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企業(yè)員工管理制度

時(shí)間:2024-06-09 14:09:21 員工管理 我要投稿

企業(yè)員工管理制度匯編15篇

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)員工管理制度,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)員工管理制度匯編15篇

企業(yè)員工管理制度1

  第一條為加強公司職工管理,特制定本規定。

  第二條員工正常工作時(shí)間為上午7時(shí)40分至12時(shí),下午1時(shí)30分至6時(shí),因季節變化需調整工作時(shí)間時(shí)由辦公室另行通知。

  第三條公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度,所有員工上下班均需親自打卡。員工上班前應做好上班準備工作,應檢查機器各部位是否能正常運轉并做好衛生清理工作,下班后應把所有的工具各就各位,把物品整理歸類(lèi)。

  第四條公司每天安排人員監督員工上下班打卡,并負責將員工出勤情況報告領(lǐng)導,由領(lǐng)導報至財務(wù)部,據此核發(fā)工資及獎金。

  第五條所有人員須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù)特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導簽字批準,沒(méi)經(jīng)領(lǐng)導批準的,按遲到或曠工處理。

  第六條上班時(shí)間開(kāi)始后5分至30分內到班者,按遲到論處,超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半日論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾甙丛缤苏撎,超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。

  第七條員工外出辦理業(yè)務(wù)前,須向本部門(mén)負責人申明外出原因及返回公司時(shí)間,否則按外出辦私事處理。

  第八條上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現,即扣除當月全勤獎,并給予警告一次的處分。

  第九條員工1個(gè)月內遲到、早退累計達3次者扣發(fā)全勤獎,5次扣半天工資,員工無(wú)故曠工半日者,扣發(fā)當月全勤獎;曠工一天扣二天工資,每月累計3天曠工者以上者公司給予辭退。

  第十條每位員工每月有二天休假,如一個(gè)月因工作沒(méi)有休假者,多工作一天。該天發(fā)一天半工資。請假一天,扣除當天工資,扣發(fā)當月全勤獎

  第十一條全體員工每月需完成公司安排的工作任務(wù),生產(chǎn)員工有生產(chǎn)任務(wù),銷(xiāo)售人員有銷(xiāo)售任務(wù),辦公人員有辦公公務(wù),若完不成任務(wù)者,扣發(fā)10%至50%的工資,三個(gè)月無(wú)業(yè)績(jì)者,給予辭退。

  第十二條員工(含試用期員工)凡有以下一條或多條功績(jì)者,公司給予不低于100元的獎勵。

  1、超額完成任務(wù)或在改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟效益方面做出突出成績(jì)者;

  2、工作中敢于堅持原則,對弄虛作假、嚴重違反財經(jīng)紀律、貪污、盜竊、破壞公共財產(chǎn)者大膽揭發(fā)、勇于斗爭有功績(jì)者;

  3、在工作中發(fā)現事故隱患并采取措施,避免重大事故發(fā)生,以及保護公司財產(chǎn)和利益有突出貢獻者;

  4、主持正義,積極維護社會(huì )治安,維護企業(yè)的工作秩序,勇于同壞人壞事作斗爭有功績(jì)者;

  5、工作態(tài)度端正,主動(dòng)為公司分憂(yōu)解難,為公司節省開(kāi)支,為公司提出合理化建議并被公司采用者。

  6、全月生產(chǎn)無(wú)次品者

  7、其它有重大成績(jì)者

  第十三條全勤獎金每月50元。

  第十四條所有員工在工作中應遵守以下規定,若違犯下述規定者,視情節輕重,發(fā)現一次給予不低于5元的罰款

  1、按操作規范工作,服從工作分配,若違犯者輕者罰款重者辭退。

  2、車(chē)間內操作工作使用工具、模具、產(chǎn)品、材料應整齊放在一定的'位置。

  3、機器工作時(shí),保證在崗在位,不得離崗串崗。

  4、工作疏忽造成產(chǎn)品不合格,外發(fā)人員貨物數量發(fā)錯,產(chǎn)品、配件不合格將負責重復工作的加工費、差旅費、物流費、毀壞的材料費。并處以50―100元的罰款。

  5、車(chē)間內垃圾放入垃圾桶內,如車(chē)間內隨意丟垃圾、工具,找到當事人的罰款10元。找不到當事人,在崗工人每人處罰5元。

  6、在車(chē)間內的工作衣、手套掛好,放在一定的位置。

  7、在車(chē)間內禁止吸煙,人走電斷,各種機器燈停止工作;由工作失誤造成事故者,輕者后果自負,重者上交。

  8、人為損壞的工具、機器、模具,造成的經(jīng)濟損失自負。

  9、對違規操作,工作馬虎造成個(gè)人身體傷害后果自負。(注意:操作規范由技術(shù)人員指導學(xué)習,不懂不能操作任何機器,違者處罰50元。)

  10、上班期間,生產(chǎn)一線(xiàn)員工不準接打私人電話(huà),電話(huà)工作時(shí)間關(guān)機或交給辦公人員保管。

  11、每月生產(chǎn)一線(xiàn)員工產(chǎn)品次品率超過(guò)正常范圍的,多生產(chǎn)一張次品,罰款10元。

  12、車(chē)間主任不能按職責要求內容工條款工作失職造成公司損失的一次50----100元。技術(shù)員不能按職責要求內容工作造成工人待工,窩工或模具,機械損壞一次50元,2次100元,3次辭退。

  第十五條所有員工在工作中應遵守以下規定,若違犯下述規定者,發(fā)現一次罰款50元。

  1、對承辦工作爭取時(shí)效不拖延不積壓

  2、服從上級指揮,如有不同意見(jiàn),應婉轉相告或以書(shū)面陳述;一經(jīng)上級主管決定,應立即遵照實(shí)行;

  3、盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的機密;

  4、愛(ài)護本公司財物,不浪費,不化公為私;

  5、保持公司信譽(yù),不做任何有損公司信譽(yù)的事情;

  6、不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè);

  7、待人接物要態(tài)度謙和,不準在上班期間嬉戲打鬧,更不準在上班期間吵架打架。

  小企業(yè)員工管理制度第一項:新員工入職規定:

  1.應聘員工需向管理人員提交以下資料:

  畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復印件。

  技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復印件。

  身份證原件及復印件。

  一寸半身免冠照片二張。

  其它必要的證件。

  2.試用期:

  員工入職試用期為三個(gè)月,試用期內入公司認為員工不符合公司錄用條件者,予以辭退。

  第二項:考勤管理制度

  1.目的:加強公司勞動(dòng)紀律的管理,維護企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。

  2.考勤范圍:公司在冊員工。

  3.考勤方法:公司實(shí)行部門(mén)考勤辦法(考勤人員記工表考勤)

  4.員工工作時(shí)間:上午8:00-12.00下午1.00-5.00

  員工每月休假時(shí)間為4天,因為曠工或請假超出假期者,不予發(fā)放當月獎金。

  5.遲到早退管理:

  員工均需按時(shí)上、下班,工作時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘內到班者為遲到,工作時(shí)間終了前十五分鐘內下班者為早退,員工當月內遲到、早退合計每三次按曠工半天算。

  6.曠工管理:未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未經(jīng)續假而擅自不到職以曠工論處,曠工者,取消當月獎金;

  7.曠工的扣罰標準:曠工天數0.5天1天1.5天2天2.5天3天

  扣月工資(含計件)10%25%40% 60% 80% 100%

  連續曠工三天者或一個(gè)月內累計6天者予以除名處理,不發(fā)薪資及獎金。

  8請假手續:

  員工請病、事假、事先向部門(mén)辦理書(shū)面請假手續(請假單)。特殊情況口頭請假事后補辦。請假同意后請假一天扣減一天工資。臨時(shí)請假(如請假半小時(shí)、1小時(shí)等)每月進(jìn)行累計扣工資。未辦請假手續擅自離崗的作曠工處理。

  9.加班及獎金:加班在工作未完成不經(jīng)領(lǐng)導同意擅離職守者,取消加班獎金,員工每月休假未超過(guò)規定假期者,發(fā)放200元全勤獎。

  第三項:?jiǎn)T工安全管理制度

  1.勞保用品穿戴:

  公司規定員工上崗前必須佩帶安全勞保用品(安全帽,工作服,大頭鞋)。機床工作人員需要額外佩帶眼鏡。違法者每項罰款20元。

  2.防火:

  員工禁止在易燃物品附近吸煙,點(diǎn)火,或者向依然物品仍煙頭,火源。如違反規定者,根據危險系數,罰款100元-500元不等。

  3.工傷:

  員工未按公司操作規范違規操作所造成的工傷,公司不予承擔相應費用。正常工傷的員工向管理人員申請病假,如員工故意隱瞞已經(jīng)恢復的事實(shí)繼續休假的,按曠工處理,工傷休假期間公司按員工工資的50%補助員。

  4.員工安全基本原則,禁止在工作時(shí)打鬧,玩手機,睡覺(jué),這些都有可能造成危險,發(fā)現者每項罰款20元。

企業(yè)員工管理制度2

  企業(yè)(公司)員工培訓管理制度

  一、員工培訓實(shí)施辦法

  第一章總則

  第一條本辦法依據本公司人事管理規劃第三條的有關(guān)規定制訂。

  第二條員工培訓的宗旨與目的。

  (1)加強人事管理,提高員工的素質(zhì)。

  (2)使員工認識本公司對社會(huì )所負的使命,并激發(fā)其求知欲、創(chuàng )造心,使其不斷努力充實(shí)自己。

  第三條本公司員工的培訓分為不定期教育訓練與定期教育培訓兩種。

  第四條本公司所屬員工必須接受本辦法所定的制度。

  第二章不定期培訓

  第五條本公司員工培訓由各部門(mén)主管對所屬員工經(jīng)常實(shí)施。

  第六條各部門(mén)主管應擬定培訓計劃,并按計劃切實(shí)推行。

  第七條各部門(mén)主管經(jīng)常督導所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力,充實(shí)其處理業(yè)務(wù)時(shí)應具備的知識,必要時(shí)要指定所屬員工閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。

  第八條各部門(mén)主管應經(jīng)常利用*,以專(zhuān)題研討報告或個(gè)別教育等方式實(shí)施培訓。

  第三章定期培訓

  第九條本公司員工定期培訓每年兩次分為上半期(3月、4月)及下半期(11月、12月)舉行,視其實(shí)際情況分別辦理。

  第十條各部門(mén)由主管擬定培訓計劃,會(huì )同培訓部安排日程并邀請各單位干部或聘請專(zhuān)家講課。

  第十一條不定期培訓依其性質(zhì)、內容分為初級班(普通員工)及高級班(主管及以上干部),但視其實(shí)際情況可合并舉辦。

  第十二條高級干部培訓分為專(zhuān)修班及研修班,由總經(jīng)理視必要時(shí)隨時(shí)培訓,其培訓的課程、進(jìn)度另定。

  第十三條普通班其培訓內容包括一般實(shí)務(wù)(公務(wù)概況、公司各種規章、各部門(mén)職責、事務(wù)處理程序等)、精神教育以及新員工的基本教育。

  第十四條普通技術(shù)班其培訓內容應包括一般實(shí)務(wù)外,并重視技術(shù)管理,專(zhuān)修計算機的各種知識。

  第十五條高級班以其培訓內容為主管必修的知識與技能。

  第十六條高級技術(shù)班培訓內容為法律法規,了解設計,嚴格督導,切實(shí)配合工作進(jìn)度,控制資材,節省用料,提高技術(shù)水準等研修課題。

  第十七條各級培訓的課程、進(jìn)度另定。

  第十八條各部門(mén)主管實(shí)施培訓的成果作為平時(shí)考績(jì)考核記錄,以作年終考績(jì)的資料,成績(jì)特優(yōu)的員工,可選派赴國外實(shí)習或考察。

  第十九條凡培訓人員接培訓通知時(shí),除因重大疾病或重大事故經(jīng)該單位主管出具證明申請免予培訓外,應在指定時(shí)間內向主管單位報到。

  第四章附則

  第二十條培訓除另有規定外,一律在總公司內實(shí)施。

  第二十一條在培訓期間,除提供飲食補貼外,不給其他津貼。

  第二十二條本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準后實(shí)施。

  二、在職員工培訓制度

  第一章目的

  第一條為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì),充實(shí)其知識與技能,以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jì)效,特制訂本制度。

  第二章適用范圍

  第二條凡本公司所屬從業(yè)人員的在職培訓及其有關(guān)作業(yè)事項均依本辦法。

  第三章工作職責劃分

  第三條培訓部。

  (1)全公司共同性培訓課程的舉辦。

  (2)全公司年度、月份培訓課程的擬定、呈報。

  (3)培訓制度的制訂及修改。

  (4)全公司在職教育培訓實(shí)施成果及改善對策呈報。

  (5)共同性培訓教材的編撰與修改。

  (6)培訓計劃的審議。

  (7)培訓實(shí)施情況的督導、追蹤、考核。

  (8)外聘講師。

  (9)全公司外派培訓人員的審核與辦理。

  (10)外派受訓人員所攜書(shū)籍、資料與書(shū)面報告的管理。

  (11)其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執行。

  (12)各項培訓計劃費用預算的擬定。

  第四條各部門(mén)。

  (1)全年度培訓計劃匯總、呈報。

  (2)專(zhuān)業(yè)培訓規范制訂及修改,講師或助教人選的推薦。

  (3)內部專(zhuān)業(yè)培訓課程的舉辦及成果匯報。

  (4)專(zhuān)業(yè)培訓教材的編撰與修改。

  (5)培訓后的督導與追蹤,以確保培訓成果。

  第四章培訓規范制訂

  第五條培訓部應召集各有關(guān)部門(mén)共同制訂“從業(yè)人員在職培訓規范”,提供訓練實(shí)施的依據。

  (1)各部門(mén)的工作職務(wù)分類(lèi)。

  (2)各職務(wù)的培訓課程及時(shí)數。

  (3)各培訓課程的教學(xué)大綱。

  第六條各部門(mén)組織機能變動(dòng)或引進(jìn)新技術(shù)使生產(chǎn)條件等變化時(shí),培訓部即應配合實(shí)際需要修改培訓規范。

  第五章培訓計劃的擬訂

  第七條各部門(mén)依培訓規范及配合實(shí)際需要,擬訂“在職培訓計劃表”,經(jīng)培訓部審核,作為訓練實(shí)施之依據。

  第八條培訓部位應就各部所提出的培訓計劃匯編“年度培訓計劃匯總表”,呈報人力資源部核簽。

  第九條各項培訓課程主辦單位應填寫(xiě)“在職培訓實(shí)施計劃表”,呈報人力資源部核簽后,通知有關(guān)部門(mén)及人員參加培訓。

  第十條臨時(shí)培訓課程,亦需填寫(xiě)“在職培訓實(shí)施計劃表”,呈報人力資源部核簽后實(shí)施。

  第六章培訓實(shí)施

  第十一條培訓主辦部門(mén)應依“在職培訓實(shí)施計劃表”按期實(shí)施并負責該項培訓的全部事宜,如培訓場(chǎng)地安排、教材分發(fā)、教具借調,通知講師及受訓單位等。

  第十二條如有補充教材,講師應于開(kāi)課前一周將講義原稿送培訓部統一印刷,以便上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。

  第十三條各項培訓結束時(shí),應舉行考試,由主辦部門(mén)或講師負責監考,考試題目分3~4種,由講師在開(kāi)課前送交主辦部門(mén)。

  第十四條各項在職培訓實(shí)施時(shí),參加受訓學(xué)員應簽到,培訓部應了解上課狀況。

  第十五條受訓人員應準時(shí)出席,因故不能參加者應辦理請假手續。

  第十六條培訓部應定期召開(kāi)檢查會(huì )以評估各項培訓課程實(shí)施成果,并記錄,送交各有關(guān)單位。

  第十七條各項培訓考試缺席者,事后一律補考;不補考者,一律以零分計算。

  第十八條培訓考試成績(jì),供考核及升遷參考。

  第七章培訓成績(jì)報告

  第十九條每項培訓結束后一周內,講師應將學(xué)員的成績(jì)評定出來(lái),填入“在職培訓測驗成績(jì)表”,連同試卷送人力資源部門(mén),以建立個(gè)人完善的培訓資料。

  第二十條主辦單位應于每項培訓辦理結束后一周內填報“在職培訓結報表”及“講師鐘點(diǎn)費用申請表”,連同“成績(jì)表”及“學(xué)員意見(jiàn)調查表”,報培訓部門(mén),憑此支付各項費用及歸檔。

  第二十一條如需支付教材編撰費用時(shí),主辦部門(mén)應填寫(xiě)“在職培訓教材編撰費用申請表”,送相關(guān)部門(mén)核簽后憑此予以支付。

  第二十二條各部門(mén)對所屬人員應填寫(xiě)“從業(yè)人員在職培訓表”。

  第二十三條每三個(gè)月,各部門(mén)應填寫(xiě)“在職培訓實(shí)施結果報告”,報送人力資源與培訓單位,以了解該部門(mén)最近在職培訓實(shí)施狀況。

  第八章評估

  第二十四條每項培訓辦理結束時(shí),主辦部門(mén)應視實(shí)際需要分發(fā)“在職培訓學(xué)員意見(jiàn)調查表”,供學(xué)員填寫(xiě)后與考試試卷一并收回,并匯總學(xué)員意見(jiàn),作為以后再舉辦類(lèi)似培訓參考。

  第二十五條培訓部應對各部評估培訓的成效,定期分發(fā)“培訓成效調查表”,供各單位主管填寫(xiě)后匯總意見(jiàn),形成書(shū)面報告后,分送各部門(mén)及有關(guān)人員作為再舉辦類(lèi)似培訓的參考。

  第九章外派培訓

  第二十六條因工作或升遷等任職新工作前的需要,各部門(mén)推薦有關(guān)人員送培訓部審議后,呈總經(jīng)理核準后外派培訓,并依人事管理規章辦理出差手續。

  第二十七條外派培訓人員返回后,應將培訓的書(shū)籍、教材及資格證件等有關(guān)資料送培訓部歸檔保管,其培訓成績(jì)亦記錄在培訓資歷表。

  第二十八條外派培訓人員應將培訓所學(xué)知識整理成冊,作為內部培訓教材,并舉辦培訓班,擔任講師培訓有關(guān)人員。

  第二十九條報銷(xiāo)培訓費時(shí),培訓部應審核其外派培訓的資料是否繳回,并于報銷(xiāo)單據上簽注,如未經(jīng)審核,會(huì )計部門(mén)不應予以付款。

  第三十條本條款適用于參加公司外的培訓,對因升遷、儲備需要,于任職前可集中委托外協(xié)部辦理培訓,但每年以?xún)纱螢橄蕖?/p>

  三、新進(jìn)員工培訓制度

  第一條新員工的培訓,除人事管理規則及員工教育實(shí)施辦法另有規定外,均依本制度實(shí)施。

  第二條本制度所謂新員工系指臨時(shí)職員、試用人員、臨時(shí)雇用人員及其他認為應接受培訓的員工。

  第三條本

  培訓的宗旨與目的。

  (1)為新員工明了企業(yè)機構組織系統,進(jìn)而了解本公司組織概況、各部門(mén)分管事務(wù)、經(jīng)營(yíng)方針及人事管理規章,使之能恪遵章則,完成本職工作。

  (2)使新員工深切體會(huì )本公司遠大的抱負,激發(fā)其求知欲、創(chuàng )造心,不斷充實(shí)自己,努力向上,借以奠定公司基礎。

  第四條本培訓根據新進(jìn)員工每批報到人數的多少另行確定培訓時(shí)間,經(jīng)核準后即可依照本制度實(shí)施。

  第五條新進(jìn)員工經(jīng)培訓后,視其能力給予調派適當職務(wù),但依實(shí)際需要得先行調派職務(wù)者容后始補訓。

  第六條凡經(jīng)指定接受培訓的人員,除有特殊情況事先經(jīng)人事主管簽報核準得予請假或免訓者外,一律不得故意回避或不到,否則將從嚴論處。

  第七條培訓課程的內容除以公司組織、各種管理章則、各部門(mén)掌管的事務(wù)及營(yíng)業(yè)方針等一般摹本實(shí)務(wù)教育外,精神教育同時(shí)配合實(shí)施。

  第八條培訓課程的編排及時(shí)間,得依實(shí)際需要另行制訂。

  第九條本制度經(jīng)總經(jīng)理核準后施行,修改時(shí)亦同。

  四、各類(lèi)管理人員培訓制度

  第一章高層管理人員培訓

  第一條本公司高層管理人員必須有創(chuàng )新和開(kāi)拓的思想觀(guān)念,為此應做到以下兩點(diǎn)。

  (1)從舊觀(guān)念的羈絆中解脫出來(lái),勇于創(chuàng )新。

  (2)解除過(guò)去經(jīng)驗的束縛,接受新思想、新觀(guān)念,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

  第二條凡高層管理人員應具有下列意識。

  (1)引進(jìn)新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品。

  (2)掌握新的生產(chǎn)方法,了解公司經(jīng)營(yíng)的新技術(shù)。

  (3)努力開(kāi)拓新市場(chǎng)、新領(lǐng)域。

  第三條每位高層管理人員必須隨時(shí)培養自身素質(zhì),要重點(diǎn)做好以下幾方面。

  (1)身為高層管理者的責任心、使命感。

  (2)獨立經(jīng)營(yíng)的態(tài)度。

  (3)嚴謹的生活態(tài)度。

  (4)誠實(shí)、守信的經(jīng)營(yíng)方針。

  (5)熱忱服務(wù)社會(huì )的高尚品質(zhì)。

  第四條凡本公司高層管理人員須以企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提高為目的`,培養創(chuàng )造利潤的思想觀(guān)念。

  第五條高層管理人員應隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調查研究,以推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),促進(jìn)效益的提高。

  第六條營(yíng)銷(xiāo)研究的基本步驟。

  (1)確定研究主題,決定研究的目標。

  (2)決定所需要資料及資料來(lái)源。

  (3)選擇調查樣本。

  (4)實(shí)地搜集資料。

  (5)整理、分析所收集的資料。

  (6)進(jìn)行總結并寫(xiě)出報告。

  第二章中層管理人員培訓

  第七條對中層管理人員進(jìn)行教育培訓的基本目標。

  (1)明確公司的經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)方針。

  (2)培養相應的領(lǐng)導能力和管理才能。

  (3)使其具有良好的協(xié)調、溝通能力。

  第八條凡本公司中層管理人員應堅持以下標準。

  (1)是否為下屬的工作、晉升提供了足夠的支持和機會(huì )。

  (2)是否適當地分派了工作,使下屬有公平感。

  (3)所訂的計劃,是否得到了下屬的理解和衷心的支持。

  (4)是否信守向下屬許下的諾言。

  (5)是否在發(fā)布命令、進(jìn)行指導時(shí),做了妥善的考慮。

  第九條中層管理人員應具備以下條件。

  (1)具有相關(guān)工作的知識。

  (2)掌握本公司的管理方法。

  (3)熟練掌握教育培訓技術(shù)。

  (4)努力培養作為領(lǐng)導者應具備的人格。

  第十條中層管理人員應具備以下能力。

  (1)計劃能力。

 、倜鞔_工作的目的和方針。

 、谡莆沼嘘P(guān)事實(shí)。

 、垡钥茖W(xué)有效的方式從事調查。

 、軘M定實(shí)施方案。

  (2)組織能力。

 、俜治鼍唧w的工作目標和方針。

 、诜治霾Q策職務(wù)內容。

 、墼O置機構,制訂組織圖表。

 、苓x任下屬人員。

  (3)控制能力。

 、僦朴唸绦械目陀^(guān)標準和規范。

 、趪栏駥(shí)施標準,及時(shí)向上級反饋。

  第十一條中層管理人員應采用下列指示的方法。

  (1)口頭指示。

 、贄l理清楚切合主題。

 、诿鞔_指明實(shí)行的時(shí)間、期限、場(chǎng)所等。

 、郾WC對下屬傳達的明確性。

 、苤赋鰧(shí)行時(shí)應注意之處,并指明困難所在。

 、菽托幕卮鹣聦俚奶釂(wèn)。

  (2)書(shū)面指示。

 、倜鞔_目標,逐條列舉要點(diǎn)。

 、谔崆爸甘緫⒁獾膯(wèn)題。

 、郾匾獣r(shí),以口頭命令補充。

 、芎瞬槊钍欠褚驯幌聦俳邮。

  第十二條中層管理人員貫徹指示的要求。

  (1)整理指示內容。

  (2)嚴格遵循貫徹程序。

  (3)確認下屬已徹底理解指示。

  (4)使下屬樂(lè )于接受指示,并改進(jìn)他們的工作態(tài)度,提高工作積極性。

  第十三條中層管理人員人際關(guān)系的處理要求。

  (1)善于同其他管理人員合作,彼此協(xié)助。

  (2)樂(lè )于接受批評、建議。

  (3)彼此交換信息、情報,不越權行事。

  (4)對上級與下屬的關(guān)系處理,應以工作效果為原則,不得將個(gè)人情緒帶到工作中來(lái)。

  第十四條中層管理人員接見(jiàn)下屬的要求。

  (1)選擇適當的場(chǎng)所,以親切的態(tài)度使下屬放松。

  (2)涉及私人問(wèn)題時(shí),確保為下屬保密,使其減少顧慮。

  (3)留心傾聽(tīng),適當詢(xún)問(wèn),使下屬無(wú)所不談。

  (4)應注意不要輕易承諾。

  第十五條中層管理人員為維持正常的工作關(guān)系應注意的事項。

  (1)認識到人是有差異的,尊重下屬的人格。

  (2)把握工作人員的共同心理和需要。

  (3)公平對待下屬,不偏不倚。

  (4)培養下屬的工作積極性,重視他們的意見(jiàn)和建議,并且保留他們的正確意見(jiàn)。

  (5)妥善解決下屬工作和生活中遇到的問(wèn)題。

  第十六條中層管理人員配置人力時(shí)應注意的事項。

  (1)根據每位員工的知識、能力安排合適的職位,做到人盡其才、才盡其用。

  (2)給下屬以適當的鼓勵,使其在工作中具有成就感,形成良好的開(kāi)端,增強工作的積極性。

  (3)有效地實(shí)施培訓,增強下屬的工作能力。

  第十七條中層管理人員對待下屬時(shí)應注意的事項。

  (1)不要對下屬抱有成見(jiàn)和偏見(jiàn)。

  (2)不以個(gè)人偏好衡量別人。

  (3)冷靜觀(guān)察實(shí)際工作情況,不要使下屬產(chǎn)生受人監視的感覺(jué)。

  (4)利用日常的接觸、面談、調查,多方面了解下屬,嚴守下屬的秘密,公私分明。

  第十八條中層管理人員發(fā)揮下屬積極性應注意的事項。

  (1)適時(shí)對員工加以稱(chēng)贊,即使是細微行為也不要忽視,同時(shí)不可以忽視默默無(wú)聞、踏實(shí)肯干的下屬。

  (2)授予下屬權責后,不要做不必要的干涉,同時(shí)盡可能以商量的口氣而不是下命令的方式分派工作。

  (3)鼓勵下屬提出自己的見(jiàn)解,并誠心接受,尊重下屬的意見(jiàn)。

  (4)鼓勵并尊重下屬的研究、發(fā)明,培養其創(chuàng )造性。

  (5)使下屬充分認識到所從事工作的重要性,使之產(chǎn)生榮譽(yù)感。

  第十九條中層管理人員批評下屬時(shí)應注意的事項。

  (1)要選擇合適的時(shí)間,要冷靜、避免沖動(dòng)。

  (2)在適當的場(chǎng)所,最好是無(wú)其他人在場(chǎng)的情況下。

  (3)適可而止,不可無(wú)端地諷刺、一味指責。

  (4)不要拐彎抹角,要舉出事實(shí)。

  (5)寓激勵于批評中。

  第二十條中層管理人員培養后備人選時(shí)應注意的事項。

  (1)考察后備人選的判斷力。

  (2)考察后備人選的獨立行動(dòng)能力。

  (3)培養后備人選的協(xié)調、溝通能力。

  (4)培養后備人選的分析能力。

  (5)提高代理人的責任感和工作積極性。

  第三章基層管理人員培訓

  第二十一條基層管理人員與公司內部各級的關(guān)系。

企業(yè)員工管理制度3

  第一條 總則

  為適應企業(yè)發(fā)展需要,維護正常工作秩序,保障員工相關(guān)福利待遇,特制定本制度。

  第二條 適用范圍

  本制度適用于公司各中心、各部門(mén)所有員工。

  第三條 參考法規

  1.《中華人民共和國勞動(dòng)法》;

  2.《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及相關(guān)政策法規。

  第四條 考勤條例

  1.作息時(shí)間:全年劃分春季、冬季兩個(gè)作息時(shí)間段,上下班時(shí)間以行政辦每年的正式通知為準。

  2.執行方法:全體人員須嚴格按照作息時(shí)間遵守考勤管理,不得擅自個(gè)人所為,違者,每遲到、早退10分鐘,扣發(fā)當日全部工資,超過(guò)一小時(shí)按曠工一天標準處罰,并在當月工資中扣除。

  第五條 假期分類(lèi)

  公司假期分為法定假日、工傷假、產(chǎn)假、、病假、年休假、特殊事假。

  第六條 假期規定與待遇

  1.法定節假日

  1.1根據國務(wù)院辦公廳發(fā)出通知,全體員工每年享有以下國家規定的法定節假日:

  根據國務(wù)院《關(guān)于修改<全國年節及紀念日放假辦法>的決定》,為便于各地區、各部門(mén)及早合理安排節假日旅游、交通運輸、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等有關(guān)工作,經(jīng)國務(wù)院批準,現將全體員工20xx年享受的國家規定的法定節假日具體安排通知如下:

  元旦:1月1日至3日放假調休,共3天。1月5日(星期六)、1月6日(星期日)上班。

  春節:2月9日至15日放假調休,共7天。2月16日(星期六)、2月17日(星期日)上班。

  清明節:4月4日至6日放假調休,共3天。4月7日(星期日)上班。

  勞動(dòng)節:4月29日至5月1日放假調休,共3天。4月27日(星期六)、4月28日(星期日)上班。

  端午節:6月10日至12日放假調休,共3天。6月8日(星期六)、6月9日(星期日)上班。

  中秋節:9月19日至21日放假調休,共3天。9月22日(星期日)上班。

  國慶節:10月1日至7日放假調休,共7天。9月29日(星期日)、10月12日(星期六)上班。

  1.2在上述法定節日中休假薪資照付。

  1.3法定假日內因工作需要加班或值班的,按照員工本人日工資標準的300%支付加班薪資。

  加班薪資=日工資基數×法定休假日加班天數×3

  日工資基數=正常月工資總額 /30

  2.工傷假

  2.1員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫療的。停工留薪期內,基本工資100%發(fā)放。

  3.病假

  3.1員工因病無(wú)法上班請病假在3日內的享受帶薪病假,超出三日外的天數則按實(shí)際超出數扣除年假天數,病假扣除年假后超出的病假期間停發(fā)任何工資補貼,超出2個(gè)月的按辭職處理。

  3.2 員工請病假的須于看病返廠(chǎng)當日內向行政辦提供鎮級以上醫院相關(guān)證明,否則按曠工計算。

  4.產(chǎn)假

  4.1所在單位對懷孕7個(gè)月以上(含7個(gè)月)的女員工,應當根據具體情況在勞動(dòng)時(shí)間內適當安排休息時(shí)間,不得安排從當日22時(shí)至次日6時(shí)之間夜班勞動(dòng);

  4.2女員工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)前休假15天,產(chǎn)后休假75天;

  4.3在女員工按規定享受產(chǎn)假期間,按月基本工資100%發(fā)放;

  5.年休假

  員工在公司每年享受帶薪年休假(以下簡(jiǎn)稱(chēng)年休假)。員工在年休假期間月工資100%發(fā)放。規定如下:

  5.1員工不滿(mǎn)1年,年休假5天;

  5.2員工累計工作一年以上2年以下,年休假10天;

  5.3員工累計工作滿(mǎn)2年的,年休假15天。

  5.4單位根據生產(chǎn)、工作的具體情況,并考慮員工本人意愿,統籌安排員工年休假。

  年休假在1個(gè)年度內可以集中安排,也可以分段安排,不跨年度安排。

  對員工應休未休的年休假天數,單位應當按照該員工日工資基數的100%補貼年休假工資報酬。

  6.超出年休假外的特殊事假

  6.1員工請休特殊事假,可以年休假代替特殊事假,超出天數按特殊事假計算。

  6.2員工特殊事假的工資扣減數額:月工資總額/30×特殊事假天數。

  6.3如員工在年休假休滿(mǎn)后,確有個(gè)人事宜需請假在0.5工作日內的,可享有每月一次的帶薪事假。

  第七條 請、休假程序

  1.請假員工應提前一天履行請假手續,部門(mén)員工請假在各部門(mén)主管處領(lǐng)取請假條,并當面詳細填寫(xiě)《請假申請單》并按批準權限報批;

  2、請假條經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準簽字程序后由本人親自至辦公室將請假條換取出入證,同時(shí)必須在將審批生效的《請假申請單》交行政辦公室留檔備查,手續不完善者以曠工計;

  3、員工請假外出必須將出入證上繳至門(mén)衛,并進(jìn)行各項登記,回場(chǎng)后必須至門(mén)衛室登記回廠(chǎng)時(shí)間,出入證有公司印章則有效。

  4.年休假、產(chǎn)假的'員工,應按審批權限要求提前3天提出并通過(guò)申請,批準后作好相應工作交接;

  5.病假、工傷假及特殊原因需延長(cháng)假期不能事先履行請假手續者,須于請假當天用電話(huà)征得批假人及行政辦公室同意,并在回公司后1個(gè)工作日內補辦請假手續,未及時(shí)補辦請假手續的按曠工處理;

  6.假期完畢,休假員工須于上班當日到行政辦公室銷(xiāo)假報到,因個(gè)人原因造成延誤的,延誤期間以曠工計。

  第八條 審批權限

  1.員工請假假期在1日內的,由部門(mén)負責人事前書(shū)面批準;

  2.員工請假假期在1日以上的,由部門(mén)負責人及副總經(jīng)理、總經(jīng)理事前書(shū)面批準。

  第九條 請、休假管理

  1.請假天數最短為0.5天。

  2.事后補辦請假者,每1個(gè)自然年內,不得超過(guò)2次,違者視為曠工。

  3.各部門(mén)應根據工作安排情況審批員工的請假申請,凡請假理由不充分或影響工作安排時(shí),各部門(mén)可視實(shí)際情況縮短、改期給假或不予給假;

  4.每月第一個(gè)工作日,各部門(mén)負責人匯總本部門(mén)員工請假情況,并填制《請假匯總表》,報行政辦公室,行政辦公室負責核實(shí)統計請假情況。

  5.生產(chǎn)區相關(guān)人員在外出休假返回公司后必須在生活區隔離凈化2日后方可進(jìn)入工作,隔離凈化期也記入休假期。

  6.未經(jīng)事前書(shū)面批準私自休假者,除病假、工傷假及特殊情況外,一律視為曠工。

  7.曠工按全額日工資的300%處罰。

  第十條 消假

  1、員工休(請)假回場(chǎng)后親自至辦公室登記消假,辦公室按銷(xiāo)假時(shí)間計算請假天數,如超出時(shí)間則視為曠工。并及時(shí)消毒、沖涼更衣;

  2、員工休(請)假上午在12:00前回場(chǎng),晚上在10:00前回場(chǎng)。

  第十一條 除上述休假外,經(jīng)公司總經(jīng)理特批的員工可以享受獎勵休假,具體休假時(shí)間由公司根據實(shí)際情況予以安排。

  第十二條 附則

  1.本制度自20xx年1月發(fā)布之日起生效;

  2.原公司相關(guān)規章制度,與本制度內有關(guān)內容發(fā)生沖突的,自動(dòng)失效;

  3.本制度解釋權由公司行政辦公室負責。

企業(yè)員工管理制度4

  第一章 入職指引

  第一節 入職與試用

  一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

  二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、執業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習精神和創(chuàng )新精神。

  三、入職

  第二節 考勤管理

  一、工作時(shí)間:公司每周工作六天,員工每日正常工作時(shí)間為8小時(shí)。其中:

  周一至周六:上午:9:30-下午17:30為工作時(shí)間(沒(méi)事的情況下可以提前半小時(shí)下班)

  二、考勤

  1 、所有專(zhuān)職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自簽到,不得代替他人代簽。

  2、遲到、早退、曠工

  遲到或早退30分鐘以?xún)日,每次做每次俯臥撐30個(gè),并表演一個(gè)節目。30分鐘以上1小時(shí)以?xún)日,每次俯臥撐50個(gè),并表演一個(gè)節目。超過(guò)1小時(shí)以上者每次俯臥撐80個(gè),并表演一個(gè)節目否則按曠工處理扣發(fā)50元資金。每月遲到超過(guò)10次以上的,處罰相應的條款及罰款外,還扣發(fā)當月資金100元。

  3 、請假

 。1)病假

  a 、員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內,即8:30-9:00致電部門(mén)負責人。

  b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時(shí)需持區、縣級以上醫院出具的康復證明,經(jīng)人事部門(mén)核定后,由公司給予工作安排。

  (2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負責人批準,其余請假均應填寫(xiě)《請假單》,經(jīng)權責領(lǐng)導核準,報人事部門(mén)備案,方可離開(kāi)工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

  第三節 人事異動(dòng)

  一、辭職管理

  1、公司員工因故辭職時(shí),本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準后轉送人事部門(mén)審核,高級員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總經(jīng)理批準。

  2、收到員工辭職申請報告后,人事部門(mén)負責了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門(mén),以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。

  3、員工填寫(xiě)《離職手續辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續。

  4、人事部門(mén)統計辭職員工考勤,計算應領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì )保險變動(dòng)。

  5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續,領(lǐng)取薪金。

  6、人事部門(mén)將《離職手續清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。

  二、辭退管理

  1、見(jiàn)本手冊第一章第二節六. 1及六2 .

  2、部門(mén)辭退員工時(shí),由直接上級向人事部門(mén)提交《辭職申請表》,經(jīng)審查后報總經(jīng)理批準。

  3、人事部門(mén)提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》。

  4、員工應在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續和財產(chǎn)的清還手續;員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續,領(lǐng)取薪金和離職補償金。

  5、員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導,影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規定處理。

  6、人事部門(mén)在辭退員工后,應及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。

  第二章 行為規范

  第一節 職業(yè)準則

  一、基本原則

  1、公司倡導正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺(jué)遵守國家政策法規和公司規章制度。

  2、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對社會(huì )負責。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。

  3、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應互相尊重,相互協(xié)作。

  二、員工未經(jīng)公司法人代表授權或批準,不能從事下列活動(dòng):

  1、以公司名義考察、談判、簽約

  2、以公司名義提供擔;蜃C明

  3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息

  4、代表公司出席公眾活動(dòng)

  三、公司禁止下列情形兼職

  1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作

  2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手

  3、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭

  4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

  四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資

  1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營(yíng)管理的

  2、投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的

  3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的

  4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

  五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務(wù)部,否則視為貪污。

  六、保密義務(wù):

  1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

  2、員工未經(jīng)授權或批準,不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數據等。

  第三章 薪酬福利制度

  第一節 薪酬

  一、薪酬

  1、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續發(fā)展的原則。

  2、適用對象:本公司所有正式員工。

  3、薪酬組成:基本工資+提成工資+獎金=本月工資。

  4、公司員工一年以上,年終需發(fā)年終獎

  5、公司按實(shí)際工作天數支付薪酬,付薪日期為每月10-15日,支付上月薪酬。若遇節假日,順延至最近工作日發(fā)放。

  第二節 福利

  1 、假期

 。1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外,享有休息日。

 。2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:

  a.元旦(公歷1月1日)

  b.春節(農歷新年初一、初二、初三)

  c.勞動(dòng)節(公歷5月1日、 2日、 3日)

  d.國慶節(公歷10月1日、 2日、 3日)

  e.婦女節(3月8日,女員工放假半天)

 。3)婚假:凡在公司連續工作滿(mǎn)12個(gè)月(自轉正之日起)的正式員工結婚時(shí),可憑結婚證書(shū)申請14天(含休息日)的有薪假期。

 。4)產(chǎn)假:凡在公司連續工作滿(mǎn)12個(gè)月(自轉正之日起)的正式女員工,持醫院證明書(shū)可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

 。5)男員工護理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節假日)。

 。6)慰唁假:公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的.父母)不幸去世的,可申請3天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。

 。7)工傷假:因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會(huì )保險法規辦理。

 。8)有薪病假病假三天以上需憑縣、區級以上醫院出具的病情證明請假。其中十天以?xún)炔〖侔椿竟べY80%計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資,醫療期限的確定按國家相關(guān)規定執行。

 。9)休假規定:?jiǎn)T工提前15日向直接主管及人事部門(mén)申報擬休假的種類(lèi)和時(shí)間,協(xié)商安排休假具體事宜。

  2 、保險:公司為正式員工辦理養老、工傷、生育、和醫療保險等社會(huì )保險。

  第五章 員工權益

  一、勞動(dòng)安全

  1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保護。

  2、在災害條件下堅守崗位的員工,當人身安全面臨危險時(shí),應撤離至安全地帶。

  3、保管公司財產(chǎn)的員工,接到預警信號后,在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產(chǎn)安全.

  4、在外出差時(shí),應注意好安全措施。

  二、權利保障:

  1、員工享有法律規定和公司制度賦予的咨詢(xún)權、建議權、申訴權與保留意見(jiàn)權,公司對這些權利予以尊重和保障。

  2、對下列情況,員工有權提出申(投)訴以得到公正待遇:

 。1)認為個(gè)人利益受到不應有的侵犯;

 。2)對處理決定不服;

 。3)對公司的經(jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn);

 。4)發(fā)現有違反公司各項規定的行為;

  3、申(投)訴方式:

 。1)逐級申訴或向公司人事部門(mén)、總經(jīng)理提出申(投)訴;

 。2)可書(shū)面或面談兩種方式申(投)訴;

 。3)《申(投)訴書(shū)》必須具名,否則可能難以得到解決。

 。4)受理申(投)訴者應在五個(gè)工作日內給予回饋。

 。5)對處理結果及反饋意見(jiàn)不滿(mǎn)意的可繼續向上一級申訴。

企業(yè)員工管理制度5

  一、公司著(zhù)眼于員工綜合素質(zhì)的提高,對每位員工進(jìn)行各種形式的培訓、教育,提供充分的機會(huì ),使每位員工都能開(kāi)發(fā)出自己的潛能,更好地實(shí)現個(gè)人自我職業(yè)發(fā)展。

  二、培訓形式包括:

  1、崗前培訓。新入職員工在到崗前要接受人力資源中心組織的崗前培訓。使新員工了解企業(yè)的歷史、發(fā)展、前景、企業(yè)精神,以及公司的管理制度和人力資源政策等,無(wú)正當理由不得拒絕培訓。

  2、在崗培訓。在崗員工每年要進(jìn)行1-2次的培訓,培訓不僅著(zhù)眼于員工知識與技能方面的補充或提高,而且要培訓員工的新觀(guān)念和良好的工作作風(fēng)。

  3、資格培訓。 公司在開(kāi)拓新項目時(shí),需對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,通過(guò)適當的教育培訓項目或課程,使員工獲得相應的任職資格或技術(shù)等級。

  三、員工培訓方式

  1、集中和日常培訓相結合;

  2、外派和聘請專(zhuān)家培訓相結合。

  (1) 因工作需要,必須參加國家、省、市、區組織的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓班的,須經(jīng)各部門(mén)領(lǐng)導核準后,報人力資源中心審核,常務(wù)執行總裁批準。

  (2) 外派培訓人員,須按規定辦理出差手續。

  (3) 外派培訓人員返回后,應將培訓教材、結業(yè)證書(shū)復印件、文件及成績(jì)單等交人力資源中心歸檔,統一管理。

  (4) 外派培訓人員應將培訓內容視需要整理成冊,向部門(mén)或公司有關(guān)人員適當傳授。

  四、培訓實(shí)施步驟

  1、每年經(jīng)濟工作會(huì )議后,各部門(mén)根據實(shí)際需要提出員工培訓計劃,經(jīng)各部門(mén)領(lǐng)導核準后,報人力資源中心。

  2、人力資源中心根據公司人力資源開(kāi)發(fā)總體目標和各部門(mén)培訓計劃編制培訓大綱,制訂公司年度培訓計劃。

  3、各部門(mén)臨時(shí)追加培訓計劃,須填寫(xiě)《培訓追加計劃表》,部門(mén)領(lǐng)導核準后報人力資源中心審核,經(jīng)常務(wù)執行總裁批準,列入本年度培訓計劃。

  五、人力資源中心是公司職業(yè)培訓的`主管部門(mén),負責制定和組織實(shí)施公司培訓活動(dòng)計劃,并負責處理與社會(huì )有關(guān)部門(mén)在職業(yè)培訓方面的有關(guān)事宜。

  六、凡公司認為有必要的,員工在接受培訓前均需與公司簽訂培訓合同。

  七、經(jīng)公司批準參加的培訓,培訓費可以報銷(xiāo),工資待遇不受影響;訂立培訓合同的,按合同條款執行。

  八、員工的各類(lèi)培訓、考試成績(jì),將作為年終考核的一項重要內容記錄在案,并作為員工獎勵、晉升的一個(gè)重要條件。

  九、培訓檔案

  1、培訓實(shí)施后必須建立完整的培訓檔案,由參加培訓人和人力資源中心共同建立。

  2、培訓檔案應包括以下內容:

 、 培訓計劃;

 、 培訓人員花名冊;

 、 考試、測試卷;

 、 培訓成績(jì)單;

 、 培訓教師、教材情況;

 、 培訓總結;

 、 培訓成果報告。

  3、培訓檔案由人力資源中心定期轉入公司檔案室。

企業(yè)員工管理制度6

  第一章 總則

  一、 為規范公司人力資源管理,特制訂本制度。

  二、 本公司職工的聘用、試用、調遷、解職、服務(wù)、出勤、給假、培訓、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規定外,皆按本制度辦理。

  三、 本制度適用與公司簽訂勞動(dòng)合同的職工.

  四、 本公司職工均應遵守本制度各項規定。

  第二章 聘用

  一、 本公司發(fā)展所需職工,一律公開(kāi)條件,向社會(huì )招聘。

  二、 本公司聘用職工,以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于崗位或工作為原則。

  三、 本公司新職工的聘用,根據工作需要,由公司主管人力資源部門(mén)統籌計劃,呈報公司領(lǐng)導班子核準。

  四、 本公司中層干部(部門(mén)主管),由經(jīng)理提名,公司領(lǐng)導班子集體商議并公示后任命,聘期為1年。新聘任的中層干部試聘期為3個(gè)月,試聘期間工資下浮一檔。

  五、 本公司一般職工,由部門(mén)主管根據公司核定編制數,優(yōu)先聘用本部門(mén)符合崗位要求人員,其他部門(mén)職工可申請聘用,但必須遵循雙向選擇、服從原所在部門(mén)優(yōu)先聘用的原則。

  六、 本公司一般職工,因不符合崗位要求而落聘,由公司主管人力資源部門(mén)安排試聘,試聘期間工資降一檔,試聘期限3個(gè)月,試聘后能符合崗位要求,可恢復正式聘用。不能符合崗位要求,由公司主管人力資源部門(mén)安排再試聘,再試聘期間工資降二檔,再試聘期限3個(gè)月,再試聘仍不符合崗位要求,公司與其解除勞動(dòng)合同。

  第三章 試用

  一、 首次聘用合同期限為2年,試用期2個(gè)月。試用期工資分別為相應崗位工資的80%。試用期滿(mǎn)合格后給予合同約定工資或所在崗位的工資。

  二、 職工錄用前應辦理報到手續,并按規定時(shí)間上班。報到時(shí)提供以下資料:

 。ㄒ唬 填寫(xiě)職工登記表,交登記照片、身份證復印件及交(驗)學(xué)歷證書(shū)或上崗證書(shū)。

 。ǘ 體檢健康證。

  三、 職工在試用期內出現品行和能力欠佳等不符合合同約定錄用條件的,公司可隨時(shí)停止試用,解除勞動(dòng)合同。

  四、 職工在試用期內提前3日以書(shū)面形式請辭的,可以解除勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)者違法解除勞動(dòng)合同給原用人單位造成經(jīng)濟損失,應當承擔賠償責任。

  第四章 調遷

  一、 本公司基于生產(chǎn)和工作上的需要,可隨時(shí)調動(dòng)任一職工的工作崗位。

  二、 被調職工在接到調令后,要在2日內辦妥移交手續,并按時(shí)到新崗位報到。如所管理事物特別繁多,無(wú)法如期辦妥移交手續,需由原部門(mén)主管向公司主管人力資源部門(mén)提出,可適當延長(cháng),最長(cháng)以5日為限。

  三、 被調職工如有困難可向公司提出,但在要求未得到批準前必須堅決服從。凡不服從分配和調動(dòng)者,在接到通知的第3日起,即停止其工作,停工期間停發(fā)崗位工資,在停工期間,各級領(lǐng)導應盡力做好其思想工作,勸其服從分配和調動(dòng),若再不聽(tīng)規勸,則解除其勞動(dòng)合同。

  四、 被調職工到新崗位,如果專(zhuān)業(yè)不對口,執行一個(gè)月試崗期,崗位工資降一檔發(fā)放,試崗期滿(mǎn)合格,給予所在崗位的崗位工資;試崗期滿(mǎn)不能符合崗位要求,則延長(cháng)試崗期,直至符合要求為止。

  第五章 解職

  一、 職工解職分為“勞動(dòng)合同解除”、 “勞動(dòng)合同終止”等二種。

  二、 勞動(dòng)合同解除分為協(xié)商解除、勞動(dòng)者單方面解除和用人單位單方面解除。勞動(dòng)合同解除按《勞動(dòng)法》規定辦理。

  三、 當出現以下事由時(shí)勞動(dòng)合同終止:

 。ㄒ唬﹦趧(dòng)合同期滿(mǎn)。

 。ǘ┩诵。

 。ㄈ﹦趧(dòng)者死亡,或者被人民法院宣告死亡或宣告失蹤。

 。ㄋ模┯萌藛挝槐灰婪ㄐ嫫飘a(chǎn)。

 。ㄎ澹┓、行政法規規定的其他情形。

  第六章 服務(wù)

  一、 職工必須自覺(jué)執行黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策。遵守法律法規,自覺(jué)維護公共秩序,嚴格遵守本公司的各項管理規定和制度。

  二、 職工應做到熱愛(ài)企業(yè)、精誠團結,自覺(jué)維護企業(yè)利益和形象,發(fā)揚“立足市場(chǎng)靠質(zhì)量,服務(wù)社會(huì )講信譽(yù),拓展市場(chǎng)求效益,樹(shù)立品牌促發(fā)展”的企業(yè)宗旨,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

  三、 職工應熟練掌握本崗位技術(shù)、業(yè)務(wù)知識和操作技能,努力完成本職工作任務(wù)。

  四、 實(shí)行連續性輪班制生產(chǎn)的職工,必須嚴格執行交接班制度,未經(jīng)批準,不得私自調換工作班次。

  五、 職工應做到愛(ài)崗敬業(yè),服從組織分配,聽(tīng)從指揮,積極參加公司各項活動(dòng)。

  六、 嚴禁酒后進(jìn)行登高作業(yè)、現場(chǎng)施工、設備操作;嚴禁酒后駕駛或無(wú)證駕駛機動(dòng)車(chē)輛。

  七、 職工在生產(chǎn)工作時(shí)間著(zhù)裝必須整齊,不得穿睡衣、拖鞋等;做到文明施工。

  八、 堅持文明生產(chǎn)、文明經(jīng)營(yíng)。工作(生產(chǎn))場(chǎng)所實(shí)行“定置”管理,辦公室及生產(chǎn)場(chǎng)所應保持整潔、擺放有序。不亂倒垃圾、污物,不亂堆雜物,不亂扔煙蒂,不隨意吐痰,不亂停放車(chē)輛,工作場(chǎng)所禁止吸煙,嚴禁攜帶小孩到生產(chǎn)(工作)崗位。

  九、 嚴禁利用公司材料或設備為自己或為他人干私活謀取私利。

  第七章 出勤

  一、 職工應嚴格執行考勤制度,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律。上下班一律以簽到(指紋錄入)為準。凡遲到、早退者,1次扣5元,遲到30分鐘以上,按半天事假論處。

  二、 職工因公外出辦事,必須事先填寫(xiě)外出申請單,職工、部門(mén)副職由部門(mén)正職審批,部門(mén)正職由分管領(lǐng)導審批,經(jīng)理助理、副職領(lǐng)導由經(jīng)理審批。未按規定程序審批而擅自外出的.,一律按曠工論處。

  三、 職工外出申請單必須于當天或第2天上報主管人力資源部門(mén),逾期不報,作脫崗處理,1次扣50元。

  四、 職工在生產(chǎn)、工作時(shí)間專(zhuān)心工作,一律不準從事與工作無(wú)關(guān)的娛樂(lè )活動(dòng),凡在工作時(shí)間打牌、下棋、打乒乓、上網(wǎng)聊天、玩游戲、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、聽(tīng)音樂(lè )等,發(fā)現1次扣50元。

  五、 職工在生產(chǎn)、工作時(shí)間,嚴禁做與工作無(wú)關(guān)的私活。一經(jīng)發(fā)現,1次扣50元,如果因此而發(fā)生生產(chǎn)事故,按責任事故處理制度執行。

  六、 職工在生產(chǎn)、工作時(shí)間,必須堅守崗位,不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)、工作崗位,發(fā)現1次,扣50元,由此而造成損失的,由責任人承擔全部責任。

  第八章 給假

  一、 本公司例假日按照國家規定法定假日執行。因工作需要可指定安排值班,以加班計算。

  二、 職工請假批準權限:請假1天由部門(mén)主管批準,2-3天由分管領(lǐng)導批準,4天以上由經(jīng)理批準,請假手續于當日送交公司主管人力資源部門(mén)。

  三、 職工請假審批程序:請假職工必須填寫(xiě)請假單,按批準權限審批后,方可請假,未經(jīng)批準而擅自離崗,一律按曠工論處。

  第九章 培訓

  一、 本公司根據工作需要和崗位要求,以多渠道、多類(lèi)型、多層次的方式開(kāi)展職工培訓工作,提高職工文化水平和崗位技能。

  二、 本公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職能部門(mén)每年要有計劃地舉辦崗位培訓班,確定培訓日程、內容、師資、地點(diǎn)、教材、對象、人數等,在擬辦班前半個(gè)月報公司主管人力資源部門(mén),由其下發(fā)通知,確保各項工作的落實(shí)。培訓檔案由其匯總保存。

  三、 本公司人力資源主管部門(mén)根據生產(chǎn)、工作需要,有計劃地安排外送職工參加各類(lèi)崗位技能及專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓。有關(guān)部門(mén)直接下達的培訓通知,由公司主管人力資源部門(mén)統一安排,統一辦理送培有關(guān)手續。

  四、 職工參加各類(lèi)外送培訓必須按時(shí)報到,不得提前離崗,培訓結束按

  時(shí)返崗,違者按曠工論處。

  五、 職工參加自辦培訓班,必須遵守培訓紀律,無(wú)故曠課視同曠工,遲到早退參照上班考勤制度執行。

  六、 受本公司委派參加各類(lèi)培訓、學(xué)習的職工,培訓、學(xué)習期間崗位工資照發(fā)。

  第十章 考核:

  一、 職工考核分為試用考核、月度考核、年終考核三種。

 。ㄒ唬┰囉每己耍浩溉稳藛T試用期滿(mǎn)應參加試用考核,由試用部門(mén)主管負責考核。如試用部門(mén)認為不符合錄用約定的,應附試用考核表,注明具體事實(shí)情節,呈報公司主管人力資源部門(mén)處理?己巳藛T應督導被考核人員提交試用期間的心得報告。

 。ǘ┰露瓤己耍

  1、 部門(mén)主管每年初應制訂本部門(mén)職工考核辦法,對所屬職工當月的工作效率、工作態(tài)度等進(jìn)行考核,對有特殊功過(guò)者,應隨時(shí)報請獎懲。

  2、 職工假勤獎懲由公司人力資源主管部門(mén)統計匯總,作為年終考核的依據。

 。ㄈ┠杲K考核:

  1、 公司于次年1月初對職工進(jìn)行一次年終考核。

  2、 各部門(mén)主管對本部門(mén)職工進(jìn)行考核,應參考月度考核記錄情況及假勤記錄,填具年度考核匯總表。

  二、 考核期限為當年1月1日起至12月31日止。

  三、 本制度經(jīng)公司職工大會(huì )審議通過(guò)之后即行實(shí)施。

  四、 本制度如與公司以前頒布的制度有異議處以本制度為準,本制度由公司主管人力資源部門(mén)負責解釋。

  五、 本制度所未及本公司人力資源管理之事項,公司另行商議決定。

  六、 本制度如與國家法律、行政法規相抵觸的,以國家法律、行政法規為準。

企業(yè)員工管理制度7

 。ㄒ唬┰谥邢聦訂T工中普遍存在的不公平問(wèn)題

  在當今社會(huì )無(wú)論是現代企業(yè)中還是官場(chǎng),只要是有人在,就會(huì )普遍存在不公平現象,特別是在現代企業(yè)的中下層員工的管理中,這種現象更為普遍比如當今網(wǎng)絡(luò )上熱議的“官二代”,“富二代”的現象①,這些人憑借著(zhù)自己的獨特優(yōu)勢,使自己獲比相同級別人更好的待遇,或更的發(fā)展空間,而中下層,甚至高層的管理人員對這種現象大部分是任其發(fā)展,更有甚者推波助瀾,只有一少部分管理人員能夠公平對待員工。這種不公平現象在很大程度上影響了員工的積極性,很大部分員工都是通過(guò)自己的辛勤勞動(dòng)來(lái)獲得自己的晉升機會(huì ),和更好的待遇。就是因為不公平現象的存在使他們失去了機會(huì ),這就會(huì )打消他們的工作積極性,有的甚至會(huì )選擇到其他企業(yè)發(fā)展,這就會(huì )導企業(yè)的人才流失。

 。ǘ┲邢聦訂T工的工作技能和工作經(jīng)驗問(wèn)題

  現代企業(yè)中普遍存在的問(wèn)題就是員工的工作技能較低,而工作經(jīng)驗較低。員工的工作技能較低的原因是在現代的企業(yè)中下層中還有相當一部分的員工的學(xué)歷較低,有的只有高中甚至是初中的學(xué)歷,只有一少部分人員的學(xué)歷水平在大學(xué)或大學(xué)以上,員工整體對基本知識的掌握參差不齊導致了員工整體的工作技能較低。員工的工作經(jīng)驗是與員工的工作時(shí)間密切相關(guān)的,而在中下層員工中,特別是下層員工中,很多都是臨時(shí)性的,一班都是工作兩到三個(gè)月,現代的企業(yè)很多都是在忙季的時(shí)候雇傭一大部分中下層員工而在淡季就遣散員工,這樣做雖然可以節省成本,但也會(huì )因為員工的經(jīng)驗不足而導致工作效率較低,甚至出現工作失誤,給企業(yè)帶來(lái)很大的損失。

 。ㄈ┕芾砣藛T不按法律規定給予員工應有的待遇

  在我國的法律上已經(jīng)規定了員工應該享受的待遇,其中工資類(lèi)包括:基本工資、工齡工資、浮動(dòng)工資、年終雙薪。津貼類(lèi)包括:職務(wù)補貼、物價(jià)補貼、住房補貼、加班補貼。獎勵類(lèi)包括:創(chuàng )匯獎、全勤獎、年終獎、年終先進(jìn)個(gè)人獎。另外,沒(méi)超出公司其它規定范圍的休假,報酬待遇照常付給其中包括:婚假、喪假、年度有薪休假、行使公務(wù)權、法定節假、女性員工產(chǎn)假、休假日加班后補休、公假②。上面提權、法定節假、女性員工產(chǎn)假、休假日加班后補休、公假。上面提出的提出的這些既是員工最關(guān)心的也是企業(yè)管理人員最不按照法律規定給予員工的待遇,就像最低工資少發(fā),獎金還有補助少給,節假日工資按平常標準,加班費不給。這都是現在中下層員工普遍遇到的問(wèn)題。這問(wèn)題會(huì )一起員工和領(lǐng)導的糾紛,有時(shí)甚至會(huì )引起法律層面的嚴重問(wèn)題。

 。ㄋ模┲袑有吕蠁T工內部矛盾問(wèn)題

  在企業(yè)中員工的內部矛盾是普遍存在的而近些年由于經(jīng)濟的發(fā)展,競爭的加劇企業(yè)中,中下層員工的矛盾也日益突出,特別是新老員工的矛盾現在已經(jīng)成為企業(yè)管理中的又一障礙。因為剛加入企業(yè)的新員工大部分都會(huì )從基層做起在企業(yè)的中下層工作,每剛進(jìn)入企業(yè)的都會(huì )有想努力工作從而得到更好的發(fā)展機會(huì )的想法,但是要想更快的.適應企業(yè)那么就要有有經(jīng)驗的老員工的的扶持,但老員工只想做好知己的工作并不想去浪費時(shí)間在新員工身上,有的老員工甚至是沒(méi)有利益的驅使根本不會(huì )去幫助新員工,所以對新員工的指導和態(tài)度都不是很好,這就會(huì )引起新員工的不滿(mǎn),另一方面如果老員工只是有傾向的去扶持單個(gè)人也會(huì )招來(lái)新員工的不滿(mǎn)。也有一些新員工一開(kāi)始就對老員工不滿(mǎn),看不慣老員工的作風(fēng),對老員工的態(tài)度并不是很好,這也就更加加劇了新老員工之間的矛盾。

 。ㄎ澹┬畔贤ú粫车膯(wèn)題

  上層的意見(jiàn)和指示并不能很好的傳達下來(lái)或者傳達下來(lái),員工不能很好地理解,而員工更缺少向上反映意見(jiàn)的渠道,這就會(huì )導致上面的意見(jiàn)傳達不下來(lái)下面的意見(jiàn)反應不上去。多年來(lái),中國許多企業(yè)往往采取單向、垂直的溝通模式,即從上到下,一層一層地向下傳遞信息,缺乏回路③。在信息交流不暢的情況中下層員工不能明確上面的真正指示和傳達的意見(jiàn),就不能明確工作方向和工作目標,就會(huì )導致員工做無(wú)用功,而員工的意見(jiàn)反映不上去就會(huì )導致管理者對員工了解不全,從而導致決策錯誤,決策的錯誤不僅會(huì )損傷員工的積極性,還會(huì )給公司帶來(lái)不可估量的損失,現代的企業(yè)是一個(gè)信息化的企業(yè),如果連企業(yè)內部的信息都溝通不暢的話(huà),那么想要在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟的競爭下占有一席之地那只能是幻想而已。

企業(yè)員工管理制度8

  一、目的

  為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)人力資源管理,促進(jìn)公司薪酬管理規范化、制度化,充分體現“按勞取酬”的原則,使員工勞動(dòng)得到合理回報。結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,特制定本制度。

  二、適用范圍

  《薪資制度》適用于正式投產(chǎn)前公司所有員工工資的管理。

  三、管理原則

  公司員工工資管理以“定崗定編、以崗定薪”為基礎,以“按勞分配”的準則,充分體現市場(chǎng)化與激勵性原則,對員工工資進(jìn)行分層管理。

  1、公司根據任職級別和崗位性質(zhì)不同,分別采用計時(shí)/計件工資制、月薪制和年薪制。

  2、公司所有員工任職級別的確定依照青山鋼鐵董事局規定的范圍和程序辦理套級定檔。

  四、管理職責

  綜合管理部人事科負責公司員工工資的統一管理。負責制定薪酬規劃、辦理薪資考核、指導薪資管理具體工作等。其他相關(guān)部門(mén)薪資管理崗位接受人力資源科指導,辦理具體工資、考勤、工時(shí)統計工作。

  五、薪酬體系

  公司薪酬體制分為年薪工資制、月薪工資制、計時(shí)/計件工資制三種。其中:

  1、工資類(lèi)別

  生產(chǎn)部門(mén)的一線(xiàn)員工根據管理要求實(shí)行計時(shí)工資制/計件工資制;

  1、其他行政、購銷(xiāo)、技術(shù)崗位和正常工作時(shí)間的后勤崗位工作人員實(shí)行月薪制,保安等非正常工作時(shí)間后勤崗位實(shí)行計時(shí)工資制;

  2、車(chē)間主任/經(jīng)理級別以上人員(含10級以上人員)實(shí)施區分不同職級不同年工資總額的年薪制。

  2、工資結構

  公司實(shí)行結構化工資制,主要分為基礎工資、各項津貼、固定加班工資和獎金四個(gè)部分,均為含稅工資。

  1、基礎工資包括基本工資和職級工資,按照相應職務(wù)級別套級定檔,并作為辦理各項社會(huì )保險繳納和有關(guān)津貼計算基數。

  2、各項津貼:包括學(xué)歷和職稱(chēng)津貼、通訊津貼、伙食津貼。其中:

  學(xué)歷和職稱(chēng)津貼標準:博士研究生500元/月、碩士研究生300元/月;本科生100元/月;正高級職稱(chēng)500元/月、副高級職稱(chēng)300元/月、中級職稱(chēng)100元/月、高級技師300元/月、技師100元/月。一人只能享受學(xué)歷和職稱(chēng)兩種津貼中的一種,有多學(xué)歷的員工也只能享受其中一種,享受原則為就高不就低。職稱(chēng)津貼必須與從事的崗位相對應。

  附:職稱(chēng)分類(lèi)表及崗位與職稱(chēng)對應表

  經(jīng)濟類(lèi)政工類(lèi)會(huì )計類(lèi)統計類(lèi)工程技術(shù)類(lèi)工程師類(lèi)技師類(lèi)

  領(lǐng)導崗位行政人事崗位財務(wù)崗位生產(chǎn)崗位購銷(xiāo)崗位物流崗位

  伙食津貼:?jiǎn)T工在公司工作享受工作餐補貼,具體計算方法如下:

  伙食津貼計算方法:

  生產(chǎn)系統員工:

  滿(mǎn)勤(即當月總天數):伙食補貼=300元未滿(mǎn)勤:伙食津貼=出勤天數x10元

  夜班在4小時(shí)及以上者,每次給予5元的夜餐補貼。

  非生產(chǎn)系統員工:

  滿(mǎn)勤(即固定滿(mǎn)勤天數):伙食津貼=300元

  未滿(mǎn)勤:伙食津貼=300-(滿(mǎn)勤天數-出勤天數)x10元

  當月入職員工:伙食津貼=出勤天數x10元

  出差員工出差時(shí)間無(wú)伙食補貼。

  請假超過(guò)3小時(shí)的,請假當天無(wú)伙食補貼。

  其他補貼標準:公司視具體情況分別給予員工午餐補貼、交通補貼、通訊補貼,以及其他補貼。其補貼范圍和標準由相關(guān)具體制度規定。

  3、固定加班工資:公司根據工作性質(zhì)不同,對一些工作崗位規定固定加班時(shí)間,支付固定加班工資。主要包括生產(chǎn)一線(xiàn)員工和管理人員。其工資標準在勞動(dòng)合同中單獨約定。

  4、獎金:分為月獎、年終金。月獎適用生產(chǎn)工人和一般工作人員;年終獎適用全體員工,具體標準由公司領(lǐng)導層討論決定。

  六、工資級別與檔次

  公司工資級別按照管理層級共分為18級,每級分10檔,每個(gè)員工按照職務(wù)崗位套級定檔。詳見(jiàn)附件一。

  各級各檔的崗位工資由基本工資和職務(wù)工資組成。各崗位按照性質(zhì)劃分為領(lǐng)導崗、生產(chǎn)崗、購銷(xiāo)崗、財務(wù)崗和行政崗5個(gè)類(lèi)別。各崗位按照所屬級別核算工資,崗位/職務(wù)變動(dòng)則崗位工資作相應調整。員工最低級別月工資不低于當地法定最低工資標準。詳見(jiàn)附件二。

  七、工資調整

  1、每年根據員工年度的工作業(yè)績(jì)、技能和態(tài)度等多方面的綜合表現,擇優(yōu)給予加薪。每年加薪人員比例控制在50%以?xún)?特殊年份例外)。每年加薪一次,一般在年末進(jìn)行。加薪一般在工資檔次上調整,調級的要從嚴控制,提級調檔須按權限審批。

  2、7~10級套級定檔員工名單由綜合部人事科擬定,報公司經(jīng)理例會(huì )討論通過(guò),報集團審批;11級及以下的套級定檔員工名單由綜合部人事科擬定,報公司總經(jīng)理批準,報集團備案。10級以上的套級定檔員工名單都要報青山鋼鐵董事局備案。

  3、工作崗位調整,按照新工作崗位標準發(fā)放,直接由綜合部人事科辦理,分管副總審核,總經(jīng)理審批。

  4、業(yè)績(jì)突出者調薪,由所屬部門(mén)分管副總申請,綜合部人事科審核,分管副總審核,總經(jīng)理審批。

  5、集體普遍調薪(3人以上),由部門(mén)經(jīng)理?yè)駜?yōu)推薦,綜合部人事科審核,經(jīng)理例會(huì )討論,總經(jīng)理審批。

  6、工資調整和學(xué)歷津貼的調整時(shí)間:以學(xué)歷證書(shū)原件交至綜合部人事科,并可查驗為準。查驗方式:(1)學(xué)歷和學(xué)位證書(shū)原件查驗。(2)網(wǎng)上查驗;(3)畢業(yè)院校出具蓋有公章的畢業(yè)生名冊登記表。

  八、工資計算

  1、計時(shí)工資

  根據部門(mén)與工種的不同,公司員工每天的工作時(shí)間分為8小時(shí)工作制、12小時(shí)工作制,每月的正常出勤小時(shí)總數稱(chēng)為出勤工時(shí)。

  1、按小時(shí)計算的員工工資的核算辦法為:

  總工資=基礎工資+各項津貼+固定加班工資

  出勤工資=基礎工資÷28÷8×出勤工時(shí)

  臨時(shí)加班工資=基礎工資÷28÷8×臨時(shí)加班工時(shí)

  2、按月計算的員工工資的核算方法為:

  總工資=基礎工資+各項津貼+固定加班工資

  出勤工資=總工資÷26×出勤天數

  臨時(shí)加班工資=總工資÷26×臨時(shí)加班天數

  2、計件工資

  公司生產(chǎn)部門(mén)實(shí)行按照產(chǎn)量、單價(jià)與積分結合計算的計件工資或按照產(chǎn)量與單價(jià)結合計算的計件工資,分別采用如下計算方法:

  1、產(chǎn)量工資=產(chǎn)量×單價(jià)÷員工積分總和×個(gè)人積分;

  2、產(chǎn)量工資=產(chǎn)量×單價(jià);

  具體計算方法和標準另行制定相關(guān)規定。

  3、加班工資計算:超過(guò)工作制規定工作時(shí)間進(jìn)行工作的,經(jīng)批準后可計算加班工資。生產(chǎn)計件/計產(chǎn)人員,不計算加班工資。非生產(chǎn)人員工作制規定如下:

  崗位/職務(wù)保安采購、食堂/后勤人員生產(chǎn)人員及管理人員行政/財務(wù)辦公人員

  1、法定節假日加班的.,按基礎工資的3倍計算(按時(shí)計算的,以8小時(shí)為準)。

  春節期間,各部門(mén)安排上班的,初一至初三,每天按基礎工資的三倍計算,其他時(shí)間每天按基礎工資的兩倍計算;公司統一安排值班的,每天(含初一至初三)另補助100元。平時(shí)加班的,按實(shí)際加班時(shí)間計算。

  2、工作制規定的時(shí)間之外上班的,一天按兩天計算薪資。計件(產(chǎn))人員、10級以上人員不計加班工資。

  4、年薪工資

  公司對符合年薪標準的不同職級員工分別確定年度薪資總額,在扣除按月發(fā)放的薪資總額外,剩余部分分兩次發(fā)放,每半年發(fā)放一次,由綜合管理部綜合部人事科登記造冊,報分管副總審核、總經(jīng)理審批。實(shí)行年薪工資的員工加班不支付加班工資,屬責任制員工。

  九、工資發(fā)放

  1、經(jīng)綜合部人事科每月12日前明確生產(chǎn)部門(mén)員工的產(chǎn)量和工資計算方法以及考勤狀況。并明確所有員工工資異動(dòng)情況和考勤情況,確定員工工資基數。

  2、每月18日前結算出所有員工的工資數目,交財務(wù)審核。22號前財務(wù)審核完畢,分別交各部門(mén)部長(cháng)確認簽字,綜合管理部部長(cháng)審核,再交分管副總審核。

  3、每月23~24日將全公司本月應發(fā)員工上月工資匯總表,交由總經(jīng)理和董事長(cháng)審批,25日發(fā)放工資。

  十、附則

企業(yè)員工管理制度9

  第一節考勤管理

  一、工作時(shí)間公司每周工作六天。其中:

  冬季:

  周一至周六:上午:9:00-18:00

  夏季:

  周一至周六:上午:8:30-20:30

  二、考勤

  1 、所有專(zhuān)職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

  2、遲到、早退、曠工

 。1)遲到或早退30分鐘以?xún)日,每次扣發(fā)薪金10元。 30分鐘以上1小時(shí)以?xún)日,每次扣發(fā)薪金20元。超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續,否則按曠工處理。

 。2)月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。

  3 、請假

 。1)病假

  a 、員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內,致電部門(mén)負責人。

  b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時(shí)需持區、縣級以上醫院出具的康復證明,經(jīng)人事部門(mén)核定后,由公司給予工作安排。

 。2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負責人批準,其余請假均應填寫(xiě)《請假單》,經(jīng)權責領(lǐng)導核準,方可離開(kāi)工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

  4 、出差

 。1)員工出差前報負責人批準,否則按事假進(jìn)行考勤。

 。2)出差人員原則上須在規定時(shí)間內返回,如需延期應告知部門(mén)負責人。

  二、辭職管理

  1、公司員工因故辭職時(shí),本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》。

  2、收到員工辭職申請報告后,負責人負責了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門(mén),以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。

  3、員工填寫(xiě)《離職手續辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續。

  4、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續,領(lǐng)取薪金。

  第二節職業(yè)準則

  一、基本原則

  1 、公司倡導正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺(jué)遵守國家政策法規和公司規章制度。

  2 、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對社會(huì )負責。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。

  3 、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應互相尊重,相互協(xié)作。

  4 、公司內有親屬關(guān)系的員工應回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

  二、員工未經(jīng)公司全體合伙人授權或批準,不能從事下列活動(dòng):1 、以公司名義考察、談判、簽約

  2 、以公司名義提供擔;蜃C明

  3 、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息

  4 、代表公司出席公眾活動(dòng)

  三、公司禁止下列情形兼職

  1 、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作

  2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手

  3 、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭

  4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象

  四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資

  1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營(yíng)管理的

  2 、投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的

  3 、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的

  4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

  五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務(wù)部,否則視為貪污。

  六、保密義務(wù):

  1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

  2、員工未經(jīng)授權或批準,不準對外提供公司文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數據等。

  第三節行為準則

  一、工作期間衣著(zhù)、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過(guò)于暴露的`服裝。男士不得留長(cháng)發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。

  二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),不準在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報刊。

  三、禁止在辦公區內吸煙,隨時(shí)保持辦公區整潔。

  四、辦公接聽(tīng)電話(huà)應使用普通話(huà),首先使用“您好,XX公司”,通話(huà)期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當事人不在,應代為記錄并轉告。

  五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區內不得高聲喧嘩。

  六、遵守電話(huà)使用規范,工作時(shí)間應避免私人電話(huà)。如確實(shí)需要,長(cháng)話(huà)短說(shuō),禁止利用辦公電話(huà)閑聊。

  七、嚴禁將任何辦公用具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公用具,并節約使用。

  八、私人資料不得在公司打印、復印、傳真。

  九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規定保存。

  十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開(kāi)展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢(xún)不屬自己職責范圍內的事務(wù)應就自己所知告知咨詢(xún)對象,不得置之不理。

  十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

  1 、如果公司有相應的管理規范,并且合理,按規定辦。

  2、如果公司有相應的管理規范,但規定有不合理的地方,員工需要按規定辦,并及時(shí)向制定規定部門(mén)提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務(wù)。

  3、如果公司沒(méi)有相應的規范,員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應的制度。

  第四節獎懲

  一、懲罰條件

  1、違法犯罪,觸犯刑律者

  2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者

  3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者

  4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報、報表、公司資料者

  5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者

  6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導,制造事端,查證確鑿者

  7、工作時(shí)間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者

  8、妨害現場(chǎng)工作秩序或違反安全規定措施

  9、管理和監督人員未認真履行職責,造成損失者

  10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費公物者

  11、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者

  12、工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者

  13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人

  14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者

  15、對有期限的指令,無(wú)正當理由而未如期完成者

  16、拒不接受領(lǐng)導建議批評者

  17、無(wú)故不參加公司安排的培訓課程者

  18、發(fā)現損害公司利益,聽(tīng)之任之者

  19 、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為

  如發(fā)現有以上行為者,輕則處理點(diǎn)名批評或者口頭警告,屢教不改者處以50—500不等罰款。

  第五節員工權益

  一、勞動(dòng)安全

  1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保護。

  2、在災害條件下堅守崗位的員工,當人身安全面臨危險時(shí),應撤離至安全地帶。

  3、保管公司財產(chǎn)的員工,接到預警信號后,在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產(chǎn)安全。

  二、權利保障:

  1、員工享有法律規定和公司制度賦予的咨詢(xún)權、建議權、申訴權與保留意見(jiàn)權,公司對這些權利予以尊重和保障。

  2、對下列情況,員工有權提出申(投)訴以得到公正待遇:

 。1)認為個(gè)人利益受到不應有的侵犯;

 。2)對處理決定不服;

 。3)對公司的經(jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn);

 。4)發(fā)現有違反公司各項規定的行為;

  3、申(投)訴方式:

 。1)向公司合伙人直接提出申(投)訴;

 。2)可書(shū)面或面談兩種方式申(投)訴;

 。3)《申(投)訴書(shū)》必須具名,否則可能難以得到解決

 。4)受理申(投)訴者應在五個(gè)工作日內給予回饋。

企業(yè)員工管理制度10

  為使員工宿舍保持良好的清潔衛生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂本制度。

  一、員工申請住宿條件

  1、員工于轄區內無(wú)適當住所者,可以申請住宿。

  2、凡有以下情況之一者,不得住宿

  (1)患有傳染病者。

  (2)有不良嗜好者。

  3、不得攜眷住宿。

  4、需遵守本公約。

  二、本公司提供員工宿舍系現住人尚在本公司服務(wù)為條件,倘若員工離職,(包括自動(dòng)辭職,受免職、解職、退休、資遣等)時(shí),對房屋的使用權終止,屆時(shí)該員工應于離職日起三天內,遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。

  三、宿舍統由行政部管理,由宿舍內職位最高者或年資長(cháng)者擔任宿舍舍監,其工作任務(wù)如下:

  1、總理一切內務(wù),分配清掃,保持整潔,維持秩序,負責管理水電,煤氣,門(mén)戶(hù)。

  2、監督輪值人員維護環(huán)境清潔及門(mén)窗的關(guān)閉(尤其夜晚及臺風(fēng))。

  3、備置員工資料(如血型、緊急聯(lián)絡(luò )人……)

  4、有下列情況之一者,應通知主管及管理部門(mén):

  (1)違反宿舍管理規則,情節重大者。

  (2)留宿親友者。

  (3)宿舍內有不法行為或外來(lái)災害時(shí)。

  (4)員工身體不適應負責照顧,病情重大者應通知其親友及主管并送醫院。

  四、員工對所居住宿舍,應盡管理人責任,不得隨意改造或變更房舍。

  五、員工不得將宿舍之一部或全部轉租或借予他人使用,若經(jīng)發(fā)覺(jué),即停止其居住權利,并由其承擔相應責任。

  六、行政部需經(jīng)常視察宿舍,員工不得拒絕,并聽(tīng)從有關(guān)指示。

  七、有關(guān)宿舍現有的器具設備(如電視、煤氣爐、玻璃、衛浴設備、門(mén)窗、床鋪等)本公司以完好狀態(tài)交與員工使用,如有疏于管理或惡意破壞,酌情由現住人員負擔該項修理費或賠償費,并視情節輕重論處。

  八、住宿員工(含出差員工)應遵守下列規則:

  1、服從舍監管理、派遣與監督。

  2、禁止私自接配電線(xiàn)及裝接電器。

  3、室內不得使用或存放危險及違禁物品。

  4、個(gè)人棉被、墊被起床后須疊齊。

  5、煙蒂不得丟棄地上,煙灰缸及其易燃物品不得放置寢室。

  6、換洗衣物不得堆積室內,其余衣、鞋必須收入柜內。

  7、電視、收音機的使用,聲音不得放大,以免妨礙他人安寧。

  8、寢后不得有影響他人睡眠行為。

  9、宿舍不得留宿外人或親友,如外人拜訪(fǎng)應登記姓名、關(guān)系及進(jìn)出時(shí)間。

  10、夜間最遲應于24時(shí)前返回宿舍(注意關(guān)閉門(mén)窗),否則應向舍監報告。

  11、貴重物品應避免攜入,遺失由各自負責。

  12、不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫(huà)或釘物品。

  13、污穢、廢物、垃圾等應集中于指定場(chǎng)所傾倒。

  14、各房間的清潔由住宿人輪流清潔整理。

  15、對水、電、煤氣的.使用,應遵照下列規定:

 、偎、電不得浪費,隨手關(guān)燈及水龍頭。

 、诿簹馐褂煤髣(wù)必關(guān)閉,輪值人員于睡前應巡視一遍。

 、坫逶〉乃、電、煤氣用畢即關(guān)閉,浴畢應清理浴池。

  16、不得于床上抽煙。

  17、員工不得于宿舍或辦公室內聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當行為。

  九、住宿人員需排輪值人員,負責公共地區的清潔,物品的修繕,水、電、煤氣、門(mén)窗等的巡視,管理及其他聯(lián)絡(luò )事項。

  十、住宿員工有下列情況之一者,除取消其住宿權利(退宿)并呈報管理部議處:

  1、不服從舍監或所長(cháng)的監督、指揮者。

  2、在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒。

  3、蓄意破壞公用物品或設施等。

  4、擅自于宿舍內接待異性客人或留宿外人者。

  5、經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者。

  6、有偷竊行為者。

  十一、員工住宿應向警察單位辦理流動(dòng)戶(hù)口登記。

企業(yè)員工管理制度11

  一、為了規范管理及給大家創(chuàng )造一個(gè)安全、衛生、文明、整潔的休息環(huán)境,特制訂本制度。本制度適用于公司內所有住宿員工。

  二、凡住宿員工均應自覺(jué)服從宿舍管理員的管理,積極配合查房等相關(guān)工作。

  三、凡住宿員工之間要文明交往、和睦相處、互諒互讓、互勉互助,每間寢室推選一名室長(cháng)并負責寢室的管理,住宿員工應服從室長(cháng)安排。

  四、日常住宿管理

  1、員工應按照宿舍管理員安排的房間、床位入住,并辦理相關(guān)入住手續。未經(jīng)許可不得私自調換房間及床位的。

  2、任何員工不得帶非本公司員工進(jìn)入宿舍或在宿舍留宿。除例行檢查或公務(wù)外,男(女)員工不得隨意進(jìn)入女(男)員工的.宿舍。如發(fā)現帶外人留宿或男女混宿者,將取消住宿資格。

  3、寢室鑰匙發(fā)放給每室每人一把,鑰匙只限本人使用,不準私配或轉借他人。員工出門(mén)時(shí),請勿忘攜帶鑰匙。如有遺失,照價(jià)賠償。

  4、住宿員工應于每月17日按規定繳納水電費、清潔費、電視費等相關(guān)費用。

  5、員工不得在寢室內追逐、大聲喧嘩、嬉笑打鬧;不得在寢室內大聲播放音樂(lè );不得在寢室內吹口哨、起哄等,以免影響他人休息。晚班下班的員工,應保持安靜,切勿影響寢室內或外住宿人員的休息。

  6、嚴禁在宿舍內酗酒、賭博、打架、斗毆或侮辱他人等有傷風(fēng)化之行為,違者視其情節輕重處以100--500元罰款,情節嚴重者,送交公安機關(guān)處理,并予以除名。

  7、員工離職退房時(shí),應按規定于3日內辦理退房手續,包括:清點(diǎn)財物、結清費用、歸還鑰匙、清潔所使用物品與床位、退還住宿押金等。

  五、宿舍衛生整潔管理

  8、員工應保持寢室內的衛生整潔,做到:地面無(wú)雜物;物品擺放整潔;被子疊放整齊;床上、下物品擺放有序;鞋子在床下排放一直線(xiàn);衛生間要經(jīng)常刷洗,保持干凈。寢室衛生由室長(cháng)負責,輪流打掃。

  9、每間寢室只允許一個(gè)上鋪有序地放置物品,其他空床位不得放置任何物品;不得在寢室天花板、走廊、衛生間等隨處懸掛物品;不得在墻壁、設施上亂貼、亂畫(huà);不得在宿舍區域內張貼告示等。

  10、員工所住寢室內,造成下水道及衛生間堵塞的,由責任人承擔該項清理費;未明確責任的,由該寢室人員分攤該項清理費。

  11、不準在寢室、走廊、衛生間等處隨地吐痰及亂丟東西,不準往窗外扔雜物,垃圾應倒入指定垃圾桶內,不得在走廊等公共區域丟棄垃圾。

  12、宿舍廚房?jì)H作煮飯、燒菜之用,員工在廚房?jì)仁褂猛戤吅?應將灶臺、水池、廚房地面擦洗干凈,并及時(shí)關(guān)閉電源和水龍頭。

  13、不得在廚房水池內洗頭或洗衣服。凡在公用廚房燒飯、燒菜的員工應按月支付相應的水電費用。

  14、自行車(chē)應停放在指定位置,有序擺放,禁止在寢室內、走廊等擺放。

  六、宿舍消防安全管理

  15、禁止在寢室內吸煙。第一次發(fā)現處以30元罰金;第二次發(fā)現處以50元罰金并給予嚴重警告;第三次發(fā)現給予辭退處理;如造成嚴重后果者將承擔法律責任。

  16、注意寢室內安全用電。寢室內禁止燒煮、烹飪或私自接配電線(xiàn)并裝接額定功率大于400w的電器(如熱得快、電爐、電熱毯等);寢室內禁止使用各種明火器具;違者沒(méi)收并處以50元的罰金,如造成嚴重后果者將承擔法律責任。

  17、注意安全,防火防盜防爆。員工最后離開(kāi)寢室的,應將燈、門(mén)、窗、所有的電源關(guān)閉,包括充電器應及時(shí)拔掉,以免發(fā)生充電器爆炸事故,一旦發(fā)生事故,由責任人自行承擔,F金、財物等應妥善保管,貴重物品應避免攜帶,如有遺失,公司不承擔任何責任。

  18、正確使用宿舍內的一切電器設備,如:空調、電視機、淋浴器等,禁止違規操作,操作不當造成損壞,照價(jià)賠償。愛(ài)護寢室內的公共設施,如:床、門(mén)鎖、門(mén)、窗、燈、水龍頭、淋浴器具、洗臉盆、馬桶等等,不得故意移動(dòng)或損壞設施,違者處以20―100元罰金,或照價(jià)賠償。

  19、注意節約水電資源,做到人員離開(kāi)務(wù)必檢查并關(guān)掉所有電器電源和水龍頭。

  20、員工不得攀爬宿舍窗戶(hù),不得私自進(jìn)入他人寢室或動(dòng)用他人物品,否則一經(jīng)發(fā)現以盜竊嫌疑論處,視情節輕重處理或交公安機關(guān)。

  21、寢室內不得私藏國家違禁品、易燃品、管制刀具和被派遣公司財物,如被發(fā)現將沒(méi)收并移交公安機關(guān)處理。嚴禁在宿舍內藏匿、觀(guān)看、傳播不健康的報刊、書(shū)籍、碟片及其他音像制品,如被發(fā)現處以罰金50元并沒(méi)收。

  五、宿舍檢查與處罰

  1、宿管處每日對寢室的安全、衛生、整潔工作做不定期檢查并做記錄,對每次檢查結果予以公布。

  2、在檢查過(guò)程中,對達標寢室予以表?yè)P,對存在問(wèn)題的寢室應及時(shí)整改,如不及時(shí)整改則按規定予以處罰。

  3、處罰規定:違反上述款項者視情節輕重給予警告、嚴重警告、開(kāi)除及20―500元罰款等處罰。

  本制度自頒布之日起開(kāi)始實(shí)行,本制度最終解釋權歸人力資源部所有。

企業(yè)員工管理制度12

  一、 對于有下列行為之一的職工,經(jīng)批評教育不改的,應當分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟處罰:

 。ㄒ唬┻`反勞動(dòng)紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工,消極怠工,沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的;

 。ǘo(wú)正當理由不服從工作分配和調動(dòng)、指揮,或者無(wú)理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序的;

 。ㄈ┩婧雎毷,違反技術(shù)操作規程和安全規程,或者違章指揮,造成事故,使人民生命、財產(chǎn)遭受損失的;

 。ㄋ模┕ぷ鞑回撠熑,經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設備工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;

 。ㄎ澹E用職權,違反政策法令,違反財經(jīng)紀律,偷稅漏稅,截留上繳利潤,濫發(fā)獎金,揮霍浪費國家資財,損公肥私,使國家和企業(yè)在經(jīng)濟上遭受損失的;

 。┯胸澪郾I竊、投機倒把、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為的;

 。ㄆ撸┓赣衅渌麌乐劐e誤的。

  職工有上述行為,情節嚴重,觸犯刑律的,由司法機關(guān)依法懲處。

  二、 對職工的行政處分分為:警告,記過(guò),記大過(guò),降級,撤職,留用察看,開(kāi)除.在給予上述行政處分的同時(shí),可以給予一次性罰款。

  三、 對職工給予開(kāi)除處分,須經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)(經(jīng)理)提出,由職工代表大會(huì )或職工大會(huì )討論決定,并報告企業(yè)主管部門(mén)和企業(yè)所在地的勞動(dòng)或者人事部門(mén)備案。

  四、 對職工給予留用察看處分,察看期限為一至二年。 留用察看期間停發(fā)工資,發(fā)給生活費.生活費標準應低于本人原工資,由企業(yè)根據情況確定。(注解:關(guān)于留用察看人員待遇問(wèn)題,現按一九八四年十一月七日《勞動(dòng)人事部關(guān)于解決留用察看人員經(jīng)濟待遇問(wèn)題的通知》執行。)留用察看期滿(mǎn)以后,表現好的,恢復為正式職工,重新評定工資;表現不好的.,予以開(kāi)除。

  五、 對于受到撤職處分的職工,必要的時(shí)候,可以同時(shí)降低其工資級別。

  給予職工降級的處分,降級的幅度一般為一級,最多不要超過(guò)兩級。

  六、 對職工罰款的金額由企業(yè)決定,一般不要超過(guò)本人月標準工資的百分之二十。

  七、 對于有第十一條第(三)項和第(四)項行為的職工,應責令其賠償經(jīng)濟損失。賠償經(jīng)濟損失的金額,由企業(yè)根據具體情況確定,從職 優(yōu)習網(wǎng)工本人的工資中扣除,但每月扣除的金額一般不要超過(guò)本人月標準工資的百分之二十.如果能夠迅速改正錯誤,表現良好的,賠償金額可以酌情減少。

  八、 職工無(wú)正當理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評教育無(wú)效,連續曠工時(shí)間超過(guò)十五天,或者一年以?xún)壤塾嫊绻r(shí)間超過(guò)三十天的,企業(yè)有權予以除名。

  九、 給予職工行政處分和經(jīng)濟處罰,必須弄清事實(shí),取得證據,經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論,征求工會(huì )意見(jiàn),允許受處分者本人進(jìn)行申辯,慎重決定。

  十、 審批職工處分的時(shí)間,從證實(shí)職工犯錯誤之日起,開(kāi)除處分不得超過(guò)五個(gè)月,其他處分不得超過(guò)三個(gè)月。

  職工受到行政處分、經(jīng)濟處罰或者被除名,企業(yè)應當書(shū)面通知本人,并且記入本人檔案。

  十一、 在批準職工的處分以后,如果受處分者不服,可以在公布處分以后十日內,向上級領(lǐng)導機關(guān)提出書(shū)面申訴.但在上級領(lǐng)導機關(guān)未作出改變原處分的決定以前,仍然按照原處分決定執行。

  十二、 職工被開(kāi)除或者除名以后,一般在企業(yè)所在地落戶(hù)。

  如果本人要求遷回原籍,應當按照從大城市遷到中小城市、從沿海地區遷到內地或者邊疆、從城鎮遷到農村的原則辦理。

  符合本條規定的,企業(yè)主管部門(mén)應當事先同遷入地的公安部門(mén)聯(lián)系。遷入地公安部門(mén)應當憑企業(yè)主管部門(mén)的證明,辦理落戶(hù)手續。遷回農村的,生產(chǎn)隊應當準予落戶(hù)。

  十三、 受到警告、記過(guò)、記大過(guò)處分的職工在受處分滿(mǎn)半年以后,受到撤職處分的職工在滿(mǎn)一年以后,受到留用察看處分的職工在被批準恢復為正式職工以后,在評獎、提級等方面,應當按照規定的條件,與其他職工同樣對待。

  十四、 對于弄虛作假、騙取獎勵的職工,應當按照情節輕重,給予必要的處分。

  十五、 對于濫用職權,利用處分職工進(jìn)行打擊報復或者對應受處分的職工進(jìn)行包庇的人員,應當從嚴予以處分,直至追究刑事責任。

企業(yè)員工管理制度13

  企業(yè)的考勤制度中,最主要的一點(diǎn)可能就是加班問(wèn)題的了,因為遲到、早退、曠工、請假等問(wèn)題員工也都明白應如何處理,公司的制度訂起來(lái)也很方便。但對于加班的處理,對于人力資源部其實(shí)是兩難的:對于員工周末加班,是算加班呢,還是不算?從法律的角度、員工的角度是需要計加班的,可是有幾個(gè)小老板愿意給加班費的?為何制度是一件很為難的事情呢?更別說(shuō)在執行的過(guò)程中同樣會(huì )左右為難。

  先說(shuō)制度如何制定吧,在中小民企里,對于員工加班的問(wèn)題一般是以打法律的擦邊球為主,即不能依完全依據法律的要求執行,也不能完全不理會(huì )國家的法律法規。因此,制度起草方面應有所調整。

  一、法律事項

  加班必須事情提交書(shū)面加班計劃,對于工作的重要性分別交由不同決策層次的管理層簽批方了有效。這對后續關(guān)于員工加班糾紛問(wèn)題的法律原始規定,對仲裁結果會(huì )有決定性作用,不可小視。

  對于加班的處理規定,原則上按月加班后按當月內進(jìn)行調休完畢,因工作原因未能調休的可以三個(gè)月內調休完成。三個(gè)月內因個(gè)人原因未能調休完成的視為自動(dòng)放棄,如因工作原因未能休假者可折算工資。

  二、執行事項

  對于加班事情日常處理,人力資源主動(dòng)了解加班的情況,對于周末集中外出發(fā)資料的.情況進(jìn)行一定范圍內的口頭嘉獎,甚至于開(kāi)個(gè)業(yè)務(wù)總結會(huì ),讓大家提一提這樣加班的價(jià)值與意義,對于自己業(yè)務(wù)的幫助在哪兒。

  在會(huì )議或討論的過(guò)程中,HR就引導員工向自己的業(yè)務(wù)方面去講,淡化加班的辛苦度,多提周末發(fā)傳單對后續業(yè)務(wù)的重要等。必要時(shí)HR可以參與他們的工作中去,周末一起加一次班,與他們融為一體。

  三、注意事項

  對工資的結構應進(jìn)行調整,加班工資按基本工資計算,如果公司連這一點(diǎn)都做不到,那么,你可以考慮換一家公司了。

  對加班調休的管控,對部門(mén)管理者的要求比較高,他們對員工的工作計劃能力、管理能力、調控能力、對公司的向心力及在員工心中的人格魅力要求。如果部門(mén)管理層者的能力達不到問(wèn)題都集中到人力資源部來(lái)處理,壓力會(huì )很大。

  除了他們的能力,更重要的是職能部門(mén)的負責人態(tài)度與對HR工作的配合度。因此,HR也需要加強對自己在老板及職能管理層心中的地位與重要,提升他們對你工作的配合性。

  其實(shí)人力資源的工作更多的是如何做好過(guò)程管理,而不是按照傳統的人事管理那樣只是對結果進(jìn)行調控。

企業(yè)員工管理制度14

  為了規范本公司的考勤制度,特此訂立此管理方案,望全體員工認真閱讀,并遵照執行。

  一、請假制度

  1、請假兩天以?xún)鹊挠刹块T(mén)組長(cháng)批準,請假三天及以上的由總經(jīng)理批準,并在行政部備案。

  2、請假手續以書(shū)面為準,如遇特別狀況無(wú)法辦理書(shū)面請假手續,則應電話(huà)請假,書(shū)面手續后補。短信請假無(wú)效。

  3、員工因公外出不能按時(shí)記錄考勤的,應在歸崗后盡快在行政部進(jìn)行登記,并由主管領(lǐng)導簽字確認。

  二、病假制度

  1、員工本人的確因病,不能正常上班者,須主管領(lǐng)導批準,報行政部備案。連續請病假超過(guò)xxxxxxx個(gè)工作日者,必需取得醫院開(kāi)具的休假證明。

  2、患病員工請假應于當日上班前向主管領(lǐng)導請假,經(jīng)批準后方可休假。

  3、員工須在病愈后的第一個(gè)工作日,當日將病假條交給行政部核查存檔。

  三、事假制度

  1、員工因合理緣由需要請事假的,須提前一天書(shū)面提出申請(如遇不行猜測的緊急狀況,必需由本人在上午上班前請示公司領(lǐng)導),照實(shí)說(shuō)明緣由,經(jīng)主管領(lǐng)導同意后方可休假,否則按曠工處理。

  2、請事假當日不支付工資。

  3、工作時(shí)間如有私人緊急事務(wù)需要離崗處理,根據事假的規定向主管領(lǐng)導請假,違反規定者以曠工計罰。

  四、年假制度

  1、依據國務(wù)院出臺的《職工帶薪年休假條例》,年假天數的計算以在本公司工作的年限為準,職工累計工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的,年休假5天;已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的,年休假10天;已滿(mǎn)20年的,年休假15天。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

  2、年假應提前向公司提出申請,審批后方可進(jìn)行休假。

  3、當年未休年假者不得累計到其次年(特別狀況除外)。

  五、婚假制度

  1、依據《民法典》的規定,員工請婚假時(shí),必需本人填寫(xiě)婚假申請單,經(jīng)主管領(lǐng)導批準,交行政部備案。休假后須拿結婚證及證明銷(xiāo)假。

  2、根據民法典的相關(guān)規定,婚假時(shí)間:按法定結婚年齡(女20周歲,男22周歲)結婚的,可享受3天婚假。假如本省有其他規定的,根據其他規定。

  3、婚假包括公休假和法定假。

  4、婚假期間工資待遇:在婚假假期間,工資照發(fā)。不影響工齡計算、晉升、調級。

  5、結婚時(shí)男女雙方不在一地工作的,可視路程遠近,另賜予路程假。

  六、產(chǎn)假制度

  1、依據《方案生育條例》,女員工正常生育時(shí),賜予90天(包括產(chǎn)前15天)產(chǎn)假,難產(chǎn)可增加15天。多胞胎多生一個(gè)嬰兒增加15天。本省有其他規定的,按其他規定。

  2、女員工懷孕三個(gè)月以?xún)攘鳟a(chǎn)的賜予xxxxxxx天妊娠假,懷孕三個(gè)月以上7個(gè)月以下流產(chǎn)的賜予xxxxxxx天妊娠假,懷孕七個(gè)月以上流產(chǎn)的賜予xxxxxxx天產(chǎn)假。

  3、女員工休假前需要有醫院證明,經(jīng)主管領(lǐng)導同意后,報行政部備案,方可休假。

  4、男員工產(chǎn)假的護理假xxxxxxx天,若妻子屬于晚育(生育時(shí)滿(mǎn)24周歲),則再延長(cháng)xxxxxxx天,共計xxxxxxx天帶薪假期。

  5、女職工享有xxxxxxx天有薪分娩假,假期從其申請休息之日起計算。工資按基本工資發(fā)放,不計發(fā)相應補貼及獎金。

  七、喪假制度

  1、員工的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿(mǎn)周歲的子女)死亡,可辦理喪假,員工的`父母或配偶去世,可休假xxxxxxx天;員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假xxxxxxx天。在外地的父母、配偶或子女去世,需員工本人去外地料理喪事的,可依據路程遠近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫(xiě)出申請,經(jīng)主管領(lǐng)導簽字后,報行政部備案。

  2、喪假期間工資,依據國家有關(guān)規定發(fā)放。

  八、曠工規定

  1、未經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準缺勤,或未按規定時(shí)間請假,或違反病、事假規定,或違反公司制度中其它有關(guān)規定等行為,均視為曠工。

  2、曠工一日(含累計)者,扣發(fā)當日全部薪金的xxxxxxx倍工資;曠工二日(含累計)者,扣發(fā)當日全部薪金的xxxxxxx倍工資;曠工三日(含累計)者,當月只發(fā)同年本市最低生活標準工資;曠工超過(guò)三日(含累計)者,公司視狀況賜予處理。

  九、遲到與早退制度

  1、工作時(shí)間:依據《勞動(dòng)法》的條款規定,結合本公司的經(jīng)營(yíng) 特點(diǎn)及崗位的特別要求,本公司辦公室、設計人員實(shí)際五天工作日,即周一至周五(有特別狀況者可調休)。

  特殊說(shuō)明:本公司設計人員即為不定時(shí)工作時(shí)間。

  2、上班時(shí)間

 。1)08:30—17:30(午餐時(shí)間:11:30—13:00)。

 。2)8:30以后到達,視為遲到,17:30以前離開(kāi),視為早退。

  3、遲到、早退60分鐘以?xún),繳納公益基金1元/分;遲到、早退60分鐘到120分鐘,繳納公益基金2元/分;超過(guò)120分鐘且無(wú)特別理由者根據事假半天繳納公益基金;連續三次以上遲到30分鐘以上者,記請假半天。(公益基金作為公司活動(dòng)經(jīng)費,由行政部按月進(jìn)行統計并公示。)

  4、遲到早退情節嚴峻者,將賜予通報批判、扣除績(jì)效工資、直至解除勞動(dòng)合同等方式處理。

  5、遇到惡劣天氣、交通事故等特別狀況屬實(shí)的,經(jīng)主管領(lǐng)導批準后酌情處理。

  十、打卡制度

  1、公司實(shí)行指紋打卡制,員工正常上班及加班時(shí)需上、下班各打卡一次,平常三次,若需要加班的,一天四次。對沒(méi)有打卡條件的,根據登記要求實(shí)行簽名登記制度,記錄上下班詳細時(shí)間并親筆簽名確認。在工作期間,離開(kāi)公司的狀況需填寫(xiě)相應的手續對于有打卡條件的填寫(xiě)相應手續的同時(shí)要打卡離開(kāi)。

  2、若員工上、下班未打卡、且不符合或者沒(méi)有辦理相關(guān)手續且沒(méi)有證據證明的確上班的,沒(méi)有根據要求親筆簽名登記考勤的1次罰款10元。對于無(wú)法查證的,公司一律按請假計算。

  3、假如員工由于工作的特別要求,不能準時(shí)到公司打卡者,須在工作日志上明確寫(xiě)明緣由,由部門(mén)主管負責于次工作日將未能打卡的員工的數據統計出并報送行政部。

  4、因設備故障,停電等因素,造成無(wú)法完成指紋考勤登記的,由行政部統一記錄。

  十一、加班、調休制度

  1、公司不提倡加班,若因自身緣由(包括工作力量欠缺、工作效率低下),無(wú)法完成基本工作量而需加班完成的,不按加班計算。

  2、若因額外工作量公司支配加班的,由行政部記錄加班時(shí)間。按月總結核算,以獎金或假期形式(調休)兌現。如申請調休的,原則上須提前三天申請,由主管領(lǐng)導依據實(shí)際狀況統籌支配。領(lǐng)導批準后,到行政部辦理相關(guān)登記手續。經(jīng)批準的調休事假可不扣發(fā)工資。

  3、公司支配加班至晚22點(diǎn)以后的員工,次日到崗時(shí)間可延遲至10點(diǎn),加班至凌晨可調休半天(領(lǐng)導提前批準的狀況下進(jìn)行)但到崗后應主動(dòng)向行政部說(shuō)明狀況,并進(jìn)行登記。

  4、公司支配加班的員工,地鐵、公交停運之后,可乘坐出租車(chē),車(chē)費據實(shí)報銷(xiāo)。

  5、除公司支配加班外,員工自行加班行為不享受加班調休,且不得影響次日考勤。

  6、公司支配加班行為,由公司負擔員工加班夜宵。

  7、享受業(yè)務(wù)提成獎金的部門(mén)和員工,不再享受加班獎金或調休待遇。

企業(yè)員工管理制度15

  1、企業(yè)如需完成生產(chǎn)任務(wù)或處理緊急事故,員工須在規定之外的時(shí)間工作時(shí),視為加班。員工加班按以下規定辦理。

  2、員工加班管理

 。1)一般員工加班

 、偕a(chǎn)部人員加班的,由生產(chǎn)部根據生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)工時(shí)確定加班人數和加班工時(shí)數,各車(chē)間負責人安排加班人員,并填寫(xiě)加班記錄表,報人力資源部備檔。

 、诠芾砣藛T如需加班的,須有部門(mén)經(jīng)理報行政主管批準,同意后,填寫(xiě)加班單。

 、奂影嗳藛T的加班費,由財務(wù)部門(mén)每月核準后,隨工資一起發(fā)放。

 。2)科長(cháng)級主管加班

 、僦鞴苋藛T加班最遲應到22:00點(diǎn),實(shí)行打卡制。

 、谝归g加班、遇緊急且重要工作或緊急事故處理時(shí),主管人員必須到場(chǎng),親自督導。

  3、加班考核

 。1)一般員工

 、僦鞴苋藛T對員工加班情況應予以核查,如有未達到預期效果者,加班費不予發(fā)放。

 、诖稳,主管人員應根據生產(chǎn)標準計算員工加班工作是否與相符,不符者,按其實(shí)際加班時(shí)間核算工時(shí)和加班工資,并上報給人力資源部。

 。2)科長(cháng)級主管主管人員如有應加班而未加班者,致使工作延誤或發(fā)生

  異常情況者,扣除本月獎金;同樣情形發(fā)生兩次及以上者,予以免職。

  3、加班工時(shí)核算

 。1)一般員工

 、俜残枞嗟构ぷ髡,應由部門(mén)主管以勞逸結合為原則,每周予以調換一次。

 、趯τ阱仩t、熔爐及機械操作不能停機者,應在用餐時(shí)間派1~2人看守,并應在現場(chǎng)就餐,不得遠離工作崗位,其就餐時(shí)間可按連續加班計算。

 、燮渌麊T工每天加班工時(shí)按8小時(shí)計算,如需延續加班,應扣除每天就餐半小時(shí)時(shí)間。

  4、加班工資核算

 。1)一般員工

 、倨綍r(shí)加班,每小時(shí)發(fā)給每小時(shí)工資34%的加班工資,計算公式為:加班工資=每小時(shí)工資╳34%╳加班小時(shí)數。

 、谥苣┖凸澐ǘü澕偃占影,每小時(shí)發(fā)給每小時(shí)工資1、5倍的加班工資,計算公式為:加班工資=每小時(shí)工資╳1、5╳加班小時(shí)數。

 。2)科長(cháng)級主管

  主管人員因發(fā)予職務(wù)工資,故不再發(fā)加班工資。車(chē)費和誤餐費報銷(xiāo)。

  5、不支付加班費的情況

 。1)公差外出已支取差旅費的;

 。2)業(yè)務(wù)人員,不論何時(shí)何地從事銷(xiāo)售工作的,均不支付加班費;

 。3)門(mén)衛、夜間執勤人員、食堂工作人員、司機等工作情況特殊的`人員。

  6、加班應注意事項

 。1)員工分配加班時(shí)間連續不得超過(guò)8小時(shí);

 。2)加班人員超過(guò)5人者,應派專(zhuān)門(mén)人員督導;

 。3)不得指派臨時(shí)工、試用期人員單獨加班;

 。4)應盡量避免法定假日安排人員加班。

  7、加班請假

 。1)安排加班時(shí),員工不得故意推諉,逃避加班;

 。2)員工如有特殊情況不能加班,應提前向部門(mén)主管說(shuō)明情況,否則按加班時(shí)間倒扣加班費。

 。3)加班期間因病或因事不能繼續工作的,應向部門(mén)主管請假,說(shuō)明原因,否則,一經(jīng)發(fā)現,按曠工處理。 8。其他方面

 。1)公休日或節假日加班的,上班時(shí)間和午休時(shí)間與正常上班一致。

 。2)加班期間因機器故障或其他原因不能繼續加班的,部門(mén)負責人應給加班人員分配其他工作,或提前下班。

 。3)員工日常行為規范和安全管理制度,加班期間同樣適用。

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