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員工獎懲管理制度15篇(優(yōu)秀)
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的員工獎懲管理制度，希望對大家有所幫助。
員工獎懲管理制度1
一、目的
本制度旨在規范員工獎懲行為，促進(jìn)企業(yè)管理規范化、科學(xué)化，提高企業(yè)整體績(jì)效。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)所有員工。
三、制度制定程序
1.確定制度的工作組成員；2.調研分析，收集有關(guān)資料，撰寫(xiě)工作方案；3.草擬制度，組織討論，形成初稿；4.邀請相關(guān)人員、單位審核初稿，收集反饋意見(jiàn)；5.修改完善制度；6.制度公布、實(shí)施。
四、各項制度的內容
1.員工獎勵制度
名稱(chēng)：?jiǎn)T工獎勵管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：激勵員工，提高績(jì)效內容：（1）獎勵的種類(lèi)：表彰、榮譽(yù)、物質(zhì)獎勵等；
�。�2）獎勵的標準：先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、業(yè)績(jì)突出等；
�。�3）獎勵的程序：申報、評選、審批、公示等；
�。�4）獎勵的執行：落實(shí)獎勵制度，保證獎勵公正有效；
�。�5）獎勵的監督：獎勵情況監督、督促執行。
2.員工懲罰制度
名稱(chēng)：?jiǎn)T工懲罰管理制度范圍：本企業(yè)全體員工目的：規范員工行為，維護企業(yè)形象內容：（1）懲罰的種類(lèi)：警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退等；
�。�2）懲罰的標準：違規違紀、失職瀆職等；
�。�3）懲罰的程序：調查核實(shí)、聽(tīng)取申辯、審批決定、告知結果等；
�。�4）懲罰的執行：制定執行計劃，落實(shí)各項措施；
�。�5）懲罰的監督：對懲罰的公正性和合理性進(jìn)行監督。
3.獎懲管理的責任主體
�。�1）企業(yè)領(lǐng)導層：負責獎懲制度的制定、落實(shí)和監督；
�。�2）人力資源部門(mén)：負責獎懲制度的具體操作和執行；
�。�3）員工：必須遵守企業(yè)的`獎懲管理制度。
4.獎懲管理的執行程序
獎懲管理的程序應明確、嚴格。 1）獎勵：
�。�1）各部門(mén)定期報送先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體、業(yè)績(jì)突出等情況；
�。�2）人力資源部門(mén)根據材料進(jìn)行評選；
�。�3）企業(yè)領(lǐng)導層審批決定；
�。�4）公示結果。
2）懲罰：
�。�1）人力資源部門(mén)調查核實(shí)；
�。�2）聽(tīng)取申辯意見(jiàn)；
�。�3）企業(yè)領(lǐng)導層審批決定；
�。�4）告知結果。
3）追究責任：
對獎懲管理制度實(shí)施過(guò)程中的失誤、玩忽職守等行為進(jìn)行追究責任。
五、責任追究
對違反獎懲管理制度的行為，企業(yè)將嚴格按照《勞動(dòng)合同法》及公司內部相關(guān)管理制度的要求，予以追究責任，嚴格執行企業(yè)獎懲制度，保證企業(yè)運營(yíng)和員工的合法權益，并維護企業(yè)形象。
員工獎懲管理制度2
為了加強公司宿舍衛生管理，給員工創(chuàng )造一個(gè)良好的休息生活環(huán)境，提高宿舍衛生整體水平，公司特制定宿舍衛生獎懲制度如下：
�。ㄒ唬�、懲罰
1、室內有無(wú)異味，按嚴重情況罰款5-10元。
2、被子疊放整齊，且按要求擺放，床鋪亂者罰款5-10元。
3、床單、被子及枕巾干凈無(wú)油污，臟者罰款5元。
4、床下鞋子、臉盆等擺放整齊，地面干凈，無(wú)死角，不合要求者罰款5-10元。
5、地面清理干凈，物見(jiàn)本色，無(wú)衛生死角，不合要求宿舍罰款相關(guān)人員10元。
6、紙簍內垃圾不超過(guò)紙簍的2/3，否則罰款5元。
7、玻璃、窗臺、窗簾保持干凈，否則罰款5元。
8、櫥柜表面無(wú)塵積，且物品擺放整齊，否則罰款5元。
9、最后離開(kāi)宿舍的員工確保所有電源的.關(guān)閉，否則罰款10元。
10、禁止隨意移動(dòng)、拆卸、調換、多占床鋪，一經(jīng)發(fā)現將視情節對責任人處以10-20元罰款。
�。ǘ┆剟�
1、每次衛生檢查將評出“衛生標兵”一名，連續三次獲得衛生標兵將給予公司通報表?yè)P及一定物質(zhì)獎勵。
2、連續六個(gè)月檢查結果均為優(yōu)秀者，公司將給予該宿舍100元獎金或物質(zhì)獎勵。
3、管理部根據員工宿舍表現情況，每年評出優(yōu)秀室長(cháng)及優(yōu)秀室員，并給予一定獎勵。
4、對于揭發(fā)同住成員違法亂紀行為的，一經(jīng)證實(shí)，將根據情況給予一定獎勵。
說(shuō)明：
1、懲罰款項每次都做認真登記并本人簽字。
2、獎勵物品的資金來(lái)源為懲罰資金。
3、檢查衛生時(shí)檢查小組配合工作。
4、物質(zhì)獎勵為衛生紙、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床單、枕巾、獎金等生活用品。
員工獎懲管理制度3
一、制度的目的
本制度的制定旨在規范公司內部員工的行為，減少違規行為的發(fā)生，同時(shí)對于優(yōu)秀的員工給予獎勵，對于違規行為給予懲罰，使員工認識到自己的行為對于公司的影響，提高全員素質(zhì)和工作效率，推動(dòng)公司的發(fā)展。
二、制度的范圍
本制度適用于公司內所有員工。
三、制度的制定程序
本制度由公司管理人員制定，并向全員公告生效。
四、制度的名稱(chēng)
員工獎懲管理制度
五、制度的內容
�。ㄒ唬┆剟钪贫�
1、員工表現優(yōu)秀，公司將根據實(shí)際情況向員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎金、晉升等優(yōu)秀員工的.相應獎勵。
2、優(yōu)秀團隊經(jīng)過(guò)公司評分后，將根據實(shí)際情況向團隊成員頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎金等相應獎勵。
�。ǘ┨幜P制度
1、員工嚴重違反公司規定，公司將給予警告、記過(guò)、降職、辭退等相應處罰。
2、員工輕微違反公司規定，公司將給予口頭警告等相應處罰。
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1、獎勵制度責任主體：公司管理人員2、處罰制度責任主體：公司管理人員（四）獎懲制度執行程序
1、員工表現優(yōu)秀，獎勵程序：
員工表現優(yōu)秀→公司評估→公示→獎勵發(fā)放2、員工違規行為，處罰程序：
員工違規→調查核實(shí)→提出處罰意見(jiàn)→組織聽(tīng)證→最終處罰決定→執行處罰
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對于不按照本制度執行的人員，公司將給予相應的處分，涉及到法律責任的案件將移交相關(guān)機構處理。
六、相關(guān)法律法規及公司內部政策規定
1、《勞動(dòng)合同法》：規定了雇主與勞動(dòng)者固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同、勞務(wù)派遣合同、以及實(shí)習協(xié)議的簽訂、合同變更和終止以及勞動(dòng)報酬、工時(shí)和休息的相關(guān)規定。
2、《勞動(dòng)法》：規定了勞動(dòng)者的權利和義務(wù)、勞動(dòng)保護、工資、 working hours以及經(jīng)濟補償等方面的內容。
3、《勞動(dòng)保障監察條例》：具體規定了勞動(dòng)保障監察的職責、機構設置、執法程序、處罰制度等方面的內容。
4、《行政管理法》：為行政管理活動(dòng)提供了法律基礎，保障公民的合法權益，維護社會(huì )公共秩序。
七、制度的執行
本制度自公布之日起執行，公司管理人員有權根據實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修改。員工在公司工作期間均應嚴格遵守本制度。對于違反公司規定的員工，公司有權按照本制度的相關(guān)規定進(jìn)行處理。
員工獎懲管理制度4
一、目的：為了激勵員工的積極性和創(chuàng )造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。
二、獎勵方式：財年總結大會(huì )頒發(fā)獎勵證書(shū)及獎金，獲獎事跡在企業(yè)內部網(wǎng)發(fā)布。
三、評選時(shí)間：每財年結束后評選。
四、評選辦法：財年結束后，各部門(mén)按評選標準向公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )推薦參評部門(mén)或個(gè)人名單，并附事跡材料。由公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )進(jìn)行綜合評定，評選出財年先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。
五、獎勵種類(lèi)：
1.優(yōu)秀團隊獎
2.優(yōu)秀員工獎
3.敬業(yè)精神獎
4.最佳新人獎
5.優(yōu)秀管理者獎
六、獎勵涉及對象：
1.參加優(yōu)秀團隊評選的部門(mén)必須成立一年以上。
2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。
3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
4.違反國家法律法規或受過(guò)公司處分的員工，不能參與個(gè)人獎項的評選。
5.公司經(jīng)營(yíng)委員會(huì )成員不參與評選。
6.獎項可空缺。
七、評選標準：
1.優(yōu)秀團隊評選標準：
1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感，離職率低；
2)為團隊目標共同努力，使得部門(mén)全年業(yè)績(jì)突出；
3)保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保持良好精神面貌；
4)有效的溝通和適當的授權意識，與各部門(mén)接口流暢，獲得用戶(hù)和公司其他部門(mén)的`認可及好評；
5)讓團隊中的每一個(gè)成員都能獲得快樂(lè )和成就感；
6)以公司發(fā)展為重，對公司業(yè)績(jì)負責；
7)整個(gè)團隊積極參加公司組織的各項活動(dòng)。
2.優(yōu)秀員工評選標準
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動(dòng)；
3)熟練掌握本崗位所需各項技能，求知欲強；
4)在完成本職工作中，勇于挑重擔，“打硬仗”，關(guān)鍵時(shí)刻敢于獨擋一面，績(jì)效突出；
5)具有較強的集體榮譽(yù)感和團隊精神，團結同事，積極配合其他部門(mén)同事完成目標任務(wù)；
6)具有較強的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，追求完美，經(jīng)常受到同事或客戶(hù)的好評。
3.敬業(yè)精神獎評選標準
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動(dòng)；
3)具有良好的工作態(tài)度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進(jìn)��；
4)具有較強的求知欲，積極主動(dòng)學(xué)習新的知識技能以適應工作的需要，進(jìn)步速度快；
5)具有較強的集體榮譽(yù)感，團結同事，橫向配合好；
6)具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。
4.最佳新人獎評選標準
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動(dòng)；
3)以較快的速度學(xué)習掌握本崗位所需知識技能，較快適應崗位需要；
4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度，勤奮、好學(xué)；
5)具有團隊精神，能團結同事，共同完成即定目標。
5.優(yōu)秀管理者評選辦法
1)對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2)具有較強的敬業(yè)精神，努力、認真、實(shí)事求是，遇事不推諉，具有責任感。
3)具備足以應付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問(wèn)題，工作業(yè)績(jì)突出。
4)具有較強的領(lǐng)導力，注重組織業(yè)績(jì)和團隊目標的實(shí)現，注重團隊建設和人才的培養。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。
5)具有較強的執行力，能根據所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策，并統籌安排一切資源來(lái)實(shí)現工作目標。
八、本制度自公布之日起施行。
員工獎懲管理制度5
第一章總則
第1條目的
為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng )造性，同時(shí)保證企業(yè)各項規章制度得到執行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條適用范圍
企業(yè)所有員工。
第二章獎勵
第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵
�。�1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現。
�。�2）熱心服務(wù)，有顯著(zhù)善行佳話(huà)。
�。�3）檢舉違規或損害企業(yè)利益的行為。
�。�4）發(fā)現職責以外的故障，予以上報或妥善處理。
�。�5）對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的.合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著(zhù)成績(jì)。
�。�6）為企業(yè)取得重大社會(huì )榮譽(yù)，或其他特殊貢獻，足為員工表率。
�。�7）忠于職守，積極負責，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jì)突出。
第5條企業(yè)設有“管理創(chuàng )新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個(gè)工作年度結束后，人力資源部組織評選活動(dòng)，對工作中表現優(yōu)異的員工給予獎勵。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金____元，獎金隨當月工資發(fā)放。
�。�1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。
�。�2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
�。�3）其他對企業(yè)或社會(huì )有益的行為，具有事實(shí)證明。
�。�4）全年滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假。
第7條針對管理創(chuàng )新及合理化建議獎，企業(yè)設有金額為_(kāi)___～____元不等的共五級獎勵，根據實(shí)際情況決定獎勵級數。
第8條優(yōu)秀員工每名獎金為_(kāi)___元。
第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為_(kāi)___～____元不等的三個(gè)檔次，根據實(shí)際情況決定獎勵級數。
第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設有金額為_(kāi)___～____元不等的兩個(gè)檔次，根據實(shí)際情況決定獎勵級數。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評、記過(guò)、罰款、降級或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評
�。�1）工作時(shí)間未經(jīng)批準離崗或竄崗、閑談。
�。�2）因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯誤，情節輕微。
�。�3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節輕微。
�。�4）不按規定著(zhù)裝。
�。�5）在非吸煙區吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區從事娛樂(lè )活動(dòng)。
�。�6）對上級指示或有期限的命令，無(wú)故未能如期完成。
�。�7）工作時(shí)間外出辦私事或長(cháng)時(shí)間接打私人電話(huà)。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過(guò)、降級或辭退處理
�。�1）遲到或早退每次罰款____元；當月累計達三次及以上，罰款____元并警告一次。
�。�2）曠工一日，除扣發(fā)當日基本薪資的____%外，另罰款____元。
�。�3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并另罰款____元。
�。�4）委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并加罰____元。
�。�5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動(dòng)合同。
�。�6）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金____元；如查實(shí)屬故意行為，視情節輕重加罰____～____元，并警告一次。
�。�7）利用職權、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，解除其勞動(dòng)合同。
�。�8）其他違反企業(yè)制度和規定的行為，按相關(guān)制度或規定處理。
第四章附則
第14條員工獎懲的核實(shí)及手續辦理由人力資源部負責。
編制日期審核日期批準日期
修改標記修改處數修改日期
員工獎懲管理制度6
1、目的：為樹(shù)立良好的企業(yè)形象，充分調動(dòng)員工的積極性，保障公司規章制度的貫徹執行，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系在穩定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。
2、適用范圍：公司全體員工。
第一條獎勵分類(lèi)：
a、經(jīng)濟獎勵
b、行政獎勵
c、公司特別貢獻獎。
員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發(fā)放相關(guān)紀念品。
(1)工作努力，業(yè)務(wù)嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務(wù)者;
(3)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;
(4)對公司或社會(huì )有益的行為，具有事實(shí)證明者;
(5)對維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者;
(6)通過(guò)自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者;
(7)遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者;
第二條員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟獎勵(10元起)
(1)全年能超額(10%——30%)完成上級下達的工作任務(wù)者，具體請細看《公司各個(gè)部門(mén)員工超產(chǎn)獎細則》。
(2)檢舉揭發(fā)違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者;獎勵30元、當月執行。
(3)全年行政獎勵累計達到3次或3次以上者;獎勵元—年終執行。
(4)各個(gè)部門(mén)衛生檢查在一個(gè)月連續3次或3次以上被評為優(yōu)者。獎勵20元、—當月執行
(5)全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;獎勵元—執行。
(6)連續3年年終考核列為優(yōu)等者;獎勵元年終執行益者，獎勵50元。
(7)每個(gè)月滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退、病假、事假者，獎勵50元。
第三條公司特別貢獻獎。
個(gè)人對公司的合理化建議，在實(shí)際應用中取得重大效果和創(chuàng )造重大經(jīng)濟效效益者。獎勵元—年終執行。
一、目的：為了表?yè)P先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：公司所有員工。
三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類(lèi)：
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門(mén)作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著(zhù)成績(jì)和經(jīng)濟效益的;
(2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的.;
(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;
(4)在公司、社會(huì )見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著(zhù)成績(jì);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))
(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;
(7)全年出滿(mǎn)勤的;
(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)的;
(9)其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門(mén)作出)
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))
(2)領(lǐng)導有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者;
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
(4)遵規守紀，服從領(lǐng)導，敬業(yè)楷模者;
(5)主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開(kāi)支，節約資源能源的員工;
(6)拾金(物)不昧者。
員工獎懲管理制度7
1.目的及適用范圍
為明確獎懲的依據、標準、種類(lèi)、辦法和程序，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵先進(jìn)，維護公司正常的工作秩序，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調解仲裁法》，結合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。
2.獎懲審批程序
2.1對員工實(shí)施的獎罰均需填寫(xiě)“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車(chē)間主任級以上主管）填寫(xiě)。其他人員如發(fā)現員工有涉及公司獎罰行為的，應與員工的直接上級（車(chē)間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接到反映的直接上級或相關(guān)部門(mén)主管應經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級或由行政人事部開(kāi)出獎罰單。
2.2獎罰單填寫(xiě)后，根據公司組織構架規定的上下級關(guān)系及公司管理權限規定的程序，逐級審批，必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評議通過(guò)，由人事部根據相關(guān)規定執行。
2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準后，由人事部實(shí)施。
2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開(kāi)除、附加處罰（包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準，由人事部實(shí)施。
2.5凡涉及5S管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書(shū)面意見(jiàn)，由相關(guān)部門(mén)及上級主管會(huì )簽后報副總經(jīng)理批準，由人事部實(shí)施。
2.6獎罰的書(shū)面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。
3.處罰的原則、種類(lèi)、標準以及處罰的申述
3.1處罰的原則
3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個(gè)安全、衛生及有序的環(huán)境，對個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進(jìn)行嚴肅而又公正的處理，以保護大多數員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
3.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規范條例、損害多數員工利益或公司利益、影響
正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規，則移送司法部門(mén)處理。
3.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實(shí)情況、違反條款、處理意見(jiàn)。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為，包括但不限于本規定所列事項，將比照所列事項或按相關(guān)制度法規進(jìn)行進(jìn)一步處理。
3.1.4處罰由相關(guān)負責人按制度規定填寫(xiě)處罰單，由行政人事部在批準后執行。
3.1.5被處罰者有申訴權，但應按照下面規定的辦法進(jìn)行申訴，不應影響工作和公司的正常運作。
4.1處罰的種類(lèi)和標準
處罰包括行政扣分、通報批評、書(shū)面警告、辭退等，根據情節和性質(zhì)，可以同時(shí)處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償等附加處罰。
4.1.1行政扣分
根據《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車(chē)間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規定的各項規章制度，對有違反的按制度給與行政扣分。
4.1.2通報批評
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以通報批評的同時(shí)扣行政分3分的處罰：
A)違反公司制度規定且情節較為嚴重的，或按制度規定應予以通報批評的'；
B)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的；
C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；
D)違反制度或規范，或不認真負責，造成一定損失的；
E)因不當行為造成一定不良影響的；
4.1.3警告
如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書(shū)面警告并通報批評，同時(shí)扣行政分5分。
A)違反公司制度規定、情節較為嚴重且不聽(tīng)勸告者，或按制度應予以警告的；
B)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽(tīng)勸告的，或對生產(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；
C)非故意給公司造成較大損失者；
D)有較嚴重的違背道德、職業(yè)素養行為，造成較嚴重的不良影響或潛在損失的；
E)非故意對大多數員工利益或公司利益造成較大損害的；
4.1.4辭退
符合以下任一條件的，即構成嚴重違反公司規章制度，公司有權予以立即辭退，情節嚴重的送司法機關(guān)處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績(jì)效工資，勞動(dòng)合同解除手續由人事部辦理。
a)年度累計被通報批評達三次者；
b年度累計被書(shū)面警告達兩次者；
c)直接觸犯“辭退”條款者；
d)違反國家的法律、法規，或被追究刑事責任的；
e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；
f)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或將在公司開(kāi)發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、客戶(hù)資料等據為己有或泄漏給他人的，或以不正當的手段竊取公司的專(zhuān)有技術(shù)或商業(yè)秘密的；
g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復印、外發(fā)（通過(guò)傳真或郵件）公司文件的；
h)對公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；
i)非法集會(huì )、煽動(dòng)怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；
j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；
l)營(yíng)私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；
m)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴重影響者；
n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；
o)未經(jīng)公司授權或超越公司授權的范圍，私自對外簽訂合約；
p)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無(wú)論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間），或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報酬的。
q)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數據，平面文件資料或數據），給公司造成損失或影響公司正常運作的；
r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據、財務(wù)票據或賬簿上弄虛作假者
s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節嚴重；
t)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者
u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽(yù)或在公司內造成嚴重不良影響者；
w)在工廠(chǎng)“嚴禁煙火”處抽煙者；
x)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營(yíng)或為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者
y)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購商品，或從關(guān)系單位采購不合格商品；
z)嚴重失職或營(yíng)私舞弊，給公司造成較大損失者
4.1.5附加處罰措施
公司采取上述處罰時(shí)，可視情節輕重對其同時(shí)進(jìn)行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經(jīng)濟賠償等附加處罰。
4.1.6.其它處罰
如安全責任事故、質(zhì)量責任事故等，根據相關(guān)制度執行。
4.2處罰申訴
4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。
4.2.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復不滿(mǎn)意，可向審計部申訴，相關(guān)部門(mén)在收到申訴請求3個(gè)工作日內應當給與答復。
員工獎懲管理制度8
目的：
本制度旨在規范公司獎懲管理，明確員工的工作職責和行為規范，提高員工的工作積極性和責任心，同時(shí)保障員工的合法權益，確保公司的正常運營(yíng)。
范圍：
適用于公司所有員工。
制度制定程序：
本制度由公司管理層制定并經(jīng)過(guò)公司法務(wù)部門(mén)審核，向全體員工公布并在公司內部執行。
相關(guān)法律法規：
《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監察條例》、《行政管理法》等。
制度內容：
一、獎勵政策
1.公司將根據員工的出色表現和業(yè)績(jì)，給予相應的獎勵和激勵；2.員工的獎勵方式包括現金獎勵、物質(zhì)獎勵、榮譽(yù)獎勵等；3.獎勵的'級別和金額根據員工的工作表現和績(jì)效得分進(jìn)行評定。
二、懲罰政策
1.公司將制定相應懲罰制度，并在明確行為規范的前提下進(jìn)行；2.對于輕微違規行為，公司將采取口頭警告、書(shū)面警告等方式進(jìn)行懲戒；3.對于嚴重違規行為，公司將采取停職、降職、開(kāi)除等措施予以嚴肅處理；4.懲罰政策的執行程序須符合相關(guān)法律法規的要求。
三、責任主體
1.管理層應當對獎懲政策進(jìn)行制定和實(shí)施，并確保制度的有效性；2.各部門(mén)負責人應當對本部門(mén)員工的表現進(jìn)行考核和評估，提出獎勵或懲罰建議；3. HR部門(mén)應當對獎勵和懲罰進(jìn)行記錄、通知和執行。
四、執行程序
1.員工行為未達到規定標準，應由部門(mén)經(jīng)理等直接負責人提出書(shū)面警告；2.經(jīng)過(guò)一定期限后，如員工未能改進(jìn)行為表現，按照懲罰政策執行相應的懲罰措施；3.獎勵的評定和發(fā)放應定期進(jìn)行，保證及時(shí)性和公正性。
五、責任追究
1.管理層和相關(guān)部門(mén)對于獎懲政策的制定和監管承擔主要責任；2.如獎勵或懲罰不公、程序不規范等情況，應進(jìn)行調查并追究相關(guān)責任人的責任；3.如員工對公司的獎懲決定存在異議，應按照相關(guān)程序進(jìn)行申訴和處理。
員工獎懲管理制度9
一、獎勵制度：
1、助人為樂(lè )，在社會(huì )上受到好評，為醫院贏(yíng)得榮譽(yù)。
2、見(jiàn)義勇為，為保護醫院財產(chǎn)、病區安全及患者安全做出貢獻。
3、服務(wù)態(tài)度好，經(jīng)常受到患者、家屬、周?chē)炯邦I(lǐng)導好評。
4、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，有效地杜絕差錯、事故、護理并發(fā)癥及護理糾紛的發(fā)生。
5、認真帶教，同學(xué)普遍反映好的`。
6、帶病堅持工作，主動(dòng)加班加點(diǎn)，積極想辦法為患者解決實(shí)際困難。
7、全年全勤，全年上夜班多于120天。
8、每年在正式期刊、報紙上發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章，積極參與科研、著(zhù)書(shū)成績(jì)顯著(zhù)。
9、為醫院或科室發(fā)展提出合理化建議，并采納后產(chǎn)生一定效果的。
10、在市級以上單位活動(dòng)中，團隊精神好，為醫院贏(yíng)得榮譽(yù)者。凡符合以上內容之一者，均可酌情分別給予口頭、通報表?yè)P或獎金獎勵等。
二、懲戒制度(分為勸導、警告、停職、免職處罰)：
1、有下列情況之一者給予勸導批評。
(1)上班濃妝艷抹、佩戴醒目首飾。
(2)違反護士?jì)x表規范。
(3)在病房中扎堆聊天、大聲說(shuō)笑;工作時(shí)間干私活、看小說(shuō)、睡覺(jué);長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)、聊天;遲到、早退、無(wú)故不按時(shí)交接班;上班使用電腦玩游戲。
(4)穿工作服到院外、食堂、會(huì )議室。
(5)對意外事故或重大事件未及時(shí)報告。
(6)在醫院內喧吵或辱罵，干擾醫院正常秩序。
2、有下列情況之一者給予警告處分：
(1)未經(jīng)許可在工作時(shí)間內擅離職守。
(2)散播錯誤的、惡意的信息或謠言。
(3)未按請假規定無(wú)故缺勤。
(4)違反公共道德或禮儀標準。
(5)護理人員在進(jìn)行護理操作過(guò)程中違反操作規程。
(6)不服從調配。
(7)不能完成正常工作任務(wù)。
(8)臨時(shí)送假條，致使護士長(cháng)無(wú)法調班。
(9)不虛心接受批評、檢查、指導。
(10)對上級交待的工作任務(wù)不按時(shí)完成。
3、有下列情況之一者給予停職檢查處分。
(1)由于工作疏忽、責任心不強，發(fā)生護理差錯、糾紛、護理并發(fā)癥(缺陷)及發(fā)生上述情況后隱瞞不報。
(2)在護理操作過(guò)程中違反操作規程，給病人帶來(lái)痛苦，給醫院造成不良影響者。
4、有下列情況之一者給予免職處分：
(1)偽造醫療護理記錄且情節嚴重;
員工獎懲管理制度10
生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎懲管理制度根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司各級管理制度等法律法規的相關(guān)規定，為規范員工的`工作紀律，表彰獎勵先進(jìn)，懲罰違章行為，確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活秩序，結合公司管理工作實(shí)際，特制定本獎懲制度。
一、適用范圍
適用于本公司全體員工。
二、職責部門(mén)
公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、副廠(chǎng)長(cháng)、工藝玻璃廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、助理、生技部、行政部：負責對員工獎懲進(jìn)行調查、決定、公布和執行。
三、獎懲原則
1、獎懲有據：獎懲依據是國家的法律法規和公司成文的各項規章制度。
2、獎懲及時(shí)：及時(shí)表彰和獎勵員工對公司的成績(jì)和貢獻，及時(shí)糾正和處罰員工的違紀違規行為。
3、獎懲公平、公正、公開(kāi)：有功必獎，有過(guò)必懲，獎懲結果必須做到公平、公正、公開(kāi)，制度面前人人平等。
4、堅持精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結合的原則：在精神鼓勵的同時(shí)，視其情形給予物質(zhì)獎勵，或在一定期限內提高其工資報酬。
員工獎懲管理制度11
第一章總則
第一條為了加強宿舍的安全、衛生潔凈、防病健康、安全防范管理工作，本著(zhù)以人為本，教育為主，處罰為輔的原則；針對居住宿室做得好的員工要給予表?yè)P和經(jīng)濟獎勵，對做得差的宿室要給予批評和處罰，從而使宿舍管理工作常規化；制定本制度。
第二章管理要求
第二條廣大員工要認真遵守酒店《員工宿舍管理制度》、《員工宿舍安全管理制度》《員工宿舍入住需知》及其它宿舍管理規定，樹(shù)立講文明、講衛生、講安全、講公德的思想意識，人人爭做模范遵守企業(yè)規章制度的'典范。
第三條宿舍管理員要認真做好宿舍安全巡查工作，發(fā)現安全隱患要及時(shí)處理上報。
�。ㄒ唬┌凑账奚嵫膊楸韮热菡J真如實(shí)填寫(xiě)，每日不定時(shí)巡查宿舍各區域電器設備使情況并不準低于三次（早中晚），對重點(diǎn)區域不準低于五次，否則給予責任人20-50元的罰款；
�。ǘ⿲Πl(fā)現員工不按照規定使用電器設備要及時(shí)勸說(shuō)制止，危害到人身生命和財產(chǎn)的安全隱患要及時(shí)處理報告；
�。ㄈ⿲ρ膊椴回撠熑�、隱瞞不報而發(fā)生安全責任事故者，將視情節給予責任人50-200元罰款直至解除勞動(dòng)合同。
第四條獎勵標準
�。ㄒ唬┰u比優(yōu)秀宿舍的依據：認真遵守宿舍管理各項規章制度，自覺(jué)保持公共區域和室內衛生，愛(ài)護公共設施設備，在宿舍管理及宿室安全、衛生檢查中，根據宿管員每月提供的《宿舍檢查登記表》及
人資部日常工作例行檢查的情況，結合保安部安全檢查作為參考。
�。ǘ┆剟顦藴剩河扇速Y部和各宿室長(cháng)每月對宿室進(jìn)行一次評優(yōu)活動(dòng)，每棟樓評選優(yōu)秀宿室兩名。
1．當月當選優(yōu)秀宿室給予100元獎勵；
2．連續二次當選的給予150元獎勵并在酒店例會(huì )上進(jìn)行通報；
3．連續三次當選的給予300元獎勵并在安委會(huì )上表?yè)P；
4．連續四次當選的給予500元獎勵；
5．被評為年度優(yōu)秀宿室在年度總經(jīng)理辦公會(huì )上給予表彰并發(fā)放1000元獎金。
第五條處罰標準
�。ㄒ唬⿲Σ蛔袷厮奚峁芾硪幷轮贫�，違反空調、電曖器使用規定情節較輕的一次說(shuō)服教育，二次警告，第三次視情節輕重分別給予本宿舍居住人員50—100元的罰款；
�。ǘ┧奘覂葒澜褂么蠊β孰娖髟O備，如有違反立即要求責任人停止設備使用并將設備移出房屋間，應適情節并給予100-200元以上罰款，并在安委會(huì )上通報批評；
�。ㄈ┤粘＠袡z查中，室內衛生不合格三次以上、不按規定擺放、亂寫(xiě)亂畫(huà)等不良行為的視情節分別給予責任人員20—30元的罰款；
�。ㄋ模┟吭逻M(jìn)行一次最差宿室評選活動(dòng)（依據評優(yōu)秀宿室流程及辦法）
1．當月被評為最差宿室的給予本宿室人員50元的罰款；
2．連續二次被評為最差宿室的給予本宿室人員80元罰款，人資部將宿室人員的姓名通報給部門(mén)經(jīng)理；
3．連續三次被評為最差宿室的給予本宿室人員120元罰款，并在總經(jīng)理例會(huì )上提出批評；
4．連續四次的被評為最差宿室的給予本宿室人員160元罰款并在
安委會(huì )上提出批評；
5．年度被評為最差宿室的給予本宿室人員200元罰款，并在總經(jīng)理辦公會(huì )議上通報。
第六條對不接受處罰的人員由人資部終止其住宿資格。
第三章附則
第七條本制度由酒店人力資源部負責解釋。
第八條本制度自發(fā)布之日起執行。
員工獎懲管理制度12
1、在宿舍從事違反國家法律、法規、法令及地方法規禁止的一切活動(dòng)，按國家、地方的有關(guān)規定處理。
2、攜帶易燃、易爆、劇毒、放射性等危險品及管制刀具、有殺傷力的機械進(jìn)入宿舍者，由管理中心予以沒(méi)收，并給予100元的罰款，造成不良后果的.，按國家有關(guān)規定處理，解除住宿待遇。
3、嚴禁在宿舍賭博，違反者沒(méi)收參賭者隨身攜帶的賭資，并予以開(kāi)除處理，情節嚴重者送交當地公安機關(guān)。
4、違規使用電器者經(jīng)查實(shí)沒(méi)收違章電器并扣罰100元。
5、外來(lái)人員超時(shí)逗留，經(jīng)查實(shí)第一次扣罰被訪(fǎng)人50元，兩次就予以解除住宿待遇。
6、未經(jīng)許或擅自留宿外來(lái)人員以查實(shí)扣罰留宿人100元，解除住宿待遇。
7、在宿舍酗酒、打鬧、爭吵者，給予罰款100元，解除住宿待遇。
8、上班時(shí)間未經(jīng)主管領(lǐng)導批準擅回宿舍者，扣罰100元。
9、損壞、丟失公物照價(jià)賠償。
10、浪費水電及不正確使用液化石油氣者，經(jīng)查實(shí)扣罰100元。
11、在宿舍墻上亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂貼及亂扔雜物或垃圾者經(jīng)查實(shí)扣罰50元。
12、不服從室長(cháng)安排，故意不參加衛生輪值，罰款50元，解除住宿待遇。
員工獎懲管理制度13
1、引言
1.1背景介紹
在一個(gè)公司中，員工是最重要的資源之一。為了激勵員工的積極性和創(chuàng )造力，提高團隊的工作效率和績(jì)效，公司需要建立一套完善的員工獎懲管理制度。
1.2目的和意義
員工獎懲管理制度的目的是通過(guò)明確的激勵機制和懲罰措施，調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造力，促進(jìn)員工的個(gè)人成長(cháng)和團隊協(xié)作。同時(shí)，獎懲管理制度還可以幫助公司建立公平公正的工作環(huán)境，提高整體績(jì)效和競爭力。
2、獎勵相關(guān)規定
2.1獎勵的目的和原則
獎勵的目的是承認和鼓勵員工的優(yōu)秀表現，激勵其繼續努力。獎勵的原則包括公平、公正、及時(shí)和透明。
2.2獎勵的種類(lèi)和條件
公司可以根據員工的工作表現和貢獻，設立多種獎勵形式，如獎金、晉升、榮譽(yù)稱(chēng)號等。獎勵的條件可以包括業(yè)績(jì)目標的達成、創(chuàng )新成果的產(chǎn)生、團隊協(xié)作的優(yōu)秀等。
2.3獎勵的程序和流程
獎勵的程序和流程應該明確簡(jiǎn)潔，包括提名、評審、決定和頒發(fā)環(huán)節。同時(shí)，應該建立獎勵檔案和公示制度，確保獎勵的公正性和透明度。
3、懲罰相關(guān)規定
3.1懲罰的目的和原則
懲罰的目的是糾正員工的不良行為和違規行為，維護公司的正常秩序和利益。懲罰的原則包括合理、合法、公正和適度。
3.2懲罰的種類(lèi)和條件
公司可以根據員工的不同違規行為，設立相應的懲罰措施，如扣罰工資、調整崗位、停職等。懲罰的條件可以包括違反公司規章制度、工作態(tài)度消極、工作績(jì)效不達標等。
3.3懲罰的程序和流程
懲罰的程序和流程應該公正、公開(kāi)、公平，包括事實(shí)調查、聽(tīng)證、處罰決定和執行等環(huán)節。同時(shí)，應該建立申訴和復議機制，確保懲罰的合理性和正當性。
4、獎懲管理制度的操作步驟
4.1獎懲管理的規劃和制定
公司應該明確獎懲管理的目標和原則，根據公司的實(shí)際情況進(jìn)行規劃和制定，確保獎懲制度與公司的戰略目標和文化價(jià)值相一致。
4.2獎懲管理的宣傳和培訓
公司應該通過(guò)內部宣傳和培訓，向員工介紹獎懲管理制度的內容和操作流程，提高員工的認知和理解，增強員工的參與和合作意識。
4.3獎懲管理的執行和監督
公司應該建立健全的執行和監督機制，確保獎懲管理制度的有效實(shí)施。同時(shí)，應該加強對獎勵和懲罰的監控和評估，及時(shí)調整和改進(jìn)制度。
4.4獎懲管理的評估和改進(jìn)
公司應該定期評估獎懲管理制度的.效果和運行情況，收集員工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化制度，提高其適應性和靈活性。
5、獎懲管理制度的優(yōu)勢和挑戰
5.1優(yōu)勢：激勵員工、提高績(jì)效
獎懲管理制度可以激勵員工的積極性和創(chuàng )造力，提高員工的工作積極性和工作效率，進(jìn)而提高整體績(jì)效和競爭力。
5.2挑戰：公平性、操作難度
獎懲管理制度的公平性是一個(gè)重要的挑戰，公司需要確保獎懲的公正性和透明度，避免主觀(guān)性和不公平現象的出現。同時(shí)，制定和執行獎懲管理制度也需要一定的操作和管理能力。
6、結論
6.1 總結獎懲管理制度的重要性
公司員工獎懲管理制度是激勵員工、提高績(jì)效的重要手段，對于公司的發(fā)展和競爭力具有重要意義。
6.2展望未來(lái)的發(fā)展方向
隨著(zhù)公司的發(fā)展和變化，獎懲管理制度也需要不斷地調整和改進(jìn)，以適應新的挑戰和需求。公司應該不斷學(xué)習和借鑒其他公司的經(jīng)驗，優(yōu)化獎懲管理制度，為員工提供更好的工作環(huán)境和激勵機制。
員工獎懲管理制度14
為在公司樹(shù)立良好的工作環(huán)境和秩序，使各項管理井然有序，獎懲制度規范透明，特制定本獎懲規定。
第一條獎勵
為引導員工努力工作，為公司發(fā)展盡心盡職，公司獎勵分為以下幾種：
1．特別嘉獎，1次性獎勵100元—200元；
2．年終嘉獎，1次性獎勵500元—20xx元；
3．改善提案獎，月度20元—500元；
4．加薪或晉級，在原有工資級別上晉升一級工資，或提升一級職務(wù)。
第二條有下列事跡者，可給予特別嘉獎：
1．積極維護公司安全或利益，確有實(shí)際功績(jì)者；
2．利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習與本職工作相關(guān)知識，并取得國家承認的學(xué)歷或資格證書(shū)者；
3．突發(fā)意外事故或災情，能積極應對、勇于負責并處理得當，有效避免損失、重大損失或減少重大損失者；
4．舉報違反公司規章制度給公司利益造成嚴重損害者；或舉報盜竊公司財物且數額巨大者；
5．具有其它重大功績(jì)，足以為其他人員樹(shù)立模范表率者；
6．在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現并制止了因工作失誤、大意發(fā)生的批量質(zhì)量問(wèn)題事故者；
第三條有下列事跡者，可給予月度改善提案獎：
1．對于生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝或管理制度提出具體改善提案，并被采納且取得成效者；
2．對節約原輔材料的改善提案可以節約相應材料或降低相應價(jià)格、或對廢物利用取得成績(jì)或有提案價(jià)值者；
3．對作業(yè)方法所做的改善提案足以節約人力、物力、財力或材料者；
4．對設備、治具、工具的改善提案可以獲得重大經(jīng)濟效益者；
5．對環(huán)境作業(yè)的.改善有明顯效果者。
注：詳情請參照《改善提案管理規定》。
第四條有下列事跡者，可在年終給予年終嘉獎：
�。保荒曛蝎@得二次以上特別嘉獎?wù)撸?/p>
�。玻哂衅渌卮蠊�(jì)，足以為他人員樹(shù)立模范表率者；
�。常纳铺岚改甓全@得金、銀、銅獎的提案小組。
第五條有下列事跡者，可給予加薪或晉級并給予其它物質(zhì)獎勵：
1.在技術(shù)、管理方面為公司利潤大幅創(chuàng )收或節約成本做出顯著(zhù)成績(jì)者；
2.對公司經(jīng)營(yíng)目標完成、經(jīng)營(yíng)效益的提高，成效卓著(zhù)者；
3.有研究發(fā)明創(chuàng )造，對公司發(fā)展起到重要作用者；
4.具有其他特殊貢獻者。
第六條公司處罰分為以下幾類(lèi)：
1.警告，并處以1次性罰款10—50元，根據情節嚴重程度，第一次處罰10—30元，第二次處罰40—50元：
2.記大過(guò)，并處以1次性罰款60—200元，根據情節嚴重程度，第一次處罰60—100元，第二次處罰100—200元：
3.降級降薪，有職務(wù)者予以降一級職務(wù)或免職，無(wú)職務(wù)者降一級基本工資；
4.辭退、除名、解聘，并可根據違紀程度以及給公司造成的經(jīng)濟損失處以賠償相應的損失款項。
第七條因違紀違章或其它損害公司利益給公司造成重大損失的，除參照本手冊第十條做出處理外，還應賠償公司相應的經(jīng)濟損失：
1、造成20xx元—10000元經(jīng)濟損失的，處以當事人經(jīng)濟損失的5%的賠償，直接上司給予警告處分并處以經(jīng)濟損失6%的罰款；
2、造成10000元—50000元經(jīng)濟損失的，處以當事人經(jīng)濟損失的10%的賠償，直接上司給予警告處分并處扣除一個(gè)月工資；
3、造成50000元以上經(jīng)濟損失的，處以當事人經(jīng)濟損失的15%的賠償，直接上司根據損失情況予以降級、降工資或開(kāi)除等處罰。
備注：
1、重大損失指一次造成的經(jīng)濟損失在20xx元以上（含20xx元）；
2、如當事人無(wú)法查清時(shí)，對相關(guān)部門(mén)的班長(cháng)（含）以下全體人員處以經(jīng)濟損失的2%的罰款，系長(cháng)以上人員處以經(jīng)濟損失的4%的罰款。
第八條有下列違紀情節之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以警告處分：
1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲、擅離工作崗位或干其它與工作無(wú)關(guān)的事情者；
2.接打私人電話(huà)、復印或打印私人資料者；
3.因本人疏忽導致發(fā)生工作錯誤，情節輕微者；
4.妨礙現場(chǎng)工作秩序或違反安全、衛生規定者；
5.指定受訓而無(wú)故不參加培訓者；
6.損壞公物、浪費資源，但情節輕微者；
7.不遵守廠(chǎng)區出入規定，拒絕保安詢(xún)問(wèn)檢查者；
8.不按規定著(zhù)裝、不佩帶廠(chǎng)牌或上崗證者；
9．隨地吐痰、亂丟垃圾、破壞環(huán)境衛生者。
第九條有下列違紀情節之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以記大過(guò)處分：
1.無(wú)正當理由未如期完成工作任務(wù)者；
2.因工作馬虎導致機器設備、儀器、車(chē)輛或物品、材料遭受損壞或傷及他人者；
3.在工作時(shí)間睡覺(jué)者；
4.上班時(shí)間喝酒或酒后上班造成工作出現失誤者；
5.二次不遵從上司合理指揮者；
6.違反安全、衛生規章制度，但未造成安全事故者；
7.品行不端、缺乏禮貌、辱罵他人者；
8.不遵守食堂秩序及環(huán)境衛生者；
9.累計處以警告達三次者。
第十條有下列違紀情節之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后予以降級降薪：
1.累計三次以上（不含）違反公司規章制度，警告后仍不改正者；
2.擅離職守，造成生產(chǎn)事故，給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失者；
3.擾亂公司生產(chǎn)或秩序者；
4.擅自攜帶危險物品進(jìn)入廠(chǎng)區者；
5.累計記大過(guò)三次者以上者（含）。
第十一條有下列違紀情節之一者，經(jīng)查證屬實(shí)后，公司將予以立即辭退、解聘或除名，
并終止雙方勞動(dòng)關(guān)系：
1.違反安全生產(chǎn)規定措施或擅自更改工作方法，致使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭受重大損失者；
2.工作不負責任，玩忽職守，給公司造成重大損失者；
3.工作、服務(wù)態(tài)度惡劣，損害客戶(hù)利益者；
4.故意損壞機器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品者；
5.帶頭罷工或消極怠工者；無(wú)故連續曠工3天或一個(gè)月內累計曠工3天或一年內累計曠工達5天者；偽造求職資料或考勤記錄者；盜竊公司或他人財物者；
6.使用武力或兇器威脅恫嚇他人、或實(shí)施暴力行兇者；
7.侵占公司財物、營(yíng)私舞弊利用職權收受賄賂者；
8.泄露公司商務(wù)機密者；
9.被公安機關(guān)刑事拘留處分或判刑者；
10.在公司（含集體宿舍）賭博、酗酒滋事、打架斗毆、留宿異性者；
11.其它從事違法活動(dòng)給公司帶來(lái)負面影響的。
備注：違反公司宿舍規定者參照《宿舍管理規定》條款執行獎懲。
第十二條員工獎懲均由各部門(mén)以《員工獎懲呈報表》的形式申報管理部，由管理部審批
后實(shí)施。獎懲批準權限為：
1.警告——課長(cháng)——所屬部長(cháng)——管理部長(cháng)復核
2.特別嘉獎、記大過(guò)——所屬部長(cháng)——管理部長(cháng)復核
3.加薪、晉級、辭退、解聘、除名——所屬部長(cháng)——管理部部長(cháng)——總經(jīng)理
第十三條執行流程
1．所有發(fā)現有獎勵行為或違規行為人員的部門(mén)有權提出申請，并填寫(xiě)《員工獎懲呈報表》逐級上報，然后由用人部門(mén)、管理部進(jìn)行調查處理。
2．獎懲細則申報執行流程圖：
第十四條申訴建議
1．員工對所受獎懲存異議者，應于獎懲決定后三日內，以書(shū)面形式向管理部提請復議，并陳述理由，管理部在六個(gè)工作日內給予答復，申訴后之核定由總經(jīng)理簽發(fā)作為公司最后之決定。
2．針對比較有爭議性問(wèn)題，如有必要，經(jīng)總經(jīng)理許可，可以成立由當事人所屬部門(mén)和管理部人員聯(lián)合成立臨時(shí)賞罰會(huì )議，最后由總經(jīng)理進(jìn)行核定。
第十五條處理原則
1．公司員工必須本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)之原則嚴格執行本規定，做到當獎?wù)擢�、當罰者罰。
員工獎懲管理制度15
目的：為了規范員工的行為，增強員工的工作動(dòng)力，提高企業(yè)的'生產(chǎn)效率與經(jīng)濟效益，維護企業(yè)的正常秩序及穩定發(fā)展。
范圍：本制度適用于本公司所有員工，包括全職、合同制、臨時(shí)工等所有員工。
制定程序：本制度由公司管理人員負責制定，參考并整合相關(guān)法律法規及公司內部政策規定，經(jīng)公司領(lǐng)導層審批后執行。
獎勵與懲罰名稱(chēng)及范圍：
1.表?yè)P：范圍：表彰員工在工作中表現突出，出色完成任務(wù)的行為。目的：激勵員工，提高工作動(dòng)力，營(yíng)造良好的工作氛圍。責任主體：直屬上級。執行程序：直屬上級向上級領(lǐng)導匯報，并進(jìn)行公示。責任追究：無(wú)。
2.獎金：范圍：表現優(yōu)異、創(chuàng )新，作出重要貢獻的員工，可按獎勵規定獲得相應的獎金。目的：激勵員工，提高工作積極性和創(chuàng )新能力。責任主體：人力資源部門(mén)。執行程序：直屬上級向人力資源部門(mén)推薦，經(jīng)人力資源部門(mén)審核后，上報公司領(lǐng)導層審批并發(fā)放獎金。責任追究：無(wú)。
3.警告：范圍：?jiǎn)T工的行為嚴重違反公司規定，損害公司利益的行為，將受到口頭警告。目的：督促員工遵守公司規章制度，切實(shí)維護公司形象和利益。責任主體：直屬上級。執行程序：直屬上級與員工當面交流，并做出書(shū)面記錄并通報人力資源部門(mén)。責任追究：無(wú)。
4.降級：范圍：?jiǎn)T工的表現嚴重下降，任務(wù)完成質(zhì)量低下等問(wèn)題，會(huì )受到降級處理。目的：鼓勵員工提高工作效率，提高員工的工作動(dòng)力。責任主體：人力資源部門(mén)。執行程序：直屬上級向人力資源部門(mén)申請處理，并經(jīng)相應程序審批后執行。責任追究：無(wú)。
5.解除勞動(dòng)合同：范圍：?jiǎn)T工以嚴重方式違反公司規章制度，損害公司利益，實(shí)行經(jīng)濟犯罪，將會(huì )被公司解除勞動(dòng)合同。目的：維護公司利益，保證公司合法權益。責任主體：人力資源部門(mén)。執行程序：直屬上級向人力資源部門(mén)申請處理，經(jīng)公司領(lǐng)導層審批后執行。責任追究：無(wú)。
以上獎勵與懲罰制度執行時(shí)，應充分考慮中國法律要求和標準。
法律法規：1.《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》2.《中華人民共和國勞動(dòng)法》3.《中華人民共和國勞動(dòng)保障監察條例》4.《中華人民共和國行政管理法》
公司應不斷完善員工獎懲管理制度，保證制度符合中國法律法規和公司實(shí)際情況，為員工提供公正、透明、平等的獎懲環(huán)境，激勵員工創(chuàng )新能力和工作積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
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