企業(yè)員工管理制度14篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是指一定的規格或法令禮俗。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編收集整理的企業(yè)員工管理制度，歡迎大家分享。

　　企業(yè)員工管理制度 篇1

　　第一章 總則

　　第一條：目的

　　為規范公司的員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益機制，促進(jìn)公司實(shí)現發(fā)展目標。

　　第二條：原則

　　公司堅持以下原則制定薪酬制度

　　1、按勞分配為主的原則

　　2、效率優(yōu)先兼顧公平的原則

　　3、員工工資增長(cháng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應的原則

　　4、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則

　　5、公司員工的薪酬水平高于當地同行業(yè)平均水平

　　第三條：職責

　　一、員工薪酬管理暫時(shí)由公司的行政人事部門(mén)負責，主要職責有：

　　1、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預算；

　　2、核算并發(fā)放公司員工工資；

　　3、受理員工薪酬投訴。

　　4、核算、填制、審核上報《員工薪酬月報表》和《轉正、調動(dòng)、晉升、降級匯總月報表》；

　　第二章 薪酬結構

　　第四條：薪酬構成

　　公司員工的薪酬主要包括：基本工資、崗位工資、績(jì)效工資、津貼/補貼、獎金、福利。 即：工資＝基本工資＋崗位工資＋加班工資+績(jì)效工資＋津貼/補助＋福利＋獎金–扣款。

　�。ㄒ唬┗�本工資

　　1、基本工資參照《湖北省人民政府關(guān)于調整全省最低工資標準的通知》。根據我市職工平均生活水平，生活費用價(jià)格指數和各類(lèi)政策性補貼而確定，最低工資標準1300元，我司擬定為1300元。

　　2、由于各個(gè)員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點(diǎn)激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個(gè)職等的崗位工資分為A.B.C等級，根據崗位評價(jià)情況和薪酬市場(chǎng)調查，確定各崗位最低和最高基本工資限額，并推算出各等級工資數額。

　�。ǘ�）崗位工資

　　1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與否，在本公司從業(yè)時(shí)間長(cháng)短等因素而確定。

　　2、根據崗位評價(jià)的結果參照員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層、中層和基層三個(gè)層次。

　　3、崗位工資其它規定

　�、� 公司崗位工資標準須經(jīng)公司領(lǐng)導批準；

　�、� 公司可根據經(jīng)營(yíng)狀況變化而修改崗位工資標準；

　�、� 新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級別調整由行政人事部提出初步意見(jiàn)報公司總經(jīng)理批準后執行，對從事專(zhuān)業(yè)性較強崗位的人員，公司可視情況而定。

　�、雀鶕�“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調整。

　�。ㄈ�）績(jì)效考核與積分制度

　　績(jì)效考核：

　　根據員工個(gè)人工作業(yè)績(jì)做出的考核。各崗位規定其任務(wù)，如果連續數月未完成任務(wù)，公司有權隨時(shí)進(jìn)行崗位降職處理或辭退。

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　　積分管理：

　　以積分形式來(lái)衡量員工的自身價(jià)值，工作執行力、工作態(tài)度等，把各種福利及物資待遇與積分掛鉤，積分高的員工可以得到更多的福利待遇，從而達到激勵人的主觀(guān)能動(dòng)性，充分調動(dòng)人的積極性的目的。

　�。ㄋ模┙蛸N/補貼

　　津貼，是指補償職工在特殊條件下的勞動(dòng)消耗及生活費額外支出的工資補充形式。津貼/補貼是公司員工薪酬的有機組成部分，包括出差津貼、學(xué)歷津貼、酷暑嚴寒慰問(wèn)津貼等。

　　補貼，為保證員工工資水平不受物價(jià)上漲或變動(dòng)影響而支付的各種補貼。包括交通補貼、通信補貼、誤餐補貼。

　　1、交通補貼：根據員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體核定。市區內80元；市區外160元。

　　2、通訊補貼：根據工作性質(zhì)與崗位的特殊性，除了市場(chǎng)部通訊津貼按崗位不同暫定

　　100-200元/月之外；其他部門(mén)通訊津貼暫定50-100元/月；

　　3、誤餐補貼：因加班或在外工作，既不能回家用餐、也不能在公司食堂就餐的，按每餐10元發(fā)給誤餐補助。

　　4、出差津貼：公司各崗位人員在異地出差，視情況不同分為四類(lèi)：

　�、� 有代理商或有其他客戶(hù)接待的情況下，日補貼30元/日；

　�、� 無(wú)任何接待情況下，標準按公司《出差制度標準》報銷(xiāo)外給予津貼30元/日。

　�、� 市區及近郊出差，當日能往返的、不給予補助。

　　(4) 因工作需要長(cháng)期駐扎外地的員工，省內日補貼30元/日；省外日補貼50元/日；工作期間的話(huà)費由原來(lái)補助的基礎上增加50元，駐外不足一月的，15天以下按半月計算，15天以上按足月計算；

　　5、學(xué)歷津貼：促進(jìn)了低學(xué)歷員工的學(xué)習、使其通過(guò)提升學(xué)歷來(lái)提高個(gè)人的收入水平，有利于公司形成良好的學(xué)習氛圍，營(yíng)造學(xué)習型的組織；減少高學(xué)歷員工的跳槽率并吸引更多的高

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　　學(xué)歷人才加盟，促進(jìn)公司留住人才、吸引人才的一種鼓勵形式，公司將員工取得的學(xué)歷（職稱(chēng)）分為不同的等級并對應不同的學(xué)歷（職稱(chēng)）津貼標準，員工享受公司按月發(fā)放的學(xué)歷（職稱(chēng)）津貼。

　　7、試用員工不享受任何津貼或補貼。

　�。ㄎ澹┆劷�

　　1、獎金制度適用于本公司所有部門(mén)的全體正式員工。

　　2、獎金種類(lèi)分為績(jì)效獎、積分獎和總經(jīng)理特別獎3種。

　　3、試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外。

　�。�六）福利

　　1、法定福利——公司按國家規定為員工辦理養老保險、醫療保險等失業(yè)保險。因公司尚

　　未辦理社保事宜，暫時(shí)將按員工的保險比例額度以現金方式同工資一起發(fā)到員工工資卡中。

　　2、公司為員工設置、帶薪假、三節（春節、端午、中秋節）禮品福利。

　　3、公司為員工提供工作午餐、凡是登記在公司吃午餐的員工每月從工資中扣繳50元。

　　4、公司提供員工宿舍，凡是登記入住宿舍的員工每月從工資中扣繳100元作為水、電、

　　燃氣等費用。

　　5、公司員工可享受一年一度的健康體檢。

　　6、員工生日月，可享受公司給予100元的津貼。

　　第三章 薪酬支付

　　第五條：薪酬支付方式

　　1、由公司統一在中國建設銀行辦理員工個(gè)人工資卡，在每月15日將實(shí)發(fā)薪資轉入員工個(gè)

　　人工資卡（如遇節假日順延）。

　　2、福利禮品由行政人事部發(fā)布通知后直接去領(lǐng)取。

　　第六條：工資核算

　　1、制度工作時(shí)間的計算（根據勞動(dòng)法規定）

　　年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定假日)-250天；

　　月工作日：250天÷12月=20.83天/月；

　　日工資=月基本工資÷月計薪天數21.75；

　　小時(shí)工資=月基本工資÷（月計薪天數×8）；

　　加班工資=日小時(shí)基本工資×加班小時(shí)數（半小時(shí)內的加班不計算）

　　公司安排員工在工作日延長(cháng)工作時(shí)間的加班，在公休日加班應首先安排其補休，不能

　　補休的和在法定節假日加班的，應按以下標準和《考勤和休假制度》規定審批程序發(fā)給加班費。

　　2、考勤扣款

　�。�1）事假扣款：按《考勤和休假制度》規定需扣款的缺勤，

　　扣款額=日基本工資×缺勤天數。

　�。�2）遲到/早退扣款：按公司《考勤和休假制度》規定的扣積分。

　�。�3）脫崗扣款：按公司《考勤和休假制度》規定的扣積分。

　�。�4）曠工扣款：按公司《考勤和休假制度》規定的扣款標準扣款。

　　扣款額=日基本工資×曠工天數×3。

　�。�5）病假扣款：病假期間工資的計算基數統一按員工本人所在崗位正常出勤的月工資的

　　70%計算。

　　即：日工資-（日工資×30%）=病假工資

　�。�6）婚假：公司員工符合國家法定結婚年齡(男25周歲,女23周歲)申請結婚，依法享有

　　3天的帶薪假，之外在3天婚假的`基礎上還可以增加一個(gè)星期的不帶薪假期，晚婚假15天。

　　扣繳方式：日基本工資×（休假天數-3天法定婚假）

　�。�7）喪假扣款：?jiǎn)T工的直系親屬（直系親屬指配偶、父母、子女、親兄弟姐妹、岳父母）去世，可享受?chē)�家規定�?天有薪喪假。

　　扣繳方式：日基本工資×（休假天數-3天法定喪假）

　�。�8）年假/探親假：凡工作滿(mǎn)一年的員工，符合探親條件，根據路途遠近及交通便利等情況，公司給予3天帶薪探親假。

　　3、其他扣款

　�。�1）宿舍費

　�。�2）伙食費

　�。�3）違紀扣除

　�。�4）其他扣除

　　4、工資條形式

　�。�1）應發(fā)款項=基本工資＋崗位工資＋加班工資+績(jì)效工資＋津貼/補助＋福利＋獎金;

　�。�2）應扣款項=考勤扣款+其他扣款；

　�。�3）實(shí)發(fā)金額=應發(fā)款項-應扣合計。

　　第七條：離職與被解雇員工薪酬支付

　　1、員工因自己的原因要求離職，應提前十五天向公司遞交了書(shū)面通知，按公司《離職管理制度》辦理了離職手續，離職前的未發(fā)薪酬按以下規定計提、支付。

　�、烹x職月工作日的基本工資按日計算，績(jì)效工資仍按正常月度工作績(jì)效考核計算，離職日后的缺勤按事假處理�；�本工資和績(jì)效工資在離職日一次付清。

　�、颇甓瓤�(jì)效獎和超額利潤提成獎：在年終后離職的，按公司當年計獎辦法計發(fā)；年中離職的不計發(fā)。

　　2、如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現離職員工有直接損害公司經(jīng)濟利益行為或在職期間遺留的業(yè)務(wù)問(wèn)題給公司造成經(jīng)濟損失，離職員工應當賠償的，只支付在扣除賠償金后的余額。

　　3、員工離職不按公司《離職管理制度》辦理離職手續的，不予發(fā)放離職月的應發(fā)未發(fā)薪酬，待離職手續辦理完畢后方可發(fā)放。

　　4、因員工過(guò)失，公司按違紀辭退處理與其解除勞動(dòng)合同，給公司造成的經(jīng)濟損失，應從應發(fā)未發(fā)薪酬中扣除，不足扣除的，必須追加賠償。

　　第八條：試用期工作時(shí)間不足三日的不支付工資。

　　第九條：薪資異動(dòng)核算

　　公司員工因轉正、職位異動(dòng)產(chǎn)生薪資異動(dòng)，一律以公司統一制作的《員工轉正審批表》和《員工異動(dòng)審批表》審批時(shí)間為準。

　　第十條：月工資發(fā)放審批流程

　　1、公司員工月工資發(fā)放審批流程

　�。�1）實(shí)行提成月薪制的部門(mén)按本公司制訂的《提成工資計算辦法》規定編制本部門(mén)員工的基準提成工資，經(jīng)部門(mén)負責人審核簽字后，送本公司行政人事部、財務(wù)部審核提成總額，經(jīng)各部負責人簽字后，送公司總經(jīng)理批準簽字，再轉送行政人事部備案。

　�。�2）行政辦公室工資核算責任人依據《員工考勤匯總表》核算員工的考勤扣款；依據其他相關(guān)規定核算員工的其他應發(fā)款項和應扣款項，編制出《工資發(fā)放表》和《工資匯總表》，送轉財務(wù)部復核報公司總經(jīng)理批準后備案。

　�。�3）由財務(wù)部按經(jīng)公司負責人簽字的《工資發(fā)放表》數額，將工資匯入員工個(gè)人的工資帳戶(hù)。

　�。�4）各部門(mén)工資核算負責人將經(jīng)公司負責人簽字的《工資發(fā)放表》、《工資發(fā)放匯總表》復印件及電子版報公司行政人事部備案審核。如有差錯改正之處，由總公司公司行政人事部發(fā)出文字整改通知，于下月進(jìn)行調整。

　　第十一條：?jiǎn)T工工資發(fā)放與核算資料管理規范

　　1、工資核算必須使用公司統一制定的有關(guān)報表格式。

　　2、工資核算的依據資料必須分月整理成冊，由主管部門(mén)建檔保存。

　　3、每月員工工資應發(fā)、應扣與實(shí)發(fā)數據，應采用工資條的形式告知員工本人。

　　4、工資核發(fā)出現差錯，員工和有關(guān)責任人應及時(shí)糾正。

　　第十二條：薪酬支付日

　　公司計薪周期為每月的一日至月終日，薪酬支付日為次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或節假日，則提前或順延一天。

　　第十三條：本暫行制度至發(fā)布日起執行。由公司行政人事部負責起草、解釋。

　　行政人事部

　　XX年XX月 頒布

　　企業(yè)員工管理制度 篇2

　　為了創(chuàng )造一支以公司利益至高無(wú)上為準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，更好地服務(wù)于每一位客戶(hù)，公司制定了以下嚴格的管理規章制定，望每一位員工都自覺(jué)遵守：

　　一、 準時(shí)上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。

　　二、 工作期間不可因私人情緒影響工作。

　　三、 員工應在每天的.工作時(shí)間開(kāi)始前和工作結束后做好個(gè)人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。

　　四、 上班時(shí)不應無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)、做個(gè)人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車(chē)間環(huán)境的安靜有序。

　　五、 員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報告交與上級部門(mén)，公司將做出合理的回復。

　　六、 服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。

　　七、 認真耐心聽(tīng)取每一位客戶(hù)的建議和投訴，損壞公司財物者照價(jià)賠償。

　　八、 員工服務(wù)態(tài)度: 使用標準的專(zhuān)業(yè)文明用語(yǔ), 做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調的服務(wù)。 九、 電話(huà)接聽(tīng)：遵守電話(huà)使用規范，工作時(shí)間應避免私人電話(huà)。如確實(shí)需要，應以重要事項陳述為主。

　　企業(yè)員工管理制度 篇3

　　1.0目的

　　為了規范公司招聘工作，做好員工管理工作，提高招聘的效力，特制定本制度。

　　2.0范圍

　　本制度適用于所有員工的招聘作業(yè)。

　　3.0職責

　　3.1人力資源部負責空缺崗位人員的招聘，應聘簡(jiǎn)歷的整理，應聘者初次測評，并向用人部門(mén)推薦合格應聘者。

　　3.2各用人部門(mén)負責對應聘者進(jìn)行綜合測評。

　　3.3總經(jīng)理負責對關(guān)鍵崗位或主管及以上員工的綜合測評。

　　3.4人力資源部負責本制度的編制、培訓及落實(shí)執行工作，總經(jīng)理負責本制度的批準。

　　4.0作業(yè)內容

　　4.2相關(guān)事項說(shuō)明：

　　4.2.1人員需求申請作業(yè)：

　　4.2.1.1通過(guò)人力資源部對公司崗位人員需求分析或因公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生的人員需求，須總經(jīng)理批準后，方可列入空缺人員需求計劃；因部門(mén)人員異動(dòng)產(chǎn)生的人員需求，需由各部門(mén)部長(cháng)上報，經(jīng)人力資源部審核確認，總經(jīng)理批準后，方可列如空缺人員需求計劃。

　　4.2.1.2各部門(mén)人員需求計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后，由各部門(mén)向人力資源部領(lǐng)取《增補員申請表》，寫(xiě)好后，交人力資源部，由人力資源部負責空缺人員的招聘。

　　4.2.2招聘作業(yè)：

　　4.2.2.1人力資源部通過(guò)人才中介、招聘網(wǎng)站、報紙雜志、現場(chǎng)招聘、內部選拔等途徑發(fā)布招聘信息。

　　4.2.2.2人力資源專(zhuān)員負責應聘簡(jiǎn)歷的整理、匯總、并報人力資源部長(cháng)進(jìn)行篩選。

　　4.2.2.3人力資源部部長(cháng)篩選的`應聘簡(jiǎn)歷確定面試人選，交招聘專(zhuān)員聯(lián)系應聘者，安排面試。

　　4.2.3面試作業(yè)：

　　4.2.3.1人資源專(zhuān)員負責與用人部門(mén)主管商定面試時(shí)間，并聯(lián)系、通知應聘者。

　　4.2.3.2人力資源專(zhuān)員負責應聘者的接待及安排相關(guān)負責人面試。

　　1、生產(chǎn)員工（除配料等關(guān)鍵崗位以外）由人力資源部部長(cháng)對應聘者進(jìn)行初次測評，篩選合格者，向生產(chǎn)部門(mén)推薦，并由車(chē)間主任進(jìn)行綜合測評，合格者再由生產(chǎn)部長(cháng)考查，決定是否批準試用。

　　2、配料等關(guān)鍵崗位人員由人力資源部初試，篩選合格者，車(chē)間主任復試，生產(chǎn)部部長(cháng)及生產(chǎn)副總考查，合格者經(jīng)總經(jīng)理批準后試用。由人力資源部辦理相關(guān)手續。

　　3、行政人員（除技術(shù)人員和營(yíng)銷(xiāo)員以外）由人力資源部部長(cháng)進(jìn)行初試，向用人部門(mén)推薦初試合格者進(jìn)行復試，復試合格者由主管副總考查，決定是否批準試用。

　　4、技術(shù)員及營(yíng)銷(xiāo)員則由人力資源部部長(cháng)進(jìn)行初試，篩選合格者，向用人單位推薦，經(jīng)部門(mén)主管及主管副總復試，合格者由總經(jīng)理考查，決定是否批準試用。

　　5、部門(mén)主管及以上人員則由人力資源部部長(cháng)進(jìn)行初試，篩選合格者，由主管副總復試，復試合格者由總經(jīng)理考查，決定是否批準試用。

　　4.2.4面試結果處理作業(yè)：

　　4.2.4.1面試合格者，則由人力資源部聯(lián)系應聘者，確定報道日期，辦理相關(guān)上崗手續。

　　4.2.4.2面試不合格者，則納入人才庫備用。

　　5.0補充：招聘規則：

　　5.1與部門(mén)主管有親屬關(guān)系的嚴禁在本部門(mén)任職。

　　5.2與部門(mén)主管有利益牽連的嚴禁在其它部門(mén)任職。

　　6.0本制度相關(guān)支持表單

　　《增補員申請表》

　　《員工登記表》

　　《面試評價(jià)意見(jiàn)表》

　　《xxx招聘面試信用評價(jià)表》

　　《xxxx招聘面試技能評價(jià)表》

　　企業(yè)員工管理制度 篇4

　　第一條 總則

　　為適應企業(yè)發(fā)展需要，維護正常工作秩序，保障員工相關(guān)福利待遇，特制定本制度。

　　第二條 適用范圍

　　本制度適用于公司各中心、各部門(mén)所有員工。

　　第三條 參考法規

　　1.《中華人民共和國勞動(dòng)法》;

　　2.《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及相關(guān)政策法規。

　　第四條 考勤條例

　　1.作息時(shí)間：全年劃分春季、冬季兩個(gè)作息時(shí)間段，上下班時(shí)間以行政辦每年的正式通知為準。

　　2.執行方法：全體人員須嚴格按照作息時(shí)間遵守考勤管理，不得擅自個(gè)人所為，違者，每遲到、早退10分鐘，扣發(fā)當日全部工資，超過(guò)一小時(shí)按曠工一天標準處罰，并在當月工資中扣除。

　　第五條 假期分類(lèi)

　　公司假期分為法定假日、工傷假、產(chǎn)假、、病假、年休假、特殊事假。

　　第六條 假期規定與待遇

　　1.法定節假日

　　1.1根據國務(wù)院辦公廳發(fā)出通知，全體員工每年享有以下國家規定的法定節假日：

　　根據國務(wù)院《關(guān)于修改<全國年節及紀念日放假辦法>的決定》，為便于各地區、各部門(mén)及早合理安排節假日旅游、交通運輸、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等有關(guān)工作，經(jīng)國務(wù)院批準，現將全體員工20xx年享受的國家規定的法定節假日具體安排通知如下：

　　元旦：1月1日至3日放假調休，共3天。1月5日(星期六)、1月6日(星期日)上班。

　　春節：2月9日至15日放假調休，共7天。2月16日(星期六)、2月17日(星期日)上班。

　　清明節：4月4日至6日放假調休，共3天。4月7日(星期日)上班。

　　勞動(dòng)節：4月29日至5月1日放假調休，共3天。4月27日(星期六)、4月28日(星期日)上班。

　　端午節：6月10日至12日放假調休，共3天。6月8日(星期六)、6月9日(星期日)上班。

　　中秋節：9月19日至21日放假調休，共3天。9月22日(星期日)上班。

　　國慶節：10月1日至7日放假調休，共7天。9月29日(星期日)、10月12日(星期六)上班。

　　1.2在上述法定節日中休假薪資照付。

　　1.3法定假日內因工作需要加班或值班的，按照員工本人日工資標準的300%支付加班薪資。

　　加班薪資=日工資基數×法定休假日加班天數×3

　　日工資基數=正常月工資總額 /30

　　2.工傷假

　　2.1員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫療的。停工留薪期內，基本工資100%發(fā)放。

　　3.病假

　　3.1員工因病無(wú)法上班請病假在3日內的享受帶薪病假，超出三日外的天數則按實(shí)際超出數扣除年假天數，病假扣除年假后超出的病假期間停發(fā)任何工資補貼，超出2個(gè)月的按辭職處理。

　　3.2 員工請病假的須于看病返廠(chǎng)當日內向行政辦提供鎮級以上醫院相關(guān)證明，否則按曠工計算。

　　4.產(chǎn)假

　　4.1所在單位對懷孕7個(gè)月以上(含7個(gè)月)的`女員工，應當根據具體情況在勞動(dòng)時(shí)間內適當安排休息時(shí)間，不得安排從當日22時(shí)至次日6時(shí)之間夜班勞動(dòng);

　　4.2女員工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天，產(chǎn)后休假75天;

　　4.3在女員工按規定享受產(chǎn)假期間，按月基本工資100%發(fā)放;

　　5.年休假

　　員工在公司每年享受帶薪年休假(以下簡(jiǎn)稱(chēng)年休假)。員工在年休假期間月工資100%發(fā)放。規定如下：

　　5.1員工不滿(mǎn)1年，年休假5天;

　　5.2員工累計工作一年以上2年以下，年休假10天;

　　5.3員工累計工作滿(mǎn)2年的，年休假15天。

　　5.4單位根據生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮員工本人意愿，統籌安排員工年休假。

　　年休假在1個(gè)年度內可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排。

　　對員工應休未休的年休假天數，單位應當按照該員工日工資基數的100%補貼年休假工資報酬。

　　6.超出年休假外的特殊事假

　　6.1員工請休特殊事假，可以年休假代替特殊事假，超出天數按特殊事假計算。

　　6.2員工特殊事假的工資扣減數額：月工資總額/30×特殊事假天數。

　　6.3如員工在年休假休滿(mǎn)后，確有個(gè)人事宜需請假在0.5工作日內的，可享有每月一次的帶薪事假。

　　第七條 請、休假程序

　　1.請假員工應提前一天履行請假手續，部門(mén)員工請假在各部門(mén)主管處領(lǐng)取請假條，并當面詳細填寫(xiě)《請假申請單》并按批準權限報批;

　　2、請假條經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準簽字程序后由本人親自至辦公室將請假條換取出入證，同時(shí)必須在將審批生效的《請假申請單》交行政辦公室留檔備查，手續不完善者以曠工計;

　　3、員工請假外出必須將出入證上繳至門(mén)衛，并進(jìn)行各項登記，回場(chǎng)后必須至門(mén)衛室登記回廠(chǎng)時(shí)間，出入證有公司印章則有效。

　　4.年休假、產(chǎn)假的員工，應按審批權限要求提前3天提出并通過(guò)申請，批準后作好相應工作交接;

　　5.病假、工傷假及特殊原因需延長(cháng)假期不能事先履行請假手續者，須于請假當天用電話(huà)征得批假人及行政辦公室同意，并在回公司后1個(gè)工作日內補辦請假手續，未及時(shí)補辦請假手續的按曠工處理;

　　6.假期完畢，休假員工須于上班當日到行政辦公室銷(xiāo)假報到，因個(gè)人原因造成延誤的，延誤期間以曠工計。

　　第八條 審批權限

　　1.員工請假假期在1日內的，由部門(mén)負責人事前書(shū)面批準;

　　2.員工請假假期在1日以上的，由部門(mén)負責人及副總經(jīng)理、總經(jīng)理事前書(shū)面批準。

　　第九條 請、休假管理

　　1.請假天數最短為0.5天。

　　2.事后補辦請假者，每1個(gè)自然年內，不得超過(guò)2次，違者視為曠工。

　　3.各部門(mén)應根據工作安排情況審批員工的請假申請，凡請假理由不充分或影響工作安排時(shí)，各部門(mén)可視實(shí)際情況縮短、改期給假或不予給假;

　　4.每月第一個(gè)工作日，各部門(mén)負責人匯總本部門(mén)員工請假情況，并填制《請假匯總表》，報行政辦公室，行政辦公室負責核實(shí)統計請假情況。

　　5.生產(chǎn)區相關(guān)人員在外出休假返回公司后必須在生活區隔離凈化2日后方可進(jìn)入工作，隔離凈化期也記入休假期。

　　6.未經(jīng)事前書(shū)面批準私自休假者，除病假、工傷假及特殊情況外，一律視為曠工。

　　7.曠工按全額日工資的300%處罰。

　　第十條 消假

　　1、員工休(請)假回場(chǎng)后親自至辦公室登記消假，辦公室按銷(xiāo)假時(shí)間計算請假天數，如超出時(shí)間則視為曠工。并及時(shí)消毒、沖涼更衣;

　　2、員工休(請)假上午在12:00前回場(chǎng)，晚上在10:00前回場(chǎng)。

　　第十一條 除上述休假外，經(jīng)公司總經(jīng)理特批的員工可以享受獎勵休假，具體休假時(shí)間由公司根據實(shí)際情況予以安排。

　　第十二條 附則

　　1.本制度自20xx年1月發(fā)布之日起生效;

　　2.原公司相關(guān)規章制度，與本制度內有關(guān)內容發(fā)生沖突的，自動(dòng)失效;

　　3.本制度解釋權由公司行政辦公室負責。

　　企業(yè)員工管理制度 篇5

　　(1)“安全生產(chǎn)，人人有責”。所有職工必須認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，嚴格遵守安全技術(shù)操作規程和各項安全生產(chǎn)規章制度。

　　(2)對不符合安全要求的廠(chǎng)房、生產(chǎn)線(xiàn)、設備、設施等，職工有權向上級報告。遇有直接危及生命安全的情況，職工有權停止操作，并及時(shí)報告領(lǐng)導處理。

　　(3)操作人員未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者，不準參加生產(chǎn)或獨立操作。電氣、起重、車(chē)輛的駕駛、鍋爐、壓力容器、焊接(割)、爆破等特種作業(yè)人員，應經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓和考試合格，持特種作業(yè)許可證操作。

　　(4)進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所，必須按規定穿戴好防護用品。要把發(fā)辮放入帽內;操作旋轉機床時(shí)，嚴禁戴手套或敞開(kāi)衣袖(襟);不準穿腳趾及腳跟外露涼鞋、拖掛;不準赤腳赤膊;不準系領(lǐng)帶或圍巾;塵毒作業(yè)人員在現場(chǎng)工作時(shí)，必須戴好防護口罩或面具;在能引起爆炸的.場(chǎng)所，不準穿能集聚靜電的服裝。

　　(5)操作前，應檢查設備或工作場(chǎng)地，排除故障和隱患;確保安全防護、信號連鎖裝置齊全、靈敏、可靠;設備應定人、定崗操作;對本工種以外的設備，須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準，并經(jīng)培訓后方可操作。

　　(6)工作中，應集中精力，堅守崗位，不準擅自將自己的工作交給別人;二人以上共同工作時(shí)，必須有主有從，統一指揮;工作場(chǎng)所不準打鬧、睡覺(jué)和做與本職工作無(wú)關(guān)的事;嚴禁酗酒者進(jìn)入工作崗位。

　　(7)凡運轉的設備，不準跨越、橫跨運轉部位傳遞物件，不準觸及運轉部位;不得用手拉、嘴吹切屑;不準站在旋轉工件或可能爆裂飛出物件、碎屑部位的正前方進(jìn)行操作、調整、檢查、清掃設備;裝卸、測量工件或需要拆卸防護罩時(shí)，要先停電關(guān)車(chē);不準無(wú)罩或敞開(kāi)防護罩開(kāi)車(chē);不準超限使用設備機具;工作完畢或中途停電，應切斷電源，才準離崗。

　　(8)檢修機械、電氣設備前，必須在電源開(kāi)關(guān)處掛上“有人工作，嚴禁合閘”的警示牌。必要時(shí)設專(zhuān)人監護或采取防止意外接地的技術(shù)措施。警示牌必須誰(shuí)掛誰(shuí)摘，非工作人員禁止摘牌合閘。一切電源開(kāi)關(guān)在合閘前應細心檢查，確認無(wú)人檢修時(shí)方準合閘。

　　(9)一切電氣、機械設備及裝置的外露可導電部分，除另有規定外，必須有可靠的接零(地)裝置并保持其連續性。非電氣工作人員不準裝、修電氣設備和線(xiàn)路。使用Ⅰ類(lèi)手持電動(dòng)工具必須絕緣可靠，配用漏電保護器、隔離變壓器，并戴好絕緣手套后操作。行燈和機床、鉗臺局部照明應采用安全電壓;容器內和危險潮濕地點(diǎn)不得超過(guò)12V。

　　(10)行人要走指定通道，注意警示標志，嚴禁貪近道跨越危險區;嚴禁攀登吊運中的物件，以及在吊物、吊臂下通過(guò)或停留;嚴禁從行駛中的機動(dòng)車(chē)輛中爬上、跳下、拋卸物品;車(chē)間內不許騎自行車(chē)。在廠(chǎng)區路面或車(chē)間安全通道上進(jìn)行土建施工，要設安全遮欄和標記，，夜間設紅標燈。

　　(11)高處作業(yè)，帶電作業(yè)，禁火區動(dòng)火，易燃或承載壓力的容器、管道動(dòng)火施焊，爆破或爆破作業(yè)，有中毒或窒息危險的作業(yè)，必須向安技部門(mén)和有關(guān)部門(mén)申報和辦理危險作業(yè)審批手續，并采取可靠的安全防護措施。

　　(12)安全、防護、監測、信號、照明、警戒標志、防雷接地等設施，不準隨意拆除或非法占用，消防器材、滅火器具不準隨便挪動(dòng)，其安放地點(diǎn)周?chē)�，不得堆放物品�?/p>

　　(13)對易燃、易爆、有毒、放射和腐蝕等物品，必須分類(lèi)妥善存放，并設專(zhuān)人管理。易燃易爆等危險場(chǎng)所，嚴禁吸煙和明火作業(yè)。不得在有毒、粉塵作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)餐、飲水。

　　(14)變、配電室、氧氣站、煤氣站、液化氣站、乙炔站、空壓站、發(fā)電機房、鍋爐房、油庫、油漆庫、危險品庫等要害部位，非崗位人員未經(jīng)批準嚴禁入內。在封閉廠(chǎng)房(空調、凈化間)作業(yè)和深夜班、加班作業(yè)時(shí)，必須安排兩人以上一起工作。

　　(15)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生有毒氣體、液體、粉塵、渣滓、放射線(xiàn)、噪聲的場(chǎng)所或設備設施，必須使用防塵、防毒裝置和采取安全技術(shù)措施，并保持可靠有效;操作前應先檢查和開(kāi)啟防護裝置、設施，運轉有效方能進(jìn)行工作。

　　(16)搞好生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的安全衛生;保持廠(chǎng)區、車(chē)間、庫房的安全通道暢通;現場(chǎng)物料堆放整齊、穩妥、不超高;及時(shí)清除工作場(chǎng)地散落的粉塵、廢料和工業(yè)垃圾。

　　(17)新安裝的設備、新作業(yè)場(chǎng)所及經(jīng)過(guò)大修或改造后的設施，需經(jīng)安全驗收后，方準進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

　　(18)嚴格交接班制度，重大隱患必須記入記錄;下班前必須切斷電源、氣(汽)源，熄滅火種，檢查、清理場(chǎng)地。

　　(19)發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時(shí)搶救，保護現場(chǎng)，并立即報告領(lǐng)導和上級主管部門(mén)。

　　(20)各類(lèi)操作人員除遵守以上內容外，還必須遵守本工種安全操作規程。

　　企業(yè)員工管理制度 篇6

　　第一條為樹(shù)立和保持公司良好的社會(huì )形象，進(jìn)一步規范化管理，本公司員工應按本規定的要求著(zhù)裝。

　　第二條員工在上班時(shí)間內，要注意儀容儀表，總體要求是：得體、大方整潔。

　　第三條男職員的著(zhù)裝要求：夏天著(zhù)襯衣、系領(lǐng)帶；著(zhù)襯衣時(shí)，不得挽起袖子或不系袖扣；著(zhù)西裝時(shí)，要佩戴公司徽。不準穿皮鞋以外的其他鞋類(lèi)(包括皮涼鞋)。

　　第四條女職員上班不得穿牛仔服、運動(dòng)服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀(guān)瞻的奇裝異服，并一律穿肉色絲襪。

　　第五條女職員上班必須佩戴公司徽；男職員穿西裝時(shí)要求戴公司徽。公司徽應佩戴在左胸前適當位置上。

　　第六條部門(mén)副經(jīng)理以上的員工，辦公室一定要備有西服，以便有外出活動(dòng)或重要業(yè)務(wù)洽談時(shí)穿用。

　　第七條員工上班應注意將頭發(fā)梳理整齊。男職員發(fā)不過(guò)耳，并一般不準留胡子；女職員上班提倡化淡妝，金銀或其他飾物的佩戴應得當。

　　第八條員工違反本規定的，除通報批評外，每次罰款50元；一個(gè)月連續違反三次以上的，扣發(fā)當月獎金。

　　第九條各部門(mén)、各線(xiàn)負責人應認真配合、督促屬下員工遵守本規定。一月累計員工違反本規定人次超過(guò)三人次或該部室員工總數20%的，該負責人亦應罰100元。

　　關(guān)于公司制服、工作服和其它勞保用品發(fā)放的'規定

　　(一)公司制服的發(fā)放，必須是本公司的正式調入職工和已正式辦理了招工手續的合同制職工。借調人員、聘用人員和臨時(shí)工(含試用)的制服發(fā)放，先公司墊付，然后以在本公司服務(wù)的實(shí)際工作年限折舊報銷(xiāo)。

　　(二)各類(lèi)人員工作服裝

　　1.公司的干部、職工(含借調、聘用和臨時(shí)工)按其所從事的工種發(fā)放工作服裝。

　　2.凡是從事工種工作的職工，按工作時(shí)間最長(cháng)的工種發(fā)給工作服裝。

　　(三)制服、工作服和其它勞保用品的制作(購買(mǎi))和管理。

　　1.公司制服、工作服和其它勞保用品由公司總務(wù)部統一加工制作(購買(mǎi))和發(fā)放。

　　2.對于公司制服和工作服裝，任何部門(mén)和個(gè)人不得隨意更改。

　　3.對于調離公司的人員(含借、聘、臨工)，要求收回服裝不足使用年限部分的成本費。成本費的計算公式：每年攤銷(xiāo)費=服裝價(jià)格&pide;使用年限

　　4.制服要按公司要求統一著(zhù)裝，妥善保管，遺失自費補做。

　　(四)本規定從下文之日起執行，具體有關(guān)細則由公司人培部負責解釋。

　　(五)員工制服、勞保用品使用年限表附后。

　　企業(yè)員工管理制度 篇7

　　一、為了規范管理及給大家創(chuàng )造一個(gè)安全、衛生、文明、整潔的休息環(huán)境,特制訂本制度。本制度適用于公司內所有住宿員工。

　　二、凡住宿員工均應自覺(jué)服從宿舍管理員的管理,積極配合查房等相關(guān)工作。

　　三、凡住宿員工之間要文明交往、和睦相處、互諒互讓、互勉互助,每間寢室推選一名室長(cháng)并負責寢室的管理,住宿員工應服從室長(cháng)安排。

　　四、日常住宿管理

　　1、員工應按照宿舍管理員安排的房間、床位入住,并辦理相關(guān)入住手續。未經(jīng)許可不得私自調換房間及床位的。

　　2、任何員工不得帶非本公司員工進(jìn)入宿舍或在宿舍留宿。除例行檢查或公務(wù)外,男(女)員工不得隨意進(jìn)入女(男)員工的宿舍。如發(fā)現帶外人留宿或男女混宿者,將取消住宿資格。

　　3、寢室鑰匙發(fā)放給每室每人一把,鑰匙只限本人使用,不準私配或轉借他人。員工出門(mén)時(shí),請勿忘攜帶鑰匙。如有遺失,照價(jià)賠償。

　　4、住宿員工應于每月17日按規定繳納水電費、清潔費、電視費等相關(guān)費用。

　　5、員工不得在寢室內追逐、大聲喧嘩、嬉笑打鬧;不得在寢室內大聲播放音樂(lè );不得在寢室內吹口哨、起哄等,以免影響他人休息。晚班下班的員工,應保持安靜,切勿影響寢室內或外住宿人員的休息。

　　6、嚴禁在宿舍內酗酒、賭博、打架、斗毆或侮辱他人等有傷風(fēng)化之行為,違者視其情節輕重處以100--500元罰款,情節嚴重者,送交公安機關(guān)處理,并予以除名。

　　7、員工離職退房時(shí),應按規定于3日內辦理退房手續,包括:清點(diǎn)財物、結清費用、歸還鑰匙、清潔所使用物品與床位、退還住宿押金等。

　　五、宿舍衛生整潔管理

　　8、員工應保持寢室內的衛生整潔,做到:地面無(wú)雜物;物品擺放整潔;被子疊放整齊;床上、下物品擺放有序;鞋子在床下排放一直線(xiàn);衛生間要經(jīng)常刷洗,保持干凈。寢室衛生由室長(cháng)負責,輪流打掃。

　　9、每間寢室只允許一個(gè)上鋪有序地放置物品,其他空床位不得放置任何物品;不得在寢室天花板、走廊、衛生間等隨處懸掛物品;不得在墻壁、設施上亂貼、亂畫(huà);不得在宿舍區域內張貼告示等。

　　10、員工所住寢室內,造成下水道及衛生間堵塞的`,由責任人承擔該項清理費;未明確責任的,由該寢室人員分攤該項清理費。

　　11、不準在寢室、走廊、衛生間等處隨地吐痰及亂丟東西,不準往窗外扔雜物,垃圾應倒入指定垃圾桶內,不得在走廊等公共區域丟棄垃圾。

　　12、宿舍廚房?jì)H作煮飯、燒菜之用,員工在廚房?jì)仁褂猛戤吅?應將灶臺、水池、廚房地面擦洗干凈,并及時(shí)關(guān)閉電源和水龍頭。

　　13、不得在廚房水池內洗頭或洗衣服。凡在公用廚房燒飯、燒菜的員工應按月支付相應的水電費用。

　　14、自行車(chē)應停放在指定位置,有序擺放,禁止在寢室內、走廊等擺放。

　　六、宿舍消防安全管理

　　15、禁止在寢室內吸煙。第一次發(fā)現處以30元罰金;第二次發(fā)現處以50元罰金并給予嚴重警告;第三次發(fā)現給予辭退處理;如造成嚴重后果者將承擔法律責任。

　　16、注意寢室內安全用電。寢室內禁止燒煮、烹飪或私自接配電線(xiàn)并裝接額定功率大于400w的電器(如熱得快、電爐、電熱毯等);寢室內禁止使用各種明火器具;違者沒(méi)收并處以50元的罰金,如造成嚴重后果者將承擔法律責任。

　　17、注意安全,防火防盜防爆。員工最后離開(kāi)寢室的,應將燈、門(mén)、窗、所有的電源關(guān)閉,包括充電器應及時(shí)拔掉,以免發(fā)生充電器爆炸事故,一旦發(fā)生事故,由責任人自行承擔�，F金、財物等應妥善保管,貴重物品應避免攜帶,如有遺失,公司不承擔任何責任。

　　18、正確使用宿舍內的一切電器設備,如:空調、電視機、淋浴器等,禁止違規操作,操作不當造成損壞,照價(jià)賠償。愛(ài)護寢室內的公共設施,如:床、門(mén)鎖、門(mén)、窗、燈、水龍頭、淋浴器具、洗臉盆、馬桶等等,不得故意移動(dòng)或損壞設施,違者處以20―100元罰金,或照價(jià)賠償。

　　19、注意節約水電資源,做到人員離開(kāi)務(wù)必檢查并關(guān)掉所有電器電源和水龍頭。

　　20、員工不得攀爬宿舍窗戶(hù),不得私自進(jìn)入他人寢室或動(dòng)用他人物品,否則一經(jīng)發(fā)現以盜竊嫌疑論處,視情節輕重處理或交公安機關(guān)。

　　21、寢室內不得私藏國家違禁品、易燃品、管制刀具和被派遣公司財物,如被發(fā)現將沒(méi)收并移交公安機關(guān)處理。嚴禁在宿舍內藏匿、觀(guān)看、傳播不健康的報刊、書(shū)籍、碟片及其他音像制品,如被發(fā)現處以罰金50元并沒(méi)收。

　　五、宿舍檢查與處罰

　　1、宿管處每日對寢室的安全、衛生、整潔工作做不定期檢查并做記錄,對每次檢查結果予以公布。

　　2、在檢查過(guò)程中,對達標寢室予以表?yè)P,對存在問(wèn)題的寢室應及時(shí)整改,如不及時(shí)整改則按規定予以處罰。

　　3、處罰規定:違反上述款項者視情節輕重給予警告、嚴重警告、開(kāi)除及20―500元罰款等處罰。

　　本制度自頒布之日起開(kāi)始實(shí)行,本制度最終解釋權歸人力資源部所有。

　　企業(yè)員工管理制度 篇8

　　為認真執行上級的財務(wù)報銷(xiāo)規定，合理使用經(jīng)費，特制定以下報銷(xiāo)制度：

　　一、各科室的包干經(jīng)費支出貫徹“一支筆”審批原則，由分管領(lǐng)導批準報銷(xiāo)，借款或一次報銷(xiāo)達5000元以上者，須經(jīng)校長(cháng)審批簽字后，方可報銷(xiāo)。

　　二、會(huì )計人員必須按照國家統一的會(huì )計制度的規定，對原始憑證進(jìn)行審核，對不真實(shí)、不合法的原始憑證有權不予接受，并向單位負責人報告，對記載不準確，不完整的原始憑證予以退回，并按國家統一的會(huì )計制度的規定更正、補充。

　　三、報銷(xiāo)的原始憑證，必須真實(shí)可靠?jì)热萃暾�，金額清楚，大小寫(xiě)相符，并注明用途，經(jīng)辦人，否則會(huì )計人員有權拒報。

　　四、報銷(xiāo)、借款單據經(jīng)會(huì )計人員審核后，出納員方可付款。收回借款時(shí)，應當另開(kāi)收據，不得退回原借款單。

　　五、個(gè)人一律不得私自借用公款，否則要追究會(huì )計及出納人員的責任，情節嚴重的，將依法追究責任。

　　六、因公需要借款的，必須填開(kāi)借款憑據，注明用途，差旅費借款后在回校后一周內必須報帳，購物的應在借款后30日內報帳，否則從本人工資中扣回。

　　七、科室領(lǐng)導應嚴格控制支出計劃，各項目金額應在計劃內使用，對各項物資、辦公用品、各種紀念品、獎品的購買(mǎi)，由總務(wù)倉庫辦理入庫后才能報銷(xiāo)。

　　八、凡學(xué)校職工出差，不報出租車(chē)費，住宿費按實(shí)際住宿票所開(kāi)天數在限額內報銷(xiāo)，無(wú)填制住宿天數的按一天計算，超出部分自理，各種標準參照豫財行[1996]第2號文件。

　　九、各科室不得私設小金庫，亂收費，收入及時(shí)上繳財務(wù)，支出憑據報銷(xiāo)，不得坐支現金。

　　十、招待費必須經(jīng)辦公室辦理，校長(cháng)審批后方可報銷(xiāo)。

　　集團企業(yè)員工報銷(xiāo)信用評級管理實(shí)施策略

　　1、個(gè)人日常費用和公司費用(包括勞務(wù)費，傭金等)須分開(kāi)提交，以免因為個(gè)別費用問(wèn)題造成相互影響，造成報銷(xiāo)的延遲；所有勞務(wù)費報銷(xiāo)，必須附該人員身份證復印件、匯入行信息(開(kāi)戶(hù)行名稱(chēng)、賬戶(hù))。

　　2、個(gè)人日常費用報銷(xiāo)只包括移動(dòng)通訊費、交通費、加班交通費、加班餐費，部門(mén)活動(dòng)費，其限當月每人提交一次。

　　3、員工發(fā)生的手機費用應通過(guò)報銷(xiāo)系統中“移動(dòng)通訊費”科目提交；除了無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡和公司行政部統一支付的辦公室電話(huà)費外，不得使用"辦公通訊費"科目；手機費報銷(xiāo)額度自動(dòng)顯示在“報銷(xiāo)限額”中。如員工超額報銷(xiāo)，需在“費用描述”中填寫(xiě)原因。

　　4、加班交通費報銷(xiāo)限于平時(shí)工作日晚21：00后，及周末或國家法定節假日發(fā)生，其他時(shí)間一律不予報銷(xiāo)。如為特殊情況，應在提交時(shí)注明原因；交通費及加班交通費，需要按原始發(fā)票逐張提交，不可合并計算。

　　加班餐費標準為每人每次20元，超過(guò)標準不予報銷(xiāo)。

　　如果一筆提交整月的加班餐費，需注明具體加班日期及用餐人數。

　　5、費用發(fā)票應開(kāi)具公司全稱(chēng)，如未填寫(xiě)發(fā)票客戶(hù)名稱(chēng)或填寫(xiě)錯誤的，請返回原開(kāi)票處辦理補填或重開(kāi)手續。另外，請根據個(gè)人或費用所屬公司，填寫(xiě)相應發(fā)票客戶(hù)名稱(chēng)；如發(fā)生票據丟失或提供不正規發(fā)票的，公司將不與報銷(xiāo)，損失由個(gè)人負擔。如果發(fā)現員工有意報銷(xiāo)不正規發(fā)票的，財務(wù)部將通知其部門(mén)總監及vp。

　　6、提交外幣發(fā)票的員工，請在費用描述中寫(xiě)明原幣金額及匯率。

　　7、對于未按規定時(shí)間提交的個(gè)人日常費用，將減按80%報銷(xiāo)，且財務(wù)部不能保證在承諾時(shí)間內付款。特殊情況需提前通知，獲得部門(mén)總監同意后可免除扣款。例如：出差不能及時(shí)提交等特定情況。

　　8、員工以虛擬身份提交報銷(xiāo)的或收款方為公司的，必須寫(xiě)明“收款人全稱(chēng)”和“收款人開(kāi)戶(hù)銀行的完整信息及帳號”。

　　9、出差報銷(xiāo)單不要提交餐費補助項目，只需填寫(xiě)出差天數項目，出差天數計算方法：回京日期減去出京日期(日期以飛機票，車(chē)票所標計時(shí)間為準)，餐費補助會(huì )和工資一起合并發(fā)放。

　　10、員工差旅借款只能有一筆借款。請先到應付帳款會(huì )計處確認是否已有個(gè)人借款，如未清理，則不予借支；除備用金外，如提交人尚有借款未還，遇個(gè)人費用報銷(xiāo)時(shí)將直接從前期借款中直接扣除，請在備注中注明“沖抵借款”字樣。

　　11、公司費用借款要按收款方分別填制和提交報銷(xiāo)單。

　　12、打印報銷(xiāo)單或借款單時(shí)，需要包括“審批信息”(在費用報表的靠下的.位置，內容包括報銷(xiāo)單所有審批人及審批時(shí)間)，并確保提交的費用報銷(xiāo)為“已審批”狀態(tài)(在費用主頁(yè)下顯示本張報銷(xiāo)單的審狀態(tài)為等待應付款管理系統審批)。以免造成報銷(xiāo)延誤；提交的“費用類(lèi)型”與“費用描述”應保持一致，須按實(shí)際情況填寫(xiě)；報銷(xiāo)單必須豎向打印，附上原始單據，交財務(wù)部報銷(xiāo)。費用明細不可打印英文版或者erp自動(dòng)發(fā)送的部門(mén)領(lǐng)導審批郵件。這樣會(huì )造成沒(méi)有員工個(gè)人信息，無(wú)法確定收款人。

　　13、如對報銷(xiāo)制度有疑問(wèn)，可點(diǎn)擊頁(yè)面右上角“報銷(xiāo)制度”查詢(xún)。

　　報銷(xiāo)單裝訂注意事項：

　　1、裝訂順序為：費用報銷(xiāo)單首頁(yè)→審批附注→原始單據。其中，原始單據應逐類(lèi)、逐張按照費用提交時(shí)間順序粘貼，請不要用裝訂機整撂裝訂；

　　2、按照提交費用報銷(xiāo)的單據號分別裝訂，切勿將不同編號一齊裝訂，以免造成漏報；

　　3、從erp系統中打印出來(lái)的單據應該縱向打印，如遇特殊情況請單獨注明。

　　集團企業(yè)員工報銷(xiāo)信用評級管理實(shí)施策略

　　集團各部門(mén)、各子公司：

　　為提高辦公效率、優(yōu)化工作職能，經(jīng)集團公司領(lǐng)導研究決定，即日起關(guān)于集團辦公室相關(guān)費用報銷(xiāo)審批流程調整如下：

　　一、有關(guān)集團日常行政事務(wù)費用金額在20xx元以?xún)鹊�，由報銷(xiāo)人員、部門(mén)領(lǐng)導簽字，經(jīng)財務(wù)審核，由分管副總夏守軍簽批后至財務(wù)報銷(xiāo)。金額在20xx元及以上的，需再經(jīng)董事長(cháng)簽批。

　　二、有關(guān)集團人力資源費用金額在20xx元以?xún)鹊�，由報銷(xiāo)人員、部門(mén)領(lǐng)導簽字、經(jīng)財務(wù)審核，由分管副總余家林簽批后至財務(wù)報銷(xiāo)。金額在20xx元及以上的，需再經(jīng)董事長(cháng)簽批。

　　三、有關(guān)集團政策項目申報及資質(zhì)申報費用，金額在20xx元以?xún)鹊�，由報銷(xiāo)人員、部門(mén)領(lǐng)導簽字，經(jīng)財務(wù)審核，由分管副總朱杭斌簽批后至財務(wù)報銷(xiāo)。金額在20xx元及以上的，需再經(jīng)董事長(cháng)簽批。

　　四、有關(guān)特殊費用，由報銷(xiāo)人員、部門(mén)領(lǐng)導簽字、經(jīng)財務(wù)審核后，經(jīng)分管副總、董事長(cháng)審批后方可至財務(wù)報銷(xiāo)。

　　企業(yè)員工管理制度 篇9

　　第一條保險

　　按公司現行的保險規定，公司在員工試用期滿(mǎn)后，為其辦理城鎮社會(huì )保險或農村養老保險。

　　第二條困難補助

　　職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請特殊困難補助，補助金額視具體情況而定，從公司“愛(ài)心基金”中撥款。

　　第三條過(guò)節費：根據國家規定的節假日（元旦、春節、婦女節、勞動(dòng)節、兒童節、國慶節等），公司將發(fā)放適當的過(guò)節費或物品。

　　第四條外出郊游：每年的.春季或秋季，組織員工外出郊游。

　　第五條勞護用品費：每一季度以現金形式發(fā)放。

　　第六條滿(mǎn)勤獎：以工資形式每月同工資一起發(fā)放。

　　第七條工作年休假：所有員工享受工作年休假，與春節一同進(jìn)行，具體天數由公司在年終

　　統一發(fā)文規定。

　　第八條住院慰問(wèn)：?jiǎn)T工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問(wèn)。

　　第九條本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調整。

　　第十條本制度解釋權歸人力資源部主管，自x年x月x日起執行。

　　企業(yè)員工管理制度 篇10

　　1、協(xié)助綜合辦公室主任做好公司后勤事務(wù)，包括：文件處理、接聽(tīng)并記錄電話(huà)、接待來(lái)訪(fǎng)顧客或潛在顧客、維護保養電腦、打印、復印等辦公設備；

　　2、協(xié)助上級主管做好人力資源規劃、需求預測，人事檔案、文檔管理；

　　3、管理公司內部相關(guān)的.文件；

　　4、分析管理體系實(shí)際中存在的問(wèn)題，并提出或改進(jìn)原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理體系處于高效運行中；

　　5、傳達、貫徹、執行公司的管理制度并進(jìn)行監督；

　　6、會(huì )務(wù)安排或做好會(huì )議紀錄；

　　7、改進(jìn)管理手段、優(yōu)化工作流程、簡(jiǎn)化匯報程序、提高工作效率；

　　8、完成上級領(lǐng)導下達的其它工作任務(wù)。

　　企業(yè)員工管理制度 篇11

　　第一項：新員工入職規定：

　　1.應聘員工需向管理人員提交以下資料：

　　畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復印件。

　　技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復印件。

　　身份證原件及復印件。

　　一寸半身免冠照片二張。

　　其它必要的證件。

　　2.試用期：

　　員工入職試用期為三個(gè)月，試用期內入公司認為員工不符合公司錄用條件者，予以辭退。

　　第二項：考勤管理制度

　　1.目的：加強公司勞動(dòng)紀律的管理，維護企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。

　　2.考勤范圍：公司在冊員工。

　　3.考勤方法：公司實(shí)行部門(mén)考勤辦法（考勤人員記工表考勤）

　　4.員工工作時(shí)間：上午8:00-12.00下午1.00-5.00

　　員工每月休假時(shí)間為4天，因為曠工或請假超出假期者，不予發(fā)放當月獎金。

　　5.遲到早退管理：

　　員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘內到班者為遲到,工作時(shí)間終了前十五分鐘內下班者為早退,員工當月內遲到、早退合計每三次按曠工半天算。

　　6.曠工管理：未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未經(jīng)續假而擅自不到職以曠工論處，曠工者，取消當月獎金；

　　7.曠工的扣罰標準：曠工天數 0.5天 1天 1.5天 2天 2.5天 3天

　　扣月工資（含計件） 10%25%40% 60% 80% 100%

　　連續曠工三天者或一個(gè)月內累計6天者予以除名處理，不發(fā)薪資及獎金。

　　8請假手續：

　　員工請病、事假、事先向部門(mén)辦理書(shū)面請假手續（請假單）。特殊情況口頭請假事后補辦。請假同意后請假一天扣減一天工資。臨時(shí)請假（如請假半小時(shí)、1小時(shí)等）每月進(jìn)行累計扣工資。未辦請假手續擅自離崗的'作曠工處理。

　　9.加班及獎金：加班在工作未完成不經(jīng)領(lǐng)導同意擅離職守者，取消加班獎金，員工每月休假未超過(guò)規定假期者，發(fā)放200元全勤獎。

　　第三項：?jiǎn)T工安全管理制度

　　1.勞保用品穿戴：

　　公司規定員工上崗前必須佩帶安全勞保用品（安全帽，工作服，大頭鞋）。機床工作人員需要額外佩帶眼鏡。違法者每項罰款20元。

　　2.防火：

　　員工禁止在易燃物品附近吸煙，點(diǎn)火，或者向依然物品仍煙頭，火源。如違反規定者，根據危險系數，罰款100元-500元不等。

　　3.工傷：

　　員工未按公司操作規范違規操作所造成的工傷，公司不予承擔相應費用。正常工傷的員工向管理人員申請病假，如員工故意隱瞞已經(jīng)恢復的事實(shí)繼續休假的，按曠工處理，工傷休假期間公司按員工工資的50％補助員。

　　4.員工安全基本原則，禁止在工作時(shí)打鬧，玩手機，睡覺(jué)，這些都有可能造成危險，發(fā)現者每項罰款20元。

　　企業(yè)員工管理制度 篇12

　　為了保障工傷員工切身利益，分散公司的工傷風(fēng)險，依據《工傷保險條例》特制定本制度。

　　一、工程開(kāi)工前，公司持建設項目中標通知書(shū)（或工程建設施工招標文件）到社會(huì )保險基金征繳機構辦理參保手續。

　　填寫(xiě)《社會(huì )保險登記表》和《職工花名冊》（一式二份）。填寫(xiě)時(shí)，由法人代表簽字蓋章并注明施工期限。

　　二、對企業(yè)中流動(dòng)頻繁的人員，繳費標準按照工程項目總造價(jià)的xx%繳納工傷保險費。

　　工程中標后，應將建設工程項目應繳的工傷保險費一次性繳納。

　　三、對企業(yè)中相對穩定的.人員，以企業(yè)為單位參加工傷保險，繳費標準按職工工資總額的xx%繳納。

　　四、工傷醫療。

　　原則上在本市范圍內接受治療，確因醫院條件限制需轉往外地治療的，必須在3日內到工傷保險經(jīng)辦機構辦理轉診、轉院手續。待治療終結后，經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門(mén)認定為工傷后，憑《工傷認定決定書(shū)》復印件、出院結論（病歷）報告、住院門(mén)診收費收據、醫療費明細清單、醫療費用單據和處方等材料，到工傷保險經(jīng)辦機構結報醫療費用。

　　五、工傷待遇。

　　1、職工因工遭受事故傷害的，自受傷之日起一月內為職工申請工傷認定，向勞動(dòng)保障行政部門(mén)遞交《工傷認定申請表》，經(jīng)鑒定達到傷殘等級的，按規定領(lǐng)取一次性傷殘補助金。

　　2、職工因工死亡的，其直系親屬按照《工傷保險條例》規定從工傷保險基金領(lǐng)取喪葬補助金、供養親屬撫恤金和一次性因工死亡補助金。

　　3、職工因工致殘被鑒定為一級至四級傷殘的，可與公司保留勞動(dòng)關(guān)系，退出工作崗位，公司按規定繳納社會(huì )保險，職工享受《工傷保險條例》規定的待遇。

　　對不符合定期領(lǐng)取相關(guān)工傷待遇或職工本人自愿一次性享受工傷保險待遇的，可以在與公司簽訂協(xié)議、解除勞動(dòng)關(guān)系，終止工傷保險關(guān)系后，參照《關(guān)于實(shí)施<工傷保險條例>若干問(wèn)題的處理意見(jiàn)》的規定執行。

　　4、職工因工致殘被鑒定為五至十級傷殘，按照《條例》和《省實(shí)施辦法》的規定一次性享受待遇。

　　5、職工的繳費工資統一按年定額繳費基數執行（今后隨社平工資適時(shí)調整），其工傷相關(guān)待遇按此基數賠償。

　　六、相關(guān)要求。

　　公司在施工期間如有人員變動(dòng)的，需及時(shí)到社會(huì )保險經(jīng)辦機構變更備案。

　　企業(yè)員工管理制度 篇13

　　【摘要】論文針對國有企業(yè)對知識型員工薪酬管理制度上的不足，提出了詳細的補充完善措施，并通過(guò)案例進(jìn)行具體的指導說(shuō)明，以期能夠改善國有企業(yè)對知識型員工的薪酬待遇，為企業(yè)留住人才。

　　【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；知識性員工；薪酬管理制度

　　1引言

　　“知識型員工”這一概念是由美國學(xué)者彼得德魯克提出的，他賦予知識型員工的內涵是，掌握和運用符號與概念并利用知識與信息的群體。當時(shí)只限于運用在某個(gè)經(jīng)理上，現今，這一概念也已推廣到大多數白領(lǐng)群體中。知識型員工與其他員工相比，具有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識基礎，且綜合素質(zhì)高，價(jià)值觀(guān)念較強，創(chuàng )新創(chuàng )造水平高，比較注重薪酬待遇。知識型員工是國有企業(yè)的核心力量、精神支柱、創(chuàng )新創(chuàng )造的源泉，因此，企業(yè)要想招攬大量的知識型人才，就需要制定一套合理公平的薪酬管理制度。

　　2我國國有企業(yè)知識型員工的薪酬管理制度

　　2.1國有企業(yè)的薪酬分配現狀

　　目前我國國有企業(yè)在進(jìn)行員工薪酬分配時(shí)，普遍使用的方式是按崗位分（即根據員工職務(wù)高低下發(fā)薪酬，越是高層，薪金越多）、按工作效果分（觀(guān)察員工的工作效果，予以不同的薪酬待遇）、按個(gè)人能力分、按市場(chǎng)價(jià)值分（根據市場(chǎng)需求確定不同員工的應得薪酬）、按工作年限分（資歷較高的員工要比新進(jìn)企業(yè)的員工占優(yōu)勢）。上述各種薪酬管理制度各有所長(cháng)，但都存有明顯的弊端，不合理的薪酬分配待遇容易引發(fā)員工之間的矛盾，形成員工心理上的不平衡感，不利于企業(yè)良好團體關(guān)系的建立，進(jìn)而阻礙企業(yè)的整體進(jìn)步。

　　2.2現存國有企業(yè)知識型員工薪酬管理制度的缺陷

　　自經(jīng)濟實(shí)現全球化發(fā)展后，國有企業(yè)與個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)，包括與外資企業(yè)等的競爭關(guān)系越來(lái)越激烈。很多競爭企業(yè)利用知識型人員，特別是專(zhuān)家級的知識型員工對工資待遇的看重心理，用高薪酬、高福利的手段誘惑國有企業(yè)的知識型員工，從而造成國有企業(yè)出現大量知識型人才不斷跳槽的現象，這非常不利于國有企業(yè)的發(fā)展壯大。就現存國有企業(yè)對知識型員工的薪酬管理制度分析，發(fā)現其存在的缺陷有：忽略了知識型員工的內心活動(dòng)，沒(méi)有形成明顯的薪酬激勵制度。知識型員工經(jīng)過(guò)數十年的研究學(xué)習或深造，其專(zhuān)業(yè)知識、勞動(dòng)價(jià)值與普通的體力勞動(dòng)者存在明顯的差別，企業(yè)對知識型員工的薪酬管理種類(lèi)過(guò)于單調，缺乏有效的激勵管理形式，因而對于員工來(lái)說(shuō)沒(méi)有太大的誘惑力。這些缺陷都將會(huì )導致國有企業(yè)知識型員工資源的流失，并成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石[1]。

　　3國有企業(yè)知識型員工薪酬管理制度的補充完善

　　國有企業(yè)的運轉離不開(kāi)知識型員工的帶領(lǐng)和指導，知識型人才可以為企業(yè)的發(fā)展指明道路和方向，在國有企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。因此，企業(yè)必須建立起合理的員工薪酬管理制度，以避免知識型人才的流失。下面將對現有的國有企業(yè)知識型員工的`薪酬管理制度提出幾條補充完善建議。

　　3.1配合知識型員工的薪金要求，采取合理的激勵政策

　　合理的薪酬管理制度應該能夠滿(mǎn)足知識型員工的薪金要求，基本達到其對薪金報酬的期望值，以符合知識型員工的自我價(jià)值估算標準，順應社會(huì )發(fā)展趨勢。當企業(yè)給予的薪金低于或與員工的預期值相差太大時(shí)，就會(huì )影響員工的工作熱情，使員工內部產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。另外，在國有企業(yè)知識型員工的薪酬管理制度中還要采取一定的激勵政策，對有突出貢獻的員工進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵，從而提高員工的工作積極性，激發(fā)其創(chuàng )新創(chuàng )造的能力；還可以提高員工對本企業(yè)的忠實(shí)程度，防止一些知識型員工因經(jīng)不住其他企業(yè)的福利誘惑而跳槽，這也是國有企業(yè)吸引和留住知識型人才的重要策略。

　　3.2區分出明顯的薪金層次水平，構建合理公平的薪酬管理制度

　　國有企業(yè)的知識型員工作為一個(gè)整體，其團隊協(xié)作和互助意識是十分重要的。但對于員工的薪金待遇不能一視同仁，對于知識型員工可以根據其工作經(jīng)驗、學(xué)歷水平、個(gè)人能力和工作績(jì)效的不同，劃分出不同的層次，且在不同層次水平的知識型員工之間要形成明顯的薪金層次區別，從而突出體現其不同的崗位價(jià)值、創(chuàng )造性等。這種薪酬管理方式公平合理，容易被員工所接受，而且，區別的薪酬待遇有助于調動(dòng)知識型員工的工作積極性，并促使員工不斷完善自己，提高個(gè)人能力，突顯其技術(shù)帶頭作用，進(jìn)而使企業(yè)的知識型人力資源發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。

　　3.3實(shí)行動(dòng)態(tài)變化的員工薪酬管理制度，增加員工的新鮮感

　　企業(yè)一直踐行固有的傳統的員工薪酬管理制度，容易造成員工心理上的疲勞感。員工對企業(yè)的薪酬安排已經(jīng)了如指掌，便逐漸對工作產(chǎn)生懈怠，從而造成企業(yè)員工整體出現敷衍塞責、應付了事的頹廢現象，這會(huì )制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的提高和發(fā)展規模的擴大。實(shí)行動(dòng)態(tài)變化的員工薪酬管理制度，使企業(yè)各類(lèi)型員工對公司的薪金、激勵制度等有所期待，這樣他們就會(huì )拼盡全力，埋頭苦干，希望能夠提高自己的薪金水平。企業(yè)在恰當的時(shí)機，給員工來(lái)一個(gè)福利突襲，制造驚喜，可以增加員工的新鮮感，并且企業(yè)可以以此為誘導，激發(fā)員工的工作熱情，使其全心全意為公司服務(wù)[2]。

　　3.4建立完整健全的國有企業(yè)知識型員工的薪酬管理制度

　　眾所周知，國有企業(yè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中占據主導地位，所以我們對于國有企業(yè)管理的方方面面都要予以高度的重視，盡量建立起完整健全的管理體系。合理的薪酬管理制度既能為企業(yè)贏(yíng)得知識型人才資源，還有利于企業(yè)的資金管理，進(jìn)而使國有企業(yè)有條不紊地運行。在國有企業(yè)知識型員工的薪酬管理制度中，除了員工的基本工資外，增設適當的福利、一次性激勵金、股權分配等各項附加激勵措施，可以提高知識型員工對企業(yè)的忠誠度，使其安于本崗位工作，全心全意為企業(yè)貢獻自己的所長(cháng)。

　　4國有企業(yè)對知識型員工的合理薪酬管理制度的實(shí)例列舉

　　下面以某一報社對員工薪酬管理制度的改革為例，具體分析說(shuō)明合理的國有企業(yè)知識型員工薪酬管理制度的建立。該報社之前采用的是國家相關(guān)部門(mén)制定修改的員工工資制度，但從長(cháng)期執行該工資制度的效果來(lái)看，員工內部出現平分工資、沒(méi)有明顯的薪酬差別待遇的現象，這使員工處于滿(mǎn)足現狀，工作興致不高的狀態(tài)，進(jìn)而制約報社的整體發(fā)展。因此，該報社決定對員工的薪酬管理制度進(jìn)行一次改革修正，以充分發(fā)揮薪酬制度對員工的激勵作用。報社采用基本薪酬+績(jì)效考察獎勵+福利津貼的基本薪酬模式。針對特別的人才類(lèi)型，采取相應的薪金吸引策略，以便吸引大量外來(lái)人才，增強報社的人才實(shí)力；對報社內部員工工資進(jìn)行適當調整，區分出工資差異，應貫徹執行公平、合理、高效的薪酬分配原則，賞罰分明，不歧視新員工，給每一位員工提供充分展示能力的機會(huì )；報社還應不斷挖掘新型人才，予以合適的獎賞；每間隔一定的周期，為員工提供出國深造、專(zhuān)業(yè)培訓、外出度假的優(yōu)惠福利，滿(mǎn)足員工的物質(zhì)需求，從而提高報社員工的忠誠度，形成報社人才的絕對優(yōu)勢。自該報社對原有工資制度實(shí)行改革之后，報社的發(fā)展規模和效益都得到了很大的提升，由此可見(jiàn)，合理的員工薪酬管理制度及行之有效的激勵措施在一個(gè)企業(yè)長(cháng)期穩定的發(fā)展過(guò)程中起著(zhù)重要作用。

　　5結語(yǔ)

　　本文詳細研究了我國大多數國有企業(yè)知識型員工薪酬管理制度的不足，依據專(zhuān)業(yè)的薪酬管理理論，闡述了幾點(diǎn)切實(shí)可行的完善措施，報社薪酬制度改革的實(shí)例也為國有企業(yè)薪酬制度改革提供了一定的參考價(jià)值。希望本文的探討研究可以幫助國有企業(yè)建立起合理健全的知識型員工薪酬管理制度，改善國有企業(yè)對知識型員工的薪酬待遇，為企業(yè)留住人才。

　　【參考文獻】

　　【1】程貫平.激勵知識型員工的整體薪酬[J].中國人力資源開(kāi)發(fā)，20xx(08):74-77.

　　【2】王環(huán).傳統薪酬制度的弊端及改革[J].新疆職業(yè)大學(xué)學(xué)報，20xx(03)：132-135.

　　企業(yè)員工管理制度 篇14

　　一、目的

　　為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)人力資源管理，促進(jìn)公司薪酬管理規范化、制度化，充分體現“按勞取酬”的原則，使員工勞動(dòng)得到合理回報。結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　《薪資制度》適用于正式投產(chǎn)前公司所有員工工資的管理。

　　三、管理原則

　　公司員工工資管理以“定崗定編、以崗定薪”為基礎，以“按勞分配”的準則，充分體現市場(chǎng)化與激勵性原則，對員工工資進(jìn)行分層管理。

　　1、公司根據任職級別和崗位性質(zhì)不同，分別采用計時(shí)/計件工資制、月薪制和年薪制。

　　2、公司所有員工任職級別的確定依照青山鋼鐵董事局規定的范圍和程序辦理套級定檔。

　　四、管理職責

　　綜合管理部人事科負責公司員工工資的統一管理。負責制定薪酬規劃、辦理薪資考核、指導薪資管理具體工作等。其他相關(guān)部門(mén)薪資管理崗位接受人力資源科指導，辦理具體工資、考勤、工時(shí)統計工作。

　　五、薪酬體系

　　公司薪酬體制分為年薪工資制、月薪工資制、計時(shí)/計件工資制三種。其中：

　　1、工資類(lèi)別

　　生產(chǎn)部門(mén)的一線(xiàn)員工根據管理要求實(shí)行計時(shí)工資制/計件工資制；

　　1、其他行政、購銷(xiāo)、技術(shù)崗位和正常工作時(shí)間的后勤崗位工作人員實(shí)行月薪制，保安等非正常工作時(shí)間后勤崗位實(shí)行計時(shí)工資制；

　　2、車(chē)間主任/經(jīng)理級別以上人員(含10級以上人員)實(shí)施區分不同職級不同年工資總額的年薪制。

　　2、工資結構

　　公司實(shí)行結構化工資制，主要分為基礎工資、各項津貼、固定加班工資和獎金四個(gè)部分，均為含稅工資。

　　1、基礎工資包括基本工資和職級工資，按照相應職務(wù)級別套級定檔，并作為辦理各項社會(huì )保險繳納和有關(guān)津貼計算基數。

　　2、各項津貼：包括學(xué)歷和職稱(chēng)津貼、通訊津貼、伙食津貼。其中：

　　學(xué)歷和職稱(chēng)津貼標準：博士研究生500元/月、碩士研究生300元/月；本科生100元/月；正高級職稱(chēng)500元/月、副高級職稱(chēng)300元/月、中級職稱(chēng)100元/月、高級技師300元/月、技師100元/月。一人只能享受學(xué)歷和職稱(chēng)兩種津貼中的一種，有多學(xué)歷的員工也只能享受其中一種，享受原則為就高不就低。職稱(chēng)津貼必須與從事的崗位相對應。

　　附：職稱(chēng)分類(lèi)表及崗位與職稱(chēng)對應表

　　經(jīng)濟類(lèi)政工類(lèi)會(huì )計類(lèi)統計類(lèi)工程技術(shù)類(lèi)工程師類(lèi)技師類(lèi)

　　領(lǐng)導崗位行政人事崗位財務(wù)崗位生產(chǎn)崗位購銷(xiāo)崗位物流崗位

　　伙食津貼：?jiǎn)T工在公司工作享受工作餐補貼，具體計算方法如下：

　　伙食津貼計算方法：

　　生產(chǎn)系統員工：

　　滿(mǎn)勤(即當月總天數)：伙食補貼=300元未滿(mǎn)勤：伙食津貼=出勤天數x10元

　　夜班在4小時(shí)及以上者，每次給予5元的夜餐補貼。

　　非生產(chǎn)系統員工：

　　滿(mǎn)勤(即固定滿(mǎn)勤天數)：伙食津貼=300元

　　未滿(mǎn)勤：伙食津貼=300-(滿(mǎn)勤天數-出勤天數)x10元

　　當月入職員工：伙食津貼=出勤天數x10元

　　出差員工出差時(shí)間無(wú)伙食補貼。

　　請假超過(guò)3小時(shí)的，請假當天無(wú)伙食補貼。

　　其他補貼標準：公司視具體情況分別給予員工午餐補貼、交通補貼、通訊補貼，以及其他補貼。其補貼范圍和標準由相關(guān)具體制度規定。

　　3、固定加班工資：公司根據工作性質(zhì)不同，對一些工作崗位規定固定加班時(shí)間，支付固定加班工資。主要包括生產(chǎn)一線(xiàn)員工和管理人員。其工資標準在勞動(dòng)合同中單獨約定。

　　4、獎金：分為月獎、年終金。月獎適用生產(chǎn)工人和一般工作人員；年終獎適用全體員工，具體標準由公司領(lǐng)導層討論決定。

　　六、工資級別與檔次

　　公司工資級別按照管理層級共分為18級，每級分10檔，每個(gè)員工按照職務(wù)崗位套級定檔。詳見(jiàn)附件一。

　　各級各檔的崗位工資由基本工資和職務(wù)工資組成。各崗位按照性質(zhì)劃分為領(lǐng)導崗、生產(chǎn)崗、購銷(xiāo)崗、財務(wù)崗和行政崗5個(gè)類(lèi)別。各崗位按照所屬級別核算工資，崗位/職務(wù)變動(dòng)則崗位工資作相應調整。員工最低級別月工資不低于當地法定最低工資標準。詳見(jiàn)附件二。

　　七、工資調整

　　1、每年根據員工年度的工作業(yè)績(jì)、技能和態(tài)度等多方面的綜合表現，擇優(yōu)給予加薪。每年加薪人員比例控制在50%以?xún)?特殊年份例外)。每年加薪一次，一般在年末進(jìn)行。加薪一般在工資檔次上調整，調級的要從嚴控制，提級調檔須按權限審批。

　　2、7~10級套級定檔員工名單由綜合部人事科擬定，報公司經(jīng)理例會(huì )討論通過(guò)，報集團審批；11級及以下的套級定檔員工名單由綜合部人事科擬定，報公司總經(jīng)理批準，報集團備案。10級以上的套級定檔員工名單都要報青山鋼鐵董事局備案。

　　3、工作崗位調整，按照新工作崗位標準發(fā)放，直接由綜合部人事科辦理，分管副總審核，總經(jīng)理審批。

　　4、業(yè)績(jì)突出者調薪，由所屬部門(mén)分管副總申請，綜合部人事科審核，分管副總審核，總經(jīng)理審批。

　　5、集體普遍調薪(3人以上)，由部門(mén)經(jīng)理?yè)駜?yōu)推薦，綜合部人事科審核，經(jīng)理例會(huì )討論，總經(jīng)理審批。

　　6、工資調整和學(xué)歷津貼的調整時(shí)間：以學(xué)歷證書(shū)原件交至綜合部人事科，并可查驗為準。查驗方式：(1)學(xué)歷和學(xué)位證書(shū)原件查驗。(2)網(wǎng)上查驗；(3)畢業(yè)院校出具蓋有公章的畢業(yè)生名冊登記表。

　　八、工資計算

　　1、計時(shí)工資

　　根據部門(mén)與工種的不同，公司員工每天的工作時(shí)間分為8小時(shí)工作制、12小時(shí)工作制，每月的正常出勤小時(shí)總數稱(chēng)為出勤工時(shí)。

　　1、按小時(shí)計算的員工工資的核算辦法為：

　　總工資=基礎工資+各項津貼+固定加班工資

　　出勤工資=基礎工資÷28÷8×出勤工時(shí)

　　臨時(shí)加班工資=基礎工資÷28÷8×臨時(shí)加班工時(shí)

　　2、按月計算的員工工資的核算方法為：

　　總工資=基礎工資+各項津貼+固定加班工資

　　出勤工資=總工資÷26×出勤天數

　　臨時(shí)加班工資=總工資÷26×臨時(shí)加班天數

　　2、計件工資

　　公司生產(chǎn)部門(mén)實(shí)行按照產(chǎn)量、單價(jià)與積分結合計算的計件工資或按照產(chǎn)量與單價(jià)結合計算的計件工資，分別采用如下計算方法：

　　1、產(chǎn)量工資=產(chǎn)量×單價(jià)÷員工積分總和×個(gè)人積分；

　　2、產(chǎn)量工資=產(chǎn)量×單價(jià)；

　　具體計算方法和標準另行制定相關(guān)規定。

　　3、加班工資計算：超過(guò)工作制規定工作時(shí)間進(jìn)行工作的，經(jīng)批準后可計算加班工資。生產(chǎn)計件/計產(chǎn)人員，不計算加班工資。非生產(chǎn)人員工作制規定如下：

　　崗位/職務(wù)保安采購、食堂/后勤人員生產(chǎn)人員及管理人員行政/財務(wù)辦公人員

　　1、法定節假日加班的`，按基礎工資的3倍計算(按時(shí)計算的，以8小時(shí)為準)。

　　春節期間，各部門(mén)安排上班的，初一至初三，每天按基礎工資的三倍計算，其他時(shí)間每天按基礎工資的兩倍計算；公司統一安排值班的，每天(含初一至初三)另補助100元。平時(shí)加班的，按實(shí)際加班時(shí)間計算。

　　2、工作制規定的時(shí)間之外上班的，一天按兩天計算薪資。計件(產(chǎn))人員、10級以上人員不計加班工資。

　　4、年薪工資

　　公司對符合年薪標準的不同職級員工分別確定年度薪資總額，在扣除按月發(fā)放的薪資總額外，剩余部分分兩次發(fā)放，每半年發(fā)放一次，由綜合管理部綜合部人事科登記造冊，報分管副總審核、總經(jīng)理審批。實(shí)行年薪工資的員工加班不支付加班工資，屬責任制員工。

　　九、工資發(fā)放

　　1、經(jīng)綜合部人事科每月12日前明確生產(chǎn)部門(mén)員工的產(chǎn)量和工資計算方法以及考勤狀況。并明確所有員工工資異動(dòng)情況和考勤情況，確定員工工資基數。

　　2、每月18日前結算出所有員工的工資數目，交財務(wù)審核。22號前財務(wù)審核完畢，分別交各部門(mén)部長(cháng)確認簽字，綜合管理部部長(cháng)審核，再交分管副總審核。

　　3、每月23~24日將全公司本月應發(fā)員工上月工資匯總表，交由總經(jīng)理和董事長(cháng)審批，25日發(fā)放工資。

　　十、附則

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