員工聘用制度范本
在日常生活和工作中,我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的員工聘用制度范本,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

員工聘用制度范本1
。ㄒ唬┢髽I(yè)人事錄用的目的
一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:
。ㄒ唬┤眴T的補充;
。ǘ┩话l(fā)的人員需求;
。ㄈ榱舜_保企業(yè)所需的專(zhuān)門(mén)人員;
。ㄋ模榱舜_保新規劃事業(yè)的人員;
。ㄎ澹┊斊髽I(yè)管理階層需要擴充之時(shí);
。╊A選企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者之時(shí);
。ㄆ撸┢髽I(yè)對組織有所調整之時(shí);
。ò耍榱耸蛊髽I(yè)的組織更具活性化,而必須導入外來(lái)的經(jīng)驗者時(shí)。
二、企業(yè)人事錄用為企業(yè)發(fā)展儲備人才,促進(jìn)企業(yè)目標的實(shí)現。
。ǘ┢髽I(yè)人事錄用的政策及程序
一、申請聘雇手續
。ㄒ唬┱衅竼T工的部門(mén)在確認并無(wú)內部橫向調職的可能性后,向人事部門(mén)遞交書(shū)面申請表,并附上需招聘職位說(shuō)明書(shū),職位說(shuō)明書(shū)的'資料可通過(guò)工作寫(xiě)實(shí)和經(jīng)驗座談的方法獲得。
。ǘ┤耸虏吭敿殞徍松暾埪毼恢ぷ餍再|(zhì)、等級等事項。如同意其申請,應先在本企業(yè)內刊登招聘廣告,當確定本企業(yè)其他部門(mén)并無(wú)適當人選時(shí),方可在企業(yè)外部刊登廣告,并應及時(shí)將信反饋給用人部門(mén)。
二、招聘方法
人事部刊登外部招聘廣告時(shí)須注意以下數點(diǎn):
1、廣告設計應突出企業(yè)徽志;
2、須依據用人部門(mén)提供的職位說(shuō)明書(shū)擬定廣告的內容;
3、廣告設計須使用鼓勵性及刺激性用語(yǔ);
4、廣告須說(shuō)明征聘的崗位、人數及所需的資格條件,并注明待遇;
5、如需招聘科技人員,宜在學(xué)術(shù)性較濃的報紙刊物上刊登廣告;其他類(lèi)別人員的招聘也須如上有針對性地利用新聞媒介,為企業(yè)節省開(kāi)支。
三、初步甄選
。ㄒ唬┣舐毐硎瞧髽I(yè)初步甄選的手段之一,目的在于獲取應聘人員的背景信息,對不合要求者加以淘汰。
。ǘ┏醪胶Y選性會(huì )見(jiàn)在應聘人員填寫(xiě)求職表時(shí)進(jìn)行。
。ㄈ┚蜆I(yè)測試
1、就業(yè)測試是初步甄選的最后一個(gè)環(huán)節;
2、對于技師、工匠、打字員、速記員等類(lèi)人員,由于其所擔任工作屬技術(shù)性工作,故應進(jìn)行實(shí)地操作測試;
3、對于高級職位之職務(wù),非由博學(xué)多能之士無(wú)法擔任,此類(lèi)人員可用審查其著(zhù)作、發(fā)明,或核查其學(xué)歷、經(jīng)歷,以鑒定其資格。
四、面試的準備
。ㄒ唬┙M成面試遴選小組
面試遴選小組成員由以下三方人士組成:
1、用人部門(mén)代表。
2、人事部專(zhuān)門(mén)人員。
3、獨立評選人。獨立評選人應對該職缺的工作有深切了解及有密切工作關(guān)系。
。ǘ┟嬖嚪椒ú扇『献h制面試(也可采取階段制面試),用人部門(mén)主管的意見(jiàn)起決定作用,遴選小組其他成員的意見(jiàn)起參謀作用。
。ㄈ└鶕衅嘎毼坏穆毼徽f(shuō)明書(shū)設計面試評價(jià)量表。
面試評價(jià)要素共分以下十九項:
1、儀容;
2、人生觀(guān)、社會(huì )觀(guān)、職業(yè)觀(guān);
3、生活設計;
4、人格成熟程度(情緒穩定性、心理健康與心理掩飾性等);
5、個(gè)人修養;
6、求職動(dòng)機;
7、工作經(jīng)驗;
8、相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識;
9、語(yǔ)言表達能力;
10、思維邏輯性;
11、應變能力;
12、社交能力;
13、自我認識能力;
14、支配能力;
15、協(xié)調指導能力;
16、責任心、時(shí)間觀(guān)念與紀律觀(guān)念;
17、分析判斷能力:
。ǹ疾炱鋺兡芰皼Q策能力)
。ㄎ澹┟嬖噲(chǎng)所的選擇與環(huán)境控制
1、面試環(huán)境應保持安靜舒適;
2、面試考官的位置應避免背光;
3、被試的位置避免放在房子中央;
4、面試過(guò)程中人員不能隨意走動(dòng);
5、面試過(guò)程中不要被打斷。
。⿲Τ踉嚭细竦膽髡吆嬖。
五、面試的實(shí)施及結果反饋
。ㄒ唬┟嬖囘^(guò)程中,面試遴選小組成員應填寫(xiě)面試記錄表,表明對應征者的評語(yǔ)及結論。
。ǘ┤棵嬖嚱Y束后,遴選小組成員應討論對各應征者的意見(jiàn)。當小組成員未能達成
一致結論時(shí),由用人部門(mén)代表拍板。評價(jià)結果應填寫(xiě)在面試結果推薦書(shū)上,送達用人部門(mén)主管及人事部備案,作為下一步行動(dòng)的依據。
。ㄈ┤耸虏肯蛉脒x應征者發(fā)出錄用通知單。
。ㄋ模┤耸虏繉⒚嬖嚱Y果通知落選的應征者。
六、試用期
試用期一般為一到三月。
試用期由該職員履行新職日起計算。
試用的目的在于補救甄選中的失誤。
七、最終錄用
對試用合格者予以正式錄用。從正式錄用之日起,享受本企業(yè)同類(lèi)人員薪金等級。
員工聘用制度范本2
某酒店離職員工重新聘用的制度
第一章總則
第一條目的:規范離職人員重新返聘入職管理規定及流程。
第二條適用范圍:
一、離職員工不是因為被酒店辭退、淘汰的;
二、離職時(shí)間在六個(gè)月以上的;
三、離職后在外無(wú)不良記錄的;
四、在店工作期間表現良好的.。
五、經(jīng)部門(mén)申報酒店領(lǐng)導批準的。
六、返店員工向酒店提出申請的。
第二章權責
第三條人力資源部負責按招聘制度及流程接待處理離職人員重新回店的錄用。
第四條離職人員離職前所在部門(mén)主管面試評價(jià)離職人員二次應聘,并簽示具體意見(jiàn)。
第五條主管(含主管)以下人員離職重新聘用由人資經(jīng)理報批總經(jīng)理。
第六條副經(jīng)理及經(jīng)理級人員離職重新聘用由人力資源部經(jīng)理報批—總經(jīng)理/董事長(cháng)審核—報備集團人力資源部。
第三章管理內容
第七條上崗前要進(jìn)行全面體檢(耒陽(yáng)市收生防疫站辦理健康證);
第八條上崗后,如是在原崗位工作,需要一個(gè)月試用期;如在新的崗位則需要二個(gè)月試用期,試用期結束后,通過(guò)考試合格持予以轉正。
第九條凡離職人員二次入酒店應聘,必須經(jīng)過(guò)審批后按酒店招聘制度及流程聘用,并重新計算工齡。
第十條返店員工至人力資源部報到。(報到手續按新員工進(jìn)店程序執行。)
第十一條返店一次的員工,如再次離店,則不再接受其返店。
第十二條原則上非正常原因離開(kāi)公司包括開(kāi)除、辭退、自動(dòng)曠工3天解除合同的員工等永不錄用,特殊人才或特殊情況需報總經(jīng)理批示。
第十三條對要求重返酒店的員工,各部門(mén)應謹慎對待,了解其當時(shí)的離職原因,落實(shí)是否按公司制度辦理完畢離職手續,用人部門(mén)要以書(shū)面文件向酒店提出重新聘用的理由。
第十四條任何部門(mén)不得存在隱瞞、私自聘用的情況,否則一經(jīng)發(fā)現,由用人部門(mén)經(jīng)理承擔相關(guān)責任。
第三章附則
第十五條本規定的擬定和修改由人力資源部負責,報送總經(jīng)理批準后執行。
第十六條本規定由酒店人力資源部負責解釋。
第十七條本規定自公布之日起實(shí)施。
員工聘用制度范本3
F公司員工聘用規定
第一條為加強本公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質(zhì),特制定本規定。
第二條本公司系統所有員工分為二類(lèi)正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統員工隊伍的主體,享受公司制度中所規定的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數特聘人員,其享受待遇由聘用合同書(shū)中規定。短期聘用員工聘期滿(mǎn)后,若愿意繼續受聘,經(jīng)公司同意后可與本公司續簽聘用合同,正式員工和短期聘用員工均應與本公司簽訂合同。
第三條本公司系統各級管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的企業(yè)里工作,屬特殊情況的,需由董事長(cháng)批準,且介紹人必須立下?lián)?shū)。
第四條本公司各部門(mén)和各下屬企業(yè)必須制定人員編制,編制的制定和修改權限見(jiàn)人事責權劃分表,各部門(mén)各企業(yè)用人應控制在編制范圍內。
第五條本公司需增聘員工時(shí),提倡公開(kāi)從社會(huì )上求職人員中擇優(yōu)錄用,也可由內部員工引薦,內部引薦人員獲準聘用后,引薦人必須立下?lián)?shū)。
第六條從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般必須滿(mǎn)足下述條件
。ㄒ唬┐髮(zhuān)以上學(xué)歷;
。ǘ┒暌陨舷嚓P(guān)工作經(jīng)歷;
。ㄈ┠挲g一般在35歲以下,特殊情況不超過(guò)45歲;
。ㄋ模┩赓Q人員還必須至少精通一門(mén)外語(yǔ);
。ㄎ澹o(wú)不良行為記錄。
特殊情況人員,經(jīng)董事長(cháng)批準后可適當放寬有關(guān)條件,應屆畢業(yè)生及復員轉業(yè)軍人需經(jīng)董事長(cháng)批準后方可考慮聘用。
第七條所有應聘人員除董事長(cháng)特批可免予試用或縮短試用期外,一般都必須經(jīng)過(guò)3至6個(gè)月的試用期后才可考慮聘為正式員工。
第八條試用人員必須呈交下述材料
。ㄒ唬┯晒窘y一發(fā)給并填寫(xiě)后招聘表格。
。ǘ⿲W(xué)歷、職稱(chēng)證明。
。ㄈ﹤(gè)人簡(jiǎn)歷。
。ㄋ模┙谙嗥䦶。
。ㄎ澹┥矸葑C復印件。
。w檢表。
。ㄆ撸┙Y婚證、計劃生育證或未婚證明。
。ò耍┟嬖嚮蚬P試記錄。
。ň牛﹩T工引薦擔保書(shū)(由公司視需要而定)。
第九條試用人員一般不宜擔任經(jīng)濟要害部門(mén)的.工作,也不宜安排具有重要經(jīng)濟責任的工作。
第十條試用人員在試用期內待遇規定如下
。ㄒ唬┗竟べY待遇
高中以下畢業(yè)一等
中專(zhuān)畢業(yè)二等
大專(zhuān)畢業(yè)三等
本科畢業(yè)四等
碩士研究生畢業(yè)(含獲初級技術(shù)職稱(chēng)者)五等
博士研究生畢業(yè)(含獲中級技術(shù)職稱(chēng)者)六等
。ǘ┰囉萌藛T享受一半浮動(dòng)工資和勞保用品待遇。
第十一條試用人員經(jīng)試用考核合格后,可轉為正式員工,并根據其工作能力和崗位重新確定職等,享受正式員工的各種待遇;員工轉正后,試用期計入工齡,試用不合格者,可延長(cháng)其試用期或決定不予聘用,對于不予聘用者,不發(fā)任何補償費,試用人員不得提出任何異議。
第十二條正式員工可根據其工作業(yè)績(jì)表現以及年限,由公司給予辦理戶(hù)口調動(dòng)。
第十三條總公司和各下屬企業(yè)的各類(lèi)人員的正式聘用合同和短期聘用合同以及擔保書(shū)等全部材料,匯總保存于總公司人事監察部和勞資部,由上述二個(gè)單位負責監督聘用合同和擔保書(shū)的執行。
第十四條本規定適用于總公司、下屬全資公司以及由公司控股管理的合資公司。
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