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招聘計劃 篇1
公司人員招聘計劃

本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、 信息發(fā)布渠道和時(shí)間、招聘負責成員、人員到崗安排。
一、 招聘目標/人員要求 職務(wù)名稱(chēng) 設計師 技術(shù)員 人員數量 10人
二、 招聘人員崗位職責及要求
技術(shù)部:
1. 計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷,2年以上開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗,具有大型網(wǎng)站項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者為佳;
2. 精通PHP 5,具備OOP編程思想,熟悉設計模式和算法,具備命令行下開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化;
3. 熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置,了解這些軟件的'版本差異和不同安裝/運行方式及原理;
4. 熟悉數據庫,精通SQL和數據結構,具有MySQL等關(guān)系型數據庫開(kāi)發(fā)經(jīng)驗;
5. 掌握Linux/Unix環(huán)境編程,掌握Socket編程,熟悉TCP和UDP協(xié)議;
6. 熟練掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web頁(yè)面技術(shù)。
設計部:
1、有網(wǎng)站或系統開(kāi)發(fā)實(shí)際項目經(jīng)驗;
2、精通PHP,具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗;
3、熟悉基于PHP的開(kāi)源軟件者優(yōu)先,如:CI框架、TP框架;
4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);
5、熟悉數據庫,精通SQL和數據結構,具有MySQL開(kāi)發(fā)經(jīng)驗;
6、有Ruby on Rails開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;
7、有OA、CRM等系統開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;
8、有多人協(xié)作開(kāi)發(fā)經(jīng)驗、掌握SVN等工具者優(yōu)先;
9、適應能力強,能主動(dòng)學(xué)習新知識不斷完善個(gè)人能力,嚴格遵循公司制定的編碼規范;
信息發(fā)布渠道和完成時(shí)間
信息發(fā)布渠道:智聯(lián)招聘網(wǎng)和前程無(wú)憂(yōu)
招聘信息發(fā)布時(shí)間20xx年6月和7月 兩次
招聘任務(wù)完成截止時(shí)間8月29日
招聘負責人:尚新陽(yáng) 公司行政及人事主管:楊玲
人員溝通及通知安排 楊玲面試形式 初試(面試和填表) 復試形式 面試筆試看作品
人員到崗安排 設計師與技術(shù)人員
部門(mén)新成立,晉升空間大,歡迎加盟我們的團隊。
哈爾濱冰之谷科技有限公司
20xx年8月06日
招聘計劃 篇2
經(jīng)過(guò)了20xx年的鋪墊,為了建立和完善公司多元化的招聘機制,充分發(fā)揮部門(mén)的保障性招聘作用,更好的為公司各業(yè)務(wù)做好人員的補充人才儲備,開(kāi)發(fā)穩點(diǎn)高效的渠道資源,為公司整體業(yè)務(wù)量良好穩定增長(cháng)做貢獻。為了實(shí)現部門(mén)整體的經(jīng)營(yíng)目標,根據公司內部及外部的招聘環(huán)境,運用科學(xué)的有效的渠道方法進(jìn)行人力資源儲備;篩選有效的,穩定的,可用性較強的招聘渠道進(jìn)行深層次的挖掘和合作,建立多元化的招聘渠道。
新的`招聘渠道在招聘工作中的作用已經(jīng)被實(shí)踐所檢驗,下一步的關(guān)鍵問(wèn)題是如何進(jìn)一步有效利用現有的招聘渠道去搭建適合客戶(hù)公司不同崗位招聘的招聘體系,更好的完成招聘任務(wù)。
1.做好各種招聘渠道的維護和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校,挖掘學(xué)生會(huì )干部,發(fā)展校園招聘代表;中介職介機構;同行人力資源公司;政府就業(yè)機構部門(mén)渠道的維護。
2. 推廣宣傳其他高端的招聘產(chǎn)品。抓住與客戶(hù)單位溝通的每一次機會(huì ),不斷推廣招聘外包服務(wù),如筆試外包,面試外包,測評工具等其他服務(wù)產(chǎn)品。
3. 用人標準細化,提高招聘質(zhì)量。在保證招聘效果、效率基礎上,進(jìn)一步提高招聘專(zhuān)業(yè)度。引導客戶(hù)單位準確定位崗位,只有這樣才能會(huì )使我們的招聘工作的方向性更加明確,招聘效率也會(huì )提高。
以上基本是個(gè)人本年度工作的一個(gè)大致情況,新的一年,意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。20xx年匆匆而過(guò),站在年尾回首來(lái)路,招聘培訓部經(jīng)歷了團隊招募、成員流失、新領(lǐng)導加入、業(yè)務(wù)起起落落等許多波折,但是我們正在一天天壯大、進(jìn)步、成熟和專(zhuān)業(yè)。相信部門(mén)的明天在公司領(lǐng)導和部門(mén)員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌!
20xx.12.08
招聘培訓部 報告人:xx
招聘計劃 篇3
1、招聘時(shí)間安排及需求。
根據公司下階段的發(fā)展戰略及對人力需求的總體規劃,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數,以及具體招聘負責人安排如下:
2、加強各個(gè)環(huán)節的溝通。70%的問(wèn)題是由于溝通引起的,而又有70%的問(wèn)題可以通過(guò)溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時(shí)引起的問(wèn)題在本階段招聘工作中要注意解決。
3、一旦招聘效果不能達到預期,應當在八月中旬考慮加大獵聘力度。
4、在進(jìn)行現階段招聘工作的同時(shí),不斷注意后續人員需求狀況,根據集團各階段人員需求狀況作出分工調整人員招聘時(shí)招聘組的主要核心工作,因此,招聘組要在原有基礎上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系,并在實(shí)施的過(guò)程中注意發(fā)現存在的`各類(lèi)問(wèn)題及薄弱環(huán)節,加以改進(jìn)和完善,使招聘工作規范化,流程化,滿(mǎn)足集團發(fā)展過(guò)程中對人員的需求。
5、啟動(dòng)校園宣講,加強校園招聘,儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。
擴展招聘方式,可以考慮專(zhuān)項招聘,例如品管類(lèi)技術(shù)類(lèi)人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會(huì )否給企業(yè)帶來(lái)企業(yè)風(fēng)險的基礎上)等等。
人力資源工作是一個(gè)繁雜的工作體系,我們已經(jīng)邁出了前兩步,之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰略決策和人力資源工作的執行力度。為加強整體人力資源工作,提升格局和高度,人力資源部必須加強自身的修煉,所以在XX年人力資源部將繼續堅持XX年提出的部門(mén)成長(cháng)三駕馬車(chē)并行的理念,即:專(zhuān)業(yè)+品格+關(guān)系。通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習與考試提升專(zhuān)業(yè)能力,通過(guò)學(xué)習國學(xué)與歷史提升品格,通過(guò)與各部門(mén)加強溝通增強員工關(guān)系。
招聘計劃 篇4
一、 招聘目的:為酒店的順利開(kāi)業(yè)和開(kāi)業(yè)以后的正常運作提供充足的人力資源保障。
二、 招聘原則:品德優(yōu)先、保證素質(zhì)、理念認同、控制成本
三、 招聘崗位:以經(jīng)酒店業(yè)主方批準的組織加構及各部門(mén)管理架構為基礎,各部門(mén)根
據開(kāi)業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時(shí)間等,填寫(xiě)《人員需求申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部,由行政人事部統一組織招聘。
四、 計劃期:自20xx年X月X日至X月X日
五、 所有崗位基本任職要求:
1. 良好的品德; 2. 有志于從事服務(wù)行業(yè);
3. 勤奮,合作,熱情、適應性和靈活性強; 4. 掌握一定技術(shù)或技能; 5. 富有團隊精神; 6. 形象、氣質(zhì)較好;
7. 一線(xiàn)服務(wù)部門(mén)面客員工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客員工男
168CM以上,女158CM以上。
六、 招聘主要途徑:
1. 網(wǎng)絡(luò ):
A、 對象:吸引綜合素質(zhì)相對較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者。 B、 網(wǎng)站:XX網(wǎng) C、 時(shí)間:
D、 預算:全年共約XXXXX元/年。 2. 學(xué)校:
A、 對象:以大中專(zhuān)旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生為主、其他專(zhuān)業(yè)人員為輔,包括實(shí)習生及畢業(yè)
生,以滿(mǎn)足酒店基層服務(wù)人員的用人需要。
B、 學(xué)校:分別與XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院及XX地區周邊城市多家學(xué)校建立長(cháng)期合作關(guān)
系,簽訂合作協(xié)議。 C、 時(shí)間:
D、 預算:元/次*次=元(交通、餐飲、宴請學(xué)校領(lǐng)導等)。
3. 酒店戶(hù)外宣傳廣告:
A、 目的:以目視廣告的形式告知所有經(jīng)過(guò)酒店的路人,通過(guò)他們進(jìn)行廣泛的宣
傳,以期招聘潛在員工; B、 時(shí)間及規格:具體如下表; C、 費用預算:共約XXXXX元。
4. 報紙廣告與人才市場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )配合實(shí)施:
A、 目的:以《XXXX報》等媒體為主,刊登招聘廣告,以大型人才市場(chǎng)為平臺,
面向XX地區所有《XXXX報》等的讀者群體,主要在XX市本地區范圍內招獵人才,隨后到其他城市進(jìn)行招聘,具體計劃如下:
a、根據廣告內容規定的日期,用三天時(shí)間在XX市人才市場(chǎng)進(jìn)行一次大型招聘;隨后將招聘地點(diǎn)改設為酒店行政人事部進(jìn)行長(cháng)期招聘;
b、根據招聘的.結果,如果崗位空缺較大則及時(shí)與市人才市場(chǎng)溝通,用一周的時(shí)間與XX市人才市場(chǎng)及XX地區相關(guān)學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系并確定,隨后到XX市進(jìn)行人員招聘,XX招聘預計需用時(shí)五天;
c、若上述兩次招聘結果結果人員缺口依然較大,根據本地區務(wù)工人員來(lái)源的特點(diǎn),則需考慮去省外地區一些經(jīng)濟欠發(fā)達城市進(jìn)行員工招聘,此地區招聘預計需用時(shí)30天左右。
B、 預計費用為6萬(wàn)元(含去上述城市的交通、住宿、餐費,如去疆外招聘則預
計需要追加兩萬(wàn)元,用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費及相關(guān)招待費)。
5. 其它招聘方式:
A、內部員工推薦: 充分利用業(yè)主及酒店的在職員工,通過(guò)他們的宣傳推薦,為酒店尋找合適的人才。建議實(shí)行推薦獎勵計劃。凡內部員工推薦人選被酒店錄取者,被錄取人員過(guò)試用期后,酒店將給予推薦人適當獎勵。 B、同業(yè)獵頭:從當地其他酒店直接獵取,成本較低,效果較好。 C、集團內部借調。
七、 招聘人員組成:(略)
八、 總費用預算:X+X萬(wàn)元 九、 報紙及人才市場(chǎng)招聘會(huì )方案:
日期:20xx年X月X日(星期X)-20xx年X月X日(星期X)共三天 時(shí)間:上午XX:00—下午XX:00 地點(diǎn):XXXXX
程序:第一天、第二天初試,第三天復試
A、 聘現場(chǎng)流程:
B、 工作人員要求及注意事項:
A、 X月XX日上午XX:00準時(shí)到籌建辦公室集合出發(fā),需總辦協(xié)助安排商務(wù)用
車(chē)一部。
B、 面試考官應提前詳細了解招聘崗位、任職要求等。 C、 職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài),并佩戴名牌。 D、 工作期間不許吸煙,不許聚堆閑聊。 E、 面帶微笑、禮貌對待每一位前來(lái)應聘者。 F、 請遵守會(huì )場(chǎng)秩序,講究清潔衛生。 G、 錄用與否最后統一將表格交與行政人事部;
H、 《職位申請表》和《面試評估表》(500份)、紙箱1個(gè)、飲水機一臺、純凈
水三桶、一次性紙杯500個(gè)、大垃圾袋一個(gè)及其它辦公用品由XXX負責準備。 I、 所有參加人員早餐自理,中午由酒店統一安排。 J、 面試人員請自帶簽字筆;
K、 X月X日X時(shí),所有與會(huì )人員在籌備辦會(huì )議室開(kāi)會(huì ),內容包括招聘過(guò)程中注意事項、面試技巧培訓等內容等;
L、 X月X日下午XX:00,行政人事部到人才市場(chǎng)驗收會(huì )場(chǎng)布置。
招聘計劃 篇5
為了通過(guò)更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去,為企業(yè)帶來(lái)更多的意向求職者,從而挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才,同時(shí)能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù),人力資源部現制定此招聘計劃,以預期和指導工作。以下為招聘工作計劃詳情:
一、招聘原則:
公司招聘員工應以用人所長(cháng)、容人之短、追求業(yè)績(jì)、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì ),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核,確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
二、招聘目標
搜集個(gè)部門(mén)的崗位人員需求計劃,確定招聘崗位計劃(以目前在招情況)。
三、招聘渠道與招聘方案
招聘渠道分主要渠道和補充渠道兩類(lèi),穿插使用內部招聘和外部招聘相結合,現場(chǎng)招聘和網(wǎng)絡(luò )招聘相結合,對招聘渠道進(jìn)行科學(xué)合理的`整合利用。
(一)主要招聘渠道
1、校園招聘(大泉州地區高校、福建省內有對品專(zhuān)業(yè)的高;I備專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì ))
2、人才市場(chǎng)(泉州市人才市場(chǎng)、福建省內人才市場(chǎng))
3、網(wǎng)絡(luò )招聘(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門(mén)人才網(wǎng)、58同城網(wǎng))
(二)補充招聘渠道
1、社會(huì )上組織的一些免費招聘會(huì ),就業(yè)局人才推薦
2、公司網(wǎng)站或相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站上刊登免費的招聘信息
3、內部推薦(員工調崗、輪換、升職)
4、借助獵頭顧問(wèn)
5、熟人推薦
(三)現場(chǎng)招聘
現場(chǎng)招聘會(huì )原則上應有1男1女2位面試人員,規模很小的可以只1人參加。每場(chǎng)均安排專(zhuān)人負責招聘信息單發(fā)放,保證參會(huì )人員知曉我司招聘信息,對常用有效的人才市場(chǎng)(大泉州人才網(wǎng)、廈門(mén)人才網(wǎng)等)申辦會(huì )員,以享受優(yōu)惠及公益招聘會(huì )免費參加的機會(huì )。
由于交通原因,對公司跨市參加的大型招聘會(huì ),建議由現場(chǎng)招聘人員2人確定后,由公司統一安排部門(mén)負責人復試。
(四)網(wǎng)絡(luò )招聘
對常用有效的人才招聘網(wǎng)站(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門(mén)人才網(wǎng)等)續辦會(huì )員,以享受優(yōu)惠活動(dòng)、提升招聘宣傳服務(wù)及贈送免費現場(chǎng)招聘會(huì )參加的機會(huì )。
網(wǎng)絡(luò )招聘,嘗試運用視頻面試,合格后再邀約公司;網(wǎng)絡(luò )招聘應盡可能精細化崗位要求和崗位職責,以減少簡(jiǎn)歷人工篩選時(shí)間和降低因非面對面面試的誤差。
四、結語(yǔ)
總之,20xx年將是充滿(mǎn)挑戰和機遇的一年,我部門(mén)將盡心盡力做好招聘工作,盡自己最大努力為**傳媒公司貢力量。
招聘計劃 篇6
人員招聘
員工招聘的成功與否,直接影響酒店今后的服務(wù)水平,因此要周密地籌備員工招聘,嚴格把關(guān),務(wù)必找到合適的人選并把其放在合適的崗位。
通過(guò)報紙刊登招聘廣告及到各旅游學(xué)校練習等方式,向社會(huì )傳播招聘信息。
具體工作包括:
1、確定招聘崗位、人數、日期;
2、與傳媒聯(lián)系,
3、在招聘日十天以前刊登廣告,4、廣告刊登2-3天為佳,5、廣告篇幅大而6、簡(jiǎn)潔,7、文字要吸引并具有說(shuō)服8、力。
9、制定招聘日的行動(dòng)計劃,10、確定招聘考官、后勤人員、招工表格的準備11、、茶水供應等;
12、各部門(mén)準備13、招聘問(wèn)卷;
以下是某四星級酒店的模擬招聘計劃;
星級酒店員工招聘計劃
1、招聘依據
本酒店是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人,招聘人員方案經(jīng)董事會(huì )確定,并報業(yè)主董事局和市就業(yè)局批準。酒店的機構設置及人事定員方案已經(jīng)董事會(huì )批準。第一批招聘員工483人,控制在500人以?xún)取?/p>
2、招聘原則
根據酒店的市場(chǎng)定位、機構設置、人事定員方案及人員素質(zhì)要求;實(shí)行面向社會(huì ),公開(kāi)招聘;擇優(yōu)錄用;同等條件下優(yōu)先錄用本系統下崗人員的招聘原則。
3、招聘步驟
根據酒店開(kāi)業(yè)的進(jìn)度安排,為保證人員的素質(zhì),使招聘工作有條不紊,招聘分為三個(gè)步驟:
。1)計劃準備(2)階段時(shí)間:元月4日-元月25日,(3)主要任務(wù)制定招聘計劃并做好準備(4)工作。
1、起草計劃元月10日前完成
。1)辦理招工審批手續和廣告審批手續(元月15日前)
。2)人力資源部準備(3)酒店基本情況介紹,(4)各類(lèi)人員工資福利概況,(5)招聘職位一覽表。整理成為《招聘指(6)南》。
。7)人力資源部準備(8)《求職申請表》,(9)《招工登記表》,(10)以上資料在元月份全部完成。
2、落實(shí)招聘人員崗位,3、各部門(mén)根據人事指4、引確定的職位等級及人數,5、提出相關(guān)人員的素質(zhì)條件和任職要求。1月18日前報人力資源部整理匯總。要求元月25日前完成。
6、刊登廣告,7、元月十七日前刊登,8、并做好場(chǎng)地計劃。(計劃圖)
9、聯(lián)系落實(shí)招工場(chǎng)地,10、并進(jìn)行實(shí)地演練一次。
11、準備12、招聘考評中提出的問(wèn)題。
13、準備14、接收錄取通知書(shū)及回復15、信。
(二)招聘實(shí)施階段
1、籌備2、期急需人員的招聘。擬招15名3、。
人力資源部負責接待及處理來(lái)函、傳真。根據各部門(mén)提出的急需人員,在九八年2月10日前完成招聘。
4、員工招聘分2批進(jìn)行。
第一批為解決部?jì)认到y下崗人員再就業(yè)問(wèn)題,進(jìn)行一次招收部?jì)认聧徣藛T的招聘專(zhuān)場(chǎng),爭取招收到100名左右。
地點(diǎn):大會(huì )場(chǎng)
時(shí)間:廣告1月23日前在報刊出,并請局干部處、勞資處再就業(yè)服務(wù)中心指導配合。
招聘時(shí)間:2月13-14日
5、第二批招聘
地點(diǎn):市再就業(yè)服務(wù)中心,第二次測試可設在籌建辦。
招聘時(shí)間:2月17日~18日
2月25日前資料整理歸檔
3月10日開(kāi)始進(jìn)行為期三個(gè)月培訓。
6、補充招聘
視招聘情況,對缺額進(jìn)行補充性招收,2月20日后進(jìn)行,具體方式視情況而定。每次招聘詳細計劃另定。
。5)資料整理、建檔階段
16、按照前兩個(gè)階段的'進(jìn)展及時(shí)整理資料,17、本階段主要是建立人才庫,18、形成下列檔案。
。1)錄用人員花名(2)冊;
。3)各人員的考級檔案;
。4)計算機報表體系;
。5)錄用人員工資待遇確定,(6)發(fā)錄取通知書(shū);
。7)交換所有材料傳閱所有的表格。
4、工作流程表
序號名稱(chēng)工作要求負責人
1報名遵守報名秩序,發(fā)放關(guān)于酒店基本情況的廣告、宣傳單。
2驗證與求職申請本人身份證、戶(hù)口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證(外地人口)、許可證(農村人口)、畢業(yè)證及各種專(zhuān)業(yè)證書(shū)。
3目測身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語(yǔ)言程度、身體狀況、特點(diǎn)特長(cháng)、求職要求(職位、待遇)進(jìn)行初步了解,對基本合格者進(jìn)行職位初步分配。
4第一次見(jiàn)面
客房組對各類(lèi)人員客房專(zhuān)業(yè)知識的了解,復試時(shí)進(jìn)行挑選,回答來(lái)訪(fǎng)者提出的問(wèn)題。部門(mén)總監
餐飲組對各類(lèi)人員餐飲專(zhuān)業(yè)知識的了解,復試時(shí)進(jìn)行挑選,回答來(lái)訪(fǎng)者提出的問(wèn)題。部門(mén)總監
工程組對各類(lèi)人員工程專(zhuān)業(yè)知識的了解,復試時(shí)進(jìn)行挑選,回答來(lái)訪(fǎng)者提出的問(wèn)題。部門(mén)總監
人事組對各類(lèi)人員人事專(zhuān)業(yè)知識的了解,復試時(shí)進(jìn)行挑選,回答來(lái)訪(fǎng)者提出的問(wèn)題。部門(mén)總監
公關(guān)組對各類(lèi)人員公關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的了解,復試時(shí)進(jìn)行挑選,回答來(lái)訪(fǎng)者提出的問(wèn)題。部門(mén)總監
5、經(jīng)費預算
。1)廣告費:30000元
1、25000元/次;
2、5000元
。2)場(chǎng)地費:500元 500元=1000元
。3)招收員工:4500元
。
4)宣傳費:600元
。5)其它費用:1000元
合計:37100元
整個(gè)招聘的組織協(xié)調由人力資源總監負責。
人員編制
新酒店籌建期,人事培訓部需與總經(jīng)理商議,制定酒店的人員編制,上報董事局,董事局審批后,可制訂招聘細則。
制定人員編制可參考下列細節:
1、業(yè)主許可的勞動(dòng)力工資預算;
2、客房數量;
3、餐廳的檔次及餐位;
4、公共區域的面積;
5、本地員工的素質(zhì);
6、中上層管理人員的素質(zhì)。
制定人員編制的同時(shí),需對每個(gè)崗位、職位的資格做出具體要求,若當地人員的素質(zhì)不理想,應酌情降低要求,以免造成招工方面的困難。
招聘計劃 篇7
一、活動(dòng)主題
“模擬招聘,發(fā)掘潛力,實(shí)現競爭,成為強者”
二、活動(dòng)背景
在當前社會(huì )就業(yè)形勢異常嚴峻的前提下,大學(xué)生普遍對于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(cháng)遠的規劃和有針對性的準備,對社會(huì )就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì ),導致學(xué)習目標不明確,甚至失去對未來(lái)的追求,而企業(yè)也無(wú)法在應屆大學(xué)畢業(yè)生中補充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現象并存。造成該現象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì )和企業(yè)對人才的要求標準,企業(yè)也無(wú)法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。
三、活動(dòng)目的
應聘,是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì )參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競爭日益激烈的社會(huì ),如何在競聘過(guò)程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問(wèn)題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場(chǎng)經(jīng)濟激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導力度,創(chuàng )新就業(yè)指導方式,擬舉辦模擬招聘會(huì ),以提高在校大學(xué)生的應聘和就業(yè)技巧,增強學(xué)生的`心理素質(zhì),提高學(xué)生應聘能力和社會(huì )競爭力。隨著(zhù)人類(lèi)社會(huì )文明的日益發(fā)展,社會(huì )對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么,二十一世紀的大學(xué)畢業(yè)生應當具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發(fā)事件的反應能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì )”活動(dòng),將結合當今大學(xué)生討論的熱門(mén)話(huà)題“競聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現場(chǎng),通過(guò)應聘選手的“親身體驗”和有關(guān)教師的現場(chǎng)點(diǎn)評,讓同學(xué)們通過(guò)“實(shí)戰演習”,樹(shù)立自主擇業(yè)的意識,體驗自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達力、觀(guān)察力、應變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時(shí)也積累應聘經(jīng)驗,明確學(xué)習目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規范、學(xué)會(huì )推銷(xiāo)自己,并讓學(xué)生增強就業(yè)危機感以及通過(guò)活動(dòng)增強自信心和全面認識自我。
四、策劃、主辦單位
XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院
xx級人力資源管理班
五、贊助單位
XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院
男生722、725宿舍
女生211、212、213宿舍
六、活動(dòng)章程
。ㄒ唬、活動(dòng)時(shí)間
xx年12月11日
上午9:00——12:00
。ǘ、活動(dòng)地點(diǎn)
XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院教學(xué)樓210教室
。ㄈ、活動(dòng)對象及代表
1、招聘方
。1)流弦聆音唱片公司
企業(yè)代表:熊文美
。2)蘇荷酒吧
企業(yè)代表:陳蕾
。3)天順旅游公司
企業(yè)代表:王天順
。4)中國平安保險公司
企業(yè)代表:陸盛英
2、應聘方
由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。
。ㄋ模、參招企業(yè)招聘內容及要求(詳情見(jiàn)附錄一)
。ㄎ澹、活動(dòng)流程
1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節,即4個(gè)參招企業(yè)分為2組(每組2個(gè)企業(yè)),每個(gè)大環(huán)節由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。
2、主持人宣布招聘活動(dòng)開(kāi)始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應聘方及主辦方。(時(shí)限5分鐘)
3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷,并按應聘者的序號開(kāi)展招聘。(本場(chǎng)招聘會(huì )每環(huán)節限時(shí)一個(gè)小時(shí))
1)應聘者自我介紹(時(shí)限2分鐘)
2)才藝展示(由個(gè)人實(shí)際情況決定)
3)即興作文(時(shí)限3分鐘,題目提前抽好)
4)招聘人員進(jìn)行提問(wèn)
5)針對提問(wèn),應聘者進(jìn)行回答
6)問(wèn)答環(huán)節結束后,應聘者退場(chǎng),等候面視結果。
7)上述環(huán)節輪流使用,直至招聘活動(dòng)結束,如有特殊情況,可及時(shí)調整。
4、觀(guān)眾發(fā)言
5、指導教師發(fā)言,對此次模擬招聘會(huì )做出評價(jià)。
6、主持人宣布模擬招聘會(huì )結束。
。、后勤管理工作
1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應的設施。
1、組織者在活動(dòng)中,可以根據實(shí)際需要對本次活動(dòng)作出相應的調整。
2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現場(chǎng),搞好衛生工作。
主辦單位:XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院
xx級人力資源管理班
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