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員工離職管理制度

時(shí)間:2024-05-29 18:28:51 員工管理 我要投稿

(通用)員工離職管理制度

  在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度,制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的員工離職管理制度,歡迎大家分享。

(通用)員工離職管理制度

員工離職管理制度1

  1目的

  規范公司離職員工的多種結算活動(dòng)和交接工作,以利于工作的延續性;保護員工和公司免于離職糾紛;與離職人員的面談可提供管理方面的改進(jìn)信息,幫助提高公司管理水平。

  2適用范圍

  適用于公司所有員工的離職工作。

  3關(guān)鍵詞

  3.1辭職:在勞動(dòng)合同期限內,員工自動(dòng)提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

  3.2擅自離職:合同期內,員工擅自離開(kāi)工作崗位、或員工已遞交辭職申請但未經(jīng)批準就擅自離崗、或員工辭職申請雖獲批準但未履行完畢離職手續就擅自離崗。

  3.3勞動(dòng)合同到期:勞動(dòng)合同期限已滿(mǎn),員工或公司一方提出不再續簽合同。

  3.4辭退:?jiǎn)T工因各種原因不能勝任崗位工作,經(jīng)過(guò)培訓或調整工作崗位,仍不能勝任工作的;或因違反公司相關(guān)規章制度,由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

  3.5開(kāi)除:?jiǎn)T工嚴重違反公司規章制度或國家法律法規,由公司提出與其解除勞動(dòng)關(guān)系。

  4離職審批權限

  4.1總監級及其以上員工:收到員工離職申請的3個(gè)工作日內,由其直接上司簽署意見(jiàn)并報送分管副總審核后,報送人力資源部,人力資源總監在3個(gè)工作日內會(huì )簽完畢后報送總經(jīng)理審批,總經(jīng)理在3個(gè)工作日內將審批結果反饋人力資源部。

  4.2總監級以下員工:收到員工離職申請的3個(gè)工作日內,員工所在部門(mén)負責人或直接上司在2個(gè)工作日內簽署意見(jiàn),報送人力資源部,人力資源總監在3個(gè)工作日內審核并提出意見(jiàn),報送人力資源分管副總復核,人力資源分管副總在2個(gè)工作日內復核完畢后,報送總經(jīng)理審批,總經(jīng)理在3個(gè)工作日內將審批結果反饋人力資源部。

  4.3會(huì )簽人對手續辦理的合規性和合理性負責,不具有決定權,但具有否決權。

  5離職申請

  5.1辭職

  5.1.1試用期內;員工提前7天向其直接上司提交《員工離職申請表》。

  5.1.2合同期內;員工提前30天向其直接上司提交《員工離職申請表》。

  5.2擅自離職

  由部門(mén)負責人在發(fā)現后當日,至財務(wù)部、行政部查清該員工是否存在拖欠財務(wù)等遺留問(wèn)題,向人力資源部門(mén)書(shū)面遞交員工離職情況報告,由人力資源部按開(kāi)除處理。

  5.3勞動(dòng)合同到期

  5.3.1員工提出不再續簽:?jiǎn)T工應提前30天將《離職申請表》報送人力資源部。

  5.3.2公司提出不再續簽:部門(mén)負責人提前2個(gè)月填寫(xiě)《辭退員工申請表》,并提供具體的體現員工不勝任的,監察部提供員工具體的工作過(guò)失表現和處罰材料,報送人力資源部,由人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》的形式通知員工本人。并辦理相關(guān)手續。證據

  5.4辭退

  5.4.1試用期內:人力資源專(zhuān)員在試用期滿(mǎn)前3天通知員工,員工收到通知后按按要求辦理離職手續。

  5.4.2合同期內:部門(mén)負責人提前2個(gè)月將《辭退員工申請表》報送人力資源部,監察部在1個(gè)半月前將該員工的處罰資料和工作過(guò)失行為報送人力資源部。人力資源部提前30天以《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》的形式通知員工本人,員工收到通知書(shū)后按要求辦理離職手續。

  5.5開(kāi)除

  對于符合開(kāi)除條件的員工,公司可隨時(shí)進(jìn)行開(kāi)除,無(wú)需提前通知。由其直接上司其辦理離職手續。公司有權向其追償相應的補償金。

  6離職面談

  6.1面談準備工作

  6.1.1在得到員工離職信息的第一時(shí)間內,與員工所在部門(mén)負責人及時(shí)進(jìn)行溝通、確認。

  6.1.2員工信息收集整理:主要內容為與所屬離職員工有關(guān)的個(gè)人信息,包括職位信息、心理狀況信息、閱歷與經(jīng)驗信息、家庭背景信息、生活狀況信息;與員工有關(guān)的績(jì)效和薪酬信息,包括所獲得的榮譽(yù)和獎勵信息、薪酬福利信息、績(jì)效表現等內容;員工離職信息,包括離職原因、離職后的目標單位、目標崗位等。

  6.1.3準備面談主題。

  6.2離職面談注意事項

  6.2.1注意平衡維護企業(yè)、部門(mén)主管和員工三方的利益。

  6.2.2面談場(chǎng)所和時(shí)間選擇:場(chǎng)所一般選擇輕松明亮的空間,面談時(shí)間一般控制在20分鐘——40分鐘。

  6.2.3不要過(guò)分安慰,不提員工表現。

  6.2.4不承諾做不到的事,不談及他人。

  6.3面談人的選擇

  6.3.1總監級及其以上員工:由人力資源分管副總或總經(jīng)理負責離職面談。

  6.3.2主管級及其以上員工:由人力資源負責人負責離職面談。

  6.3.3主管級認下員工:由人力資源專(zhuān)員負責離職面談。

  6.4挽留原則

  6.4.1看該員工是否是公司的骨干力量。

  6.4.2看該員工現階段的工作是否處于關(guān)鍵階段,離開(kāi)后是否會(huì )導致工作無(wú)法正常進(jìn)行。

  6.4.3看該員工是否認同公司的文化。

  6.5面談結束后,將員工面談結果與部門(mén)負責人意見(jiàn)和離職員工信息對比,與同崗位在職員工交流,核實(shí)面談信息的準確性?颊矸治雒嬲劷Y果,提出分析觀(guān)點(diǎn)和建議,報送人力資源分管副總,并進(jìn)行歸檔管理。

  7離職手續辦理

  7.1離職辦理程序:離職審批通過(guò)后,由人力資源專(zhuān)員安排離職員工進(jìn)行離職手續辦理。辦理次序依次為離職員工所在部門(mén)——行政部——售前部(北京公司)——人力資源部——財務(wù)部

  7.2離職通知

  7.2.1人力資源部在收到人力資源分管副總或總經(jīng)理審批意見(jiàn)的2個(gè)工作日內,由人力資源專(zhuān)員以郵件形式通知員工本人及各相關(guān)部門(mén)負責人,確定交接時(shí)間。

  7.2.2人力資源專(zhuān)員負責整個(gè)離職手續辦理工作的監督工作,由人力資源部向離職員工發(fā)放《員工工作交接清單》,交接工作嚴格根據《員工工作交接清單》進(jìn)行。

  7.3離職手續辦理

  7.3.1用人部門(mén)

  A確認員工離職日期及薪資結算日期。

  B協(xié)助離職員工辦理工作交接事宜。

  C資料交接:工作文件、客戶(hù)資料、合同等,包括電子版和紙質(zhì)版。

  D工作交接:工作職責、工作流程、工作進(jìn)度、代辦事項、工作聯(lián)系人等。

  7.3.2行政部

  A考勤卡或門(mén)禁權限的`解除;電腦(筆記本)、名片及辦公用品的回收。

  B本月考勤情況說(shuō)明。

  C郵箱等賬號的禁封,通訊錄刪除。

  D其它事項。

  7.3.3人力資源部

  A合同解除。

  B離職證明的出具。

  C五險一金終止日期及其減員。

  D確定檔案、戶(hù)口和福利關(guān)系的轉出日期。

  E其它事項。

  7.3.4財務(wù)部

  A借款支票。

  B借款現金。

  C工資結算:包括應發(fā)工資、經(jīng)濟補償金(發(fā)送)、賠償金(扣除)及其發(fā)放時(shí)間和方式。

  7.3.5《員工工作交接清單》一式二份,由離職員工(移交人)、接收人和監交人三方分別簽字確認后,移交人保留一份,另一份報送人力資源部備案。

  7.3.6移交人員:由用人部門(mén)負責人指定接收人。如暫時(shí)如合適的接收人,原則上由移交人的直接上司作為接收人。

  7.3.7普通員工由其直屬主管監交。

  7.3.8主管級及其以上員工由其直接上司監交或由人力資源部指定人員監交。

  8離職管理

  8.1員工離職時(shí)必須辦妥離職手續,工資及相應補償金等只有在辦妥離職手續后才予以發(fā)放。否則員工本人將承擔由此造成的損失,必要時(shí)將要求其承擔法律責任。

  8.2凡違紀辭退、除名的員工,公司不需要進(jìn)行事先通知和作任何補償。

  8.3在通知期內,如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執行任務(wù),或因不盡職責而給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失的,公司有權追究其經(jīng)濟責任。

  8.4移交人于離職6個(gè)月內,經(jīng)發(fā)現有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情,應負擔賠償責任;情節嚴重者,將追究法律責任。如監交人知情不報或故意疏失,須受連帶處分。

  8.5正常工作任務(wù)需要跨期執行的(應收賬款回收,客戶(hù)追蹤),由移交人協(xié)助接收人熟悉工作各種工作關(guān)系,交接后由接收人繼續處理。如造成損失,由接收人全責承擔。

  9經(jīng)濟補償

  凡符合國家法律法規規定的離職行為,由公司依法支付經(jīng)濟補償金。

  10經(jīng)濟追償

  凡員工在離職時(shí)具有以下行為之一者,公司有權對其進(jìn)行經(jīng)濟追償:

  10.1擅自離職者。

  10.2工作交接未清,給公司造成損失者。

  10.3違背國家法律與公司保密協(xié)議,泄露公司業(yè)務(wù)秘密情節者。

  10.4挪用公款者。

  10.5其它給公司造成經(jīng)濟損失或聲譽(yù)損失者。

  11離職薪資結算

  離職員工按照離職流程辦妥離職手續,將《離職申請表》、《工作交接清單》交至人力資源部,人力資源部將《工作交接清單》和《終止或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》復印件報送財務(wù)部,財務(wù)部根據上面的資料進(jìn)行離職員工的薪資結算,并于次月的發(fā)薪日發(fā)放。

  12離職后續工作

  12.1人力資源部

  12.1.1檢查提交的離職手續是否完備。

  12.1.2向行政部提供離職人員名單。

  12.1.3調整公司員工花名冊。

  12.1.4離職手續歸檔。

  12.2行政部

  12.2.1調整公司通訊錄。

  12.2.2辦公用品的歸檔或銷(xiāo)毀。

  13制度修訂

  13.1本制度將隨著(zhù)公司戰略調整與運營(yíng)發(fā)展不斷調整;并在實(shí)際執行過(guò)程中不斷修訂完善;

  13.2本制度自發(fā)布之日起執行,最終解釋權歸公司人力資源部所有。

員工離職管理制度2

  一、入職程序

  1、被聘用人員應按照公司員工入職程序進(jìn)行入職;風(fēng)險提示:

  企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內與員工簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同,否則企業(yè)需要承擔雙倍工資的風(fēng)險;勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限、工作內容、勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報酬、勞動(dòng)紀律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責任等條款,建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),可以先咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的律師,或者查閱好相關(guān)法律問(wèn)題,避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛。

  2、入職者按人事部要求的時(shí)間到人事部辦理入職手續,簽訂勞動(dòng)合同;

  3、填寫(xiě)《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復印件,銀行卡學(xué)歷證書(shū)原件或其他相關(guān)證明;

  4、領(lǐng)取員工手冊、工號牌、制服等入職、上崗所需物品;

  5、由人事帶領(lǐng)入職員工到上崗部門(mén)報到。

  二、離職管理程序

  1、辭職:

 、俜舱絾T工要求辭職者,經(jīng)理級以下員工(含經(jīng)理級)必須提前30天以書(shū)面形式提出離職申請,經(jīng)批準后辦理離職手續,未申請擅自離職者,按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規定應支付公司一定數額的違約金;

 、谖春瀯趧(dòng)合同的員工沒(méi)有申請擅自離職者,扣發(fā)當月獎金。有特殊情況沒(méi)有提前申請離職的員工應附情況說(shuō)明書(shū)加以說(shuō)明,可按正常離職并辦理離職手續后按實(shí)際出勤結算工資;

 、蹎T工持《離職申請表》及《離職交接清單》至人事部及財務(wù)部等部門(mén)辦理相關(guān)離職手續;

 、軉T工將辦理完畢的《離職申請表》和《離職交接清單》報人事部核準并備存,同時(shí)結算工資;

 、輰徟鷻嘞蓿航(jīng)理級以上員工(含經(jīng)理級)填寫(xiě)《離職申請表》和《離職交接清單》報總經(jīng)理和董事長(cháng)簽字批準,經(jīng)理以下級員工填寫(xiě)《離職申請表》和《離職交接清單》報部門(mén)經(jīng)理、人事部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準。

  2、辭退、勸退

 。1)公司認為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門(mén)填寫(xiě)《辭退勸退通知書(shū)》并報人事部核批;

 。2)被辭退、勸退員工持《辭退勸退通知書(shū)》到人事部辦理離職手續,員工辦理完畢《離職交接清單》后報人事部核準并備存;

 。3)人事部根據《辭退勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》結算工資和獎金;審批權限:經(jīng)理以上級員工(含經(jīng)理級)填寫(xiě)《辭退勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報總經(jīng)理和董事長(cháng)簽字批準,經(jīng)理以下級員工填寫(xiě)《辭退勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報部門(mén)經(jīng)理、人事部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準。

  3、除名開(kāi)除因觸犯法律或嚴重違反公司規定而受到處分者,由部門(mén)將其材料匯總送人事部,人事部負責人報總經(jīng)理和董事長(cháng)審批后由人事部通知其本人辦理離職手續。離職手續的辦理參照辭退勸退人員離職程序。(如違反公司規定造成損失的可扣發(fā)獎金,嚴重者追究其相關(guān)責任)

  4、自動(dòng)離職員工未經(jīng)批準離職稱(chēng)為自動(dòng)離職。按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規定應支付公司一定數額的違約金。對公司造成經(jīng)濟損失等情況,公司將保留依法追究補償的`權利。

  三、臨時(shí)聘用人員管理辦法

  1、各部門(mén)有臨時(shí)性工作,需聘用臨時(shí)人員時(shí),需提前_______天填寫(xiě)崗位需求申請表,經(jīng)上級主管批準后,送人事部備案,人事部憑此表招聘。

  2、臨時(shí)人員到崗時(shí),須到人事部提交身份證等相關(guān)證件并填寫(xiě)《應聘人員登記表》存查。

  3、對經(jīng)管財務(wù)、有價(jià)證劵、倉庫、營(yíng)銷(xiāo)及會(huì )計等重要崗位不得聘用臨時(shí)人員。

  4、臨時(shí)人員在工作期間,如不能勝任工作或工作欺瞞,聘用部門(mén)應予終止聘用,終止聘用的臨時(shí)人員應填寫(xiě)(離職通知書(shū)),經(jīng)主管審核簽署后,交人事部作為計發(fā)工資的依據。

  5、臨時(shí)員工聘用期滿(mǎn),如工作尚未完成,必須繼續聘用時(shí),應依程序重新辦理聘用手續,經(jīng)人事部核準后方可聘用。風(fēng)險提示:

  企業(yè)規章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據,是公司內部的法律,但是并非制定的任何規 章制度都具有法律效力,只有依法制定的規章制度才具有法律效力。

  勞動(dòng)爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報酬以及計算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規章制度的時(shí)候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據,以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現舉證不能的后果。

員工離職管理制度3

  第一章總則

  第一條股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)為規范員工離職行為,維護公司和員工的合法權益,根據《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等法律法規的相關(guān)規定,結合公司實(shí)際情況,制定本制度。

  第二條相關(guān)定義

  公司是指公司總部及各級分支機構。

  人事管理部門(mén)是指履行離職管理職責的總公司人事行政管理部和分公司綜合管理部。

  離職是指公司和員工結束雙方之間勞動(dòng)關(guān)系的行為,包括協(xié)商解除、員工辭職(公司維持或提高勞動(dòng)合同約定條件續訂勞動(dòng)合同,員工不同意續訂的,視為員工辭職)及被動(dòng)解除、公司辭退、經(jīng)濟性裁員及勞動(dòng)合同終止等情形。

  公司辭退是指公司單方解除員工勞動(dòng)合同的行為。

  第三條本制度適用于與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的員工。

  第二章離職管理部門(mén)

  第四條總公司人事行政管理部負責公司總部、分公司班子、外派財務(wù)負責人及中心(含電銷(xiāo)中心、財務(wù)機構管理中心及客服呼叫中心)員工的離職管理工作;分公司綜合管理部負責前述人員以外分公司所轄員工的離職管理工作。

  第五條總公司各部門(mén)及其管理者均無(wú)解除或終止員工勞動(dòng)合同的權利,只有提請人事行政管理部解除或終止員工勞動(dòng)合同的建議權;分公司及所轄機構的各層級管理者均無(wú)解除或終止所轄員工勞動(dòng)合同的權利,只有提請分公司綜合管理部解除或終止員工勞動(dòng)合同的建議權。

  第六條管理人員因違反法律、法規及本制度的相關(guān)規定,違法解除或終止員工的勞動(dòng)合同造成不利后果的,公司將視情節輕重給與不同程度的獎懲,直至以“嚴重違反公司規章制度”為由解除勞動(dòng)合同。

  第三章離職流程

  第一節協(xié)商解除

  第七條若公司動(dòng)議與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同的,人事管理部門(mén)應征得員工同意,并就薪資結算、工作交接等事宜達成一致后,訂立《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)》。

  第八條若員工動(dòng)議與公司協(xié)商解除勞動(dòng)合同的,員工應征得人事管理部門(mén)同意,并就薪資結算、工作交接等事宜達成一致后,訂立《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)》。

  第九條協(xié)商解除勞動(dòng)合同的,勞動(dòng)合同按照《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)》約定的日期和方式解除。

  第二節員工辭職

  第十條員工提前30日以書(shū)面形式通知公司的,可以解除勞動(dòng)合同。員工在試用期內提前3日通知公司,可以解除勞動(dòng)合同。

  第十一條員工辭職的,應按以下規定處理

  1、員工辭職應填寫(xiě)公司人事管理部門(mén)制作的《離職申請單》,按照公司規定填寫(xiě)辭職原因為“合同未到期,個(gè)人要求解除勞動(dòng)合同”。未按本制度規定填寫(xiě)離職單或填寫(xiě)不規范的,不視為正式的和有法律效力的書(shū)面通知行為;

  2、員工應通過(guò)公司0A系統提交離職申請,并將《離職申請單》交予公司人事管理部門(mén)。人事管理部門(mén)收到員工《離職申請單》后,確認離職理由、是否簽有服務(wù)期協(xié)議或競業(yè)限制協(xié)議或相關(guān)約定;人事管理部門(mén)經(jīng)確認員工離職符合本制度、服務(wù)期協(xié)議等相關(guān)規定的,提交離職流程并關(guān)閉該員工的0A系統;

  3、員工辭職經(jīng)本部門(mén)(含分支機構)領(lǐng)導、人事管理部門(mén)和公司領(lǐng)導同意后,由人事管理部門(mén)通知辭職員工的交接事宜以及離開(kāi)公司的確切日期;

  4、在確認交接事宜完畢后,人事管理部門(mén)開(kāi)具《勞動(dòng)合同解除、終止證明單》,并送達辭職員工;通過(guò)郵寄方式送達的書(shū)面通知投郵時(shí)生效,通過(guò)其它方式的書(shū)面通知到達對方時(shí)生效,無(wú)需對方簽字認可;

  5、《勞動(dòng)合同解除、終止證明單》采取直接送達的,自送達之日起雙方的勞動(dòng)關(guān)系正式解除;以郵寄方式送達的,自投郵之日起雙方的勞動(dòng)關(guān)系正式解除。

  第十二條公司有下列情形之一的,員工可以書(shū)面通知公司解除勞動(dòng)合同:

  1、未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護或勞動(dòng)條件的;

  2、未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報酬的;

  3、未依法為員工繳納社會(huì )保險費的;

  4、公司規章制度違反法律、法規的規定,損害勞動(dòng)者權益的;

  5、因公司的欺詐行為導致員工違背真實(shí)意思表示入職的;

  6、法律、行政法規規定員工可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。

  第十三條因公司過(guò)錯致使員工被動(dòng)解除勞動(dòng)合同的,應按以下規定處理:

  1、員工向人事管理部門(mén)遞交由本人簽名的《離職申請單》,填寫(xiě)離職原因為“因公司過(guò)錯導致員工被動(dòng)離職”,并附上相關(guān)說(shuō)明;

  2、人事管理部門(mén)在調查核實(shí)后將相關(guān)情況通報公司工會(huì ),并通過(guò)適當途徑進(jìn)行調解;

  3、若員工反映事實(shí)確鑿并經(jīng)調解無(wú)效后,由人事管理部門(mén)按第十一條規定的流程辦理交接和離職手續。

  第三節公司辭退

  第十四條員工在任職期間有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同:

  1、在試用期間被證明不符合錄用條件的;

  2、嚴重違反公司規章制度的,包括但不限于:

  (1)涉嫌違反治安處罰法及構成犯罪的行為,包括但不限于盜竊同事、公司財物(包括知識產(chǎn)權等無(wú)形資產(chǎn));對同事施以暴力、敲詐勒索或有重大侮辱威脅行為;聚眾鬧事妨害正常工作秩序,在公司內聚眾賭博的;

  (2)月度內連續曠工3個(gè)工作日,月度內累計曠工5個(gè)工作日,或年度累計曠工10個(gè)工作日的;

  (3)故意毀壞公司財物,直接經(jīng)濟損失達人民幣【】元及以上;

  (4)利用職權受賄或以不正當手段謀取私利達人民幣【】元及以上;

  (5)嚴重違反各種安全制度,導致重大人身或設備事故;

  (6)利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受名譽(yù)或經(jīng)濟損失達人民幣【】元及以上;

  (7)偽造公司公文或者公章;

  (8)無(wú)正當理由,對季度、年中/年終考核結果未在規定期限內簽字認可的;

  (9)其他嚴重違反公司規章制度的行為。

  3、嚴重失職、營(yíng)私舞弊,導致公司遭受人民幣【】元及以上的重大損失的;

  4、員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對完成公司的工作任務(wù)造成嚴重影響,或由公司提出,拒不改正的;

  5、提供虛假信息或實(shí)施其它欺詐行為致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;

  6、被依法追究刑事責任的;

  7、員工被證明以欺詐、脅迫的手段,使本公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;

  8、法律法規規定的其他情形。

  第十五條員工在任職期間有下列情形之一的.,公司在提前30日以書(shū)面形式通知員工或額外支付一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同:

  1、員工患病或非因工負傷,在規定醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的工作的;

  2、員工經(jīng)考核為不勝任工作,經(jīng)培訓或調整工作崗位后,在下一個(gè)考核周期仍考核為不勝任工作的,包括但不限于:

  (1)管理、技術(shù)序列人員在一個(gè)考核年度內連續四次考核結果(含季度、年中及年終考核)為不勝任或兩個(gè)考核年度內累計六次考核結果為不勝任(含季度、年中及年終考核);

  (2)銷(xiāo)售序列人員在勞動(dòng)合同期限內因季度考核結果不合格,經(jīng)培訓或轉崗后下一季度考核仍為不合格的。

  3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)公司與員工協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內容達成協(xié)議的。

  第十六條公司以非過(guò)錯性辭退或過(guò)錯解除而辭退員工的,應按以下規定處理:

  1、由人事管理部門(mén)填寫(xiě)《解除勞動(dòng)合同情況說(shuō)明》,同時(shí)附上相關(guān)材料;

  2、將解除理由通報公司工會(huì );

  3、按公司規定,呈報公司領(lǐng)導批準;

  4、由人事管理部門(mén)將《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》送達至被解除勞動(dòng)合同的員工;通過(guò)郵寄方式送達的書(shū)面通知自送達員工時(shí)生效,通過(guò)其它方式的書(shū)面通知到達對方時(shí)生效,無(wú)需對方簽字認可;

  5、被解除勞動(dòng)合同的員工按照交接清單所列項目逐項辦理交接及離職手續。

  第四節經(jīng)濟性裁員

  第十七條有下列情形之一的,需裁減人員二十人以上或裁減不足二十人但超過(guò)公司全轄員工總數10%以上的,公司提前30日向工會(huì )說(shuō)明情況,聽(tīng)取公司工會(huì )意見(jiàn)后,裁減人員的方案向所在地的勞動(dòng)行政部門(mén)報告,可以裁減人員:

  1、依照企業(yè)破產(chǎn)法規定進(jìn)行重整的;

  2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴重困難的;

  3、公司轉產(chǎn)、重大技術(shù)革新或經(jīng)營(yíng)方式調整,經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,仍需裁減人員的;

  4、其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。

  裁減人員時(shí),應優(yōu)先留用以下人員:

  1、與本公司訂立較長(cháng)期限固定期限勞動(dòng)合同的;

  2、與本公司訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的;

  3、家庭無(wú)其他就業(yè)人員,有需扶養的老人或未成年人的。

  公司依照本條第一款裁減人員,在6個(gè)月內重新招用人員的,應當通知被裁減人員,并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減人員。

  第十八條經(jīng)濟性裁員的,應按以下規定處理:

  1、人事管理部門(mén)梳理裁減人員方案,核實(shí)是否符合法律法規規定的條件及在程序執行和經(jīng)濟補償方面是否有遺漏,核實(shí)裁減人員中是否有不得解除或終止的情形;

  2、提前30日將裁員方案(草稿)通知工會(huì ),并同時(shí)提交所在地勞動(dòng)行政主管部門(mén)備案;

  3、在提前通知期屆滿(mǎn)前根據工會(huì )或勞動(dòng)行政主管部門(mén)意見(jiàn)進(jìn)行完善,在30日的提前通知期屆滿(mǎn)后實(shí)施裁員,并依法支付經(jīng)濟補償金。

  第五節勞動(dòng)合同終止

  第十九條有下列情形之一的,勞動(dòng)合同終止:

  1、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)的;

  2、員工開(kāi)始依法享受基本養老保險金待遇的;

  3、員工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

  4、公司被依法宣告破產(chǎn)的;

  5、公司被吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照、責令關(guān)閉、撤銷(xiāo)或公司提前解散的;

  6、法律法規規定的其他情形。

  第二十條勞動(dòng)合同終止的,應按以下規定處理:

  1、公司應在合同終止前十五日以書(shū)面形式通知對方(除員工死亡或被人民法院宣告死亡或者失蹤的情形外);

  2、通過(guò)郵寄方式送達的書(shū)面通知自送達該員工時(shí)生效,通過(guò)其它方式的書(shū)面通知到達對方時(shí)生效,無(wú)需對方簽字認可;

  3、由人事管理部門(mén)按照法律法規的規定辦理相關(guān)手續。

  第六節不得解除和終止勞動(dòng)合同的情形

  第二十一條有下列情形之一的,公司不得實(shí)施非過(guò)錯性解除勞動(dòng)合同或經(jīng)濟裁員:

  1、從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查的,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或醫學(xué)觀(guān)察期間的;

  2、在本公司患職業(yè)病或因工負傷并被確認喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的;

  3、患病或非因工負傷,在規定醫療期內的;

  4、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;

  5、在公司連續工作滿(mǎn)十五年,且距法定退休年齡不足五年的;

  6、法律法規規定的其他情形的。

  第二十二條勞動(dòng)合同期滿(mǎn),有第二十一條規定情形之一的,勞動(dòng)合同應延續至相應的情形消失時(shí)終止;但涉及工傷員工的,按照國家有關(guān)工傷保險的規定辦理。

  第四章離職交接手續管理

  第一節工作交接

  第二十三條員工應在解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)或解除勞動(dòng)合同通知書(shū)中確定的離職日的當日前往所屬部門(mén)、人事行政管理部(分公司綜合管理部)、計劃財務(wù)部及信息技術(shù)部等部門(mén),將其工作職責、所經(jīng)管的財物及事務(wù)、未辦及未了事項、保管的文件等,進(jìn)行工作交接。該工作交接無(wú)誤,才可以視為其已經(jīng)辦結工作交接。

  第二十四條重要崗位人員離職,公司可安排離職審計,經(jīng)審計無(wú)誤,并且其依第二十三條完成工作交接的,才可以認為其已辦結工作交接。

  第二節債務(wù)清算

  第二十五條離職人員辦理工作交接后憑《離職交接表》以及其他相關(guān)資料到人事管理部門(mén)領(lǐng)取《離職薪資結算表》,并據此發(fā)放工資。

  離職人員薪酬結算截止日為員工離職流程審批完結之日,薪酬支付、福利發(fā)放按《【】財產(chǎn)保險股份有限公司薪酬福利管理制度》執行。

  第二十六條公司可在培訓服務(wù)期協(xié)議或競業(yè)限制協(xié)議或條款中約定,員工違反協(xié)議約定應支付違約金:

  1、公司與員工訂立有培訓服務(wù)期協(xié)議或條款的,員工辭職或公司因員工過(guò)錯辭退員工的,應依據協(xié)議的相關(guān)約定向公司支付違約金;

  2、公司與員工訂立有競業(yè)限制協(xié)議或條款的,在公司依約支付經(jīng)濟補償的前提下,應依據協(xié)議的相關(guān)約定向公司支付違約金。

  第二十七條解除或終止勞動(dòng)合同時(shí),需要依據法律法規支付經(jīng)濟補償金的,在員工辦結工作交接時(shí),公司支付經(jīng)濟補償金。

  有下列情形之一的,公司無(wú)需支付經(jīng)濟補償金:

  1、員工在試用期提前3日或正式合同期間提前30日解除勞動(dòng)合同的;

  2、員工因嚴重違反公司規章制度被公司辭退的;

  3、合同到期,公司在不降低現有勞動(dòng)待遇的前提下征求繼簽意愿時(shí)員工表示不續簽的;

  4、員工依法享受養老保險待遇、死亡、或被人民法院宣告死亡或宣告失蹤的;

  5、若員工動(dòng)議協(xié)商解除勞動(dòng)合同,雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的。

  經(jīng)濟補償按員工在本公司工作的年限,每滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資的標準向員工支付。6個(gè)月以上不滿(mǎn)1年的,按1年計算;不滿(mǎn)6個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟補償。

  員工月工資高于公司(分公司)所在地政府公布的上年度職工平均工資3倍的,向其支付經(jīng)濟補償按該月平均工資3倍的數額向其支付,向其支付經(jīng)濟補償的年限最高不超過(guò)12年。

  本條所稱(chēng)月工資是指員工在勞動(dòng)合同解除或終止前12個(gè)月的平均工資。

  第二十八條公司或員工任何一方違反法律法規規定,對員工或公司造成損失的,均應按照法律或合同的規定或約定支付賠償金。

  1、公司違反法律法規解除或終止勞動(dòng)合同,員工要求繼續履行勞動(dòng)合同的,經(jīng)公司核實(shí)確認解除理由不充分的,公司應當繼續履行;若員工不要求繼續履行的或勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續履行的,公司依照第二十七條規定的經(jīng)濟補償標準的2倍支付賠償金。

  2、員工違反法律法規解除或終止勞動(dòng)合同,公司有權要求其繼續履行勞動(dòng)合同的,員工拒不履行或勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續履行的,公司有權要求員工基于實(shí)際損害原則或者勞動(dòng)合同或專(zhuān)項協(xié)議的約定支付賠償金。若勞動(dòng)合同或專(zhuān)項協(xié)議載有違約金條款的,員工按照約定支付違約金后,違約金不足以抵充實(shí)際和預期損失的,公司有權要求其支付賠償金。

  第三節離職證明、檔案及社保辦理

  第二十九條離職人員按照本制度規定辦結工作交接后的3日內,公司向其出具《解除、終止勞動(dòng)關(guān)系證明書(shū)》。

  第三十條公司在解除或終止勞動(dòng)合同后15日內,為離職人員辦理檔案及社會(huì )保險轉移手續。

  第四節離職面談

  第三十一條員工因辭職而離職的,所在部門(mén)負責人或機構負責人應進(jìn)行離職面談,了解離職原因、聽(tīng)取員工意見(jiàn),并做好記錄。

  第五章附則

  第三十二條本制度由總公司負責解釋。

  第三十三條本制度于頒行之日開(kāi)始施行。

員工離職管理制度4

  第一章總則

  第一條為保證醫院人員相對穩定、維護正常人才流動(dòng)秩序,特制定本辦法。

  第二章辭職程序

  第二條員工應于辭職前至少1個(gè)月向其主管院長(cháng)及院長(cháng)提出辭職請求。

  第三條主管院長(cháng)與辭職員工積極溝通,對績(jì)效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

  第四條辭職員工填寫(xiě)辭職申請表,經(jīng)各級領(lǐng)導簽署意見(jiàn)審批。第五條員工辭職申請獲準,則辦理離職移交手續。醫院應安排其他人員接替其工作和職責。

  第六條在所有必須的離職手續辦妥后,到財務(wù)部領(lǐng)取工資。

  第七條醫院可出具辭職人員在醫院的工作履歷和績(jì)效證明。

  第三章離職談話(huà)

  第八條員工辭職時(shí),該科室主任與辭職人進(jìn)行談話(huà);如有必要,可請其他人員協(xié)助。談話(huà)完成下列內容:

  1、審查其勞動(dòng)合同;

  2、審查文件、資料的所有權;

  3、審查其了解醫院秘密的程度;

  4、審查其掌管工作、進(jìn)度和角色;

  5、闡明醫院和員工的權利和義務(wù)。

  記錄離職談話(huà)清單,經(jīng)員工和談話(huà)科室主任共同簽字,并分存醫院和員工檔案。

  第九條員工辭職時(shí),人事科室主任應與辭職人進(jìn)行談話(huà),交接工作包括:

  1、收回員工工作證、識別證、鑰匙、名片等;

  2、審查員工的福利狀況;

  3、回答員工可能有的問(wèn)題;

  4、征求對醫院的評價(jià)及建議。

  記錄離職談話(huà)清單,經(jīng)員工和談話(huà)科室主任共同簽字,并分存醫院和員工檔案。

  第十條辭職員工因故不能親臨醫院會(huì )談,應通過(guò)電話(huà)交談。

  第四章辭職手續

  第十一條辭職員工應移交的工作及物品:

  1、醫院的文件資料、電腦磁盤(pán);

  2、醫院的項目資料;

  3、醫院價(jià)值在40元以上的辦公用品;

  4、醫院工作證、名片、識別證、鑰匙;

  5、醫院分配使用的車(chē)輛、住房;

  6、其他屬于醫院的財物。

  第十二條清算財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)借款手續。

  第十三條轉調人事關(guān)系、檔案、黨團關(guān)系、保險關(guān)系。

  第十四條辭職人員若到競爭對手醫院就職,應迅速要求其交出使用、掌握的醫院專(zhuān)有資料。

  第十五條辭職人員不能親自辦理離職手續時(shí),應寄回有關(guān)醫院物品,或請人代理交接工作。

  第五章工資福利結算

  第十六條辭職員工領(lǐng)取工資,享受福利待遇的截止日為正式離職日期。

  第十七條辭職員工結算款項:

  1、結算工資。

  2、應得到但尚未使用的年休假時(shí)間。

  3、應付未付的`獎金、傭金。

  4、辭職補償金。按國家規定,每年醫院工齡補貼1個(gè)月、最多不超過(guò)24個(gè)月的本人工資。

  5、醫院拖欠員工的其他款項。

  須扣除以下項目:

  1、員工拖欠未付的醫院借款、罰金;

  2、員工對醫院未交接手續的賠償金、抵押金;

  3、原承諾培訓服務(wù)期未滿(mǎn)的補償費用。

  如應扣除費用大于支付給員工的費用,則應在收回全部費用后才予辦理手續。

  第六章附則

  第十八條醫院辭職工作以保密方式處理,并保持工作連貫、順利進(jìn)行。

  第十九條辭職手續辦理完畢后,辭職者即與醫院脫離勞動(dòng)關(guān)系,醫院亦不受理在3個(gè)月內提出的復職要求。

  第二十條本辦法由醫院辦公室主任解釋、補充,經(jīng)醫院院長(cháng)批準頒行。

員工離職管理制度5

  第一條:為保證公司人員相對穩定,規定正常的人才流動(dòng)秩序,特制定本辦法。

  第二條:本辦法適用于集團所有在職員工。

  第三條:正式員工辭職應提前30天向其部門(mén)主管提交書(shū)面辭職申請。

  第四條:試用期員工辭職應提前7天向部門(mén)主管提交書(shū)面辭職申請。

  第五條:?jiǎn)T工辭職申請獲準后,部門(mén)主管應安排辦理離職工作移交手續,對相關(guān)工作進(jìn)行交接與清理,并詳細填寫(xiě)《離職資料移交單》,離職資料包括:電子版資料、書(shū)面版資料、磁盤(pán)、合同、方案、業(yè)務(wù)聯(lián)系部門(mén)的聯(lián)系方式與工作進(jìn)展狀況及待辦事項等。

  第六條:到相關(guān)部門(mén)辦理離職物品移交手續,并詳細填寫(xiě)《離職物品移交單》移交物品主要包括:公司價(jià)值在30 元以上的辦公用品、工作工具、公司工作證、名片、鑰匙、其他所有屬于公司的財物。

  第七條:以上資料及物品交接完畢后,離職人員應到財務(wù)部進(jìn)行在職期間的借款、還款等財務(wù)帳目清算,主要項目包括:

  1.員工拖欠未報銷(xiāo)或未還的公司借款或業(yè)務(wù)預付款;

  2.員工應承擔的賠償金、抵押金或罰金;

  3.未滿(mǎn)一年的工裝制作費;

  4.其他未盡款項。

  第八條:上述工作交接完畢后,請各部門(mén)主管在《離職審核表》上簽字確認,人事部根據以上部門(mén)的.清交記錄狀況,做最后的簽字確認與薪金結算。

  第九條:因為違反公司規章制度達解聘程度或者是試用期被解聘的員工,用人部門(mén)應向人事部提交《解聘申請審批表》,經(jīng)過(guò)相關(guān)權限部門(mén)審核批準后,由人事部提前30天通知被解聘人員離職,特殊情況經(jīng)過(guò)權限主管審批后特殊對待。

  第十條:被解聘人員的離職交接程序同辭職程序。

  第十一條:?jiǎn)T工離職均應辦理離職交接手續,經(jīng)各部門(mén)主管答字確認后方可離職。

  第十二條:?jiǎn)T工離職工作以保密方式進(jìn)行,應確保工作進(jìn)展連貫、順利。

  第十三條:?jiǎn)T工離職時(shí),必須按照規定在一個(gè)月內把所有工作交接清楚,沒(méi)有按時(shí)交接的員工,收入扣除不再發(fā)放。

  第十四條:?jiǎn)T工離職前工作交接必須由員工的上級主管或上級主管指定人員監交,交接記錄要求書(shū)面化,由于交接不清楚而給公司造成的一切損失或為工作帶來(lái)的不便,均由監交人和相應接收人共同負責。

  第十五條:?jiǎn)T工離職時(shí),部門(mén)主管要及時(shí)通知該員工業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)系統,該系統應該全力配合該員工業(yè)務(wù)的清查工作,如果沒(méi)有及時(shí)清查而造成損失,該系統主管負責。

  第十六條:部門(mén)工作交接記錄原件由本部門(mén)主管保存,復印件由工作接收人保存;特殊崗位的保密資料,原件要由責任副總保存,復印件由接收人保存。

  第十七條:離職手續辦理完畢后,離職員工即與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。

  第十八條:離職人員應于離職生效日當月內將本人檔案、戶(hù)口及其他一切人事關(guān)系從公司轉出。逾期不到公司人事部辦理相關(guān)轉出手續者,本人將負擔離職后的一切相關(guān)管理費用,并承擔一切由此產(chǎn)生的后果。自離職生效日后,公司將不負責任何保險及出具任何與調動(dòng)檔案等人事關(guān)系無(wú)關(guān)的證明。

  第十九條:?jiǎn)T工離職時(shí)公司可應要求向離職人員出具辭職人員在公司的工作履歷和績(jì)效證明。

  第二十條:辭職人員因為特殊原因不能親自辦理離職手續時(shí),應寄回有關(guān)公司物品,或請人代理交接工作。

  第二十二條 所有員工離職時(shí),該部門(mén)主管與權限主管與辭職人進(jìn)行離職面談,人力資源部進(jìn)行電話(huà)面談。談話(huà)應分別完成下列內容:

  部門(mén)主管完成:

  1 .審查文件、資料的所有權;

  2. 審查其了解公司秘密的程度;

  3. 審查其掌管工作、進(jìn)度和角色。

  4. 回答員工可能有的問(wèn)題;

  5. 征求對公司的評價(jià)及建議。

  6.了解辭職原因與動(dòng)機。

  人事部完成:

  1.審查其勞動(dòng)合同;

  2. 闡明公司和員工的權利和義務(wù)。

  3. 審查員工的福利狀況;

  4. 回答員工可能有的問(wèn)題;

  5. 征求對公司的評價(jià)及建議。

  6.了解辭職原因與動(dòng)機。

  第二十四條:離職員工領(lǐng)取工資、享受福利待遇的截止日為離職生效日,特殊情況的由相關(guān)主管出具書(shū)面證明后再另行處理。

  第二十五條:離職員工結算款項:

  1.結算工資;

  2.應付未付的獎金、傭金;

  3.公司拖欠員工的其他款項;

  4.被解聘的正式員工的違約金、經(jīng)濟補償金等。

  5.離職結算收入不進(jìn)行現金發(fā)放(特殊情況需總裁批準),要在離職30天后公司收入發(fā)放時(shí)由銀行統一發(fā)放。

  6.特殊崗位離職人員在離職后被發(fā)現由于原工作失誤而造成的后續經(jīng)濟損失,相關(guān)負責人向人事部出具書(shū)面證明后,可以在離職后從其個(gè)人收入中扣除,并及時(shí)電話(huà)通知到該離職人員。

  第二十六條:本辦法由人事部解釋、補充和修訂,總經(jīng)理辦公會(huì )討論決定。

  第二十七條:本辦法自公布之日起執行,如有補充、修訂,則依新辦法為準。

員工離職管理制度6

  1總則

  為適應市場(chǎng)經(jīng)濟的人才競爭機制,維護員工和公司合法權益,特制定本制度。

  2適用范圍和主要內容

  2.1本制度適用范圍是公司全體員工。

  2.2員工離職的主要內容:

  2.2.1辭職:因員工個(gè)人原因辭去工作;

  2.2.2辭退(解除勞動(dòng)合同):?jiǎn)T工因各種原因不能勝任其工作崗位或因公司原因與員工解除勞動(dòng)合同;

  2.2.3違紀辭退:嚴重違反公司規章制度,達到辭退條件的,或有違法犯罪行為;

  2.2.4自動(dòng)離職:?jiǎn)T工無(wú)故連續曠工3天以上,或全年累計曠工5天以上,其離職自動(dòng)生效;

  2.2.5除名:按有關(guān)法律規定達到除名條件的,作除名處理。

  2.2.6勞動(dòng)合同終止:合同期到期或合同終止的條件出現。

  3離職程序

  3.1辭職:

  3.1.1辭職者到人力資源部索取《辭職報告表》,按合同約定的時(shí)間提出申請。

  3.1.2對于辭職者,若平時(shí)工作成績(jì)優(yōu)秀,應由工作部門(mén)主管加以挽留,進(jìn)行離職面談,如員工仍堅持辭職再批準其申請。

  3.1.3部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)。

  3.1.4人力資源部按管理權限審批。

  3.1.5人力資源部通知申請人所在部門(mén)負責人,部門(mén)負責人通知申請人辦理離職手續。

  3.2辭退(解除勞動(dòng)合同)

  3.2.1部門(mén)負責人提出對員工辭退書(shū)面報告,并附事實(shí)材料報上級主管領(lǐng)導同意。

  3.2.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí),并與員工本人進(jìn)行溝通。

  3.2.3人力資源部按管理權限審批。

  3.2.4員工所在部門(mén)負責人通知被辭退者辦理離職手續。

  3.3違紀辭退

  3.3.1部門(mén)負責人提出對員工違紀辭退書(shū)面報告,并附員工嚴重違紀事實(shí)的書(shū)面材料報人力資源部;

  3.3.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí),并與員工進(jìn)行溝通;

  3.3.3人力資源部按管理權限審批。

  3.3.4人力資源部通知被違紀辭退者所在部門(mén)負責人,部門(mén)負責人通知被違紀辭退者辦理離職手續。

  3.4自動(dòng)離職

  3.4.1部門(mén)負責人提交員工曠工的事實(shí)書(shū)面材料;

  3.4.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí)

  3.4.3人力資源部按管理規定對員工作出自動(dòng)離職的.處理。

  3.5除名:

  3.5.1部門(mén)負責人提交員工除名的書(shū)面材料;

  3.5.2人力資源部核查有關(guān)事實(shí);

  3.5.3人力資源部按管理規定對符合除名條件的員工作出除名處理;

  3.5.4人力資源部通知被除名員工所在部門(mén)負責人,部門(mén)負責人通知被除名員工辦理離職手續。

  3.6勞動(dòng)合同終止:

  3.6.1合同的任何一方在合同期滿(mǎn)后不再與對方續簽合同,須在合同期滿(mǎn)之前的一個(gè)星期內以書(shū)面的形式通知對方;

  3.6.2合同期滿(mǎn)后,員工辦理離職手續。

  4離職手續

  4.1員工持《離職員工交接表》到各部門(mén)辦理移交手續,辦妥后,再送人力資源部審核;

  4.2移交內容和期限:

  4.2.1工作移交:原有職務(wù)上保管及辦理中的帳冊、文件(包括公司規章、技術(shù)資料、圖樣)等均應列入《離職員工交接表》并移交指定的接替人員或有關(guān)部門(mén),并應將應辦而未辦的事項交代清楚(技術(shù)資料、圖樣等交由保管資料單位簽收);

  4.2.2物品移交:餐卡、職員卡、文具等物品交相關(guān)部門(mén)人員;

  4.2.3移交期限2天;

  4.3離職人員辦理離職移交時(shí)應由直屬負責人指定接替人員接收,如未定接替人員應臨時(shí)指定人員先行辦理接收工作,待人選確定后再轉交;如無(wú)人可派時(shí)暫由部門(mén)負責人自行接收。

  4.4各員工所列移交清單,應由其直屬負責人詳加審查,不合理之處及時(shí)更正;如離職人員正式離職后,發(fā)現財務(wù)、資料未交還或對外公司應收款項有虧欠未清的,應由該部門(mén)負責人負責追索。

  4.5各種移交手續辦妥后,方可領(lǐng)取薪金。薪金結算如下:

  4.5.1未滿(mǎn)合同期而辭職者,發(fā)給其至離職批準日期的工資,無(wú)補助費。合同違約金,培訓費等應扣款項按合同規定處理。

  4.5.2未按合同約定時(shí)間提前辭職者,按未提前的天數根據日工資總額賠償給公司作為代通知費;

  4.5.3自動(dòng)離職者及未按規定辦理離職移交手續者,不進(jìn)行薪金結算。對公司財務(wù)交接不清而自動(dòng)離職者,視情節輕重公司考慮是否采取法律途徑解決。

  4.5.4正常辭退者,發(fā)給正常工資外,另按《勞動(dòng)法》規定予以補助。

  4.5.5被違紀辭退、除名者,不予經(jīng)濟賠償。

  5離職責任

  5.1部門(mén)交接人與離職者辦理移交手續時(shí),由于移交不清楚,而對公司或業(yè)務(wù)造成損失的,責任由交接部門(mén)負擔。

  5.2離職者由于自身原因給公司造成損失的,應對公司進(jìn)行賠償,公司有對離職者進(jìn)行索賠的權利。

  6員工辦理了離職手續后,公司給予出具《離職證明》或《終止或解除勞動(dòng)關(guān)系證明書(shū)》,并在30天內為員工安排辦理停交社會(huì )保險手續。

  7離職公告:

  7.1員工離職前,人力資源部在公司內部網(wǎng)上發(fā)布通告,告知員工將要離職的時(shí)間、交接安排、離職原因。

  8本規定自20xx年5月份起執行,本管理辦法的解釋權歸屬人力資源部。

員工離職管理制度7

  一、目的:為確保員工離職時(shí),其工作能明確地轉移,以利接交人完整地接任工作,特制定本辦法。

  二、適用范圍:適用于本公司全體員工離職時(shí)的處理程序。

  三、離職管理

  1、辭職1.1員工因故辭職,應提前30天向其主管領(lǐng)導提出書(shū)面申請。

  1.2員工主管與辭職員工積極溝通,對績(jì)效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

  1.3辭職員工填寫(xiě)《員工辭職申請表》,經(jīng)各級領(lǐng)導簽署意見(jiàn)審批后,遞交行政人事部。

  1.4審批通過(guò)后,部門(mén)應安排其他人員接替其工作和職責。到離職日期當日辦理離職移交手續。

  1.5辭職員工完成所有必須的離職手續后,將《員工離職交接表》交行政人事部存檔、結算薪資。

  1.6試用期職員或未簽訂勞動(dòng)合同者,視崗位的重要性應提前3-7天提出申請。

  1.7審批權限:

  崗位審批人一線(xiàn)崗位(裝卸工、生產(chǎn)線(xiàn)員工、廚師、清潔工等)基層管理崗位(文職崗位、倉管、質(zhì)檢、秘書(shū)、助理、出納、統計、班組長(cháng)等)中層管理崗位(各部門(mén)主管、會(huì )計)高層管理崗位(副總經(jīng)理、總經(jīng)理)部門(mén)主管√√××副總×√√×行政人事部√√√√總經(jīng)理××√√董事會(huì )×××√

  2、辭退、除名2.1有以下情況的予以辭退:

  1)員工嚴重違反公司規章制度、工作流程給公司造成巨大損失的;2)經(jīng)考核不能完成工作任務(wù)或經(jīng)過(guò)多次培訓不能勝任工作,又不服從另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任務(wù)或不能勝任工作的;3)損害單位利閃,造成嚴重后果以及嚴重違背職業(yè)道德,給單位造成壞影響的;4)無(wú)理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅領(lǐng)導、嚴重影響工作秩序各社會(huì )秩序的;5)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊情節嚴重但不夠成刑事處分的;6)受到刑事處罰的;出現以上情況的員工由其部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《員工辭退通知單》呈準后,作辭退處理。部門(mén)經(jīng)理級以上的由總經(jīng)理填寫(xiě)。交由行政人事部審核。

  2.2辭退員工收到行政人事部的《員工辭退通知單》后,辦理離職移交手續。部門(mén)應安排其他人員接替其工作和職責。

  2.3員工未經(jīng)批準擅自離開(kāi)工作崗位連續三天者,視為自動(dòng)離職,作除名處理。

  3、離職面談員工辭職、辭退時(shí),該部門(mén)負責人與該員工進(jìn)行離職面談;如有必要,可請其他人員協(xié)助。談話(huà)完成下列內容:

  1)審查文件、資料的所有權;2)審查其了解公司秘密的程度;3)審查其掌握工作、進(jìn)度和角色;4)闡明公司和員工的權利和義務(wù)。

  5)《員工離職面談?dòng)涗洷怼方?jīng)員工和談話(huà)經(jīng)理共同簽字,并交行政人事部存入員工檔案。

  4.移交、監交4.1員工獲準離職或作辭退處理時(shí),依規定辦理移交手續。

  4.2離職員工應填寫(xiě)《員工離職交接表》一式三份,并由移交人、接交人及監交人簽名蓋章。

  移交清單由移交人、接交人各持一份,一份送行政人事部備查。

  4.3移交事項1)現款、有價(jià)證券、帳表憑證2)原物料、財產(chǎn)設備、器具、印鑒3)規章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料4)其他應交辦事項5)未完成事項4.4監交1)經(jīng)理級以上員工由總(副)經(jīng)理監交,但情況特殊者,仍由在握董事長(cháng)指派專(zhuān)人協(xié)助監交。

  2)主管級以下員工由直屬經(jīng)理監交。

  5、薪資5.1除名員工不發(fā)放薪資。

  5.2員工辦妥離職手續后,由行政人事部依《勞動(dòng)合同》辦理勞動(dòng)合同終止、退保及結算工資等相關(guān)手續。

  5.3辭退員工薪資根據勞動(dòng)法發(fā)放。

  5.4所有離職員工需接受財務(wù)部的審計,通過(guò)后才可發(fā)放薪資,不通過(guò)者公司有權追究其經(jīng)濟責任,情節嚴重者通過(guò)司法機關(guān)處理。

  5.5離職、辭退、員工薪資另外作表,不體現在當月的薪資表中,審計通過(guò)的財務(wù)部于次月發(fā)薪時(shí)一起發(fā)放,如有特殊情況可以與當事人協(xié)商后再另定發(fā)放時(shí)間。

  6、管理6.1員工離職時(shí)必須辦妥離職手續,否則員工本人將承擔由此造成的.損失,必要時(shí)將要求其承擔法律責任。

  6.2辭退或除名的員工,部門(mén)主管或相關(guān)部門(mén)需事先通知對方。

  6.3在通知期內,如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執行任務(wù),或因不盡職責而給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失的,公司有權追究其經(jīng)濟責任。

  6.4移交人于離職6個(gè)月內,經(jīng)發(fā)現有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情,除應負擔賠償責任外,情節嚴重者,將追究法律責任。如監交人知情不報或故意疏失,需受連帶處分。

  7、附則(1)公司員工的離職工作以保密方式處理并保持工作連貫、順利進(jìn)行。

  (2)辭職員工的辭職手續辦理完畢后,辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系,公司亦不受理在二個(gè)月內提出的復職要求。

  四、本制度解釋權歸于行政人事部。

  五、附件:

  附件一:離職審批流程;附件二:辭退員工離職手續辦理流程;附件三:員工離職申請表;附件四:員工離職交接表;附件五:離職證明附件六:解除/終止勞動(dòng)合同通知書(shū)附附七:《員工離職面談?dòng)涗洷怼犯郊?審計表附件一:

  正常離職手續辦理流程不通過(guò)員工部門(mén)負責人上司人力資源部財務(wù)部總經(jīng)理(副總)離職申請離職面談(離職面談表)發(fā)放薪資簽字確認離職手續辦理(員工離職交接表)撤消申請挽留成功挽留失敗審計薪資結算不發(fā)薪物品交接物品交接工作交接通審批審批附件二:

  辭退員工離職手續辦理流程:

  不通過(guò)員工部門(mén)負責人上司人力資源部財務(wù)部總經(jīng)理(副總)發(fā)放薪資辭退通知單離職手續辦理(員工離職交接表)單)審計薪資結算不發(fā)薪物品交接物品交接工作交接通過(guò)審批審批辭退面談(離職面談表)附件三:

  員工辭職申請表申請日期:年月日姓名部門(mén)職務(wù)進(jìn)公司日期批準離職日期辭職因素公司因素個(gè)人因素□待遇□無(wú)晉升機會(huì )□環(huán)境□公司前景□人際關(guān)系□培訓□工作不對其他:

  □另有他□搬遷□生病□回鄉□照顧庭□創(chuàng )業(yè)□交通不便其他:辭職報告直接主管建議、審批副總建議、審批人事(建議、審批)總經(jīng)理(建議、審批)附件四:

  員工離職交接表離職員工簽名:

  各相關(guān)部門(mén):

  請按以下順序依次為部(室)崗位員工辦理離職交接,并在相應的位置簽名確認交接完成。

  行政人事部:

  日期:年月日以下填寫(xiě)工作移交手續所在崗位工作移交現指定接交的工作,請立即進(jìn)行交接。

  直屬負責人:日期:年月日□1.企業(yè)的各項內部文件□2.經(jīng)管工作詳細說(shuō)明□3.客戶(hù)信息表、供銷(xiāo)關(guān)系信息表□4.培訓資料件□5.企業(yè)的技術(shù)資料(包括書(shū)面文檔、電子文檔兩類(lèi))□6.項目工作情況說(shuō)明(包括項目計劃書(shū)、項目實(shí)施進(jìn)度說(shuō)明、項目相關(guān)技術(shù)資料、其他項目相關(guān)情況的詳細說(shuō)明)□借用圖書(shū)□文件資料□勞保用品□通訊設備□附交接清單頁(yè)□不附交接清單移交人接交人監交人日期日期日期以下填寫(xiě)事物移交手續直屬負責人意見(jiàn)直屬負責人:

  日期:

  后勤負責人意見(jiàn)□宿舍退房及用品驗收負責人簽字:

  行政人事意見(jiàn)□解除勞動(dòng)關(guān)系□保險手續□工作牌□工作服□辦公室鑰匙□辦公用品負責人簽字:日期:所在部門(mén)意見(jiàn)財務(wù)部□欠款清理□財務(wù)清算□工資發(fā)放負責人簽字:日期:

  附件五:

  離職證明茲證明,xxx于年月日至年月日就職于我公司,于年月日與我公司正式解除勞動(dòng)關(guān)系,其離職手續均已辦妥,特此證明。

  xxxx公司年月日離職證明茲證明,xxx于年月日至年月日就職于我公司,于年月日與我公司正式解除勞動(dòng)關(guān)系,其離職手續均已辦妥,特此證明。

  xxxx公司年月日本人以收到離職證明,特此簽收。

  簽收人:此離職證明一式兩份公司聯(lián)此通知書(shū)一式兩份員工聯(lián)附件六:

  終止解除勞動(dòng)合同通知書(shū):因原因,公司決定解除終止與您年月日簽訂的勞動(dòng)合同,請您于年月日前辦理離職手續。

  特此通知。

  通知人:

  通知日期:年月日終止解除勞動(dòng)合同通知書(shū):因原因,公司決定解除終止與您年月日簽訂的勞動(dòng)合同,請您于年月日前辦理離職手續。

  特此通知。

  通知人:

  通知日期:年月日本人以收到離職證明,特此簽收。

  簽收人:年月日此通知書(shū)一式兩份員工聯(lián)此通知書(shū)一式兩份公司附件七:

  員工離職面談?dòng)涗洷硖畋砣掌?年月日離職人員姓名所在部門(mén)擔任職位員工工號入職日期離職日期1.請指出你離職最主要的原(請在恰當處加√號),并加以說(shuō)明□薪金□工作性質(zhì)□工作環(huán)境□工作時(shí)間□健康因素□福利□晉升機會(huì )□工作量□加班□與公司關(guān)系或人際關(guān)系其他:

  2.你認為公司在以下哪些方面需要加以改善(可選擇多項)□公司政策及工作程序□部門(mén)之間溝通□上層管理能力□工作環(huán)境及設施□員工發(fā)展機會(huì )□工資與福利□教育培訓與發(fā)展機會(huì )□團隊合作精神其他:

  3.是什么促使你當初選擇加入本公司4.在你做出離職決定時(shí),你發(fā)現公司在哪些方面與你的想像和期望差距較大5.你最喜歡本公司的方面有哪些,最不喜歡本公司的哪些方面6.在你所在的工作崗位上,你面臨的最大的困難和挑戰是什么7.你對公司招聘該崗位的任職者有什么建議8.你認為公司應該采取哪些措施來(lái)更有效地吸引和留住人才9.你愿意在今后條件成熟的時(shí)候在返回公司,是否會(huì )為公司繼續效力。簡(jiǎn)單陳述理由面談?wù)吆灻?

  職務(wù):

  日期:

  附件八:

  個(gè)人財務(wù)審計表被審計人員所屬部門(mén)審計日期審計類(lèi)型

  1、離職審計□:

  離職日期:

  正常離職□自動(dòng)離職□惡意離職□開(kāi)除□

  2、年終審計□

  3、臨時(shí)審計□審計風(fēng)險程度大□一般□無(wú)□審計內容及事項余額是否(發(fā)放/扣除)(發(fā)放/扣除)日期備注未發(fā)個(gè)人工資個(gè)人借款個(gè)人學(xué)習基金個(gè)人其他欠款個(gè)人其他應收款部門(mén)領(lǐng)導審批簽字財務(wù)審批簽字營(yíng)運總監審批簽字總經(jīng)理審批簽字注:所有離職人員所在部門(mén)領(lǐng)導必須填此表進(jìn)行離職人員財務(wù)審計,離職人員未經(jīng)審計或未完成審計手續,不發(fā)當月工資和退任何費用;管理人員每半年審計1次,審計日期為每年7月和1月份。

  填表人:年月日

員工離職管理制度8

  一、目的:

  為確保員工離職時(shí),其工作能明確地轉移,以利接交人完整地接任工作,特制定本辦法。

  二、適用范圍:

  適用于本公司全體員工離職時(shí)的處理程序。

  三、離職管理

  1、辭職

  1.1員工因故辭職,應提前30天向其主管領(lǐng)導提出書(shū)面申請。

  1.2員工主管與辭職員工積極溝通,對績(jì)效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

  1.3辭職員工填寫(xiě)《員工辭職申請表》,經(jīng)各級領(lǐng)導簽署意見(jiàn)審批后,遞交行政人事部。

  1.4審批通過(guò)后,部門(mén)應安排其他人員接替其工作和職責。到離職日期當日辦理離職移交手續。

  1.5辭職員工完成所有必須的離職手續后,將《員工離職交接表》交行政人事部存檔、結算薪資。

  1.6試用期職員或未簽訂勞動(dòng)合同者,視崗位的重要性應提前3-7天提出申請。

  1.7審批權限:

  崗位審批人

  一線(xiàn)崗位(裝卸工、生產(chǎn)線(xiàn)員工、廚師、清潔工等)

  基層管理崗位(文職崗位、倉管、質(zhì)檢、秘書(shū)、助理、出納、統計、班組長(cháng)等)

  中層管理崗位(各部門(mén)主管、會(huì )計)

  高層管理崗位(副總經(jīng)理、總經(jīng)理)

  部門(mén)主管√√××副總×√√×行政人事部√√√√總經(jīng)理××√√董事會(huì )×××√

  2、辭退、除名

  2.1有以下情況的予以辭退:

  (1)員工嚴重違反公司規章制度、工作流程給公司造成巨大損失的;

  (2)經(jīng)考核不能完成工作任務(wù)或經(jīng)過(guò)多次培訓不能勝任工作,又不服從另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任務(wù)或不能勝任工作的;

  (3)損害單位利閃,造成嚴重后果以及嚴重違背職業(yè)道德,給單位造成壞影響的;

  (4)無(wú)理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅領(lǐng)導、嚴重影響工作秩序各社會(huì )秩序的;

  (5)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊情節嚴重但不夠成刑事處分的.;

  (6)受到刑事處罰的;出現以上情況的員工由其部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《員工辭退通知單》呈準后,作辭退處理。部門(mén)經(jīng)理級以上的由總經(jīng)理填寫(xiě)。交由行政人事部審核。

  2.2辭退員工收到行政人事部的《員工辭退通知單》后,辦理離職移交手續。部門(mén)應安排其他人員接替其工作和職責。

  2.3員工未經(jīng)批準擅自離開(kāi)工作崗位連續三天者,視為自動(dòng)離職,作除名處理。

  3、離職面談

  員工辭職、辭退時(shí),該部門(mén)負責人與該員工進(jìn)行離職面談;如有必要,可請其他人員協(xié)助。談話(huà)完成下列內容:

   (1)審查文件、資料的所有權;

  (2)審查其了解公司秘密的程度;

  (3)審查其掌握工作、進(jìn)度和角色;

  (4)闡明公司和員工的權利和義務(wù)。

  (5)《員工離職面談?dòng)涗洷怼方?jīng)員工和談話(huà)經(jīng)理共同簽字,并交行政人事部存入員工檔案。

  4.移交、監交

  4.1員工獲準離職或作辭退處理時(shí),依規定辦理移交手續。

  4.2離職員工應填寫(xiě)《員工離職交接表》一式三份,并由移交人、接交人及監交人簽名蓋章。

  移交清單由移交人、接交人各持一份,一份送行政人事部備查。

  4.3移交事項

  (1)現款、有價(jià)證券、帳表憑證

  (2)原物料、財產(chǎn)設備、器具、印鑒

  (3)規章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料

  (4)其他應交辦事項

  (5)未完成事項

  4.4監交

  (1)經(jīng)理級以上員工由總(副)經(jīng)理監交,但情況特殊者,仍由在握董事長(cháng)指派專(zhuān)人協(xié)助監交。

  (2)主管級以下員工由直屬經(jīng)理監交。

  5、薪資

  5.1除名員工不發(fā)放薪資。

  5.2員工辦妥離職手續后,由行政人事部依《勞動(dòng)合同》辦理勞動(dòng)合同終止、退保及結算工資等相關(guān)手續。

  5.3辭退員工薪資根據勞動(dòng)法發(fā)放。

  5.4所有離職員工需接受財務(wù)部的審計,通過(guò)后才可發(fā)放薪資,不通過(guò)者公司有權追究其經(jīng)濟責任,情節嚴重者通過(guò)司法機關(guān)處理。

  5.5離職、辭退、員工薪資另外作表,不體現在當月的薪資表中,審計通過(guò)的財務(wù)部于次月發(fā)薪時(shí)一起發(fā)放,如有特殊情況可以與當事人協(xié)商后再另定發(fā)放時(shí)間。

  6、管理

  6.1員工離職時(shí)必須辦妥離職手續,否則員工本人將承擔由此造成的損失,必要時(shí)將要求其承擔法律責任。

  6.2辭退或除名的員工,部門(mén)主管或相關(guān)部門(mén)需事先通知對方。

  6.3在通知期內,如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執行任務(wù),或因不盡職責而給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失的,公司有權追究其經(jīng)濟責任。

  6.4移交人于離職6個(gè)月內,經(jīng)發(fā)現有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情,除應負擔賠償責任外,情節嚴重者,將追究法律責任。如監交人知情不報或故意疏失,需受連帶處分。

員工離職管理制度9

  一、目的:

  為確保員工離職時(shí),其工作能明確地轉移,以利接交人完整地接任工作,特制定本辦法。

  二、適用范圍:

  適用于本公司全體員工離職時(shí)的處理程序。

  三、離職管理

  1、辭職員工因故辭職,應提前30天向其主管領(lǐng)導提出書(shū)面申請。

  員工主管與辭職員工積極溝通,對績(jì)效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

  辭職員工填寫(xiě)《員工辭職申請表》,經(jīng)各級領(lǐng)導簽署意見(jiàn)審批后,遞交行政人事部。

  審批通過(guò)后,部門(mén)應安排其他人員接替其工作和職責。到離職日期當日辦理離職移交手續。

  辭職員工完成所有必須的離職手續后,將《員工離職交接表》交行政人事部存檔、結算薪資。

  試用期職員或未簽訂勞動(dòng)合同者,視崗位的重要性應提前3-7天提出申請。

  審批權限:

  崗位審批人一線(xiàn)崗位(裝卸工、生產(chǎn)線(xiàn)員工、廚師、清潔工等)基層管理崗位(文職崗位、倉管、質(zhì)檢、秘書(shū)、助理、出納、統計、班組長(cháng)等)中層管理崗位(各部門(mén)主管、會(huì )計)高層管理崗位(副總經(jīng)理、總經(jīng)理)部門(mén)主管√√××副總×√√×行政人事部√√√√總經(jīng)理××√√董事會(huì )×××√

  2、辭退、除名有以下情況的'予以辭退:

  1)員工嚴重違反公司規章制度、工作流程給公司造成巨大損失的;2)經(jīng)考核不能完成工作任務(wù)或經(jīng)過(guò)多次培訓不能勝任工作,又不服從另行安排或重新安排工作仍不能完成工作任務(wù)或不能勝任工作的;3)損害單位利閃,造成嚴重后果以及嚴重違背職業(yè)道德,給單位造成壞影響的;4)無(wú)理取鬧、打架斗毆、恐嚇威脅領(lǐng)導、嚴重影響工作秩序各社會(huì )秩序的;5)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊情節嚴重但不夠成刑事處分的;6)受到刑事處罰的;出現以上情況的員工由其部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《員工辭退通知單》呈準后,作辭退處理。部門(mén)經(jīng)理級以上的由總經(jīng)理填寫(xiě)。交由行政人事部審核。

  辭退員工收到行政人事部的《員工辭退通知單》后,辦理離職移交手續。部門(mén)應安排其他人員接替其工作和職責。

  員工未經(jīng)批準擅自離開(kāi)工作崗位連續三天者,視為自動(dòng)離職,作除名處理。

  3、離職面談員工辭職、辭退時(shí),該部門(mén)負責人與該員工進(jìn)行離職面談;如有必要,可請其他人員協(xié)助。談話(huà)完成下列內容:

  1)審查文件、資料的所有權;2)審查其了解公司秘密的程度;3)審查其掌握工作、進(jìn)度和角色;4)闡明公司和員工的權利和義務(wù)。

  5)《員工離職面談?dòng)涗洷怼方?jīng)員工和談話(huà)經(jīng)理共同簽字,并交行政人事部存入員工檔案。

  4.移交、監交員工獲準離職或作辭退處理時(shí),依規定辦理移交手續。

  離職員工應填寫(xiě)《員工離職交接表》一式三份,并由移交人、接交人及監交人簽名蓋章。

  移交清單由移交人、接交人各持一份,一份送行政人事部備查。

  移交事項1)現款、有價(jià)證券、帳表憑證2)原物料、財產(chǎn)設備、器具、印鑒3)規章、技術(shù)文件、業(yè)務(wù)等有關(guān)資料4)其他應交辦事項5)未完成事項監交1)經(jīng)理級以上員工由總(副)經(jīng)理監交,但情況特殊者,仍由在握董事長(cháng)指派專(zhuān)人協(xié)助監交。

  2)主管級以下員工由直屬經(jīng)理監交。

  5、薪資除名員工不發(fā)放薪資。

  員工辦妥離職手續后,由行政人事部依《勞動(dòng)合同》辦理勞動(dòng)合同終止、退保及結算工資等相關(guān)手續。

  辭退員工薪資根據勞動(dòng)法發(fā)放。

  所有離職員工需接受財務(wù)部的審計,通過(guò)后才可發(fā)放薪資,不通過(guò)者公司有權追究其經(jīng)濟責任,情節嚴重者通過(guò)司法機關(guān)處理。

  離職、辭退、員工薪資另外作表,不體現在當月的薪資表中,審計通過(guò)的財務(wù)部于次月發(fā)薪時(shí)一起發(fā)放,如有特殊情況可以與當事人協(xié)商后再另定發(fā)放時(shí)間。

  6、管理員工離職時(shí)必須辦妥離職手續,否則員工本人將承擔由此造成的損失,必要時(shí)將要求其承擔法律責任。

  辭退或除名的員工,部門(mén)主管或相關(guān)部門(mén)需事先通知對方。

  在通知期內,如有關(guān)員工故意缺勤或未盡全力執行任務(wù),或因不盡職責而給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失的,公司有權追究其經(jīng)濟責任。

  移交人于離職6個(gè)月內,經(jīng)發(fā)現有虧空、舞弊或業(yè)務(wù)上不法事情,除應負擔賠償責任外,情節嚴重者,將追究法律責任。如監交人知情不報或故意疏失,需受連帶處分。

  7、附則(1)公司員工的離職工作以保密方式處理并保持工作連貫、順利進(jìn)行。

  (2)辭職員工的辭職手續辦理完畢后,辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系,公司亦不受理在二個(gè)月內提出的復職要求。

  四、本制度解釋權歸于行政人事部。

員工離職管理制度10

  一、員工離職:

  1、員工離職須按照《員工離職會(huì )簽單》要求,到各有關(guān)部門(mén)辦理離職手續,并經(jīng)有關(guān)部門(mén)主管簽字確認后交回人力資源部。

  2、員工辦理離職手續時(shí),交還所配發(fā)的公物、工具、工作服等勞保用品和胸卡、工牌等有關(guān)證件。

  3、員工離職必須交接清楚。管理層員工離職時(shí)應填寫(xiě)交接清單,注明移交材料、設備、工具,各項工作進(jìn)展情況,并經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導確認簽字,方可辦理結算。

  二、工服費用:

  員工離職結算時(shí)應扣除工服制作費用:

  1、員工辭職:離職日期距領(lǐng)用工服日期不足六個(gè)月的,結算時(shí)扣除工服制作費用的50%,離職日期距領(lǐng)用工服日期超過(guò)六個(gè)月的,結算時(shí)不再扣除工服制作費用。

  2、公司辭退:被辭退員工結算時(shí)扣除工服制作費用的比例,按照上述規定酌減。

  三、費用結算:員工辦妥離職手續,人力資源部給予費用結算:

  1、支付員工在公司工作期間的.應得薪金;

  2、計發(fā)至離職日止應享受的有薪假期補償;

  3、代扣稅金及有關(guān)費用;

  4、經(jīng)濟補償金按公司制度及國家有關(guān)政策、法規執行。

員工離職管理制度11

  一、辭退管理

  1、辭退:是指對不適合店鋪發(fā)展或嚴重違反店鋪規章制度的員工依法進(jìn)行的勸退,包括試用期內辭退及轉正后辭退。店鋪對被辭退員工按其薪資標準與實(shí)際出勤天數正常進(jìn)行薪資結算。

  2、辭退程序

  被辭退員工需填寫(xiě)《員工入(離)職審批表》,辦理離職手續,用人部門(mén)要及時(shí)安排人員接替其工作,被辭退員工待各項工作審查及交接手續完畢后方可離職。

  二、開(kāi)除管理

  1、開(kāi)除:是指對嚴重違反店鋪規章制度的員工給予強行解除勞動(dòng)關(guān)系的處罰。

  2、開(kāi)除程序

  (1)開(kāi)除員工,店長(cháng)報告上級批準后讓其辦理相關(guān)手續。

  (2)被開(kāi)除員工需填寫(xiě)《員工入(離)職審批表》,店長(cháng)及時(shí)安排人員接替其工作,被開(kāi)除員工待各項工作審查及交接手續完畢后方可離職。

  三、自愿辭職

  1、店鋪與員工之間無(wú)論哪一方提出終止工作關(guān)系,都必須提前30天書(shū)面通知對方(試用期的通知期為一天),因違紀被開(kāi)除者和被辭退者除外。

  2、辭職員工應由店長(cháng)審批。

  3、員工辭職申請獲準后,方可辦理離職移交手續,需填寫(xiě)《員工入(離)職審批表》,部門(mén)主管應安排其他人員接替其工作。

  5、在所有離職手續辦妥后,辭職員工方可在店鋪規定日期領(lǐng)取工資。

  四、離職手續辦理流程

  員工離職獲批

  向店長(cháng)或指定人員移交工作及工作物品

  向宿舍長(cháng)退還臥具

  向店長(cháng)退還工服、宿舍鑰匙、店鋪鑰匙、自行車(chē)等物品

  店長(cháng)審定

  清算領(lǐng)、借款手續、核對扣款

  規定期限內領(lǐng)取工資

  若不退換臥具、工服則按進(jìn)價(jià)從工資扣除 1、移交的物品種類(lèi)

  (1)店鋪的文件資料(包括電子版)

  (2)店鋪的有關(guān)資料

  (3)店鋪用品

  (4)工服、鑰匙

  (5)店鋪分配給其使用的屬于公司的財物 (6)宿舍使用的臥具

  六、工資結算

  1、辭職員工領(lǐng)取工資截止日期為正式離職日期 2、辭職員工結算款項

  (1)結算工資

  (2)須扣除以下款項:

 、賳T工拖欠未付的店鋪借款、罰金、宿舍費 ②原承諾培訓服務(wù)期未滿(mǎn)的補償費用

  (3)遺失的店鋪任何財物將作價(jià)酌情賠償 八、辭職、辭退、開(kāi)除的管理要求

  1、店鋪不應違反程序,隨意辭退或開(kāi)除員工。任何類(lèi)型的離職行為(辭職、辭退、開(kāi)除)與處理程序,均須按規定進(jìn)行。

  2、店鋪開(kāi)除的員工,其他店鋪不允許再錄用。

  3、不辦理辭職手續就離職的員工視為自動(dòng)離職,店鋪有權扣發(fā)當月工資并給予除名處理。

  4、店長(cháng)辭職或調動(dòng)離職,離店交接要有財務(wù)人員的離職審計記錄。 員工離職管理制度篇4

  一、入職程序

  1、被聘用人員應按照公司員工入職程序進(jìn)行入職;

  2、入職者按人事部要求的時(shí)間到人事部辦理入職手續,簽訂勞動(dòng)合同;

  3、填寫(xiě)《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復印件,銀行卡學(xué)歷證書(shū)原件或其他相關(guān)證明;

  4、領(lǐng)取員工手冊、工號牌、制服等入職、上崗所需物品;

  5、由人事帶領(lǐng)入職員工到上崗部門(mén)報到。

  二、離職管理程序

  1、辭職:

 、俜舱絾T工要求辭職者,經(jīng)理級以下員工(含經(jīng)理級)必須提前30天以書(shū)面形式提出離職申請,經(jīng)批準后辦理離職手續,未申請擅自離職者,按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規定應支付公司一定數額的違約金;

 、谖春瀯趧(dòng)合同的員工沒(méi)有申請擅自離職者,扣發(fā)當月獎金。有特殊情況沒(méi)有提前申請離職的`員工應附情況說(shuō)明書(shū)加以說(shuō)明,可按正常離職并辦理離職手續后按實(shí)際出勤結算工資;

 、蹎T工持《離職申請表》及《離職交接清單》至人事部及財務(wù)部等部門(mén)辦理相關(guān)離職手續;

 、軉T工將辦理完畢的《離職申請表》和《離職交接清單》報人事部核準并備存,同時(shí)結算工資;

 、輰徟鷻嘞蓿航(jīng)理級以上員工(含經(jīng)理級)填寫(xiě)《離職申請表》和《離職交接清單》報總經(jīng)理和董事長(cháng)簽字批準,經(jīng)理以下級員工填寫(xiě)《離職申請表》和《離職交接清單》報部門(mén)經(jīng)理、人事部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準。

  2、辭退、勸退

  (1)公司認為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門(mén)填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》并報人事部核批;

  (2)被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書(shū)》到人事部辦理離職手續,員工辦理完畢《離職交接清單》后報人事部核準并備存;

  (3)人事部根據《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》結算工資和獎金;

  審批權限:經(jīng)理以上級員工(含經(jīng)理級)填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報總經(jīng)理和董事長(cháng)簽字批準,經(jīng)理以下級員工填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報部門(mén)經(jīng)理、人事部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準。

  3、除名/開(kāi)除

  因觸犯法律或嚴重違反公司規定而受到處分者,由部門(mén)將其材料匯總送人事部,人事部負責人報總經(jīng)理和董事長(cháng)審批后由人事部通知其本人辦理離職手續。離職手續的辦理參照辭退/勸退人員離職程序。(如違反公司規定造成損失的可扣發(fā)獎金,嚴重者追究其相關(guān)責任) 4、自動(dòng)離職

  員工未經(jīng)批準離職稱(chēng)為自動(dòng)離職。按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規定應支付公司一定數額的違約金。對公司造成經(jīng)濟損失等情況,公司將保留依法追究補償的權利。

  三、臨時(shí)聘用人員管理辦法

  1、各部門(mén)有臨時(shí)性工作,需聘用臨時(shí)人員時(shí),需提前__天填寫(xiě)崗位需求申請表,經(jīng)上級主管批準后,送人事部備案,人事部憑此表招聘。

  2、臨時(shí)人員到崗時(shí),須到人事部提交身份證等相關(guān)證件并填寫(xiě)《應聘人員登記表》存查。

  3、對經(jīng)管財務(wù)、有價(jià)證劵、倉庫、營(yíng)銷(xiāo)及會(huì )計等重要崗位不得聘用臨時(shí)人員。

  4、臨時(shí)人員在工作期間,如不能勝任工作或工作欺瞞,聘用部門(mén)應予終止聘用,終止聘用的臨時(shí)人員應填寫(xiě)(離職通知書(shū)),經(jīng)主管審核簽署后,交人事部作為計發(fā)工資的依據。

  5、臨時(shí)員工聘用期滿(mǎn),如工作尚未完成,必須繼續聘用時(shí),應依程序重新辦理聘用手續,經(jīng)人事部核準后方可聘用。

員工離職管理制度12

  尊敬的領(lǐng)導:

  抱歉在此時(shí)提出辭職申請。

  20xx年7月入職至今,我從一名懵懂的應屆畢業(yè)生成長(cháng)為一名合格的XX銀行員工。期間離不開(kāi)領(lǐng)導們的殷切關(guān)懷和同事們的無(wú)私幫助,更離不開(kāi)總行和部門(mén)提供的一次次機會(huì ),讓我通過(guò)不斷的學(xué)習實(shí)踐來(lái)提升自我。在工作能力不斷提升的同時(shí),團結友愛(ài)的人際關(guān)系和輕松和諧的工作氛圍,讓我產(chǎn)生了強烈的歸屬感,一度希望自己能為XX銀行的發(fā)展壯大服務(wù)終身。

  但是,人生就是一場(chǎng)橫跨近一個(gè)世紀的旅程,可平淡安穩、閑看花開(kāi)花落,亦可投身怒海、勇戰猛虎蛟龍。但以我智力之愚笨、品性之懦弱,只有飽經(jīng)風(fēng)吹雨打、遍踏密布荊棘、翻越層巒疊嶂,方可豐富閱歷、增強膽識、提升氣度。

  然而,最近我愈發(fā)覺(jué)得自己在工作中遭遇瓶頸,無(wú)法如入職之初那樣迅速提升自我,導致工作效率降低,極大地拖累了部門(mén)工作進(jìn)度,對此懊惱不已。為避免自己的精神狀態(tài)影響團隊的.正常運轉,我特此鄭重提出辭職申請。

  我懇請在此辭呈提交之日起4周內完成審查審批和工作交接手續,以使部門(mén)有足夠的時(shí)間尋找合適的替代人選,填補我離職造成的崗位空缺。在此期間,我也將全力協(xié)助接替我的同事完成工作交接,盡力把離職造成的影響降到最低。

  海內存知己,天涯若比鄰。離開(kāi)之后,我仍將時(shí)刻想念XX銀行的各位領(lǐng)導和同事,懷念在此度過(guò)的每一分一秒。

  很遺憾不能繼續為XX銀行的發(fā)展壯大獻出自己的力量,唯有衷心祝愿部門(mén)工作順利開(kāi)展,領(lǐng)導同事生活順意。

  特此申請。

  XXX

  20xx年XX月XX日

員工離職管理制度13

  第一章 總則

  第一條為全面推進(jìn)公司的管理及發(fā)展,保證公司正常的工作秩序及勞資雙方的合法權益,優(yōu)化員工的工作交接管理,特制定本制度。

  第二條 本制度適用于蘇州市浦田精密機械有限公司所有員工。

  第二章 員工辭職及審批程序

  第三條員工的辭職,是指員工依照法律、法規、勞動(dòng)合同及本制度的規定,申請與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系的一項勞動(dòng)管理措施。

  第四條 辭職的情形

  (一) 員工要求離開(kāi)公司,不再擔任工作職務(wù),可以向公司提出申請辭職。

  (二) 有下列情形之一者,不得辭職:

  1. 在涉及商業(yè)機密、公司安全、公司財務(wù)等特殊崗位上任職以及調離上述職位不滿(mǎn)解密期,但是又拒絕簽訂商業(yè)機密保守協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議的。

  2. 重要公務(wù)尚未處理完畢,而且必須由本人繼續處理的。

  3. 正在接受審查或財務(wù)審計的。

  4. 未滿(mǎn)最低服務(wù)年限的。

  5. 其它原因不宜辭職的。

  (三) 公司最低服務(wù)年限的規定:

  1. 勞動(dòng)合同期限為1年的,最低服務(wù)年限為1年(含試用期)。

  2. 勞動(dòng)合同期限為3年的,最低服務(wù)年限為3年(含試用期)。

  3. 勞動(dòng)合同期限為5年的,最低服務(wù)年限為5年(含試用期)。

  4. 接受公司出資培訓的員工,按培訓協(xié)議的.規定計算最低服務(wù)期限。

  5. 經(jīng)批準參加大專(zhuān)以上(含大專(zhuān))公費學(xué)歷教育的員工,取得學(xué)歷后的最低服務(wù)年限為5年。

  6. 有以上情形兩項以上者,服務(wù)年限為所涉及之最長(cháng)服務(wù)年限。

  (四) 員工若堅持辭職,但是有(二)、(三)規定時(shí),應先做好賠償工作后才可以申請辭職。

  第五條 辭職的審批程序

  (一) 員工辭職必須提前30天以書(shū)面形式向各處室、車(chē)間領(lǐng)導提出。各處室、車(chē)間領(lǐng)導從接到辭呈之日起,必須在五個(gè)工作日內與提出辭職的員工進(jìn)行一次面談,必要時(shí)會(huì )同人力資源處共同完成此項工作,并作好書(shū)面記錄,由所在部門(mén)及分管副總在《離職人員審批表》上簽署意見(jiàn),到人力資源處辦理相關(guān)手續。

  (二) 各處室、車(chē)間主管及助理級以上管理人員辭職,人力資源處必須進(jìn)行面談,并作好書(shū)面記錄,同時(shí)要向行政副總經(jīng)理、總經(jīng)理匯報。

  第六條 辭職申請未經(jīng)公司領(lǐng)導批準前,員工必須遵守公司考勤制度的規定,堅守崗位,正常上班,對擅自離崗的按曠工處理。

  第七條 辭職的后果

  (一) 員工辭職后,不再是公司的職工。

  (二) 員工辭職后,2年內不準重新錄用到公司工作。

  第三章 員工辭退及審批程序

  第八條 辭退職工,是指公司依照法律、法規、公司處罰條例、勞動(dòng)合同及本制度的規定,解除公司與不適宜在公司繼續工作的員工的勞動(dòng)合同關(guān)系的一項勞動(dòng)管理措施。

  第九條 辭退的情形

  (一) 不符合錄用條件,未按規定程序招收的或填寫(xiě)材料虛假,隱瞞真實(shí)情況的。

  (二) 有績(jì)效考核辭退情形的。

  (三) 不能勝任工作,且不服從其它安排的。

  (四) 因單位調整、合并或縮減編制需調整工作,本人拒絕合理安排的。

  (五) 不履行勞動(dòng)合同的義務(wù)、不遵守公司規章制度,經(jīng)多次教育仍無(wú)轉變或造成惡劣影響,必須給予開(kāi)除處分的。

  (六) 在崗位調動(dòng)等人事安排中,本人無(wú)正當理由,經(jīng)三次以上教育仍不接受安排的。

  (七) 有處罰條例之辭退情形的。

  第十條 弄清事實(shí),取得證據:?jiǎn)T工有違反本制度規定、公司處罰制度及員工手冊規定辭退范圍之事由者,所在部門(mén)負責人要適時(shí)弄清事實(shí),取得證據。

  第十一條 辭退的提起:需給予辭退的,所在部門(mén)負責人要及時(shí)向人力資源處提出處理報告,在人力資源處的協(xié)調調查下,妥善、嚴肅加以處理。

  第十二條 經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論:

  (一) 人力資源處負責匯集、審核辭退報告,并召集會(huì )議討論決定。

  (二) 要征求高管層及職工代表的意見(jiàn)并允許被辭退員工進(jìn)行申辯。

  第十三條 討論決定,批準備案:

  (一) 人力資源處負責下達處理決定。

  (二) 辭退應該書(shū)面通知本人。

  (三) 經(jīng)總經(jīng)理審批后的書(shū)面資料隨即存入員工人事檔案中。

  第十四條 被辭退的員工如無(wú)理取鬧、擾亂公司工作秩序,毆打、侮辱、誹謗有關(guān)人員,屬于違反治安管理行為的,依照有關(guān)法律處理,構成犯罪的,依法追究其刑事責任。

  第四章員工工作交接程序

  第十五條 有下列情形之一時(shí),應該辦理工作交接:

  (一) 公司內部崗位調動(dòng)者。

  (二) 員工提出辭職者。

  (三) 員工被公司辭退者。

  第十六條 交接人、被交接人、交接監督人

  (一) 交接須設置被交接人,原則上由該部門(mén)負責人指定的員工作為被交接人。

  (二) 交接須設置交接監督人,原則上為人力資源處、所在部門(mén)負責人或相關(guān)部門(mén)負責人。監交人要本著(zhù)公正客觀(guān)的原則查詢(xún)交接事項是否齊全,協(xié)助交接人、被交接人雙方順利如期辦妥手續,交接完畢后,應于交接清單上簽字。

  第十七條 交接手續

  (一) 員工調崗交接

  1. 為保證員工的合理發(fā)展,同時(shí)為公司的發(fā)展考慮,公司崗位出現空缺應走招聘程序,人力資源處依據用人部門(mén)的要求及崗位說(shuō)明書(shū)發(fā)布招聘廣告,接受內部員工及外部候選人的報名。依據公平競爭、擇優(yōu)錄用的原則選擇合適的人員。

  2. 員工調崗的審批權限按人事管理責權劃分執行。

  3. 員工調崗時(shí)應辦理以下手續:

  (1) 向本部門(mén)提出調崗書(shū)面申請。

  (2) 到人力資源處辦理調崗手續,辦理工作移交、財物清點(diǎn)。

  (3) 開(kāi)具調令。

  (二) 員工辭職、辭退交接

  1. 工作移交:原有職務(wù)上保管及辦理中的帳冊文件、資料、電子資料等均應列入移交清單并給指定的接替人員,并應將已辦但未結案的事項交待清楚。

  2. 事務(wù)移交:

  (1) 原先領(lǐng)的工作服交還倉儲管理處。

  (2) 原先領(lǐng)的工具、文具(消耗性的免)交還倉儲管理處。

  (3) 工作卡交還生活管理處。

  (4) 書(shū)籍、辦公用品交還辦公室。

  (5) 公司配置的小靈通、電話(huà)卡等歸還企劃處,電腦及ERP帳戶(hù)由企劃處驗收。

  (6) 處罰信息由各職能部門(mén)簽署。

  (7) 交還完畢由接收單位的經(jīng)辦人簽字。

  3. 交接期限以三天內辦妥為限。

  4. 離職人員辦理交接應由直屬領(lǐng)導指定接收人,如未指定接收人時(shí)應臨時(shí)指定人員先行接收保管,待人選確定后再移交,如無(wú)人可派,暫由其直屬領(lǐng)導接收。

  5. 離職員工的移交清冊應由其直屬領(lǐng)導詳加審查,如離職人員正式離職后再發(fā)現有財物、資料或對外的公司應收款等有未清的,應由該部門(mén)領(lǐng)導負責追索。

  第十八條 工作交接內容

  (一) 員工符合工作交接情形時(shí),應就職務(wù)范圍內之業(yè)務(wù)、自己負責的工作情況和掌管的物品等交接清楚,就人、事、時(shí)、地、物詳細列于《工作交接表》,一式三份,交接人、被交接人雙方各執一份,人力資源處留存一份。

  (二) 工作交接清單內容:

  1. 人:人力資源處應列出擔任工作概況。

  2. 事:所從事工作業(yè)務(wù)內容,正進(jìn)行、待進(jìn)行的事項或其它應注意及交代事項。

  3. 時(shí):指交接人、被交接人、交接監督人履行義務(wù)或簽字的時(shí)間。

  4. 地:指交接的地點(diǎn)。

  5. 物:包括

  (1) 現款、有價(jià)證券、帳簿、憑證、文件、證件等。

  (2) 固定資產(chǎn)、工具、器材、零件、辦公用品、工作服等。

  (3) 印章、圖章等。

  (4) 規章、文件、設計文件、技術(shù)資料、圖樣、客戶(hù)資料、圖書(shū)、檔案、及其它重要業(yè)務(wù)資料等。

  (5) 其它應交接物品。

  第五章 責任追究

  第十九條如果已離職員工被查實(shí)在受聘于公司期間或辦理離職手續、工作交接手續時(shí)對公司造成經(jīng)濟損失,在勞動(dòng)合同解除后,公司仍有權追究該離職員工的賠償及法律責任。

  第六章 工資結算

  第二十條《離職員工審批表》經(jīng)總經(jīng)理審批后,在次月月底前結清工資,存入員工的銀行帳戶(hù)。

  第七章 附則

  第二十一條本制度由人力資源處負責制定及解釋?zhuān)?jīng)總經(jīng)理批準后頒布并實(shí)施。

  第八章 附件

  附件1 員工內部調動(dòng)通知單

  附件2 員工調崗/離職工作交接表

  附件3 員工離職審批表

員工離職管理制度14

  一、目的:

  規范公司與離職員工的離職結算活動(dòng),方便工作的交接,以利于公司工作的延續性,保護公司免于陷入離職糾紛,提高公司管理水平。

  二、適用范圍:

  公司所有員工離職(辭職、解聘)。

  三、操作規程

  1、辭職程序:

 、俟締T工因個(gè)人原因辭職,操作層員工應提前半個(gè)月提交辭職申請,管理層員工應提前一個(gè)月提交辭職申請,試用期間的'人員認為工作不適合自己的期望,須提前三天提交辭職申請書(shū)。辭職申請提交其部門(mén)經(jīng)理或上級領(lǐng)導審批。上崗少于5天(包括5天),個(gè)人提出離職,公司不予結算工資。②部門(mén)經(jīng)理在收到辭職申請后當天,安排時(shí)間與其溝通、面談,掌握其辭職原因及心態(tài),妥善解決提出的問(wèn)題或困難,努力挽留。如若無(wú)法挽留,要征詢(xún)其對公司的建議或意見(jiàn),同時(shí)報總辦,由總辦視情況決定是否與其面談,管理層員工要報總經(jīng)理,總經(jīng)理根據需要決定是否面談或派品質(zhì)部面談或落實(shí)情況。

 、蹎T工提交的辭職申請按審批權限獲準,操作層員工由部門(mén)經(jīng)理、品質(zhì)部、總辦獲準;管理層員工要經(jīng)總經(jīng)理批準。

 、軉T工辭職獲準后,應到總辦領(lǐng)取《員工離職手續單》并由相關(guān)部門(mén)填寫(xiě),做好交接工作,需交接物品:

  a本部門(mén):文件資料交接、工作交接;

  b倉庫:工作用品、物品、工具、設備;

  c總辦:工資結算、人事關(guān)系辦理、檔案調轉、統籌轉移;

  d財務(wù)部:借款、票據、工資及統籌等;

  e各部門(mén)手續填寫(xiě)完畢后把此手續單送交總辦存檔。

  2、解聘

 、俟居萌顺珜(yōu)勝劣汰,對于不適應公司發(fā)展,不符合公司發(fā)展需要的員工,公司將予以解聘。

 、谠囉闷趦,員工不適應崗位工作,公司有權隨時(shí)予以解聘。

 、劢馄竼T工由部門(mén)經(jīng)理及公司總辦考核討論后予以決定,報知總經(jīng)理。

 、苤鞴芤陨先藛T的解聘由公司總經(jīng)理獲準后執行。

 、輪T工若有下列情形之一者(可參照《獎懲條例》中有關(guān)除名的情節),公司將予以解聘:

  a隨公司發(fā)展,不能勝任崗位工作要求,經(jīng)崗位調整或培訓后,仍不能適應工作者;

  b違反考勤紀律,月內無(wú)故遲到、早退5次(含5次),經(jīng)批評教育無(wú)效者;月內無(wú)故曠工達3天以上,經(jīng)批評教育無(wú)效者;

  c不服從工作分配和調動(dòng),聚眾鬧事,打架斗毆、賭博,經(jīng)批評教育無(wú)效者;

  d玩忽職守,工作自由散漫,不負責任,影響公司團結,給公司造成嚴重經(jīng)濟損失者;

  e濫用職權,假公濟私,給公司形象、聲譽(yù)造成極大損害者;

  f違犯工作紀律,多次教育批評無(wú)效者;

  g在其他單位有兼職者;

  h工作時(shí)間利用工具、設備、名譽(yù)做私活者;

  i身體不適應崗位工作要求,或長(cháng)期請病假,無(wú)法正常上班者;

  j泄露公司重要商業(yè)機密,給公司經(jīng)濟,名譽(yù)造成重大損失者;

  k觸犯國家法律,被刑事拘留或批捕者。

 、贈Q定解聘的員工由部門(mén)經(jīng)理寫(xiě)明解聘原因報總辦,經(jīng)總辦或總經(jīng)理批準,辦理相關(guān)手續(手續同辭職)。

  四、相關(guān)規定

  1、凡不按公司離職規定程序而離職者,應承擔由此造成的一切損失,情節嚴重的追究其法律責任。

  2、離職人員應在規定時(shí)間內辦理相關(guān)離職手續,及時(shí)交接相關(guān)工作,否則由其承擔損失后果。

  3、離職人員在相關(guān)手續未辦理完畢前應繼續堅持崗位,正常上班,否則按曠工記錄考勤。

員工離職管理制度15

  為降低員工流失率,規范離職管理,特制定本制度。本制度適用于xx酒店各部門(mén)。

  一、定義:

  本制度中離職指主動(dòng)辭職、辭退、開(kāi)除、自動(dòng)離職。

  二、離職程序

  (一)主動(dòng)辭職:

  1、范圍:員工要求脫離酒店,與酒店解除勞動(dòng)關(guān)系。

  2、辭職申請:酒店正式員工必須提前一個(gè)月申請并填寫(xiě)《員工離職申請表》(附件1),否則以一個(gè)月工資作為通知金。試用期員工必須提前七天申請,否則以七天工資作為通知金。申請時(shí)間以書(shū)面記錄為準。

  3、辭職面談:所有辭職員工必須經(jīng)辭職面談程序,以掌握員工辭職原因,便于日后改善工作。

  4、辭職審批:審批程序與權限見(jiàn)《酒店員工辭退規定》(附件5)。

  5、離職交接:辭職員工必須在最后工作日前與各相關(guān)部門(mén)辦理完交接手續并填寫(xiě)《員工入職/離店交接表》(附件2),經(jīng)相關(guān)部門(mén)經(jīng)辦人和負責人簽字確認人事部方予辦理結算事宜。

  6、離職結算:辭職員工工資結算至最后工作日,結算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。

  (二)辭退

  1、范圍:有以下行為者酒店可做辭退處理:

  1)工作能力不適合職位要求;

  2)酒店經(jīng)營(yíng)機構調整;

  3)嚴重違反酒店規章制度。

  2、辭退審批:員工所在部門(mén)申報《酒店離職申請書(shū)》審批程序與權限見(jiàn)《酒店員工辭退規定》。

  3、辭退通知:正式員工酒店將提前一個(gè)月通知,否則給予一個(gè)月工資作為代通知金。

  4、辭退補償:酒店因經(jīng)營(yíng)調整辭退正式員工將根據以下標準給付補償金。在酒店工作滿(mǎn)一年以上者補償一個(gè)月工資;滿(mǎn)半年的`不足一年者補償半個(gè)月工資;不足半年者補償200元整。補償工資以辭退前的月基本工資為參考。

  5、離職交接:被辭退員工必須在最后工作日前與各相關(guān)部門(mén)辦理交接,填寫(xiě)《員工入職/離店交接表》。經(jīng)相關(guān)部門(mén)和負責人簽字確認后,人事部方予辦理結算事宜。

  6、離職結算:工資結算至最后工作日,結算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。

  (三)開(kāi)除

  1、范圍:有以下行為者酒店可做開(kāi)除處理:

  1)嚴重違反酒店規章制度;

  2)嚴重失職給酒店造成損失;

  3)違x公德影響酒店聲譽(yù);

  4)觸犯國家法律、法規規定的其它情形。

  2、審批:審批程序與權限見(jiàn)《酒店員工辭退規定》。

  3、離職交接:被開(kāi)除員工必須在三日內與各相關(guān)部門(mén)辦理交接,填寫(xiě)《員工入職/離店交接表》,經(jīng)相關(guān)部門(mén)經(jīng)辦人和負責人簽字確認人事部方予辦理結算事宜。

  4、離職結算:工資結算至最后工作日,結算工資在下一發(fā)薪日打在工資卡。由酒店開(kāi)除員工無(wú)離職補償。

  (四)自動(dòng)離職:

  1、范圍:員工連續曠工三日以上視為自動(dòng)離職。

  2、程序:各部門(mén)一旦發(fā)現有員工未正常出勤,應即時(shí)與該員工聯(lián)系落實(shí)其未出勤原因,如聯(lián)系不到或確定自動(dòng)離職后上報《酒店離職申請書(shū)》及《員工入職/離店交接表》,因未及時(shí)上報而對酒店造成的損失由各部門(mén)承擔。

  三、離職申報

  1、各部門(mén)經(jīng)理是本部員工離職申報責任人,因未及時(shí)申報而對酒店造成的損失由各部門(mén)經(jīng)理人承擔。

  2、離職申報必須以書(shū)面形式,即《酒店離職申請書(shū)》為準。

  3、各部門(mén)必須在每月2日前上報《部門(mén)人員編制及損益表》(附件4)和《酒店離職人員匯總表》(附件3)。

  四、離職員工檔案管理

  離職員工檔案酒店將保存三年。三年后按規定自行銷(xiāo)毀。

  五、附則

  1、本制度從發(fā)布之日起生效。

  2、本制度由人力資源部制訂,解釋權歸人力資源部。

  3、本制度由人力資源部負責修訂。

  六、附件

  1、《酒店離職申請書(shū)》

  2、《員工入職/離店交接表》

  3、《酒店離職人員匯總表》

  4、《部門(mén)人員編制及損益表》

  5.《酒店員工辭退規定》

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