圖書(shū)管理員工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家收集的圖書(shū)管理員工作計劃 ，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
圖書(shū)管理員工作計劃 1
一、指導思想
以“為師生服務(wù)”為指導思想來(lái)開(kāi)展工作，牢固樹(shù)立圖書(shū)閱覽室為師生服務(wù)意識，充分利用現有的圖書(shū)資料及設備，開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的閱覽興趣，開(kāi)創(chuàng )讀書(shū)新局面。
二、工作要點(diǎn)
1、積極配合學(xué)校各項活動(dòng)，做好服務(wù)工作。
2、開(kāi)展豐富多彩的讀者活動(dòng)，引導讀者充分利用圖書(shū)館資源。
3、不斷添置新書(shū)，滿(mǎn)足學(xué)生求知欲望，并做好新書(shū)的分類(lèi)、編目和上架工作。
4、利用圖書(shū)館網(wǎng)站和櫥窗介紹推薦新書(shū)，調動(dòng)學(xué)生讀書(shū)積極性。
三、具體安排
1、完善圖書(shū)館常規工作管理
落實(shí)文獻資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點(diǎn)、剔除及借書(shū)、閱覽等管理制度，并在工作中不斷完善，嚴格執行。注意創(chuàng )設良好的讀書(shū)氛圍，更好地引導學(xué)生的閱讀活動(dòng)。
2、進(jìn)行科學(xué)、規范的文獻管理
認真采購、訂閱圖書(shū)、報刊資料，注意選擇，力求發(fā)揮文獻資料的育人作用，對于訂購的各類(lèi)書(shū)刊資料，把好驗收關(guān)，避免學(xué)校損失。
3、抓好流通管理，發(fā)揮圖書(shū)育人功能
�、偬岣邔W(xué)生圖書(shū)管理員的管理質(zhì)量，進(jìn)一步加強學(xué)校圖書(shū)管理員隊伍的建設，本學(xué)期重點(diǎn)進(jìn)行三年級的小圖書(shū)管理員的培養。明確職責，提高服務(wù)水平。
�、谥匾晥D書(shū)借閱陣地建設，落實(shí)好各班定期借閱制度，提高圖書(shū)資料的流通率。
4、積極推動(dòng)讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展
�、僦笇W(xué)生選擇好書(shū)。開(kāi)展讀書(shū)指導活動(dòng)，引導學(xué)生選擇閱讀有意義的好書(shū)，使其從中陶冶情操，開(kāi)拓視野，充實(shí)知識，更新認識，調劑學(xué)習生活，促進(jìn)多方面素質(zhì)的.提高。定期進(jìn)行好書(shū)、新書(shū)推薦活動(dòng)，給學(xué)生的讀書(shū)活動(dòng)導向。
�、谶M(jìn)行讀書(shū)方法的指導。引導學(xué)生運用科學(xué)的、有效的、適合自己的讀書(shū)方法，讀中增知，讀中悟理。鼓勵學(xué)生認真做好讀書(shū)摘記，積極寫(xiě)讀后感。并做到三結合：閱讀與自身興趣愛(ài)好、與課堂教學(xué)、與自身知識結構的長(cháng)處及不足相結合。
5、根據學(xué)校圖書(shū)館的實(shí)際情況，結合學(xué)校工作目標，認真制訂有關(guān)工作計劃，并及時(shí)總結經(jīng)驗，發(fā)現存在的問(wèn)題，以更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)。
圖書(shū)館這塊陣地在當今大力提倡素質(zhì)教育的今天，越來(lái)越顯得重要，為了更有效的發(fā)揮他的育人功能，我將和全體師生共同努力，把工作扎扎實(shí)實(shí)作好。
圖書(shū)管理員工作計劃 2
學(xué)校圖書(shū)室是利用書(shū)刊資料傳播科學(xué)文化知識，培養有創(chuàng )新精神和獨立見(jiàn)解人才的知識寶庫。以《中小學(xué)圖書(shū)館（室）規程》為依據，根據學(xué)校工作的要求，進(jìn)一步認識新學(xué)期學(xué)校對圖書(shū)室工作的新要求，進(jìn)一步提高對學(xué)校圖書(shū)室重要性的認識，充分發(fā)揮圖書(shū)室在教學(xué)、科研和實(shí)施素質(zhì)教育中的作用，提高圖書(shū)資源的使用價(jià)值，使圖書(shū)室的管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規范化。
本學(xué)期，圖書(shū)室將緊緊圍繞學(xué)校工作計劃、圖書(shū)室的標準扎實(shí)開(kāi)展工作，樹(shù)立“以人為本“的'管理理念，確立“主動(dòng)服務(wù)”為宗旨。不斷提高圖書(shū)室的育人功能。
1、盡快將新購圖書(shū)編目、整理上架。并安排好借書(shū)、還書(shū)時(shí)間。
2、將開(kāi)展好閱讀指導工作，幫助學(xué)生不斷養成良好的閱讀習慣。充分運用電腦操作快捷、方便、準確、查詢(xún)等多項服務(wù)功能，讓師生借書(shū)隨借隨還，進(jìn)一步優(yōu)化流通管理進(jìn)一步科學(xué)化、規范化管理圖書(shū)室工作。
1、規范借閱服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。采取多種形式給教師和學(xué)生開(kāi)展外借、閱覽、宣傳推薦工作。本學(xué)期調整學(xué)生借還書(shū)的周期，增加借閱量，保證學(xué)期生均借書(shū)在20冊以上，讓學(xué)生能看上書(shū)，看好書(shū)。同時(shí)，實(shí)現教師隨時(shí)借閱，隨時(shí)查找資料和瀏覽圖書(shū)的機會(huì )。
2、配合教師教育教學(xué)管理工作，負責教育資料、報刊雜志的征訂。并配合班級做好各類(lèi)報刊雜志和教輔用品的征訂工作。接收郵局送來(lái)的圖書(shū)資料、雜志、報紙，及時(shí)分發(fā)送給學(xué)校、教師、學(xué)生，使他們能在第一時(shí)間接到自己訂閱的報刊雜志，及時(shí)得到新知識的補充和學(xué)習。
3、建立固定的宣傳陣地----學(xué)校閱覽室，及時(shí)更新報刊雜志，使閱覽室發(fā)揮更大的文化傳播作用。組織形式多樣的讀書(shū)活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行文獻知識和圖書(shū)室知識的教育，開(kāi)展“最?lèi)?ài)讀書(shū)班級”的評比活動(dòng)。
4、對學(xué)生進(jìn)行課外閱讀的指導，包括閱讀內容、讀書(shū)方法、讀書(shū)衛生知識等方面的指導。要經(jīng)常宣傳好書(shū)、新書(shū)，向學(xué)生推薦有益于他們身心健康的書(shū)刊。
5、結合學(xué)校開(kāi)展的活動(dòng)，向學(xué)生推薦有關(guān)書(shū)籍，讓學(xué)生能有收獲。
6、做好書(shū)籍的修補與整理。定期檢查，整理好書(shū)報，雜志資料，及時(shí)修補損壞的書(shū)籍。
圖書(shū)管理員工作計劃 3
在圖書(shū)館的工作是我非常喜歡的工作，因為我可以在學(xué)校如此多的書(shū)海中不斷吸取養分，不斷的提高自己，這是一個(gè)非常清閑和有意義的工作，我一直很喜歡！
新學(xué)期的第一個(gè)月屬于新高二與新高一的實(shí)習階段。高二的管理員將與高三的同學(xué)完成交接工作，建立起新的管理員委員會(huì )，在原有的章程的基礎上進(jìn)行修改。高三的上屆管理員負責輔導和帶領(lǐng)新高一服務(wù)員，使他們盡快適應圖書(shū)館的各種工作。原來(lái)的四名組長(cháng)將與高二的新主席進(jìn)行更多管理方面的交流，以做好新學(xué)期的管理工作。
10月計劃：實(shí)現校園互動(dòng)
圖書(shū)館是向同學(xué)們敞開(kāi)的知識殿堂，圖書(shū)館是屬于同學(xué)們的學(xué)習樂(lè )園。所以我們應該讓更多的同學(xué)參與到圖書(shū)館管理員委員會(huì )的運行中來(lái)，為我們提出改善的方向與積極的建議，將委員會(huì )建設的更加人性化。在推動(dòng)同學(xué)們的讀書(shū)興趣的同時(shí)，也能提高我們的.服務(wù)質(zhì)量。
因此，大家決定設立意見(jiàn)箱或是意見(jiàn)簿，讓同學(xué)們寫(xiě)出他們的心里話(huà)，每周爭對這些提議召開(kāi)一次管理員會(huì )議，將這些建議落到實(shí)處。并希望同學(xué)們能將喜愛(ài)的書(shū)告訴我們，也可用此方法與管理員們形成交流。
11月計劃：開(kāi)放電子音像類(lèi)書(shū)目
在向同學(xué)們開(kāi)放各類(lèi)新書(shū)的同時(shí)，開(kāi)放我們的電子音像類(lèi)圖書(shū)的借閱，使同學(xué)們能進(jìn)行多渠道的“閱讀”。而此類(lèi)圖書(shū)也將一點(diǎn)一點(diǎn)步入借閱軌道，逐漸使借閱程序趨向于成熟化。
12月計劃：爭取實(shí)行館際學(xué)習交流
古語(yǔ)云：“書(shū)中自有黃金屋，書(shū)中自有顏如玉�！睘榱私o師生們提供一個(gè)幽雅而舒適的讀書(shū)環(huán)境，作為圖書(shū)館管理者的我們希望能盡自己的所能在原有的傳統風(fēng)華圖書(shū)館管理基礎上做得更好，讓圖書(shū)館成為師生們共同的理想學(xué)習場(chǎng)所。
鑒于新校圖書(shū)館機構成立不久，新出爐的《管理員章程》也需要在不斷的實(shí)踐中得到強化。在嘗試中摸索的我們希望能有一定的學(xué)習與積累的機會(huì )，通過(guò)與兄弟學(xué)校之間的館際交流，看到自己身上的不足，并學(xué)習更多“示范性圖書(shū)館”的建設方法。至此，不僅可以讓我們這披管理者們開(kāi)拓視野，也可以加強學(xué)校間競爭又互助的學(xué)習關(guān)系。在相互間的取長(cháng)補短下，風(fēng)華中學(xué)的圖書(shū)館管理機構也會(huì )變得愈發(fā)成熟。
而我們初步的設想，是希望能利用每周二的提早放學(xué)時(shí)間，組織10名圖書(shū)館管理員，在老師的帶領(lǐng)下去周?chē)恍└呒壷袑W(xué)的圖書(shū)館進(jìn)行參觀(guān)，包括市北高中、新中高級中學(xué)、田家炳中學(xué)、六十中學(xué)等一系列學(xué)校。通過(guò)在參觀(guān)和比
較中的學(xué)習，我們也可以看到自己的不足，使校圖書(shū)館的管理工作更上一層樓。
1~2月計劃：迎春座談會(huì )
圖書(shū)管理員工作計劃 4
一、指導思想：
閱覽室歷來(lái)被稱(chēng)為知識和理想的“第二課堂”，對于幼兒的身心健康，學(xué)識的增加有好處，也有利與他們各項素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。由知識、觀(guān)念、情感、意識多種因素構成的整體素質(zhì)，在未進(jìn)入社會(huì )課堂錘煉之前，閱覽室是個(gè)人素質(zhì)形成和培養的重要場(chǎng)所。
二、工作目標：
1、進(jìn)一步擴閱覽室容量，增添管理設備。
2、改進(jìn)閱覽室開(kāi)放和借閱制度，進(jìn)一步提高圖書(shū)的利用率，充分發(fā)揮閱覽室的教輔功能和服務(wù)效能。
3、加強閱讀的宣傳和引導，使孩子們喜愛(ài)閱讀，并在閱讀中培養情感，陶冶情操。
三、具體工作：
1、管好用好圖書(shū)資料，為教育教導服務(wù)。
2、對新購的圖書(shū)，及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)編目與管理，出色的完成圖書(shū)和資料的借出和歸還情況。
3、加強新書(shū)的宣傳介紹，根據幼兒的'興趣與閱讀能力引進(jìn)新書(shū)，并順時(shí)力推薦，指導如何閱讀。
4、做好書(shū)籍的修補與整理，定期檢查，整理好書(shū)報，雜志資料。及時(shí)修補損壞的書(shū)籍。
5、填寫(xiě)好各項登記表，為規范管理，便于查找，表格填寫(xiě)應該認真，及時(shí)。
四、實(shí)施措施：
1、學(xué)期初有計劃，期末有總結，各項工作按上級要求和幼兒需要去做。
2、閱覽室的工作與活動(dòng)情況定期向校領(lǐng)導匯報，并向全體師生敞開(kāi)，認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。
3、不斷的總結思，克服以前的不足，學(xué)習其他幼兒園閱覽室繁榮管理經(jīng)驗，以完善自我。
圖書(shū)管理員工作計劃 5
近年來(lái)，國內高校在新館建設中以人為本的建設理念已經(jīng)深入人心，并成為業(yè)界共識。大連醫科大學(xué)新校區圖書(shū)館在建設及建成使用過(guò)程中，始終堅持以人為本的理念。新館的功能、布局、設施安排及內外環(huán)境的營(yíng)造、服務(wù)模式的選擇，都充分考慮到人的意愿與習慣，并以人的需求為中心，努力營(yíng)造一個(gè)富有親和力的、舒適方便的人性化環(huán)境。
1以人為本的圖書(shū)館建設理念
“以人為本”，即一切要圍繞人的需求而展開(kāi)。讀者是圖書(shū)館真正的主人，圖書(shū)館建筑的規劃設計、設施裝備與服務(wù)運營(yíng)，均以讀者的要求為中心，同時(shí)兼顧館員而不應是以書(shū)為本，或以管理或技術(shù)為中心，也不應以領(lǐng)導的意志為轉移。
1．1功能布局體現以人為本
現代圖書(shū)館管理強調以人為本，即以讀者為本、以館員為本。圖書(shū)館功能區域的劃分應該以方便讀者為原則，從讀者的角度出發(fā)進(jìn)行平面布局，提供多種形態(tài)的閱覽空間。大連醫科大學(xué)圖書(shū)館在平面布局時(shí)，不僅重視讀者的閱覽環(huán)境，也充分考慮讀者交流、活動(dòng)和休閑的需求。因此在新館布局時(shí)，讀者閱覽空間大都設在朝陽(yáng)、通風(fēng)、采光、風(fēng)景俱佳的位置，同時(shí)在各樓層都設計了不同的休閑空間。新館采用了無(wú)障礙設計，所有的閱覽區域對全體讀者開(kāi)放，充分體現了為所有讀者提供平等服務(wù)的圖書(shū)館思想。
圖書(shū)館內實(shí)行人本管理，強調對館員的關(guān)心與尊重。不但要尊重館員的個(gè)性，關(guān)心館員的事業(yè)發(fā)展，還應該為館員創(chuàng )造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。新館的行政辦公區、業(yè)務(wù)工作區的設計體現了以館員為本的理念。工作人員較多并且人員流動(dòng)少的書(shū)刊采訪(fǎng)、編目、計算機網(wǎng)絡(luò )中心的工作間均面向南，陽(yáng)光充足、通風(fēng)良好。而工作人員少或人員流動(dòng)性強的，如期刊送裝等工作間設在西側，中心機房、基藏書(shū)庫位于北側。中心機房和館員工作間有一定間隔，避免噪音對館員的影響�？紤]到新校區距市區較遠，新館還設計了兩個(gè)館員休息室，有單獨使用的衛生間和樓梯。
1．2環(huán)境設計體現以人為本
新館追求自然、館舍和人三者的和諧。圖書(shū)館采用自然光，以自然通風(fēng)為主。窗戶(hù)的大小高矮設計適宜，便于工作人員、讀者開(kāi)啟關(guān)閉。閱覽區除自然通風(fēng)外，還輔助采用大型換氣設備進(jìn)行換氣，確保館內的空氣清新。動(dòng)靜區分開(kāi)，閱覽區置于無(wú)噪聲區一側，閱覽區外部設專(zhuān)門(mén)的交流空間，有顏色清新、樣式迥異的桌椅、沙發(fā)，給讀者以家的感覺(jué)。在書(shū)架密集區域的適當位置安放圓形沙發(fā)，方便讀者就近閱覽。
現代圖書(shū)館建設注重綠色生態(tài)環(huán)境設計，體現人文關(guān)懷。圖書(shū)館空間環(huán)境設計已從單純強調效率性的物用功能，逐漸轉向關(guān)注讀者情緒與心理需求。除了必備的實(shí)用功能外，讀者閱覽環(huán)境的舒適性、室內外布局的藝術(shù)性都是必須考慮的因素。綠色、生態(tài)、環(huán)保的圖書(shū)館環(huán)境設計不僅給予讀者舒適優(yōu)美的閱讀環(huán)境，更能起到規范和引導讀者行為、凈化心靈的作用。
綠化不僅能美化環(huán)境，襯托建筑物，增加藝術(shù)效果，而且可以?xún)艋覂瓤諝�，調節氣溫。讀者在長(cháng)時(shí)間閱覽、學(xué)習后觀(guān)賞植物，可以緩解疲勞，得到放松，消除閱讀學(xué)習中的枯燥和單調感。工作人員還專(zhuān)門(mén)設計了漂亮的標簽掛在花木上，介紹花木的品種、習性和觀(guān)賞特征，集養花、賞花、小憩于一體，為讀者營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨、優(yōu)美、健康的學(xué)習氛圍。
背景音樂(lè )在圖書(shū)館環(huán)境建設中有著(zhù)不可忽視的作用，舒緩的音樂(lè )可以為讀者營(yíng)造溫馨的學(xué)習氛圍，同時(shí)得到美的享受。新館啟用后，工作人員精心挑選了優(yōu)美的樂(lè )曲，在閉館前15分鐘播放，提醒讀者在閉館前完成借書(shū)手續。在下午上課前20分鐘播放，以便提醒讀者上課的時(shí)間。在緊急情況下館內廣播系統可通知和報警。
1．3以人為本的管理與服務(wù)模式
圖書(shū)館管理和服務(wù)模式與圖書(shū)館建筑有密切的關(guān)系。圖書(shū)館的建筑設計不僅是建筑和環(huán)境的設計，更是對圖書(shū)館服務(wù)模式的選擇和設計。藏、借、閱、查詢(xún)一體化的大開(kāi)放管理服務(wù)模式可以為讀者提供一個(gè)自由、寬敞明亮、人性化的讀書(shū)學(xué)習空間。其思想基礎和邏輯基礎是尊重讀者的客觀(guān)需求，尊重讀者公平使用圖書(shū)館的權益，提高書(shū)刊利用率。這也是新建圖書(shū)館的共同選擇。而大開(kāi)間、大平面的設計是這種管理服務(wù)模式對圖書(shū)館建筑的基本要求。讀者閱覽空間沒(méi)有房間的分隔，只有不同閱覽區的劃分，各閱覽區域通過(guò)地面的顏色與不同的家具擺放來(lái)劃分。大平面的布局使圖書(shū)館能夠將文獻的典藏、讀者閱覽、信息查閱和咨詢(xún)檢索集中在一起，形成信息共享服務(wù)的空間。讀者通過(guò)圖書(shū)館設在大門(mén)的門(mén)禁監控系統，進(jìn)行身份認證后，可以攜帶自己的學(xué)習資料和物品自由進(jìn)入各個(gè)閱覽區，自主地閱覽或自習。在一樓大廳設置了總服務(wù)臺和總咨詢(xún)臺，辦理圖書(shū)借還手續和進(jìn)行咨詢(xún)服務(wù)。在各服務(wù)區也設置了咨詢(xún)臺，隨時(shí)給予讀者幫助。圖書(shū)館的電子閱覽設備采用了集中與分散相結合的方式布置，除了在總服務(wù)臺附近設置了20臺公共目錄檢索終端，還在各閱覽區域內分散放置了計算機，供讀者進(jìn)行目錄檢索和信息查詢(xún)。圖書(shū)館實(shí)現了每天連續開(kāi)放13小時(shí)的.讀者服務(wù)，自助借還系統提供全天候的文獻借閱服務(wù)。
2新館設計理念與服務(wù)模式實(shí)現的基礎
新館建設是一個(gè)系統工程，要想取得滿(mǎn)意的效果需要多方面合作。圖書(shū)館的建設需要設計師與圖書(shū)館溝通與合作，需要學(xué)校領(lǐng)導和職能部門(mén)的理解與支持。圖書(shū)館建成后的管理與服務(wù)模式的有效運行離不開(kāi)全體館員對圖書(shū)館建設理念的充分理解和認可。
2．1圖書(shū)館的參與是基礎
大連醫科大學(xué)自20xx年啟動(dòng)新校區建設計劃，圖書(shū)館就積極行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)文獻和網(wǎng)絡(luò )調研、了解圖書(shū)館建筑的有關(guān)知識。館領(lǐng)導積極參加圖書(shū)館建筑、圖書(shū)館環(huán)境設計和家具方面的研討會(huì )和學(xué)習班，汲取先進(jìn)圖書(shū)館建筑的理念和經(jīng)驗。同時(shí)利用一切機會(huì )參觀(guān)國內外各類(lèi)圖書(shū)館，學(xué)習科學(xué)的管理經(jīng)驗，深刻理解現代圖書(shū)館管理與服務(wù)模式。通過(guò)學(xué)習和參觀(guān)，館領(lǐng)導在圖書(shū)館建筑理念、未來(lái)圖書(shū)館的管理模式和服務(wù)模式的選擇上產(chǎn)生共識，從而形成了目標清晰、內容明確的圖書(shū)館建設規劃，最后形成內容完善的新館建筑工程設計任務(wù)書(shū)。
2．2與設計師的融洽合作是保證
大連醫科大學(xué)新校區設計采取了國際招標的方式，最后由日本三井住友建筑公司完成新校園的整體設計和全部建筑單體的建筑設計和室內環(huán)境設計。雖然設計師沒(méi)有圖書(shū)館建筑設計的經(jīng)驗，但他們仔細研究圖書(shū)館設計任務(wù)書(shū)，與圖書(shū)館充分溝通，了解圖書(shū)館的功能需求，同時(shí)實(shí)地考察和參觀(guān)國內外圖書(shū)館建設成功范例。圖書(shū)館與設計師密切合作，在各自的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域提出建設的設想。設計師在平面布局和室內環(huán)境設計上尊重和滿(mǎn)足圖書(shū)館功能需求的同時(shí)，對建筑風(fēng)格進(jìn)行整體把握。特別是在室內環(huán)境設計和家具的配置上，圖書(shū)館從功能需要上提出設想，由設計師對整體風(fēng)格和色彩搭配進(jìn)行把關(guān)，共同選定家具的顏色、式樣，從而保證圖書(shū)館內部環(huán)境整體風(fēng)格的協(xié)調一致。
2．3學(xué)校領(lǐng)導和職能部門(mén)的支持至為關(guān)鍵一些高校圖書(shū)館在建設的過(guò)程中自始至終由校領(lǐng)導說(shuō)了算，基建辦一手操辦，不聽(tīng)圖書(shū)館方面的意見(jiàn)要求，不讓圖書(shū)館員參與。閉門(mén)造車(chē)的結果往往是功能不到位，不適用，不好管理，遺留一大堆問(wèn)題。為了避免此類(lèi)情況的發(fā)生，該館在規劃之初就主動(dòng)參與，積極提建議，并邀請主管新校園建設的學(xué)校領(lǐng)導參加圖書(shū)館建筑學(xué)習班，從而贏(yíng)得領(lǐng)導的信任與理解。在建筑設計過(guò)程中積極與學(xué)�；ú块T(mén)協(xié)調，和設計師共同討論圖書(shū)館的設計方案。并邀請學(xué)校資產(chǎn)管理部門(mén)的領(lǐng)導參加圖書(shū)館環(huán)境設計和家具的研討會(huì )，讓他們了解現代圖書(shū)館家具設備的發(fā)展趨勢，從而理解圖書(shū)館提出的家具設備的要求。
2．4館員是最終的實(shí)踐者
新館的建成為進(jìn)一步提高圖書(shū)館管理和服務(wù)水平提供了機遇，為圖書(shū)館采取開(kāi)放式管理與服務(wù)模式提供了物質(zhì)基礎。而圖書(shū)館新服務(wù)管理模式真正有效的實(shí)施，離不開(kāi)全體館員對圖書(shū)館建設新理念的理解和認同。因此新館建設決不僅僅是館領(lǐng)導的事情，全體館員也要參與。
圖書(shū)管理員工作計劃 6
20xx年上學(xué)期即將結束，在這學(xué)期中，在院各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，本人圓滿(mǎn)地完成了本職工作，現將半年的工作總結如下：
1、本人今年剛接手教務(wù)處圖書(shū)室一職，面對新的崗位，我有著(zhù)許多的擔擾，對工作不熟悉，我剛開(kāi)始真的有點(diǎn)不適應，不過(guò)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的熟悉與實(shí)踐，現在我對于本職工作做得還可以。
2、本學(xué)期為節省師生的時(shí)間，我們在提高工作效率上作文章，下功夫，實(shí)行了邊工作，邊學(xué)習。一、是勤整理，對師生歸還的圖書(shū)每天及時(shí)歸類(lèi)上架。二、是勤檢查，對師生在借閱時(shí)抽亂插錯的書(shū)籍重新歸位。三、是勤過(guò)目，到書(shū)架旁看一看，對圖書(shū)的位置了如指掌，為師生查找資料時(shí)節省時(shí)間，提高效率。
3、熱心為師生服務(wù)，急讀都所急，想讀者所想，全心全意全方位為師生服務(wù)，充分做好了他們教學(xué)中的助手與顧問(wèn)，在師生借閱時(shí)，做到了“百拿不厭，百問(wèn)不煩”。對全校師生每周一至五上午至下午開(kāi)放，盡管工作量大，任務(wù)重，由于充分做好了準備，管理到位并且責任心強，全體來(lái)圖書(shū)室閱讀的學(xué)生都高興的來(lái)，滿(mǎn)足地走，真正做到了“你輕輕地來(lái)帶走寧靜，你輕輕地走帶走知識”，切實(shí)發(fā)揮圖書(shū)室是教育，教學(xué)第二課堂的作用。
4、本人邊工作邊學(xué)習不斷提高專(zhuān)業(yè)理論水平和工作實(shí)踐實(shí)力。在圖書(shū)室管理中既注重“管”，又不忘“理”圖書(shū)室工作，看似簡(jiǎn)單，做起來(lái)比較麻煩。但我從無(wú)怨言...
一直以來(lái)，學(xué)校行政一直將“普圖”做為一項重要的`工作來(lái)抓，將此工作列入學(xué)校議程，由校長(cháng)親自負責，教導處、總務(wù)處進(jìn)行監督和指導;學(xué)校會(huì )議上多次強調，要求全校老師都要積極支持此項工作，并在編目期間多次到藏書(shū)室詢(xún)問(wèn)圖書(shū)室建設情況。
我校自從接到“普圖”工作的通知后，就專(zhuān)門(mén)安排了一名教師來(lái)進(jìn)行此工作的操作，停止了該教師的其他一切工作，處處為“普圖”工作大開(kāi)方便之門(mén);兩次安排該教師參加了專(zhuān)業(yè)培訓，并拿到了合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)證書(shū)，能進(jìn)行圖書(shū)的分類(lèi)、編目工作。
我校的圖書(shū)室建設可以說(shuō)是從無(wú)到有的過(guò)程，以前的圖書(shū)全部是堆放在幾個(gè)書(shū)柜里，書(shū)架、目錄柜、辦公桌，甚至連閱覽室和藏書(shū)室都沒(méi)有。自從接到上級精神，我校投入近萬(wàn)元，打造了10個(gè)標準的書(shū)架，一套辦公桌椅，一個(gè)目錄柜，10套閱覽桌(可坐40人);購置了編目所必須的鐵書(shū)立、裝訂機、打碼機等等;另外還專(zhuān)門(mén)騰出一間教室做為師生閱覽室，騰出原會(huì )議室做藏書(shū)室
我校還按照上級要求，積極訂閱教育報刊16種，豐富了師生的生活和工作的需要。
由于我校圖書(shū)原來(lái)都沒(méi)有進(jìn)行編目，此次的工作完全從零開(kāi)始。我中心小學(xué)共有學(xué)生308人，按中心小學(xué)人均20冊計算，共需圖書(shū)6160冊，至xx年7月起，我校圖管員便每個(gè)工作日進(jìn)入藏書(shū)室進(jìn)行編目工作，并按今后5年學(xué)生有可能達到500人的情況共計編圖書(shū)10319冊，并建立了個(gè)別登記和總括登記;對期刊和報紙分別按年或月進(jìn)行合訂，蓋上了管藏章，有效地保護好了學(xué)校的資料。
圖書(shū)管理員工作計劃 7
一、指導思想
以新課程標準理念為指導思想，營(yíng)造良好的閱讀環(huán)境，提高圖書(shū)室、閱覽室及圖書(shū)資料利用率，豐富學(xué)生的閱讀活動(dòng)，培養學(xué)生的閱讀興趣。
二、圖書(shū)室工作的基本任務(wù)
貫徹黨和國家的教育方針，各類(lèi)文獻信息，為師生提供書(shū)刊資料、信息；利用書(shū)刊資料對學(xué)生進(jìn)行政治思想品德、文化科學(xué)知識等方面的教育；指導學(xué)生課外閱讀，開(kāi)展文獻檢索與利用知識的教育活動(dòng)；培養學(xué)生收。、。資料，利用信息的能力和終身學(xué)習的能力，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美等全方面發(fā)展。
三、工作思路
1、安排好各年級學(xué)生借還書(shū)的時(shí)間，盡量保證每班每周不少于1次借書(shū)時(shí)間。為了保證學(xué)生借書(shū)時(shí)間、質(zhì)量，每天上午對當天輪到班級的還書(shū)及時(shí)歸類(lèi)入。，對未能按時(shí)歸還的書(shū)與班主任及時(shí)聯(lián)系。下午學(xué)生借書(shū)后及時(shí)對書(shū)架進(jìn)行。每周對學(xué)生的借書(shū)情況的及時(shí)公布。
2、每學(xué)期必須保證新書(shū)及時(shí)入室、上架，并及時(shí)發(fā)布新書(shū)信息。做好書(shū)刊的`入。、出借登記工作。
3、做好圖書(shū)總括帳、分類(lèi)帳及注銷(xiāo)帳，及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報。隨時(shí)做好破損書(shū)刊的修補工作。
4、與班主任老師聯(lián)系，做好學(xué)生的借閱工作，提高學(xué)生的借書(shū)質(zhì)量。低年級重點(diǎn)是拼音讀物的體閱覽；中高年級名著(zhù)的推薦閱覽，提高學(xué)生對書(shū)的品位，配合語(yǔ)文學(xué)科教師上好“讀書(shū)課”。
5、學(xué)校開(kāi)放式書(shū)廊分年段由學(xué)生自主管理，每學(xué)年結合學(xué)校讀書(shū)節活動(dòng)，由學(xué)生自愿捐書(shū)補充，倡導學(xué)生文明閱讀、規范閱讀。
6、根據學(xué)校實(shí)際開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，創(chuàng )設良好的閱讀氛圍。
7、教師圖書(shū)全天開(kāi)放，為方便教師查閱資料，工具書(shū)一律不得出借。
8、班級圖書(shū)角每學(xué)期每班借書(shū)50冊以上，學(xué)生人均每學(xué)期借書(shū)不少于10本。
9、圖書(shū)室將組織學(xué)生開(kāi)展主題讀書(shū)活動(dòng)和各種征文比賽。
10、圖書(shū)室將配合學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)，及時(shí)為師生提供所需材料。
11、學(xué)生進(jìn)圖書(shū)室每周不少于一次。
圖書(shū)管理員工作計劃 8
美國的圖書(shū)館學(xué)家邁克爾戈曼就提出“圖書(shū)館擁有三大資源，其中之一就是一支由訓練有素和知識淵博的圖書(shū)館員和其他圖書(shū)館工作者組成的隊伍。圖書(shū)館服務(wù)所發(fā)揮的作用：5％來(lái)自圖書(shū)館的建筑物，20％來(lái)自信息資料，75％來(lái)自圖書(shū)館員的素質(zhì)．即在圖書(shū)館的服務(wù)中，圖書(shū)館員作為知識和智力的載體和傳播者．在圖書(shū)館的生存和發(fā)展中成為首要因素和首要資源。圖書(shū)館工作人員的素質(zhì)直接影響著(zhù)圖書(shū)館的質(zhì)量和使用效率。如果沒(méi)有一流的隊伍，就不可能有一流的辦館效果和效益。而促進(jìn)圖書(shū)館員發(fā)展的關(guān)鍵在于幫助圖書(shū)館員設計與圖書(shū)館組織發(fā)展目標相一致的職業(yè)生涯規劃。提高圖書(shū)館員的職業(yè)幸福感。
1、 圖書(shū)館員的職業(yè)生涯管理意義
現代社會(huì )，個(gè)人的職業(yè)選擇權不斷加大，職業(yè)的變化趨勢越來(lái)越強，在圖書(shū)館界引入職業(yè)生涯的概念具有重要意義。職業(yè)生涯是一個(gè)人從職業(yè)學(xué)習開(kāi)始到職業(yè)勞動(dòng)結束的工作經(jīng)歷過(guò)程。它是以心理開(kāi)發(fā)、生理開(kāi)發(fā)、智力開(kāi)發(fā)、技能開(kāi)發(fā)、經(jīng)驗開(kāi)發(fā)等人的潛能開(kāi)發(fā)為基礎．以工作內容的確定和變化、工作業(yè)績(jì)的評價(jià)、工資待遇、職稱(chēng)職務(wù)的變動(dòng)為標志，以滿(mǎn)足需求為目標的工作經(jīng)歷和內心體驗經(jīng)歷。人的一生是在職業(yè)生涯中度過(guò)的，職業(yè)生涯的成敗對人的一生有著(zhù)重要的影響，對人生的價(jià)值起著(zhù)決定性作用，對圖書(shū)館員也是如此。在強調以人為本，服務(wù)創(chuàng )新的今天，開(kāi)展圖書(shū)館員的職業(yè)生涯規劃與管理．能夠有效的改變圖書(shū)館的管理理念，真正樹(shù)立以人為本的思想，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)現代圖書(shū)館的人力資源，做到人職和諧，從而充分調動(dòng)圖書(shū)館員工作的.積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
2、圖書(shū)館員如何為自己規劃職業(yè)生涯
2．1 圖書(shū)館員的自我評估
正確認識自己，這是制定個(gè)人職業(yè)規劃的前提，你工作快樂(lè )么？ 有沒(méi)有覺(jué)得干了一段時(shí)間以后工作很不開(kāi)心？有沒(méi)有覺(jué)得自己入錯了行？有沒(méi)有覺(jué)得其實(shí)在圖書(shū)館工作并沒(méi)有當初想象得那么好？有沒(méi)有覺(jué)得這份工作是當初因為生存壓力而找的，并不適合自己？你從工作中得到你想要得到的了么？你每天開(kāi)心么？對自己的知識、技能水平和工作適應性以及自己的性格、愛(ài)好、興趣和特長(cháng)等要有清楚地認識。職業(yè)生涯首先要關(guān)注的是自己，自己想要什么？準確地進(jìn)行自我認識和自我評估是職業(yè)生涯的基礎。
對自己生涯發(fā)展的各種因素、各種機會(huì )都要進(jìn)行探索和評估。除了對自己的工作條件、工作環(huán)境、人際關(guān)系、發(fā)展前景等外部因素進(jìn)行評估外，更重要的是對自己已經(jīng)擁有的或可能發(fā)展的能力進(jìn)行探索，如表達能力、分析能力、解決問(wèn)題的能力、運現代信息技術(shù)的能力、視導監督的能力、與人協(xié)同合作的能力、處理突發(fā)事件的能力、掌握和運用時(shí)間的能力、計劃和組織活動(dòng)的能力、和他人溝通的能力等等，這些都是與職業(yè)相關(guān)、與個(gè)人發(fā)展有關(guān)的內部因素。作為一名高校圖書(shū)館工作者，必須對自身的這些條件或限制進(jìn)行冷靜和深入的思考，從而為自己的職業(yè)生涯做合適的設計和規劃。
2.2認識圖書(shū)館員的職業(yè)生涯階梯
職業(yè)生涯階梯是指組織為員工設計的自我認識、成長(cháng)和晉升管理的方案。職業(yè)階梯模式主要有：?jiǎn)坞A梯模式、雙階梯模式和多階梯模式。根據圖書(shū)館的具體情況，可實(shí)行技術(shù)階梯、管理階梯、職稱(chēng)階梯并行的方式。一條是管理職業(yè)生涯路徑，即傳統的“一般技術(shù)人員―― 部門(mén)負責人―― 副館長(cháng)―― 館長(cháng)”的途徑；一條是技術(shù)生涯路徑，這是為那些擁有廣博知識的人員設計的，他們可在采訪(fǎng)、編目、情報、技術(shù)支持等不同部門(mén)的不同專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位上平行移動(dòng)，擁有更多的獨立性和更多的從事專(zhuān)業(yè)研究的資源；一條是職稱(chēng)職業(yè)生涯路徑，即“助理館員― ―館員―― 副研究館員― ― 研究館員”路徑，它適合在某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有專(zhuān)長(cháng)的館員。三條路徑平行運行又相互聯(lián)系。技術(shù)職業(yè)生涯路徑的館員可以向管理生涯和職稱(chēng)生涯路徑發(fā)展，管理人員也可以向職稱(chēng)生涯邁進(jìn)。
2.3圖書(shū)館員在職業(yè)生涯發(fā)展中的科學(xué)培訓
信息社會(huì )要求圖書(shū)館工作者必須具備快速接受、處理、傳送信息的能力，尤其是與自己專(zhuān)業(yè)成長(cháng)有關(guān)的資訊，圖書(shū)館員必須盡快地吸收信息，并和自己的知識體系重新整合，在適當的時(shí)候加以傳送，為他人提供高質(zhì)量的服務(wù)，圖書(shū)館員謀求職業(yè)發(fā)展是一個(gè)不斷提升自我的過(guò)程，培訓工作與館員的個(gè)人發(fā)展計劃結合起來(lái)．能夠最大限度激發(fā)館員的潛能，從而實(shí)現圖書(shū)館與圖書(shū)館員共同發(fā)展。圖書(shū)館要向學(xué)習型組織轉變．提倡終身學(xué)習，館員的培訓應更加注重個(gè)人在培訓中學(xué)習的可持續性，每個(gè)館員的具體情況不盡相同，科學(xué)培訓還應根據受訓者的專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、興趣、技能、發(fā)展方向等，為館員制定恰當的培訓計劃，培訓的方式有很多，如學(xué)歷教育、崗位培訓、輪崗、多向流動(dòng)、離職深造、學(xué)術(shù)交流等，通過(guò)培訓激發(fā)館員的內在發(fā)展潛能，建立館員對事業(yè)的忠誠。
2.4圖書(shū)館員職業(yè)生涯中的創(chuàng )新能力
圖書(shū)館屬于事業(yè)型服務(wù)機構，穩定的工作使許多圖書(shū)館員安于現狀，缺乏工作動(dòng)力，而且現有圖書(shū)館工作模式陳舊，難以給工作人員帶來(lái)挑戰，也難以激發(fā)工作人員的熱情和靈感。因此，圖書(shū)館員在工作中要勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，用全新的理念來(lái)推動(dòng)圖書(shū)館事業(yè)的發(fā)展，也為自己職業(yè)生涯的發(fā)展創(chuàng )造條件。要不斷承擔具有挑戰性的工作，在迎接挑戰中提高自己對工作的滿(mǎn)意度。就會(huì )實(shí)現自身的價(jià)值，并且能從工作中獲得快樂(lè )
科學(xué)的規劃職業(yè)生涯管理是人與組織共贏(yíng)的重要連接點(diǎn)：基于“以人為本”的理念，嘗試通過(guò)對人的職業(yè)生涯進(jìn)行管理，實(shí)現個(gè)人的能力提升和職業(yè)發(fā)展．在強調以人為本、服務(wù)創(chuàng )新的今天，開(kāi)展圖書(shū)館員職業(yè)生涯規劃，能夠有效地改變高校圖書(shū)館的管理理念，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)現代圖書(shū)館的人力資源，提高圖書(shū)館的整體效能。
圖書(shū)管理員工作計劃 9
第二學(xué)期的工作已經(jīng)開(kāi)始。本學(xué)期，對圖書(shū)室工作管理的計劃如下：
一、堅持做好新到圖書(shū)的入庫登記工作
做好圖書(shū)分類(lèi)、整理和新書(shū)的驗收、編號、簽證工作，所有入庫圖書(shū)，都必須建立圖書(shū)臺帳，做到帳物相符。并協(xié)助教研組作好教輔用書(shū)的篩選工作。
二、當好讀者參謀
及時(shí)向教師推薦有關(guān)教學(xué)參考資料。
三、認真執行圖書(shū)、報刊、雜志的借閱和賠償制度
做到先入帳、后借閱，并按時(shí)收回。
四、負責執行圖書(shū)借還制度
做好借還記錄，讀者借還書(shū)時(shí)，要仔細核對，認真檢查所還書(shū)籍的完好程度。
五、負責圖書(shū)報廢、遺失和賠償工作
及時(shí)清理圖書(shū)歸還情況，及時(shí)呈報師生所借圖書(shū)的損壞、遺失與賠償詳細清單。
六、按時(shí)開(kāi)放圖書(shū)閱覽室并認真做好開(kāi)放準備及收拾整理工作
保持圖書(shū)閱覽室的安靜、衛生，制止大聲喧嘩。
七、做好學(xué)生分班借閱圖書(shū)的組織工作。
八、對師生進(jìn)行愛(ài)護書(shū)籍的宣傳教育
提高師生的守信意識，培養學(xué)生良好的閱讀習慣。
九、搞好書(shū)庫和工作間的`清潔衛生、維護設備的完好
隨時(shí)注意做好圖書(shū)室的防火、防盜、防潮、防霉、防蟲(chóng)工作和及時(shí)修補破損圖書(shū)的工作。
圖書(shū)管理工作不是一個(gè)簡(jiǎn)單的借書(shū)的過(guò)程，它在一定程度上還包括了一個(gè)教育學(xué)生如何做人的作用，希望通過(guò)給學(xué)生介紹的好書(shū)幫助他們更好的計劃自己的未來(lái)。
圖書(shū)管理員工作計劃 10
“書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的階梯”。為培養學(xué)生自覺(jué)看書(shū)學(xué)習的良好習慣，增加學(xué)生的課外閱讀量，豐富學(xué)生知識，擴大學(xué)生視野，完善圖書(shū)借閱制度，提高學(xué)校 圖書(shū)的借閱流動(dòng)量，圖書(shū)管理員應樹(shù)立“以人為本“的管理理念，確立“主動(dòng)服務(wù)”為宗旨。遵循圖書(shū)館的工作規律，加強圖書(shū)館管理理論研究，對圖書(shū)報刊管理、 讀者服務(wù)等進(jìn)行科學(xué)的組織和管理。本學(xué)期學(xué)校圖書(shū)室工作計劃如下：
一、 指導思想
圖書(shū)室作為對學(xué)生培養教育的機構的一部 分，具有任課班級和家庭無(wú)法替代的教育功能。圖書(shū)室歷來(lái)被稱(chēng)為知識和理想的“第二課堂”，對于學(xué)生的身心健康、興趣、學(xué)識的增進(jìn)大有好處，也有利于他們各 項素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。由知識、觀(guān)念、情感、意識多種因素構成的整體素質(zhì)，在未進(jìn)入社會(huì )大課堂錘煉之前，圖書(shū)室是個(gè)人素質(zhì)形成和培養的重要場(chǎng)所。圖 書(shū)室還是一個(gè)人終身教育的芳草地。學(xué)習是持續一生的事業(yè)，從小學(xué)會(huì )從圖書(shū)室汲取新知，收獲品質(zhì)，將影響到學(xué)生的'整個(gè)人生。
二、工作目標
1、根據我校三至六年級8個(gè)班300人左右，特成立圖書(shū)管理領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx
2、圖書(shū)管理員要充分提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，為教育教學(xué)更好地服務(wù)。要積極參加圖書(shū)培訓和學(xué)校的各項集體活動(dòng)，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識。認真閱讀與圖書(shū)室傳業(yè)相關(guān)的書(shū)籍、資料。
3 、圖書(shū)室要充分利用好各種現有的文獻資源為教育教學(xué)服務(wù)。期刊作為教育教改信息傳播最快的資料，可以給教師及時(shí)帶來(lái)教研新信息，要及時(shí)提供給教師們。圖書(shū) 管理員要緊跟新課程改革的步伐，要了解教材，為教學(xué)第一線(xiàn)提供方便之門(mén)，為學(xué)生創(chuàng )造良好的條件。主動(dòng)與校領(lǐng)導溝通，匯報圖書(shū)室的情況，完善圖書(shū)室的儲備資 料，盡可能地滿(mǎn)足學(xué)生的求知欲。
4、召開(kāi)圖書(shū)管理小組會(huì )議，宣讀圖書(shū)管理制度。
5、為了更學(xué)生營(yíng)造更好的圖書(shū)學(xué)習氛圍，積極開(kāi)展各種有益于教學(xué)的讀書(shū)活動(dòng)，如讀書(shū)筆記展評、讀書(shū)手抄報、讀書(shū)演講、讀書(shū)知識競賽等活動(dòng)。
三、借閱管理
1、開(kāi)學(xué)第一周對學(xué)校圖書(shū)進(jìn)行歸類(lèi)整理，上架，了解全校圖書(shū)數量。
2、根據我校三至六年級學(xué)生人數（300人左右）每周借閱人手一冊，達到90%以上。全學(xué)期預計借閱2200冊左右。
3、建立健全書(shū)刊借閱、賠償制度。
4、新置書(shū)刊要按規范進(jìn)行蓋章、登記、分類(lèi)，及時(shí)上架出借，切勿積壓，對訂閱的報刊、多卷叢書(shū)等要保證其連續性和完整性。
5、做到圖書(shū)室永久性的保持整潔、明亮、高雅、書(shū)架整齊不亂、環(huán)境優(yōu)美，把學(xué)校圖書(shū)室辦成校園中的樂(lè )土。
6、做好各種臺帳資料，確保賬目清晰、準確；新書(shū)要及時(shí)分編著(zhù)錄，做好新書(shū)介紹、好書(shū)推薦工作。
7、做好圖書(shū)剔舊工作，積極爭取圖書(shū)的更新工作，完善學(xué)校的圖書(shū)儲備，為教師和學(xué)生提供實(shí)用、必備的圖書(shū)資源。
8、做好破書(shū)補救的工作，盡可能地延長(cháng)圖書(shū)的使用壽命。
四、服務(wù)方面，做到耐心仔細、踏實(shí)認真。
總之，學(xué)校圖書(shū)室支撐著(zhù)教育教學(xué)的科研和創(chuàng )新，培育一代新人的茁壯成長(cháng)，為廣大師生提供多元服務(wù)，為學(xué)生提供了拓展的空間和良好的人文環(huán)境，使圖書(shū)室真正成為學(xué)校的信息中心，讓陣陣書(shū)香飄滿(mǎn)校園。
圖書(shū)管理員工作計劃 11
我校圖書(shū)館具有突出的藏書(shū)特色，能吸引到廣泛師生借閱。為使我校圖書(shū)館再攀高峰，也為更好地讓學(xué)生學(xué)會(huì )求知，學(xué)會(huì )審美，學(xué)會(huì )創(chuàng )造，圖書(shū)館工作承負著(zhù)自我超越的艱巨任務(wù)，故而在本學(xué)期，制定工作如下：
一、指導思想：
充分發(fā)揮圖書(shū)館的作用，主動(dòng)、熱情為讀者服務(wù)，增加圖書(shū)的流通量，當好教育教學(xué)工作的好參謀，促進(jìn)教學(xué)改革，科學(xué)地管理好圖書(shū)館各室的借、閱工作。
二、工作目標：
1，進(jìn)一步加強校圖書(shū)館，閱覽室的建設力度，擴大圖書(shū)館容量，增添管理設備。
2，加強閱讀的宣傳和引導。使孩子們喜愛(ài)閱讀，并在閱讀中培養情感，陶冶情操。
3，堅持做到讀書(shū)活動(dòng)與少兒實(shí)踐相結合，培養學(xué)生的理智感，
使他們學(xué)會(huì )學(xué)以致用。
4，進(jìn)一步完善特色活動(dòng)，認真舉辦，讀書(shū)筆記，文摘卡，百科知識競賽與展覽，以及征文比賽，朗誦比賽，小型讀書(shū)會(huì )和專(zhuān)題閱讀講座，等等，使讀書(shū)活動(dòng)更加豐富，更顯我校特色。
5，熟練運用現代技術(shù)，優(yōu)化流通管理。
6，加強自身進(jìn)修學(xué)習，充實(shí)自我。
三、具體措施：
1．提高自身素質(zhì)，全心全意服務(wù)于讀者。
�。�1）繼續學(xué)習圖書(shū)館管理工作理論的有關(guān)文章，以理論指導實(shí)踐工作。樹(shù)立面向全體師生的服務(wù)意識，講奉獻，獻愛(ài)心，努力使讀者滿(mǎn)意。
�。�2）實(shí)行全方位、全開(kāi)架、全天候的服務(wù)時(shí)間。
�。�3）繼續開(kāi)展每周的新書(shū)介紹和閱讀輔導，對學(xué)生進(jìn)行圖書(shū)館制度等情況的介紹，提高學(xué)生自覺(jué)遵守紀律，愛(ài)護圖書(shū)的好習慣，
主動(dòng)為讀者查找所需要的資料，進(jìn)行書(shū)刊預約服務(wù)。
�。�4）講究以書(shū)育人的實(shí)效，切實(shí)開(kāi)展好每一學(xué)期的`讀書(shū)報展、書(shū)評、征文、演講等系列活動(dòng)，使學(xué)生的能力得以培養與增強。
2．繼續加強圖書(shū)館管理人員的工作責職。
�。�1）做好圖書(shū)的收藏工作，確保防盜、防火、防蛀、防曬、防潮，及時(shí)修補破損書(shū)刊，延長(cháng)書(shū)刊使用壽命。
�。�2）做好新書(shū)簡(jiǎn)介和重要信息的發(fā)布工作，為師生讀好書(shū)，及時(shí)了解國內、國際的教育教學(xué)動(dòng)態(tài)，做好正確的輿論向導工作。
�。�3）做好圖書(shū)、報刊、光盤(pán)圖書(shū)的科學(xué)分類(lèi)及管理工作。
�。�4）以圖書(shū)館為陣地，搞好教育教學(xué)研究，交流工作，使管理水平再上臺階。
�。�5）營(yíng)造清潔、安靜，散發(fā)濃郁文化氣息的讀書(shū)氣氛。
四、閱時(shí)間安排
外借時(shí)間：課間、午休為各班同學(xué)外借時(shí)間。
教師借、閱時(shí)間定為每天空堂、下午兩節課后。
閱覽時(shí)間：
全天對全體師生開(kāi)放閱讀。
圖書(shū)管理員工作計劃 12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好!
時(shí)間過(guò)得真快，一轉眼這學(xué)期又即將結束，結合本學(xué)期本人的工作情況，現做總結如下：
一、思想道德方面
在領(lǐng)導的指導下，在各位班主任的大力協(xié)助下，我通過(guò)自身的努力，克服自己的'弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中，有了明顯的進(jìn)步。在政治上,認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)和十八大精神，查找不足并確定今后的努力方向。
二、業(yè)務(wù)水平方面
本人在工作中，嚴格要求自己，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習有關(guān)圖書(shū)管理與教學(xué)知識。本人在工作中嚴格執行各種工作制度和操作規程，避免差錯事故的發(fā)生。
三、工作方面
1.在完成正常的日常診治工作的同時(shí)，我和馬英玲配合完成一年一度的新生入學(xué)查驗證工作;完成一年一度的學(xué)生體檢工作和第二次視力檢查。
2.完成小學(xué)四年級3個(gè)班健康及二年級4個(gè)班品德與生活教學(xué)任務(wù)，在教學(xué)中遵守師德師風(fēng)，認真備課，注重學(xué)生自主學(xué)習。
3.聯(lián)系交通醫院對已婚女教師進(jìn)行體檢。關(guān)心教師身心健康。
4.按照紅廟子街道的要求完成計劃生育各項任務(wù)，及時(shí)上交各項材
料，順利通過(guò)了年底考核，很好的完成了本年度學(xué)校計劃生育工作。
5.開(kāi)展“三個(gè)一”愛(ài)心捐款、捐物，總計捐款985元，生活用品699件。
6.完成了學(xué)校集體及個(gè)人20_年圖書(shū)、報刊雜志征訂工作。對學(xué)校圖書(shū)進(jìn)行電子化管理，已錄入5000余本，而且已經(jīng)在學(xué)生及教師中進(jìn)行流通。在領(lǐng)導的支持下積極改善圖書(shū)室環(huán)境。
回首過(guò)去，盡管取得一定的進(jìn)步，但離領(lǐng)導的標準和自己的要求還差很遠，在以后的工作中，更應虛心學(xué)習，踏實(shí)工作，近最大努力為全校學(xué)生和教職工提供更好的服務(wù)。
圖書(shū)管理員工作計劃 13
我校共有24個(gè)班，在校生1156人，共有圖書(shū)36800冊，生均圖書(shū)31.8冊，我們學(xué)校的學(xué)生很喜歡到圖書(shū)室借書(shū)看。今年，學(xué)校圖書(shū)室將繼續在學(xué)校領(lǐng)導，教師的支持與配合下，積極主動(dòng)地服務(wù)，以充分發(fā)揮圖書(shū)室對實(shí)施全面素質(zhì)教育的推進(jìn)作用。
1、抓好藏書(shū)建設。
藏書(shū)建設是開(kāi)展讀者服務(wù)的基礎。我室將在圖書(shū)總數達標的基礎上，努力提高藏書(shū)質(zhì)量，調整藏書(shū)結構。目前，書(shū)庫中的部分教師教科研讀物較為陳舊，觀(guān)點(diǎn)，理論已跟不上當前的教育形式，這些圖書(shū)將逐步剔除更新，此外，書(shū)庫中還將適當增加一些作文讀物，以滿(mǎn)足七八年級學(xué)生需要。新增圖書(shū)將全部用電腦錄入與電腦管理。
2、拓寬服務(wù)渠道。
�。�1）服務(wù)于教學(xué)工作。
教學(xué)實(shí)踐離不開(kāi)教育教學(xué)理論的'指導，我室將通過(guò)編制專(zhuān)題匯編集、目錄索引為學(xué)校的各科教研課題服務(wù)，讓圖書(shū)發(fā)揮更大的作用。
�。�2）服務(wù)于學(xué)生。
開(kāi)放學(xué)生閱覽室，管理好班級圖書(shū)箱，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，促進(jìn)圖書(shū)流通。
�。�3）提高管理水平。
積極參加教委組織的培訓學(xué)習，提高新進(jìn)人員業(yè)務(wù)水平，開(kāi)展班級圖書(shū)管理員培訓講座，培養學(xué)生自主服務(wù)能力。
1．對新書(shū)進(jìn)行登記、上架，以便盡快方便師生借閱。
2．對新入學(xué)的學(xué)生進(jìn)行圖書(shū)借閱知識講座，讓其對學(xué)校圖書(shū)館有初步認識，對學(xué)生圖書(shū)管理員進(jìn)行上崗培訓。
3．學(xué)生圖書(shū)室全天開(kāi)放。（其中中午12：00---12：50，下午5：30---6：30為各班輪借時(shí)間，每班每周輪借一次：其余下課時(shí)間為各班學(xué)生自由借閱時(shí)間。）
4．學(xué)生人均每學(xué)期借書(shū)不少于5冊。
5．教師圖書(shū)室全天開(kāi)放，為方便教師查閱資料，工具書(shū)一律不得出借。
6、教師借書(shū)，要做好借閱記錄，每期不少于五次。
7．圖書(shū)室將組織學(xué)生開(kāi)展主題讀書(shū)活動(dòng)和各種征文比賽。
8．圖書(shū)室將配合學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)，及時(shí)為教師學(xué)生提供所需材料。
9．進(jìn)一步作好各種有關(guān)材料，準備迎接先進(jìn)級學(xué)校圖書(shū)館的驗收。
圖書(shū)管理員工作計劃 14
我擔任學(xué)校的圖書(shū)管理員工作，我的工作任務(wù)是負責圖書(shū)的入賬登記、整理修補圖書(shū)報刊、師生借閱登記。學(xué)生教科書(shū)的征訂與發(fā)放、教師教學(xué)使用書(shū)的管理與發(fā)放、整理保管循環(huán)使用書(shū)。學(xué)校報刊的訂閱與保管。同時(shí)還擔任代課、值周工作等。這學(xué)期學(xué)校新上了一個(gè)圖書(shū)登記的輸入軟件系統，所有圖書(shū)進(jìn)入微機管理，我完成了10200冊的圖書(shū)輸入，對新進(jìn)的圖書(shū)，采用科學(xué)的方法進(jìn)行分類(lèi)、編目與整理，完善排架，更新導引標識。做好圖書(shū)借還、整理及破損圖書(shū)修補工作。
熱情地為每位師生提供最便捷的服務(wù)。由于這項工作急又繁瑣，有時(shí)中午也不休息，很好的完成了我的各項工作任務(wù)。積極向學(xué)生推薦他們喜愛(ài)的讀物和新到書(shū)刊，對他們在閱讀過(guò)程中遇到的知識障礙或思想障礙熱情指導和幫助，以滿(mǎn)足學(xué)生的需求，激發(fā)學(xué)生的讀書(shū)熱情。
我一直在思想上嚴于律己，時(shí)時(shí)以一名教師的身份來(lái)約束自己，鞭策自己。對自己要求嚴格，在思想上、工作上積極主動(dòng)。還積極參加各類(lèi)政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)水平。服從學(xué)校的工作安排，配合領(lǐng)導和老師們做好校內外的各項工作。
我熱愛(ài)自己的事業(yè)，從不因為個(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運用有效的工作時(shí)間做好自己分內的工作。在工作上實(shí)干，并能完成學(xué)校給予的各項任務(wù)，為提高自身的`素質(zhì)，我不但積極參加各項培訓，平時(shí)經(jīng)常查閱有關(guān)教學(xué)資料。同時(shí)經(jīng)常在課外與學(xué)生聯(lián)系，時(shí)時(shí)關(guān)心他們。當然在工作中存在著(zhù)一些不足的地方，須在以后進(jìn)一步的努力。我在做好各項工作的同時(shí)，還嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度。按時(shí)上、下班，不遲到，不早退，有事請假。工作積極、主動(dòng)，任勞任怨。具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。
總之，我在工作上發(fā)揚了任勞任怨的精神，做到不計個(gè)人得失，以校為家，以教為本;對待同事團結友愛(ài)，互相幫助，并能虛心向有經(jīng)驗的老師學(xué)習;對待學(xué)生則愛(ài)護有加，但決不放松嚴格要求�，F在社會(huì )對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為美好的明天作出自己貢獻。
圖書(shū)管理員工作計劃 15
為了提高我校圖書(shū)管理員的能力和水平，進(jìn)一步深化新課程改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育，現就加強我校圖書(shū)管理員的培訓工作計劃如下：
一、提高圖書(shū)管理員培訓工作重要性的認識
中小學(xué)圖書(shū)管理員是教師隊伍的重要組成部分。圖書(shū)室是學(xué)校的資源中心，已成為培養學(xué)生自學(xué)能力、拓展知識面的重要課堂和思想政治教育的重要場(chǎng)所。目前，我校圖書(shū)管理員的教育觀(guān)念有待更新，業(yè)務(wù)技能有待提升，整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。因此，加強對我校圖書(shū)管理員培訓顯得十分重要和迫切。
二、加強領(lǐng)導，大力開(kāi)展培訓工作
加強對培訓工作的領(lǐng)導，要將培訓工作納入我校教師隊伍建設規劃。堅持從實(shí)際出發(fā)，統籌規劃，精心組織，實(shí)行分級管理，分級負責，分層次、有計劃、有步驟地推進(jìn)培訓工作的開(kāi)展，制定培訓計劃，落實(shí)培訓經(jīng)費、師資、教材和場(chǎng)地。
三、培訓內容
中小學(xué)圖書(shū)管理員培訓內容：
1、中小學(xué)圖書(shū)館的建設與管理；
2、中小學(xué)圖書(shū)館的信息組織、信息服務(wù)；
3、中小學(xué)圖書(shū)館的現代化建設；
4、中小學(xué)圖書(shū)館如何適應課程改革的需要；
5、圖書(shū)分類(lèi)和編目；
6、圖書(shū)館的報刊管理；
7、如何指導師生進(jìn)行有效閱讀；
8、介紹典范學(xué)校對圖書(shū)館管理的先進(jìn)經(jīng)驗。
四、圖書(shū)管理員培訓的’基本要求
�。ㄒ唬└鶕逃l(fā)展和課程改革的.需要，培訓內容要有針對性、實(shí)用性、科學(xué)性和前瞻性，做到按需施教，學(xué)用結合，講求實(shí)效。
�。ǘ┡嘤柦滩模簣D書(shū)管理員培訓選用有關(guān)部門(mén)提供的教材。
�。ㄈ┳裱诼毥處熍嘤柕囊幝珊吞攸c(diǎn)，堅持集中培訓、分散培訓和校本培訓相結合，引導圖書(shū)管理員逐步轉變觀(guān)念，在學(xué)習和實(shí)踐中得到提高，不斷提高專(zhuān)業(yè)化水平。在培訓手段上，要積極利用衛星電視和計算機網(wǎng)絡(luò )等現代遠程教育手段開(kāi)展培訓工作，努力提高培訓效益。
�。ㄋ模┲鸩浇⒑屯晟茩z查評估制度,提高培訓質(zhì)量。
五、加強對培訓工作的管理
將圖書(shū)管理員的培訓作為中小學(xué)教師繼續教育的一項內容，培訓的內容、學(xué)時(shí)、學(xué)分、成績(jì)要納入繼續教育管理范疇。
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