(經(jīng)典)員工管理規章制度15篇
在現實(shí)社會(huì )中,人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的員工管理規章制度,歡迎大家分享。

員工管理規章制度1
第一條、生產(chǎn)紀律
1、遵守企業(yè)考勤制度。
2、生產(chǎn)過(guò)程中必需嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節省,杜絕揮霍。
3、珍惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。
4、服從生產(chǎn)主管的布置,適時(shí)作業(yè),保證定時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、衣著(zhù)清潔整齊,依照要求穿制服上班。
6、嚴禁私自外出,有事必需向生產(chǎn)主管請假。
7、保持車(chē)間環(huán)境衛生,不準在車(chē)間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、當產(chǎn)品顯現不良時(shí)應立刻停工并上報,查找原因后方可連續生產(chǎn)。
第二條、操作規程
1、正確使用生產(chǎn)設備,嚴格按操作規程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴禁亂動(dòng)生產(chǎn)設備。
2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格依照設備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條、產(chǎn)品質(zhì)量
1、必需樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原材料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原材料,嚴格按配方配料,配好料,配足料。
3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細小環(huán)節,要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀(guān)。
5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。
6、裝車(chē)前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱(chēng),數量、包裝情況),做到單貨相符。
7、文明裝車(chē),堆碼合理。
第四條、安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格依照設備使用說(shuō)明操作,防止顯現傷亡。
3、預混料生產(chǎn)時(shí)必需戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。
4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān),防止受到電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹(shù)立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理,堆放整齊
第五條、設備管理與維護和修理
1、大宗設備應有專(zhuān)人負責。
2、全部設備應定期保養,每日檢查。
3、訂立完善的`設備維護和修理及保養計劃,并做好維護和修理保養記錄。
第六條、工廠(chǎng)規章制度需要遵奉并服從的原則
1、個(gè)人利益小于廠(chǎng)里利益,廠(chǎng)里利益小于國家利益。誠信守法,遵守廠(chǎng)里的規章制度是每個(gè)員工必需做到的。
2、在不要違反法律的情況下廠(chǎng)里全部人應聽(tīng)從王志宏同志一切布置,不聽(tīng)從者看情節輕重按廠(chǎng)規處理。
3、在上班期間廠(chǎng)里顯現任何緊急情況廠(chǎng)長(cháng)應適時(shí)向總經(jīng)理匯報。如不匯報顯現不必需的損失有廠(chǎng)長(cháng)負責。
第七條、工廠(chǎng)每天的規章制度
1、我廠(chǎng)員工每天清晨8:00上班,有廠(chǎng)長(cháng)點(diǎn)名?偨(jīng)理不定期抽查。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘,扣除當天工資。員工有事情應像廠(chǎng)長(cháng)請假再有總經(jīng)理批示,如無(wú)故曠工者扣發(fā)當月工資或開(kāi)除。
2、總經(jīng)理職責:總經(jīng)理應帶領(lǐng)全體員工做好各項工作。搞好團結。儲備資源。保證工資定時(shí)發(fā)放。
3、長(cháng)職責:廠(chǎng)長(cháng)應帶領(lǐng)全長(cháng)員工搞好生產(chǎn),抓好質(zhì)量,秉公執法,不得徇私舞弊。做好各項總經(jīng)理交給的工作,搞好團結。假如因配方顯現質(zhì)量問(wèn)題給我廠(chǎng)造成較大的損失應有廠(chǎng)長(cháng)負責。廠(chǎng)里假如需要任何材料廠(chǎng)長(cháng)應當向材料科提前三天提出要求。
材料科職責:適時(shí)考察市場(chǎng),了解市場(chǎng)材料的差價(jià)。假如因材料給我廠(chǎng)造成嚴重的損失應有材料科長(cháng)負責。
員工職責:
1、定時(shí)上班,不遲到,不早退。
2、按要求完成廠(chǎng)長(cháng)交給的的工作。
3、珍惜廠(chǎng)里模具,假如有意損壞按原價(jià)賠償。
未盡事宜,另做協(xié)商。
員工管理規章制度2
第1章 總則
第1條 為了提高酒店員工的安全意識,深化落實(shí)酒店的安全管理工作,特制定本制度。
第2章 保安員守則
第2條 保安部值班實(shí)行輪班制,保安員的休息時(shí)間由保安主管依據工作需要統籌支配。
第3條 各崗位保安員上班前要整理好儀容儀表,提前10分鐘到達值班室簽到、集隊,接受當天的工作任務(wù),領(lǐng)取警械器具和對講機等工作用具。
第4條 在做好接班預備工作后,保安員應提前五分鐘從值班室列隊前往工作崗位接班。
第5條 交接班時(shí),交班保安員和接班保安員要仔細檢查崗位范圍內的狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)在登記本和“交接班狀況登記表”上作好記錄,由交接班雙方簽名確認,并向主管報告狀況。不能因交接班影響保安服務(wù)質(zhì)量。
第6條 接班20分鐘后發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,原則上由當班保安員負責。
第7條 保安員對當班期間發(fā)生的問(wèn)題應馬上在當值登記本上作好記錄,不能在下班時(shí)補登記錄,以免遺漏或拖延交接班時(shí)間。
第8條 當班期間不能擅自離開(kāi)工作崗位,如需離開(kāi),必需報告主管,在主管支配人員頂崗后方能離開(kāi)工作崗位。返回工作崗位后,須向主管報告。
第9條 部門(mén)經(jīng)理、主管等管理人員到崗位巡查時(shí),保安員要在當值登記本上作好記錄。
第10條 做好對老、弱、病、殘、幼和孕婦等客人的扶助工作。
1、主動(dòng)詢(xún)問(wèn)這類(lèi)客人有什么困難、需要什么關(guān)心,假如客人需要輪椅車(chē),可與前廳部聯(lián)系,盡量滿(mǎn)意客人酌要求。
2、對沒(méi)有提出特別要求的客人,仍要做好跟查,與其他崗位的保安員保持溝通,賜予相應的幫助。
3、主動(dòng)關(guān)心這類(lèi)客人乘坐電梯和上、下樓梯,如需乘出租車(chē)離店,可支配其優(yōu)先乘車(chē),并向其他排隊候車(chē)的客人做好解釋工作。
第11條 熟識崗位范圍內各類(lèi)設備、物品擺放的位置,發(fā)覺(jué)設備、物品被移動(dòng)等可疑狀況,要馬上報告主管并快速查明緣由。
第12條 在崗位上要留意觀(guān)看來(lái)往人員的`狀況及其攜帶的物品,發(fā)覺(jué)可疑的人和物品要選擇適當的位置進(jìn)行監視,并報告監控中心幫助監控和錄像。當可疑人員離開(kāi)本崗位監控范圍時(shí),要準時(shí)通知相關(guān)崗位的保安員連續跟進(jìn)。假如發(fā)覺(jué)可疑人員實(shí)施犯罪活動(dòng)時(shí),應馬上設法將其擒獲。假如發(fā)覺(jué)可疑人員是精神病患者,應盡快將其勸離酒店。
第13條 對酗酒客人要做好跟控工作,準時(shí)通知監控中心進(jìn)行錄像,盡量依靠酗酒客
員工管理規章制度3
目的:
為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍:
適應于生產(chǎn)車(chē)間全體員工。
一、早會(huì )制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì ),不得遲到、早退2.員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正,認真聽(tīng)主管或組長(cháng)的`講話(huà),不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。
2.各條線(xiàn)的組長(cháng)每天上班必須提前10分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì ).
3.各條線(xiàn)的組長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃,時(shí)間應控制在15分鐘內。
4.組長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1.員工應準時(shí)上下班,不得遲到、早退。
2.如特殊事情必須親自處理,應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。
3.員工每月請假不得超過(guò)兩次,每天請假不得超過(guò)兩人。
4.員工請假核準權限:
(1)一天以?xún)扔衫L(cháng)批準;三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準;
(2)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;
三、清潔衛生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(cháng)要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后每個(gè)員工把自己所工作的區域打掃干凈,組長(cháng)檢查合格后方可下班。周末須進(jìn)行大掃除(公司內的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)、設備、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔)。
3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具由專(zhuān)人保管。
員工管理規章制度4
第一部分總則
第一條目的
為充分調動(dòng)公司全體員工的工作樂(lè )觀(guān)性、制造性,發(fā)揮員工才智和才能,塑造高效率、高績(jì)效、高目標達成率的優(yōu)秀團隊,形成“能者上,平者讓?zhuān)拐呦隆暗膬?yōu)勝劣汰的用人機制,建設適應中汽南方集團進(jìn)展需要的優(yōu)秀人力資源隊伍,提高公司可持續進(jìn)展的核心競爭力,特制定本制度。
其次條適用范圍
本制度適用于某某集團有限公司和下屬公司。
其次部分激勵原則
第三條全面激勵原則
對員工的激勵并不只是針對部分優(yōu)秀員工,而是針對全部員工運用各種激勵方式進(jìn)行激勵,以發(fā)揮激勵對全體員工的鼓舞和促進(jìn)作用。
第四條激勵方式差異化原則
不同的員工和同一員工在不同的時(shí)間和環(huán)境下,會(huì )有不同的需求,因此對員工的激勵要因人因時(shí)因事而異,要做到激勵手段的多樣化和差異化,以求激勵效果的最大化。
第五條績(jì)效考評為基礎原則
對員工所實(shí)行的相應激勵措施,應依據對員工的全方位的科學(xué)的績(jì)效考評,而不是依據管理者個(gè)人的主觀(guān)好惡。
第六條嘉獎和懲罰相結合原則
對績(jì)效表現優(yōu)秀和無(wú)論以何種形式對公司的進(jìn)展做出貢獻的員工,都要進(jìn)行嘉獎;對績(jì)效表現差的員工和無(wú)論以何種形式損害公司利益的員工,都要進(jìn)行懲罰;對工作表現累積不佳的員工和工作力量始終不能適應崗位要求的員工,以及嚴峻違反公司規章制度或致公司患病重大利益損失的員工,要通過(guò)員工淘汰機制進(jìn)行淘汰。
第七條公開(kāi)、公正、公正原則
嘉獎和懲罰的考核標準要公開(kāi),考核過(guò)程和評比過(guò)程要做到公正、公正,這樣才能確保對員工的嘉獎和懲罰的正面效應充分發(fā)揮,不致因不公開(kāi)、不公正、不公正的嘉獎和懲罰行為產(chǎn)生負面影響。
第八條物質(zhì)激勵、精神激勵、機會(huì )激勵相結合原則
對員工的嘉獎不能只適用物質(zhì)嘉獎,要將適度的物質(zhì)嘉獎與精神激勵和機會(huì )激勵等有機結合起來(lái),充分發(fā)揮各種激勵手段的協(xié)同作用。
第三部分激勵方式
公司目前主要采納以下激勵方式,并將隨著(zhù)公司進(jìn)展需要采納更多的激勵方式。
第九條薪酬激勵
公司通過(guò)制定和實(shí)施具有外部競爭力和內部公正性的市場(chǎng)領(lǐng)先薪酬制度,通過(guò)對員工薪資需求的合理滿(mǎn)意保證對員工的基礎激勵作用。
第十條職業(yè)規劃
通過(guò)全方位績(jì)效考評,公司對工作表現好,工作績(jì)效好,具有進(jìn)展潛力的員工,將進(jìn)行有針對性的個(gè)人職業(yè)生涯進(jìn)展規劃,為員工的力量提高和晉升供應相應的進(jìn)展通道。
第十一條培訓激勵
一、公司對優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀員工供應了各種內部培訓和外派培訓的機會(huì ),通過(guò)培訓不斷提升員工的工作力量,促進(jìn)員工個(gè)人進(jìn)展和公司進(jìn)展相結合。
二、同時(shí),對績(jì)效表現不佳者,公司也供應崗位適應性再培訓,通過(guò)培訓改善員工工作態(tài)度和提高員工工作力量,以使績(jì)效表現差的員工也能適應崗位要求。
第十二條職位晉升
通過(guò)全方位績(jì)效考評,對績(jì)效突出、素養好、有創(chuàng )新力量的優(yōu)秀管理人員,通過(guò)崗位輪換、共性化培訓等方式,從素養和力量上進(jìn)行全面培育,隨著(zhù)公司進(jìn)展,需要補充和調整人員時(shí),優(yōu)先予以提拔重用。
(備注:優(yōu)秀獎、合理化建議、員工淘汰等激勵方式將在后面單獨具體規定)
第四部分優(yōu)秀獎
第十三條定義
優(yōu)秀獎是指通過(guò)公開(kāi)評比對工作表現好、工作力量佳、工作績(jì)效完成好的公司員工予以公開(kāi)嘉獎,以達到嘉獎先進(jìn),鼓舞后進(jìn)的目的。
第十四條優(yōu)秀獎類(lèi)別
優(yōu)秀獎分為“優(yōu)秀經(jīng)理”、“優(yōu)秀管理人員”、“優(yōu)秀員工”三類(lèi)。
第十五條評比范圍
一、“優(yōu)秀經(jīng)理”的評比范圍為投資公司副總經(jīng)理級以上管理人員和下屬公司總裁/總經(jīng)理。
二、“優(yōu)秀管理人員”評比范圍為各公司“主任主管級和經(jīng)理級人員以及相當于主任主管級或經(jīng)理級的其他人員”。
三、“優(yōu)秀員工”評比范圍為各公司主任主管級以下員工。
四、年度優(yōu)秀獎的參選人員為所評比年度4月1日前入職且在公司連續工作滿(mǎn)9個(gè)月的人員;季度優(yōu)秀獎參選人員為所評比季度在公司連續工作滿(mǎn)75日的員工。
五、季度優(yōu)秀獎參選人員須在評比季度內未受過(guò)任何違規違紀處分(如警告、罰款、降職、被有效投訴等),同時(shí)在評比季度月度績(jì)效考核未被評為“C”、“F”。
六、年度優(yōu)秀獎參選人員須在評比年度內未受過(guò)任何違規違紀處分(如警告、罰款、降職、被有效投訴等),同時(shí)在評比年度月度績(jì)效考核未被評為“F”或累積兩次以上(含兩次)“C”。
第十六條評比比例
一、“優(yōu)秀經(jīng)理”和“優(yōu)秀管理人員”獲獎人員比例不得超過(guò)參選人員比例的20%。
二、“優(yōu)秀員工”獲獎人員比例不得超過(guò)參選人員比例的15%。
第十七條評比頻率
一、“優(yōu)秀經(jīng)理”為年度評比。
二、“優(yōu)秀管理人員”和“優(yōu)秀員工”分為年度評比和季度評比。
第十八條“優(yōu)秀經(jīng)理”評優(yōu)標準和評比程序
一、評優(yōu)標準
1、具備良好職業(yè)道德。
2、有劇烈的某某南方榮譽(yù)感。
3、樂(lè )觀(guān)落實(shí)某某南方董事會(huì )的有關(guān)打算。
4、在公司規范管理和團隊建設方面成效顯著(zhù)。
5、超額或很好完成投資公司下達的年度經(jīng)營(yíng)方案、經(jīng)營(yíng)目標或部門(mén)工作目標。
6、能組織相關(guān)人員高標準、高效率完成投資公司各領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)下達的工作任務(wù)。
二、評比程序
1、“優(yōu)秀經(jīng)理”評比由投資公司人力資源部和經(jīng)營(yíng)管理部負責組織。
2、人力資源部和經(jīng)營(yíng)管理部幫助總裁層依據“優(yōu)秀經(jīng)理”評優(yōu)標準擬訂“優(yōu)秀經(jīng)理”候選人名單。
3、總裁層、投資公司各部門(mén)總經(jīng)理(含副總經(jīng)理)、下屬公司總裁/總經(jīng)理組成“優(yōu)秀經(jīng)理”評審委員會(huì ),對進(jìn)入“優(yōu)秀經(jīng)理”候選人名單的候選人逐一進(jìn)行投票表決。
4、在對每一位候選人進(jìn)行表決時(shí)候選人應離席回避投票表決過(guò)程。表決采納無(wú)記名投票形式,每一評審委員會(huì )成員只需寫(xiě)明是同意還是不同意被表決候選人入選“優(yōu)秀經(jīng)理”。
5、表決過(guò)程結束后,由人力資源部和經(jīng)營(yíng)管理部組織驗票,依據得票數從高到低初步擬定“優(yōu)秀經(jīng)理”名單,并報總裁層審核批準。
6、如遇多人票數相同現象,由總裁層綜合考慮各方面狀況確定入選“優(yōu)秀經(jīng)理”名單。
7、“優(yōu)秀經(jīng)理”評比原則在次年元月25日前完成,如遇特別狀況完成時(shí)間另行通知。
8、“優(yōu)秀經(jīng)理”、“年度優(yōu)秀管理人員”和“年度優(yōu)秀員工”的頒獎活動(dòng)原則上與春節聯(lián)歡晚會(huì )同步進(jìn)行,如遇特別狀況另行通知。
第十九條“優(yōu)秀管理人員”評優(yōu)標準和評比程序
一、評優(yōu)標準
1、具備良好職業(yè)道德。
2、有劇烈的某某南方榮譽(yù)感。
3、誠懇守信,責任心強,能?chē)栏褚笞约骸?/p>
4、CS評價(jià)良好,沒(méi)有發(fā)生過(guò)客戶(hù)或同事的有效投訴。
5、能自主開(kāi)展職責范圍內的管理工作,管理規范,效果顯著(zhù)。
6、擅長(cháng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題,能提出合理化建議,為中汽南方事業(yè)進(jìn)展獻計獻策。
二、評比程序
1、“季度優(yōu)秀管理人員”評比以公司為單位,由公司各部門(mén)按部門(mén)管理人員人數30%比例提出候選人名單,報所在公司人力資源部或人事行政部。
2、所在公司人力資源部或人事行政部對部門(mén)提報名單進(jìn)行審核,初步審核符合條件的方可列入正式候選人名單。
3、所在公司人力資源部或人事行政部組織所屬公司全體員工對列入正式候選人名單的管理人員進(jìn)行投票表決,按得票票數從高到低初步擬定“季度優(yōu)秀管理人員”名單。
4、投資公司“季度優(yōu)秀管理人員”名單擬定后報投資公司總裁層審批確定;下屬公司“季度優(yōu)秀管理人員”名單擬定后報投資公司人力資源部審批確定。
5、“季度優(yōu)秀管理人員”評比在每一季度結束后下一季度第一個(gè)月前15日內完成評比和頒獎活動(dòng)。
6、“年度優(yōu)秀管理人員”評比程序同前1到5項“季度優(yōu)秀管理人員”評比程序,但下屬公司“年度優(yōu)秀管理人員”名單需報投資公司總裁層審批確定。
其次十條“優(yōu)秀員工”評優(yōu)標準和評比程序
一、評優(yōu)標準
1、喜愛(ài)某某南方。
2、認同某某南方價(jià)值觀(guān)。
3、適應某某南方企業(yè)文化。
4、遵守某某南方《職員手冊》。
5、團結同事,有良好的團隊協(xié)作精神。
6、工作有主動(dòng)性、制造性,開(kāi)拓創(chuàng )新精神強。
7、喜愛(ài)并專(zhuān)注于自己工作,超額完成各項工作任務(wù),能為客戶(hù)供應最完善服務(wù)。
二、評優(yōu)程序
1、“季度優(yōu)秀員工”由各公司各部門(mén)負責人以部門(mén)為單位組織詳細評比活動(dòng)。
2、部門(mén)負責人和員工直接主管組成部門(mén)評比小組,按部門(mén)內部人數30%比例擬定候選人名單。
3、各部門(mén)評比小組組織部門(mén)全體員工對列入候選名單的員工進(jìn)行投票表決,按得票票數從高到低初步確定“季度優(yōu)秀員工”名單。
4、所屬公司人力資源部或人事行政部按“優(yōu)秀員工”標準對各部門(mén)提報“季度優(yōu)秀員工”進(jìn)行審核,下屬公司“季度優(yōu)秀員工”報所屬公司總經(jīng)理審批確認;投資公司“季度優(yōu)秀員工”報總裁層審批確認。
5、“季度優(yōu)秀員工”的評比在每一季度結束后下一季度第一個(gè)月前15日內完成評比和頒獎活動(dòng)。
6、下屬公司“季度優(yōu)秀員工”名單需抄報投資公司人力資源部備案。
7、“年度優(yōu)秀員工”評比程序同前1到6項“季度優(yōu)秀員工”評比程序,但下屬公司“年度優(yōu)秀員工”需報投資公司總裁層審批確定。
其次十一條獎項設置和獎金標準
一、對“優(yōu)秀經(jīng)理”、“優(yōu)秀管理人員”和“優(yōu)秀員工”的嘉獎以榮譽(yù)嘉獎為主,物質(zhì)嘉獎為輔。
二、對“優(yōu)秀經(jīng)理”、“優(yōu)秀管理人員”和“優(yōu)秀員工”的獎項設置為榮譽(yù)證書(shū)、優(yōu)秀獎徽章、現金嘉獎。
三、對“年度優(yōu)秀經(jīng)理”和“年度優(yōu)秀管理人員”和“年度優(yōu)秀員工”的現金嘉獎標準由投資公司董事會(huì )依據每年經(jīng)營(yíng)方案和經(jīng)營(yíng)目標的完成狀況確定。
四、對“季度優(yōu)秀管理人員”和“季度優(yōu)秀員工”的現金嘉獎標準由各公司依據所在公司實(shí)際狀況確定并按流程報批后執行。
第五部分合理化建議
其次十二條定義
合理化建議是指員工針對公司管理的各項工作存在的問(wèn)題或不足,準時(shí)提出的書(shū)面的、科學(xué)的、合理的改進(jìn)解決方案。
其次十三條合理化建議受理范圍
一、管理制度、管理方法的改善。
二、工作方法、工作程序的改善。
三、新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)項目的開(kāi)發(fā)建議。
四、業(yè)務(wù)往來(lái)、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的建議。
五、員工福利、待遇改善的合理化建議。
六、市場(chǎng)開(kāi)拓、營(yíng)銷(xiāo)策劃的合理化建議。
七、提高公司分散力和工作績(jì)效的合理化建議等。
八、職務(wù)范圍內,重大突破性合理化建議。
九、非職務(wù)范圍內,有利于公司進(jìn)展的各項合理化建議。
十、其他各項有利于公司進(jìn)展、公司形象的合理化建議。
其次十四條任何合理化建議,均需員工本人具體寫(xiě)明合理化建議的可行性、合理化建議的實(shí)施方案和工作流程等。
其次十五條各部門(mén)應準時(shí)將本部門(mén)提出的合理化建議及方案報送所屬公司人力資源部或人事行政部備
案;下屬公司所采納的合理化建議需報送投資公司人力資源部備案。
其次十六條對有實(shí)施效益的合理化建議,所屬公司人力資源部或人事行政部需會(huì )同提出合理化建議員工所在部門(mén)主管進(jìn)行成果評估,并以此做為嘉獎的基礎。
其次十七條對于員工提出的合理化建議方案,一經(jīng)公司接受,投資公司由總裁層批準,下屬公司由總經(jīng)理批準即可賜予肯定的嘉獎。
第六部分員工淘汰
其次十八條定義
一、員工淘汰是指對不符合公司崗位任職資格要求的`員工按勞動(dòng)法的相關(guān)規定予以辭退或開(kāi)除。員工淘汰分為常規淘汰和末位淘汰。
二、常規淘汰是指公司按勞動(dòng)法或企業(yè)內部規章制度的相關(guān)規定,對在日常工作中嚴峻違反公司相關(guān)規章制度或因有意或重大過(guò)失行為而給公司造成重大利益損失的員工予以辭退或開(kāi)除的行為。
三、末位淘汰是指公司為滿(mǎn)意競爭的需要,通過(guò)科學(xué)的考評手段,對員工進(jìn)行合理排序,并在肯定的范圍內,實(shí)行獎優(yōu)罰劣,對排名靠后且不能勝任工作的員工,以肯定的比例予以調崗、降職、降薪或下崗、辭退的行為。
其次十九條末位淘汰分類(lèi)
一、末位淘汰分為月度考核淘汰、年中排名淘汰和年終排名淘汰。二、月度考核淘汰是指依據月度考核結果對員工實(shí)行的淘汰。
三、年中排名淘汰是指依據對員工在1月至6月半年內的月度考核得分累積進(jìn)行硬性排序,對排名靠后肯定比例的員工實(shí)行淘汰。
四、年終排名淘汰是指依據對員工在一年內月度考核得分累積進(jìn)行硬性排序,對排名靠后肯定比例的員工實(shí)行淘汰。
第三十條末位淘汰范圍
一、對于月度考核淘汰,連續三次得“C”或累積四次得“C”的員,連續兩次得“F”或累積三次得“F”的員工,將進(jìn)入擬淘汰名單。
二、對于年中和年終排名淘汰,得分排名在后面5%比例的員工將進(jìn)入擬淘汰名單。
第三十一條末位淘汰機制
一、進(jìn)入擬淘汰名單的員工只是擬淘汰對象,并不必定被淘汰到外部勞動(dòng)力市場(chǎng),所在公司人力資源部或人事行政部和擬淘汰員工所在部門(mén)要聯(lián)合對進(jìn)入擬淘汰名單的員工進(jìn)行二次考評,確定員工績(jì)效表現差的主要緣由,以區分對待。
二、對于進(jìn)入擬淘汰名單,但工作表現好,而工作績(jì)效差的員工,可以依據對員工的工作力量和進(jìn)展潛力的重新考評,對員工進(jìn)行崗位適應性再培訓以使員工適應崗位要求,或在公司內部為員工調整新的崗位,給員工重新就業(yè)的機會(huì )。
三、對于進(jìn)入擬淘汰名單,工作表現和工作績(jì)效都差且不能勝任工作的員工,可以按勞動(dòng)法和公司相關(guān)規定直接置換到外部勞動(dòng)力市場(chǎng)。
第六部分附則
第三十二條公司所采納的激勵方式并不限于以上各種方式,公司鼓舞管理人員在日常工作中敏捷采納其他多種激勵方式激勵員工。
第三十三條本文內容大多屬于對公司員工激勵制度的原則性規定,下屬公司可在本制度規定的基礎上對有關(guān)內容和操作程序進(jìn)行進(jìn)一步細化規定,按流程報批后執行。
第三十四條本制度由集團公司人力資源部制定,其解釋權、修訂權歸集團公司人力資源部。
第三十五條本制度按流程報批后,自公布之日起生效。
員工管理規章制度5
為更好地適應公司的良性發(fā)展,增強公司的社會(huì )競爭力和提高員工工作效率,特制定本公司員工規章制度,具體實(shí)施細則:
1、實(shí)行每日八小時(shí)工作制:上午8:00-12:00;下午:13:30-17:30(五·一后修改,另行通知)。
2、不準遲到,需提前5分鐘到達辦公室(特殊狀況務(wù)必說(shuō)明),如果不能遵守,遲到一次扣除5元(從當月工資中扣除)。
3、有特殊狀況請假,批準者按無(wú)薪假期。
4、不準在上班時(shí)間瀏覽與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)或登錄私人qq,看電影、下載歌曲,以及做其他私事,一旦發(fā)現記過(guò)一次。
5、員工不得對外泄露公司的工作機密、工作方向和客戶(hù)狀況,網(wǎng)站后臺用戶(hù)名和密碼,服務(wù)器登錄密碼,如有違反本條者,作立即辭退處理。
6、員工有義務(wù)制止和謝絕外來(lái)者動(dòng)用公司內部的計算機,為防止外來(lái)計算機病毒入侵公司計算機系統,非本公司擁有的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司網(wǎng)絡(luò )系統內使用。凡公司擁有的書(shū)籍、光盤(pán)、軟件非經(jīng)登記和同意批準,任何員工不得出借,帶出公司辦公地點(diǎn)。
7、員工對待客戶(hù)就應禮貌、熱情、周到、不卑不亢;處處為客戶(hù)利益著(zhù)想,對客戶(hù)所提的問(wèn)題就應耐心解釋。為了持續公司形象,員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著(zhù)裝整齊,舉止禮貌,不得做有損公司形象的事情。
8、員工就應熱愛(ài)自己所從事的.事業(yè),要有拼搏敬業(yè)精神,工作中要不斷努力學(xué)習,用心開(kāi)拓進(jìn)取,不怕吃苦,沒(méi)有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時(shí)候要努力學(xué)習新的技術(shù),不斷加強自身的競爭潛力。
9、員工就應在工作上互幫互助、協(xié)調配合,生活上互相關(guān)心照顧。員工就應愛(ài)護公司財物,持續公司環(huán)境衛生,關(guān)心和愛(ài)護其他員工的身體健康,不得在辦公區域內吸煙。
10、食堂衛生持續干凈、整潔。外出員工因特殊原因不能及時(shí)趕到公司就餐,需立即通知公司,以做準備。
11、本規章制度的考核與員工薪金掛鉤。
12、本規章制度自制定日20xx年xx月xx日起開(kāi)始實(shí)施,解釋權和補充權歸屬通暢天下(北京)信息科技有限公司。
對以上違規者,公司將會(huì )有所記錄。
以上規定在通知之日起實(shí)行,望各位員工共同遵守。
員工管理規章制度6
為了加強公司工服管理工作,確保公司員工按規定要求著(zhù)裝上崗,以整潔的儀表儀容為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,根據標準化要求,經(jīng)行政人事部研究決定,特制定本工服管理制度。
一,工服配裝
1,當員工新入職或調崗時(shí),由部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)員工本人,持《試工通知單》及《培訓金收據》到庫房按配裝標準領(lǐng)取工服及配裝用品,并辦理登記手續,若無(wú)合體的備用工服時(shí),由庫房報行政人事部,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可通知廠(chǎng)家制作。
2,工服的配用品由部門(mén)經(jīng)理統計人員名單及配用品數量,部門(mén)經(jīng)理簽字后上報行政人事部,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后,由庫房申購,部門(mén)經(jīng)理到庫房領(lǐng)取并發(fā)放給員工。
3,外購工服在交用時(shí),員工穿著(zhù)不合體的由供貨單位負責修改,員工領(lǐng)用后無(wú)特殊情況,一般不予修改。凡私自對工服進(jìn)行修改屬違紀行為,應由當事人予以賠償。
二,工服制作標準
公司工服按照各部門(mén)崗位,級別及服務(wù)性質(zhì)的差異來(lái)制定其款式,面料,規格等有關(guān)細節。
1,按規定的工服費用標準,分一線(xiàn),二線(xiàn)工作人員,技師及部門(mén)主管級(含)以上管理人員制作工服。
2,工服的制裝式樣,選料,定價(jià)均經(jīng)公司領(lǐng)導審定,由行政人事部具體實(shí)施。人員變動(dòng),調出,辭職,開(kāi)除者的工服管理規定
1,工服外套的.使用年限為1年,襯衫的使用年限為8個(gè)月,皮鞋的使用年限6個(gè)月。
2,一線(xiàn)服務(wù)人員辭職,除名或開(kāi)除,配發(fā)工服裝一律交回庫房,由庫管驗收合格后,在《員工離職登記表》及《培訓金收據》上簽字,方可辦理有關(guān)手續。如員工離職未交還者,應按原價(jià)賠償。
3,二線(xiàn)工作人員及各級管理人員辭職,除名或開(kāi)除,配發(fā)工服一律不交回,穿用不滿(mǎn)一年者,按其剩余使用時(shí)限扣除服裝標準費用,(如在公司工作滿(mǎn)8個(gè)月辭職的,扣除服裝標準費用標準的40%);穿用滿(mǎn)一年者,新工服又未領(lǐng),則原工服歸個(gè)人所有,免扣服裝費用。
4,凡經(jīng)公司確定內部調整工作崗位人員,一線(xiàn)調二線(xiàn),本人一線(xiàn)服裝應全部交回,并配備二線(xiàn)工作崗位工服。二線(xiàn)調一線(xiàn)原有工服不交回,只給其配備一線(xiàn)服裝。
5,新招一線(xiàn)服務(wù)人員,盡可能穿用庫存交回服裝,若穿著(zhù)不合體者,由部門(mén)經(jīng)理提出申請意見(jiàn)并報請公司領(lǐng)導批準后,方能重新制作。
四,工服購置安排
1,公司每一年統一為員工制作冬,夏各兩套工服一次;
2,特殊情況,需要新購置新工服時(shí),需求部門(mén)可按照對工服的要求向行政人事部提出工服購置的書(shū)面申請;
3,新工服發(fā)放后有明顯不合體者,自發(fā)放之日起一周內由部門(mén)統計并提出修改,一周后自行解決。
4,配發(fā)服裝時(shí)由各部門(mén)依據在冊的正式員工人數登記領(lǐng)用。
5,工服配裝標準,款式,數量及尺寸
。1)配裝標準:由公司領(lǐng)導根據具體崗位服務(wù)性質(zhì)制作款式。
。2)數量:春秋,冬服裝各2套/人。
。3)尺寸:由承制商根據員工套量尺寸制作工服。
6,工服換季:
夏裝:5月1日至9月31日
冬裝:10月1日至次年4月30日
。ň唧w由行政人事部根據季節變換另行通知)
一線(xiàn)人員在換季必須將工服洗滌干凈方可交庫房存放,以便下季使用,庫管在存放前必須檢查工服的完整性和破損程度,寫(xiě)明此員工的姓名,工服新舊程度,工服使用時(shí)間后方可入賬,入庫。
五,工服換洗
1,二線(xiàn)員工工服由布草房(或庫房)統一洗滌,一線(xiàn)員工工服由洗衣房統一洗滌。
2,員工工服不得他人代領(lǐng)或代替換洗。
3,工服換洗周期要求:
工服的換洗周期:對不同級別,崗位及工服的材料區別規定。
六,工服報損處理
1,領(lǐng)取的新工服在半年內無(wú)法使用的,按原價(jià)格70%賠償。
2,領(lǐng)取的新工服在一年內無(wú)法使用的,按原價(jià)格50%賠償。
3,工服丟失者,按原價(jià)格賠償。
其余未盡事宜由庫管根據工服破損原因,程度等情況上報公司領(lǐng)導酌情處理。
七,員工上班,必須按規定統一著(zhù)裝。未按規定著(zhù)裝者,一經(jīng)發(fā)現罰部門(mén)經(jīng)理20元/人次。
八,各部門(mén)經(jīng)理應對員工工服穿著(zhù)進(jìn)行檢查,監督,對衣著(zhù)不整,穿臟漬工服上崗,影響公司形象等行為的員工按公司有規定進(jìn)行處罰。
員工管理規章制度7
第一章入職指引
第一節入職與試用
一、用人原則:
重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件:
合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、執業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習精神和創(chuàng )新精神。
三、入職與適用
1、薪資確認:由用人部門(mén)總經(jīng)理提出薪資建議,并經(jīng)過(guò)人力資源部薪酬部門(mén)審核后上報審批。
2、錄用審批:薪資審批需經(jīng)過(guò)部門(mén)或職能部門(mén)形成會(huì )議決議,管理人員的錄用需以得到總經(jīng)理批準。
3、聘用:由招聘人員向候選人溝通薪資,并確認入職日期和發(fā)出員工聘用書(shū)。
4、入職體檢
員工在入職時(shí)必須提交有效的體檢證明,方可被公司錄用。公司每年定期為員工安排體檢,如發(fā)現員工患病、身體健康條件不符合工作崗位要求的,公司將視情況調動(dòng)其職位或建議病假。如發(fā)現員工患有精神病或按國家法律法規應禁止工作的傳染病的,公司有權單方解除勞動(dòng)合同。
5、個(gè)人檔案
公司將為所有員工建立個(gè)人檔案。新員工在入職當天需將3張1寸彩色照片、身份證原件復印件、學(xué)歷證原件復印件、職稱(chēng)原件復印件、相關(guān)證書(shū)原件復印件、原單位離職證明交人力資源部,以便存檔查閱。如員工提供不真實(shí)、錯誤資料或有任何虛構,經(jīng)查屬實(shí),將受到公司的紀律處分,情節嚴重者公司可按規定單方解除勞動(dòng)關(guān)系。若員工個(gè)人資料有變更,需于變更后七日內報人力資源部,請特別留意。
6、入職培訓:人力資源部在新員工入職當天,為其介紹并學(xué)習公司相關(guān)制度,并介紹新同事。
7、試用期:公司對新錄用的員工實(shí)行試用期制度,根據勞動(dòng)合同期限的長(cháng)短,試用期為1至6個(gè)月:合同期限三個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的,試用期不超過(guò)一個(gè)月;合同期限滿(mǎn)一年不滿(mǎn)三年的,試用期不超過(guò)二個(gè)月;合同期限滿(mǎn)三年以上的,試用期不超過(guò)六個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中,并算作本公司的工作年限。
8、勞動(dòng)合同管理
風(fēng)險提示:
企業(yè)要在員工入職一個(gè)月內與員工簽訂書(shū)面的勞動(dòng)合同,否則企業(yè)需要承擔雙倍工資的風(fēng)險;勞動(dòng)合同必須具備勞動(dòng)合同期限、工作內容、勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件、勞動(dòng)報酬、勞動(dòng)紀律、勞動(dòng)合同終止條件以及違反勞動(dòng)合同的責任等條款,建議企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí),可以先咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)的律師,或者查閱好相關(guān)法律問(wèn)題,避免引起不必要的勞動(dòng)糾紛。
(1)公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度,自員工入職之日起即訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同由雙方各執一份。員工領(lǐng)取勞動(dòng)合同時(shí)應當簽收。
(2)勞動(dòng)合同統一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本,勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。
(3)勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效;勞動(dòng)合同對合同生效時(shí)間或條件另有約定的,從其約定。
(4)勞動(dòng)合同內容具體以最終簽訂的勞動(dòng)合同內容為準。
第二節考勤管理
一、工作時(shí)間
公司每周工作五天半,員工每日正常工作時(shí)間為7.5小時(shí),其中:
周一至周五:上午:8:30-12:00,下午:13:30-17:30為工作時(shí)間;
12:00-13:30為午餐休息;
周六:上午:8:30-12:00為工作時(shí)間;
實(shí)行輪班制的部門(mén)作息時(shí)間經(jīng)人事部門(mén)審查后實(shí)施。
二、考勤
1、所有專(zhuān)職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。
2、遲到、早退、曠工
(1)遲到或早退30分鐘以?xún)日,每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以?xún)日,每次扣發(fā)薪金20元。超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續,否則按曠工處理。
(2)忘打卡者須經(jīng)部門(mén)主管簽字認可,否則視為曠工,每月不超過(guò)一次,第二次扣款5元,第三次扣款10元,超過(guò)三次的每增加一次扣款20元。
(3)以下情況視為曠工:
1)請假未經(jīng)批準擅自離崗的,未按請假流程請假或假滿(mǎn)后未經(jīng)批準擅自不到崗的;
曠工時(shí)間以0.5天為計算單位,每次不足3個(gè)小時(shí)的計為0.5天,超過(guò)3個(gè)小時(shí)(含3小時(shí))的按一天計算;
2)遲到或早退超過(guò)30分鐘的;
3)上班時(shí)間脫崗,辦理私事或拒絕工作的;
4)提供虛假證明騙取休假的;
5)員工未提出辭職申請或未辦理正常離職手續即離開(kāi)公司的。
3、請假
(1)病假
a、員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內,即8:30-9:00致電部門(mén)負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。
b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時(shí)需持區、縣級以上醫院出具的康復證明,經(jīng)人事部門(mén)核定后,由公司給予工作安排。
(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負責人批準,其余請假均應填寫(xiě)《請假單》,經(jīng)權責領(lǐng)導核準,報人事部門(mén)備案,方可離開(kāi)工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。
4、出差
(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領(lǐng)導批準后,報人事部門(mén)備案,否則按事假進(jìn)行考勤。
(2)出差人員原則上須在規定時(shí)間內返回,如需延期應告知部門(mén)負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權責領(lǐng)導簽字按出差考勤。
5、請假出差批準權限
三天以?xún)扔芍苯由霞墝徟,三天以上十天以(xún)扔筛艏壣霞墝徟,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門(mén)審查、總經(jīng)理審批。
6、加班
(1)員工完成本職工作自行延長(cháng)工作時(shí)間不屬于加班,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或以上管理人員批準的延長(cháng)工作時(shí)間視為加班。人力資源部根據遞交的《加班申請表》及當月考勤打卡記錄核實(shí)加班時(shí)間。所有加班均以打卡時(shí)間和《加班申請表》共同確認的時(shí)間為準,沒(méi)有打卡記錄和《加班申請表》的不計做加班。如有加班需求,須于下班前一小時(shí)填寫(xiě)《加班申請表》,認真填寫(xiě)加班事由、時(shí)間、加班工作內容,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字確認,遞交到人力資源部進(jìn)行備案后方可執行;因緊急任務(wù)來(lái)不及事前履行審批手續的,須在加班后24小時(shí)內補辦審批手續,公司提倡所有員工在正常工作時(shí)間內完成相關(guān)工作內容,不提倡加班,確因本身工作需要加班的必須填寫(xiě)《加班申請表》,并經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導批準方可視為加班,否則一律不視為加班。
風(fēng)險提示:
企業(yè)在必要的時(shí)候安排員工加班,最好按照法律規定支付相應的工資,即平時(shí)晚上的加班費是本人工資的.150%,雙休日是200%,國家法定休假日是300%。但這只是國家規定的比例,加班費發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數,工資基數是企業(yè)與員工發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)的爭議焦點(diǎn),所以建議企業(yè)明確工資基數的計算標準。
另外,建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時(shí)候最好有相關(guān)備注,做好與基本工資的區分,以明確企業(yè)確實(shí)支付員工加班費。
(2)加班工資按以下標準計算:
工作日加班費=加班天數*基數*150%
休息日加班費=加班天數*基數*200%
法定節日加班費=加班天數*基數*300%
(3)人事部門(mén)負責審查加班的合理性及效率。
(4)公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。
7、考勤記錄及檢查
(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審核后,報人事部門(mén)匯總,并對考勤準確性負責。
(2)人事部門(mén)對公司考勤行使檢查權,各部門(mén)領(lǐng)導對本部門(mén)行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。
(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現,給予100元以上罰款,情節嚴重者作辭退處理。
第四節人事異動(dòng)
一、調動(dòng)管理
1、由調入部門(mén)填寫(xiě)《員工內部調動(dòng)通知單》,由調出及調入部門(mén)負責人雙方同意并報人事部門(mén)經(jīng)理批準,部門(mén)經(jīng)理以上人員調動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準。
2、批準后,人事部門(mén)應提前以書(shū)面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報。
3、普通員工須在三天之內,部門(mén)負責人在七天之內辦理好工作交接手續。
4、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門(mén)將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統中進(jìn)行信息置換。
5、人事部門(mén)將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進(jìn)行人事考核,評價(jià)員工的異動(dòng)結果。
二、辭職管理
1、公司員工因故辭職時(shí),本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準后轉送人事部門(mén)審核,高級員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。
2、收到員工辭職申請報告后,人事部門(mén)負責了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門(mén),以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。
3、員工填寫(xiě)《離職手續辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續。經(jīng)公司確認后予以結算薪資、開(kāi)具離職證明等事宜,開(kāi)具離職證明的內容應當載明勞動(dòng)合同期限、解除或終止勞動(dòng)合同的日期、工作崗位、在本單位工作的年限。
4、人事部門(mén)統計辭職員工考勤,計算應領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì )保險變動(dòng)。
5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續,領(lǐng)取薪金。
6、人事部門(mén)將《離職手續清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。
三、辭退管理
1、部門(mén)辭退員工時(shí),由直接上級向人事部門(mén)提交《辭職申請表》,經(jīng)審查后報總裁批準。
2、人事部門(mén)提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》。
3、員工應在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續和財產(chǎn)的返還手續;員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續,領(lǐng)取薪金和離職補償金。
4、員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導,影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規定處理。
5、人事部門(mén)在辭退員工后,應及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。
第二章行為規范
第一節職業(yè)準則
一、基本原則
1、公司倡導正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺(jué)遵守國家政策法規和公司規章制度。
2、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對社會(huì )負責。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。
3、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應互相尊重,相互協(xié)作。
4、公司內有親屬關(guān)系的員工應回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。
二、員工未經(jīng)公司法人代表授權或批準,不能從事下列活動(dòng):
1、以公司名義考察、談判、簽約
2、以公司名義提供擔;蜃C明
3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息
4、代表公司出席公眾活動(dòng)
三、公司禁止下列情形兼職
1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作
2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手
3、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭
4、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資
1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營(yíng)管理的
2、投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的
3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的
4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的
五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務(wù)部,否則公司將追究其相應的法律責任。
風(fēng)險提示:
實(shí)踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí),爭議焦點(diǎn)往往不是員工有沒(méi)有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構成受法律保護的“商業(yè)秘密”,以及單位如何提供證據證明離職員工實(shí)施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權證據很難收集,或調查取證的成本非常高,往往導致單位對侵權行為束手無(wú)策。
企業(yè)在制定規章的時(shí)候可以約定通過(guò)保密協(xié)議,據此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密,維護合法的權益。
六、保密義務(wù):
1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
2、員工未經(jīng)授權或批準,不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數據等。
第二節行為準則
一、工作期間衣著(zhù)、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(cháng)發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。
二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),不準在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報刊。
三、禁止在辦公區內吸煙,隨時(shí)保持辦公區整潔。
四、辦公接聽(tīng)電話(huà)應使用普通話(huà),首先使用:您好,xx公司,通話(huà)期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當事人不在,應代為記錄并轉告。
五、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區內不得高聲喧嘩。
六、遵守電話(huà)使用規范,工作時(shí)間應避免私人電話(huà)。如確實(shí)需要,應以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話(huà)閑聊。
七、文具領(lǐng)取應登記名稱(chēng)、數量,并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具,并節約使用。
八、私人資料不得在公司打印復印傳真。
九、未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規定保存。
十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開(kāi)展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢(xún)不屬自己職責范圍內的事務(wù)應就自己所知告知咨詢(xún)對象,不得置之不理。
十一、為保障公司高效運行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:
1、如果公司有相應的管理規范,并且合理,按規定辦。
2、如果公司有相應的管理規范,但規定有不合理的地方,員工需要按規定辦,并及時(shí)向制定規定部門(mén)提出修改建議,這是員工的權利,也是員工的義務(wù)。
3、如果公司沒(méi)有相應的規范,員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應的制度。
第三節獎懲
一、獎懲種類(lèi)獎懲分行政、經(jīng)濟兩類(lèi)。其中:行政獎勵包括表?yè)P、記功、記大功、升職或晉級,經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名,經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
二、獎勵條件
1、維護團體榮譽(yù),重視團體利益,有具體事跡者
2、研究創(chuàng )造成果突出,對公司確有重大貢獻者
3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者
4、積極參與公司集體活動(dòng),表現優(yōu)秀者
5、節約物料、資金,或對物料利用具有成效者
6、遇有突變,勇于負責,處理得當者
7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者
8、為社會(huì )做出貢獻,并為公司贏(yíng)得榮譽(yù)者
9、具有其他特殊功績(jì)或優(yōu)良行為,經(jīng)部門(mén)負責人呈報上級考核通過(guò)者
三、懲罰條件
1、違法犯罪,觸犯刑律者
2、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者
3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者
4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報、報表、人事資料者
5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者
6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導,制造事端,查證確鑿者
7、工作時(shí)間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者
8、妨害現場(chǎng)工作秩序或違反安全規定措施
9、管理和監督人員未認真履行職責,造成損失者
10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費公物者
11、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者
12、工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯誤者
13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人
14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者
15、對有期限的指令,無(wú)正當理由而未如期完成者
16、拒不接受領(lǐng)導建議批評者
17、無(wú)故不參加公司安排的培訓課程者
18、發(fā)現損害公司利益,聽(tīng)之任之者
19、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為
四、獎懲相關(guān)規定
1、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時(shí)執行,行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時(shí)執行,獎懲輕重酌情而定。
2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對象:
(1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì )活動(dòng)
(2)學(xué)習培訓機會(huì )
(3)職務(wù)晉升、加薪
(4)公司高層領(lǐng)導年終接見(jiàn)
3、一年內功過(guò)相當可抵消,但前功不能抵后過(guò)?上嗷サ窒墓^(guò)如下:
(1)大過(guò)一次與大功一次
(2)記過(guò)一次與記功一次
(3)警告一次與表?yè)P一次
4、表?yè)P三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過(guò)三次等于大過(guò)一次。
5、各級員工獎懲由所在部門(mén)或監督部門(mén)列舉事實(shí),填寫(xiě)《獎懲申報單》,集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲,經(jīng)人事部門(mén)查證后核定,記功(記過(guò))以上獎懲需經(jīng)總裁審批,子公司其余員工獎懲由人事部門(mén)查證后,經(jīng)總經(jīng)理審批。
6、各項獎懲事件,需書(shū)面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績(jì)效考核的依據。受處罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內以書(shū)面形式向人事部門(mén)申訴,人事部門(mén)經(jīng)核查后將處理結果反饋給申訴員工。
第三章薪酬福利制度
第一節薪酬
一、薪酬
1、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續發(fā)展的原則。
2、適用對象:本公司所有正式員工。
3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績(jì)效工資、提成工資、獎金。
(1)崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對應不同的崗位工資級別。
(2)工齡工資根據員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來(lái)確定。
(3)學(xué)歷工資根據員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。
(4)績(jì)效工資根據公司對員工考評結果確定。
4、工資制度
(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。
(2)提成工資制。適用于從事?tīng)I銷(xiāo)的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績(jì)效工資+提成工資+年終獎金。
(3)結構工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績(jì)效工資。
(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。
(5)計時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績(jì)效工資+計時(shí)工資。
(6)新進(jìn)人員工資:試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內無(wú)浮動(dòng)工資。
5、公司按實(shí)際工作天數支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現金形式領(lǐng)取,正式員工以個(gè)人銀行賬戶(hù)形式領(lǐng)取。
二、調整機制
1、集團薪酬管理是根據公司實(shí)際發(fā)展情況,聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行;市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理。
管理委員會(huì )于每年底進(jìn)行議薪;人事部門(mén)根據公司效益及社會(huì )同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調整建議后報管理委員會(huì )審議。
2、員工工資級別調整的依據:
(1)公司范圍的工資調整。根據經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)情況、社會(huì )綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應調整全公司范圍的員工工資水平。
(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益方面成績(jì)突出者。
(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動(dòng),相應調整其在該職級內的基本工資。
(4)員工在年終考核中,工作績(jì)效低下者,將被下調崗位薪金。
(5)根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金,以及時(shí)激勵優(yōu)秀、督促后進(jìn)。
3、崗位薪金晉級,新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當月起執行。
第二節福利
1、 假期
(1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外,享有休息日。
(2)法定假日:公司執行國家規定的法定假日,以當年度國務(wù)院職能部門(mén)公布的休息安排為準。
(3)婚嫁:在本公司工作期間領(lǐng)取結婚證的,享受?chē)乙幎ǖ幕榧,婚假期間工資照發(fā)。員工申請婚假必須在領(lǐng)取結婚證后1年內提出,否則視為放棄。
員工申請婚假,需至少提前兩周向人力資源部遞交已審批通過(guò)的結婚休假申請,并做好假期工作交接。申請婚假的員工必須按公司規定提交《結婚證》復印件并提交原件供核對,核對后返還,附在休假申請表后,一并送人力資源部登記。
(4)產(chǎn)假
女員工可依照國家有關(guān)規定享有有薪產(chǎn)假。
、賳T工休產(chǎn)假前須提供結婚證、生育服務(wù)證、戶(hù)口本、診斷證明等有關(guān)計劃生育證明原件;并提供員工本人簽字確認的證件復印件。復印件人力資源部存檔。如無(wú)法提供以上證明原件而休產(chǎn)假的均按照違反國家計劃生育政策及公司有關(guān)規定處理。
、谂畣T工懷孕流產(chǎn)的,應根據醫院診斷證明,妊娠不滿(mǎn)四個(gè)月的,給予15天的產(chǎn)假;妊娠在四個(gè)月以上的,給予42天的產(chǎn)假。
、蹖(shí)行計劃生育的女員工,正常生育的,產(chǎn)假為98天。根據《xx人口與計劃生育條例》,可享有X日產(chǎn)假。男員工依法享受陪產(chǎn)假。
、茈y產(chǎn)可額外再享受15天,多胞胎生育的每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天。
、菹硎苌kU的員工,產(chǎn)假期間工資和產(chǎn)前檢查、生產(chǎn)費用由社保機構支付
(5)喪假:公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。
(6)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會(huì )保險法規辦理。
(7)員工因病或非因工受傷請病假者,要提供二級及以上公立醫院醫生簽名及加蓋醫院公章的有效證明,每月可享受1天的帶薪病假,不能提供該證明的,按事假處理或加班調休沖抵。帶薪病假可累積使用。超過(guò)年度帶薪病假的天數,按日基本工資標準的80%發(fā)放病假工資。員工因病無(wú)法到崗工作的,應至少提前兩小時(shí)通知部門(mén)經(jīng)理或人力資源部,并在返回工作崗位后及時(shí)補齊病假申請。如員工上班時(shí)因病須接受治療,應先得到部門(mén)經(jīng)理批準,看病后,未被醫生認可病假的需立即回崗位上班。
(8)休假規定員工提前15日向直接主管及人事部門(mén)申報擬休假的種類(lèi)和時(shí)間,協(xié)商安排休假具體事宜。
2、保險:公司為正式員工辦理養老、工傷、生育、和醫療保險等社會(huì )保險。
3、賀儀與奠儀
(1)正式員工結婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。
(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。
4、過(guò)節費公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。
5、健康檢查:公司每?jì)赡瓿鲑Y為工作滿(mǎn)一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。
6、員工活動(dòng):公司不定期舉行各種員工活動(dòng)。
風(fēng)險提示:
企業(yè)規章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據,是公司內部的“法律”,但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力,只有依法制定的規章制度才具有法律效力。
勞動(dòng)爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報酬以及計算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規章制度的時(shí)候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據,以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現舉證不能的后果。
員工管理規章制度8
第一章、員工守則
第一條遵守公司章程。
第二條按時(shí)到課,不缺勤。如有事不能到課需請假。
第三條認真聽(tīng)課。上課時(shí)不睡覺(jué)、不聊天,盡量不使用電話(huà)。
第四條積極回答老師提問(wèn),認真完成布置的作業(yè)及任務(wù)。
第二章、人事管理
一、人事任免
第一條公司的各級員工組成如下:
總經(jīng)理一名,人事部、財務(wù)部、策劃部、公關(guān)部、營(yíng)銷(xiāo)部、宣傳部主管各一名,各個(gè)部門(mén)職員若干。
第二條各級員工由老師與公司員工共同選舉聘任。
第三條公司員工工作努力、表現突出者,均可成為被晉升的.對象。對員工的晉升應當公平對待。
第四條表現突出的職員,可由部門(mén)員工推舉為主管;也可自薦,經(jīng)總經(jīng)理考核通過(guò)后直接任命為部門(mén)主管。
第五條如需進(jìn)行部門(mén)調整,可向老師及人事部主管提出申請。
二、考勤
第一條員工需按時(shí)上下課,不能遲到早退及曠課。
第二條員工如需請假,必須提前寫(xiě)假條或打電話(huà)通知老師,否則以曠工處理。
第三條員工的考勤情況由人事部相關(guān)人員進(jìn)行統計。期末由財務(wù)部統一進(jìn)行獎賞或處罰。
三、薪酬制度
第一條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據員工的崗位、職責、貢獻、表現等情況綜合考慮決定其工資。
第二條員工的工資,依照前條規定確定,由財務(wù)部門(mén)工作人員進(jìn)行登記,期末與獎金一同結算。具體情況可參照如下標準:
總經(jīng)理:5000元/月部門(mén)主管:4000元/月普通職員:3000元/月
第三條公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻。員工表現好或貢獻大者,可予以提級及經(jīng)濟獎勵。
四、獎懲制度
第一節獎勵
獎勵方法有:
1、獎金獎勵;
2、晉升提級。
3、表?yè)P
對以下表現的員工,應當給予相應獎勵:
1、出色完成部門(mén)任務(wù)者,獎金一千。
2、為公司或部門(mén)提出不錯的建議或做出一定貢獻者,獎金一千。
3、上課回答問(wèn)題者,獎金五百。
4、全年無(wú)缺勤,積極做好本職工作者,獎金一千。
5、職位晉升一級,工資相應提高一千。
第三條:獎勵資金由財務(wù)部相關(guān)人員進(jìn)行記錄,期末與工資一起進(jìn)行結算。
第二節處罰
1、遲到早退者,罰款兩百元。
2、曠課者,罰款伍佰元。
3、作業(yè)欠交,罰款一千元。
4、未能完成指定任務(wù)者,罰款一千元。
員工管理規章制度9
本公司為健全管理制度和組織功能, 特依據企業(yè)勞動(dòng)人事法規和本公司人事政策制定本細則. 公司持續健康的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。
基本守則
。1) 恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。
。2) 奉行" 奉獻精神、做高做強、持續創(chuàng )新" 宗旨。
。3) 正確、有效、及時(shí)地與同事、與其它部門(mén)溝通意見(jiàn)看法。遇到問(wèn)題不推卸
責任,共同建立互信互助的團隊合作關(guān)系。
。4) 嚴格遵守公司的制度規定、辦事程序,絕不泄露公司的機密。
。5) 鉆研業(yè)務(wù)知識的技能,開(kāi)發(fā)自身的潛力,表現出主動(dòng)參與、積極進(jìn)取的精神。
。6) 愛(ài)惜并節約使用公司的一切財資物品。
。7) 注意保護自身和周?chē)说陌踩c健康,維持良好的作業(yè)、辦公等區域的清潔和秩序。
。8) 掌握規范正確的職業(yè)禮儀,體現文明禮貌的'形象舉止。
。9) 在工作時(shí)間之內,不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。
。10)牢記自已代表公司,在任何時(shí)間、地點(diǎn)都注意維護公司的形象聲譽(yù)。
紀律規定
員工行為如不符合適當的規范,違反公司制度,一經(jīng)查實(shí),將受到根據過(guò)失程度而執行不同的紀律處分。下面所列舉的過(guò)失行為并非包括所有的應采取紀律處分的過(guò)失。
。1) 擅自不按規定出勤上班,擅離職守、崗位;
。2) 工作懈怠,不按規定和要求完成工作任務(wù);
。3) 無(wú)理拒絕的工作安排、指令;
。4) 收受任何種類(lèi)的賄賂;
。5) 利用職權貪污,侵害公司的經(jīng)濟利益;
。6) 偽造和涂改公司的任何報告或記錄;
。7) 未經(jīng)領(lǐng)導允許,擅取公司的任何數據、記錄或物品;
。8) 滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng);
。9) 弄虛作假,違反公司的管理規定;
。10)散布謠言,致使同事、主管或公司蒙受不利;
。11)疏忽職守,使公司財務(wù)、設備等遭受不利;
。12)違反安全規定,或其行為危害他人安全;
。13)擅自出借公司的場(chǎng)地、物品、設施;
。14)在工作時(shí)間內干私活;
。15)擅自從事公司以外的" 第二職業(yè)" ;
。16)利用職務(wù)營(yíng)私舞弊,損公利已;
。17)偷盜公司的財款、資源;
。18)遺失經(jīng)管的財物、重要文件、數據等;
。19)侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等;
。20)在公司賭博、酗酒或出現有傷風(fēng)化德的行為;
。21)其他違反公司政策、程序、規定的不良行為。
員工管理規章制度10
為了使住宿員工在上班之余有個(gè)舒適、安全、安靜的休息環(huán)境,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接工作,特制訂以下宿舍規章制度,請各位住宿員工仔細閱讀,認真遵守。
1、所有須住宿或離職員工,必須寫(xiě)書(shū)面申請,請示住宿或離宿。不得
私自入住或搬離宿舍。
2、每間宿舍選一位宿舍長(cháng),負責宿舍內衛生安排情況。
3、住宿員工必須遵守宿舍相關(guān)制度,服從宿舍長(cháng)的安排。
4、住宿員工必須要愛(ài)護宿舍內的設施、設備,如有損壞按原價(jià)賠償;
故意損壞者、除賠償外扣20-150元。宿舍內的公共財物自然損壞宿舍長(cháng)及時(shí)報部門(mén)主管進(jìn)行安排修理。
5、住宿員工要節約用水、用電、人走燈熄、避免自來(lái)水長(cháng)流,如有違
反者一經(jīng)發(fā)現罰5-10元。
6、不得在宿舍內打架、斗毆、喝酒、賭博、偷竊等行為,不得影響其
它員工的正常休息,如有違反罰50-200元,情節嚴重作開(kāi)除處理并送相關(guān)部門(mén)查處。
7、不得私自帶領(lǐng)外界人員(不是本公司員工)留在宿舍過(guò)夜。如經(jīng)發(fā)
現,私自留宿者扣50-200元。若出現相關(guān)問(wèn)題,后果由留宿者自負。
8、住宿員工要保持高度防火意識,做到安全用電、用水,發(fā)現事故隱
患及時(shí)上報公司綜合部。由于本人私接電源、插座而引起的火災,未造成后果給予責任者罰款100元,造成一定后果的'除視損失程度給予按價(jià)賠償外還給予一定的罰款,并取消住宿資格直至辭退。
9、公司將安排人員不定期檢查各宿舍衛生、紀律情況,并給予打分。 根
據每月評分總和評選出最佳宿舍及最差宿舍各兩名,被評為最佳宿舍則給予所在房間人員共200元的獎勵并予以通報表?yè)P,如被評為最差宿舍則給予所在房間人員共100元的處罰并予以通報批評,以上獎罰均在當月工資中體現。
10、住宿員工必須養成良好的衛生習慣,共同維護宿舍良好的衛生環(huán)境。
員工管理規章制度11
一、人事制度
1、新員工入職試用期為三天,試用期間無(wú)工資,無(wú)休息,正式入職時(shí)第一天起薪。每月15號為發(fā)薪日,結上月1—30號工資。
2、正式入職時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,合同期為6個(gè)月一簽。不滿(mǎn)6個(gè)月不準提離職。合同到期可續簽。每三個(gè)月漲工資100元,1年漲工資400元(工齡工資)。滿(mǎn)6個(gè)月后提離職需提前1個(gè)月交離職申請‘
3、服務(wù)員薪資:底薪+提成+工齡工資+滿(mǎn)勤
傳菜員薪資:底薪+獎金+工齡工資+滿(mǎn)勤
收銀員薪資:底薪+獎金+工齡工資+滿(mǎn)勤
二、考勤制度
1、各部門(mén)實(shí)行點(diǎn)名考勤與打卡考勤相結合,月底有部門(mén)主管將考勤交到人事部,財務(wù)部。
2、遲到:凡超過(guò)規定時(shí)間未到崗者視為遲到,每次扣5元,超過(guò)30分鐘扣半天工資,每月遲到累計3次改為每次扣10元,超過(guò)30分鐘扣一天工資。
3、早退:凡未向主管領(lǐng)導請假,提前5-30分鐘離開(kāi)崗位者視為早退,并被扣罰5-30元(依據狀況定)
4、病假:請病假需區級醫院的病假證明或藥店開(kāi)具的售藥票據方可,批假后扣除當日工資,病假可抵公休。
5、事假:請事假需提前一周向主管申請,批準后才可休假(突發(fā)大事除外)請事假一天扣兩天工資,不行抵公休。最長(cháng)不行超過(guò)三天。
6、礦工:
、龠t到一小時(shí)按曠工處理。
、谖唇(jīng)批準休假者按實(shí)際天數計算曠工(一天扣兩天)。
、圯啺,調班,值班不聽(tīng)從支配者,強行自由休假者按曠工處理。
、軙绻だ塾3天,視為自動(dòng)離職,不予發(fā)放工資。
7、不得用于機或他人代替請假,如有違反視情節嚴峻性扣除(半天—三天工資)員工如有事不能按時(shí)上班或未請假(突發(fā)大事)需電話(huà)通知征得部門(mén)主管同意補請假手續(不能越級)否則按曠工處理。
8、打卡簽到,員工到店先打卡,每月每次漏打卡一次罰款5元,每月漏打卡簽到不得超過(guò)3次,第四次起扣罰20元/次。如有外勤等緣由不能準時(shí)打卡,可根據簽卡處理,不計算在漏打卡簽到范圍內。員工不得代人打卡,如有發(fā)覺(jué)罰款100-300元。情節嚴峻者賜予開(kāi)除處理。
三、離職工資
1、全部離職員工工資于下月15號到店領(lǐng)取。
2、未經(jīng)辦理離職手續擅自離職的.員工,視為自動(dòng)離職。工資不予發(fā)放。
3、新近員工未滿(mǎn)6個(gè)月者自動(dòng)離職不予發(fā)放工資。
4、離職員工的薪資構成:當月出勤天數+提成。無(wú)工齡工資。
5、離職員工未交工裝工牌者不予發(fā)放工資,工牌丟失扣除工本費10元,工裝未洗上交者扣水洗費20元,工裝丟失,損壞(正常磨損除外)扣除工裝費150元,未干滿(mǎn)三個(gè)月離職者扣除行李費100元。
6、被公司解聘的員工工資正常發(fā)放,含提成不含獎金。
7、針對個(gè)別被公司開(kāi)除的員工沒(méi)有工資(泄露公司商業(yè)機密,竊取他人財物,顧客財物或遺留財物據為己有,嚴峻損害店內,顧客利益的)
員工管理規章制度12
第一條本公司員工均應遵守下列規定
(一)準時(shí)上下班,對所擔負的工作爭取時(shí)效,不拖延不積壓。
(二)聽(tīng)從上級指揮,如有不同看法,應動(dòng)聽(tīng)相告或以書(shū)面陳述,一經(jīng)上級主管打算,應馬上遵照執行。
(三)盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的隱秘。
(四)愛(ài)惜本公司財物,不鋪張,不化公為私。
(五)遵守公司一切規章及工作守則。
(六)保持公司信譽(yù),不作任何有損公司信譽(yù)的行為。
(七)留意本身品德修養,切戒不良嗜好。
(八)不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
(九)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。
(十)嚴謹操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的饋贈.賄賂或向其挪借款項。
其次條本公司員工因過(guò)失或有意致公司患病損害時(shí),應負賠償責任。
第三條員工每是工作x小時(shí),星期六日及紀念日休假。如因工作需要,可依照政府有關(guān)規定適當延長(cháng)工作時(shí)間,所延長(cháng)時(shí)數為加班,可給加班費或補休。
第四條管理部門(mén)之每日上下班時(shí)間,可依季節之變化事先制定,公告實(shí)行。業(yè)務(wù)部門(mén)每日工作時(shí)間,應視業(yè)務(wù)需要,制定為一班制,或多班輪值制。如采納晝夜輪班制,全部班次,必需x星期調整x次。
第五條上下班應親自簽到或打卡,不得托付他人代簽或代打,如有代簽或代打狀況發(fā)生,雙方均以曠工論處。
第六條員工應嚴格按要求出勤。
第七條本公司每日工作時(shí)間訂為x小時(shí),如因工作需要,可依照政府有關(guān)規定延長(cháng)工作時(shí)間至x小時(shí),所延長(cháng)時(shí)數為加班。除前項規定外,因天災事變,季節關(guān)系,依照政策有關(guān)規定,仍可延長(cháng)工作時(shí)間,但每日總工作時(shí)間不得超過(guò)x小時(shí),其延長(cháng)之總時(shí)間,每月不得超過(guò)x小時(shí)。其加班費依照公司有關(guān)規定辦理。
第八條每日下班后及例假日,員工應聽(tīng)從支配值日值宿。
第九條員工請假,應照下列規定辦理
(一)病假──因病須治療或療養者可請病假,每年累計不得超過(guò)x天,可以未請事假及特殊休假抵充逾期仍未痊愈的'天數,即予停薪留職,但以x年為限。
(二)事假──因私事待理者,可請事假,每年累計不得超過(guò)x天,可以特殊休假抵充。
(三)婚假──本人結婚,可請婚假x天,晚婚者加x天,子女結婚可請x天。
(四)喪假──祖父母.父母或配偶喪亡者,可請喪假x天;外祖父母或配偶之承重祖父母.父母或子女喪亡者,可請喪假
(五)產(chǎn)假──女性從業(yè)人員分娩,可請產(chǎn)假x天(假期中之星期例假均并入計算)。
(六)公假──因參與政府舉辦之資格考試(不以就業(yè)為前提者).征兵及參與選舉者,可請公假,假期依實(shí)際需要狀況打算。
(七)公傷假──因公受傷可請公傷假,假期依實(shí)際需要狀況打算。
第十條請假逾期,除病假依照前條第一款規定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內所能治愈,經(jīng)醫師證明屬實(shí)者,可視其病況與在公司資格及服務(wù)成果,報請總經(jīng)理特準延長(cháng)其病假,最多x個(gè)月。事假逾期系因特殊或意外事故經(jīng)提出有力證件者,可請總經(jīng)理特準延長(cháng)其事假,最多x天,逾期再按前規定辦理。
第十一條請假期內之薪水,依下列規定支給。
(一)請假未逾規定天數或經(jīng)延長(cháng)病事假者,其請假期間內薪水照發(fā)。
(二)請公假者薪水照發(fā)。
(三)公傷假工資依照勞動(dòng)保險條例由保險機關(guān)支付,并由公司補足其原有收入的差額。第十二條從業(yè)人員請假,均應填具請假單呈核,病假在x日以上者,應附醫師的證明,公傷假應附勞保醫院或特約醫院的證明,副經(jīng)理以上人員請假,以及申請特準處長(cháng)病事假者,應呈請總經(jīng)理核準,其余人員均由直屬核準,必要時(shí)可授權下級主管核準。凡未經(jīng)請假或請假不準而未到者,以曠工論處。
第十三條曠工x天扣發(fā)當日薪水,不足x天照每天x小時(shí)比例以小時(shí)為單位扣發(fā)。
第十四條第九條一.二款規定請病.事假之日數,系自每一從業(yè)人員報到之日起屆滿(mǎn)1年計算。全年均未請病.事假者,每年賜予x個(gè)月之不請假獎金,每請假x天,即扣發(fā)該項獎金x天,請病事假逾x天者,不發(fā)該項獎金。
第十五條本公司人員服務(wù)滿(mǎn)1年者,得依下列規定,賜予特殊休假
(一)工作滿(mǎn)x年以上未滿(mǎn)x年者,每年x日。
(二)工作滿(mǎn)x年以上未滿(mǎn)x年者,每年x日。
(三)工作滿(mǎn)x年以上未滿(mǎn)x年者,每年x日。
(四)工作滿(mǎn)x年以上者,每滿(mǎn)1年加給1日,但休假總數不得超過(guò)x日。
第十六條特殊休假,應在不阻礙工作之范圍內,由各部門(mén)就業(yè)務(wù)狀況排定每人輪番休假日期后施行。如因工作需要,得隨時(shí)令其銷(xiāo)假工作,等工作完畢公務(wù)較閑時(shí),補足其應休假期。但如確因工作需要,至年終無(wú)法休假者,可按未休日數,計發(fā)其與薪水相同的獎金。
員工管理規章制度13
一、負責公司人員、商品、物品的安全,負責維護公司的治安秩序,處理突發(fā)事件;
二、負責廣場(chǎng)稽查,防止偷竊并對盜竊行為依照公司規定處置;
三、負責安全員、消防員、稽核員的工作指導和員工培訓,定期組織學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)知識,定期進(jìn)行考核;
四、負責上級領(lǐng)導、外賓來(lái)公司時(shí)護接、護送,保證安全;
五、協(xié)調政府各治安部門(mén)和相關(guān)治安部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系,協(xié)調與公司各部門(mén)之間的關(guān)系,確保廣場(chǎng)安全;
六、指導保安員工作,負責他們的考勤。組織實(shí)施應急措施;
七、負責廣場(chǎng)的消防安全。負責落實(shí)上級有關(guān)消防安全法規,實(shí)施公司商業(yè)營(yíng)運規范的消防管理規定,指導各客戶(hù)制定相關(guān)的.消防制度,發(fā)現隱患及時(shí)與當地有關(guān)公安、消防負責人聯(lián)系,共同制定整改措施并報告部門(mén)經(jīng)理;
八、負責公司消防設備(噴淋、煙感、通風(fēng)閥、自動(dòng)監控)的檢查完善,隨時(shí)保持良好運行狀態(tài)。協(xié)助工程部對消防泵、管道、水箱、消防電梯的檢查維護;
九、負責消防器材的配制、檢查,負責應急方案的制定實(shí)施,負責義務(wù)消防隊員的專(zhuān)業(yè)培訓和定期演練;
十、負責疏導廣場(chǎng)前交通,保證通道暢通。
員工管理規章制度14
一、 考勤
1、工作作息時(shí)間為:8:00—12:00 14:00—18:00 2、遲到 10 鐘之內罰款 10 元,10 分鐘到 30 分鐘之內罰款 30 元。
30 分鐘以上扣 除半天工資。
二、 請假
1、工廠(chǎng)沒(méi)有特殊情況不得請假,特殊情況請假事假期提前 3 天報公司批準。
病假開(kāi)具醫院證明。
2、如果請假沒(méi)有公司批準一律按照曠工處理。
三、 流程
1、工廠(chǎng)所有工作事項及和各部門(mén)對接事項按照流程執行,不得擅自主張。
2、如果沒(méi)有按照流程執行照成工作失誤給公司帶來(lái)?yè)p失,由團隊負責 20%的賠償。
主要責任人 40%,其他管理人給 30%。
四、 計劃
1、工廠(chǎng)要嚴格執行工作做計劃制度,做月計劃、周計劃及總結,并要求做執行計劃。
2、如果沒(méi)有做計劃第一次口頭告誡并罰款 100 元,第二次公司書(shū)面警告并罰款 300 元,第三次嚴重警告,并發(fā)款 1000 元。
五、 監管
1、工廠(chǎng)外發(fā)加工的產(chǎn)品執行時(shí)時(shí)監管驗收制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題,嚴禁在最后完工環(huán)節發(fā)現問(wèn)題。
2、如果做不到時(shí)時(shí)監管造成產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題或者是客戶(hù)不滿(mǎn)意,公司有權不支付產(chǎn)品加工貨款。
六、 預算
1、工廠(chǎng)在財務(wù)上必須做詳細的財務(wù)預算(包括日常辦公費用、加工費用、工人工資、機器設備及工具等) ,如有另行產(chǎn)品加工報獨立產(chǎn)品加工預算費用。
2、沒(méi)有做財務(wù)預算的一律不予報銷(xiāo)。
七、 報銷(xiāo)
1、工廠(chǎng)只對做財務(wù)預算的賬務(wù)進(jìn)行報銷(xiāo)。
禁止報銷(xiāo)任何形式的接待費用(提供 員工餐) ,接待費用一律不予報銷(xiāo)。
2、各部分的相關(guān)業(yè)務(wù)人員自行安排接待方法,如果產(chǎn)品費用自行安排結算。
八、 方案
1、所有加工計劃工廠(chǎng)都需要上報可執行的加工方案,公司統一要求做三種可執行方案;分別為優(yōu)先執行方案、 好執行方案和可執行方案。
每個(gè)加工方案需要工廠(chǎng)分析優(yōu)勢劣勢分析的 相關(guān)報告。
(制作統一格式的表格)
2、如果沒(méi)有做計劃第一次口頭告誡并罰款 100 元,第二次公司書(shū)面警告并罰款300 元,第三次嚴重警告,并發(fā)款 1000 元。
九、 匯報
1、工廠(chǎng)對每日工作進(jìn)度要在下班之前對上級領(lǐng)導以電話(huà)短信或者郵件的.形式匯報并每周工作進(jìn)度要向行政部備案,由行政部通告其他部門(mén)。
2、如果沒(méi)有做計劃第一次口頭告誡并罰款 100 元,第二次公司書(shū)面警告并罰款200 元,第三次嚴重警告,并發(fā)款 500 元。
十、質(zhì)量
1、工廠(chǎng)所生產(chǎn)的產(chǎn)品 90%都要符合公司對其的質(zhì)量要求。
2、如沒(méi)有達到 90%的加工費用有工廠(chǎng)團隊自行負責。主要責任人 40%,其他管理人給30%。
十一、外發(fā)工廠(chǎng)備案
1、 工廠(chǎng)要對每一個(gè)外發(fā)加工廠(chǎng)進(jìn)行詳細的備案,而且必選按照公司的要求及數量來(lái)快速的開(kāi)拓加工廠(chǎng),保證公司下達的生產(chǎn)任務(wù)的加工。
2、 沒(méi)有按照公司要求的完成加工廠(chǎng)拓展工作數量少一家罰款 50 元;要求部合格者不計數量。
如果連續 3 月沒(méi)有完成從第四月工資起直接管理人處罰工資的 50%,分管領(lǐng)導處罰工作的 10%。
十二、保密
1、 工廠(chǎng)所有加工費用及委外生產(chǎn)工廠(chǎng)一律對外及各部門(mén)保密。
2、 如有泄密者公司一律開(kāi)除。
員工管理規章制度15
8、第一條 為樹(shù)立和保持公司良好的社會(huì )形象進(jìn)一步規范管理本公司員工應按本規定的.要求著(zhù)裝
9、第二條 員工在上班時(shí)間內要注意儀容儀表總體要求是得體大方整潔
10、第三條 男職員的著(zhù)裝要求夏天穿襯衣系領(lǐng)帶穿襯衣時(shí)不得挽起袖子或不系袖扣穿西裝時(shí)要佩戴公司徽標不準穿皮鞋以外的其他鞋類(lèi)包括皮涼鞋
11、第四條 女職員上班不得穿牛仔服運動(dòng)服超短裙低胸衫或其他有礙觀(guān)瞻的奇裝異服并一律穿肉色絲-襪
12、第五條 女職員上班必須佩戴公司徽標男職員穿西裝時(shí)要求戴公司徽標公司徽標應佩戴在左胸前適當位置上
13、第六條 部門(mén)副經(jīng)理以上的員工辦公室一定要備有西服以便外出活動(dòng)或重要業(yè)務(wù)洽談時(shí)穿用
14、第七條 員工上班應注意將頭發(fā)梳理整齊男職員發(fā)不過(guò)耳并一般不準留胡子女職員上班提倡化淡妝金銀或其他飾物的佩戴應得當
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