工廠(chǎng)員工的管理規章的制度(精選6篇)
在生活中,很多地方都會(huì )使用到制度,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線(xiàn)要求。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的工廠(chǎng)員工的管理規章的制度(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工廠(chǎng)員工的管理規章的制度1
一、目的
為了更好地發(fā)揮倉庫對物料,成品的管理,規范公司倉庫的物料,成品管理程序,促進(jìn)本公司倉庫的各項工作安全、高效、有序、合理地運作,特制定本管理制度。
二、適用范圍
適用于公司全體人員。
三、權責
1、生產(chǎn)管理部/倉儲部:負責管理暫行辦法的制定,修改,實(shí)施及管理工作。
2、部門(mén)經(jīng)理:全面負責實(shí)施審批及監督管理。
3、部門(mén)相關(guān)責任人:負責按本制度的流程進(jìn)行相關(guān)的宣導與指引。
四、內容
1、倉庫人員基本事項
(1) 及時(shí)、準確維護庫存管理系統,確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致,倉庫區域劃分明確,物料標識清楚,存卡記錄連續、字跡清晰。
(2) 做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴格按流程要求收發(fā)物料,并及時(shí)跟蹤車(chē)間物料的發(fā)送,做好生產(chǎn)物料的調度工作,切實(shí)履行物料儲備和配送的物流職能,并及時(shí)向生產(chǎn)管理部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購等異常情況。
(3) 每月月底進(jìn)行實(shí)盤(pán)點(diǎn)工作,以實(shí)數實(shí)帳實(shí)盤(pán)來(lái)協(xié)助財務(wù)成本核算,對物料采購與車(chē)間生產(chǎn)成本的控制和監督。
(4) 對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責,對所有物品物料實(shí)行分區存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向生產(chǎn)管理部報告物品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。
(5) 做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作,倉管人員應具備的基本技能 :
1. 熟練掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規范及操作程序, 熟悉倉庫管理制度及相關(guān)管理流程, 懂電腦操作。
2、收貨
(1) 收貨驗收: 入庫物進(jìn)倉,需核對供應商送貨單,待進(jìn)倉物品名稱(chēng)、規格型號、數量方可辦理暫入倉手續,且及時(shí)通知品檢人員進(jìn)行相應的質(zhì)檢,收到品檢檢驗報告后,合格入包材倉,不合格待供應商下次送貨時(shí),及時(shí)退給供應商,并辦理相關(guān)的退貨手續。
(2) 成品進(jìn)倉,必須采用合適的方法計量、清點(diǎn)準確。且核對好生產(chǎn)繳庫單,同時(shí)繳庫單必須有品檢部和生產(chǎn)部負責人簽字方可安排入庫。如有任何問(wèn)題可以拒收入庫。
(3) 特別地,對抽檢不合格而生產(chǎn)部門(mén)要求“回用”或“挑選使用”的物料,必須符合相關(guān)流程和審批手續,而且倉管員必須在簽收時(shí)注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。
(4) 車(chē)間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉或退倉的,需符合相關(guān)制度、流程規定并獲物管經(jīng)理批準。進(jìn)倉后應在專(zhuān)門(mén)的不良品區域單獨存放并做好明顯標識。嚴禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。
(5) 入庫物料、產(chǎn)品,必須采用合適、規范的包裝(或裝載物)。包裝標識清晰且與實(shí)際裝載貨物相符。同一包裝裝載數量統一,同批次貨物只允許保留一個(gè)尾數。
(6) 對驗收不合格物料、車(chē)間生產(chǎn)中發(fā)現經(jīng)質(zhì)檢確認外協(xié)廠(chǎng)責任的不合格品,倉庫必須及時(shí)通知采購部門(mén)辦理退貨/補貨事宜
3、出庫
(1) 貨物出倉:貨物出倉,必須嚴格的按公司的領(lǐng)料流程進(jìn)行出庫。
(2) 成品出倉:憑財務(wù)審核過(guò)的《發(fā)貨單》生單發(fā)貨,且要核對好車(chē)輛信息,提前備好貨,確保貨物無(wú)誤方可裝車(chē)發(fā)貨。委外加工發(fā)外物料憑發(fā)貨單備好物料,經(jīng)部門(mén)主管簽字,方可發(fā)放。
(3) 次品出倉:嚴格的按次品處理流程,倉庫人員不得以任何理由收取現金,一律由財務(wù)收取,且收到財務(wù)開(kāi)出的收款單方可發(fā)貨。
(4) 車(chē)間領(lǐng)料必須是車(chē)間指定人員,倉庫每天按生產(chǎn)排產(chǎn)單備好相關(guān)的物料,發(fā)放到機臺,且由相關(guān)的人員領(lǐng)料,領(lǐng)料同時(shí)務(wù)必要進(jìn)行抽點(diǎn),如簽收OK,次日在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現短料少料的情況,由生產(chǎn)部自行負責。
(5) 正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉,必須是合格物料。不合格物料和產(chǎn)品發(fā)出,必須符合相關(guān)規定、流程,有審批手續。
(6) 公司內部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料,需經(jīng)總經(jīng)理或其授權人員批準后方可到相應倉區辦理領(lǐng)用手續。
(7) 嚴禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用,需經(jīng)總經(jīng)理或其授權人員批準并約定歸還日期(一般不超過(guò)三個(gè)工作日)。
4、貨物堆碼及庫房管理:
(1) 倉庫應根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和庫存周轉物品的類(lèi)別、性狀、特點(diǎn)等合理規劃倉區、庫位。按物品類(lèi)別劃分待檢區、合格品區、不合格品區并做好明顯標識。
(2) 所有貨物均必須按倉區、庫位分類(lèi)別、品種、規格型號擺放整齊,小件物料上架定置擺放。堆放規整、整齊,同一貨物僅保留一個(gè)包裝尾數。收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時(shí)整理。
(3) 物料、產(chǎn)品狀態(tài)標識和存卡記錄清晰、準確且及時(shí)更新,擺放于對應貨物當眼明顯位置。
(4) 倉庫設施、用具、雜物如叉車(chē)、地臺板、裝載容器/鐵筐、清潔工具等,在未使用時(shí)應整齊地擺放于規定位置,嚴禁占用通道或隨意亂丟亂放。
(5) 現場(chǎng)(包括辦公場(chǎng)所及庫房)整潔、干凈,如有廢紙等廢棄物或發(fā)現較多灰塵時(shí)隨時(shí)清理、清掃,符合6S管理要求。
(6) 嚴格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。
5、 安全防護:
(1) 倉庫內一律嚴禁煙火。工程焊接等需事先報批且做好防范措施,專(zhuān)人專(zhuān)責管理。
(2) 倉庫必須按規定設置消防器材并定期檢查、修護、補充;嚴禁堵塞消防通道、設施及器材。
(3) 保證庫房通風(fēng)、干燥,做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲(chóng)、防塵等工作。
(4) 嚴禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應進(jìn)倉管理的易燃易爆物品應放置于符合安全管理要求的獨立的`庫區。
(5) 不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。
(6) 定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量,對超保質(zhì)期物料及時(shí)報備
(7) 未經(jīng)許可,除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪同下進(jìn)出倉庫,搬運完畢,不得在倉庫逗留。
(8) 倉管人員于下班離開(kāi)前,應巡視倉庫門(mén)窗及電源、水源是否開(kāi)閉,確保倉庫的安全。
6、 單據、存卡及電腦數據處理管理:
(1) 單據管理,進(jìn)出倉等單據應分單據類(lèi)別、處理狀態(tài)分別有序夾放。
(2) 需遞送其他部門(mén)、人員的單據應按規定時(shí)間及時(shí)遞送,不允許隨意押?jiǎn)巍?/p>
(3) 每月一次將單據分類(lèi)別按順序進(jìn)行裝訂,在單據封面、脊面做好標識,分類(lèi)別、按時(shí)間有序地存放在相應的箱、柜內,并在箱、柜表面做好目錄標識。
7、存卡管理:
(1) 存卡記錄規范、及時(shí)(日清日結),書(shū)寫(xiě)工整清楚,有合法單據。
(2) 用完的存卡應分物品類(lèi)別按月裝訂,參照單據管理要求歸檔保管。
(3)每年年底,應配合財務(wù)扎帳時(shí)間統一更換新的存卡。
8、電腦數據處理 :
(1) 所有進(jìn)出倉事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據為完結(發(fā)貨單的還必須以物流司機簽收為準)。
(2) 當天的進(jìn)出倉數據必須在次日上午九點(diǎn)前處理完畢。特殊情況要提前報備。
(3) 暫未實(shí)施電腦管理的倉庫,也應及時(shí)且日清日結地將收發(fā)情況登記入手工帳。
(4)盤(pán)點(diǎn)及對帳,每月月底倉庫需對所有的貨物進(jìn)行全盤(pán)。 盤(pán)點(diǎn)后及時(shí)將實(shí)物數與電腦數核對。如有差異應查證原因并及時(shí)跟進(jìn)處理。如屬供應商原因造成的短少應第一時(shí)間通知采購、財務(wù)等相關(guān)部門(mén)處理。如屬盤(pán)盈或不可避免的虧損情形時(shí),應呈報財務(wù)核準后作帳務(wù)調整。相關(guān)損失報總經(jīng)理審批后處理。
9、呆滯、不良品處理, 倉庫應隨時(shí)關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品,至少每月定期填報一次。并及時(shí)對來(lái)料不良品進(jìn)行退貨處理。
10、 溝通協(xié)調及服務(wù), 倉庫及倉管員必須具備良好的服務(wù)意識,保持良好的服務(wù)態(tài)度,客戶(hù)優(yōu)先,生產(chǎn)為重。當服務(wù)對象違規操作或提出不合理要求時(shí),應不卑不亢、以理服人。對工作中遇到問(wèn)題、困難及矛盾應及時(shí)采取“溝通三步驟”進(jìn)行良好溝通直至問(wèn)題解決。
工廠(chǎng)員工的管理規章的制度2
一、素質(zhì)要求
尊重自己,友愛(ài)他人,團結互助,愛(ài)崗敬業(yè),虛心學(xué)習,積極上進(jìn),樂(lè )于奉獻。
二、考勤制度
。ㄒ唬﹩T工上下班必須打卡,不得代替他人打卡,否則將每次至少處10元以上的罰款。如有:
1、遲到10分鐘內按每分鐘1元計算,如超過(guò)10分鐘,視情節論處;
2、如早退5分鐘內按每分鐘5元計算,如超過(guò)5分鐘,視情節論處。
。ǘ﹩T工因事請假4小時(shí)內由組長(cháng)簽名,主任審批方可生效,如超過(guò)4小時(shí)需經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)簽名生效。管理請假在2小時(shí)以?xún)扔芍魅魏灻,超過(guò)2小時(shí)由廠(chǎng)長(cháng)簽名生效。管理請假如超過(guò)3天者需董事長(cháng)審批生效,方可離開(kāi)工作崗位;
。ㄈ┙闺娫(huà)請假或代人請假(特殊情況除外);
。ㄋ模﹩T工請病假超過(guò)8小時(shí),則需要醫務(wù)機構出具建議休息和持有醫院電腦收費單方可獲得生效;
。ㄎ澹﹩T工若因病及特殊情況未來(lái)得及請假,需在二天內通知廠(chǎng)方并填寫(xiě)請假單,如超過(guò)3天未通知者則按自動(dòng)離廠(chǎng)及無(wú)薪處理。
三、工資待遇
。ㄒ唬┬聠T工經(jīng)初步審定工資后試用期為7天,7天內廠(chǎng)方有權隨時(shí)解雇,工資視其技術(shù)水平及工作表現確定,一個(gè)月后屬合格員工,工資按初定工資給予;
。ǘ┕べY統一發(fā)放時(shí)間為次月15號(特殊情況除外)。
。ㄈ﹩T工無(wú)請假、遲到、曠工及早退,可享受公司每月100元的全勤獎(未滿(mǎn)一個(gè)月的員工無(wú)全勤獎);
。ㄋ模┕久磕甓ㄓ3月15日為調薪日,公司則根據其工作表現,參照工作業(yè)績(jì),調整員工的基本工資;
。ㄎ澹┧泄芾砑皢T工若在公司連續服務(wù)滿(mǎn)1年,無(wú)曠工、遲到、早退及違反廠(chǎng)規制度,以后每月或獲得工齡獎30元;凡連續在公司服務(wù)滿(mǎn)2年以上的,同樣無(wú)曠工、遲到、早退及違反廠(chǎng)規制度,每月可獲得工齡獎50元;服務(wù)滿(mǎn)5年及以上的員工為100元/月;
。﹩T工若對工資發(fā)放額有疑問(wèn)的,應在工資發(fā)放后3天內向財務(wù)部查詢(xún),逾期者廠(chǎng)方可以不予受理。
四、辭職規定
。ㄒ唬┤粜杼岢鲛o職申請的員工,經(jīng)組長(cháng)、主任簽名,廠(chǎng)長(cháng)審批方可生效;
。ǘ┤粢训玫脚鷾兽o職的員工,廠(chǎng)方在一個(gè)月內招聘替補人員,如提前招到公司可安排提前離職,工資按正常發(fā)放領(lǐng);如在一個(gè)月內沒(méi)招到合適人員,公司則有權推遲離職期限,工資可考慮離職后領(lǐng);
。ㄈ┓残逻M(jìn)員工從本制度公布之日起,可在做滿(mǎn)半年后隨時(shí)提出辭職申請;(具體程序按第一條、第二條執行);
五、處罰條例
。ㄒ唬┘最(lèi)過(guò)失(屬于重大過(guò)失,每次至少處50元以上罰款)
1、未經(jīng)允許在廠(chǎng)區車(chē)間內拍照;
2、飲酒或酗酒后回工廠(chǎng)上班,有粗暴語(yǔ)言及侮辱其他員工;
3、威脅或散布謠言損害他人或公司聲譽(yù)的;
4、消極怠工,不服從管理及領(lǐng)導安排;
5、辱罵管理人員及威脅管理人員的`;
6、有意破壞公司財物,機械設備,消防設備的(除罰款外還需照價(jià)賠償);
7、管理人員濫用職權或私泄報復者;
8、除正常休息在廠(chǎng)內聚眾賭博;
9、在廠(chǎng)區禁煙區吸煙,攜帶危險物品進(jìn)入工廠(chǎng)的;
10、公司組織統一加班,私自下班者;
11、公司在趕貨期間無(wú)故曠工者(除罰款外還需按曠一扣六處罰)。
。ǘ┮翌(lèi)過(guò)失(屬于輕微過(guò)失,每次至少處10元以上罰款)
1、不注意節約水電,不愛(ài)護機械設備、工具器材等公物;
2、上班時(shí)間私自離開(kāi)工作崗位辦其他事情的;
3、工作時(shí)間吃零食的;
4、工作時(shí)間大聲說(shuō)話(huà)者;
5、工作效益欠佳,達不到工作基本要求的;
5、上班時(shí)間聊天,看書(shū)刊雜志,及做與工作無(wú)關(guān)的事情;
6、隨地吐痰,亂丟食物;
7、未經(jīng)批準打聽(tīng)私人電話(huà)的;
8、工作疏忽大意,造成輕微損失的;
9、挑撥是非,亂傳閑話(huà),影響團結,擾亂秩序的。
注:本處罰條例,如一旦有人被處罰,所有處罰金將在上月發(fā)工資時(shí)一并扣除,包括曠工處罰及觸犯廠(chǎng)規條例的各項處罰,任何人不得人任何異議。
六、獎勵條件(凡符合以下條件,可獲得50—1000元獎金)
1、對改進(jìn)企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者;
2、工作態(tài)度好,為企業(yè)創(chuàng )造良好聲譽(yù)者(可定月或不定月評選);
3、如有重大事故發(fā)生,及時(shí)采取有效措施者;
4、有合理化建議提出,經(jīng)采納實(shí)施有成效者;
5、成本控制,注重節約,有明顯成績(jì)者;
6、敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出者。
注:獎勵審批權限,如一旦有人夠獎勵條件,由部門(mén)負責人提名,經(jīng)主管廠(chǎng)長(cháng)審核,呈報總經(jīng)理批準方可獲得獎勵。
本制度從公布之日起生效,其解釋和修正權由廠(chǎng)辦負責,總經(jīng)理審批方可獲得更改。
工廠(chǎng)員工的管理規章的制度3
1、禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。
2、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng),不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩;驗E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔。
3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在操作臺上。
4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照設備操作規程、質(zhì)量標準、工藝規程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
5、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異,F象時(shí),及時(shí)向車(chē)間主任報告,經(jīng)車(chē)間主任確認后,方可再行按要求進(jìn)行。
6、作業(yè)人員發(fā)現直接危及人身安全的`緊急情況時(shí),應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后,徹離作業(yè)現場(chǎng)。
7、在工作時(shí)間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設備,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。
8、車(chē)間所用樣板、物料、工具等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好。
9、堅持每天對運轉設備、工作現場(chǎng)和所轄區域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。
10、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理的
11、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。
12、員工有責任維護工作環(huán)境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
13、做完本工序后應清理自己的工作臺面,下班后打掃場(chǎng)地和設備衛生,做到離開(kāi)機子隨手關(guān)電源,并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。
14、班中禁止做私活,不得私自攜帶公司內任何物品出廠(chǎng)(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外。
工廠(chǎng)員工的管理規章的制度4
1.遵守崗位職責。
2.遵守上班時(shí)間,因故遲到和早退時(shí),必須事先請假
3.工作中不離崗、不串崗,外出請示主管領(lǐng)導或部門(mén)負責人
4.不準在車(chē)間、生產(chǎn)區、辦公區抽煙;不準2人或2人以上同時(shí)聚在一起抽煙、聊天。
5.不隨地吐痰,不亂丟紙屑、雜物、煙頭。
6.辦公室內要保持安靜,不在走廊內大聲喧嘩,不影響他人工作。
7.員工上班應著(zhù)裝整潔,不準穿拖鞋、裙子、高根鞋,奇裝異服,同時(shí)不準在車(chē)間內吃任何食品。
8.上班時(shí),不得說(shuō)和作一些與工作無(wú)關(guān)的事情。
9.辦公文件、借閱資料要妥善保管,使用后馬上歸還所管理部門(mén),并且保證整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密
10.辦公用品及文件不得帶回家,需要帶走時(shí)必須得到主管領(lǐng)導或部門(mén)負責人許可
11.上班時(shí),組長(cháng)一定要堅守工作崗位,離崗必須經(jīng)得主管的同意。
12.上班時(shí),組長(cháng)應對每道崗位的員工耐心指導,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準置員工不理不睬。
13.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)車(chē)間,并嚴格按照規定的.運作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
14.上下班時(shí),車(chē)間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車(chē)間管理制度,違者按相關(guān)條款處罰。
15.上班時(shí),須堅守崗位,不得到處走動(dòng),做事須主動(dòng)配合,不得被動(dòng)等待、觀(guān)望,做完一道工序后,要馬上要求組長(cháng)再安排工作。
16.員工在作業(yè)過(guò)程中,不得擠坐在一起,安裝時(shí)須帶好手套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節輕重給予一定的處罰。
17.每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
18.生產(chǎn)工具專(zhuān)人專(zhuān)用不得遺失,違者照價(jià)賠償。
19.上上班注意節約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,如發(fā)現有浪費水電或下班沒(méi)有關(guān)水電者對其責任人或工序團體進(jìn)行處罰。
20.車(chē)間內物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放。
21.車(chē)間內員工必須服從公司的組織領(lǐng)導和管理,對未明示事項的處理,應及時(shí)請示,遵照指示辦理;員工應盡職盡責,精誠合作,敬業(yè)愛(ài)崗,積極進(jìn)取。
22.上下班隨時(shí)留意,崗位有無(wú)偷盜現象,對車(chē)間內偷盜者立即開(kāi)除,并追
工廠(chǎng)員工的管理規章的制度5
1、把好原輔料的質(zhì)量關(guān),防止不合格的原輔料投入生產(chǎn),是整個(gè)服裝生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制的基礎
2、原輔料存放環(huán)境濕度、溫度、通風(fēng)等條件要否適合有關(guān)原輔料的貯存,倉庫場(chǎng)地要整潔,以免沾污或損壞材料。材料堆放要整齊,標志要清晰。
3、技術(shù)文件是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因,屬于生產(chǎn)中的軟件部分。產(chǎn)品投產(chǎn)前,必須對各項技術(shù)文件進(jìn)行嚴格審查,確保正確無(wú)誤。
4、對即將發(fā)放到各車(chē)間的生產(chǎn)通知單中的各項技術(shù)指數,如所要求的規格、顏色件數是否正確,原輔料之間是否一一對應等內容,進(jìn)行核對與審查,確認無(wú)誤簽字后,再向下發(fā)放投入生產(chǎn)。
5、對所制定的縫制工藝標準進(jìn)行詳細復核檢查,核對有否遺漏和錯誤,以便及時(shí)更改。
6、服裝樣板是排料劃樣、裁剪和縫制等生產(chǎn)工序中必不可少的技術(shù)依據,在服裝的技術(shù)文件中具有重要的地位,對樣板的審核及管理要認真仔細。當復核審驗合格后,需沿樣板的邊緣加蓋審核章,并登記發(fā)放使用。
7、將各種不同種類(lèi)的樣板要分類(lèi)、分檔合理放置,要有效保存以便查找。
8、裁剪是服裝加工的第一個(gè)環(huán)節,裁剪質(zhì)量是保證縫制質(zhì)量的前提。在對面料正式裁剪前,應注意排料劃樣的核查,對分包、編號、捆包進(jìn)行檢查,把好裁剪質(zhì)量關(guān)。
9、縫制過(guò)程中主要檢查實(shí)際生產(chǎn)加工是否按照規定的工藝流程、規定的工藝設備及規定的工藝方法進(jìn)行。
10、在制品、半成品的質(zhì)量檢驗中,要嚴格按工藝要求和質(zhì)量管理標準執行執行。
11、在縫制過(guò)程中的檢驗也稱(chēng)中間檢驗,如果檢驗點(diǎn)設置得合理,不僅能大大減少返修勞動(dòng)量,同時(shí)能及早找出質(zhì)量問(wèn)題的根源,控制不合格品的產(chǎn)生。
12、對縫制過(guò)程中的在制品及半成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗的同時(shí),應將檢驗的結果記錄統計,并及時(shí)反饋給有關(guān)人員,使管理、技術(shù)人員對產(chǎn)生廢次品的員工進(jìn)行必要的指導,以控制殘次品的增多。
13、鎖眼線(xiàn)的`顏色、性能是否與面料相配,扣眼距、鎖眼的針跡密度、扣眼位置等工序要嚴格按照工藝要求和質(zhì)量管理標準進(jìn)行。
14、整燙環(huán)節要根據服裝的材料和款式調節熨斗的加熱溫度。為了避免熨燙后出現極光的痕跡,建議使用尼龍熨斗罩。對厚重針織物來(lái)說(shuō),建議在熨燙服裝時(shí)使用一些定型板,這樣可以保持熨燙時(shí)服裝不走樣。
15、服裝的檢驗應貫穿于裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙等整個(gè)加工過(guò)程之中。在包裝入庫前還應對成品進(jìn)行全面的檢驗,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
16、包裝時(shí)服裝的款號、尺碼應與膠袋上標明的一致,包裝要求平整美觀(guān)。裝箱要根據工藝單指令進(jìn)行尺碼、顏色搭配。包裝形式一般有混色混碼、獨色獨碼,獨色混碼、混色獨碼四種。裝箱時(shí)應注意數量完整,顏色尺寸搭配準確無(wú)誤。箱外刷上箱嘜,標明客戶(hù)、指運地點(diǎn)、箱號、數量、原產(chǎn)地等,內容與實(shí)際貨物相符。
工廠(chǎng)員工的管理規章的制度6
一、考勤制度
1、遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上、下班、不遲到、不早退、不曠工,有事辦理需負責人同意。
2、生產(chǎn)期提前十五分鐘上班,做為交接班時(shí)間。
3、嚴格請、銷(xiāo)假制度:上班遲到10分鐘,對其進(jìn)行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。
二、崗位制度
1、認真履行崗位職責,嚴格按操作規程及工藝要求操作,違者視情節輕重,處以50元以上罰款。
2、工作時(shí)間禁止睡覺(jué)、串崗、聊天等于工作無(wú)關(guān)的事,違者罰款50元。
3、嚴禁越崗操作,不經(jīng)車(chē)間主任同意,不得私自調節設備重要參數、閥門(mén)、開(kāi)關(guān)等,違者承擔所造成的全部經(jīng)濟損失。
4、嚴禁將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品帶入車(chē)間,違者處以50元罰款。
5、各崗位操作工相互監督、協(xié)調配合,緊密協(xié)作。
三、獎懲制度
1、服從車(chē)間主任管理、調動(dòng)和各項工作的安排,若有不服從管理、調動(dòng)和工作安排的,輕者上班且扣除考勤一天,重者到辦公室報到學(xué)習。
2、對車(chē)間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎勵。
3、上班認真、負責,且本崗位不出現重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。
4、無(wú)責任心,造成設備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的,給予一定處罰。
小加工廠(chǎng)管理制度
一、木材經(jīng)營(yíng)加工實(shí)行許可證管理制度,經(jīng)營(yíng)、加工木材的應當向縣級林業(yè)主管部門(mén)申辦木材經(jīng)營(yíng)、加工許可證,并于每年的1月30日前到縣級林業(yè)主管部門(mén)年檢;
二、凡是從事木材經(jīng)營(yíng)、加工的單位或個(gè)人,必須嚴格遵守林業(yè)相關(guān)的法律、法規、規章,合法經(jīng)營(yíng)、加工,嚴禁違法收購加工木材,嚴禁經(jīng)營(yíng)、加工國家和省級保護的樹(shù)種;
三、木材加工廠(chǎng)加工所需的木材,必須辦理林木采伐許可證;
四、木材加工廠(chǎng)收購加工所需木材的,出售方必須提供林木采伐許可、供貨合同及數、縣內木材運輸證等木材的合法來(lái)源憑證;
五、加工農民自用材的,必須持有由縣級林業(yè)主管部門(mén)發(fā)放的林木采伐許可證;
六、各加工廠(chǎng)用木材來(lái)源合法憑證建立管理臺帳,按自己采伐、收購加工和加工農民自用材分類(lèi)進(jìn)行管理。同時(shí)持合法憑證到鄉鎮林業(yè)站登記并在林業(yè)站建立臺帳,實(shí)行雙臺帳管理。鄉鎮林業(yè)站應加強對轄區內木材加工廠(chǎng)的管理;
七、木材加工經(jīng)營(yíng)許可證年檢時(shí)必須提供管理臺帳,無(wú)管理臺帳或管理混亂的,縣級林業(yè)主管理部門(mén)根據情況將吊銷(xiāo)加工經(jīng)營(yíng)許可證,取締木材加工廠(chǎng);
八、各加工廠(chǎng)之間的木材指標不得相互沖抵、借用,各采伐點(diǎn)之間的'采伐指標不得相互沖抵、借用;
九、各木材加工廠(chǎng)要運輸木材的,向鄉鎮林業(yè)站申請。林業(yè)站根據所建臺帳對所申請運輸的木材進(jìn)行檢尺,并出具檢尺單同時(shí)發(fā)放縣內木材運輸證。加工廠(chǎng)憑林業(yè)站檢尺單和縣內木材運輸證到縣林業(yè)局辦理木材運輸證;
十、縣內運輸木材必須到鄉鎮林業(yè)站辦理縣內運輸證,出縣運輸必須到縣林業(yè)局辦理木材運輸證。運輸期限:縣內運輸證有效期為1天,出縣運輸從辦證當天算起,最多不超過(guò)10天。州內不超過(guò)2天,省內不超過(guò)3天,四川、貴州、廣西、廣東、重慶不超過(guò)4天,黑龍江、哈爾濱、新疆、遼寧、內蒙古、西藏吉8至10天,其余各地5至7天。如有特殊情況要求延長(cháng)期限的,必須持有相關(guān)證明復印件;
十一、各加工廠(chǎng)要加強管理,建立各種管理制度,做好安全生產(chǎn)工作。對管理混亂不予整改、發(fā)現兩次以上違法收購木材的將給予取締。
小加工廠(chǎng)管理制度
第一章總則
第一條為增強公司員工主人翁責任感,提高遵紀守法的自覺(jué)性,維護公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項工作的順利完成,特制訂本制度。
第二條本制度作為公司基本準則,全體員工必須嚴格遵守。
第三條本制度面前人人平等。
第二章紀律
第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規,遵守勞動(dòng)紀律,愛(ài)護公物,團結協(xié)作,完成各項任務(wù)。
第五條凡各單位(職能部門(mén)、分公司)制訂的各項規章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準下發(fā)。
第六條勞動(dòng)紀律
(一)全體員工須嚴格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。
(二)上下班須按時(shí)點(diǎn)名,不得早退、遲到。
第七條請假制度
(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導請假。
(二)請假須寫(xiě)請假條,禁止以其它方式請假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補假。
(三)員工本人結婚或直系親屬(指有直接血統關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,準假三天,工資予以編制。
(四)凡符合計劃生育政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為十八個(gè)月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長(cháng)假休產(chǎn)假。
1、休產(chǎn)假時(shí),須持有效診斷證明,到工會(huì )領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》,經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后,交工會(huì )備案。
2、凡已參加養老保險的休假人員,須及時(shí)按月度交納個(gè)人應交保險費,以連續計算保險交費年限。
3、休產(chǎn)假超過(guò)規定期限的人員,須提出書(shū)面申請(產(chǎn)假期限最長(cháng)不超過(guò)二年,即續假最長(cháng)時(shí)間為半年),經(jīng)工會(huì )研究決定后方可續假,否則按自動(dòng)離職處理。
4、復工時(shí),須到工會(huì )領(lǐng)取《產(chǎn)假復工申請表》,經(jīng)工會(huì )簽章后,交人力資源處待工。
5、人力資源處組織已被接收的復工人員進(jìn)行崗前培訓,復工人員考核合格后方可上崗。
(五)請病假三天以上者須持醫生證明,請病假三個(gè)月以上者,復工須持醫生健康證明。
(六)批假權限(停工權限同請假,請假簽字須逐級批準)
1、員工請假三天(含三天)以下者,由各部門(mén)主管(車(chē)間主任)簽字批準;
2、員工請假三天以上七天(含七天)以?xún)日,部門(mén)經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準;
3、員工請假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者,由分管副總簽字批準;
4、員工請假三個(gè)月以上者,由總經(jīng)理簽字批準。
(七)凡請假時(shí)間較長(cháng),所得工資不足以扣除個(gè)人應交養老保險費者,須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續,以連續計算保險交費年限。
第八條工作紀律
(一)上班時(shí)間,無(wú)部門(mén)負責人(車(chē)間主任、副處長(cháng)級或以上人員)簽字批準的出門(mén)證不得出廠(chǎng)。
(二)因事晚來(lái),須提前將車(chē)間主任、副處長(cháng)級或以上人員簽字批準的證明交門(mén)衛。
(三)車(chē)間主任、副處長(cháng)級及以上人員出入廠(chǎng)區,須由本人到門(mén)崗簽字。
(四)工作時(shí)間須做到“五不準”。
1、不準睡崗、脫崗、串崗; 2、不準吃零食; 3、不準打鬧、閑聊;4、不準干私活; 5、不準自行組織文體活動(dòng)。
【工廠(chǎng)員工的管理規章的制度】相關(guān)文章:
工廠(chǎng)員工管理規章制度08-04
工廠(chǎng)員工管理規章制度06-26
工廠(chǎng)員工的管理規章制度06-28
工廠(chǎng)員工考勤管理規章制度05-08
工廠(chǎng)員工管理規章制度【熱】10-27
工廠(chǎng)員工管理規章制度15篇05-16
工廠(chǎng)員工管理規章制度8篇02-04