘崗位見(jiàn)《公開(kāi)招聘崗位列表》，招聘崗位的`具體職責、上崗條件等詳細信息在《公司公開(kāi)招聘崗位信息表》中公布。

　　四、招聘范圍

　�。ㄒ唬┟嫦蛳到y內公開(kāi)招聘的人員范圍是：與公司各分公司或集團公司所轄各級企事業(yè)單位公司簽訂勞動(dòng)合同的在崗員工。

　�。ǘ�）面向社會(huì )公開(kāi)招聘的人員范圍是：除應屆畢業(yè)生外的其他社會(huì )人員。

　　五、報名條件

　�。ㄒ唬┳窦o守法，具有良好的治素質(zhì)和思想道德品質(zhì)；熱愛(ài)公司事業(yè)，認同公司發(fā)展的理念與模式；有強烈的事業(yè)心和責任感。

　�。ǘ�）應聘部門(mén)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、科主任領(lǐng)導序列崗位的，年齡一般在40周歲以下（1971年12月31日后出生），其中：現任正領(lǐng)導的，年齡可放寬至45周歲以下（1966年12月31日后出生）；應聘管理序列、技術(shù)序列崗位的，年齡一般在35周歲以下。

　�。ㄈ�）學(xué)歷原則上為國民教育系列本科及以上。

　�。ㄋ模�應聘人員原則上應具有5年以上管理或相關(guān)工作經(jīng)驗。其中社會(huì )人員5年以上的工作經(jīng)驗當中，須具有3年以上與招聘崗位相關(guān)的工作經(jīng)驗。

　�。ㄎ澹╊I(lǐng)導序列崗位任職或工作年限要求如下：

　　1.申報部門(mén)總經(jīng)理崗位的人員，應為現任正及相當職務(wù)的人員，或任職滿(mǎn)三年的副及相當職務(wù)的人員。

　　2.申報部門(mén)副總經(jīng)理崗位的人員，應為現任副及相當職務(wù)的人員，或任職滿(mǎn)三年的正及相當職務(wù)的人員，或從事管理工作滿(mǎn)八年的人員。

　　3.申報科主任的人員，應為現任正的人員，或任職滿(mǎn)三年的副人員，或從事管理或技術(shù)工作滿(mǎn)五年的人員。

　�。�六）招聘崗位的具體要求和其他條件見(jiàn)《公司公開(kāi)招聘崗位信息表》。

　�。ㄆ撸�應聘人員的任職和工作年限計算時(shí)間截止到20xx年12月31日。

　�。ò耍�對于有特殊需要的崗位，經(jīng)領(lǐng)導小組審核批準，可對應聘人員的年齡、學(xué)歷、工作年限適當放寬。

　　六、公布形式

　�。ㄒ唬┫到y內招聘信息通過(guò)《xx報》、集團公司及公司辦公網(wǎng)公布。

　�。ǘ�）社會(huì )招聘公告通過(guò)網(wǎng)、《xx報》、公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公布。

　　七、招聘程序

　�。ㄒ唬﹫竺�

　　在網(wǎng)設置電子報名系統，分“系統內招聘”和“社會(huì )招聘”兩個(gè)報名方法，應聘人員須進(jìn)入電子報名系統相應入口報名，且每個(gè)應聘人員限報一個(gè)崗位。

　�。ǘ�）資格審查和簡(jiǎn)歷篩選

　　對于系統內人員，公開(kāi)招聘工作辦公室根據報名條件對應聘者進(jìn)行資格審查，審查通過(guò)后，統一征求其所在單位意見(jiàn)；對于社會(huì )人員，招聘工作辦公室在審查報名條件的基礎上，按照一定比例篩選簡(jiǎn)歷。

　�。ㄈ�）筆試

　　筆試內容為綜合素質(zhì)測試，主要考察應聘者邏輯推理能力、資料分析能力、公文處理能力和公文寫(xiě)作能力。筆試由專(zhuān)業(yè)機構統一命題、閱卷和組織，在報名人數較多的省份可設立分考場(chǎng)。

　�。ㄋ模┑谝淮蚊嬖�

　　由專(zhuān)業(yè)機構派面試官主持，主要考察應聘者團隊合作意識、應變能力、語(yǔ)言表達能力、綜合分析能力，面試成績(jì)由專(zhuān)業(yè)機構面試官給出。在入圍第一次面試人數較多的省份或地區可設立面試點(diǎn)。

　�。ㄎ澹┕芾砟芰�測評

　　入圍領(lǐng)導序列崗位第二次面試的應聘人員，須參加管理能力測評。由專(zhuān)業(yè)機構組織，并提供測評報告，主要考察應聘者管理素質(zhì)、管理技能和管理風(fēng)格。

　�。�六）第二次面試

　　主要考察應聘者的應聘動(dòng)機、對應聘崗位的認識、能崗匹配程度。根據不同崗位，組成相應的考核小組，負責面試和評分。面試地點(diǎn)設在公司。

　�。ㄆ撸┢赣萌诉x確定

　　根據筆試、第一次面試和第二次面試成績(jì)，由公開(kāi)招聘工作辦公室按最終成績(jì)排序后，與用人部門(mén)確定擬聘人選，提交領(lǐng)導小組審查，確定聘用人選。

　�。ò耍�體檢

　　聘用人選在指定醫院進(jìn)行體檢，患有影響履行崗位職責疾病的，取消聘用資格。

　�。ň牛┛疾�

　　應聘部門(mén)總經(jīng)理、副總經(jīng)理和科主任領(lǐng)導序列崗位且涉及提任的，按照企業(yè)干部選拔任用的有關(guān)規定，由人力資源部門(mén)負責組織考察、公示。

　�。ㄊ�）聘用

　　系統內聘用人選，先交流至公司工作一年，進(jìn)一步考察其實(shí)際工作能力，一年期滿(mǎn)考察合格的，辦理正式聘用手續。

　　社會(huì )聘用人選，先簽訂一年期勞動(dòng)合同，并約定一個(gè)月試用期，試用不合格的，直接解除合同。合同期滿(mǎn)且符合崗位要求的，再續簽勞動(dòng)合同。

　　聘用人員履行正式聘用手續后，即按所聘崗位兌現相應薪酬。對于京外人員，不承諾解決戶(hù)口進(jìn)京和住房問(wèn)題。

　　八、時(shí)間安排

　　公司公開(kāi)招聘工作于20xx年12月26日啟動(dòng)，20xx年3月7日前完成。

　�。ㄒ唬�20xx年12月13日起，下發(fā)公開(kāi)招聘文件，發(fā)布公開(kāi)招聘廣告。

　�。ǘ�）20xx年12月30日-20xx年3月29日，接受應聘人員報名。

　�。ㄈ�）20xx年3月30日-5月2日，進(jìn)行應聘人員資格審查和簡(jiǎn)歷篩選。

　�。ㄋ模�20xx年5月4日，組織開(kāi)展應聘人員筆試。

　�。ㄎ澹�20xx年5月10日-5月16日，組織開(kāi)展第一次面試。

　�。�六）20xx年5月18日-5月24日，組織領(lǐng)導崗位應聘人員管理能力測評和第二次面試，領(lǐng)導小組確定聘任人選。

　�。ㄆ撸�20xx年5月25日-6月6日，組織科主任、管理及技術(shù)序列崗位應聘人員第二次面試，領(lǐng)導小組確定聘任（用）人選。

　　九、要求

　�。ㄒ唬└鞑块T(mén)要積極配合做好招聘的組織工作，切實(shí)維護好正常的工作秩序。要嚴格堅持好中選優(yōu)、寧缺勿濫的原則，切實(shí)把好公開(kāi)招聘的選人關(guān)，為圓滿(mǎn)完成公開(kāi)招聘任務(wù)創(chuàng )造條件。

　�。ǘ�）各分公司要從打造強大的戰略高度，重視和支持公開(kāi)招聘工作，要將本方案精神向全體員工傳達，積極支持和鼓勵符合條件的員工報名，為輸送優(yōu)秀人才。

　�。ㄈ�）廣大員工要珍惜這次鍛煉和提高自己的機會(huì )，積極準備，踴躍參加。同時(shí)，不能因為參加招聘，影響正常的崗位工作。

　　人員招聘方案 13

　　一、目的與意義

　　通過(guò)合理和高效的招聘程序，引進(jìn)一批具有專(zhuān)業(yè)知識技能的優(yōu)秀人才，充實(shí)公司各相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構建企業(yè)人才梯隊，為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備熱力資源。

　　二、人力資源規劃

　　招聘崗位：銷(xiāo)售代表

　　面向專(zhuān)業(yè)：營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)為主，其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)也可

　　招聘人數：20人

　　學(xué)歷要求：大專(zhuān)或以上

　　三、招聘計劃及相關(guān)人員的工作內容

　　招聘實(shí)施階段

　�。ㄒ唬╀N(xiāo)售人員的勝任力模型

　�。ǘ�）初試階段：職業(yè)筆試測試

　　采取的是筆試測試的方法，通過(guò)對工作、生活、價(jià)值觀(guān)等方面的問(wèn)題測試性格；在職業(yè)心理中，性格影響著(zhù)一個(gè)人對職業(yè)的適應性，一定的性格適于從事一定的職業(yè)；同時(shí)，不同的職業(yè)對人有不同的性格要求。因此，在考慮或選擇進(jìn)，不公要考慮自己的職業(yè)興趣，還要考慮自己的職業(yè)性格特點(diǎn)。

　　面試官的標準：用人部門(mén)負責人

　　考官標準：具有強烈的團隊觀(guān)念以及團隊溝通協(xié)調能力，能夠迅速的理解上級意圖，形成目標，整合資源，制定具體的、可操作行動(dòng)方案，并監督計劃實(shí)施的能力。

　�。ㄈ�）復試階段：無(wú)領(lǐng)導小組方式

　　1、選拔方式：無(wú)領(lǐng)導小組面試。

　　其是一種采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行的集體面試的面試考察方式，考官可以通過(guò)考生在給定情景下的應對危機、處理緊急事件以及與他人合作的狀況來(lái)判斷該考生是否符合崗位需要，近幾年來(lái)無(wú)領(lǐng)導小組面試法得到越來(lái)越多單位的認可。

　　2、選拔方式的目的

　　討論作為一種有效的測評工具，能測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力或者素質(zhì)；能觀(guān)察到考生之間的相互作用；能依據考生的行為特征來(lái)對其進(jìn)行更加全面、合理的評價(jià)；能夠涉及到考生的多種能力要素和個(gè)性特質(zhì)；能使考生在相對無(wú)意之中暴露自己各個(gè)方面的特點(diǎn)，因此預測真實(shí)團隊中的行為有很高的效度正符合銷(xiāo)售人員選拔的方式。

　　3、無(wú)領(lǐng)導小組評分要素及權重：

　　言談舉止得體(5%)；發(fā)言主動(dòng)生動(dòng)(15%)；論點(diǎn)準確(15%)；綜合分析與論證說(shuō)理能力(15%)；提綱挈領(lǐng)(20%)；組織、領(lǐng)導能力(30%)。

　�。ㄋ模╀浻秒A段：非結構化面試

　　1、選拔方式：非結構化面試

　　就是沒(méi)有既定的模式、框架和程序，主考官可以“隨意”向被測者提出問(wèn)題，而對被測者來(lái)說(shuō)也無(wú)固定答題標準的面試形式。

　　2、對面試官的標準

　　三年以上管理工作經(jīng)驗；能獨立定制客戶(hù)方案，并積極尋求讓客戶(hù)滿(mǎn)意的策略；良好的團隊合作精神，優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調能力，極強的解決問(wèn)題的`能力；工作主動(dòng)性強，思維敏捷，有較強的創(chuàng )新能力；有敏銳的市場(chǎng)意識、應變能力、領(lǐng)導能 力和獨立開(kāi)拓市場(chǎng)的能力，學(xué)習能力強；邏輯性強和良好的語(yǔ)言表達能力。

　　四、招聘工作時(shí)間表

　　11月15日：撰寫(xiě)招聘廣告

　　11月16日——11月17日：進(jìn)行廣告封面設計

　　11月18日：與報社、招聘網(wǎng)站及人才市場(chǎng)冬季招聘會(huì )管理委員會(huì )進(jìn)行聯(lián)系 11月19日：通過(guò)海報、宣傳單、網(wǎng)絡(luò )發(fā)布招聘信息

　　11月20日：選出初試、復試、錄用面試官，進(jìn)行統一培訓，準備好面試的各項材料

　　11月26日——11月31日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料、初試 12月1日：通知應聘者

　　12月2日: 進(jìn)行復試，12月3日：公布錄用面試名單，并短信通知

　　12月5日：進(jìn)行錄用面試

　　12月6日：在公司網(wǎng)站公布錄用者名單

　　12月8日：向通過(guò)的人員通知錄用

　　12月9日：進(jìn)行招聘效果評估與總結

　　12月15日：新員工上班

　　五、招聘費用

　　1、各種招聘費用清單：

　�、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料：200元/月；

　�、谥薪闄C構招聘費用：100--150元/人；

　�、蹎T工介紹費用：50--100元/人；

　�、芄�車(chē)視頻招聘廣告、地方電視招聘廣告、報紙招聘專(zhuān)題：400元，1000元，200元；

　�、蒈�(chē)旅費、交際費：200元

　�、拚衅笗�(huì )攤位費：50元/場(chǎng)（中南勞動(dòng)市場(chǎng)）、250元/場(chǎng)（高新區人才市場(chǎng)）、300元/場(chǎng)（芙蓉人才市場(chǎng)）；

　�、呔W(wǎng)絡(luò )招聘費用：智聯(lián)招聘網(wǎng) 100 元/期，前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng) 200 元/期；

　�、嗖惋嬞M：20元/人

　　六、招聘效果評價(jià)指標

　　1. 招聘的數量分析：

　　中小型企業(yè)現在特別多且產(chǎn)品比較單一，所以對銷(xiāo)售領(lǐng)域非常關(guān)注，但是越是小的企業(yè)銷(xiāo)售人員的穩定性就越差，因為中小企業(yè)沒(méi)有更好的機制穩定人才。根據我們公司的需求，預計不限學(xué)歷的實(shí)用型人才仍將維持較高的需求態(tài)勢。對于我們這所規模不大的軟件企業(yè)的公司來(lái)說(shuō)，適合部分頭腦靈活、反應迅速、善于抓住機遇的畢業(yè)生投入其中。我們此次招聘的銷(xiāo)售人員為20個(gè)。

　　2. 所錄用人員的質(zhì)量分析：所錄用人員的實(shí)際工作績(jì)效評估 軟件企業(yè)銷(xiāo)售人員的工作表現評估是一項重要的.工作，銷(xiāo)售部必須確保既定的工作計劃及銷(xiāo)售目標能夠完成，需要有系統地監督和評估計劃及目標的完成情況。銷(xiāo)售人員的工作表現評估一般包括檢查每一個(gè)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，這當中包括軟件產(chǎn)品的銷(xiāo)售數量，完成銷(xiāo)售指標的情況和進(jìn)度，對客戶(hù)的拜訪(fǎng)次數等各項工作。且必須定期的進(jìn)行，對評估的事項必須訂立明確的準則，使銷(xiāo)售人員能夠有規可循。而評估的結果，必須對銷(xiāo)售人員進(jìn)行反饋，已使他們知道自己做的不夠的地方，從而對工作的缺點(diǎn)作出改善。

　　工作評估最重要的不僅在于檢查銷(xiāo)售人員工作指標的完成情況和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，更重要的是要檢討銷(xiāo)售策略和計劃的成效，從中總結出成功或失敗的經(jīng)驗。成功的經(jīng)驗和事例應該向其他軟件銷(xiāo)售人員進(jìn)行推廣，找出的失敗原因也應該讓其他人作為借鑒。對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)好的軟件銷(xiāo)售人員應當給予適當獎勵，以促使他們更加努力地做好工作，對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)差的軟件銷(xiāo)售人員，應當向他們指出應該改善的地方，并限時(shí)予以改善。

　　3. 招聘時(shí)間（周期）的評估：

　　對于軟件銷(xiāo)售人員的考核容易量化，因為其考核指標通常以銷(xiāo)售額、回款率、市場(chǎng)占有率、客戶(hù)滿(mǎn)意度等硬指標衡量。因此對這個(gè)軟件公司軟件銷(xiāo)售人員的評價(jià)，應根據實(shí)際情況盡可能縮短，一般為月度或季度。所以根據我們公司需求，一般一個(gè)月內就有好幾批成品生產(chǎn)出來(lái)或銷(xiāo)售出去，所以決定對這個(gè)公司銷(xiāo)售人員以月度為周期進(jìn)行考核。

　　4. 招聘成本的核算：

　�、購堎N招聘廣告的實(shí)際費用較低，但需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

　　費用：預計200元/月×1月=200元

　�、趩T工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高，但是人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的15%左右。

　　費用計算方式：100元/人x 2人= 200 元。

　�、壅衅笗�(huì )攤位費：（中南+高新區芙蓉）x1=x元，即：（50+250+300）x1=600元。 ④公車(chē)視頻招聘廣告、電視招聘廣告、報紙招聘廣告覆蓋范圍大，受眾人員廣，視聽(tīng)影響力巨大，給人一種很真實(shí)的印象，也能彌補街招、貼宣傳紙張的真實(shí)性，既可以宣傳公司也起到較好的招聘效果，預計能完成總招聘計劃的35%。 費用：400元+1000元+200元=1600元；

　�、菥W(wǎng)絡(luò )招聘效果較好，因為越來(lái)越多的求職者對招聘網(wǎng)絡(luò )比較熟悉或主動(dòng)性較強，所以很多求職者關(guān)心招聘網(wǎng)的招聘信息（對招技術(shù)工、文員、管理類(lèi)員工效果較好，預計能完成總招聘計劃的35%。

　　費用：智聯(lián)100元/月+前程無(wú)憂(yōu)200元/月=300元。

　�、拊谌肆髅芗�的市區人才市場(chǎng)招聘，費用較多、路途較遠、花費時(shí)間較長(cháng)、需在外就餐，但效果較好。

　　費用：交旅費+餐飲費=200+20人/天×4人=280

　　綜上所述：預計20xx年11—12月的招聘總費用為：200+200+ 1600+300+280=2580元。

　　5、招聘中所采用的測評方法的信效度分析：

　�。�1）效度的評估分析

　　軟件公司對于此次銷(xiāo)售人員的招聘采用預測效度：即對所有應聘的軟件銷(xiāo)售人員都施予測評，但并不依其結果決定錄用與否，而以其他甄選手段，如申請表、面試等來(lái)錄用人員。待這些被錄用銷(xiāo)售人員工作一段時(shí)間以后，對其工作績(jì)效加以考核，然后再將績(jì)效考核的得分與當初的測驗結果加以比較，求兩者的相關(guān)系數。相關(guān)系數越大，說(shuō)明此測評效度越高，可以依其來(lái)預測應聘銷(xiāo)售人員的潛力；若相關(guān)系數越小，或無(wú)相關(guān)，則說(shuō)明此測評無(wú)法預測銷(xiāo)售人員的工作潛力。

　�。�2）信度評估分析

　　軟件公司對于此次銷(xiāo)售人員采用分半信度測評：即對同一組應聘銷(xiāo)售人員進(jìn)行的同一測評分為兩部分加以考察，并評測這兩部分結果之間的相關(guān)，這種方法既省時(shí)，又避免了前后兩次測評間的相互影響。做到既可信，又有效。

　　6、招聘渠道的有效性分析：

　　中小型企業(yè)不應拘泥于某種既定的模式，一切從實(shí)際需要出發(fā)，不拘一格的選銷(xiāo)售人才。我們軟件公司決定選用校園招聘、人才市場(chǎng)、以及報刊廣告進(jìn)行銷(xiāo)售人員招聘。校園招聘適合選拔部分頭腦靈活、反應迅速、善于抓住機遇的畢業(yè)生投入其中，而人才市場(chǎng)具有簡(jiǎn)便快捷的優(yōu)勢，報刊廣告招聘信息覆蓋面廣，可收到較多應聘者資料。

　　人員招聘方案 14

　　1·招聘目的

　　為配合集團發(fā)展戰略與目標，通過(guò)招聘一批具備發(fā)展潛力的大學(xué)生，充實(shí)集團的人才梯隊，以滿(mǎn)足集團業(yè)務(wù)快速發(fā)展對人才的需要，并進(jìn)一步提升集團的品牌形象，擴大公司的知名度和影響力。

　　2、招聘時(shí)間

　　策劃準備時(shí)間：20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日

　　招聘實(shí)施時(shí)間：20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日

　　3、招聘小組人員

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　小組成員：

　　職責：制作校園招聘的實(shí)施方案，設計畢業(yè)身面試題庫，組織應屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類(lèi)宣傳材料的準備。

　　4、招聘計劃

　�。�1）招聘地點(diǎn):山東外國語(yǔ)職業(yè)學(xué)院2號樓階101

　�。�2）招聘專(zhuān)業(yè)及崗位：

　　工商企業(yè)管理~人力資源部

　　會(huì )計專(zhuān)業(yè)~財務(wù)部

　　物流管理~物流配送部

　�。�3）招聘人數：20人

　�。�4）招聘方式:面試

　　(5)招聘標準：具備不斷創(chuàng )新的精神、快速的學(xué)習能力、

　　務(wù)實(shí)的'工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。

　　5、招聘流程

　　(1)校園宣講：校園宣講前一周，在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團招聘信息，以提高校園宣講的輻射面。同時(shí)，通過(guò)招聘現場(chǎng)的宣傳畫(huà)冊、海報，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營(yíng)理念，宣傳企業(yè)的形象。

　　(2)投遞簡(jiǎn)歷：應屆生填寫(xiě)《應聘者登記表》，在綜合考慮學(xué)生的外語(yǔ)水平、學(xué)習成績(jì)(不選擇有記過(guò)處分、出現掛科重修的畢業(yè)生)、社會(huì )實(shí)踐和社團活動(dòng)經(jīng)歷的基礎上，進(jìn)行初步的篩選。

　　(3)素質(zhì)測評：素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測評，素質(zhì)測評的結果將作為初步篩選和人才培養的參考依據。

　　(4)甄選環(huán)節：根據人員甄選的需要，通過(guò)無(wú)領(lǐng)導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的準確性

　　(5)甄選環(huán)節：根據人員甄選的需要，通過(guò)無(wú)領(lǐng)導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選，以提高面試的準確性

　　(6)反饋跟進(jìn)：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節假日進(jìn)行聯(lián)系，同時(shí)安排好20xx年畢業(yè)生實(shí)習的相關(guān)工作。

　　6、已招聘實(shí)習生的培養與安排

　　(1)新員工培訓：校園應屆生來(lái)集團報到時(shí)，須參加集團人才部統一組織的新員工培訓（時(shí)間為1周）。課程內容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來(lái)進(jìn)行。培訓結束后，人才部對學(xué)員統一進(jìn)行考核。

　　(2)崗位實(shí)習：校園應屆生按照從基層做起，逐步提升的培養原則，并結合學(xué)生的個(gè)人興趣，進(jìn)行為期3至6個(gè)月的崗位實(shí)習。實(shí)習期結束后，根據考核結果，對校園應屆生進(jìn)行定崗定薪。

　　7、實(shí)習期考核招聘結束

　　(1)校園應屆生按照實(shí)習期考核、半年考核、年終考核的頻次，進(jìn)行三個(gè)階段的考核。對考核優(yōu)秀的應屆生，給予重點(diǎn)培養和晉升。

　　(2)校園招聘的應屆生，實(shí)習期間統一與集團簽訂《實(shí)習協(xié)議》，薪資按照集團實(shí)習期間的薪酬規定執行。

　　(3)應屆生實(shí)習期結束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級，參照集團的薪酬等級，進(jìn)行定薪。對表現優(yōu)異的學(xué)生，可適當提高薪酬。

　　8、召開(kāi)本次招聘總結會(huì )

　　(1)對于招聘工作內容進(jìn)行反思，總結經(jīng)驗.為下次校園招聘提供依據。

　　(2)計算招聘所用費用，歸納招聘成果。

　　人員招聘方案 15

　　一、招聘的目的

　　為滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展對人才的需求，為解決企業(yè)規模不斷擴大對人才的迫切需求，與人力資源市場(chǎng)中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾，以20xx年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃為依據，結合公司的實(shí)際情況，為公司提供人力資源的'支持。

　　二、招聘的原則

　　公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨；甄選過(guò)程以公平、公正、公開(kāi)為原則；甄選內容從品德、知識結構、思維邏輯、專(zhuān)業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核，以確保為公司推薦合適的人才。

　　三、招聘需求

　　各部門(mén)計劃招聘人數

　　四、招聘策略

　　拓寬渠道，多方納才:內部重視員工潛在價(jià)值培養與挖掘，實(shí)施人才舉薦與競聘；外部進(jìn)行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。

　　不拘一格，招納賢才:重視人才的價(jià)值(包括潛在價(jià)值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度，達到人人皆盡其才，快速成長(cháng)。

　　五、招聘方式

　　(1)招聘廣告及宣傳欄:針對電話(huà)銷(xiāo)售崗位對外張貼宣傳海報(不建議使用)。

　　(2)網(wǎng)絡(luò )招聘:以58同城，兼顧使用趕集網(wǎng)、大上海人才網(wǎng)、脈脈等網(wǎng)絡(luò )渠道引才。

　　(3)校園招聘:根據公司長(cháng)期發(fā)展規模，逐步提高應屆生引進(jìn)與培養比重(目前還未使用)。

　　(4)現場(chǎng)招聘:各地方市、區、街道各類(lèi)別現場(chǎng)招聘會(huì )(不作考慮)。

　　(5)補充招聘渠道:獵頭、中介、員工。

　　人員招聘方案 16

　　為滿(mǎn)足正常教育教學(xué)需要，解決我校相關(guān)學(xué)科教師短缺問(wèn)題，經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)同意，決定由我校面向社會(huì )公開(kāi)招聘部分學(xué)科優(yōu)秀教師，特制定本方案。

　　一、招聘原則

　　堅持公平公正、競爭擇優(yōu)原則，在考核的基礎上，面向社會(huì )招錄研究生和重點(diǎn)師范院校本科畢業(yè)生。

　　二、招聘名額及崗位

　　共招聘教師若干名，其主要為語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、體育等學(xué)科專(zhuān)任教師。

　　三、應聘人員資格條件

　　1、擁護黨的領(lǐng)導，熱愛(ài)教育事業(yè)，品行端正，遵紀守法；具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，無(wú)傳染性疾病和影響工作的慢性疾病，適應教育教學(xué)要求。

　　2、應聘教師須符合以下條件：

　�、湃�日制師范本科（學(xué)士）及以上學(xué)歷（學(xué)位）；

　�、破胀ㄔ�(huà)水平達國家二級乙等以上，其中，語(yǔ)文教師要求普通話(huà)水平達二級甲等以上；

　�、欠�合教師崗位專(zhuān)業(yè)要求。（語(yǔ)文教師：中國語(yǔ)言文學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)；數學(xué)教師：數學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)；英語(yǔ)教師：外國語(yǔ)言文學(xué)類(lèi)（英語(yǔ)）專(zhuān)業(yè)；物理教師：物理學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)；化學(xué)教師：化學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)；生物教師：生物科學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)；政治教師：政治專(zhuān)業(yè)教育類(lèi)；歷史教師：歷史學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)；地理教師：地理科學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)）

　　四、報名時(shí)間和方式

　�。ㄒ唬﹫竺麜r(shí)間：20xx年4月8日—20xx年5月15日

　�。ǘ�）報名方式：

　　報名采取郵寄方式。應聘者報名時(shí)請附上如下材料：學(xué)歷學(xué)位證、教師資格證以及能說(shuō)明個(gè)人成績(jì)、業(yè)績(jì)的材料等（復印件）。

　　應聘者請將材料郵寄到：湖北省桃仙中學(xué)辦公室（郵編433000），信封左下角注明應聘崗位。

　　五、程序及要求

　�。ㄒ唬┵Y格審核

　　學(xué)校對應聘者進(jìn)行資格審查，通知符合崗位條件者參加試教。

　�。ǘ�）試教

　　試教時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。

　　試教主要考核應聘者的`教學(xué)能力（說(shuō)課、試講）、教育能力（教育案例分析等）。試教滿(mǎn)分100分，60分以上（含60分）為合格。

　�。ㄈ�）體檢

　　在試教成績(jì)合格的人員中，根據各崗位擬聘人數和考生的考核成績(jì)從高分到低分等額確定體檢人選進(jìn)行體檢。體檢不合格者，按試教成績(jì)高低遞補體檢人員。

　�。ㄋ模┐_定擬聘用人

　　按照應聘人員的試教成績(jì)高低以及體檢、考核結果，經(jīng)學(xué)校招聘領(lǐng)導小組集體討論，確定擬聘用人員。

　　六、公示

　　將擬聘用人員的名單在湖北省桃仙中學(xué)網(wǎng)頁(yè)公示，公示時(shí)間為7個(gè)工作日，公示無(wú)異議者辦理相關(guān)聘用手續。

　　七、聘用和待遇

　　聘用人員實(shí)行聘用制，納入國家事業(yè)編制人員管理，按規定簽訂聘用合同，被聘用的人員，聘用期間按所聘崗位享受相應的工資福利待遇。

　　八、其他事項

　　應聘者應符合公布崗位的資格條件，報名時(shí)提供的有關(guān)材料必須真實(shí)、準確。

　　如有不符或弄虛作假的，一律取消考試資格和成績(jì)，已簽訂的協(xié)議無(wú)效。

　　招聘工作的有關(guān)事宜及通知，請瀏覽湖北省桃仙中學(xué)網(wǎng)頁(yè)，聯(lián)系電話(huà)：xxxxx。

　　未被錄用者的資料恕不退回。

　　人員招聘方案 17

　　1.目的

　　1.1招聘和選拔優(yōu)秀、合適的人才，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力資源保障；

　　1.2明確公司招聘原則與流程，完善人力資源管理體系。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于沈陽(yáng)分公司全體員工。

　　3.招聘原則

　　3.1內部?jì)?yōu)先原則：為最大限度地發(fā)揮公司現有人力資源的潛力，公司執行先內部后外部的原則，即在公司內部出現職位空缺時(shí)，優(yōu)先開(kāi)放給內部員工。同等條件下，優(yōu)先錄用內部員工。

　　3.2內部推薦原則：公司歡迎員工積極舉薦優(yōu)秀的人才加盟，每成功推薦一名員工予以獎勵。

　　3.3通用聘用條件：

　　3.3.1符合公司文化及核心價(jià)值觀(guān)；

　　3.3.2符合崗位對人員的能力素質(zhì)的要求，人崗匹配；

　　3.3.3完成相應的面試流程，通過(guò)教育及工作背景調查；

　　3.3.4與其他單位沒(méi)有任何勞動(dòng)關(guān)系，且不在競業(yè)限制期內；

　　3.3.5通過(guò)錄用審批。

　　4.招聘管理工作流程

　　4.1各部門(mén)負責人根據項目需求填寫(xiě)用人需求表(附件一：用人需求申請表)，或以郵件的形式直接提交沈陽(yáng)地區負責人審批；部門(mén)副總經(jīng)理以下崗位須提前1個(gè)月，部門(mén)副總經(jīng)理及以上崗位須提前2個(gè)月提交行政人力資源部。

　　4.2人力資源部發(fā)布招聘信息，根據季節及用工特點(diǎn)制定招聘計劃，搜集符合條件人員簡(jiǎn)歷，初步篩選并將合格人員信息填寫(xiě)入面試名單匯總表留作年末數據統計；

　　4.3HR電話(huà)通知初試，確定初試時(shí)間；

　　4.4職位申請人填寫(xiě)職位申請表；

　　4.5HR組織應聘人員筆試(心理測評、技術(shù)試卷)并將筆試結果附在員工建立活職位申請表后；

　　4.6針對其工作態(tài)度、發(fā)展潛力、責任心、溝通能力等進(jìn)行初試，填寫(xiě)面試記錄表(附件三)，合格人員推薦部門(mén)復試；淘汰人員簡(jiǎn)歷存入公司人才庫；

　　4.7部門(mén)通過(guò)對應聘人員專(zhuān)業(yè)技能方面的考核給出面試結果(錄用、儲備、淘汰)，錄用人員給出職位及建議薪資；淘汰人員簡(jiǎn)歷交至人力資源部留存人才庫，儲備人員簡(jiǎn)歷需重點(diǎn)留存；

　　4.8HR經(jīng)電話(huà)與職位申請者溝通薪資相關(guān)事宜，并確定正式入職時(shí)間，溝通結構需及時(shí)反饋；若職位申請者不能接受薪資，HR需與部門(mén)協(xié)調溝通確認建議薪資時(shí)候變更；

　　4.9HR發(fā)送正式offer(附件四：入職通知單)，郵件主送擬入職人員，抄送沈陽(yáng)地區負責人，各部門(mén)負責人，行政；

　　4.10提前一天提醒行政及部門(mén)做好入職接待。后附招聘流程圖(社招)

　　5.招聘渠道和費用

　　5.1招聘渠道：招聘渠道由人力資源部招聘團隊統一管理，包括招聘渠道的挖掘、拓展、優(yōu)化以及供應商管理等工作。

　　內部渠道：內部員工自薦和舉薦外部人才。

　　外部渠道：分為招聘網(wǎng)站、平面媒體、招聘會(huì )和獵頭。注：無(wú)工作經(jīng)驗的初級技術(shù)人才，通過(guò)校園招聘、院校及培訓機構合作的方式，借助初級人才孵化器模式進(jìn)行培養和聘用。

　　5.2招聘費用：因招聘工作而發(fā)生的費用，包括但不限于招聘廣告及職位發(fā)布、租用招聘場(chǎng)所及設備、招聘系統/工具開(kāi)發(fā)、員工測評、高級人員招聘/獵頭費以及因招聘活動(dòng)所發(fā)生的餐飲住宿、交通等費用。費用發(fā)生之前需提前向提交沈陽(yáng)地區負責人申請，審批后方可實(shí)施。

　　6.入職流程

　　6.1入職資料準備：

　　6.1.1身份證原件及復印件3份；畢業(yè)證、學(xué)位證、英語(yǔ)等級證、職稱(chēng)證、戶(hù)口本原件和復印件1份(首頁(yè)、戶(hù)主頁(yè)及本人頁(yè))，外地戶(hù)口僅復印件即可；

　　6.1.2與原單位解除勞動(dòng)合同的證明/離職證明，或相關(guān)勞動(dòng)部門(mén)出具的`失業(yè)證書(shū)，或戶(hù)口所在地的社區及街道辦事處出具的無(wú)工作證明；注：失業(yè)證可到戶(hù)口所在地的勞動(dòng)局進(jìn)行辦理；無(wú)工作證明可到戶(hù)口所在地的社區開(kāi)具；并需加蓋社區及街道辦事處印章；以上各類(lèi)證明有效期限為2個(gè)月。

　　6.1.3近期一寸彩色免冠照片4張；

　　6.2人力資源對候選人做統一報到入職安排，用人部門(mén)不得擅自通知員工提前上崗；

　　6.3新員工入職當日，需與公司簽訂《勞動(dòng)合同》、《知識產(chǎn)權及保密協(xié)議》等相關(guān)文件，不能簽訂相關(guān)文件的，不計為入職。

　　7.解釋權限：

　　本制度由人力資源部負責解釋。

　　人員招聘方案 18

　　為進(jìn)一步強化學(xué)校內部管理，實(shí)行雅致教育，打造和諧校園，同時(shí)也進(jìn)一步培養學(xué)生的組織能力、管理能力，實(shí)現“自己的組織自己管，自己的伙伴自己幫、自己的活動(dòng)自己搞、自己的陣地自己建”，學(xué)校決定采取“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的原則招聘首屆學(xué)生校長(cháng)助理�，F將有關(guān)事項通知如下：

　　一、招聘對象：

　　二年級在校學(xué)生

　　二、招聘條件：

　　1、樂(lè )于奉獻，熱心學(xué)校工作，能主動(dòng)為同學(xué)服務(wù)。

　　2、具有一定活動(dòng)能力和組織能力，能自主開(kāi)展活動(dòng)。（有工作經(jīng)驗的學(xué)生優(yōu)先考慮）

　　3、表現優(yōu)異，是公認的.優(yōu)秀者，能起示范作用。

　　4、學(xué)習刻苦，成績(jì)優(yōu)異，有個(gè)性特長(cháng)。

　　三、招聘崗位：

　　設團長(cháng)和副團長(cháng)各一名，其余為校長(cháng)助理團成員。

　　四、競聘程序：

　　1、第一階段：班級初選、民主推薦（9月29日之前）

　　首先由二年級各班競聘學(xué)生自行向班主任提出申報，然后由全體同學(xué)集體投票推選出四名競聘候選人，并填寫(xiě)“蕭山區高橋金帆實(shí)驗學(xué)校小學(xué)部首屆學(xué)生校長(cháng)助理競聘候選人申報表”，于29日傍晚4：30把申報表（電子稿和紙質(zhì)稿）上交到學(xué)校教導處。

　　2、第二階段：網(wǎng)站宣傳、展示風(fēng)采（9月30——10月10日）

　　學(xué)校將在宣傳窗設立專(zhuān)欄，宣傳候選人的事跡；同時(shí)利用一、二年級各班班級博客上傳候選人的相關(guān)材料，組織全校同學(xué)加以學(xué)習、交流。

　　3、第三階段：現場(chǎng)競聘、選舉任命（10月11日——10月13日）

　　競聘時(shí)間：10月12日

　　地點(diǎn)：二樓多功能教室

　　內容：競聘演講，時(shí)間2～3分鐘（演講稿的題目自定，內容主要從個(gè)人情況、競選優(yōu)勢、競選上崗后的工作打算三個(gè)方面來(lái)寫(xiě)。）

　　順序：現場(chǎng)抽簽決定演講的先后順序。

　　評委：由老師評委和學(xué)生組成，學(xué)生評委由二年級各班級選出四名學(xué)生代表參加投票。

　　公布：經(jīng)評委評定，選出八名學(xué)生加入首屆學(xué)生校長(cháng)助理團，當場(chǎng)唱票，公布競選結果。然后，學(xué)校根據其特點(diǎn)確定職務(wù)。

　　任命：在慶祝中國少年先鋒隊第61周年紀念日上，對八位首屆學(xué)生校長(cháng)助理進(jìn)行任命，由學(xué)校頒發(fā)聘書(shū)、佩帶標志。

　　人員招聘方案 19

　　一、招聘崗位及人數：

　　培訓專(zhuān)員 1 名、宣傳專(zhuān)員 1 名、市場(chǎng)專(zhuān)員 2名，后勤管理 1 名（儲備）

　　二、招聘渠道：

　　1、網(wǎng)絡(luò )：51job，智聯(lián)招聘，58 同城，專(zhuān)業(yè)論壇等發(fā)布招聘信息，主動(dòng)篩選符合條件的人才

　　2、報紙：選擇本地有影響力的報紙打招聘廣告

　　3、獵頭或熟人推薦：適用于專(zhuān)業(yè)性相對強一點(diǎn)的宣傳專(zhuān)員崗位

　　4、春季人才招聘會(huì )：可篩選合適人才，做儲備

　　三、招聘流程

　　1、人事專(zhuān)員發(fā)布招聘信息

　　2、人事專(zhuān)員篩選符合任職要求的人才通知面試

　　3、人事專(zhuān)員進(jìn)行初步面談，確定簡(jiǎn)歷的.真實(shí)性及基礎條件符合任職要求

　　4、部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行二次面試，通過(guò)二次面試的備選人才直接由分管領(lǐng)導進(jìn)行面談，明確崗位職責，工作內容，確定到崗時(shí)間

　　5、人事專(zhuān)員辦理入職手續

　　四、招聘計劃表

　　1、宣傳專(zhuān)員 1 人

　　3 月上旬 2 月底 3 月初必須確定培訓產(chǎn)品宣傳推廣方案

　　2 、市場(chǎng)專(zhuān)員 2人

　　4 月上旬 3 月份完成市場(chǎng)項目規劃

　　3 、培訓專(zhuān)員 1人

　　4 月中下旬，目前現有員工熟悉工作流程，在新項目拓展之前可以應對現有工作量

　　4 、后勤管理 1人

　　6月中下旬xx預產(chǎn)期在 7 月，需要補缺

　　五、篩選標準

　　1、具體任職要求參照崗位職責與任職要求

　　2、所有崗位應聘人員初步篩選標準：大專(zhuān)及本科以上學(xué)歷；至少 1年以上工作經(jīng)驗，應屆畢業(yè)生不考慮；熟練掌握辦公軟件；有責任心及對公司忠誠（人事專(zhuān)員通過(guò)面談判斷）

　　人員招聘方案 20

　　活動(dòng)引言：

　　隨著(zhù)全國高校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個(gè)大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會(huì )，給我系學(xué)子一個(gè)社會(huì )實(shí)踐的機會(huì )，提高我系學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺。

　　一、活動(dòng)名稱(chēng)：

　　金融系模擬招聘會(huì )

　　二、活動(dòng)的目的和意義：

　　舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強就業(yè)實(shí)踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過(guò)本次活動(dòng)，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現場(chǎng)求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場(chǎng)，提升自我，同時(shí)，通過(guò)專(zhuān)職指導就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結合自身能力為自己盡早的規劃就業(yè)方向與目標，更加現實(shí)的`認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來(lái)的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來(lái)說(shuō)是一次難得的實(shí)踐機會(huì )，這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏(yíng)在起跑線(xiàn)上。

　　三、活動(dòng)主題：

　　繽紛大學(xué)生活，和諧校園；揚就業(yè)之帆，啟夢(mèng)想之旅！

　　四、活動(dòng)單位：

　　1、主辦單位：金融系團委和招生就業(yè)處

　　2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會(huì )

　　3、到場(chǎng)嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師

　　五、活動(dòng)時(shí)間：

　　活動(dòng)地點(diǎn)：

　　參與對象：金融系全體同學(xué)

　　六、活動(dòng)流程：

　　前期宣傳階段：

　　1、招聘主持人

　　2、預備報名

　　3、確定合作商

　　4、培訓工作人員

　　5、禮儀準備

　　6、道具準備

　　活動(dòng)進(jìn)行階段：

　　1、有娛樂(lè )節目開(kāi)始（由 提供節目一個(gè)）

　　2、開(kāi)幕式：主持人宣布開(kāi)始，致開(kāi)幕詞，介紹嘉賓，介活動(dòng)準則

　　3、正式報名：預備報名者到現場(chǎng)報名處登記填寫(xiě)報名表，由社團工作人員介紹活動(dòng)規則并引導面試。

　　4、現場(chǎng)測評：分為兩大區域。一是考官面試區。二是情景面試區。

　　5、綜合測試：在模擬現場(chǎng)，由評委進(jìn)行測試，考查著(zhù)裝，禮儀，表達能力，反映能力等。點(diǎn)評，積分。

　　結果公布：由綜合測評組評委公布評估結果，宣布能力優(yōu)秀者，現場(chǎng)頒發(fā)獎品。

　　七，后期總結階段

　　招聘會(huì )的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿(mǎn)成功，同時(shí)積極做好戶(hù)外和室里的現場(chǎng)整理工作。此后在兩周之里上交活動(dòng)總結，并做好模擬招聘會(huì )的調查問(wèn)卷。

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