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秋季校園招聘方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編為大家收集的秋季校園招聘方案,歡迎大家分享。

秋季校園招聘方案1
1、招聘目的
為配合集團發(fā)展戰略與目標,通過(guò)招聘一批具備發(fā)展潛力的大學(xué)生,充實(shí)集團的人才梯隊,以滿(mǎn)足集團業(yè)務(wù)快速發(fā)展對人才的需要,并進(jìn)一步提升集團的品牌形象,擴大公司的知名度和影響力。
2、招聘時(shí)間
策劃準備時(shí)間:20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日
招聘實(shí)施時(shí)間:20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日
3、招聘小組人員
組長(cháng):xxx副組長(cháng):xxx
小組成員:xxxx
職責:制作校園招聘的實(shí)施方案,設計畢業(yè)身面試題庫,組織應屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類(lèi)宣傳材料的'準備。
4、招聘計劃
。1)招聘地點(diǎn):山東外國語(yǔ)職業(yè)學(xué)院2號樓階101
。2)招聘專(zhuān)業(yè)及崗位:工商企業(yè)管理~人力資源部會(huì )計專(zhuān)業(yè)~財務(wù)部物流管理~物流配送部
。3)招聘人數:20人
。4)招聘方式:面試
。5)招聘標準:具備不斷創(chuàng )新的精神、快速的學(xué)習能力、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。
5、招聘流程
。1)校園宣講:校園宣講前一周,在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團招聘信息,以提高校園宣講的輻射面。同時(shí),通過(guò)招聘現場(chǎng)的宣傳畫(huà)冊、海報,向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營(yíng)理念,宣傳企業(yè)的形象。
。2)投遞簡(jiǎn)歷:應屆生填寫(xiě)《應聘者登記表》,在綜合考慮學(xué)生的外語(yǔ)水平、學(xué)習成績(jì)(不選擇有記過(guò)處分、出現掛科重修的畢業(yè)生)、社會(huì )實(shí)踐和社團活動(dòng)經(jīng)歷的基礎上,進(jìn)行初步的篩選。
。3)素質(zhì)測評:素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測評,素質(zhì)測評的結果將作為初步篩選和人才培養的參考依據。
。4)甄選環(huán)節:根據人員甄選的需要,通過(guò)無(wú)領(lǐng)導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選,以提高面試的準確性
。5)甄選環(huán)節:根據人員甄選的需要,通過(guò)無(wú)領(lǐng)導小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選,以提高面試的準確性
。6)反饋跟進(jìn):與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生,在節假日進(jìn)行聯(lián)系,同時(shí)安排好20xx年畢業(yè)生實(shí)習的相關(guān)工作。
6、已招聘實(shí)習生的培養與安排
。1)、新員工培訓:校園應屆生來(lái)集團報到時(shí),須參加集團人才部統一組織的新員工培訓(時(shí)間為1周)。課程內容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來(lái)進(jìn)行。培訓結束后,人才部對學(xué)員統一進(jìn)行考核。
。2)、崗位實(shí)習:校園應屆生按照從基層做起,逐步提升的培養原則,并結合學(xué)生的個(gè)人興趣,進(jìn)行為期3至6個(gè)月的崗位實(shí)習。實(shí)習期結束后,根據考核結果,對校園應屆生進(jìn)行定崗定薪。
7、實(shí)習期考核招聘結束
。1)、校園應屆生按照實(shí)習期考核、半年考核、年終考核的頻次,進(jìn)行三個(gè)階段的考核。對考核優(yōu)秀的應屆生,給予重點(diǎn)培養和晉升。
。2)、校園招聘的應屆生,實(shí)習期間統一與集團簽訂《實(shí)習協(xié)議》,薪資按照集團實(shí)習期間的薪酬規定執行。
。3)、應屆生實(shí)習期結束,經(jīng)考核合格后,按其崗位和層級,參照集團的薪酬等級,進(jìn)行定薪。對表現優(yōu)異的學(xué)生,可適當提高薪酬。
8、召開(kāi)本次招聘總結會(huì )
。1)對于招聘工作內容進(jìn)行反思,總結經(jīng)驗。為下次校園招聘提供依據。
。2)計算招聘所用費用,歸納招聘成果。
秋季校園招聘方案2
一、活動(dòng)主旨:
模擬招聘
二、活動(dòng)主題:
真知、灼踐
三、活動(dòng)目的:為了使我校學(xué)生能在以后的應聘途中少些崎嶇,對應聘有個(gè)初步了解。綜合提升我校學(xué)生的應聘知識及應聘經(jīng)驗
四、活動(dòng)場(chǎng)所:
西階一教室
五、活動(dòng)時(shí)間
xx年10月25日——xx年11月15日
六、活動(dòng)對象:
全體在校生
七、獎項設置
“校園應聘之星”一名,獎勵現金300元;
“校園”一名,獎勵現金200元;
大賽優(yōu)秀參與獎三名,精美獎品;
八、活動(dòng)安排
(一)前期策劃宣傳
10月15日—10月18日,在學(xué)生食堂前、校門(mén)口以海報,主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動(dòng)進(jìn)行全面宣傳。
(二)報名
10月16日—10月20日在第二食堂前設置報名點(diǎn)。
(三)場(chǎng)地的布置
(1).力求展現活動(dòng)主題,營(yíng)造活動(dòng)氣氛
(2).區域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做
(四)預賽
10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預賽,考察選手整體素質(zhì)及團隊協(xié)作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時(shí)到場(chǎng)且又未請假者,取消參賽資格)
第一環(huán)節:個(gè)人展示
參賽選手通過(guò)闡述對企業(yè)、對所學(xué)專(zhuān)業(yè)的理解,展示個(gè)人風(fēng)采。
第二環(huán)節:團隊訓練項目
協(xié)作能力:
團隊精神的基礎——揮灑個(gè)性。
團隊精神的核心——協(xié)同合作
團隊精神的境界——凝聚力。
(根據參賽者情況分小組)
第三環(huán)節:選手將在次日參加考驗:“迅雷行動(dòng)”!
活動(dòng)要求各位參賽選手在此期間分別做好一個(gè)活動(dòng)策劃書(shū),并按活動(dòng)策劃書(shū)分別組織一次校內活動(dòng),活動(dòng)內容不限,但要求參加人數不少于15人,且在活動(dòng)期間充分展現選手的組織領(lǐng)導能力,完成此活動(dòng)后,還要上交此次活動(dòng)的總結,并附數碼照片10—15張(這些照片要體現出一個(gè)即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。
活動(dòng)過(guò)程中,有工作人員全面參與并評估。
活動(dòng)結束后,根據選手的策劃書(shū)、活動(dòng)進(jìn)行情況、活動(dòng)總結情況、參加活動(dòng)同學(xué)到場(chǎng)率、活動(dòng)中體現出的`選手的個(gè)人領(lǐng)導組織能力等,評選出進(jìn)入決賽的12名
屆時(shí)邀請校學(xué)生會(huì )、學(xué)院學(xué)生會(huì )主席、等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。
(五)決賽
進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(要求選手在17:40準時(shí)到達參賽現場(chǎng))。決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專(zhuān)業(yè)老師為評委,決賽采用百分制,分為五項目:
1、作為決賽的第一個(gè)項目,要求選手在三分鐘內做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,主要是介紹自我特點(diǎn),給觀(guān)眾以及評委留下深刻的印象,與此同時(shí)在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節10分)
2、在此環(huán)節中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環(huán)節分數分35分)
3、在此環(huán)節中,每位應聘者在xxxx上要在5分鐘內解決當前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)。(此環(huán)節25分)
4、在此環(huán)節中,這個(gè)環(huán)節主要是考查各應聘者的創(chuàng )新能力和理解能力,可以針對目前市場(chǎng)上感興趣的物品做一個(gè)小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng ),有新意。(此環(huán)節25分)
秋季校園招聘方案3
一、活動(dòng)目的
隨著(zhù)全國高職院校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個(gè)大的形勢,為了給職院學(xué)子一個(gè)社會(huì )實(shí)踐的機會(huì ),提高職院學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競爭力,同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺,學(xué)院團委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會(huì )。
1、企業(yè)方面
2、學(xué)生方面
大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會(huì ),找到自己滿(mǎn)意的工作和位置,而往往會(huì )有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會(huì )的起跑線(xiàn)--應聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會(huì )可以讓在校大學(xué)生體驗招聘場(chǎng)面,了解招聘的禮儀,提高在校大學(xué)生的應聘和就業(yè)技巧。而且通過(guò)這個(gè)招聘會(huì )各選手也將會(huì )深入了解到目前的市場(chǎng)情況,更清晰地剖析自己,彌補不足之處,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),為自己將來(lái)走向社會(huì )作好準備。
二、招聘會(huì )主題
展現自我才能塑造精彩人生
三、大賽口號
關(guān)愛(ài)大學(xué)生攜手就業(yè)路
四、活動(dòng)對象
本次活動(dòng)主要面向大三將畢業(yè)學(xué)生,以個(gè)人參與為主,歡迎同學(xué)報名參加。
五、組織安排
本次活動(dòng)由院團委主辦,院就業(yè)指導中心協(xié)辦,將邀請企業(yè)或社會(huì )機構進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯(lián)合成立比賽組委會(huì )進(jìn)行規劃和統一安排調度。
六、組委會(huì )
院系部就業(yè)中心工作人員及管理專(zhuān)業(yè)部分學(xué)生協(xié)助
七、活動(dòng)方式
1、采取單公司多聘者的模式,邀請各個(gè)企業(yè)的人力資源部負責人或社會(huì )單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會(huì ),現場(chǎng)為參與者提供意見(jiàn)、建議;傳授應聘技巧。
2、參加招聘的公司可直接面向學(xué)生做實(shí)際招聘,為同學(xué)提供各種就業(yè),創(chuàng )業(yè)和實(shí)習鍛煉的機會(huì )。
八、活動(dòng)宣傳
1.海報宣傳
在全校各宣傳欄內張貼大型海報。
2.咨詢(xún)點(diǎn)宣傳
活動(dòng)階段設點(diǎn)接受學(xué)生咨詢(xún),介紹此次活動(dòng)的相關(guān)事宜和注意事項。
3.發(fā)通知到各系(分院),請各個(gè)院學(xué)生會(huì )協(xié)助宣傳
4.邀請院內記者跟蹤關(guān)注本次活動(dòng)
5.邀請院外記者,媒體前來(lái)報道。
九、活動(dòng)具體安排
(一)籌劃準備階段
(二)報名咨詢(xún)階段
1、設立咨詢(xún)臺:宣傳本次活動(dòng),并介紹此次活動(dòng)的各事項。
2、加大宣傳力度,對本次參加活動(dòng)的企業(yè)招聘作介紹,鼓勵我校學(xué)生踴躍參加。
3、在宣傳板上張貼相應的具體要求等。
4、設點(diǎn)報名,可設在招生就業(yè)處。
(三)舉辦培訓講座
1、目標:提前準備,獲得經(jīng)驗,個(gè)人發(fā)展方向
2、主講內容:對當前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導,具體闡述求職應聘技巧、基本禮儀,并現場(chǎng)教授如何制作個(gè)人簡(jiǎn)歷,以及其他針對求職就業(yè)的準備情況。
3、具體安排:
(四)招聘階段
1、主辦方
作為校方在此階段,應做好對招聘方的服務(wù)工作和應試者的咨詢(xún)工作。同時(shí)有關(guān)單位如有特別需求可酌情商議,主要是場(chǎng)地的安排和時(shí)間的調整。
2、招聘方
招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領(lǐng),到指定的`攤位,設定自己的海報和單位簡(jiǎn)介等有關(guān)宣傳企業(yè)的方案。
在招聘中,企業(yè)有關(guān)人員按照預定方案實(shí)施來(lái)挑選所需人才。主要是面試和答卷,其流程由公司制定。
如果企業(yè)有意與應聘者進(jìn)行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的,可與應聘者所在系部進(jìn)行協(xié)調安排特定場(chǎng)地。
3、應聘者
有意參加的應聘者可以攜帶本人簡(jiǎn)歷,到自己有意的企業(yè)攤位面前進(jìn)行應聘,保持會(huì )場(chǎng)秩序和安靜,不得喧嘩,以防影響其他應聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的形象。
十、招聘會(huì )的收尾工作
在這個(gè)過(guò)程中,主要是主辦方和招聘方的工作。
一方面招聘方要整理好的自己的東西,如海報之類(lèi)。同時(shí)要將本企業(yè)在招聘會(huì )的成果統計表以及對招聘會(huì )安排的建議交與主辦方。
另一方面主辦方不僅要將企業(yè)回饋單整理,做好備用資料。同時(shí)要將招聘方的攤位整理,如清理企業(yè)招牌。由相關(guān)人員做好會(huì )場(chǎng)的清理工作。
十一、后期總結
1、企業(yè)招聘結束后,會(huì )對整個(gè)校園招聘工作進(jìn)行總結和評估。評估的主要指標包括:招聘人員的數量是否達到計劃的目標、錄用人員的素質(zhì)是否符合企業(yè)的要求、招聘的成本是否控制在預算之內。
2、宣傳工作:通過(guò)校報、廣播、網(wǎng)絡(luò )宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現的亮點(diǎn)和不足,讓每個(gè)大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應聘技巧。
秋季校園招聘方案4
為做好20xx年應屆本科生/碩士生招聘工作,結合研究員對于各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的需求以及研究院實(shí)際情況,特定本招聘計劃實(shí)施方案。
一、校園招聘目的'
1.引進(jìn)一批具有專(zhuān)業(yè)知識技能的應屆大學(xué)畢業(yè)生,充實(shí)各團隊及各部門(mén)相應崗位的人才隊伍,構建企業(yè)人才梯隊,儲備人力資源;
2.利用校園招聘宣講會(huì )作為宣傳媒介,提升研究院及項目團隊的形象,擴大我院在高校的知名度與美譽(yù)度;
3.利用校園招聘的機會(huì )了解目前高校人才培養情況。
二、活動(dòng)時(shí)間
每年9月-11月組織校園招聘,各院校具體時(shí)間待定。
三、組織分工
(一)、研究院籌備組
院籌備組由人力資源部牽頭,各團隊共同參與組織。
(二)各部門(mén)/團隊籌備組
校招負責人、項目產(chǎn)品介紹、筆試題庫、面試安排……
第二章校招詳細操作
具體工作可按關(guān)鍵節點(diǎn)劃分為籌備前期、籌備中期、籌備后期、現場(chǎng)實(shí)施及后續工作五個(gè)階段。
階段
核心工作
籌備前期
團隊需求確認,目標院校聯(lián)系;
籌備中期
校招路線(xiàn)確定;宣傳物料制作;線(xiàn)上線(xiàn)下宣傳
籌備后期
現場(chǎng)分工安排;試題等物料確認;
現場(chǎng)實(shí)施
按計劃執行工作,宣講圓滿(mǎn)成功
后續工作
1、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、錄用手續;
2、費用報銷(xiāo)、文件資料歸檔、活動(dòng)宣傳總結
第一節籌備前期
本階段重點(diǎn)工作
(一)制定校園招聘計劃
成立籌備小組,確定團隊校招負責人
(二)校招動(dòng)員
制作動(dòng)員PPT,說(shuō)明校招的意義
(三)團隊需求確認
各團隊明確招聘崗位、要求、人數、目標院校及可提供的薪資范圍。
(四)院校聯(lián)系
院校初聯(lián),收集生源專(zhuān)業(yè)及就業(yè)工作安排信息
第二節籌備中期
本階段重點(diǎn)工作
(一)招聘形式及時(shí)間確認
目標院校跟進(jìn),確定招聘形式(宣講會(huì )or雙選會(huì ))及招聘時(shí)間
(二)制定預算
(三)制定互動(dòng)方案(備選)
各團隊是否有互動(dòng)題目或互動(dòng)禮品
(四)設計并制作宣傳物料
包括宣傳材料(單頁(yè)、海報、易拉寶及橫幅等)、測試題、宣講PPT、研究院宣傳片、現場(chǎng)互動(dòng)內容及禮品等。
(五)線(xiàn)上線(xiàn)下宣傳
a、線(xiàn)上宣傳
●研究院網(wǎng)站、微信公眾號;
●專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站;
●應屆生求職網(wǎng);
●高校就業(yè)網(wǎng)及BBS。
b、線(xiàn)下宣傳
●聯(lián)系就業(yè)處老師、院系輔導員向學(xué)生宣傳;
●在學(xué)校(食堂、宿舍等)張貼企業(yè)宣傳類(lèi)的海報等;
●聯(lián)系學(xué)生會(huì )、學(xué)校社團進(jìn)行宣傳;
第三節籌備后期
本階段重點(diǎn)工作
(一)確定宣講會(huì )流程
(二)現場(chǎng)工作人員分工
(三)試卷、各類(lèi)登記表格等材料準備
(四)電腦、翻頁(yè)筆、食品等物料準備
(五)運送必要物資至現場(chǎng)
1、提前訂車(chē)。
2、檢查物料。
3、運送物資至現場(chǎng)。
第四節現場(chǎng)實(shí)施
本階段重點(diǎn)工作
(一)場(chǎng)地布置
1、工作人員提前訂車(chē),檢查物料,并提前1小時(shí)運送物資至現場(chǎng)。
2、懸掛宣傳標語(yǔ)橫幅、擺放易拉寶、設備調試。
(二)現場(chǎng)協(xié)調管理
維護會(huì )場(chǎng)秩序,協(xié)調各環(huán)節銜接流暢;攝影攝像;應對突發(fā)事件(如設備故障)等。
(三)宣講
主要針對研究院簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、本次招聘專(zhuān)業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進(jìn)行講解。
團隊宣傳產(chǎn)品項目及崗位,研究院宣傳品牌影響及員工福利。
(四)互動(dòng)答疑
(五)面試&筆試
紙、筆、洽談室等準備工作
(六)撤場(chǎng)
清點(diǎn)物資,清理現場(chǎng),有序撤場(chǎng)。
第五節后續工作
1、物料清點(diǎn)與歸還。
2、文件資料歸檔。
3、決算,相關(guān)費用支付、費用報銷(xiāo)。
4、宣傳(微信稿件、圖片整理)與總結。
5、招聘結果跟進(jìn)。
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