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招聘計劃合集八篇
招聘計劃 篇1
本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時(shí)間、招聘負責成員、人員到崗安排。

一、招聘目標/人員要求
職務(wù)名稱(chēng)、設計師、技術(shù)員、人員數量10人
二、招聘人員
崗位職責及要求
技術(shù)部:
1、計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷,2年以上開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗,具有大型網(wǎng)站項目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者為佳;
2、精通PHP 5,具備OOP編程思想,熟悉設計模式和算法,具備命令行下開(kāi)發(fā)經(jīng)驗,深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化;
3、熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置,了解這些軟件的`版本差異和不同安裝/運行方式及原理;
4、熟悉數據庫,精通SQL和數據結構,具有MySQL等關(guān)系型數據庫開(kāi)發(fā)經(jīng)驗;
5、掌握Linux/Unix環(huán)境編程,掌握Socket編程,熟悉TCP和UDP協(xié)議;
6、熟練掌握xML、HTML/xHTML、CSS、Javascrīpt、AJAx、JSON等Web頁(yè)面技術(shù)。
設計部:
1、有網(wǎng)站或系統開(kāi)發(fā)實(shí)際項目經(jīng)驗;
2、精通PHP,具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗;
3、熟悉基于PHP的開(kāi)源軟件者優(yōu)先,如:CI框架、TP框架;
4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);
5、熟悉數據庫,精通SQL和數據結構,具有MySQL開(kāi)發(fā)經(jīng)驗;
6、有Ruby on Rails開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;
7、有OA、CRM等系統開(kāi)發(fā)經(jīng)驗者優(yōu)先;
8、有多人協(xié)作開(kāi)發(fā)經(jīng)驗、掌握SVN等工具者優(yōu)先;
9、適應能力強,能主動(dòng)學(xué)習新知識不斷完善個(gè)人能力,嚴格遵循公司制定的編碼規范;
信息發(fā)布渠道和完成時(shí)間
信息發(fā)布渠道:智聯(lián)xx網(wǎng)和前x無(wú)憂(yōu)
招聘信息發(fā)布時(shí)間20xx年6月和7月兩次
招聘任務(wù)完成截止時(shí)間8月29日
招聘負責人:尚新陽(yáng)公司行政及人事主管:楊玲
人員溝通及通知安排
楊玲面試形式初試(面試和填表)復試形式
面試筆試看作品
人員到崗安排
設計師與技術(shù)人員
部門(mén)新成立,晉升空間大,歡迎加盟我們的團隊。
哈爾濱冰之谷科技有限公司
20xx年8月06日
招聘計劃 篇2
一、招聘需求
職務(wù)名稱(chēng):銷(xiāo)售代表
人員數量:15人
職位職責:
1、聯(lián)絡(luò )客戶(hù),與客戶(hù)建立良好的關(guān)系;
2、通過(guò)持續與客戶(hù)的溝通,發(fā)現并確定客戶(hù)的需求;
3、提供培訓建議,為客戶(hù)提出培訓方案;
4、維護客戶(hù)關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶(hù),為客戶(hù)提供后續的課程服務(wù);
5、維護已有客戶(hù),跟蹤回訪(fǎng)客戶(hù),促成簽單;
6、學(xué)習拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規定。
任職資格:
1、語(yǔ)言表達能力強,善于與人交流,思維敏捷;
2、有理想,有目標,有上進(jìn)心,吃苦耐勞;
3、大專(zhuān)及其以上學(xué)歷,男女均可;
4、有無(wú)經(jīng)驗均可(有銷(xiāo)售經(jīng)驗的優(yōu)先)。
工作性質(zhì):全職
二、信息發(fā)布的時(shí)間和渠道
1、時(shí)間:20xx年4月3號到20xx年5月20號
2、渠道
。1)現場(chǎng)招聘(如校園招聘、人才市場(chǎng)招聘)
。2)網(wǎng)上招聘(如智聯(lián)招聘、等等)
。3)發(fā)布廣告
三、招聘人員的.組成
組長(cháng):負責招聘的全部事物
組員:積極配合與協(xié)助
四、選拔步驟及時(shí)間和地點(diǎn)安排
1、篩選簡(jiǎn)歷及資料;
2、初試;
3、復試。
五、招聘工作的具體流程
1、起草招聘廣告及版面設計;
2、與報社和網(wǎng)站聯(lián)系;
3、刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息;
4、接待應聘者,整理資料進(jìn)行篩選;
5、通知應聘者面試;
6、進(jìn)行初試;
7、進(jìn)行復試;
8、向通過(guò)復試的人員通知錄用;
9、員工入職。
六、招聘費用的預算
七、招聘中的注意事項
1、做好招聘前的準備(面試、筆試及個(gè)人著(zhù)裝);
2、接待要熱情、禮貌、語(yǔ)言得體,不得與應聘者發(fā)生爭執;
招聘廣告
西安藍豚網(wǎng)絡(luò )科技有限公司
公司行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)
公司性質(zhì):民營(yíng)公司
職位名稱(chēng):銷(xiāo)售代表
工作性質(zhì):全職
工作地點(diǎn):西安市高新區丈八二路5號
招聘人數:15人
學(xué)歷要求:大專(zhuān)及以上
職位職責:
1、聯(lián)絡(luò )客戶(hù),與客戶(hù)建立良好的關(guān)系;
2、通過(guò)持續與客戶(hù)的溝通,發(fā)現并確定客戶(hù)的需求;
3、提供培訓建議,為客戶(hù)提出培訓方案;
4、維護客戶(hù)關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶(hù),為客戶(hù)提供后續的課程服務(wù);
5、維護已有客戶(hù),跟蹤回訪(fǎng)客戶(hù),促成簽單;
6、學(xué)習拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規定。
任職資格:
5、語(yǔ)言表達能力強,善于與人交流,思維敏捷;
6、有理想,有目標,有上進(jìn)心,吃苦耐勞;
7、大專(zhuān)及其以上學(xué)歷,男女均可;
8、有無(wú)經(jīng)驗均可(有銷(xiāo)售經(jīng)驗的優(yōu)先)。
公司待遇:
1、每周雙休,辦公室白領(lǐng)檔次
2、薪金1600-6000元:試用期無(wú)責底薪1600元+提成+獎金
3、公司餐補,話(huà)費補助,交通補助
聯(lián)系方式及地址:
聯(lián)系方式:
聯(lián)系地址:西安市高新區丈八二路5號
招聘計劃 篇3
為統籌規劃公司20xx年招聘工作,招聘到更多適合公司發(fā)展所需人才,提升公司員工整體素質(zhì),助推公司20xx年發(fā)展目標的實(shí)現,結合20xx年招聘工作重點(diǎn),特編制20xx年招聘計劃。
一、20xx年招聘工作總體思路
整體目標繼續圍繞提高公司員工整體學(xué)歷水平進(jìn)行,確保本科以下學(xué)歷人員占比持續下降,同時(shí),實(shí)現碩士學(xué)歷、博士學(xué)歷人員占比穩步提升。另一方面,實(shí)現招聘工作體系化。
二、20xx年招聘工作總體目標
1、學(xué)歷水平的提升:截止到11月底,公司本科學(xué)歷人員占比達到52.81%,碩士學(xué)歷人員占比達到11%,博士學(xué)歷人員占比僅為0.34%。16年計劃本科學(xué)歷人員占比提升10個(gè)百分點(diǎn),碩士學(xué)歷人員占比提升5個(gè)百分點(diǎn),博士學(xué)歷人員占比提升到1個(gè)百分點(diǎn)。
2、圍繞國際化中維的公司發(fā)展思路,實(shí)現外籍員工零的突破。重點(diǎn)著(zhù)眼于外貿部。
3、建立招聘工作的體系化內容,包括招聘面試題庫、筆試題庫、性格特質(zhì)測驗題庫等各種試題庫,同時(shí),完善各種招聘相關(guān)的制度,真正實(shí)現招聘工作的體系化。
4、校園招聘工作的繼續深化,實(shí)現校園專(zhuān)場(chǎng)宣講零的突破,進(jìn)一步擴大公司在校園的影響力。同時(shí),深化校企合作的推進(jìn),力爭通過(guò)這一途徑解決制造中心的人員需求缺口并實(shí)現人員素質(zhì)的提升。
5、協(xié)助培訓組開(kāi)展各種培訓班,提升公司整體管理人員的業(yè)務(wù)技能與管理水平,初步實(shí)現重要崗位公司內部培養。
三、20xx年招聘工作開(kāi)展計劃
1、招聘體系相關(guān)內容落實(shí)
主要包括:
。1)修訂類(lèi)工作
、僬衅腹芾碇贫刃抻
、诳偛扛鞑块T(mén)、各事業(yè)部、事業(yè)部各部門(mén)、公司所有崗位對應的部門(mén)說(shuō)明書(shū)、事業(yè)部說(shuō)明、工作崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行匯編,編制公司統一的崗位工作手冊。
。2)開(kāi)創(chuàng )類(lèi)工作
、俳⒚嬖噯(wèn)題題庫并推行使用。
、诮⒏鲘徫还P試題庫并推行使用。
、劢⑿愿裉刭|(zhì)測驗題庫并推行使用。
2、招聘實(shí)施的相關(guān)工作
。1)員工編制定崗定編工作的落實(shí)與推進(jìn)。
重點(diǎn)是找到跟公司相匹配的編制核算方法并獲得公司高層、總部各部門(mén)、各事業(yè)部的廣泛支持與理解。
。2)招聘方向及途徑
根據公司的發(fā)展情況已經(jīng)對人員增加的需求情況,16年的招聘基本在以下方向進(jìn)行:
、傩@招聘:包括人社局組織的校招行、我司組織的校園專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、參加學(xué)校組織的雙選會(huì )、校企合作等。②社會(huì )招聘:主要以網(wǎng)絡(luò )招聘為主,收費網(wǎng)站重點(diǎn)使用智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)、58同城、人才在線(xiàn)等招聘網(wǎng)站,各種互聯(lián)網(wǎng)免費網(wǎng)站如拉勾網(wǎng)、內推網(wǎng)、大街網(wǎng)以及有免費崗位可以使用的大眾人才網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)等繼續加以利用,擴大公司信息發(fā)布面;另一方面,參加一些有針對性的專(zhuān)場(chǎng)招聘,如海歸人才招聘會(huì )、研發(fā)人員專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )等等。
、郢C頭招聘:公司部分核心崗位的人員挖獵。
、懿┦空衅福褐饕ㄟ^(guò)招聘網(wǎng)站搜集簡(jiǎn)歷、高校應屆博士招聘、高校知名博士導師兼職等方
式推進(jìn),實(shí)現全年5名博士的招聘計劃。
、萃饧畣T工招聘:主要是通過(guò)招聘網(wǎng)站搜集簡(jiǎn)歷、校園招聘、內部員工推薦等方式進(jìn)行推進(jìn)。
。3)優(yōu)員增效相關(guān)工作
依托公司整體發(fā)展計劃,對于現有員工的管理需要進(jìn)一步強化,實(shí)現有進(jìn)有出,競爭上崗,對于那些不能勝任公司工作崗位的,公司安排相應培訓,經(jīng)過(guò)培訓還是達不到要求的,通過(guò)人力資源池進(jìn)行人員優(yōu)化,確保公司人人都是精英。另一方面,就是實(shí)現公司員工整體學(xué)歷水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步提升。
、賹W(xué)歷的提升。根據公司發(fā)展戰略要求,繼續推進(jìn)本科學(xué)歷為最低入司門(mén)檻的要求,同時(shí),努力提升碩士學(xué)歷人員占比水平。另一方面,借助公司博士后工作站審批成功的契機,招聘優(yōu)秀的博士加入公司,提升公司整體的研發(fā)實(shí)力。
、谀┪惶蕴。結合人力資源池等相關(guān)管理制度,真正實(shí)現優(yōu)勝劣汰,讓業(yè)務(wù)型、技能型員工真正凸現出來(lái),做到五人工作,三人做,四人薪,實(shí)現公司員工工作技能提升、工作效率提升、員工收入提升、公司用人成本下降的.三升一降的理想局面。
、蹖υ囉闷趩T工的管理工作。試用期的員工,由于對公司、工作、同事、周邊環(huán)境等的不熟悉,不能很快的進(jìn)入工作狀態(tài),也不能展現他們全部的實(shí)力,可能會(huì )導致部門(mén)領(lǐng)導覺(jué)得跟面試的時(shí)候有較大差距,造成部門(mén)不滿(mǎn)意,致使員工有較大的心理負擔,如果不能加以引導,很有可能導致員工試用期離職,造成公司招聘成本的浪費。另外,可能有員工在面試的時(shí)候表現良好,但是實(shí)際工作中確實(shí)表現一般,需要淘汰。這些狀況要求我們繼續強化導師制度,嚴密跟進(jìn),確保員工順利成長(cháng),在最短的時(shí)間內融入公司,實(shí)現他們的價(jià)值。
、軈f(xié)助推動(dòng)公司內部競聘制度實(shí)施。公司的成長(cháng)壯大離不開(kāi)員工的辛勤付出,優(yōu)秀的員工除了薪資的提升之外,職務(wù)的晉升也是激勵的一個(gè)必不可少的措施,只有更多的優(yōu)秀員工成長(cháng)為公司的領(lǐng)導層,才可能會(huì )有越來(lái)越多的優(yōu)秀員工加入公司,形成一個(gè)真正的良性循環(huán)。內部競聘是員工從普通職員成長(cháng)為公司領(lǐng)導層的一個(gè)重要途徑,而且核心崗位人員外招的穩定性、忠誠度都有待商榷,所以,對公司、對員工,內部晉升都是一個(gè)比較好的選擇。
、輩f(xié)助培訓開(kāi)展公司各種層次的員工培訓、中層干部培訓。時(shí)代在進(jìn)步,公司在發(fā)展,這就要求員工、管理干部都要持續不斷的學(xué)習,提升自己,只有員工、管理干部都強大了,公司才有可能做大做強。內部的培訓是提升員工、管理干部業(yè)務(wù)技能、管理水平同時(shí)也是提升整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)力、競爭力的最重要的一個(gè)方式。
。4)薪資、福利等方面的工作。
、賲f(xié)助推進(jìn)薪資指導線(xiàn)的優(yōu)化調整。薪資成本是公司經(jīng)營(yíng)成本的重要組成之一,同時(shí),薪資也是影響招聘效率、質(zhì)量的一個(gè)重要因素,也是保障員工穩定性的一個(gè)重要砝碼,所以,薪資水平是否合理非常關(guān)鍵。結合公司正在推進(jìn)的崗位說(shuō)明書(shū)以及定崗定編等相關(guān)制度,確定需要梳理薪資指導的最終崗位需求,通過(guò)專(zhuān)業(yè)公司以及我們自己的薪資調研確定一個(gè)相對合理的薪資指導線(xiàn)。
、趨f(xié)助推進(jìn)薪資構成調整。薪資的構成是否合理也是影響員工心理的一個(gè)重要因素,可以在合理的薪資內設置盡可能多的項目,從而使員工有更多的滿(mǎn)足感,提升員工滿(mǎn)意度。
、蹍f(xié)助推進(jìn)公司福利改革。目前,公司所有的福利都是試用期員工不能享受的,但是,試用期員工也是為公司貢獻自己的智慧與激情,試用期沒(méi)有福利,對員工的歸屬感也是一種打擊,建議還是適當配置。
。5)招聘預算
參照年度預算執行。
公司的新十年的發(fā)展目標已經(jīng)確定,遠航的風(fēng)帆已經(jīng)打開(kāi),作為一名中維人,我們將努力工作,助力公司新十年的遠航。
招聘計劃 篇4
一、活動(dòng)主題
“模擬招聘,發(fā)掘潛力,實(shí)現競爭,成為強者”
二、活動(dòng)背景
在當前社會(huì )就業(yè)形勢異常嚴峻的前提下,大學(xué)生普遍對于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(cháng)遠的規劃和有針對性的準備,對社會(huì )就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì ),導致學(xué)習目標不明確,甚至失去對未來(lái)的追求,而企業(yè)也無(wú)法在應屆大學(xué)畢業(yè)生中補充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現象并存。造成該現象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì )和企業(yè)對人才的.要求標準,企業(yè)也無(wú)法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。
三、活動(dòng)目的
應聘,是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì )參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競爭日益激烈的社會(huì ),如何在競聘過(guò)程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問(wèn)題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場(chǎng)經(jīng)濟激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導力度,創(chuàng )新就業(yè)指導方式,擬舉辦模擬招聘會(huì ),以提高在校大學(xué)生的應聘和就業(yè)技巧,增強學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應聘能力和社會(huì )競爭力。隨著(zhù)人類(lèi)社會(huì )文明的日益發(fā)展,社會(huì )對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來(lái)越高。那么,二十一世紀的大學(xué)畢業(yè)生應當具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發(fā)事件的反應能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì )”活動(dòng),將結合當今大學(xué)生討論的熱門(mén)話(huà)題“競聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現場(chǎng),通過(guò)應聘選手的“親身體驗”和有關(guān)教師的現場(chǎng)點(diǎn)評,讓同學(xué)們通過(guò)“實(shí)戰演習”,樹(shù)立自主擇業(yè)的意識,體驗自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達力、觀(guān)察力、應變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時(shí)也積累應聘經(jīng)驗,明確學(xué)習目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規范、學(xué)會(huì )推銷(xiāo)自己,并讓學(xué)生增強就業(yè)危機感以及通過(guò)活動(dòng)增強自信心和全面認識自我。
四、策劃、主辦單位
XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院
xx級人力資源管理班
五、贊助單位
XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院
男生722、725宿舍
女生211、212、213宿舍
六、活動(dòng)章程
。ㄒ唬、活動(dòng)時(shí)間
xx年12月11日
上午9:00——12:00
。ǘ、活動(dòng)地點(diǎn)
XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理分院教學(xué)樓210教室
。ㄈ、活動(dòng)對象及代表
1、招聘方
。1)流弦聆音唱片公司
企業(yè)代表:熊文美
。2)蘇荷酒吧
企業(yè)代表:陳蕾
。3)天順旅游公司
企業(yè)代表:王天順
。4)中國平安保險公司
企業(yè)代表:陸盛英
2、應聘方
由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。
。ㄋ模、參招企業(yè)招聘內容及要求(詳情見(jiàn)附錄一)
。ㄎ澹、活動(dòng)流程
1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節,即4個(gè)參招企業(yè)分為2組(每組2個(gè)企業(yè)),每個(gè)大環(huán)節由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。
2、主持人宣布招聘活動(dòng)開(kāi)始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應聘方及主辦方。(時(shí)限5分鐘)
3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷,并按應聘者的序號開(kāi)展招聘。(本場(chǎng)招聘會(huì )每環(huán)節限時(shí)一個(gè)小時(shí))
1)應聘者自我介紹(時(shí)限2分鐘)
2)才藝展示(由個(gè)人實(shí)際情況決定)
3)即興作文(時(shí)限3分鐘,題目提前抽好)
4)招聘人員進(jìn)行提問(wèn)
5)針對提問(wèn),應聘者進(jìn)行回答
6)問(wèn)答環(huán)節結束后,應聘者退場(chǎng),等候面視結果。
7)上述環(huán)節輪流使用,直至招聘活動(dòng)結束,如有特殊情況,可及時(shí)調整。
4、觀(guān)眾發(fā)言
5、指導教師發(fā)言,對此次模擬招聘會(huì )做出評價(jià)。
6、主持人宣布模擬招聘會(huì )結束。
。、后勤管理工作
1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應的設施。
1、組織者在活動(dòng)中,可以根據實(shí)際需要對本次活動(dòng)作出相應的調整。
2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現場(chǎng),搞好衛生工作。
主辦單位:XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院
xx級人力資源管理班
招聘計劃 篇5
第一,梳理上半年的招聘工作
要制定20xx下半年招聘計劃,HR首先要盤(pán)點(diǎn)一下上半年的人力資源工作,看一下全年的招聘進(jìn)展,查一下什么地方?jīng)]有做好。
第二,確定招聘總需求
要求各個(gè)部門(mén)提報20xx下半年用人需求,根據各部門(mén)的用人需求,并跟相關(guān)負責人進(jìn)行核實(shí)、商議后,確定確實(shí)需要增加的人員后,將報告提交給總經(jīng)辦或公司領(lǐng)導,由公司高層結合公司發(fā)展策略、人才儲備計劃等方面進(jìn)行商討最終確定具體名額。
第三,確定招聘政策
根據公司發(fā)展目標,結合不同部門(mén)的用人要求,確定相應的招聘政策,如,公司內部晉升與外部招聘人數比例等。
第四,選擇合適的招聘渠道
根據上半年各個(gè)招聘渠道的效果,比較各個(gè)渠道的性?xún)r(jià)比,并結合用人要求,選擇或開(kāi)發(fā)合適的招聘渠道,如傳統網(wǎng)絡(luò )招聘、秋季校園招聘、新媒體招聘等。
第五,安排招聘時(shí)間
根據各個(gè)部門(mén)的用人緊急度,安排好各部門(mén)的招聘時(shí)間,人手緊張或急缺的部門(mén)可優(yōu)先安排。
第六,組建招聘團隊
計劃再好,沒(méi)有執行人員,一切都是白搭,所以還要組建招聘團隊:篩選簡(jiǎn)歷人員,通知人員,接待人員,面試人員……都要安排好,不然容易出現手忙腳亂的情況。
第七,建設招聘面試題庫
選撥人員的重要途徑就是面試,是沿用上半年的各崗位的面試題目和測評方法,還是開(kāi)發(fā)新的'面試題目和測評方法,都要有考量。
第八,評估招聘費用
整年的招聘費用在年初就已經(jīng)預估好了,上半年用了多少,是否超過(guò)計劃等等都要有底。所以,一定要選擇性?xún)r(jià)比最高的招聘方式和渠道,爭取以最小的投入換最大的產(chǎn)出。
招聘計劃 篇6
第一、需要招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下表)車(chē)間名稱(chēng) 需要工種 需要人數(男/女) 合 計
xx車(chē)間 操作工 男(15)、女(25)40人
xx車(chē)間 焊接工 女(65)65人
xx車(chē)間 注塑工 男、女(10)15人
xx車(chē)間 操作工 女(70)70人
xx車(chē)間 操作工 男(10)、女16人
xx車(chē)間 操作工 男(15)女(15)30人
xx車(chē)間 操作工 女(10)10人
xx車(chē)間 操作工 男(20)、女(180)200人
總 計 男(65)、女(381)446人
第二、需要招聘要求及條件
1、初中以上文化,年齡18~35周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。
第三、需要招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
、賹20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
、诿恐芏、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
、 在周邊地區大量張貼廣告;
、 在給員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴大宣傳范圍;
、 通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;
、 聯(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;
、 各人才市場(chǎng)招聘會(huì );
6公司內部員工轉介等。
第四、成立招聘小組
1、小組成員:
組長(cháng):xxx(人力資源部經(jīng)理)
組員:xxx、xxx、xxx
2、小組職責:
每個(gè)組中首先制定出個(gè)人工作計劃,組長(cháng)負責制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內容,提出招聘建議和方法;
組員負責準備宣傳物品,執行宣傳任務(wù)等。
第五、制定招聘工作時(shí)間表(略)
第六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單:
、 印制廣告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;
、 中介機構招聘費用:x元/人;
、 員工介紹費用:x元/人;
、 郵寄信件費用:x元/封;
、 聯(lián)系各中專(zhuān)院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報酬;
、 招聘會(huì )攤位費:x元/場(chǎng)。
2、招聘效果分析:
、 郵寄信件和張貼招聘廣告的.實(shí)際費用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預計能完成總招聘工作計劃的15%左右。
費用計算方式:(x元/月 *12月) + (x元/封 *300封)= ?元/年
、 員工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。
費用計算方式:x元/人 *446人 *85% =?元/年
、 招聘會(huì )攤位費:x元
綜上所述:預計20xx年的招聘總費用為:?元 + ?元 + x =?元。
招聘計劃 篇7
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(男/女)合計
財務(wù)部會(huì )計1人(男/女不限)
行政部人事專(zhuān)員1人(女性)
庫房維修工:1人(男性)
排序庫班長(cháng)2人(男性)
計劃&點(diǎn)檢員:2人(男/女不限)
叉車(chē)司機:4人(男性)
排序工:3人(2女1男,男性為重體力)
合計人數:男(9人)女(5人)
二、招聘要求及條件
1、會(huì )計要求1、從事財務(wù)工作3年以上;2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規,熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;4、良好的協(xié)調能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;5、有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;5、學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽(yáng)常住人員。
初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
、诿恐芏、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區的`招工宣傳工作。
2、招聘方式:
、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告;
、谠诮o員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴大宣傳范圍;
、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;
、苈(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;
、莞魅瞬攀袌(chǎng)招聘會(huì );
6公司內部員工轉介等。
根據各部門(mén)填寫(xiě)的《人員增補/需求表》,人力資源部結合公司目前的發(fā)展狀況,認真審核、分析,現制訂20xx年人才招聘計劃。
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)
部門(mén)名稱(chēng)需要工種需要人數(男/女)合計
xx部門(mén)XX工男(XX)、女(XX)XX人
xx部門(mén)XX工女(XX)XX人
xx部門(mén)XX工男(5XX)、女(XX)XX人
總計男(XX)、女(XX)XX人
二、招聘要求及條件
1、初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。
三、招聘時(shí)間及方式
1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:
、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
、诿恐芏、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
、僭谥苓叺貐^大量張貼廣告;
招聘計劃 篇8
1、招聘時(shí)間安排及需求。
根據公司下階段的發(fā)展戰略及對人力需求的總體規劃,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數,以及具體招聘負責人安排如下:
2、加強各個(gè)環(huán)節的溝通。70%的問(wèn)題是由于溝通引起的,而又有70%的問(wèn)題可以通過(guò)溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時(shí)引起的問(wèn)題在本階段招聘工作中要注意解決。
3、一旦招聘效果不能達到預期,應當在八月中旬考慮加大獵聘力度。
4、在進(jìn)行現階段招聘工作的同時(shí),不斷注意后續人員需求狀況,根據集團各階段人員需求狀況作出分工調整人員招聘時(shí)招聘組的主要核心工作,因此,招聘組要在原有基礎上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系,并在實(shí)施的過(guò)程中注意發(fā)現存在的各類(lèi)問(wèn)題及薄弱環(huán)節,加以改進(jìn)和完善,使招聘工作規范化,流程化,滿(mǎn)足集團發(fā)展過(guò)程中對人員的需求。
5、啟動(dòng)校園宣講,加強校園招聘,儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。
擴展招聘方式,可以考慮專(zhuān)項招聘,例如品管類(lèi)技術(shù)類(lèi)人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會(huì )否給企業(yè)帶來(lái)企業(yè)風(fēng)險的基礎上)等等。
人力資源工作是一個(gè)繁雜的'工作體系,我們已經(jīng)邁出了前兩步,之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰略決策和人力資源工作的執行力度。為加強整體人力資源工作,提升格局和高度,人力資源部必須加強自身的修煉,所以在XX年人力資源部將繼續堅持XX年提出的部門(mén)成長(cháng)三駕馬車(chē)并行的理念,即:專(zhuān)業(yè)+品格+關(guān)系。通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習與考試提升專(zhuān)業(yè)能力,通過(guò)學(xué)習國學(xué)與歷史提升品格,通過(guò)與各部門(mén)加強溝通增強員工關(guān)系。
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