公司員工管理制度【合集15篇】
在日常生活和工作中，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的公司員工管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司員工管理制度1
一、目的：
根據工作需要，公司為員工配備集體宿舍。為了明確員工集體宿舍管理制度，保障入住員工生活環(huán)境秩序，使員工擁有一個(gè)安全、詳和、舒適、寧靜的生活、休息環(huán)境，根據我公司的實(shí)際情況，制定本管理制度，請各入住員工必須遵守。
二、范圍：
適用于公司所有宿舍管理工作。
三、職責：
3.1 辦公室：負責按本制度的具體實(shí)施監督及評定工作。
3.2 宿舍管理員：負責公司所有員工入住安排、登記表更新及紀律、衛生、用電安全、設施維護等日常管理。
四、宿舍安排及規范：
4.1 宿舍人員安排：
4.1.1 公司所有員工住宿均免費（管理人員除外），水電、電視費用自理公司根據情況適當補助。
4.1.2 新員工如需要入住宿舍應先填寫(xiě)《宿舍入住申請表》，待公司審批后交宿舍管理員后通知新員工入住。
4.1.3 宿舍管理員應對宿舍所有入住人員的房號及床鋪進(jìn)行統一編號。
4.2 水電費用扣除標準：
由所住的宿舍全體人員按登記所住天數及總耗用量平均分攤，水電費用按政府部門(mén)規定的水電價(jià)格收費。
4.3 宿舍日常管理規范及獎懲：
4.3.1 凡入住宿舍內的所有員工必須服從宿舍管理員的管理和安排。
4.3.2 宿舍未經(jīng)允許不得留宿非本公司員工，如有發(fā)現，第一次扣罰100元，第二次扣罰200元，并取消入住資格。
4.3.3 晚上10：30以后嚴禁在宿舍內大聲喧嘩、開(kāi)電視、放音響，影響他人的正常作息。
4.3.4 個(gè)人床褥、衣服、鞋、桶及個(gè)人日常清潔用品須整理好，保持宿舍整齊衛生。宿舍衛生要定期檢查，對衛生不達標的'員工予以警告或處罰。
4.3.5 入住員工應愛(ài)護宿舍內的一切公共設施，損壞照價(jià)賠償，不得從陽(yáng)臺、窗戶(hù)往外亂扔雜物、倒水、垃圾應集中倒在宿舍指定的垃圾桶內。
4.3.6 嚴禁在宿舍內使用明火（如：點(diǎn)蠟燭、燒煤氣罐、燒酒精爐等）。嚴禁使用電爐，電熱杯、熱得快、電熨斗、偽劣電源插板等電器及非安全器具。
4.3.7 所有員工宿舍均不允許私自拉電線(xiàn)、裝接電器、不能超負荷用電、不能使用煤氣爐。要保持高度防火意識預防火災事故。不得在墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫(huà)或釘物品。
4.3.8 員工貴重物品應妥善保管，遺失由本人負責。
4.3.9 節約水電，上班前需檢查水、電是否關(guān)好，門(mén)窗是否鎖好。
4.3.10 凡在宿舍酗酒或鬧事，第一次扣罰100元，第二次扣罰200元，并取消入住資格。
4.3.11 凡在宿舍內使用或存放管制兇器、酒精、煤油易燃易爆、有毒有害物品等危害公司財產(chǎn)及跟人安全的一經(jīng)發(fā)現，第一次扣罰100元，第二次扣罰200元，并取消入住資格。
4.3.12 宿舍區不能成為犯罪窩點(diǎn)，嚴禁盜竊、打架斗毆、賭博、吸毒、色情等不良活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現后給予開(kāi)除并罰款500元，嚴重者將送公安機關(guān)處理。
4.4 宿舍衛生檢查及評比方案：
4.4.1 定期檢查安全隱患，防患于未然，并定期進(jìn)行衛生大掃除，做好宿舍除“四害”（蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂）工作，保障宿舍的清潔衛生、杜絕安全隱患。
4.4.2 宿舍管理員每周檢查宿舍一次，將檢查結果記錄在《宿舍檢查評分表》上。根據《宿舍檢查評分表》上的記錄，發(fā)現不良事項開(kāi)出《整改通知書(shū)》，責令宿舍內員工在規定時(shí)期內整改完畢。如未在規定期限內整改完畢的，將給予罰款50元。
4.4.3 公司每月派人進(jìn)行突擊檢查，如有發(fā)現衛生不達標的員工，將給予一定的處罰。如臟亂的雜物，亂擺亂放，影響宿舍環(huán)境的，如有發(fā)現，沒(méi)收處理。
4.5 員工離職與鑰匙管理：
4.5.1 員工離職或退宿時(shí)應將使用過(guò)的床位，物品，抽屜等清理干凈。
4.5.2 員工離職時(shí)應將鑰匙交回宿舍管理員。凡鑰匙遺失或不交的扣罰50元。
4.5.3 有鑰匙丟失者必須上報宿舍管理員，由其重新安裝門(mén)鎖，所配費用由丟失者全額承擔。
4.5.4 離職員工應在離職當天辦好相關(guān)手續后搬離宿舍。
五、消防安全和事故應急處理方法
5.1 管理員要經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查，所有員工都應熟悉滅火器的使用方法。所有消防設施、器材為消防應急時(shí)用，任何人不得在非緊急情況下使用。一旦發(fā)生火災，應積極采取安全措施，并通過(guò)消防安全通道緊急疏散。
5.2 火險發(fā)生時(shí)，應保持頭腦冷靜、沉著(zhù)、根據消防安全出口和應急疏散標志指示，迅速撤離著(zhù)火區域，確保自身安全。宿舍員工應立即組織逃生自救�，F場(chǎng)人員第一時(shí)間通知公司保安部同時(shí)上報公司相關(guān)負責人。如情況嚴重應撥打火警119請求救援。
5.3 逃生注意事項：
出房間時(shí)用手試門(mén)柄溫度，如發(fā)熱，切不可打開(kāi)房門(mén)。撤離房間時(shí)，應往離房間最近的緊急出口撤離。走廊煙霧大要盡量低伏。緊急通道一般通往樓梯出口，進(jìn)入梯間后及時(shí)把防煙（火）門(mén)關(guān)閉。
公司員工管理制度2
為進(jìn)一步規范公司車(chē)輛（含自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)、機動(dòng)車(chē)）停放管理，維護區域秩序，營(yíng)造公司和諧氛圍，深入開(kāi)展公司安全文明建設，結合公司實(shí)際，特制定本規定。
一、員工車(chē)輛的管理
1、員工需停放車(chē)輛應報員工所在部門(mén)，各部門(mén)及時(shí)更新車(chē)主、牌照后以書(shū)面形式交物業(yè)管理部備案，獲準后方可停放車(chē)輛。
2、員工停車(chē)位僅供員工車(chē)輛免費停放使用，停車(chē)場(chǎng)所有人、管理者不負責車(chē)輛保管。如停車(chē)區域發(fā)生被盜、車(chē)損或遇不可抗力等因素造成使用人相關(guān)損失的，停車(chē)場(chǎng)所有人、管理者將不承擔任何責任。
3、車(chē)輛進(jìn)入公司后要遵守交通規則減速慢行，并遵照管理人員的指揮或遵循交通標志線(xiàn)行進(jìn)。
4、員工車(chē)輛必須按規范一車(chē)一位停放在指定的停車(chē)位及指定區域內。停放在車(chē)位上車(chē)輛，車(chē)頭向外依次停放，停放公司垃圾中轉站以上路面車(chē)輛，須沿道路右側順序停放。不得影響車(chē)輛通行，阻礙交通。若有違規停放，經(jīng)查獲或舉報核實(shí)，物業(yè)管理部將對違規停車(chē)車(chē)輛進(jìn)行處罰。
5、員工車(chē)輛嚴禁停放在小巴停車(chē)場(chǎng)，大吧停車(chē)場(chǎng)優(yōu)先保障客用車(chē)輛停放，在客用車(chē)輛較多或公司舉辦賽事活動(dòng)時(shí)禁止停放。
6、車(chē)輛停妥后，在離開(kāi)前，請再檢查停放是否適當，并確認車(chē)窗已關(guān)好，以防物品失竊。車(chē)輛內請勿放置貴重物品，管理人不負保管及遺失賠償責任。
7、進(jìn)入停車(chē)區域內的車(chē)輛，如對公司設施設備造成損壞，需照價(jià)賠償。請勿在停車(chē)區域內抽煙，車(chē)內垃圾應丟棄到垃圾桶內，不得隨地拋棄，以保證環(huán)境整潔。煙蒂、火柴等應確認已完全熄滅，方能丟棄在指定處，以免造成災害。
8、嚴禁裝載危險物品的車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)區域，車(chē)內不得放置危險物（如易燃物、易爆物等），管理人員如發(fā)現可疑車(chē)輛時(shí)，車(chē)主應主動(dòng)開(kāi)啟車(chē)門(mén)及行李箱接受檢查。
9、停車(chē)場(chǎng)內禁止沖洗車(chē)輛，只能以擦拭方式清潔車(chē)輛，以避免地面積水確保場(chǎng)地干凈。
10、停車(chē)區域嚴禁喧嘩、亂（急）按喇叭及猛踩油門(mén)造成噪音。
11、停車(chē)場(chǎng)停放的車(chē)輛若發(fā)生故障，如需檢修，車(chē)主應先將車(chē)移離車(chē)道，以免妨礙交通。檢修人員或檢修車(chē)輛進(jìn)入，車(chē)主應全程陪同至完成修復，場(chǎng)地恢復原狀后方能離開(kāi)。
二、違規處罰
1、員工車(chē)輛停放管理部門(mén)為安保部。
2、安保部對不按規定停放在車(chē)位上或指定區域內，亂停亂放或有違反上述管理規定的行為，安保部按50元/次予以處罰。
3、安保部對處罰車(chē)輛采取貼條通知方式，并每天在公司內網(wǎng)上予以公布。
4、被處罰車(chē)輛車(chē)主須在5日內到安保部辦結處罰手續。逾期未繳納罰款，安保部將通知人力資源部予以雙倍處罰。
5、對違反上述規定的有關(guān)人員，管理人員必須做到以理服人、以禮待人、耐心教育，防止簡(jiǎn)單粗暴的.態(tài)度。對無(wú)理取鬧不服從管理的有關(guān)人員，按照公司有關(guān)規定給予處罰。
三、其他
1、本制度由公司辦、安保部制定和解釋?zhuān)瑘罂偨?jīng)理批準后執行，修改或廢止亦同。以上制度望傳達到各位員工，未傳達的將追究領(lǐng)導責任。
2、本制度自公示之日起執行，其他相關(guān)規定與本制度不符的，按本制度執行。
公司員工管理制度3
一、獎勵的原則
1、多獎少罰，獎罰公平
2、及時(shí)獎勵
3、物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結合
4、獎勵程度與員工的貢獻相當
二、獎勵措施
1、員工貢獻獎（不定期獎勵）
�、俑黝�(lèi)合理化建議，對提高管理工作質(zhì)量確有成效。
�、诠ぷ骷氈仑撠�，經(jīng)常獲得客戶(hù)的書(shū)面表?yè)P。
�、劢鉀Q疑難雜癥，降低成本，節約費用。
�、苁敖鸩幻�，見(jiàn)義勇為（救火搶險等表現良好）。
�、菥S護公司聲譽(yù)，受委屈忍辱負重，不計較個(gè)人得失。
�、奁渌麘o予獎勵的行為。
2、月度優(yōu)秀員工
每個(gè)部門(mén)，每月度評選一次，并張貼紅榜，以資鼓勵。
3、年度優(yōu)秀員工
按員工總人數的2%比例民主選舉，投票選出年度最佳員工，附優(yōu)秀事跡書(shū)面報告，上報行政管理中心人力資源部，審核同意后給予獎勵，并頒發(fā)由總經(jīng)理簽署的獲獎證書(shū)，并張貼紅榜予以通報表彰。
4、其他獎勵
�、倭x務(wù)獻血獎勵
�、讷@得各類(lèi)榮譽(yù)的'獎勵
三、違約金的規定
有下列行為之一者，部門(mén)主管及經(jīng)理有權按情節輕重提出警告或并扣10元——200元不等的違約金。
1、遲到或早退。（詳見(jiàn)第四節第三條）。
2、服裝、儀表、儀容、禮節禮貌不符合本守則的規定。
3、上班時(shí)間打私人電話(huà)聊天，不得使用公司電話(huà)撥打私人電話(huà)或收費臺聽(tīng)取信息。
4、上班時(shí)間看與本職工作無(wú)關(guān)的書(shū)報，不得在辦公區域內進(jìn)食、吃零食、喝酒、抽煙嚼口香糖等。
5、上班時(shí)間未經(jīng)主管同意私自外出逛街購物。
6、工作時(shí)間擅離本職崗位、串崗，上班后不到規定時(shí)間的崗位或扎堆聊天。
7、注意保持辦公區域的衛生，不得隨地吐痰，亂丟煙蒂、紙屑、雜物，不保持更衣柜內外及環(huán)境的整潔，在更衣柜內存放不應放的物品。
8、不愛(ài)護小區及辦公區域內的一切公共設施，不得浪費公共物品，不得隨意毀壞、涂抹，不得將公共設施及物品據為己有。
9、禁止高聲喧嘩、污言穢語(yǔ)、言語(yǔ)粗俗、罵人和進(jìn)行騷擾客人的活動(dòng)，不經(jīng)同意擅自進(jìn)入租戶(hù)或業(yè)主單元內。
10、散步不利于團結的言論，發(fā)表有損公司聲譽(yù)的言論。
11、對上級分派的工作無(wú)故遲緩拖延。
12、不經(jīng)請求私自接待外人參觀(guān)客戶(hù)單位及所屬區域。
13、在工作區域內（無(wú)論上下班）不得進(jìn)行上網(wǎng)聊天、喝酒、聚賭、打牌、睡覺(jué)、下棋、玩電子游戲等。
14、對下屬不管理、不批評，發(fā)現違紀行為不制止，不按規章懲罰處理。
15、工作時(shí)間打瞌睡，夜班當值睡覺(jué)。
16、工作時(shí)間沒(méi)有按要求完成作業(yè)或完成任務(wù)。
17、工作時(shí)間手機、呼機應始終調為振動(dòng)狀態(tài)。
18、一月之內受到二次口頭/書(shū)面警告，第二次警告應予以交納違約金。
19、下班或外出離開(kāi)是，應收拾好與工作有關(guān)的資料文件及個(gè)人物品，節約公司一切能源，隨時(shí)注意關(guān)閉電源、水源開(kāi)關(guān)。
20、除公司領(lǐng)導配備車(chē)輛外，其余車(chē)輛必須按規定入庫，未經(jīng)領(lǐng)導同意，不得私自出車(chē)。
21、一月之內連續二次受到客戶(hù)或業(yè)主投訴，核實(shí)后確系員工責任。
22、經(jīng)同意私自接受客戶(hù)、租戶(hù)、客人小費或物品。
23、違反部門(mén)所制定的工作程序或規章制度。
24、員工不得發(fā)型不整、怪異或染色過(guò)度；不得濃妝艷抹或佩帶過(guò)于繁雜、夸張的飾物；不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身；女員工均應淡妝上崗。
25、由于責任心不強，非故意損壞或丟失工具，價(jià)值在500元以下者；500元以上者，酌情予以賠償。
26、提供不真實(shí)的報告、材料。
27、向外泄露公司機密、遺失公司鑰匙、資料及單據等。
公司員工管理制度4
一、目的：
公司為員工配備群眾宿舍，為了保障員工的生活環(huán)境秩序，使員工擁有一個(gè)安全、詳和、舒適、寧靜的生活、休息環(huán)境。為此，制定本管理制度，請各入住員工務(wù)必遵守。
二、范圍：
適用于公司所有宿舍管理工作。
三、職責：
3.1辦公室：負責按本制度的具體實(shí)施監督及評定工作。
3.2宿舍管理員：負責公司所有員工入住安排、登記表更新及紀律、衛生、用電安全、設施維護等日常管理。
四、宿舍安排及規范：
4.1宿舍人員安排：
4.1.1公司所有員工住宿均免費（管理人員除外），水電、電視費用自理，公司根據狀況適當補助。
4.1.2新員工如需入住宿舍，應先填寫(xiě)《宿舍入住申請表》，待公司審批后交宿舍管理員，再通知新員工入住。
4.1.3宿舍管理員應對宿舍所有入住人員的房號及床鋪進(jìn)行統一編號。
4.2水電費用扣除標準：
由所住的宿舍全體人員按登記所住天數及總耗用量平均分攤，水電費用按政府部門(mén)規定的水電價(jià)格收費。
4.3宿舍日常管理規范及獎懲：
4.3.1凡入住宿舍內的.所有員工務(wù)必服從宿舍管理員的管理和安排。
4.3.2宿舍未經(jīng)允許不得留宿非本公司員工，如有發(fā)現，將扣罰款項并取消入住資格。
4.3.3晚上10：30以后嚴禁在宿舍內大聲喧嘩、開(kāi)電視、放音響，影響他人的正常作息。
4.3.4個(gè)人床褥、衣服、鞋、桶及個(gè)人日常清潔用品須整理好，宿舍衛生要定期檢查，對衛生不達標的員工予以警告或處罰。
4.3.5入住員工應愛(ài)護宿舍內的一切公共設施，損壞照價(jià)賠償，不得從陽(yáng)臺、窗戶(hù)往外亂扔雜物、倒水、垃圾應集中倒在宿舍指定的垃圾桶內。
4.3.6嚴禁在宿舍內使用明火（如：點(diǎn)蠟燭、燒煤氣罐、燒酒精爐等）。嚴禁使用電爐、電熱杯、熱得快、電熨斗、偽劣電源插板等電器及非安全器具。
4.3.7公司宿舍原則上不得留宿親友，特殊狀況需要留宿親友，須經(jīng)宿舍長(cháng)批準。住宿員工夜間晚上不在宿舍就寢應提前告知宿舍長(cháng)。
4.3.8住宿員工發(fā)生下列行為之一即取消其住宿資格：不服從宿舍長(cháng)管理；在宿舍賭博、酗酒、斗毆；蓄意破壞公用物品或設施；經(jīng)常破壞宿舍安寧、屢教不改等。
4.3.9中午到宿舍就餐的員工應按秩序就餐，維持就餐客廳的衛生清潔，就餐完畢清洗好個(gè)人碗筷并放在指定位置。
4.3.7 在員工宿舍內，禁止私自拉電線(xiàn)、裝接電器，不能超負荷使用電力，也不能使用煤氣爐。員工需時(shí)刻注意防火意識，預防火災事故的發(fā)生。此外，墻壁、櫥柜上也不能隨意張貼字畫(huà)或釘物品。
4.3.8 員工的貴重物品應當妥善保管，若有遺失，責任由本人承擔。
4.3.9 為了節約水電，員工在上班前需檢查水、電是否關(guān)好，門(mén)窗是否鎖好。
4.3.10 如果在宿舍內酗酒或鬧事，第一次將被扣罰100元，第二次將被扣罰200元，并取消入住資格。
4.3.11 如果在宿舍內使用或存放管制兇器、酒精、煤油易燃易爆、有毒有害物品等危害公司財產(chǎn)及個(gè)人安全的物品，第一次將被扣罰100元，第二次將被扣罰200元，并取消入住資格。
4.3.12 宿舍區不能成為犯罪窩點(diǎn)，嚴禁盜竊、打架斗毆、賭博、吸毒、色情等不良活動(dòng)。一旦發(fā)現，將會(huì )被開(kāi)除并罰款500元，嚴重者將被送交公安機關(guān)處理。
4.4 宿舍衛生檢查及評比方案：
4.4.1 定期檢查宿舍的安全隱患，防患于未然，并定期進(jìn)行衛生大掃除，做好宿舍除四害（蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂）工作，保障宿舍的清潔衛生，杜絕安全隱患。
4.4.2 宿舍管理員每周檢查宿舍一次，將檢查結果記錄在《宿舍檢查評分表》上。根據《宿舍檢查評分表》上的記錄，發(fā)現不良事項將開(kāi)出《整改通知書(shū)》，責令宿舍內員工在規定時(shí)期內整改完畢。如未在規定期限內整改完畢，將會(huì )被罰款50元。
4.4.3 公司每月派人進(jìn)行突擊檢查，如有發(fā)現衛生不達標的員工，將給予必要的處罰。如發(fā)現臟亂的雜物、亂擺亂放等影響宿舍環(huán)境的行為，將予以沒(méi)收處理。
4.5 員工離職與鑰匙管理：
4.5.1 員工離職或退宿時(shí)應將使用過(guò)的床位、物品、抽屜等清理干凈。
4.5.2 員工離職時(shí)應將鑰匙交回宿舍管理員。若鑰匙遺失或未交回，將會(huì )被扣罰50元。
4.5.3 若有鑰匙丟失，務(wù)必上報宿舍管理員，由其重新安裝門(mén)鎖，所配費用由丟失者全額承擔。
4.5.4 離職員工應在離職當天辦好相關(guān)手續后搬離宿舍。
5.消防安全和事故應急處理方法
5.1 宿舍管理員要經(jīng)常進(jìn)行消防安全檢查，所有員工都應熟悉滅火器的使用方法。所有消防設施、器材為消防應急時(shí)用，任何人不得在非緊急狀況下使用。一旦發(fā)生火災，應采取安全措施，并透過(guò)消防安全通道緊急疏散。
5.2 如果發(fā)生火險，應保持頭腦冷靜、沉著(zhù)，根據消防安全出口和應急疏散標志指示，迅速撤離著(zhù)火區域，確保自身安全。宿舍員工應立即組織逃生自救�，F場(chǎng)人員第一時(shí)間通知公司保安部同時(shí)上報公司相關(guān)負責人。如狀況嚴重，應撥打火警119請求救援。
5.3逃生注意事項：
在逃生時(shí)，應該先用手試門(mén)柄的溫度，如果感覺(jué)發(fā)熱，切勿打開(kāi)房門(mén)。應該朝離房間最近的緊急出口撤離，并在煙霧較大的走廊上盡量低伏。進(jìn)入緊急通道后，應及時(shí)關(guān)閉防煙（火）門(mén)，以便通往樓梯出口。
公司員工管理制度5
一、住宿人員規定：
1、入住人員必須遵守相關(guān)文明管理規定、治安消防管理規定，并按時(shí)從個(gè)人月度工資中扣除公司承擔之外的房租、電費。
2、住舍員工，必須服從公司對宿舍安排。
未經(jīng)批準，嚴禁私自占用空置宿舍；嚴禁亂住、混住。
二、文明管理規定：
1、員工宿舍必須保持內部整潔、干凈，不得隨地吐痰，亂扔煙頭和雜物。
自覺(jué)清掃和維護內部衛生及各種公共設施，對公共區域的環(huán)境衛生自覺(jué)主動(dòng)清掃，不得私自占用公共區域場(chǎng)地；
2、不得在宿舍內大聲喧嘩，以免妨礙別人正常休息；
3、私人物品妥善保管，物品擺放有序整齊，晾曬衣物不得亂掛、亂放；
4、文明規范自己的一言一行，員工之間團結互助，遇有困難大家互相幫助，禮貌待人。
三、治安消防規定：
1、不得在宿舍內聚眾賭博，不得在宿舍內吵架、謾罵、打架，更不得隨意將外來(lái)人員領(lǐng)入宿舍；
2、宿舍內嚴禁使用明火和大功率電器，更不得使用電爐，對符合安全要求的家用小電器必須在確保安全用電的情況下方可使用，嚴禁亂接亂拉電線(xiàn)、電源，夏季使用蚊香也要注意防火；
四、員工住宿收費規定：因宿舍數量有限，同時(shí)公司每年需向集團支付宿舍使用費。
為更加合理利用宿舍，經(jīng)研究，決定對超標居住的員工收取必要費用：
1、每間房屋住宿標準為3-4人/間，不足3人的需補交宿舍費；兩人住一間補100元/間，一人住一間補150元/間；
2、電費每人每月15度基本電費，超過(guò)部門(mén)由居住人員共同平均分攤，電費收費標準按供電部門(mén)對我公司收費標準執行；
五、獎懲措施獎勵標準：
一、評比優(yōu)秀宿舍的依據：認真遵守宿舍管理各項規章制度，自覺(jué)保持公共區域和室內衛生，愛(ài)護公共設施設備。
二、獎勵標準：由人事部和各宿室長(cháng)每月對宿室進(jìn)行一次評優(yōu)活動(dòng)。
1、被當選為寢室長(cháng)的，每月在工資補貼50元
2、當月當選優(yōu)秀宿室給予50元獎勵；連續二次當選的.給予100元獎勵處罰標準：
一、對不遵守宿舍管理規章制度情節較輕的一次說(shuō)服教育，二次警告，第三次視情節輕重分別給予本宿舍居住人員50—100元的罰款；
二、宿室內嚴禁使用大功率電器設備，如有違反立即要求責任人停止設備使用并將設備移出房屋間，應適情節并給予100-200元以上罰款
公司員工管理制度6
一、安全管理（重中之重）
1、使用和保管好電器，做到人離燈熄，斷電源，不準私自接電線(xiàn)、插座，違者予以罰款500元。
2、將自身貴重物品保管好不要放到宿舍，以防被盜。
3、床鋪安裝牢靠，以防砸傷。
4、在宿舍禁止抽煙者如有違反發(fā)現一次罰款100元
5、不得在宿舍使用明火，發(fā)現一次罰款500元。
6、禁止使用電熱水壺，電吹風(fēng)等功率大的電器，如若發(fā)現一次罰款500元
7、嚴禁在宿舍出口堆放雜物，保障各出口的通暢
二、衛生管理
1、保持宿舍衛生每班上班前講自己宿舍打掃干凈，不得有垃圾、煙頭等，如有違反罰款50元
2、禁止在宿舍衛生間公共區域洗澡，洗澡地點(diǎn)為衛生間茅坑處。如有違反直接開(kāi)除。
3、剩飯剩菜倒入垃圾桶，室內垃圾必須用袋裝好，及時(shí)清理，不累積、堆放垃圾雜物。
4、床鋪衛生及被褥每天疊放整齊，如有違反罰款50元
5、宿舍房間內的清潔衛生工作由住房員工負責，實(shí)行輪值制度。
三、宿舍紀律
1、禁止在宿舍及走廊大聲喧嘩
2、禁止在宿舍打架斗毆
3、禁止在宿舍酗酒
4、禁止在宿舍玩牌、賭博
5、禁止有偷竊行為
四、員工住宿制度
1、集體宿舍免費為員工提供
2、新入職的員工，須辦理相關(guān)手續，在管理人員的安排下方可入住，不得自行搬入宿舍。入住后不得私自搬、調宿舍，如確有需要，應報予管理人員安排。
3、員工須按安排使用各自的'床、柜等，不得隨意調換或多占。
4、員工對所居住宿舍，保持原有結構的安全完整，不得隨意改造或變更房舍，如有故意破壞，由現住人員負擔該項修理費或賠償費。
5、自覺(jué)保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應和睦相處，不得以任何借口爭吵、打架、酗酒，晚上22時(shí)后停止一切娛樂(lè )活動(dòng)。
6、自覺(jué)節約水電，愛(ài)護公物，損壞公物照價(jià)賠償，不得將宿舍物品帶出宿舍，違者將處以罰款100元，并予以警告處分。
7、住宿人員離職或被取消住宿資格時(shí)，應于一日內遷出宿舍，并于離舍前通知辦公室，辦好水電費、鑰匙、用具等交接手續。
公司員工管理制度7
第一章總則
一、目的
為達到人盡其才、各盡其能的目的，達成優(yōu)良的工作績(jì)效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿(mǎn)足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要，提高公司和員工個(gè)人的核心競爭力，進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效，特制定本管理規定。
二、范圍
適用于公司所有員工。
三、基本原則
(1)德能和業(yè)績(jì)并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jì)。 (2）逐級晉升與越級晉升相結合的原則。員工一般逐級晉升，為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者，可以越級晉升。
(3）縱向晉升與橫向晉升相結合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以隨著(zhù)發(fā)展方向的變化而調整晉升通道。
(4）能升能降的原則。根據績(jì)效考核結果，員工職位可升可降。
(5）職位空缺時(shí)，首先考慮內部人員，在沒(méi)有合適人選時(shí)，考慮外部招聘。
四、晉升需具備的條件：
�。�1）具備較高職位的技能；（2）相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷；（3）在職工作表現及職業(yè)道德；（4）完成職位所需的有關(guān)訓練課程；（5）具有較好的適應性和潛力。
五、晉升核定權限：
(1)高層由總經(jīng)理提議，經(jīng)股東會(huì )核定；(2)中層副經(jīng)理以上由總經(jīng)理核定；
(3)各部門(mén)主管或助理，由各部門(mén)經(jīng)理提議，呈總經(jīng)理核定；(4)各部門(mén)主管以下各級人員，由各級主管提議，部門(mén)經(jīng)理核定。
六、管理職責劃分
行政部負責員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、任職公布等業(yè)務(wù)運作，是員工晉升的具體執行部門(mén)。各用人部門(mén)負責向公司推薦符合晉升條件的員工；由員工主動(dòng)提出晉升時(shí)，任職部門(mén)負責對其任職條件進(jìn)行初步核查。
第二章員工職業(yè)發(fā)展通道
一、縱向發(fā)展
部門(mén)普通員工－部門(mén)主管或助理－部門(mén)經(jīng)理或副經(jīng)理—高層—股東
二、橫向發(fā)展
有時(shí)員工選擇的工作不一定是自己最合適的，如果發(fā)現其另有所長(cháng)，可以在公司內重新選擇如客服到運營(yíng)，再晉升為某一系列崗位管理職位。（財務(wù)部—行政部—運營(yíng)部—客服部—設計部—倉儲物流部—生產(chǎn)部—家裝部）
第三章員工職業(yè)發(fā)展管理
根據公司的實(shí)際情況，對于具有大專(zhuān)以上學(xué)歷或主管級以上人員的職業(yè)發(fā)展實(shí)行規劃管理。職業(yè)發(fā)展管理模式：
一、行政部負責建立員工職業(yè)發(fā)展檔案，并負責保管與及時(shí)更新。各部門(mén)經(jīng)理為本部門(mén)員工職業(yè)發(fā)展輔導人，如果員工轉換部門(mén)或工作崗位，則新部門(mén)經(jīng)理為輔導人。
二、實(shí)行新員工與部門(mén)經(jīng)理談話(huà)制度。新員工入公司后二個(gè)月內，由所在部門(mén)經(jīng)理負責與新員工談話(huà)，主題是幫助新員工根據自己的情況如職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個(gè)人背景分析考慮個(gè)人發(fā)展方向，大致明確職業(yè)發(fā)展意向。由行政部跟蹤督促新員工談話(huà)制度執行情況。
三、進(jìn)行個(gè)人特長(cháng)及技能評估。行政部和職業(yè)發(fā)展輔導人指導員工填寫(xiě)《員工職業(yè)發(fā)展規劃表》（附件一），
包括員工知識、技能、資格證書(shū)及職業(yè)興趣情況等內容，以備日后對照檢查，不斷完善，一般每一年填寫(xiě)一次，新員工轉正后一個(gè)月內填寫(xiě)。
四、行政部每年組織一次員工培訓需求調查，員工需根據目前崗位職責及任職資格要求和個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃，結合自身實(shí)際情況填寫(xiě)。行政部制訂年度培訓計劃及科目時(shí)，考慮從需求出發(fā)，參考員工培訓需求確定培訓內容。
五、行政部每年對照《員工職業(yè)發(fā)展規劃表》檢查一次，了解公司在一年中有沒(méi)有為員工提供學(xué)習培訓、晉升機會(huì )，員工個(gè)人一年中考核情況及晉升情況，并提出員工下階段發(fā)展建議。
六、各部門(mén)經(jīng)理在每年底考核結果確定后，與本部門(mén)員工就個(gè)人工作表現與未來(lái)發(fā)展談話(huà)，確定下一步目標與方向。
七、員工根據個(gè)人發(fā)展的不同階段及崗位變更情況選定不同的發(fā)展策略，調整能力需求，以適應崗位工作及未來(lái)發(fā)展的需要。
八、職業(yè)發(fā)展檔案包括員工職業(yè)發(fā)展規劃表、員工培訓需求、每次的考核、培訓記錄等，作為對職業(yè)生涯規劃調整的依據。
第四章員工晉升管理
第一節員工晉升的基本條件
序號1主管人員2 3 4 5管理人員（中層以上）技術(shù)部門(mén)主管或助理部門(mén)經(jīng)理或副經(jīng)理技術(shù)部門(mén)經(jīng)理或副經(jīng)理高層本科以上職等類(lèi)別職務(wù)名稱(chēng)部門(mén)主管或助理專(zhuān)科以上3級以上4級二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗4級以上5級以上二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗學(xué)歷要求職稱(chēng)3級以上一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗工作經(jīng)驗二、員工晉升時(shí)，同時(shí)滿(mǎn)足以下條件的具備職務(wù)晉升資格：
�。�1）在部門(mén)內擔任低一級職務(wù)滿(mǎn)半年，或在公司內不同部門(mén)擔任低一級職務(wù)滿(mǎn)一年；（2）歷年來(lái)的年度考核成績(jì):平均80分以上，且無(wú)受過(guò)處罰；
�。�3）具備擬任崗位任職條件：自身基本條件符合崗位說(shuō)明書(shū)列明的任職資格條件；
�。�4）具備擬任崗位所需能力：經(jīng)考核，符合擬任崗位所需要的綜合素質(zhì)與能力要求，考核成績(jì)要求在80分以上。
第二節員工晉升的`辦理
一、晉升時(shí)機：
�。�1）根據公司經(jīng)營(yíng)需要及發(fā)展規劃，為保證高效運作，同時(shí)充實(shí)內部人才儲備，行政部每一年組織一次員工晉升。
�。�2）職務(wù)出現空缺時(shí)，若已有具備晉升條件的適當人選，可隨時(shí)依本辦法晉升程序辦理晉升。
二、晉升辦理程序
1.確定擬提升職位：行政部根據公司戰略規劃及人員需求，定期發(fā)布擬新任領(lǐng)導者的職務(wù)類(lèi)別、數量及具體要求。
2.推薦合適人選：
(1)推薦：由員工任職部門(mén)推薦的，填寫(xiě)《管理職務(wù)晉升推薦表》（附件二）并初步審查后交行政部。(2)自薦：由員工自薦的,填寫(xiě)《員工晉升申請表》（附件三），經(jīng)部門(mén)負責人核查后交行政部。 3.晉升考核：行政部根據職位要求，對所有人選的任職資格進(jìn)行審查，對于審查符合條件的，組織用人部門(mén)及其他相關(guān)人員對其按照擬任職崗位要求進(jìn)行考核。填寫(xiě)《員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表格》(附件四:主管人員適用；附件五:管理人員適用)。
4.決定人選：行政部匯總考核結果，經(jīng)會(huì )議討論后決定最后人選，由最高核定人簽發(fā)任命通知。
第三節其他相關(guān)規定
一、經(jīng)批準晉升后，員工需接受新崗位的任職培訓，且考核合格方可正式上任。二、聘任期一般為二年，聘任期滿(mǎn)根據考核結果決定是否續聘。三、晉升條件不足時(shí)可設職務(wù)代理：
(1)各級職務(wù)出現空缺時(shí)，若無(wú)具備晉升條件的人員派任，應提升適當人員代理職務(wù)。 (2)主管級以上人員，除任職年限不足外（以不足一年為限），其余條件不足者，不得提升。
第五章儲備領(lǐng)導者管理
定期統計分析各公司的人員結構，建立公司人才儲備庫。
一、儲備領(lǐng)導者的條件:
工作中表現出色，綜合素質(zhì)高、能力強，具備較大發(fā)展潛力，個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃中所希望任職的職位是公司的核心關(guān)鍵職位。
二、工作流程：
(1)確定關(guān)鍵職位。行政部會(huì )同各用人部門(mén)，對公司中的職位進(jìn)行分析，確定哪些是關(guān)鍵的，是需要建立人才儲備的職位，并明確關(guān)鍵職位要求。
(2)接班人的來(lái)源。由部門(mén)定期或不定期推薦，或每年辦理員工晉升時(shí)選拔出的后備人選。 (3)對初選的接班人的考核。按其計劃要接替職位的要求進(jìn)行考核。 (4)儲備領(lǐng)導者的任用。公司出現職務(wù)空缺時(shí)，直接辦理晉升審批手續。
第六章領(lǐng)導者優(yōu)化體系
系統性地發(fā)現不合格領(lǐng)導者，用科學(xué)的方法進(jìn)行分析，最后用公平的方式對他們進(jìn)行處理。
優(yōu)化流程：
一、找出不合格的領(lǐng)導者。滿(mǎn)足下列條件之一的應視為不合格領(lǐng)導者：
(1)年度考核成績(jì)?yōu)椤安豢山邮堋钡模?2)連續兩年年度考核為“達到要求”的。
二、收集每個(gè)個(gè)案的資料，并進(jìn)行分析。對于部門(mén)經(jīng)理層，由行政部準備個(gè)人材料，總經(jīng)理組織股東會(huì )對不合格的領(lǐng)導者進(jìn)行討論與分析。對于主管人員，由所在部門(mén)準備個(gè)人材料，分管高層和所在部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行分析。三、決定處理策略
領(lǐng)導者表現不佳的原因有很多，透過(guò)事前資料搜集以及會(huì )議中充分的討論后，擬定相應的處理方法報總經(jīng)理批準。
(1)降級使用：對于能力不夠的領(lǐng)導者予以降級，但必須按比例嚴格執行。 (2)輪換：對于能力不適合現職的給予職位輪換。
(3)留職察看（轉入觀(guān)察期）：對于有潛力或原因不明的領(lǐng)導者要轉入觀(guān)察期，建立在短期內(3個(gè)月)必須達到具體或量化的目標，當領(lǐng)導者有明顯改進(jìn)時(shí)，鼓勵并告知他們。當無(wú)明顯改進(jìn)時(shí)，采取其他措施處理。
(4)解雇：解雇無(wú)改進(jìn)可能的領(lǐng)導者，但也給予情有可原或仍有潛力的領(lǐng)導者改進(jìn)的機會(huì )。
第七章附則
本辦法由行政部負責解釋和修訂，自發(fā)布之日起執行。附件：
1.員工職業(yè)發(fā)展規劃表2.管理職務(wù)晉升推薦表3.員工晉升申請表
4.員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表(主管人員適用) 5.員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表(管理人員適用)
公司員工管理制度8
第一條為使員工宿舍保持良好的清潔衛生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂本制度。本制度適用于公司自有房產(chǎn)和所租賃房產(chǎn)住宿員工。
第二條員工申請住宿條件
(一)公司員工于轄區內無(wú)適當住所或交通不便者,可以申請住宿。
(二)凡有以下情況之一者,不得住宿1)患有傳染病者。2)有不良嗜好者。
(三)不得攜眷住宿。
(四)需遵守本管理制度。
第三條本公司提供員工宿舍是現住人尚在本公司服務(wù)為條件,倘若員工離職,(包括自動(dòng)辭職,受免職、解職、退休、資遣等)時(shí),對宿舍的使用權當然終止,屆時(shí)該員工應于離職日起三天內,遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。第四條公司負責指定和選擇員工宿舍的地點(diǎn)和住所。第五條公司負責支付員工宿舍的房租(包押金)和物業(yè)管理費用,其它如水電,有線(xiàn)電視等費用由住宿員工自行分擔。宿舍統一由宿舍內職位最高者擔任宿舍舍長(cháng)或由公司指定,也可由內部住宿員工議定,但需報公司行政部備案,其工作任務(wù)如下:
(一)總理一切內務(wù),分配清掃,保持整潔,維持秩序,負責管理水電,門(mén)戶(hù)。
(二)監督輪值人員維護環(huán)境清潔及門(mén)窗的關(guān)閉(尤其夜晚及臺風(fēng))。
(三)有下列情況之一者,::應通知主管及管理部門(mén):1)違反宿舍管理規則,情節重大者。2)留宿親友者。3)宿舍內有不法行為或外來(lái)災害時(shí)。4)員工身體不適應負責照顧,病情重大者應通知其親友及主管并送醫院。第六條員工對所居住宿舍,應盡管理人責任,不得隨意改造或變更房舍。第七條員工不得將宿舍之一部或全部轉租或借予他人使用,若經(jīng)發(fā)覺(jué),即停止其居住權利。第八條公司需經(jīng)常視察宿舍,員工不得拒絕,并聽(tīng)從有關(guān)指示。第九條有關(guān)宿舍現有的器具設備(如衛浴設備、玻璃、門(mén)窗、床鋪、行李架等)本公司以完好狀態(tài)交與員工使用,如有疏于管理或惡意破壞,酌情由現住人員負擔該項修理費或賠償費,并視情節輕重論處。第十條住宿員工(含出差員工)應遵守下列規則:(一)服從舍長(cháng)管理、派遣與監督。(二)室內禁止燒煮、烹飪或私自接配電線(xiàn)及裝接電器。(三)室內不得使用或存放危險及違禁物品。
(四)個(gè)人棉被、墊被起床后須疊齊。
(五)煙灰、煙蒂不得丟棄地上,煙灰缸及其易燃物品不得放置寢室。
(六)換洗衣物不得堆積室內,其余衣、鞋必須收入柜內。
(七)洗曬衣物需按指定位置晾曬。
(八)電視、收音機的使用,聲音不得放大,以免妨礙他人安寧。
(九)就寢后不得有影響他人睡眠行為。
(十)宿舍不得留宿外人或親友,如外人拜訪(fǎng)應登記姓名、關(guān)系及進(jìn)出時(shí)間。
(十一)夜間最遲應于23時(shí)前返回宿舍(注意關(guān)閉門(mén)窗),否則應向舍監報備。
(十二)貴重物品應避免攜入,遺失由各自負責。
(十三)不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫(huà)或釘物品。
(十四)污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場(chǎng)所傾倒。
(十五)各房間的清潔由公司指定人員清理,各住宿人員輪流監督整理。
(十六)對水、電的使用,應遵照下列規定:1)水、電不得浪費,隨手關(guān)燈及水龍頭。2)沐浴的.水、電用畢即關(guān)閉,浴畢應清理浴池。
(十七)按時(shí)作息,在正常作息時(shí)間內不得干擾其它人的休息。(十八)員工不得于宿舍內聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當行為。
第十一條住宿人員需排輪值人員,負責監督公共地區的清潔,物品的報修,水、電、門(mén)窗等的巡視,管理及其他聯(lián)絡(luò )事項。
第十二條住宿員工有下列情況之一者,除取消其住宿權利(退宿)并呈報公司議處:
(一)不服從舍長(cháng)的監督、指揮者。
(二)在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒。
(三)蓄意破壞公用物品或設施等。
(四)擅自于宿舍內接待異性客人或留宿外人者。
(五)經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢告不改者。
(六)違反宿舍安全規定者。
(七)無(wú)正當理由經(jīng)常外宿者。
(八)有偷竊行為者。
第十三條遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜出的物品,應先經(jīng)舍長(cháng)或主管人員檢查。
第十四條本制度由公司行政部修定,解釋權歸行政部。第十五條本管理制度經(jīng)自公布之日開(kāi)始實(shí)施
公司員工管理制度9
為強化勞動(dòng)紀律管理，增強員工勞動(dòng)紀律性，特制定員工勞動(dòng)紀律管理制度。
一、勞動(dòng)紀律管理制度：
1、上班不遲到，不早退，不脫崗，不溜崗，不睡崗，違者每次罰當事人20元；
2、上班必須按公司規定正確穿戴勞保用品特別是安全帽，違者每次罰50元；
3、禁止員工酒后上班，違者每次罰200元；
4、上班時(shí)間禁止做與生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)的私事，違者每次罰20元。
違反以上規定除處罰當事人外同時(shí)對違紀者的直接上級按處罰金額（班）一律按曠工處理。
5、員工在工作日中間原則上不飲酒，如確因工作需要（須經(jīng)分管領(lǐng)導同意）飲酒后原則上應不再上班。違者可給予批評或處以50元/次的經(jīng)濟處罰。
6、嚴禁員工打架斗毆，不管何種原因，只要一經(jīng)發(fā)現查實(shí)即處以200元/人次的罰款，情節較嚴重、觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關(guān)處理。
7、曠工違紀者，曠工期間考勤不計，另曠工1天扣發(fā)三日工資。如全月曠工累計達3天及以上者，扣發(fā)當月10天工資及全部獎金，并處留廠(chǎng)查看處分，連續曠工7天或全年累計達30天以上者直接予以除名處理，曠工7天扣罰一月工資并賠償其因曠工造成生產(chǎn)計劃秩序不能正常進(jìn)行所造成的必要損失。
8、員工偷竊、轉移或其它方式占有公司或他人財物的除負責全額賠償損失外，并扣發(fā)當月的全部的工資獎金，一律予以開(kāi)除。觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關(guān)處理。
9、對危害企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全、破壞企業(yè)生產(chǎn)工作秩序和治安的行為視而不見(jiàn)、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應有的作用，給企業(yè)造成損失者，經(jīng)調查核實(shí)后，視情節給予扣款、調離崗位、降級、降職處分。屬專(zhuān)職工作人員失職者，從重或加重處罰。
10、員工違反勞動(dòng)紀律，造成企業(yè)經(jīng)濟損失的，根據其情節對經(jīng)濟損失進(jìn)行賠償。
11、員工嚴重違反公司規章制度，給企業(yè)造成重大損失或在員工中造成極為不利的影響，可根據公司有關(guān)規定，對其作出警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、降職、留用察看、開(kāi)除的處分，并記入員工個(gè)人檔案。
12、以上未列及的可參照公司其它有關(guān)規定進(jìn)行處理。觸犯治安管理條例或國家法律的一律移交司法機關(guān)處理。
存在以下違規行為的，企業(yè)可以給予警告一次、罰款30元處理：
1、員工出廠(chǎng)，除正常下班時(shí)間以外必須持有出門(mén)證（出門(mén)證需注明出廠(chǎng)時(shí)間和返回時(shí)間同時(shí)門(mén)外室要做好登記）；無(wú)出門(mén)證出廠(chǎng)門(mén)衛值班人員有權拒絕進(jìn)出廠(chǎng)或報公司處理；
2、著(zhù)裝得體，禁止穿拖鞋上班（包括無(wú)跟涼鞋）；不合著(zhù)裝要求的，值班人員有權拒絕入內，班組不得安排生產(chǎn)作業(yè)；
3、員工車(chē)輛（自行車(chē)、摩托車(chē)、汽車(chē)）不按企業(yè)指定方式、區域停放，亂停放的；
4、不允許遲到/早退；員工上班前要做好各項準備工作，確保工作時(shí)間飽和；未到休息時(shí)間提前離開(kāi)崗位或關(guān)閉生產(chǎn)電源的視同早退；
5、上班期間，員工個(gè)人來(lái)客來(lái)訪(fǎng)一律在門(mén)衛室接待；工作時(shí)間內非業(yè)務(wù)需要，禁止工作時(shí)間用手機上網(wǎng)玩游戲；
6、不服從企業(yè)合法合理的正常調動(dòng)和工作安排的；
7、不按規定確定產(chǎn)品狀態(tài)標識或者自行改動(dòng)狀態(tài)標識，造成生產(chǎn)混亂的；
8、未經(jīng)許可，非對應職能人員進(jìn)入企業(yè)的重要場(chǎng)合，影響正常的生產(chǎn)秩序的。重要的場(chǎng)合包括例如食堂后廚、倉庫、財務(wù)部門(mén)等。
9、工作期間溜崗、串崗；離崗超過(guò)5分鐘至30分鐘內的視為遲到；
10、工作期間，消極怠工，吃零食，打鬧嬉戲或進(jìn)行娛樂(lè )活動(dòng)，大聲喧嘩干擾他人工作等的。
11、沒(méi)有健康的衛生習慣，破壞企業(yè)環(huán)境衛生的；
12、不愛(ài)護公物，浪費企業(yè)機器設備、工具、物料，損失輕微的；
13、員工不按規定做好日常的機器、設備的保養工作的；
14、操作機器、設備時(shí)，不遵守技術(shù)操作規程的；
15、設備、工裝使用過(guò)程中，如發(fā)現有異常情況，操作員工應按照安全操作規程進(jìn)行處理，不及時(shí)告知班組長(cháng)和相關(guān)技術(shù)人員處理，盲目操作的；
16、發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況，不立即采取應急措施，造成企業(yè)損失的；
17、在生產(chǎn)、倉庫等禁止吸煙區域吸煙的，造成損失的并根據損失大小給予記過(guò)以上處分；
18、下班時(shí)不整理作業(yè)現場(chǎng)，搞好工作場(chǎng)地衛生，關(guān)好門(mén)、窗的；
存在以下行為的，企業(yè)可以給予記過(guò)一次、罰款50元內處理：
1、警告達到二次的；
2、不經(jīng)批準，擅自休假造成曠工的（礦工除扣發(fā)三日工資外，可視情節根據規定進(jìn)行處罰）；
3、在考勤上弄虛作假的；
4、無(wú)理取鬧，造謠生事、謾罵吵架的；
5、接到生產(chǎn)或質(zhì)量或安全等問(wèn)題的整改要求后，未在規定時(shí)間內落實(shí)整改的；
7、上班時(shí)間出廠(chǎng)，沒(méi)辦理規定手續，私自出廠(chǎng)的；
8、沒(méi)有物資放行單，攜帶有企業(yè)財產(chǎn)的；
9、對主管人員正常工作指派、安排不遵守，爭吵并有威脅、侮辱，甚至產(chǎn)生身體沖突者；情節嚴重的，認定為嚴重違反企業(yè)規章制度；
10、上班時(shí)間私自回宿舍這單人次
存在以下違規行為的，企業(yè)可以認定嚴重違紀，造成損失的，可以認定重大過(guò)失并處罰款100元：
1、記過(guò)達到三次的；
2、連續或一個(gè)月內曠工累計三天或以上者，認定為嚴重違反規章制度（礦工除按規定扣發(fā)工資以外可視情節按本規定給予加罰）。
3、工作期間打架鬧事，嚴重影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的；
4、嚴禁酒后進(jìn)廠(chǎng)返工，對于有明顯飲酒跡象的，值班保安有權拒絕入內；
5、違反國家法律法規和社會(huì )主義道德規范，令企業(yè)蒙受聲譽(yù)或利益的損失者；
6、被依法追究刑事責任的或被依法實(shí)施勞動(dòng)教養的。
7、盜竊、貪污或用職權營(yíng)私舞弊，使企業(yè)蒙受重大損失者，應記重大過(guò)失。
8、故意損壞企業(yè)財物，金額達到200元人民幣或以上的；
9、經(jīng)認定煽動(dòng)員工怠工的指使者。
10、員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成企業(yè)的工作任務(wù)造成嚴重影響，經(jīng)企業(yè)提出后不改正者。
11、泄漏企業(yè)的技術(shù)、商業(yè)機密，對企業(yè)造成重大損失者。
有下列情況之一者，應考慮進(jìn)行獎勵，其中嘉獎，每次獎勵30—50元；立功，每次獎勵100元以上；突出表現的，由企業(yè)另行研究給予獎勵。
1、弘揚正氣，見(jiàn)義勇為，救死扶傷。立功者；
2、助人為樂(lè )，拾金（物）不昧者，行為足以嘉獎或立功者；
3、及時(shí)發(fā)現并揭發(fā)徇私、舞弊，避免企業(yè)的損失。嘉獎或立功；
4、根據企業(yè)的狀況，提出合理化建議并被采納。嘉獎或立功；
5、企業(yè)出現臨時(shí)突擊任務(wù)，如因交貨而臨時(shí)增加生產(chǎn)任務(wù)、搶修、搶險等任務(wù)，能擔負責任，以身作則，出色完成任務(wù)者，嘉獎或立功；
6、連續長(cháng)期對使用的設備進(jìn)行良好的保養，使設備長(cháng)期處于良好的運作狀況，得到設備管理人員或車(chē)間主任的確認。嘉獎或立功；
7、非本屬職能者，能發(fā)現產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題、生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題，及時(shí)反映，消除產(chǎn)品隱患，避免企業(yè)出現損失者，嘉獎或立功；
8、工作崗位中能發(fā)現潛在的安全隱患，及時(shí)向主管部門(mén)提出并得以認定，嘉獎或立功；
9、無(wú)論從事生產(chǎn)或管理工作，發(fā)現或改進(jìn)工藝、方法、流程，提高生產(chǎn)效率或者降低生產(chǎn)成本，節約費用；堅守企業(yè)利益，積極為客戶(hù)、商戶(hù)服務(wù)，得到客方的一致好評；給予嘉獎或立功；
勞動(dòng)紀律行政處分內容
一、職工在工作時(shí)間應當做到：
1、不妨礙正常的組織、指揮；
2、不遲到、不早退、不曠工；
3、不睡崗、不串崗、不脫崗；
4、不酒后上崗；
5、不做與工作無(wú)關(guān)的事；
6、不違章指揮，不違章蠻干；
7、不打架斗毆，不無(wú)理取鬧影響正常工作；
8、不聚眾賭博；
9、不利用工作之便謀取私利；
10、不起哄滋事；
11、不準在員工中散布自由主義及影響安定團結的言論；
12、不準組織工人停工和存在某種抗議的情況出現。
二、對于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評教育不改的，應當分別情況給予行政處分（警告，記過(guò)，降（職）級，留用查看，辭退，開(kāi)除等）以及經(jīng)濟處罰（處罰同上）：
1、違反勞動(dòng)紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工，消極怠工，沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的；
2、無(wú)正當理由不服從工作分配和調動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序的；
3、玩忽職守，違反安全規定，或者違章指揮、違章操作、違章施工等造成事故的，或使職工生命和身體健康受到傷害和公司財產(chǎn)遭受損失的；
4、工作不負責任，損壞機器、設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；
5、犯有其他嚴重錯誤的。
職工有上述行為，情節特別嚴重，觸犯刑律的，移送司法機關(guān)依法懲處。
三、處分的目的：嚴明紀律，規范管理。
四、處分的原則：依據事實(shí)，懲責相當。
五、對職工的行政處分分為：警告，記過(guò)，降（職）級，辭退，開(kāi)除。在給予上述行政處分的同時(shí)，依據獎懲規定給予一次性經(jīng)濟處罰。
六、處分條件
1、不執行上級的命令和指示，有令不行，有禁不止，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；
2、消極怠工，無(wú)故不參加學(xué)習、工作等，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的'給予開(kāi)除處分；
3、無(wú)故曠工或者逾假不歸，時(shí)間較短、情節較輕的，給予警告處分；時(shí)間較長(cháng)、情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；
4、弄虛作假，欺上瞞下，造成不良影響和損失，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；
5、違反公司管理制度，起哄滋事、聚眾賭博等妨礙正常生產(chǎn)工作秩序，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；
6、打架斗毆或者聚眾鬧事，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；
7、在員工中散布自由主義及影響安定團結的言論，或組織職工停工和抗議，在公司造成極壞影響的，直接給予開(kāi)除處分；
8、違反規章制度、操作規程，造成責任事故或者其他損失，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；
9、違反公司保密規定，造成失密或者泄密，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；
10、情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；
11、盜竊、詐騙公私財物，情節較輕的，給予警告處分；情節嚴重的，給予降職（級），辭退處分；情節較重在公司造成惡劣影響的給予開(kāi)除處分；
12、其他方面違反紀律，其性質(zhì)、情節同上列違紀行為相當的，分別給予警告至除名處分。
七、對職工給予辭退和開(kāi)除處分，須經(jīng)主管副總經(jīng)理以上級別參加的會(huì )議討論通過(guò)或報副總經(jīng)理級以上領(lǐng)導審批。
八、對于受到撤職處分的職工，同時(shí)降低其工資級別。
九、給予職工行政處分，必須弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)過(guò)會(huì )議討論通過(guò)或宣布。
十、職工受到行政處分、經(jīng)濟處罰或者被除名，公司應當書(shū)面通知本人，并且記入本人檔案。
對受處分者應當說(shuō)服教育，熱情幫助，做好思想工作，不得歧視、侮辱。
領(lǐng)導責任和紀律監察
一、各級領(lǐng)導負有維護紀律的直接責任。
各級領(lǐng)導應當以身作則，嚴于律己，嚴格遵守和執行紀律；經(jīng)常對部屬進(jìn)行紀律教育，增強職工的紀律觀(guān)念；有針對性地進(jìn)行紀律整頓，解決本部門(mén)在紀律建設方面存在的突出問(wèn)題。
各級領(lǐng)導應當對下級實(shí)施紀律監察，并自覺(jué)接受上級的監察以及下級和群眾的監督。對發(fā)現違紀行為制止不力或者不予制止的，應當給予批評或者給予處分；對帶頭違反紀律的，應當從重給予處分。
二、各級領(lǐng)導必須按照公司各項管理制度加強管理，嚴明紀律，因管理不善造成下屬?lài)乐剡`紀的，負領(lǐng)導責任，應當給予批評或者給予處分。
休假種類(lèi)和請假程序
一、員工請假分為病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、公傷假、年休假共7種，可按以下規定辦理。
1、病假：因病須治療或休養者可請病假，每年累計不得超過(guò)30天，30天以上需報公司總經(jīng)理審批或總經(jīng)理辦公會(huì )審議，病假期間沒(méi)有工資。
2、事假：因私事需處理者，可請事假，每年累計不得超過(guò)15天，事假期間沒(méi)有工資。
�。�1）部門(mén)（車(chē)間、科室為部門(mén)）最多有三天之內請假批準權限。
�。�2）超過(guò)三天（不含三天），10天以?xún)日�，需報主管副總�?jīng)理批準，超過(guò)十天報總經(jīng)理或總經(jīng)理授權人批準。
3、婚假：本人結婚按規定享有婚假10天。
4、喪假：祖父母、父母或其配偶喪亡者，可請假5天，外祖父母或者其配偶之父母或子女喪亡者，可請假3天喪假喪。
5、產(chǎn)假：
�。�1）女職工生育假期為3個(gè)月。
�。�2）女職工為生育難產(chǎn)的，延長(cháng)產(chǎn)假15天，多胎生育者，延長(cháng)產(chǎn)假15天，最多延長(cháng)15天。
�。�3）妊娠流產(chǎn)者給予產(chǎn)假15天。
6、工傷假：因公受傷可請公傷假，假期依醫院診斷情況決定。
7、年休假：公司外聘特殊工種人員可申請年休假，年休假最多不超過(guò)15天。
二、請假
1、請假逾期不辦理相應手續者，均以曠工論處，但因患重病非短期內所能治愈，經(jīng)醫院證明屬實(shí)者，可視病況補辦手續，最多一次15天，事假逾期系因特別或意外事故者經(jīng)領(lǐng)導批準可以補辦手續，最多一次7天。
2、員工請假原則上均應本人辦理請假手續，病假在3日以上者，應附正規醫院證明，工傷假應附指定醫院證明，凡未經(jīng)請假或請假不準而未到者，以曠工論處。
3、員工突發(fā)事件或急病不能事先請假者，應利用電話(huà)或者其他方法迅速報告
1、元旦（1月1日）1天
2、春節（除夕、農歷正月初一、初二）3天
3、勞動(dòng)節（5月1日）1天
4、國慶節（10月1日、10月2日、10月3日）3天
5、清明節、端午節、中秋節各放假1天
員工聘用、崗位管理與離職
一、新員工招聘管理
1、本公司所需員工，一律按照公開(kāi)、公平、公正之原則公開(kāi)面向社會(huì )招聘或內部晉升。
2、本公司聘用各級員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗適合于工作崗位需要為原則。
3、新進(jìn)員工的聘用，根據業(yè)務(wù)需要，由各部門(mén)填報《人才招聘申請表》報公司辦公室統一安排招聘；公司辦公室將在收到簡(jiǎn)歷后進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選及初試，合格者辦公室將安排相關(guān)部門(mén)進(jìn)行復試，部門(mén)負責人以上級別或有特別需求者須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理第三次復試后方可錄用。
4、復試合格者公司辦公室將對其學(xué)歷證明等進(jìn)行資格審查并通知其到會(huì )從指定醫院進(jìn)行體檢。
5、新進(jìn)員工通過(guò)審核及體檢后，經(jīng)公司領(lǐng)導簽署同意聘用意見(jiàn)后，由公司辦公室辦理試用手續，試用期為一個(gè)月，員工試用期內原則上不準請假。
6、新進(jìn)員工入職前應接受入職培訓，并辦理入職手續。
7、部門(mén)負責人及其他高級職員的招聘，由公司副總經(jīng)理提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后執行。
二、崗位管理
1、公司辦公室與新進(jìn)員工簽訂《勞動(dòng)合同》，首簽期限及所含試用期期限的比例按《勞動(dòng)法》有關(guān)規定辦理：最長(cháng)不得超過(guò)6個(gè)月。除特別在勞動(dòng)合同中注明者外，一般員工試用期為1—3個(gè)月，員工在試用期內品行或能力欠佳不適合工作者，公司可隨時(shí)停止試用。表現優(yōu)異之員工可由部門(mén)負責人提出申請，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，在試用期申請提前轉正。試用期內累計遲到、早退6次（含）以上、累計病、事假3天以上者，不得提前轉正
2、公司基于工作上的需要，可調動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)。各單位負責人依其管轄內所屬員工的工作態(tài)度、學(xué)識和能力，可向公司辦公室進(jìn)行推薦。經(jīng)主管副總經(jīng)理批準簽字后由公司辦公室填寫(xiě)《崗位調動(dòng)單》并下達至員工本人。調崗員工接到調任通知后，按要求需在2個(gè)工作日內快辦理交接手續就任新職。
三、解除勞動(dòng)合同
本公司通過(guò)以下途徑與員工解除勞動(dòng)合同：
1、立即解除勞動(dòng)合同；
2、提前書(shū)面通知解除勞動(dòng)合同；
3、員工辭職。
�。�1 ）、立即解除勞動(dòng)合同：
在下列情況下，本公司有權立即解除與員工的勞動(dòng)合同而無(wú)任何經(jīng)濟補償，并有權視情況要求賠償或給予相應的經(jīng)濟處罰：
A、疏忽職守或違章操作或擅離職守導致公司或他人生命財產(chǎn)蒙受損害者；
B、違反操作規程，損壞公司設備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失達1000元以上的或未履行崗位職責及工作流程要求，造成公司財產(chǎn)損失達1000元以上的；
C、涂改重要文件或損壞重要公物者；
D、貽誤工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者；
E、對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者或毆打同事、打架斗毆者；
F、連續曠工或全年累計曠工觸犯規定者；
G、偷竊、侵犯他人或公司財物，經(jīng)查屬實(shí)者；
H、濫用職權、違反政策法規、財經(jīng)紀律，使公司遭受重大損失者；
I、故意煽動(dòng)員工罷工或罷工者；
J、偽造或濫用公司印鑒，在外行騙者；或利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)或經(jīng)濟蒙受損失者；
K、參加不法組織者；
L、因盜竊、賭博、打架、流氓等行為而違反社會(huì )治安、受到公安機關(guān)的拘留者；受到刑事控訴而被法院判定有罪者；違反政府的有關(guān)法令者；
M、違反公司紀律被記過(guò)三次以上者；
�。�2 ）、員工符合下述情況之一的屬于嚴重違反公司勞動(dòng)紀律，公司可以依照《勞動(dòng)法》和《聘用合同》的規定單方面解除雙方的勞動(dòng)合同關(guān)系。
A、違反公司勞動(dòng)紀律，給公司帶來(lái)較大的經(jīng)濟損失或商譽(yù)損失的；
B、蓄意或輕率導致公司設備或物品材料較大損失者；
C、不服從領(lǐng)導合理安排，屢勸不聽(tīng)者；
D、對公司/部門(mén)組織的培訓，無(wú)部門(mén)負責人的同意或正當理由，累計三次不參加培訓的；
E、未履行公司規定請假手續不到崗或超過(guò)請假期7天不到崗也未有任何書(shū)面說(shuō)明的；
F、犯有其它嚴重錯誤，符合解聘條件的員工，按照公司及各部門(mén)具體規章制度規定執行。
�。�3 ）、員工辭職
A、正式員工辭職須提前一個(gè)月向本部門(mén)經(jīng)理提交辭職報告并填寫(xiě)《員工離職申請表》，報公司辦公室備案，在本公司有辭職記錄的原則上不在聘用，經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準后生效。
B、試用期員工辭職須提前一周向本部門(mén)經(jīng)理提交辭職報告，并公司辦公室備案。
C、員工在離職通知期內與各有關(guān)部門(mén)辦理清楚所有離職手續，如員工有欠公司財物款的，須在離開(kāi)公司前還清所欠所有財物，如員工在辭職前給公司造成了一定的財產(chǎn)損壞或經(jīng)濟損失，須在離開(kāi)公司之前依照相關(guān)規定給予公司相應賠償，公司并保留向其繼續追討的權利；由員工本人提出辭職解除勞動(dòng)合同的，本公司不支付其經(jīng)濟補償金。
D、未按以上相關(guān)要求辦理辭職，公司有權追罰其因強硬辭職造成生產(chǎn)秩序混亂所產(chǎn)生的損失。
四、解聘程序。
1、解聘試用人員
A）根據《聘用合同》相關(guān)條款的規定，公司對試用期員工可以隨時(shí)解聘；
B）部門(mén)負責人直接向試用人員發(fā)出解聘通知，部門(mén)安排工作交接后，填寫(xiě)《交接工作清單》，報辦公室備案；
C）離職當月工資于下月發(fā)放工資之日統一發(fā)放。
2、解聘正式員工
A）根據《聘用合同》或公司規定對不符合繼續在崗工作條件的員工，由直接負責人填寫(xiě)《解聘員工申請表》，部門(mén)總經(jīng)理簽字同意后報公司辦公室，必要時(shí)應提供該員工以往的《員工違規行為處理意見(jiàn)表》。公司辦公室根據相關(guān)法律規定、公司規定以及雙方的《聘用合同》對部門(mén)的解聘申請確認后，由行政人事部在2個(gè)工作日內向該員工發(fā)出正式的《解聘通知書(shū)》，通知書(shū)中將寫(xiě)明解聘理由和處理方法及依據；
B）被解聘員工持《解聘通知書(shū)》，依照公司離職人員管理辦法的規定開(kāi)始工作交接以及離職。
3、員工辭職
A）員工辭職必須提前一個(gè)月提出書(shū)面申請至部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)，部門(mén)負責人同意后交公司辦公室備案并安排其工作移交，并發(fā)辭職工作移交表至所在部門(mén)，由部門(mén)負責人指定工作移交監交人進(jìn)行遺留工作交接，工具設備交接等，工作移交完畢后由辦公室牽頭至公司財務(wù)部，進(jìn)行清算，在本公司有辭職史人員原則上不在聘用。
B）員工在遞交辭職申請之日起至正式離職前不準許有任何請假。
C）員工才辦理辭職手續期間，移交工作的同時(shí)，一切工作照常，并嚴格遵守各項規制制度，如出現違規現象處罰及處分照常。
注：xxxx電力工程機械有限公司保留此制度最終解釋權
公司員工管理制度10
食堂是為公司員工服務(wù)的，遵守食堂管理規定是每個(gè)就餐人員的職責，因此請大家嚴格按以下管理規定執行：
第一條保持好食堂內環(huán)境衛生，禁止亂丟一切雜物。就餐后所剩的飯菜渣及餐紙等必須倒入垃圾桶內，并將用過(guò)的'餐具洗刷干凈，并放到指定位置。餐后收拾達到衛生標準，將垃圾放入樓下垃圾桶。
第二條嚴格愛(ài)護食堂公物及餐具，使用時(shí)做到輕拿輕放，避免出現損壞的情況。個(gè)人的餐具其他人不能使用。
第三條食堂操作間，除廚師外其他人員不得隨意進(jìn)入。
第四條為了便于月末統計員工就餐情況及應收飯費金額，請各位員工就餐前先進(jìn)行就餐登記。
第五條不得在餐廳食堂公共場(chǎng)所吸煙，節約用水、電、氣。
第六條以上條款違者罰款50元。
公司員工管理制度11
為了加強酒店工服管理工作，確保酒店員工按規定要求著(zhù)裝上崗，以整潔的儀表儀容為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立良好的'企業(yè)形象，根據標準化要求，經(jīng)行政人事部研究決定，特制訂本酒店員工工服管理制度。
一、工服配裝
1、前臺配裝
冬季:藍黑西裝，白襯衣，小黑跟皮鞋（不準穿亮色鞋和休閑鞋）
夏季:t恤和黑藍色一步裙，小跟黑皮鞋，頭花。
2、工程保安:上衣黑藍色夾克，黑藍色褲子。
3、客房服務(wù)員冬季:米黃色上衣和深色褲子，小黑布鞋，頭花。
夏季:t恤休閑褲，小黑布鞋，頭花。
二、冬裝管理
1、新入職的員工如無(wú)合體的工服，自行準備，等試用期過(guò)后，將由單位配裝。
2、客房、工程、保安員工入職時(shí)到酒店領(lǐng)取各崗位統一制服，領(lǐng)用時(shí)工服如是舊的，員工離職時(shí)交回，如損壞或丟失，則按照工服折舊價(jià)格進(jìn)行賠償。工裝發(fā)放時(shí)如果是酒店新購置的，在酒店工作滿(mǎn)一年，則工裝歸個(gè)人所有。如不滿(mǎn)一年，將會(huì )在離職時(shí)工資中扣除。
3、前臺、管理人員須需進(jìn)行量體裁衣，工服由酒店統一配發(fā)。員工在入職后每月在工資中扣除100元，扣完為止。如員在離職時(shí)，工作滿(mǎn)一年，則工裝歸個(gè)人所有，酒店退還員工工裝費用。如員工未做滿(mǎn)一年，離職時(shí)工裝自己帶走，酒店不承擔費用。
4、所有員工在進(jìn)入工作崗位時(shí)必須按要求著(zhù)裝。
二、夏裝管理
所有員工在夏裝發(fā)放起之日，做滿(mǎn)三月后，工裝將歸個(gè)人所有，酒店承擔該費用。如未滿(mǎn)三個(gè)月離職個(gè)人將承擔該工裝費用。
公司員工管理制度12
第一章總則
第一條員工績(jì)效考核得目的是使上級能及時(shí)對不下?lián)數寐殑?wù)得能力得發(fā)揮程度進(jìn)行分析,做出正確得評價(jià),進(jìn)而做到人盡其才,客觀(guān)合理得安排人力資源,調動(dòng)員工得工作積極性、提高工作績(jì)效,為薪資調整、職務(wù)變更、崗位調動(dòng)、培訓等人事決策提供依據。
第二條考核者得注意事項:
(一)考核標準要按公司的整體利益和員工具體工作內容進(jìn)行制定。
(二)考核者必須消除對被考核者的好惡感、同情心等偏見(jiàn),排除對上、對下的各種顧慮,對被考核者做出公平公正的評價(jià)。
(三)不對考核期以外、以及職務(wù)以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評價(jià)。
(四)考核者應依據自己得出的評價(jià)結論,對被考核者進(jìn)行揚長(cháng)補短的教育。
(五)本制度適用于總監級(不含總監)以下的所有員工。
第二章績(jì)效考核的分類(lèi)
第三條績(jì)效考核分月度、季度和年度考核。
第四條月度考核的內容是員工當月的工作情況和目標達成狀況�？己藭r(shí)間為每月16~20日,考核結果將作為當月的考核工資發(fā)放的依據。
第五條季度考核的內容是員工在本季度的工作態(tài)度、工作情況和目標達成狀況。季度考核在每季度第三個(gè)月進(jìn)行,季度考核結果將作為薪資調整、職務(wù)晉升、職務(wù)調動(dòng)的依據。
第六條年度考核的內容是員工在本年度的工作態(tài)度、工作情況和目標達成狀況。年度考核的時(shí)間為傳統春節前一個(gè)月,年度考核結果將作為年終獎發(fā)放的依據。
第三章月度考核的內容及實(shí)施
第七條管理人員考核。管理人員的考核項目包括目標達成情況、部門(mén)人員管理、上下級工作協(xié)調、工作態(tài)度四項。
(一)目標達成情況:目標是開(kāi)展部門(mén)工作的導航器,管理人員的工作目標和工作計劃直接影響著(zhù)整個(gè)部門(mén)的工作進(jìn)行,對管理人員目標達成情況有以下三個(gè)考核項目:
(1)計劃制定
a根據公司和部門(mén)實(shí)際情況按時(shí)制定出合理的工作計劃,并與上下級溝通,使他們都了解你的工作目標。
b根據公司和部門(mén)實(shí)際情況按時(shí)制定出合理的工作計劃。
c根據公司和部門(mén)實(shí)際情況按時(shí)制定工作計劃。
d按時(shí)制定工作計劃,但不符合公司或部門(mén)的實(shí)際情況。
e工作沒(méi)有計劃
(2)計劃實(shí)施跟進(jìn)
a確定計劃實(shí)施的各個(gè)階段,并及時(shí)的跟進(jìn)計劃的實(shí)施情況,對計劃中不合理的內容能做及時(shí)合理的修正,使工作順利的進(jìn)行。
b確定計劃實(shí)施的各個(gè)階段,并及時(shí)的跟進(jìn)計劃的實(shí)施情況。
c確定計劃實(shí)施的各個(gè)階段,但計劃的跟進(jìn)不及時(shí),工作尚能進(jìn)行。
d確定計劃實(shí)施的各個(gè)階段,但計劃的跟進(jìn)不及時(shí),影響部門(mén)工作的正常運行。
e沒(méi)有做任何關(guān)于計劃跟進(jìn)和實(shí)施的事情,嚴重影響部門(mén)工作的正常運行。
(3)工作成果
a工作相當順利,公司和部門(mén)各個(gè)環(huán)節運作十分通暢。
b工作比較順利,公司和部門(mén)各個(gè)環(huán)節運作比較通暢。
c工作不太順利,公司和部門(mén)各個(gè)環(huán)節運作不太通暢。
d工作相當不順利,公司和部門(mén)各個(gè)環(huán)節運作比較通暢。
e工作無(wú)法進(jìn)行,部門(mén)各個(gè)環(huán)節工作幾乎癱瘓。
(二)部門(mén)人員管理:對本部門(mén)人員的管理是管理崗位的基本職能,對部門(mén)人員進(jìn)行有效的管理可以很大的提高公司和部門(mén)的工作業(yè)績(jì),也會(huì )提高部門(mén)員工的工作積極性。對管理人員的部門(mén)人員管理從下面
(1)部門(mén)員工考勤狀況
a部門(mén)員工事假很少,病假、事假等都嚴格遵循公司規定的請假手續流程,人員暫時(shí)缺少的情況下將部門(mén)各員工的工作安排的井井有條。
b部門(mén)員工事假較少,病假、事假等都嚴格遵循公司規定的請假手續流程,人員暫時(shí)缺少的情況下將部門(mén)工作分工和協(xié)調尚可。
c部門(mén)員工事假較多,病假、事假等都嚴格遵循公司規定的請假手續流程,人員暫時(shí)缺少的情況下將部門(mén)工作分工和協(xié)調尚可。
d部門(mén)員工事假很多,病假、事假等都嚴格遵循公司規定的請假手續流程,人員暫時(shí)缺少的情況下將部門(mén)工作分工和協(xié)調不好。
e部門(mén)員工事假很少,病假、事假等都嚴格遵循公司規定的請假手續流程,人員暫時(shí)缺少的情況下將部門(mén)工作分工和協(xié)調很糟糕。
(2)工作紀律
a部門(mén)員工嚴格遵守公司規定的各項規章制度,幾乎沒(méi)有違紀的情況發(fā)生。
b部門(mén)員工基本遵守公司規定的各項規章制度,很少沒(méi)有違紀的情況發(fā)生。
c部門(mén)員工基本遵守公司規定的各項規章制度,偶爾有違紀的情況發(fā)生。
d部門(mén)員工不太遵守公司規定的各項規章制度,時(shí)常有違紀的情況發(fā)生。
e部門(mén)員工嚴重違反公司規定的各項規章制度,違紀的情況每日都有發(fā)生。
(3)員工協(xié)調
a部門(mén)員工協(xié)調很好,各項工作順利進(jìn)行。
b部門(mén)員工協(xié)調較好,各項工作大部分順利進(jìn)行。
c部門(mén)員工協(xié)調一般,各項工作基本順利進(jìn)行。
d部門(mén)員工協(xié)調較差,各項工作難以順利進(jìn)行。
e部門(mén)員工協(xié)調很差,各項工作無(wú)法開(kāi)展。
(4)與員工溝通
a經(jīng)常與員工進(jìn)行溝通,非常了解員工的需求,對員工不明白的問(wèn)題給予合理的解答。
b經(jīng)常與員工進(jìn)行溝通,比較了解員工的需求,對員工不明白的問(wèn)題給予合理的解答。
c有時(shí)與員工進(jìn)行溝通,比較了解員工的需求,對員工不明白的問(wèn)題給予合理的解答。
d很少與員工進(jìn)行溝通,較少的了解員工的需求,對員工不明白的問(wèn)題不給予合理的解答。
e從不與員工進(jìn)行溝通,一點(diǎn)也不了解員工的需求,對員工不明白的問(wèn)題不給予合理的解答。
(5)對部門(mén)員工日常工作的了解狀況
a對部門(mén)員工的日常工作狀況了如指掌,對員工其他方面非常關(guān)心。
b比較了解部門(mén)員工的日常工作狀況,對員工其他方面比較關(guān)心。
c對部門(mén)員工的日常工作狀況了解一般,對員工其他方面關(guān)心一般。
d較少部門(mén)員工的日常工作狀況,對員工其他方面不太關(guān)心。
e對部門(mén)員工的工作情況一無(wú)所知,從不關(guān)心員工其他方面的事情。
(6)處理突發(fā)事件的能力
a能很好的.處理突發(fā)事件并保證計劃工作不受影響。
b能較好的處理突發(fā)事件并保證計劃工作基本不受影響。
c處理突發(fā)事件的能力尚可,保證計劃工作受較少的影響。
d處理突發(fā)事件的能力尚可,但計劃工作受到較大的影響。
e不能很好的處理突發(fā)事件,計劃工作受到嚴重的影響。
(三)上下級工作協(xié)調:上下級工作的協(xié)調是將工作做好的前提條件,對管理人員上下級關(guān)系和工作任務(wù)協(xié)調的考核從下面三個(gè)方面進(jìn)行。
(1)及時(shí)反饋工作進(jìn)度
a每次都能及時(shí)反饋工作進(jìn)度。
b經(jīng)常及時(shí)反饋工作進(jìn)度。
c有時(shí)及時(shí)反饋工作進(jìn)度。
d很少及時(shí)反饋工作進(jìn)度。
e從不及時(shí)反饋工作進(jìn)度。
(2)提供合理化建議和意見(jiàn)
a每次都為公司提供合理化建議和意見(jiàn)。
b經(jīng)常為公司提供合理化建議和意見(jiàn)。
c有時(shí)為公司提供合理化建議和意見(jiàn)。
d很少為公司提供合理化建議和意見(jiàn)。
e從不為公司提供合理化建議和意見(jiàn)。
(3)上級交付的臨時(shí)工作完成情況
a完成的很完美
b完成較好
c完成一般
d完成較差
e完成很差
(四)工作態(tài)度
(1)考勤
a從不遲到或早退,請假?lài)栏褡袷毓镜囊幷轮贫取?/p>
b偶爾遲到或早退,請假基本遵守公司的規章制度。
c遲到或早退較多,請假基本遵守公司的規章制度。
d遲到或早退很多,請假很少遵守公司的規章制度。
e遲到或早退很多,請假從不遵守公司的規章制度。
(2)加班
a本職工作按時(shí)完成,經(jīng)常因為本職工作以外的事情加班。
b本職工作因臨時(shí)事務(wù)打斷而加班。
c本職工作按時(shí)完成,很少加班。
d本職工作不能完成,但很少加班完成本職工作。
e本職工作不能完成,但從不加班完成本職工作,經(jīng)常將事情拖到次日而影響次日的工作。
(3)學(xué)習
a時(shí)刻學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。
b經(jīng)常學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。
c有時(shí)學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。
d偶爾學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。
e從不學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。
第八條行政人員考核
(一)日常工作
(1)辦公室衛生
a每日打掃
b經(jīng)常打掃
c有時(shí)打掃
d很少打掃
e從不打掃
(2)計劃工作完成時(shí)間
a每次都準時(shí)完成
b經(jīng)常準時(shí)完成
c有時(shí)準時(shí)完成
d很少準時(shí)完成
e從不準時(shí)完成
(3)計劃工作完成的結果
a結合公司實(shí)際情況,達到了理想的效果,很大的提高的工作效率和為公司利潤做出了很大的貢獻。
b計劃完成的較好,在較大提高了工作效率。
c計劃完成的一般,在提高了一定的工作效率。
d計劃沒(méi)有按時(shí)完成,但對工作起到了一定的作用。
e計劃沒(méi)有按時(shí)完成,對工作沒(méi)有任何幫助。
(4)與其他員工互幫協(xié)調情況
a每次積極的幫助其他同事,很好的協(xié)調其他同事完成工作。
b經(jīng)常積極的幫助其他同事,較好的協(xié)調其他同事完成工作。
c有時(shí)積極的幫助其他同事,基本上能協(xié)調其他同事完成工作。
d很少積極的幫助其他同事,與其他同事的協(xié)調較差。
e從不積極的幫助其他同事,與其他同事的協(xié)調很差。
(5)工作報表質(zhì)量
a按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,字跡工整、內容條理有序。
b按時(shí)完成,完成的質(zhì)量較好。
c按時(shí)完成,完成的質(zhì)量一般。
d按時(shí)完成,完成的質(zhì)量較差。
e經(jīng)常不能按時(shí)完成,完成的質(zhì)量很差。
(二)臨時(shí)工作
(1)時(shí)間安排是否合理
a非常合理,各項工作有序進(jìn)行,工作效率很高。
b比較合理,各項工作可以正常進(jìn)行,工作效率較高。
c基本合理,各項工作基本可以開(kāi)展,工作效率一般。
d比較不合理,各項工作不能有序進(jìn)行,工作有時(shí)出現問(wèn)題。
e非常不合理,各項工作不能有序進(jìn)行,工作經(jīng)常出現問(wèn)題。
(2)工作完成的及時(shí)性
a每次
b經(jīng)常
c有時(shí)
d偶爾
e幾乎從不
(3)工作完成結果
a很好,深得領(lǐng)導得好評。
b較好
c一般
d較差
e很差
(4)反饋臨時(shí)工作交付人或直接上級
a每次
b經(jīng)常
c有時(shí)
d偶爾
e幾乎從不
(三)工作態(tài)度
(1)考勤
a從不遲到或早退,請假?lài)栏褡袷毓镜囊幷轮贫取?/p>
b偶爾遲到或早退,請假基本遵守公司的規章制度。
c遲到或早退較多,請假基本遵守公司的規章制度。
d遲到或早退很多,請假很少遵守公司的規章制度。
e遲到或早退很多,請假從不遵守公司的規章制度。
(2)工作服從性
a很強
b較強
c一般
d較差
e很差
(3)加班
a本職工作按時(shí)完成,經(jīng)常因為本職工作以外的事情加班。
b本職工作因臨時(shí)事務(wù)打斷而加班。
c本職工作按時(shí)完成,很少加班。
d本職工作不能完成,但很少加班完成本職工作。
e本職工作不能完成,但從不加班完成本職工作,經(jīng)常將事情拖到次日而影響次日的工作。
(4)學(xué)習
a時(shí)刻學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。
b經(jīng)常學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。
c有時(shí)學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。
d偶爾學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。
e從不學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。
(5)問(wèn)題的發(fā)現和解決
a經(jīng)常發(fā)現工作中的問(wèn)題并向上級提供合理有效的建議。
b能經(jīng)常發(fā)現工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)向上級反饋,但沒(méi)有很好的解決方法。
c有時(shí)能發(fā)現工作中的問(wèn)題。
d很少發(fā)現問(wèn)題。
e除了工作以外,任何事情都不問(wèn)。
第九條業(yè)務(wù)人員考核
(一)業(yè)績(jì)(80%)
(1)個(gè)人業(yè)績(jì)(60%)
(2)公司月度總業(yè)績(jì)(20%)
(二)工作態(tài)度(20%)
(1)考勤
a從不遲到或早退,請假?lài)栏褡袷毓镜囊幷轮贫取?/p>
b偶爾遲到或早退,請假基本遵守公司的規章制度。
c遲到或早退較多,請假基本遵守公司的規章制度。
d遲到或早退很多,請假很少遵守公司的規章制度。
e遲到或早退很多,請假從不遵守公司的規章制度。
(2)工作服從性
a很強
b較強
c一般
d較差
e很差
(3)加班
a本職工作按時(shí)完成,經(jīng)常因為本職工作以外的事情加班。
b本職工作因臨時(shí)事務(wù)打斷而加班。
c本職工作按時(shí)完成,很少加班。
d本職工作不能完成,但很少加班完成本職工作。
e本職工作不能完成,但從不加班完成本職工作,經(jīng)常將事情拖到次日而影響次日的工作。
(4)學(xué)習
a時(shí)刻學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。
b經(jīng)常學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。
c有時(shí)學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。
d偶爾學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。
e從不學(xué)習與工作相關(guān)或對工作有益的知識。
(5)新的營(yíng)銷(xiāo)思路
a能經(jīng)常提供有效的營(yíng)銷(xiāo)新思路
b有時(shí)提供有效的營(yíng)銷(xiāo)新思路
c偶爾提供有效的營(yíng)銷(xiāo)新思路
d很少有關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)的新想法
e出了工作不向任何事情
(6)問(wèn)題發(fā)現和解決
a經(jīng)常發(fā)現工作中的問(wèn)題并向上級提供合理有效的建議。
b能經(jīng)常發(fā)現工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)向上級反饋,但沒(méi)有很好的解決方法。
c有時(shí)能發(fā)現工作中的問(wèn)題。
d很少發(fā)現問(wèn)題。
e除了工作以外,任何事情都不問(wèn)。
第四章季度考核的內容及實(shí)施
對管理人員實(shí)行360度考核評估,評估表格見(jiàn)人力資源手冊;對非管理類(lèi)人員按該季度各月考核結果綜合評估。
第五章附則
第十條本制度由人力資源部制定并負責解釋。
第十一條本制度報董事會(huì )批準后實(shí)行,修改時(shí)亦同。
公司員工管理制度13
1、遵守公司考勤制度，準時(shí)上下班不遲到不早退，上下班需在《考勤表》上簽到。有事提前請假，填寫(xiě)《員工請假單》，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導批準后方可離開(kāi)；否則視為缺勤。
2、每日早會(huì )，無(wú)故不得遲到早退，不參加，如有急事需經(jīng)領(lǐng)導同意后方可離開(kāi)；無(wú)故遲到早退不參加者，給予警告，兩次警告以上含兩次給予xx元的負激勵，五次警告以上含五次給予xx元的負激勵。嚴重的直接調離崗位處理。
3、所有辦公室人員應遵守保密紀律，保存文件及技術(shù)資料，不得泄露公司機密。
4、工作時(shí)光內辦公室人員需將手機調成振動(dòng)，不得在辦公區域大聲喧嘩吵鬧等；發(fā)現一次給予警告，兩次警告以上含兩次給予xx元的負激勵；不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，例如不得在辦公期間打撲克玩游戲聽(tīng)mp看影碟等，發(fā)現一次給予xx元的負激勵，發(fā)現兩次以上含兩次給予xx元的負激勵。嚴重的直接調離崗位處理。
5、維護公共衛生，禁止隨地吐痰隨手亂放亂扔雜物如飲料瓶廢棄的紙張紙盒等，禁止在辦公室內吸煙，持續辦公區域的整潔干凈衛生，持續良好的工作環(huán)境，發(fā)現一次給予xx元的負激勵，發(fā)現兩次以上含兩次給予xx元的負激勵。
6、下班后，務(wù)必把電腦空調飲水機等電器設備電源及插排開(kāi)關(guān)電源斷開(kāi)，把桌椅擺放整齊，收拾好辦公用品，維持辦公室清潔。
7、每日值日人員需提前到辦公室做好辦公室內的衛生工作，若發(fā)現忘記打掃衛生者，給予一周打掃衛生的處罰。每日值日人員后還需要檢查辦公室所有電器設備前一天晚上是否切斷電源。若發(fā)現有電器未切斷電源的現象，給予當事人xx元負激勵，給予前一天晚上最后離開(kāi)的人員xx元的負激勵，上班前首先整理好自我辦公桌，辦公物品擺放整齊，辦公桌上不得擺放與工作無(wú)關(guān)的物品。
8、所有辦公室人員應妥善保管愛(ài)護和使用各種設備辦公用品等，無(wú)故損壞公司辦公設備等應按照原價(jià)予以賠償公司。對各種設備應按規范要求操作保養，降低消耗和費用，發(fā)現故障，應及時(shí)報請維修，以免影響工作。
9、下班最后一位離開(kāi)辦公室的.人員務(wù)必關(guān)好門(mén)窗，檢查電腦空調飲水機等電器設備及插排開(kāi)關(guān)的電源是否斷開(kāi)，一切檢查落實(shí)好，然后在《檢查登記表》中簽字離開(kāi)。
注：辦公室所有人員互相檢查、互相監督，共同建立安全、整潔、舒適的辦公環(huán)境。以上所有的負激勵作為辦公室日常費用的開(kāi)支，由專(zhuān)人負責記錄保管。
公司員工管理制度14
一、目的：為了激勵員工的積極性和創(chuàng )造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。
二、獎勵方式：財年總結大會(huì )頒發(fā)獎勵證書(shū)及獎金，獲獎事跡在企業(yè)內部網(wǎng)發(fā)布。
三、評選時(shí)間：每財年結束后評選。
四、評選辦法：財年結束后，各部門(mén)按評選標準向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )推薦參評部門(mén)或個(gè)人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )進(jìn)行綜合評定，評選出財年先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。
五、獎勵種類(lèi)：
1.優(yōu)秀團隊獎
2.優(yōu)秀員工獎
3.敬業(yè)精神獎
4.最佳新人獎
5.優(yōu)秀管理者獎
六、獎勵涉及對象：
1.參加優(yōu)秀團隊評選的部門(mén)必須成立一年以上。
2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。
3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
4.違反國家法律法規或受過(guò)公司處分的員工，不能參與個(gè)人獎項的評選。
5.公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )成員不參與評選。
6.獎項可空缺。
七、評選標準：
1.優(yōu)秀團隊評選標準：
1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低；
2)為團隊目標共同努力，使得部門(mén)全年業(yè)績(jì)突出；
3)保持良好的'狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保持良好精神面貌；
4)有效的溝通和適當的授權意識，與各部門(mén)接口流暢，獲得用戶(hù)和公司其他部門(mén)的認可及好評；
5)讓團隊中的每一個(gè)成員都能獲得快樂(lè )和成就感；
6)以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績(jì)負責；
7)整個(gè)團隊積極參加公司組織的各項活動(dòng)。
2.優(yōu)秀員工評選標準
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動(dòng)；
3)熟練掌握本崗位所需各項技能，求知欲強；
4)在完成本職工作中，勇于挑重擔，“打硬仗”，關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨擋一面，績(jì)效突出；
5)具有較強的集體榮譽(yù)感和團隊精神，團結同事，積極配合其他部門(mén)同事完成目標任務(wù)；
6)具有較強的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶(hù)的好評。
3.敬業(yè)精神獎評選標準
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動(dòng)；
3)具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進(jìn)��；
4)具有較強的求知欲，積極主動(dòng)學(xué)習新的知識技能以適應工作的需要，進(jìn)步速度快；
5)具有較強的集體榮譽(yù)感，團結同事，橫向配合好；
6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。
4.最佳新人獎評選標準
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動(dòng)；
3)以較快的速度學(xué)習掌握本崗位所需知識技能，較快適應崗位需要；
4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué)；
5)具有團隊精神，能團結同事，共同完成即定目標。
5.優(yōu)秀管理者評選辦法
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)具有較強的敬業(yè)精神，努力、認真、實(shí)事求是，遇事不推諉，具有責任感。
3)具備足以應付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問(wèn)題，工作業(yè)績(jì)突出。
4)具有較強的領(lǐng)導力，注重組織業(yè)績(jì)和團隊目標的實(shí)現，注重團隊建設和人才的培養。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。
5)具有較強的執行力，能根據所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策，并統籌安排一切資源來(lái)實(shí)現工作目標。
八、本制度自公布之日起施行。
公司員工管理制度15
1.目的
為規范員工食堂的工作，為公司員工提供良好的后勤保障服務(wù)，營(yíng)造良好的就餐環(huán)境。
2.適用范圍
適用于公司食堂管理。
3.職責
3.1行政人事部負責人：負責食堂日常管理的監督及每月收支的審核；
3.2食堂管理員
3.2.1負責對食堂的日常管理；
3.2.2負責對每日菜品質(zhì)量的跟蹤；
3.2.3負責制作、售賣(mài)食堂飯票、向員工發(fā)放餐卡；
3.2.4負責對食堂物資的采購；
3.2.5負責對各類(lèi)物資費用的財務(wù)核算，加強費用的控制及節��；
3.3廚師
3.3.1負責對飯菜的具體操作；
3.3.2負責每日下午4時(shí)以前向食堂管理員提出每日所需菜品計劃；
3.3.3負責每周配合食堂管理員提出各類(lèi)副食購置計劃；
3.3.4負責每日食堂工作的綜合安排；
3.3.5負責每日菜品的驗收；
3.3.6做好每月回收飯票的保管，負責每月初將上月收到的飯票統計后交回行政人事部。
3.4雜工
3.4.1負責廚房、餐廳及食堂周邊的衛生打掃和清潔；
3.4.2負責菜品的切洗；
3.4.3負責餐具的清洗、消毒；
3.5保安部后勤管理人員：負責配合廚師做好每日菜品的驗收。
4.程序及內容
4.1伙食標準：
4.1.1員工伙食補貼標準及員工自購伙食標準：根據地產(chǎn)公司核定標準執行；
4.1.2對外伙食標準：
葷菜：1.5元/份；
素菜：0.5元/份；
米飯：0.5元/人·餐；
湯：1元/份（注：素菜湯免費）；
4.1.3客飯伙食標準：
4.5元/人·餐兩葷兩素一湯。
4.2就餐方式：
4.2.1就餐地點(diǎn)：
技術(shù)人員在二食堂用餐；
管理人員在一食堂用餐。
4.2.2就餐時(shí)間：
早餐：7：30-8：00
中餐：11：30-12：30
晚餐：17：00-18：00
其他人員：早餐：8：00—9：00
中餐：12：00-13：00
晚餐：17：30-18：30
4.2.3公司人員：
均憑餐卡在規定餐數內用餐，超出規定餐數用餐的將按對應標準繳納餐費，餐卡遺失后，一律按80元/張補辦；
4.2.4其它部門(mén)人員憑飯票用餐；
4.2.5公司來(lái)訪(fǎng)客人用餐由經(jīng)辦人填制訪(fǎng)客用餐登記表，各部門(mén)負責人簽字后可用餐，每月由行政人事部對客飯登記進(jìn)行核查，無(wú)誤后作為業(yè)務(wù)招待費向公司結算；
4.3就餐管理：
4.3.1公司人員：
員工就餐時(shí)應佩戴工作證，將餐卡交給食堂人員，食堂人員核實(shí)無(wú)誤后在餐卡上做好相關(guān)記錄后，將餐卡交還給員工發(fā)膳，無(wú)工作證、飯卡時(shí)，食堂人員應拒絕發(fā)膳；
4.3.2對外售飯：
一律采取購買(mǎi)飯票的形式就餐，嚴禁食堂人員收取現金，對不能提供飯票者，食堂人員應拒絕發(fā)膳；
4.3.3所有人員領(lǐng)膳時(shí)須依次排隊，不得自行拿��；
4.3.4主菜品由食堂人員派送，咸菜、米飯、湯（限素菜湯）、粥等食品不限量供應，但要注意節約，按飯量自��；
4.3.5不得在食堂高聲喧嘩、嘻笑打鬧、餐具應輕拿輕放；
4.3.6員工在就餐區就餐，不得將餐具及飯、菜拿出就餐區（當班人員、傷、病人員除外）；
4.3.7講究環(huán)境衛生，殘食不得亂丟亂倒，應在指定地點(diǎn)倒放，并將餐具統一放置在指定位置；
4.3.8定時(shí)開(kāi)餐，過(guò)時(shí)就餐一般不予供應（特殊情況除外）；
4.3.9食堂專(zhuān)人打飯，相互監督。
4.4食堂收支結算：
4.4.1每月1-5日，行政人事部將上月出售的飯票及收到的飯票進(jìn)行統計；
4.4.2每月10日前，行政人事部根據餐卡，就餐人員明細等，編制食堂帳務(wù)表并存檔。
4.5食堂的衛生管理：
4.5.1食堂人員必須于開(kāi)餐前完成就餐區及廚房的清潔工作：
4.5.1.1將餐桌上的剩余物倒入垃圾桶內；
4.5.1.2用潔凈的抹布擦兩次以上桌面，保證桌面無(wú)水跡、油污；
4.5.1.3保證廚房、就餐區地面無(wú)垃圾、無(wú)油跡、防滑；
4.5.1.4食堂人員將餐桌、椅凳擺放整齊；
4.5.1.5食堂的墻、天花板應每周清潔，以保證墻面、天花板上無(wú)蜘蛛網(wǎng)；
4.5.1.6食堂的燈具、消毒柜、排風(fēng)扇、灶臺等每天清潔一次，以保證清潔；
4.5.2食堂人員每日在開(kāi)飯后完成就餐區、餐具、廚具的清潔工作：
4.5.2.1將需要清潔的餐具、廚具分別放置；
4.5.2.2用潔凈的抹布將使用過(guò)的佐、配料等物品清潔后，整齊放置在指定地點(diǎn)；
4.5.2.3用潔凈的布清洗廚具、餐具、灶臺兩次以上，直至干凈，保證無(wú)油污、污漬；
4.5.2.4將清潔干凈的餐具抹干、放入消毒柜內消毒；
4.5.2.5用清潔干凈的拖布清潔工作間地面，直至干凈、無(wú)水跡；
4.5.3食堂人員必須持衛生防疫部門(mén)的“健康證”上崗。
4.6安全管理
4.6.1未經(jīng)許可，除食堂工作人員外任何人員不得進(jìn)入廚房；
4.6.2廚房清潔用品應與調味品、菜品等分開(kāi)放置；
4.6.3廚房設置滅火器；
4.6.4廚房及就餐區嚴禁吸煙；
4.6.5使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程，防止事故發(fā)生；
4.6.6食堂工作人員下班前，要關(guān)好門(mén)窗，檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)、設備等。
4.6.7管理人員要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜工作。
4.7食堂采購和報銷(xiāo)：
4.7.1行政人事部本著(zhù)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、貨比三家的原則選擇每日菜品、副食品等物資的固定供應商；
4.7.2采購的物品應保證新鮮，嚴禁購買(mǎi)病死豬肉和過(guò)期、變質(zhì)的蔬菜、調味品及肉制品；
4.7.3每天采購的菜品必須由食堂管理員及炊事員共同進(jìn)行驗收核實(shí)，以保證帳物相符；
4.7.4每天將采購的`物品登記在采購收支表上，并做出統計；
4.7.5各類(lèi)物資一般每周或每月結算一次，不能按周期結算的，經(jīng)驗收合格后也可立即付款；
4.7.6食堂管理員根據地產(chǎn)財務(wù)部規定周期領(lǐng)取食堂備用金，并及時(shí)與財務(wù)部結算。
4.8食堂人員的管理
4.8.1食堂人員嚴禁挪用采購款，嚴禁以少報多；
4.8.2食堂人員應禮貌待人，熱情服務(wù)，不得刁難就餐人員；
4.8.3食堂工作人員應提前將當天的菜譜公布于白板上，并按時(shí)、保質(zhì)、保量提供菜品。
4.9廚房獎懲細則
4.9.1遵守公司各項管理規定，違者罰款10-100元，情節嚴重者承擔賠償責任并辭退。
4.9.2保證為員工提供衛生、合理的飲食，不得采購劣質(zhì)、腐爛、過(guò)期食物，違者公司予以辭退，并承擔相應經(jīng)濟責任，情節嚴重者將送公安機關(guān)處理。
4.9.3保證廚房餐具及食堂環(huán)境清潔衛生，若達不到檢查要求，處以警告處分并罰款10-100元。
4.9.4為員工提供好的服務(wù)與質(zhì)量較高的伙食，若接到員工有效投訴，視其情況處以20-100元罰款。
4.9.5嚴格按就餐規定收取飯票及記錄餐卡，并對外來(lái)人員進(jìn)行登記，若未遵照執行，扣款10-50元。
4.9.6采購廚房物資、菜品、調料必須如實(shí)記錄開(kāi)支，不得謊報，否則予以辭退并賠償公司損失，情節嚴重者以“貪污”論處，并送公安機關(guān)處理。
4.9.7妥善保管、使用食堂用具、電器等物品，不得故意損壞，損壞物品原值賠償并處以50元以上罰款；
4.9.8對就餐人員一視同仁，若發(fā)現徇私、態(tài)度惡劣情況發(fā)生，予以降級處分并罰款50-100元，情節嚴重者予以辭退。
4.9.9應對菜品準備的量進(jìn)行合理控制，杜絕浪費，若發(fā)現浪費現象處以警告并罰款50-100元，情節嚴重者予以辭退。
4.9.10食堂菜品、用具嚴禁帶回家，否則視貪污處理并處以100元以上的罰款或薪資降級，情節嚴重者予以辭退。
4.9.11服從工作安排，發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)報告上級，不服從工作安排者扣罰50-100元，嚴重者予以辭退。
4.9.12準時(shí)開(kāi)伙，不得消極怠工，否則處以警告并扣罰50-100元，嚴重者辭退。
4.9.13遵守食堂安全管理規定，未經(jīng)許可，帶外來(lái)人員進(jìn)入食堂工作區者罰款50元，嚴重者辭退。
4.9.14擅自用藥水滅蠅、滅鼠者或擅自將有毒物品帶入食堂工作區者，一經(jīng)發(fā)現立即辭退，情節嚴重者送公安機關(guān)處理。
4.9.15擅自使用電爐、燒柴者，罰款100-200元并予以降級處理，嚴重者辭退。
4.9.16團結同事，工作中相互配合，不團結同事，并在團隊中散步謠言者扣罰50-100元，嚴重者辭退。
4.9.17工作積極主動(dòng)，并提出合理化建議，有利于提高食堂工作效率或工作質(zhì)量者，獎勵20-100元，屢次受到獎勵的提高薪資。
4.9.18堅守原則，敢于面對矛盾，維護公司利益，表現突出者，獎勵50-100元，屢次受到獎勵的提高薪資。
4.9.19工作技能有顯著(zhù)提高并受到領(lǐng)導及眾多同事肯定者，獎勵50-100元，屢次受到獎勵的提高薪資。
【公司員工管理制度】相關(guān)文章：
（精選）公司員工管理制度07-04
公司員工管理制度06-12
公司員工管理制度【精選】07-05
公司員工的管理制度10-23
公司員工管理制度06-18
[經(jīng)典]公司員工管理制度07-23
公司員工管理制度【經(jīng)典】07-23
公司員工食堂管理制度06-18
公司員工宿舍管理制度06-26
公司員工服裝管理制度01-14