圖書(shū)館管理員工作計劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？下面是小編為大家收集的圖書(shū)館管理員工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
圖書(shū)館管理員工作計劃1
為了更好地調整新年的工作狀態(tài)，增強責任感和服務(wù)意識，充分做好期刊部的工作，制定計劃xx年度個(gè)人工作計劃
一、重視思想，行動(dòng)到位
20xx年，在博物館領(lǐng)導的精心部署下，我們博物館的員工在學(xué)院“評建”以教育部對本科院校圖書(shū)館的要求為目標xx在20xx年的基礎上，努力在服務(wù)質(zhì)量、數字圖書(shū)館建設、收藏資源建設、文獻資源建設、團隊建設等方面取得新的突破，為學(xué)校教學(xué)科研提供高質(zhì)量、高效的文獻信息資源保障。因此，作為期刊部的工作人員，必須從自己做起，提高思想認識，做好本職工作，為圖書(shū)館的發(fā)展做出貢獻。
二、總體目標
(一)4月前完成08-xx年度所有報紙的整理和訂閱，合理安排報架，做好缺刊和系統登記。
(二)4月份合作完成“閱讀節活動(dòng)月”。努力創(chuàng )新形式和內容。
(三)力爭今年完成一篇科研論文，攻讀繼續教育公共管理碩士學(xué)位，為評定中級職稱(chēng)做好充分準備。
(四)從個(gè)人出發(fā)，多讀相關(guān)書(shū)籍，了解時(shí)事政治，為更好地開(kāi)展圖書(shū)館政治學(xué)習提出建議和建議。
(5）從個(gè)人出發(fā)，提高業(yè)務(wù)水平，認真謙虛地咨詢(xún)老同志，努力提高業(yè)務(wù)水平。
三、具體安排
四、日常工作
(一)保證閱覽室正常開(kāi)放，做好讀者閱讀借閱的'日常工作。
�。�2）學(xué)習中外期刊的出版驗收、加工、復制貨架編號、登錄等工作，及時(shí)加工登錄，按貨架順序存放，貨架整齊正確，供讀者閱讀。每天巡邏貨架，整個(gè)貨架保持期刊數量存儲，及時(shí)修復書(shū)籍和期刊損壞。
�。�3）及時(shí)到達的報紙應及時(shí)上架，不得積壓，并進(jìn)行統計和輸入系統登錄。每次下架后，應整理并裝訂到月底，并妥善管理裝訂報紙。
(四)正確學(xué)習20xx年度報紙數據的檢查和總結。使用系統功能，每次出版信息發(fā)生變化，在系統中進(jìn)行相應的修改。
(五)管理過(guò)期期刊，按分類(lèi)排架，增強責任感，避免丟失，及時(shí)修復書(shū)刊損壞。
(六)認真統計各項業(yè)務(wù)數據。
(七)完成領(lǐng)導交辦的其他工作；做好本室管理。
五、取長(cháng)補短
圖書(shū)館管理員工作計劃2
在圖書(shū)館工作是我最喜歡的工作，因為我可以在學(xué)校的書(shū)海中不斷吸收營(yíng)養，不斷提高自己。這是一份非常悠閑和有意義的工作，我一直都很喜歡！
新學(xué)期的第一個(gè)月屬于新高二和新高一的實(shí)習階段。高二管理員將與高三學(xué)生完成交接工作，成立新的管理委員會(huì )，并在原章程的基礎上進(jìn)行修改。高三最后一位管理員負責指導和領(lǐng)導新高一的服務(wù)員，使他們能夠盡快適應圖書(shū)館的各種工作。原四位領(lǐng)導將與高二新主席進(jìn)行更多的管理交流，做好新學(xué)期的管理工作。
10月計劃:校園互動(dòng)
圖書(shū)館是向學(xué)生開(kāi)放的知識大廳，圖書(shū)館是學(xué)生的學(xué)習天堂。因此，我們應該讓更多的學(xué)生參與圖書(shū)館管理委員會(huì )的運作，提出改進(jìn)的方向和積極的建議，使委員會(huì )的建設更加人性化。在促進(jìn)學(xué)生對閱讀的興趣的同時(shí)，它也可以提高我們的服務(wù)質(zhì)量。
因此，我們決定建立一個(gè)意見(jiàn)箱或意見(jiàn)簿，讓學(xué)生寫(xiě)下他們的心，爭取每周召開(kāi)一次管理員會(huì )議來(lái)實(shí)施這些建議。我希望學(xué)生們能告訴我們他們最喜歡的書(shū)，或者用這種方法與管理員溝通。
計劃11月開(kāi)放電子音像書(shū)目
在向學(xué)生開(kāi)放各種新書(shū)的同時(shí)，借閱我們的電子音像書(shū)，讓學(xué)生可以通過(guò)多種渠道進(jìn)行“閱讀”。而這類(lèi)書(shū)籍也會(huì )一點(diǎn)一點(diǎn)地進(jìn)入借閱軌道，逐漸使借閱程序趨于成熟。
12月計劃:努力實(shí)施館際學(xué)習交流
古語(yǔ)云：“書(shū)中有金屋，書(shū)中有顏如玉�！睘榱藶閹熒峁┮粋�(gè)優(yōu)雅舒適的閱讀環(huán)境，作為圖書(shū)館經(jīng)理，我們希望在原有傳統風(fēng)華圖書(shū)館管理的基礎上做得更好，使圖書(shū)館成為師生共同的理想學(xué)習場(chǎng)所。
鑒于新校圖書(shū)館機構成立不久，新發(fā)布的《管理員章程》也需要在不斷的實(shí)踐中加強。我們希望通過(guò)與兄弟學(xué)校的館際交流，有一定的學(xué)習和積累的`機會(huì )，看到自己的不足，學(xué)習更多“示范圖書(shū)館”施工方法。到目前為止，我們不僅可以拓寬管理者的視野，還可以加強學(xué)校和互助學(xué)習關(guān)系。風(fēng)華中學(xué)的圖書(shū)館管理機構在相互學(xué)習的同時(shí)，也會(huì )變得越來(lái)越成熟。
我們最初的想法是組織10名圖書(shū)館放學(xué)時(shí)間，組織10名圖書(shū)館管理員參觀(guān)一些高中圖書(shū)館，包括市北高中、新中高中、田家炳中學(xué)、60中學(xué)等一系列學(xué)校。通過(guò)參觀(guān)和比較，我們也可以看到自己的缺點(diǎn)，使學(xué)校圖書(shū)館的管理工作達到更高的水平。
1~2月計劃:迎春座談會(huì )
總結本學(xué)期圖書(shū)館工作，安排下學(xué)期計劃，暢談工作經(jīng)驗。
其他計劃：
每月設立新書(shū)榜，最受學(xué)生歡迎的圖書(shū)top選擇更好的書(shū)籍，可以讓學(xué)生感受到校園的閱讀趨勢。
以上是上半學(xué)年的工作計劃。希望新學(xué)年的圖書(shū)館工作能在不斷學(xué)習他人經(jīng)驗和探索的基礎上取得成功。
這是我制定的圖書(shū)館管理員工作計劃，可能有很多缺點(diǎn)。希望大家積極指出，我會(huì )認真糾正錯誤，不斷進(jìn)步！
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