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新員工入職安全生產(chǎn)規章制度(通用12篇)
在我們平凡的日常里,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的新員工入職安全生產(chǎn)規章制度,希望能夠幫助到大家。

新員工入職安全生產(chǎn)規章制度 篇1
第一章總則
第一條 目的
1. 使新進(jìn)員工熟悉和了解公司基本情況、相關(guān)部門(mén)工作流程及各項制度政策,增強對企業(yè)的認同感和歸屬感。
2. 使新進(jìn)員工能夠自覺(jué)遵守公司各項規章制度和行為準則,增強作為企業(yè)人的意識。
3. 幫助新進(jìn)員工盡快適應工作環(huán)境,投入工作角色,提高工作效率和績(jì)效。
4. 使新進(jìn)人員深切體會(huì )到公司的宏偉目標,激發(fā)其求知欲、創(chuàng )造性,不斷充實(shí)自己,努力向上。
第二條 適用范圍
1. 凡本公司新進(jìn)員工必須接受本公司舉辦的入職培訓,悉依本制度實(shí)施。
2. 本制度所指新進(jìn)員工包括轉崗員工、外聘員工及其他認為應該接受培訓的員工。
第三條 培訓原則
公司實(shí)行“先培訓,后上崗”原則
第二章 培訓前期準備
第四條 整理新員工入職資料
培訓實(shí)施前公司人力資源部經(jīng)理助理負責收集并整理新員工入職資料(詳見(jiàn)附件一),統計參訓人員名單,為培訓場(chǎng)地的選擇,設備選用,資料提供及行政后勤管理等工作做準備。
第五條 培訓方案的制定
人力培訓專(zhuān)員制定公司新員工入職培訓培訓方案大綱,并提交人力資源部部長(cháng)審核及修改,形成培訓方案(詳見(jiàn)附件二),人力資源部部長(cháng)將培訓方案呈交給公司領(lǐng)導主管審批,經(jīng)領(lǐng)導批準后方可實(shí)施。
第六條 培訓通知的制定與發(fā)放
人力資源專(zhuān)員負責擬定培訓通知(詳見(jiàn)附件三),并經(jīng)權限領(lǐng)導審批后,利用公司內部通用信息交流平臺(email或OA系統)提前十個(gè)工作日向相關(guān)部門(mén)發(fā)放培訓通知,以便相關(guān)部門(mén)或人員做必要的準備工作。在培訓前的1~2個(gè)工作日內,人力資源專(zhuān)員還需要再發(fā)放一份培訓提醒通知,提醒相關(guān)人員準時(shí)參加培訓。
第三章 實(shí)施培訓
第七條 確定培訓講師
公司培訓講師由相關(guān)部門(mén)推薦并經(jīng)部門(mén)主管和人力資源部審核合格后擔任,沒(méi)有合適人選的,由人力資源部專(zhuān)員通過(guò)外聘方式聯(lián)系確定培訓講師 。
第八條 確定培訓教材
公司規定,培訓教材及培訓講義由培訓講師擬定,并于培訓開(kāi)始前3個(gè)工作日將培訓講義及教材提交給人力資源部,以便人力資源部培訓專(zhuān)員打印、裝訂,提前發(fā)放給參訓員工。
第九條 場(chǎng)地確認
人力資源部專(zhuān)員負責聯(lián)系確認培訓場(chǎng)地。培訓在公司內部進(jìn)行的,人力資源部專(zhuān)員需向公司相關(guān)部門(mén)提交培訓場(chǎng)地使用申請單及培訓場(chǎng)地使用登記表(詳見(jiàn)附件四),登記確認。
第十條
人力資源培訓專(zhuān)員在培訓開(kāi)始前1~2個(gè)工作日告知員工培訓的地點(diǎn)及時(shí)間,以便員工準時(shí)參加培訓。
第十一條 場(chǎng)地布置
公司行政后勤管理人員在培訓開(kāi)始前布置好培訓場(chǎng)地,將相關(guān)設備的準備工作落實(shí)到位并檢查相關(guān)設施、設備是否正常,以保證培訓工作的正確進(jìn)行。場(chǎng)地設施設備檢查確認登記表(詳見(jiàn)附件五)
第十二條 入職培訓實(shí)施過(guò)程中,人力資源培訓專(zhuān)員負責學(xué)員的考勤,并在培訓開(kāi)始時(shí)提前半個(gè)小時(shí)準備好培訓考勤簽到表(詳見(jiàn)附件六)
第十三條 物品資料發(fā)放
人力資源專(zhuān)員根據培訓方案發(fā)放培訓所需物品及資料,并登記存檔!段锲焚Y料發(fā)放清單》及《物品資料發(fā)放登記表》(詳見(jiàn)附件七)
第四章 入職培訓的考核
第十四條培訓考核
1. 為保證入職培訓目標的實(shí)現,在公司入職培訓結束后,人力資源部相關(guān)管理人員必須對員工進(jìn)行考核。
2. 學(xué)員考核
人力資源專(zhuān)員根據領(lǐng)導審批實(shí)施的方案,對學(xué)員進(jìn)行考核,并組織學(xué)員填寫(xiě)員工培訓報告書(shū)(詳見(jiàn)附件八)及學(xué)員培訓調查反饋表(詳見(jiàn)附件九),并由人力資源專(zhuān)員統一收齊并整理歸檔。
3. 培訓師考核
人力資源部專(zhuān)員根據學(xué)員培訓調查反饋表及部門(mén)反饋對培訓師進(jìn)行考核并填寫(xiě)培訓師考核登記表(詳見(jiàn)附件十)。
4. 人力資源部負責培訓實(shí)施過(guò)程的協(xié)調、組織和控制工作,并記錄每位新員工的表現,以此作為培訓考核依據之一。
5. 人力資源專(zhuān)員根據培訓考勤記簽到表及員工培訓過(guò)程表現的記錄情況、員工培訓報告書(shū)、培訓考核測試、學(xué)員調查反饋表核算出員工的考核成績(jì),并填寫(xiě)員工培訓考核表。員工培訓各項考核項目比重分配表(詳見(jiàn)附件十一)。
第五章 入職培訓效果評估、反饋及資料存檔
第十五條 人力資源為保證入職培訓目標的實(shí)現,在公司入職培訓考核結束后,人力資源部相關(guān)管理人員必須對員工進(jìn)行培訓效果評估及反饋工作。
第十六條 人力資源專(zhuān)員在考核結束后,根據考核結果,填寫(xiě)培訓各項考核項目評估表(詳見(jiàn)附件十二)并將學(xué)員培訓評估結果反饋給學(xué)員。
第十七條 員工培訓檔案的建立
人力資源部根據領(lǐng)導審批實(shí)施的培訓方案及考核結果在培訓結束后一個(gè)月內,建立完整的入職培訓檔案,并能體現在個(gè)人培訓檔案中《員工培訓檔案》(詳見(jiàn)附件十三)
第十八條 人力資源部門(mén)相關(guān)管理人員在培訓結束后3個(gè)月內應繼續對員工進(jìn)行跟蹤效果評估并記錄歸檔。
第六章 入職培訓紀律
第十九條 公司入職培訓考勤規定
1. 人力資源部根據前期收集的人員名單在培訓前10天在公司內部網(wǎng)絡(luò )及公告欄中發(fā)放培訓通知及確認培訓人員。同時(shí)各部門(mén)培訓聯(lián)絡(luò )員及文員有責任將培訓通知告知部門(mén)受訓人員。
2. 人力資源部必須嚴格入職培訓考勤,所有受訓人員須在上課前簽到確認。
3. 確因工作原因遲到、早退及中途缺課者應在培訓次日前持有部門(mén)主管簽字確認的'說(shuō)明,否則將作遲到、早退論。
4. 確因工作原因或其他特殊情況不能來(lái)參加培訓者,應在培訓前持有部門(mén)主管簽字確認的說(shuō)明,否則將作缺勤論。
5. 無(wú)故曠課、遲到、早退及中途缺課者,將作缺勤、遲到、早退論處,并書(shū)面告知其部門(mén)主管,累計5次的,視為嚴重違紀處理并予以辭退。
6. 入職培訓是每一位新進(jìn)員工必須參加的培訓項目之一。各部門(mén)主管應積極支持和配合人力資源部,確保員工能夠按時(shí)參加入職培訓。
第二十條 課堂紀律
1. 培訓老師應按時(shí)到課堂授課,不得有遲到、早退現象,培訓老師應在課堂前重申課堂紀律。
2. 培訓前學(xué)員需將手機調至震動(dòng)或靜音模式,培訓過(guò)程中禁止接聽(tīng)電話(huà),如因工作需要可以使用短信方式,若有特殊情況須接聽(tīng)電話(huà)的,應舉手申請到培訓課室外接聽(tīng)。
3. 培訓課程中,嚴禁大聲喧嘩,或竊竊私語(yǔ)討論,如有問(wèn)題可舉手提出。
4. 培訓課程中嚴禁隨意走動(dòng),有緊急需要的需征得培訓老師的同意。
第七章 附則
第二十一條 以上各項工作均需根據領(lǐng)導審批實(shí)施的培訓方案嚴格執行。
第二十二條 本制度為程序文件的補充。
第二十三條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準后,自發(fā)布之日起實(shí)施,修改時(shí)亦同。
新員工入職安全生產(chǎn)規章制度 篇2
一、目的:
1.使新入職員工熟悉和了解公司基本情況、相關(guān)部門(mén)工作流程及各項制度政策,能夠自覺(jué)遵守公司各項規章制度和行為準則,增強對企業(yè)的認同感和歸屬感。
2.幫助新入職員工盡快適應工作環(huán)境,了解工作職責,投入工作角色,提高工作效率和績(jì)效。
二、適用范圍
本制度適用于新入職員工、轉崗員工、內部晉升員工,以下統稱(chēng)為新員工。
三、新員工入職培訓的權責及內容
1.人力資源中心:
1.1入職當天:帶領(lǐng)新員工熟悉辦公環(huán)境、公司規章制度、薪資福利、流程表單等,進(jìn)行《新員工入職培訓》詳見(jiàn)《附件1:新員工入職培訓大綱》;
1.2入職15天后:進(jìn)行新員工崗位入職培訓面談,了解新員工培訓及學(xué)習進(jìn)度、其它需求;
1.3入職兩個(gè)月內:組織《新員工培訓班》,進(jìn)行企業(yè)文化、職業(yè)化課程等現場(chǎng)培訓及考試。
2.用人部門(mén):
2.1新員工入職前:按照新員工的崗位職責及工作規范:制定《附件2:新員工培訓學(xué)習計劃》;
2.2入職15天后:進(jìn)行崗位學(xué)習評估,并記錄在《附件2:新員工培訓學(xué)習計劃》上,交人力資源中心歸檔;
2.3入職3個(gè)月內:培訓新員工崗位基本專(zhuān)業(yè)知識、技能,傳授工作程序及方法,介紹關(guān)鍵工作指標。安排新員工按時(shí)參加《新員工培訓班》。
四、入職培訓流程
1.用人部門(mén)在員工入職前1天,按入職崗位的崗位職責,明確學(xué)習內容及指導人員,制定《附件2:新員工培訓學(xué)習計劃》,并發(fā)人力資源中心培訓主管;
2.培訓主管在新員工辦理完入職手續后帶領(lǐng)新員工到用人部門(mén),介紹本部門(mén)同事及辦公室工作環(huán)境;指導新員工在電腦上學(xué)習新員工入職培訓相關(guān)內容詳見(jiàn):《附件1:新員工入職培訓大綱》,并在入職當天17:00,對新入職員工進(jìn)行筆試。
3.用人部門(mén)負責人在新員工學(xué)習完《附件1:新員工入職培訓大綱》相關(guān)內容后,按《附件2:新員工培訓學(xué)習計劃》,安排指導人員對新員工進(jìn)行崗位培訓;
4.培訓主管不定期對新員工入職學(xué)習進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,在員工入職15天后對新員工進(jìn)行崗位面談,了解新入職員工學(xué)習、工作、生活的.進(jìn)度與需求;
5.在新員工入職15天后,用人部門(mén)負責人及指導人員在對新員工學(xué)習進(jìn)度進(jìn)行評價(jià),并在《附件2:新員工培訓學(xué)習計劃》做記錄,之后將表格交人力資源中心培訓主管歸檔。
五、入職培訓的考核、考勤及建檔
1.為保證入職培訓目標的實(shí)現,在新員工入職15天后,用部門(mén)必須按《附件2:新員工培訓學(xué)習計劃》對員工進(jìn)行考核評價(jià);
2.部門(mén)主管應積極支持及配合人力資源中心,確保員工能夠按時(shí)參加《新員工培訓班》,確因工作原因遲到、早退及中途缺課者,應提前書(shū)面告知人力資源中心培訓主管;
3.人力資源中心應建立完整的《入職培訓學(xué)習卡》,對員工入職后的所有培訓記錄備案。
新員工入職安全生產(chǎn)規章制度 篇3
一、目的
規范員工入職與試用管理工作。
二、職責
1、公司人事部經(jīng)理負責員工入職手續辦理的監督工作。
2、用人部門(mén)負責員工試用期間的督導工作。
3、公司人事部文員負責員工入職手續的具體辦理工作。
三、程序要點(diǎn)
1、新員工按約定時(shí)間帶齊有關(guān)證件(身份證、畢業(yè)證、職稱(chēng)證、務(wù)工/失業(yè)證、彩色一寸免冠照片兩張、入職通知書(shū))到公司人事部報到(未按入職時(shí)間報到的員工,公司人事部要及時(shí)與入職人員聯(lián)系、確認,并及時(shí)將情況反饋到用人部門(mén))。
2、公司人事部門(mén)檢查入職人員證件是否真實(shí)及齊備。
(1)證件齊備且真實(shí)者按正常程序辦理入職手續。
(2)證件不齊備者,由公司人事部經(jīng)理確認后可先辦理入職手續,并要求員工一個(gè)月內補齊證件或準備齊證件后再來(lái)報到(無(wú)身份證人員),一個(gè)月未將所缺證件補齊者,按勸退處理,根據實(shí)際出勤天數計發(fā)工資。
(3)證件不真實(shí)者,取消入職資格并收回《入職通知書(shū)》,并通知用人部門(mén)。
3、證件檢查合格后,公司人事部文員為入職人員辦理以下入職手續,并及時(shí)將情況反饋到部門(mén)。
(1)帶領(lǐng)新員工到指定醫院進(jìn)行體檢:
a)體檢合格者,簽署聘用合同;
b)體檢不合格者,取消入職資格,并通知用人部門(mén);
(2)簽署聘用合同:公司人事部文員準備《勞動(dòng)合同》一式兩份,組織員工熟悉《勞動(dòng)合同》有關(guān)條款,并要求員工簽署。
(3)員工簽署后,公司人事部文員給入職員工發(fā)放《員工手冊》、考勤卡、工作證、飯卡,并進(jìn)行登記確認。
(4)公司人事部對新員工培訓上一項的有關(guān)規定,明確告訴員工以上培訓將列為新員工培訓考試內容,并引導新員工熟悉考勤管理規定、飯卡管理規定、餐廳位置。
(5)公司人事部文員將新員工資料登記在《員工花名冊》中,并將員工報到情況當日內反饋到用人部門(mén)。
(6)公司人事部為員工建立個(gè)人人事檔案(員工人事檔案的'保管期限:在職員工的檔案應永久保管,離職員工的檔案保管到該員工離職一年以后,列入公司檔案的銷(xiāo)毀清單后一并銷(xiāo)毀)內容包括:
(a)《面試記錄表》;
(b)《職位申請表》;
(c)證件復印件;
(d)《員工檔案記錄表》;
(e)《轉正/晉升/降級/調薪表》;
(f)《獎罰記錄表》;
(g)《勞動(dòng)合同》;
(h)其他有關(guān)培訓、考核、保險的記錄。
4、用人部門(mén)接到人事部通知后,在員工上班前安排好辦公桌、椅等。
5、公司人事部帶員工到用人部門(mén)報到。
6、部門(mén)為新員工辦理辦公用品(具)領(lǐng)用工作。
7、員工試用
(1)員工試用一般為3個(gè)月,或按勞動(dòng)合同辦理,但試用期最長(cháng)不得超過(guò)六個(gè)月。
(2)用人部門(mén)在員工入職第一周內應組織員工參加崗前培訓。
(3)公司人事部于員工入職一周內應組織員工參加新員工入職培訓,考試合格者,繼續試用,考試分數記錄在員工人事檔案中的《員工檔案記錄表》內;考試不合格者,15天之內給予補考一次,再次不合格者,按勸退處理,根據實(shí)際出勤天數計發(fā)工資。
(4)用人部門(mén)按績(jì)效考評管理運作規程有關(guān)規定將員工試用期間表現及時(shí)記錄本在《員工日檢/周檢/月檢記錄表》內,作為其轉正的依據。
(5)公司人事部經(jīng)理應經(jīng)常對新入職人員的試用期表現進(jìn)行考察,予以監督。
(6)用人部門(mén)根據《轉正/晉升/調薪運作程序》有關(guān)規定給員工辦理轉正手續。
四、記錄
1、《物品領(lǐng)用登記表》
2、《員工花名冊》
3、《員工檔案記錄表》
新員工入職安全生產(chǎn)規章制度 篇4
第一節 入職與試用
一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、執業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習精神和創(chuàng )新精神。
三、入職
第二節 考勤管理
一、工作時(shí)間
公司每周工作五天半,員工每日正常工作時(shí)間為7.5小時(shí)。其中:
周一至周五:上午:8:30-12:00
下午:13:30-17:30為工作時(shí)間
12:00-13:30為午餐休息
周六:上午:8:30-12:00為工作時(shí)間
實(shí)行輪班制的部門(mén)作息時(shí)間經(jīng)人事部門(mén)審查后實(shí)施。
二、考勤
1、所有專(zhuān)職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。
2、遲到、早退、曠工
(1)遲到或早退30分鐘以?xún)日,每次扣發(fā)薪金10元。
30分鐘以上1小時(shí)以?xún)日,每次扣發(fā)薪金20元。
超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續,否則按曠工處理。
(2)月遲到、早退累計達五次者,扣除相應薪金后,計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。
3、請假
(1)病假
a、員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內,即8:30-9:00致電部門(mén)負責人,請假一天以上的,病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。
b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時(shí)需持區、縣級以上醫院出具的康復證明,經(jīng)人事部門(mén)核定后,由公司給予工作安排。
(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負責人批準,其余請假均應填寫(xiě)《請假單》,經(jīng)權責領(lǐng)導核準,報人事部門(mén)備案,方可離開(kāi)工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。
4、出差
(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權責領(lǐng)導批準后,報人事部門(mén)備案,否則按事假進(jìn)行考勤。
(2)出差人員原則上須在規定時(shí)間內返回,如需延期應告知部門(mén)負責人,返回后在《出差申請單》上注明事由,經(jīng)權責領(lǐng)導簽字按出差考勤。
5、請假出差批準權限:三天以?xún)扔芍苯由霞墝徟,三天以上十天以(xún)扔筛艏壣霞墝徟,十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批,子公司員工由所在公司人事主管部門(mén)審查、總經(jīng)理審批。
6、加班
(1)加班應填寫(xiě)《加班單》,經(jīng)部門(mén)負責人批準后報人事部門(mén)備案,否則不計加班費。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準,統一以《勞動(dòng)合同》約定標準為基數,以天為單位計算。
(2)加班工資按以下標準計算:
工作日加班費=加班天數×基數×150%
休息日加班費=加班天數×基數×200%
法定節日加班費=加班天數×基數×300%
(3)人事部門(mén)負責審查加班的合理性及效率。
(4)公司內臨時(shí)工、兼職人員、部門(mén)主管(含)以上管理人員不計算加班費。
(5)公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。
7、考勤記錄及檢查
(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審核后,報人事部門(mén)匯總,并對考勤準確性負責。
(2)人事部門(mén)對公司考勤行使檢查權,各部門(mén)領(lǐng)導對本部門(mén)行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。
(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現,給予100元以上罰款,情節嚴重者作辭退處理。
第三節 人事異動(dòng)
一、調動(dòng)管理
1、由調入部門(mén)填寫(xiě)《員工內部調動(dòng)通知單》,由調出及調入部門(mén)負責人雙方同意并報人事部門(mén)經(jīng)理批準,部門(mén)經(jīng)理以上人員調動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準。
2、批準后,人事部門(mén)應提前以書(shū)面形式通知本人,并以人事變動(dòng)發(fā)文通報。
3、普通員工須在三天之內,部門(mén)負責人在七天之內辦理好工作交接手續。
4、員工本人應于指定日期履任新職,人事部門(mén)將相關(guān)文件存檔備查,并于信息管理系統中進(jìn)行信息置換。
5、人事部門(mén)將根據該員工于新工作崗位上的工作職責,對其進(jìn)行人事考核,評價(jià)員工的.異動(dòng)結果。
二、辭職管理
1、公司員工因故辭職時(shí),本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準后轉送人事部門(mén)審核,高級員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。
2、收到員工辭職申請報告后,人事部門(mén)負責了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門(mén),以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。
3、員工填寫(xiě)《離職手續辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續。
4、人事部門(mén)統計辭職員工考勤,計算應領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì )保險變動(dòng)。
5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續,領(lǐng)取薪金。
6、人事部門(mén)將《離職手續清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。
三、辭退管理
1、見(jiàn)本手冊第一章第二節2.(2)及7.(3)
2、部門(mén)辭退員工時(shí),由直接上級向人事部門(mén)提交《辭職申請表》,經(jīng)審查后報總裁批準。
3、人事部門(mén)提前一個(gè)月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》。
4、員工應在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續和財產(chǎn)的清還手續;員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續,領(lǐng)取薪金和離職補償金。
5、員工無(wú)理取鬧,糾纏領(lǐng)導,影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規定處理。
6、人事部門(mén)在辭退員工后,應及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。
新員工入職安全生產(chǎn)規章制度 篇5
一、為加強公司考勤管理,整頓勞動(dòng)紀律,提高員工遵章守法的自覺(jué)性,特制定本制度。
二、所有員工必須按排班表準時(shí)上班,不得無(wú)故缺勤、曠工、遲到、早退。延遲10分鐘之內上班,為遲到行為,提前10分鐘以上,下班的,為早退行為。
三、工作時(shí)間:每星期工作時(shí)間為六天,每天七個(gè)半小時(shí)。工作日:星期一~星期六工作時(shí)間:上午8:00~11:30下午13:00~17:00公司可根據實(shí)際需要調整作息時(shí)間,具體以通知為準
四、假期管理各類(lèi)假別
1、因公出差凡屬于下列情況之一者均屬公差因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差;經(jīng)批準參加的'各類(lèi)由公司出資的相應的和公司組織的各類(lèi)旅游活動(dòng)等;經(jīng)批準外出參加各類(lèi)社會(huì )公益活動(dòng)。
2、法定休假?lài)曳ǘㄐ菁偃展彩欤涸┮惶、春節三天、清明節一天、國際勞動(dòng)節一天、端午節一天、中秋節一天、國慶節三天);具體放假時(shí)間按國家頒布的規定實(shí)行。在節日期間公司可根據實(shí)際情況安排法定假期外串休一天。
3、病假員工患病非因工負傷。持有區級以上醫院所開(kāi)具的休假建議書(shū),可核予病假;經(jīng)批準在工作時(shí)間內出外就診超過(guò)8個(gè)小時(shí)的,其超出時(shí)間累計為病假。
4、事假因個(gè)人事項,必須由本人親自料理的,經(jīng)申請可酌情核予事假;
五、請假審批權限公司本部各級人員請假均須經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意向總經(jīng)辦提出申請,由總經(jīng)辦呈送主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準則按曠工論。無(wú)故曠工3日以上的開(kāi)除處理。
六、假期管理及假期工資核算各級人員請假兩天以?xún)日,除病假外,須提前二個(gè)工作日辦理請假手續;如遇急事不能親自辦理請假手續,應先電話(huà)向總經(jīng)辦請假。返工后,如實(shí)填寫(xiě)請假單,按審批權限進(jìn)行審批。未辦理請假手續的事假,均按曠工處理、員工事假按天數扣除工資;員工病假在一天以?xún)日,并執有當天看病收費單者不扣工資,未執有看病收費單者按事假處理,員工病假超過(guò)一天者按事假處理。
七、考勤管理部門(mén)經(jīng)理以及公司領(lǐng)導須帶頭執行公司考勤制度,秉公辦事?偨(jīng)辦是考勤管理的監督部門(mén),各部門(mén)為負責部門(mén)。
公司值班保安員負責監督員工考勤打卡,如有不遵守考勤制度行為者予于糾正,并作記錄,總經(jīng)辦不定期監督檢查員工出勤狀況。公司總部人員因公到項目部或出外公干不能及時(shí)回來(lái)打卡的,須在《未打卡情況說(shuō)明書(shū)》上注明出差的事因、地點(diǎn),報其主管領(lǐng)導簽核,其《未打卡情況說(shuō)明書(shū)》必須在2天內報總經(jīng)辦簽核,于每月月末報送主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批。
上班前已知需從公司總部外出辦事,須按時(shí)打卡,不得后補。每月遲到累計達30分鐘內、上班忘記打卡不超過(guò)3次,不予以扣款。每月遲到、早退、漏打卡(無(wú)《未打卡說(shuō)明書(shū)》)累計3次,扣發(fā)1天工資,累計4到6次,扣發(fā)5天工資,累計7到10次,扣發(fā)10天工資。
因工作需要到各項目部須填寫(xiě)《外勤工作登記表》,如下午出去者下午上班之前必須打卡?记谥鞴苊吭仑撠熃y計匯總上報主管副總經(jīng)理,作罰款和發(fā)工資依據。
新員工入職安全生產(chǎn)規章制度 篇6
第一條
公司員工培訓,其一是對新招聘的員工進(jìn)行崗前培訓,其二是對老員工進(jìn)行在職培訓。崗前培訓的內容主要是學(xué)習公司規章制度、基本的崗位知識、實(shí)際操作技能、基本的.專(zhuān)業(yè)知識,以便較快地適應工作。員工在職培訓的主要內容是干什么學(xué)什么,從實(shí)際出發(fā),更新專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)習新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。
第二條
員工培訓要按計劃、分批分階段,按不同的工種和崗位需要進(jìn)行培訓,要結合實(shí)際,注重實(shí)用性,逐步提高員工隊伍素質(zhì)。
第三條
培訓內容:
1.員工培訓主要應根據其所從事的實(shí)際工作需要,以崗位培訓和專(zhuān)業(yè)培訓為主。
2.管理人員應學(xué)習和掌握現代管理理論和技術(shù),充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規,提高市場(chǎng)預測能力、決策能力、控制能力。
3.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員如財會(huì )人員、工程師、工程技術(shù)人員等,應接受各自的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,了解政府有關(guān)政策,掌握本專(zhuān)業(yè)的基礎理論和業(yè)務(wù)操作方法,提高專(zhuān)業(yè)技能。
4.基層管理人員應通過(guò)培訓充實(shí)自己的知識,提高自己的實(shí)際工作能力。
5.基層工作人員須學(xué)習公司及本部門(mén)各項規章制度,掌握各自崗位責任制和要求,熟悉賓客心理,學(xué)會(huì )業(yè)務(wù)知識和操作技能。
6.公司的其他人員也應根據本職工作的實(shí)際需要參加相應的培訓。
第四條
培訓方法:
1.專(zhuān)業(yè)教師講課,系統地講授專(zhuān)業(yè)基礎理論知識、業(yè)務(wù)知識,提高專(zhuān)業(yè)人員的理論水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
2.本公司業(yè)務(wù)骨干介紹經(jīng)驗,傳幫帶。
3.組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀(guān)學(xué)習,實(shí)地觀(guān)摩。
第五條
培訓形式:
1.長(cháng)期脫產(chǎn)培訓,培養有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干,使之成為合格的管理人員;
2.短期脫產(chǎn)培訓,主要適用于上崗培訓,或某些專(zhuān)業(yè)性強的技術(shù)培訓。
新員工入職安全生產(chǎn)規章制度 篇7
第一條培訓目的
1.使新員工在入職前對公司有一個(gè)全方位的了解,認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語(yǔ)言和行為規范;
2.使新員工明確自己的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標,掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。
第二條培訓周期及時(shí)間安排
新員工入職培訓周期為每半月一次(月中、月末各一次),將半個(gè)月內新入職的員工進(jìn)行集中入職培訓。時(shí)間為周五下午2:00-4:00。
第三條培訓對象
公司所有新進(jìn)員工。
第四條培訓方式
1、脫崗培訓:由人力資源部制定培訓計劃和方案并組織實(shí)施,采用集中授課及討論、參觀(guān)的形式。
2、在崗培訓:試用期內由新員工所在部門(mén)負責人對其崗位職責、工作任務(wù)和工作目標等進(jìn)行指導培訓,人力行政部跟蹤監控。
第五條培訓職責
1、脫崗培訓由人力行政部相關(guān)負責人組織并實(shí)施培訓;
2、在崗培訓由新員工所在部門(mén)負責人負責指導培訓。
第六條培訓教材
《員工手冊》、《崗位說(shuō)明書(shū)》等。
第七條培訓內容
1.企業(yè)概況;
2.組織架構;
3.人事管理制度;
4.行政管理制度:
5.財務(wù)管理制度;
6.在崗培訓:崗位職責、業(yè)務(wù)知識與技能、業(yè)務(wù)流程、部門(mén)業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等。
第八條培訓效果評估
培訓考核分書(shū)面考核和應用考核兩部分,脫崗培訓以書(shū)面考核為主,在崗培訓以應用考核為主。書(shū)面考核考題由人力行政部統一印制考卷;
應用考核通過(guò)觀(guān)察、績(jì)效考核等手段考查新入職員工在實(shí)際工作中對培訓知識或技巧的應用及業(yè)績(jì)行為的改善,由其所在部門(mén)的領(lǐng)導、人力行政部相關(guān)負責人共同鑒定,書(shū)面考核和應用考核結果作為員工試用期轉正評價(jià)依據。
新員工入職培訓是新員工轉正前的必備流程,未參加新員工入職培訓或者新員工入職培訓考核不合格(書(shū)面考核不滿(mǎn)60分)的員工,在試用期內需再次進(jìn)行培訓并通過(guò)考核,否則延長(cháng)試用或給與辭退。
第九條培訓工作流程
1.人力行政部根據新入職員工的規模情況確定培訓時(shí)間并擬定培訓實(shí)施方案,并以通知形式通知各部門(mén)負責人及新員工;
2.人力行政部負責與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調,作好培訓全過(guò)程的`組織管理工作,包括經(jīng)費申請、人員協(xié)調組織、場(chǎng)地的安排布置、課程的調整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓質(zhì)量的監控保證以及培訓效果的考核評估等;
3.人力行政部負責在每期培訓當日對新入職員工進(jìn)行反饋調查,由受訓人員填寫(xiě)《新員工入職培訓反饋意見(jiàn)表》(后附);
4.新員工在相關(guān)部門(mén)崗位接受在崗培訓,由各部門(mén)負責人在新員工試用期區間以績(jì)效考核或書(shū)面形式反饋新員工的崗位業(yè)績(jì)情況,并在試用期結束時(shí)填寫(xiě)《新員工轉正申請表》報人力行政部;
5.人力行政部在新員工接受上崗引導培訓期間,應根據受訓者在實(shí)際工作中對培訓知識和技巧的運用以及行為的改善情況,評估培訓結果,調整培訓策略和培訓方法。
第十條附則
本制度由人力行政部制訂,并由人力行政部負責解釋和修訂;
本制度經(jīng)公司核準,自下發(fā)之日起執行。
新員工入職培訓反饋意見(jiàn)表部門(mén)姓名崗位培訓課程名稱(chēng)或內容請您對培訓課程進(jìn)行評估,并將評估分數和意見(jiàn)寫(xiě)在相應的欄目中:
A代表非常滿(mǎn)意;
B代表比較滿(mǎn)意;
C代表可以接受;
D代表比較滿(mǎn)意;
E代表非常不滿(mǎn)意。
新員工入職安全生產(chǎn)規章制度 篇8
目的:保護員工身體不受意外傷害
范圍:沖壓生產(chǎn)
一、具體措施:
1、進(jìn)入工作場(chǎng)地工作前必須認真穿戴好勞保用品(包含工作服、勞保鞋、勞保手套、勞保護腕、勞保護頸、安全帽六種勞保用品)。
2、毛刺鉗工工作時(shí),必須戴護目鏡。
3、手套劃破時(shí)應及時(shí)更換,禁止戴破手套操作。
4、模修人員從事電焊作業(yè)時(shí),必須使用護目罩。
5、模修人員從事車(chē)、銑、鉆機加作業(yè)時(shí),嚴禁戴手套。
6、工作場(chǎng)地禁止有積油、積水產(chǎn)生。
7、禁止非小沖人員和大沖班長(cháng)以下人員操作電瓶叉車(chē)。
8、行車(chē)工發(fā)現模具吊繩鋼絲斷裂有10根以上時(shí),應及時(shí)更換。
9、必須有效使用光電保護裝置。
10、小沖操作人員盡量使用鑷子和吸附鉗等二類(lèi)工具,只有在條料落料工序時(shí),在手不伸入模區條件下,在使用光電保護器不能操作時(shí),經(jīng)組長(cháng)同意,方可關(guān)掉光電保護器生產(chǎn)。
11、吊運材料時(shí),人員嚴禁站在材料無(wú)約束方向,以避免材料滑出傷人。
12、大沖操作人員禁止用手抓邊料,必須用廢料抓鉤,清理工作臺及模具上的邊料。
13、滑塊在下行過(guò)程中,禁止將手伸入模區糾正工件位置。
14、取放零件時(shí),必須輕拿輕放,禁止拋甩。
15、吊運模具離開(kāi)工作臺時(shí),應先檢查確認螺栓是否拆出完畢。
16、模具吊運到存放區域時(shí),需重疊的'應當重疊平穩,重疊數量不能超過(guò)3層,只能小模具重在大模具上,避免中心偏移而造成模具滑倒。
17、模具吊上工作臺定位時(shí),使用的模具定位鍵必須有手柄。
18、吊運模具一次只能吊運一副,禁止2副以上重疊吊運。
19、必須嚴格按作業(yè)標準書(shū)設置參數,禁止私自更改作業(yè)參數。
20、嚴禁酒后上機操作。
21、嚴禁疲勞上班。
二、檢查方式
1、日常檢查:組長(cháng)、安全員負責檢查,并將檢查到的問(wèn)題報告課長(cháng)。
2、專(zhuān)職檢查:由制造廠(chǎng)譚克宇負責檢查出問(wèn)題并報告相關(guān)課長(cháng)及制造廠(chǎng)。
3、不定期抽查:由沖壓課課長(cháng)和助理負責。
三、處罰方式:
1、安全員、組長(cháng)查出的違章由組長(cháng)提出處理意見(jiàn)(只處罰當事人),報課長(cháng)。
2、課長(cháng)及助理抽查出的違章,當事人和所在班組的班組長(cháng)和機長(cháng)一并受罰。
3、公司、工廠(chǎng)檢查出的違章,課長(cháng)、班組長(cháng)、機長(cháng)和當事人一并受罰。
4、凡是安全違章,一律公布在沖壓課安全違章曝光欄中。
四、處罰金額
1、不按要求穿戴勞保用品者,一項一次罰50元。
2、要求使用而未使用光電保護器者,一次罰50元。
3、私自更改作業(yè)參數者,一次罰50元。
4、違章操作造成的傷害,自己承擔30%醫療費用。
5、野蠻操作傷害他人,承擔50%醫療費用。
6、相關(guān)責任人,按逐級減半原則進(jìn)行處罰。
7、凡是違章直接責任人,每次扣2分,作為薪資調整考核減分依據。
本辦法如與公司安全管理條例有抵觸,以公司安全管理條例為準.
新員工入職安全生產(chǎn)規章制度 篇9
(1)“安全生產(chǎn),人人有責”。所有職工必須認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,嚴格遵守安全技術(shù)操作規程和各項安全生產(chǎn)規章制度。
(2)對不符合安全要求的廠(chǎng)房、生產(chǎn)線(xiàn)、設備、設施等,職工有權向上級報告。遇有直接危及生命安全的情況,職工有權停止操作,并及時(shí)報告領(lǐng)導處理。
(3)操作人員未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者,不準參加生產(chǎn)或獨立操作。電氣、起重、車(chē)輛的駕駛、鍋爐、壓力容器、焊接(割)、爆破等特種作業(yè)人員,應經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓和考試合格,持特種作業(yè)許可證操作。
(4)進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所,必須按規定穿戴好防護用品。要把發(fā)辮放入帽內;操作旋轉機床時(shí),嚴禁戴手套或敞開(kāi)衣袖(襟);不準穿腳趾及腳跟外露涼鞋、拖掛;不準赤腳赤膊;不準系領(lǐng)帶或圍巾;塵毒作業(yè)人員在現場(chǎng)工作時(shí),必須戴好防護口罩或面具;在能引起爆炸的場(chǎng)所,不準穿能集聚靜電的服裝。
(5)操作前,應檢查設備或工作場(chǎng)地,排除故障和隱患;確保安全防護、信號連鎖裝置齊全、靈敏、可靠;設備應定人、定崗操作;對本工種以外的設備,須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準,并經(jīng)培訓后方可操作。
(6)工作中,應集中精力,堅守崗位,不準擅自將自己的工作交給別人;二人以上共同工作時(shí),必須有主有從,統一指揮;工作場(chǎng)所不準打鬧、睡覺(jué)和做與本職工作無(wú)關(guān)的事;嚴禁酗酒者進(jìn)入工作崗位。
(7)凡運轉的設備,不準跨越、橫跨運轉部位傳遞物件,不準觸及運轉部位;不得用手拉、嘴吹切屑;不準站在旋轉工件或可能爆裂飛出物件、碎屑部位的正前方進(jìn)行操作、調整、檢查、清掃設備;裝卸、測量工件或需要拆卸防護罩時(shí),要先停電關(guān)車(chē);不準無(wú)罩或敞開(kāi)防護罩開(kāi)車(chē);不準超限使用設備機具;工作完畢或中途停電,應切斷電源,才準離崗。
(8)檢修機械、電氣設備前,必須在電源開(kāi)關(guān)處掛上“有人工作,嚴禁合閘”的警示牌。必要時(shí)設專(zhuān)人監護或采取防止意外接地的技術(shù)措施。警示牌必須誰(shuí)掛誰(shuí)摘,非工作人員禁止摘牌合閘。一切電源開(kāi)關(guān)在合閘前應細心檢查,確認無(wú)人檢修時(shí)方準合閘。
(9)一切電氣、機械設備及裝置的外露可導電部分,除另有規定外,必須有可靠的接零(地)裝置并保持其連續性。非電氣工作人員不準裝、修電氣設備和線(xiàn)路。使用Ⅰ類(lèi)手持電動(dòng)工具必須絕緣可靠,配用漏電保護器、隔離變壓器,并戴好絕緣手套后操作。行燈和機床、鉗臺局部照明應采用安全電壓;容器內和危險潮濕地點(diǎn)不得超過(guò)12V。
(10)行人要走指定通道,注意警示標志,嚴禁貪近道跨越危險區;嚴禁攀登吊運中的物件,以及在吊物、吊臂下通過(guò)或停留;嚴禁從行駛中的機動(dòng)車(chē)輛中爬上、跳下、拋卸物品;車(chē)間內不許騎自行車(chē)。在廠(chǎng)區路面或車(chē)間安全通道上進(jìn)行土建施工,要設安全遮欄和標記,夜間設紅標燈。
(11)高處作業(yè),帶電作業(yè),禁火區動(dòng)火,易燃或承載壓力的`容器、管道動(dòng)火施焊,爆破或爆破作業(yè),有中毒或窒息危險的作業(yè),必須向安技部門(mén)和有關(guān)部門(mén)申報和辦理危險作業(yè)審批手續,并采取可靠的安全防護措施。
(12)安全、防護、監測、信號、照明、警戒標志、防雷接地等設施,不準隨意拆除或非法占用,消防器材、滅火器具不準隨便挪動(dòng),其安放地點(diǎn)周?chē),不得堆放物品?/p>
(13)對易燃、易爆、有毒、放射和腐蝕等物品,必須分類(lèi)妥善存放,并設專(zhuān)人管理。易燃易爆等危險場(chǎng)所,嚴禁吸煙和明火作業(yè)。不得在有毒、粉塵作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)餐、飲水。
(14)變、配電室、氧氣站、煤氣站、液化氣站、乙炔站、空壓站、發(fā)電機房、鍋爐房、油庫、油漆庫、危險品庫等要害部位,非崗位人員未經(jīng)批準嚴禁入內。在封閉廠(chǎng)房(空調、凈化間)作業(yè)和深夜班、加班作業(yè)時(shí),必須安排兩人以上一起工作。
(15)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生有毒氣體、液體、粉塵、渣滓、放射線(xiàn)、噪聲的場(chǎng)所或設備設施,必須使用防塵、防毒裝置和采取安全技術(shù)措施,并保持可靠有效;操作前應先檢查和開(kāi)啟防護裝置、設施,運轉有效方能進(jìn)行工作。
(16)搞好生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的安全衛生;保持廠(chǎng)區、車(chē)間、庫房的安全通道暢通;現場(chǎng)物料堆放整齊、穩妥、不超高;及時(shí)清除工作場(chǎng)地散落的粉塵、廢料和工業(yè)垃圾。
(17)新安裝的設備、新作業(yè)場(chǎng)所及經(jīng)過(guò)大修或改造后的設施,需經(jīng)安全驗收后,方準進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
(18)嚴格交接班制度,重大隱患必須記入記錄;下班前必須切斷電源、氣(汽)源,熄滅火種,檢查、清理場(chǎng)地。
(19)發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時(shí)搶救,保護現場(chǎng),并立即報告領(lǐng)導和上級主管部門(mén)。
(20)各類(lèi)操作人員除遵守以上內容外,還必須遵守本工種安全操作規程。
新員工入職安全生產(chǎn)規章制度 篇10
1目的
1.1為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,主動(dòng)加強安全生產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步強化公司安全生產(chǎn)管理,細化落實(shí)全員安全責任,提高員工安全意識,增強員工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性,更有效的預防安全事故,更有效保障公司各階段安全目標達成,促進(jìn)公司安全、穩定發(fā)展。公司安委會(huì )結合公司各部目前實(shí)際情況,特制定《員工安全生產(chǎn)積分管理制度》。
2適用范圍
2.1本制度適用公司全體員工
2.2公司安委會(huì )建立全員安全積分卡,對公司員工的基本情況進(jìn)行備案,建立個(gè)人安全積分檔案,積分情況將與員工月度工資、年度安全獎考核掛鉤,并作為人事任免、業(yè)績(jì)考評、評先評優(yōu)的依據。
3職責權限
3.1 安環(huán)組負責統籌監督公司“積分制”考核工作,并負責對考核爭議項目的最終裁決;
3.2 管理部負責“積分制”涉及部門(mén)與個(gè)人規定獎懲內容的具體執行;
3.3 安環(huán)組負責實(shí)施安全“積分制”考核,并協(xié)助和監督相關(guān)部門(mén)落實(shí)獎懲;
3.4 各部門(mén)應積極配合監管機構對本辦法的執行。
4具體工作內容
4.1安全積分制考核由安委員統籌,并由安環(huán)組每月統計與匯總后提交管理部進(jìn)行審議,確認無(wú)誤報公司領(lǐng)導批準后通報全司。
4.2設立安全紅線(xiàn)預警,主動(dòng)控制安全管理預防,凡積分低于-1分的.員工將組織培訓并作為重點(diǎn)監測對象。
4.3安全積分考核周期以年為單位進(jìn)行,并實(shí)行月積分,年度總評的方式進(jìn)行考核,年度積分考核結束后,所得分值將歸零后重新積分,每個(gè)獨立積分考核周期結束后由公司安環(huán)組根據實(shí)際情況,相應調整積分內容和標準。
5積分標準
5.1.見(jiàn)附件表格《安全積分及獎懲記錄對照表》;
5.2以下八類(lèi)潛在“不安全行為”(簡(jiǎn)稱(chēng)“八不準”)公司將重點(diǎn)對其進(jìn)行整治,違反人員除了按公司獎懲制度處罰外,另將額外扣除該員工個(gè)人積分,每項5分;
5.2.1 廠(chǎng)區內非吸煙區吸煙;
5.2.2非特殊工種或特種作業(yè)人員擅自操作特種設備或作業(yè);
5.2.3違規存放、使用危險化學(xué)品;
5.2.4擅自拆除、封堵、停用安全裝置或冒險操作故障設備設施;
5.2.5未經(jīng)培訓合格或授權,擅自操作非本崗位設備設施及進(jìn)入危險區域;
5.2.6未經(jīng)許可擅自進(jìn)行動(dòng)火、臨時(shí)用電等危險作業(yè);
5.2.7違規丟棄或傾倒廢棄化學(xué)溶劑及物品;
5.2.8擅自挪動(dòng)、使用及故意破壞公司消防器材設施。
6獎懲措施
6.1員工安全建議所得積分立即計入員工安全檔案,獎金于次月工資中發(fā)放。
6.2員工個(gè)人安全積分將一并納入年終績(jì)效評定,年度考核評優(yōu)評先時(shí)將計入加分項。
6.3年度考核周期結束后,對于積分排名第一的員工頒發(fā)“安全生產(chǎn)衛士”證書(shū),并給予現金獎勵。
6.4 凡員工違反安全巡查項目,扣除當月績(jì)效20元/條;其直接部門(mén)主管負管理責任,扣除當月績(jì)效20元/條。
6.5 凡員工發(fā)生任何安全事故造成工傷,其直接部門(mén)主管負管理責任,并受工傷人數扣除當月績(jì)效200元/人。
7相關(guān)事項補充說(shuō)明
7.1積分項目涉及員工個(gè)人隱私或保密內容時(shí),經(jīng)安環(huán)組領(lǐng)導審批,可不予公布具體加分內容或人員姓名,直接標注加分分值即可;
7.2由于預期取得政府社保部門(mén)傷殘鑒定結論時(shí)間較長(cháng),故事故發(fā)生后將由安環(huán)組依據國家《工傷事故傷殘等級鑒定標準》進(jìn)行評估判定;
7.3考核周期內,積分人員因人事及歸屬發(fā)生變動(dòng),個(gè)人積分不變。
新員工入職安全生產(chǎn)規章制度 篇11
第一章 總則
第一條為落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,加強公司人身安全管理,特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司各部門(mén)。
第二章 安全管理組織機構設置
第三條 安全管理小組
(一)安全管理小組為公司安全管理機構
(二)安全管理小組組成成員
組長(cháng):總經(jīng)理 組員:副總、總工程師、各部門(mén)經(jīng)理 第三條 安全管理小組主要職責
(一)貫徹國家安全政策,負責公司安全制度體系的建立與完善,制定、執行各類(lèi)安全管理措施;
(二)負責對本部門(mén)安全工作進(jìn)行考核,檢查,督促不安全措施的整改落實(shí);
(三)出現安全事故,及時(shí)組織人員對公司重大安全事故的調查,并擬訂可行性處理方案;
(四)組織公司安全教育培訓,安全大檢查等安全管理工作。
第三章 安全管理責任
第四條 人身安全的最高責任人為總經(jīng)理及各部門(mén)第一責任人。
第五條 各級管理人員在各自管轄范圍內,對員工的人身安全負有不可推卸的責任。
第四章 員工人身安全事故預防
第六條 生產(chǎn)安全事故預防
(一)責任劃分:
(1)由于設備的維護和保養以及操作工的培訓不到位而造成的安全事故,廠(chǎng)負主要責任,車(chē)間主任負次要責任。
(2)由于現場(chǎng)安全管理不到位造成的安全事故,廠(chǎng)負主要責任,車(chē)間主任負次要責任。
(二)各部門(mén)必須遵守生產(chǎn)安全管理制度,包括用電管理制度,機械設備、設施維修保養管理制度、安全生產(chǎn)檢查管理制度、安全生產(chǎn)教育、培訓管理制度、倉庫安全管理制度、特種設備安全管理制度、建筑施工安全管理制度等。
(三)各部門(mén)必須明確安全生產(chǎn)責任人、建立安全網(wǎng)絡(luò )圖并落實(shí)相關(guān)管理人員及具體的崗位職責,制定重點(diǎn)設備及區域的相關(guān)應急預案并定期進(jìn)行演練。
(四)各部門(mén)必須有專(zhuān)人定期檢查安全生產(chǎn)(每月不少于一次),落實(shí)安全生產(chǎn)措施,及時(shí)發(fā)現安全隱患并進(jìn)行整改.
(五)維修車(chē)間應當對車(chē)間內的機器設備安排專(zhuān)人進(jìn)行維護保養,保證設備的正常運行,
(六)新員工、轉崗職工、上崗前必須經(jīng)過(guò)生產(chǎn)技能培訓,同時(shí)各部門(mén)必須定期進(jìn)行安全教育培訓。
違反以上條例的單位,對責任部門(mén)總經(jīng)理索賠100元并限期整改。
第七條 消防安全事故預防:
(一)責任劃分:維修部負責消防設施的檢查、整改,各部門(mén)負責消防設施的E及時(shí)更換并協(xié)助維修部進(jìn)行消防安全管理。
(二)各部門(mén)必須遵守消防安全管理制度,包括動(dòng)火、用火管理制度、易燃、易爆、危險品的安全管理制度、消防器材維護、保養制度、消防安全檢查、管理制度、每日防火巡查管理制度、消防安全教育、培訓制度等。
(三)各部門(mén)必須明確安全生產(chǎn)責任人、專(zhuān)(兼)職的安全管理人員及具體的崗位職責。
(四)各部門(mén)的安全管理人員每周必須對所在單位的消防器材和消防設施定期進(jìn)行檢查,發(fā)現火災隱患要及時(shí)整改。必須定期開(kāi)展消防安全教育。
(五)滅火器必須時(shí)刻保持正常使用,且保持壓力正常,同時(shí)消防水槍、水袋必須配備齊全,必須急燈必須保證正常使用。
(六)滅火器材必須按規定予以配置、擺放。嚴禁在消防器材和消防設備旁堆放物品。消防器材要做到四防(即防雨、防曬、防潮、防凍)。
(七)從事或雇請電工、燒焊工、易燃、爆等特殊工作的人員,必須持證上崗,并嚴格按照消防安全操作規程進(jìn)行作業(yè)。
(八)各部門(mén)必須對重點(diǎn)消防部位設立明顯防火標志,并設置相必須的消防設施;各部門(mén)的疏散標志和事故必須急照明設置必須符合規范。
(九)各部門(mén)必須保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
(十)易燃、易爆、危險物品必須有專(zhuān)用的庫房,配備必要的消防器材設施,倉管人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任,且必須分類(lèi)、分項儲存;瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,必須分庫存放。
(十一)各種電器、電線(xiàn)必須定期檢修(每月不少于兩次)。
(十二)任何部門(mén)、個(gè)人不得損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設施、器材,不得埋壓、圈占消防栓,不得占用防火間距,不得堵塞消防通道。
違反以上條例的部門(mén),對責任部門(mén)經(jīng)理索賠100元并限期整改。
第八條 駕駛安全事故預防
(一)駕駛員必須定期進(jìn)行車(chē)輛的.保養和維修,定期維護車(chē)輛方向、剎車(chē)、車(chē)燈和機油等部件,及時(shí)消除各種安全隱患。
(二)駕駛員在工作期間不得飲酒,服用精神或麻醉品,如果駕駛員有影響駕駛的疾病或疲勞駕駛,不得駕駛機動(dòng)車(chē)。
(三)定期開(kāi)展交通教育和安全培訓,對司機進(jìn)行安全教育培訓。
(四)違反以上條例的單位,對責任部門(mén)經(jīng)理索賠100元并限期整改。
第五章 工傷事故劃分及認定
第九條 員工人身安全事故按照受傷害程度分為:
(一)一般安全事故:工傷:9-10級、7-8級、5-6級、3-4級、1-2級。(以醫院出具的檢驗報告為準)
(二)重大安全事故:?jiǎn)T工死亡、發(fā)生重傷(工傷級別:3-4級、1-2級)三名以上的事故。
第十條 工傷的認定
(一)工傷的認定:
1、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內,因工作原因受到事故傷害的;
2、工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內,從事與工作有關(guān)的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的;
3、在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內,因履行工作職責受到暴力等意外傷害的;
4、患職業(yè)病的;
5、因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;
6、在上下班途中,受到機動(dòng)車(chē)事故傷害的;
7、法律、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形。
(二)有下列情形之一的,不納入工傷事故的申報范圍
1、因不服從領(lǐng)導指派安排而發(fā)生的傷亡事故;
2、未經(jīng)任何授權、許可便擅自行事而發(fā)生的傷亡事故;
3、違反工作或操作流程而發(fā)生的傷亡事故;
4、從事不利于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的工作而在工作場(chǎng)所發(fā)生的傷亡事故;
5、國家法律法規規定的其它情形。
(三)工傷的種類(lèi):按安全事故的嚴重程度,工傷事故導致的因工負傷可分為輕傷、重傷、死亡等種類(lèi)。
(四)工傷認定負責部門(mén):公司安全管理小組與人力資源部,按國家有關(guān)法律執行,員工如有異議,可向國家有關(guān)勞動(dòng)保障行政部門(mén)申請工傷裁決。
第六章 工傷的申報程序
第十一條 申報責任
部門(mén)負責人承擔本部門(mén)的工傷、安全事故的申報責任,因遲報、瞞報所致的事故責任增加部分由部門(mén)負責人承擔;有總經(jīng)理特批的,按總經(jīng)理批示執行。
第十二條 申報范圍:
(一)在本部門(mén)所轄范圍內,本部門(mén)所管轄的員工發(fā)生的一切工傷、安全事故,不受時(shí)間限制。
(二)對公司已投保的員工的“人身意外傷害險和人身意外傷害醫療險”所涉及的范圍,包括員工上下班途中,因工作所致的傷害。
(三)申報內容:
1、事故(疾病)人的姓名、年齡;
2、事故(疾病)人家屬聯(lián)系方式及電話(huà)、人;
3、事故(疾病)人的到崗工作時(shí)間;
4、事故前的具體服務(wù)部門(mén)及工作性質(zhì);
5、事故發(fā)生時(shí)的具體崗位或具體位置;
6、上崗前是否受過(guò)該項工作的安全知識培訓;
7、是否有從事該項工作的國家承認的操作證;
8、工傷的傷勢程度的初步估計;
9、是否已住院、醫院名稱(chēng)及地址。
(四)受理部門(mén)及責任:
1、人力資源部是本辦法規定的受理部門(mén),受理責任執行首問(wèn)責任制,即人力資源部的任何一個(gè)人在首先接到工傷安全事故申報時(shí),為第一責任受理人,必須立即進(jìn)行登記、報告和施救組織;同時(shí)負責對保險公司報告并進(jìn)行理賠。
2、報告對象是“安全管理小組”組長(cháng)或副組長(cháng);
3、因推諉受理或受理后瞞報、緩報而導致的事故責任增加部分由第一責任受理人承擔;有總經(jīng)理特批的,按總經(jīng)理批示執行。
新員工入職安全生產(chǎn)規章制度 篇12
第一章總則
第一條為落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,加強公司人身安全管理,特制定本制度。
第二條本制度適用于公司各部門(mén)。
第二章安全管理組織機構設置
第三條安全管理小組
。ㄒ唬┌踩芾硇〗M為公司安全管理機構
。ǘ┌踩芾硇〗M組成成員
組長(cháng):總經(jīng)理組員:副總、總工程師、各部門(mén)經(jīng)理
第三條安全管理小組主要職責
。ㄒ唬┴瀼貒野踩,負責公司安全制度體系的建立與完善,制定、執行各類(lèi)安全管理措施;
。ǘ┴撠煂Ρ静块T(mén)安全工作進(jìn)行考核,檢查,督促不安全措施的整改落實(shí);
。ㄈ┏霈F安全事故,及時(shí)組織人員對公司重大安全事故的調查,并擬訂可行性處理方案;
。ㄋ模┙M織公司安全教育培訓,安全大檢查等安全管理工作。
第三章安全管理責任
第四條人身安全的最高責任人為總經(jīng)理及各部門(mén)第一責任人。
第五條各級管理人員在各自管轄范圍內,對員工的人身安全負有不可推卸的責任。
第四章員工人身安全事故預防
第六條生產(chǎn)安全事故預防
。ㄒ唬┴熑蝿澐郑
。1)由于設備的維護和保養以及操作工的培訓不到位而造成的'安全事故,動(dòng)力設備部負主要責任,生產(chǎn)部門(mén)負次要責任。
。2)由于現場(chǎng)安全管理不到位造成的安全事故,生產(chǎn)部門(mén)負主要責任,動(dòng)力設備部負次要責任。
。ǘ└鞑块T(mén)必須遵守生產(chǎn)安全管理制度,包括配電房、用電管理制度,機械設備、設施維修保養管理制度、安全生產(chǎn)檢查管理制度、安全生產(chǎn)教育、培訓管理制度、倉庫安全管理制度、特種設備安全管理制度、建筑施工安全管理制度等。
。ㄈ└鞑块T(mén)必須明確安全生產(chǎn)責任人、建立安全網(wǎng)絡(luò )圖并落實(shí)相關(guān)管理人員及具體的崗位職責,制定重點(diǎn)設備及區域的相關(guān)應急預案并定期進(jìn)行演練。
。ㄋ模└鞑块T(mén)必須有專(zhuān)人定期檢查安全生產(chǎn)(每月不少于兩次),落實(shí)安全生產(chǎn)措施,及時(shí)發(fā)現安全隱患并進(jìn)行整改。
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