管理人員工作計劃 (15篇)
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編整理的管理人員工作計劃 ,歡迎閱讀與收藏。

管理人員工作計劃 1
為有效預防和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,全面貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作方針,提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識,做到“管生產(chǎn)必須管安全”,為建設屯墾戍邊新型xx創(chuàng )造和諧環(huán)境,結合我連實(shí)際制定XX年xx安全生產(chǎn)工作。
今年,按照團黨委部署,xx根據xx實(shí)際情況,xx安全生產(chǎn)小組把xx安全管理工作進(jìn)行分工,責任到人。
1、全年計劃每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì )議,分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達團安委會(huì )精神,安排各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作。
2、全年召開(kāi)職工大會(huì )10—12次,組織安全生產(chǎn)集中培訓教育8—10次,在安排工作的同時(shí),同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作,做到常年監控措施不間斷。
3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報標語(yǔ)宣傳,大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規,安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗,安全生產(chǎn)的預防措施,提高干部職工的安全生產(chǎn)意識和責任感。
4、全年有針對性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次,做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講,始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),預防和杜絕事故發(fā)生。
5、計劃每月對xx安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查,由專(zhuān)人負責,對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對未按規定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責任。
6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作,做到建一戶(hù)新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發(fā)生。
7、繼續做好遠離xx營(yíng)區居住職工用電問(wèn)題,組織有關(guān)人員對不合格的線(xiàn)路進(jìn)行整改,確保安全用電。
8、對xx的重點(diǎn)部位的安全運作情況及時(shí)進(jìn)行檢查,投入必要的整改經(jīng)費,避免因小失大而給xx和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。
9、全力做好xx的消防安全工作,建立健全組織機構,添置必要的設備和器材,確保全年消防安全工作不失控。
10、做好xx的各項安全生產(chǎn)工作,貫徹團場(chǎng)的安全生產(chǎn)安排意見(jiàn),及時(shí)互通情況,在做好本職工作的同時(shí),力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為推動(dòng)xx的安全生產(chǎn)工作盡職盡責。
管理人員工作計劃 2
一、人員配置方面,總經(jīng)理李永亮,管理部長(cháng)兩名,前廳經(jīng)理一名,客戶(hù)經(jīng)理四名,新增加兩名,服務(wù)員兩名,保安+值夜班一名,廚師一名收銀兩名,保潔待定,技師隊伍現在17名增加到28名,每個(gè)人的具體工作看副本,針對每個(gè)崗位的薪資報酬(設獎懲機制)
二、經(jīng)營(yíng)理念,原有的保健項目,增加多元化項目理念,手法+產(chǎn)品,手法結合儀器,創(chuàng )新式服務(wù)(方案一起研討)。
三、店內節源開(kāi)流的方案(看副本)
四、技術(shù)
第一個(gè)月對老的保健項目穩固,一邊新的項目全程不間斷的培訓,采用技術(shù)考核制,不行則退,優(yōu)中選優(yōu)。
五、服務(wù)
每個(gè)崗位的服務(wù)標準化,(看副本)(設獎懲機制)
六、衛生
衛生的標準化,技師團隊打掃,(設獎懲機制)
七、店內客餐:在原有的基礎上加新的品種,(看副本)
八、營(yíng)銷(xiāo):以上進(jìn)行的同時(shí)展開(kāi)大規模的營(yíng)銷(xiāo),大方面的商業(yè)聯(lián)盟,從最老的方法做起,進(jìn)行掃街掃樓上家式的團隊服務(wù)等等,具體看副本,目的是全濮陽(yáng)地區都知道金鏈花。
管理人員工作計劃 3
一、績(jì)效管理
“沒(méi)有考核,就等于沒(méi)有管理!”貫徹公司戰略發(fā)展意圖,20____年作為公司的“績(jì)效考核年”,績(jì)效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
1.輔助形成所有部門(mén)及崗位的績(jì)效考核標準(元旦至春節期間)
2.使績(jì)效面談成為公司溝通機制的一部分
正式績(jì)效面談為一季度,績(jì)效面談之后要做相應的績(jì)優(yōu)推廣和績(jì)效不足的改進(jìn)。
二、培訓交流
人力資源部倡導20____年作為公司的“績(jì)效考核年”,績(jì)效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習的重點(diǎn)。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司范圍內的績(jì)效管理培訓,按規范的流程輔助各部門(mén)將績(jì)效管理工作落到實(shí)處,人力資源部介入績(jì)效管理的不同階段,與各部門(mén)主管探討操作中的實(shí)際問(wèn)題,有針對性地開(kāi)展交流和培訓。
由人力資源部牽頭,公司管理人員參與。每雙周一次,結合績(jì)效管理理論就公司中的具體問(wèn)題深入探討。
三、薪酬體系
按照“崗位+技能+績(jì)效”的薪資結構完善現有薪資體系,20____年底對現有體系做必要調整。
四、員工溝通
1.半年在公司范圍內開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調查一次。
2.輔助各職能部門(mén)將公司內部溝通機制落到實(shí)處。
____年內人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書(shū)面記錄,記錄中問(wèn)題附人力資源部建議提交各級相關(guān)主管。讓溝通形成機制,將新同事入職、轉正及離職作為關(guān)鍵溝通點(diǎn),生日、合同續簽作為輔助溝通點(diǎn)。
五、營(yíng)造氛圍
1.歡迎新同事加盟;
2.心靈啟示;
3.輕松一刻,周末愉快;
4.生日祝福;
5.中高層管理交流會(huì )
六、下屬培養
通過(guò)培訓交流及日常綜合管理活動(dòng)的參與,用半年時(shí)間使招聘及員工關(guān)系專(zhuān)員可獨立進(jìn)行新同事入職培訓及招聘面試等工作內容。
七、管理制度
八、工作分析
平均每周提交工作分析一份,確定綜合管理部對各部門(mén)服務(wù)和對高層領(lǐng)導輔助的角色。
九、提煉企業(yè)文化
形成公司文化手冊。
管理人員工作計劃 4
本學(xué),我校將在縣教育局的領(lǐng)導下,按照“學(xué)習務(wù)實(shí)、廉潔創(chuàng )新”的總要求和“嚴格管理、提升質(zhì)量、突出特色、優(yōu)化環(huán)境、健康發(fā)展”的工作思路,結合實(shí)際,抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)、創(chuàng )新舉措、開(kāi)拓進(jìn)取。
我們的奮斗目標是團結奮進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng )新,整體育人,努力把學(xué)校建設成為“環(huán)境美、管理嚴、三風(fēng)正、質(zhì)量?jì)?yōu)、有特色、聲譽(yù)好”的山區特色學(xué)校。
我們的工作目標是:老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展有特點(diǎn),學(xué)生全面發(fā)展有特長(cháng),學(xué)校持續發(fā)展有特色。
我們的育人目標是:努力促使每一位學(xué)生學(xué)會(huì )做人,學(xué)會(huì )健體,學(xué)會(huì )感恩,學(xué)會(huì )創(chuàng )造,成為全面發(fā)展有特長(cháng)的合格人才。
我們的師德是“五心”:中心獻給教育,公心獻給集體,愛(ài)心獻給學(xué)生,關(guān)心獻給他人,信心留給自己。
我們的工作重點(diǎn)是:更新觀(guān)念,整合資源,促進(jìn)“三方”(家庭、學(xué)校、社會(huì ))協(xié)調發(fā)展,創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意教育;以人為本,深化改革,建立“三項”(質(zhì)量、安全、師德)激勵機制,提升辦學(xué)效益和學(xué)校品位;規范管理,開(kāi)源節流,實(shí)現“三!(保安全、保運轉、保質(zhì)量)促發(fā)展,消赤減債見(jiàn)成效。
我們的工作策略是:雙治并舉,強化管理;多管齊下,優(yōu)化隊伍;強化科研,提質(zhì)增效;夯實(shí)基礎,狠抓薄弱學(xué)科;抓好群團,發(fā)揮職能。
具體措施:
一、抓好干群隊伍建設,努力提高隊伍素質(zhì)
1、抓好干部隊伍建設,提高班子管理水平
、偌訌姲嘧优嘤,組織召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導班子培訓會(huì ),以增強領(lǐng)導素質(zhì),加強內部團結。
、跔I(yíng)造民主氣氛,學(xué)校班子堅持每周五一次工作例會(huì ),一月一次工作總結會(huì ),半期一次xxx,期末一次班子成員述職會(huì ),推行“議事制度”和“決策制度”。
、劾^續堅持填寫(xiě)周工作明白卡,落實(shí)好分管領(lǐng)導分管工作目標考核制度,向學(xué)生問(wèn)卷調查領(lǐng)導每期至少三次,了解學(xué)生心理,及時(shí)解決學(xué)生所需,吸納教工合理化的建議,盡量解決教工中關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。
2、抓好師資隊伍建設,增強教師綜合素質(zhì)
、偌訌娝枷胱黠L(fēng)建設。組織教職工認真學(xué)習有關(guān)法律法規、職業(yè)道德規范、上級有關(guān)文件,加強修養,不斷提高政治思想覺(jué)悟。
、诩訌娊處煂(zhuān)業(yè)培訓。加大繼續教育工作力度,按照上級要求安排教師參加相關(guān)培訓,鼓勵教師參加進(jìn)修、函授、自考。積極完成每期15%的中小學(xué)教師參加培訓課程自學(xué)考試任務(wù)。
二、抓好安全穩定工作,構建和諧平安校園
1、進(jìn)一步強化安全意識。堅持“安全第一,預防為主”的方針。認真分析安全案例,不斷總結經(jīng)驗教訓。注意安全細節,積極防范未然,避免發(fā)生任何安全事故。
2、進(jìn)一步加強安全教育。
一是采取各種不同形式對學(xué)生進(jìn)行安全常識教育,及時(shí)排查安全隱患,層層簽訂安全目標責任書(shū);
二是組織教職工認真學(xué)習各級有關(guān)安全工作文件、法律法規。任課教師切實(shí)履行好“一崗雙責”,建立安全目標責任激勵機制,尤其是綜合實(shí)踐活動(dòng)、美術(shù)、品德、社會(huì )、物理、化學(xué)等課程,要教給學(xué)生公共安全常識;
三是學(xué)校每月培訓1次學(xué)校安全管理人員,每周召開(kāi)1次學(xué)校安全工作專(zhuān)題會(huì )議。學(xué)校要把安全教育課納入課程計劃,每周每班至少上1節安全課。
3、進(jìn)一步加強安全管理。
一是學(xué)校落實(shí)管理人員,完善管理體系;
二是分工明確,責任到人,從組織領(lǐng)導、制度建設、安全教育(侯杰)、校舍基建(龔昌盛)、用電(鮮奇程)、防雷(肖翔)、消防(侯杰)、食堂衛生(龔昌盛)、疾病防控(侯杰)、交通(各班主任)、化學(xué)藥品(肖馬郎)、壓力容器(侯杰)、周邊環(huán)境(陳小明)、集體活動(dòng)(侯杰、鄧廣平)、課間休息(鄧廣平)、上學(xué)放學(xué)(班主任)等方面,扎實(shí)抓好安全管理工作;
三是堅持每月深入村小全面檢查一次安全工作,每次排查必須做到“五不漏過(guò)”,對排查出來(lái)的安全隱患,要落實(shí)整改措施,規定整改期限。
4、進(jìn)一步落實(shí)安全信息記錄和上報工作。學(xué)校把校園安全日常監管工作情況按教育局要求記錄在冊,完善好各種安全工作資料,每月30前將本校的安全工作情況及動(dòng)態(tài)以書(shū)面形式報片區教育督導員,緊急情況電話(huà)報告后補報書(shū)面材料。
管理人員工作計劃 5
為進(jìn)一步提升全縣各單位及鄉鎮安全管理人員的責任心和使命感,避免因安全管理人員失職、瀆職造成人員傷亡及財產(chǎn)損失,縣檢察院同縣安全監督管理局于6月25日上午對全縣各機關(guān)事業(yè)單位的安全分管領(lǐng)導及安全管理人員100余人進(jìn)行瀆職犯罪預防警示教育,為安全管理人員“打預防針”。
在警示教育會(huì )上,檢察長(cháng)唐恒博作了題為《履職盡責,當好公仆》的專(zhuān)題報告,從瀆職犯罪的內涵入手,通過(guò)近幾年發(fā)生的安全瀆職犯罪典型案例,重點(diǎn)講解了濫用職權罪、玩忽職守罪、國家機關(guān)工作人員簽定、履行合同失職被騙罪的相關(guān)法律規定,并剖析了犯罪根源,為預防安全管理瀆職犯罪提出了檢察建議,一是高度重視安全生產(chǎn),筑牢安全防線(xiàn)。各單位要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,要針對安全生產(chǎn)事故背后瀆職犯罪突出的實(shí)際,有重點(diǎn)地加強專(zhuān)項預防工作,防范安全事故發(fā)生,保障干部不出問(wèn)題;二是加強法制宣傳教育和安全知識專(zhuān)項培訓,建立思想防線(xiàn)。安全管理人員要強化服務(wù)意識、法律意識、責任意識和依法行政觀(guān)念,切實(shí)做到依法行政、依法辦事、按章履職,忠于職守、認真盡責,在履行安全管理職責的事前、事中和事后,都要學(xué)習安全管理法律、法規,并對業(yè)主和從業(yè)人員進(jìn)行系統培訓,使雙方都熟悉安全知識和業(yè)務(wù),加強安全管理法律法規及上級文件的學(xué)習,切實(shí)增強隊伍素質(zhì),提高安全監督管理水平。三是建立健全安全管理制度,強化監督防線(xiàn)。各單位要建立健全有關(guān)安全管理、安全檢查的各項規章制度,安全管理做到定人、定崗、定責,把安全管理中的“馬虎、湊乎、不在乎”、忽視生命的現象在本職崗位上徹底消滅,確保安全管理各個(gè)環(huán)節落到實(shí)處。
此次警示教育受到了參會(huì )的安全管理人員的普遍好評,使全體安全管理干部認識到加強安全管理、預防瀆職犯罪的重要性,并紛紛表示:在今后的工作中一定加強安全管理,切實(shí)履行職責,確保安全穩定,更好地為營(yíng)山的經(jīng)濟建設服務(wù)。
管理人員工作計劃 6
1.為客戶(hù)建立年終返息制度
設計出與銀行卡相仿的會(huì )員卡,建立我店獨有的特色返息制,讓顧客在我店消費時(shí)會(huì )有一種額外的贈送優(yōu)惠,符合市場(chǎng)上客戶(hù)的普遍消費心理。
2. 儲值卡制度
采取新型的儲值卡制度,結合其他的傳統儲值卡及直銷(xiāo)會(huì )員卡的優(yōu)點(diǎn)而開(kāi)發(fā)設計,體現我店的獨有特點(diǎn)。凡是購買(mǎi)我店儲值卡的顧客在節假日、生日、年終、店慶等時(shí)間均可以享受較大的折扣優(yōu)惠。如買(mǎi)1000送200(8.34折),買(mǎi)20xx送500(8折),買(mǎi)3000送100(7.5折)。
3. 做一送一活動(dòng)
在店開(kāi)張前期,為增加我店人氣,帶動(dòng)客流量,帶動(dòng)前期宣傳,增加知名度,同時(shí)為保證技師有鐘上、有活干,對店的發(fā)展充滿(mǎn)希望和使命感,特舉行做一送一活動(dòng),比如消費198元項目送98元項目。
4. 代金券
通過(guò)向外發(fā)放一定金額的代金券,持有代金券的顧客可以享受代金券上列出的優(yōu)惠政策(除店內單項項目外)。
5. 設立棋*室等娛樂(lè )場(chǎng)所供賓客休閑娛樂(lè )。
6. 建立客戶(hù)消費檔案,將每位顧客的消費情況記錄存檔,并定期追蹤。
管理人員工作計劃 7
一、指導思想
以學(xué)校工作計劃為指導,認真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》精神,針對我校實(shí)際情況,創(chuàng )新性地開(kāi)展德育工作,使學(xué)校德育工作與學(xué)生實(shí)際情況相結合,探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)、更適合社會(huì )發(fā)展規律的新舉措,使德育工作真正落實(shí)到學(xué)生的學(xué)習生活中。堅持以愛(ài)國主義教育為主線(xiàn),以強化行為規范養成教育為重點(diǎn),不斷增強德育工作的主動(dòng)性、實(shí)效性,形成全員、全方位、全過(guò)程參與的德育模式,力爭使德育工作形成我校特色。
二、工作目標
1、強化學(xué)生行為習慣養成教育,提高學(xué)生自我管理能力。
2、通過(guò)各種教育活動(dòng),使學(xué)生學(xué)做真人。
三、工作重點(diǎn):
1、加強德育隊伍建設,對班主任隊伍,尤其是年輕班主任進(jìn)行有針對性的培訓,提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會(huì )班主任科學(xué)、合法、合情、合理、有效的進(jìn)行班級管理。
2、常規管理工作常抓不懈。通過(guò)對學(xué)生日常行為規范的檢查評比,促進(jìn)班級建設。充分發(fā)揮全員育人的作用。利用班校會(huì )時(shí)間上好形式新穎、主題鮮明的班會(huì )課,教導處將采取“推門(mén)聽(tīng)課”的形式抽查各班班會(huì )情況。
3、繼續開(kāi)展“文明禮儀”教育活動(dòng),寓教育于各項活動(dòng)中。通過(guò)主題班會(huì )、演講、廣播、板報宣傳及各種小型文體活動(dòng),培養學(xué)生的集體榮譽(yù)感和團結、進(jìn)取的精神及審美意識。
4、通過(guò)形式不同的家訪(fǎng),促進(jìn)老師、家長(cháng)、學(xué)生之間的相互理解,架起一座理解的橋梁。利用社區資源對學(xué)生進(jìn)行教育,辦好家長(cháng)學(xué)校,形成教育的合力。
四、具體工作
。ㄒ唬┘訌姷掠犖榈慕ㄔO,營(yíng)造全員育人氛圍。
1、加強校園德育環(huán)境建設。要花大力氣建設好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍,要求人人都是德育工作者。本學(xué)期將繼續實(shí)行值班領(lǐng)導、值班教師和值周學(xué)生的檢查制度,做到隨時(shí)、隨地、隨人、隨事地對學(xué)生進(jìn)行教育。
2、加強班主任隊伍建設。
樹(shù)立責任意識。班主任是班級工作的第一責任人,年級組長(cháng)是年級工作的第一責任人,要加強班主任、年級組長(cháng)之間的聯(lián)系。本學(xué)期實(shí)行班主任培訓制,健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內容兩方面公正、客觀(guān)地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動(dòng)認真地開(kāi)展工作。開(kāi)好每月兩次的班主任例會(huì ),針對存在的問(wèn)題和取得的成績(jì)及時(shí)提出批評或表?yè)P。本學(xué)期將開(kāi)展班級管理經(jīng)驗交流會(huì ),達到相互學(xué)習、相互促進(jìn)的目的。
3。充分發(fā)揮團隊工作的作用,擴大班干部的影響。團員、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的,他們應該是同學(xué)的榜樣。要定期對團員、班干部進(jìn)行培訓,充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動(dòng)更多的同學(xué)一起進(jìn)步。
。ǘ┏R幗逃Wゲ恍
1、抓好行為規范教育。開(kāi)學(xué)第一個(gè)月,各班要利用班會(huì )組織學(xué)生認真學(xué)習貫徹《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》,教導處和團隊組織將利用不同形式進(jìn)行檢查。通過(guò)對學(xué)生集中進(jìn)行行為規范系列教育,強化訓練,培養學(xué)生自我約束、自我管理的能力。通過(guò)具體的強化訓練,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生自主組織活動(dòng)、管理評價(jià),逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔覒撨@樣做”,使良好的行為習慣內化為自覺(jué)的行動(dòng),重視良好學(xué)習習慣的養成教育,讓學(xué)生終身受益。以德育處、年級、班級管理為一體,形成一個(gè)良好的校風(fēng)。加強值班領(lǐng)導、值班教師和值周學(xué)生常規檢查反饋、督促作用,使常規管理達到精細化。
。ㄈ┳ズ梦拿鞫Y儀教育、愛(ài)國主義教育、感恩教育。
1、以校園禮儀為重點(diǎn),上好“文明禮儀第一課”。通過(guò)舉行校園禮儀風(fēng)采展示、“手拉手、一幫一”等一系列的主題教育活動(dòng),加強學(xué)生文明禮儀規范教育。從平時(shí)的一點(diǎn)一滴做起,培養學(xué)生文明禮貌的習慣,傳承中華民族的美德。
2、結合“弘揚和培育民族精神月”活動(dòng),進(jìn)一步規范學(xué)校升降旗制度,建立新學(xué)年開(kāi)學(xué)典禮上好“愛(ài)國主義教育第一課”制度,并結合清明節、勞動(dòng)節等重大節日對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、革命傳統教育、中華傳統美德教育。
3、感恩教育。本學(xué)期繼續開(kāi)展感恩教育活動(dòng),感恩就是要從愛(ài)父母,愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué)、愛(ài)身邊的人開(kāi)始,對給予自己關(guān)懷和幫助過(guò)的人應抱有感激之心。通過(guò)主題班會(huì )等形式對學(xué)生進(jìn)行教育,使學(xué)生學(xué)會(huì )關(guān)心、學(xué)會(huì )做人。
。ㄋ模└鶕䦟W(xué)生年齡特點(diǎn),抓好各年級學(xué)生管理。
學(xué)生在不同的年齡階段,有不同的心理和生理的特點(diǎn),根據學(xué)生的特點(diǎn),抓好學(xué)生不同階段的管理和教育,有利于學(xué)生的健康發(fā)展。因此,本學(xué)期要求各年級要根據學(xué)生的特點(diǎn),合理安排活動(dòng),制定循序漸進(jìn)的德育養成程序,以培養學(xué)生的競爭及誠信自立的意識。
。ㄎ澹┘訌姲嗉壗ㄔO。
1、要求班主任老師根據年級、班級的具體情況,充分利用每一節班會(huì )課,認真設計班會(huì )內容,寫(xiě)好教案,多講身邊人,身邊事。教導處要利用主題班會(huì )、推門(mén)班會(huì )課等形式進(jìn)行檢查,并把評比結果列入對班主任的評價(jià)中。
2、加強班級文化建設,營(yíng)造良好的班級氛圍,樹(shù)立班級形象,爭創(chuàng )班級特色。
3、以活動(dòng)為載體,在班級、年級中開(kāi)展豐富多彩的德育教育活動(dòng),在活動(dòng)中培養學(xué)生的榮譽(yù)感、集體感。在班級中開(kāi)展做文明事、說(shuō)文明話(huà)、爭當文明中學(xué)生的活動(dòng);顒(dòng)中要給更多的學(xué)生參與的機會(huì ),培養學(xué)生的責任感和主人翁意識。
。┨岣邔W(xué)科德育滲透功能。
繼續開(kāi)展學(xué)科德育滲透教育活動(dòng),充分發(fā)揮各學(xué)科自身的特點(diǎn),做到傳授科學(xué)文化知識與加強學(xué)生思想修養相統一,靈活隨機地對學(xué)生進(jìn)行思想教育,引導學(xué)生樹(shù)立崇尚科學(xué),追求真理的科學(xué)態(tài)度,提高他們識別真善美的能力,逐步形成理想與信念,進(jìn)而轉化為發(fā)憤學(xué)習,積極向上的內在動(dòng)力。
。ㄆ撸┳ズ谩叭Y合”教育,促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展
重視家庭、社會(huì )與學(xué)校教育的配合,利用校外德育教育基地,進(jìn)一步形成德育教育的合力,舉辦家長(cháng)學(xué)校講座,定期召開(kāi)形式多樣的家長(cháng)會(huì )。通過(guò)家教征文等活動(dòng),開(kāi)展家教交流。班主任要做好家訪(fǎng)工作,和家長(cháng)一道做好學(xué)生深入細致的思想工作。利用不同形式,溝通學(xué)生在校和家庭情況,提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習常規要求,使學(xué)生在教師、家長(cháng)的指導下,能夠沿著(zhù)正確的軌跡前行。通過(guò)社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),繼續深入開(kāi)展社區教育,利用一切社區資源對學(xué)生進(jìn)行全方位的素質(zhì)教育。
。ò耍┘訌妴(wèn)題學(xué)生的教育與轉化
問(wèn)題學(xué)生轉化工作做到有計劃,有措施,勤總結,重在落實(shí),班主任要填寫(xiě)好問(wèn)題學(xué)生檔案。要求教師耐心細致地做好后進(jìn)生的思想教育工作,做到不講過(guò)頭話(huà),少批評、多鼓勵,少指責,多幫助。
。ň牛┓ㄖ平逃o抓不放,重點(diǎn)做好教育防范工作。
充分利用法制教育報告會(huì )、政治課、班會(huì )課、校會(huì )、國旗下講話(huà)等進(jìn)行普法教育,增強法律意識和法制觀(guān)念,使學(xué)生知法、懂法、守法。
。ㄊ┘訌娦睦斫】到逃,使學(xué)生形成健全人格
心理健康教育是新形勢下必須重視的重要內容,要開(kāi)展好學(xué)生的心理健康教育、青春期教育。做好學(xué)生心理的疏導,教師要積極創(chuàng )設良好的課堂氛圍和保證學(xué)生心理健康發(fā)展的人文環(huán)境。充分利用學(xué)校的心理健康教育咨詢(xún)室,保證心理健康教育活動(dòng)的正;、規范化,促進(jìn)學(xué)生身心全面健康地發(fā)展。
。ㄊ唬┲匾暱萍冀逃
科普活動(dòng),旨在培養和提高學(xué)生的科學(xué)文化素養,以培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),將科技教育與學(xué)校各項教育教學(xué)工作有機地結合起來(lái),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
。ㄊ├^續抓實(shí)體育衛生工作。
堅持陽(yáng)光體育活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生的身心健康。對課間操和眼保健操要加強檢查。做好傳染病的預防宣傳工作,堅持晨午檢制度,堅持每天兩次衛生掃除,設定每周五為校園清潔日。
。ㄊ┌踩逃
通過(guò)學(xué)生自我教育、自我管理,使學(xué)生樹(shù)立安全意識,教育和引導學(xué)生不參與有害身心健康的電子游戲、不到網(wǎng)吧上網(wǎng),重視學(xué)生的交通安全教育,加強防范意識教育,創(chuàng )建安全文明的校園。
在新學(xué)期將繼續按照計劃認真執行,將德育工作落到實(shí)處,積極主動(dòng)地、創(chuàng )新性地開(kāi)展工作,開(kāi)創(chuàng )學(xué)校德育工作的新局面。
管理人員工作計劃 8
轉眼之間又要進(jìn)入新的一年-xx年了,新年要有新氣象,在總結過(guò)去的同時(shí)我們要對新的一年一個(gè)好的計劃.我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì).
xx年是我們xx地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰,機遇與壓力的開(kāi)始的一年。為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好廠(chǎng)房中介的工作。為此,在廠(chǎng)房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度:
一、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓,以便于工作起來(lái)更加得心順手。
1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習為主,由于我們公司正值開(kāi)張期.間,部門(mén)的計劃制定還未完成,節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過(guò)到周邊鎮區工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),以期找到新的盤(pán)源和了解鎮區工業(yè)廠(chǎng)房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話(huà),陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情,到以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。
2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠(chǎng)房市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì )努力爭取盡快開(kāi)單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,讓廠(chǎng)房部早日成長(cháng)起來(lái)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有__奧運會(huì )帶來(lái)的無(wú)限商機,市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著(zhù)我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廠(chǎng)房市場(chǎng)大戰做好充分的準備。此時(shí)我會(huì )伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠(chǎng)房推界、客戶(hù)推廣,我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部的工作思路。爭取把廠(chǎng)房工作業(yè)績(jì)做到化!
二、制訂學(xué)習計劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上,是我對xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求的客戶(hù),爭取的單,完善廠(chǎng)房部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接__年新的挑戰。
管理人員工作計劃 9
一、指導思想:
本著(zhù)“以人為本,和諧發(fā)展,效率優(yōu)先”的原則有效提升教師隊伍的素質(zhì);以落實(shí)推進(jìn)XX年八道江區的“教學(xué)十項工作”為中心,細化教學(xué)的常規管理,提高教學(xué)管理的質(zhì)量、效益和檔次;以校本教研、片區教研和課堂教學(xué)為載體,細化教學(xué)研究的主題、創(chuàng )新教學(xué)研究的模式、推進(jìn)我!皢(wèn)題教學(xué)研究”的進(jìn)程,扎實(shí)開(kāi)展各種類(lèi)型的教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)的效率,更新教學(xué)理念,優(yōu)化教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習方式,提升教師的專(zhuān)業(yè)化水平,深化新一輪課程改革的進(jìn)程;提高我校的辦學(xué)聲譽(yù)。
二、工作目標:
1.夯實(shí)并細化教學(xué)常規管理——備、教、批、考等教學(xué)工作的環(huán)節,尤其是集體備課環(huán)節,設立學(xué)科單周備課日,提高教學(xué)管理的質(zhì)量、效益和檔次。
2.夯實(shí)并細化教、科研工作,尤其要改變教與學(xué)的方式,設立雙周教研日,從而拉動(dòng)科研的方向。
3.全面深入課堂,加強九年級平行推進(jìn)的監控與管理。
4.改進(jìn)八年級兩級分化現象。
5.加強七年級學(xué)科的銜接和各班級均衡發(fā)展的管理。
6.加強學(xué)籍和檔案的規范、科學(xué)管理。
7.科研工作和師資培訓工作要加強計劃性和有效性。
8.加強新、老三室的利用率與規范管理。
三、重點(diǎn)工作及措施:
。ㄒ唬、夯實(shí)并細化教學(xué)常規管理——備、教、批、考等教學(xué)工作的環(huán)節,尤其是集體備課環(huán)節,設立學(xué)科單周備課日,提高教學(xué)管理的質(zhì)量、效益和檔次。
1、加大上學(xué)期修訂的有關(guān)《備、教、批、考等常規教學(xué)制度》的執行力度,將這些制度的執行落到實(shí)處。
2、夯實(shí)并加強集體備課的細化管理。
為了更好地發(fā)揮教師集體的智慧,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平提高,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的整體水平。集體備課可以將集體的智慧與個(gè)人的特長(cháng)有機地結合起來(lái),取長(cháng)補短,共同提高。集體備課是課堂教學(xué)的準備環(huán)節,是課堂教學(xué)取得成功的重要保證,是教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的平臺。
本學(xué)期設立單周集體備課日,并對集體備課制定出相應的《集體備課制度》加以具體的約束和獎懲要求。集體備課日的具體設置為:
每月單周周二至周五為集體備課日,備課的時(shí)間為兩節課。
周二下午是語(yǔ)文組,負責人為陳平、趙光榮。
周三下午是數學(xué)組,負責人為王永發(fā)主任。
周四下午是英語(yǔ)組,負責人是單麗華主任。
周五下午是理化生組,負責人是王霞主任。
周二上午政史地組,負責人是楊福榮主任。
周三上午是體音美組,負責人是姜秀任。
上午的備課時(shí)間是三四節課,下午的備課時(shí)間是七八節課。
。ǘ、加強學(xué)科教學(xué)的階段性和終結性的質(zhì)量監控與分析。
1、各級教學(xué)管理人員本學(xué)期仍然要不斷加強對課堂教學(xué)環(huán)節的監控與調研,與教師一道深入課堂,研究教學(xué)過(guò)程設計、實(shí)施、反思、效率的“分子”的提高策略,使課堂教學(xué)向著(zhù)集約、創(chuàng )新、高效的軌道不斷運轉。
教學(xué)校長(cháng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于60節,教導主任聽(tīng)課不少于80節(含上課節數)。
2、為確保學(xué)生基礎知識的掌握和學(xué)習能力等的提高。各年級主任要調動(dòng)教研組長(cháng)、年級組長(cháng)參與教學(xué)管理的微觀(guān)管理,把單元過(guò)關(guān)、章節檢測工作落到實(shí)處。組織好月考工作。
七、八年級本學(xué)期搞好兩次月考一次期末教學(xué)質(zhì)量檢測工作,九年級搞好3次月考工作。具體為:
七、八年級:第一次9月26、27日;第二次11月14、15日。
九年級三次月考:第一次9月27日;第二次11月15日;第三次12月27日。
七八年級思品、歷史、地理、生物同時(shí)納入月考檢測,為學(xué)生的進(jìn)一步學(xué)習奠定可持續發(fā)展的基礎。
教務(wù)處要組織好每次的檢測工作,并做好相應的質(zhì)量分析,總結經(jīng)驗,改善不足,促進(jìn)提高。
。ㄈ、突出抓好九年級畢業(yè)班的平行推進(jìn)工作,加強課堂教學(xué)的監控力度,確保在XX年的基礎上有所提高,從而提升我校在河口片的辦學(xué)聲譽(yù)。具體措施如下:
1.加強課堂授課質(zhì)量的監控。
主管教學(xué)領(lǐng)導和主管九年級領(lǐng)導在現今上級部門(mén)對延長(cháng)課時(shí)時(shí)間來(lái)達到提高教學(xué)效果的嚴控情況下,我校應挖掘課堂教學(xué)潛力,加大深入九年級課堂教學(xué)的監控力度,與教師一道研究九年級課堂教學(xué)效率的提高問(wèn)題。教學(xué)校長(cháng)本學(xué)期九年級聽(tīng)、評課不少于30節;負責年部教學(xué)的主任聽(tīng)、評課不少于40節;教導主任聽(tīng)、評課不少于40節。
2.加強邊緣生的潛力挖掘。
、贅(shù)立邊緣生的信心;
、诩訌妼吘壣膶W(xué)法指導;
、弁诰蜻吘壣姆侵橇σ蛩;
、芗訌娺吘壣膫(gè)別輔導;
、葑ゼ倚=Y合?傊诰蚋鞣N潛力提高邊緣生的成績(jì)。
3.加練習題的精選控制。練習要有目的性、針對性、實(shí)效性。教師對習題要精心篩選或設計,力爭同學(xué)科的練習題是學(xué)科教師共同協(xié)商的成果。
4.九年級本學(xué)期進(jìn)行三次月考:第一次9月27日;第二次11月15日;第三次12月27日。
每次月考要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析與總結,為下段的教學(xué)提供經(jīng)驗和改進(jìn)措施。
。ㄋ模、深入開(kāi)展校本教研活動(dòng),不斷深化片區聯(lián)研活動(dòng)。
本著(zhù)“全面促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),促進(jìn)教學(xué)方法的改進(jìn),促進(jìn)課堂教學(xué)效果的提升,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高!薄八膫(gè)促進(jìn)”的原則,開(kāi)展各級各類(lèi)的的教研活動(dòng)。在活動(dòng)中,轉變教與學(xué)的角色理念,深化我!皢(wèn)題教學(xué)”的教學(xué)研究的進(jìn)程,力圖在各學(xué)科教學(xué)研究中,①做小做細學(xué)科教研主題;②做活做新教研模式。從而推進(jìn)科研進(jìn)程。
本學(xué)期繼續開(kāi)展“追求過(guò)程體驗,提高課堂效率”的主題教活動(dòng),活動(dòng)的具體安排:
1.每月的雙周周二為教研日,是各教研組通過(guò)課例研討講評交流和提升的時(shí)間,具體科目每月順序排出來(lái)。
9月份是語(yǔ)文組和數學(xué)組的展示課,10月份是英語(yǔ)組和體音美組的展示課,11月份是理化生組的展示課,12月份是政史地組的展示課。
2.抓好各學(xué)科確立的課堂教學(xué)模式的實(shí)施工作。
本學(xué)期各教研組的老師要在教研組長(cháng)的帶領(lǐng)下積極實(shí)踐本教研組確立的課堂教學(xué)模式,在實(shí)際的教學(xué)中實(shí)驗、探討、修正、完善。
3.為促進(jìn)七年級新生在思維習慣、學(xué)習習慣等方面的迅速過(guò)度,9月初將召開(kāi)一次小學(xué)與初中教育教學(xué)銜接專(zhuān)題研討活動(dòng)。在可能的情況下邀請河口小學(xué)參與研討活動(dòng)。
4.開(kāi)展好片區教研活動(dòng)。
擬在11月份中旬開(kāi)展一次片區教研活動(dòng),初步擬定活動(dòng)形式為“同上一節課”。
。ㄎ澹┘訌娍蒲嘘嚨亟ㄔO。
1.每月出一期《教學(xué)反思》和《精華日志》,將教師的教育教學(xué)經(jīng)驗、論文、教育故事等收集整理,作為我校宣傳教改、科研的窗口。
2.組織各級各類(lèi)的論文征集、評比活動(dòng),認真篩選,擇優(yōu)選送。希望老師們投身教科研實(shí)踐,爭取使論文等科研成果再上一個(gè)臺階,逐漸使教科研工作成為我校的一個(gè)特色。
3.以教師博客為平臺,積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )研修,走教師專(zhuān)業(yè)化道路,實(shí)現自我教育自我提升。
。、加強校本培訓和上級培訓的二級培訓。
1.加強校本培訓,制定學(xué)習日制度。
、賰芍芤淮螌θw教師進(jìn)行有關(guān)科研和教學(xué)知識的理論培訓,提升全體教師的科研意識,認識到科研對實(shí)際教學(xué)所起的巨大作用,從而激發(fā)老師們積極投入到教育科研的研究當中,聘請專(zhuān)家或充分利用本校資源------有豐富經(jīng)驗的骨干老師進(jìn)行專(zhuān)題講座,開(kāi)闊教師視野,豐富教師教科研思路。
、谥匾暚F代教育技術(shù)的應用,拓寬途徑、優(yōu)化教研手段。組織教師學(xué)習學(xué)科教學(xué)和信息技術(shù)與課程整合知識,積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教學(xué)研究活動(dòng),拓寬校本教研時(shí)空,為教師搭建釋疑解惑、交流互動(dòng)的平臺,提高廣大教師的`信息素養,改變教師的學(xué)習、工作狀態(tài),提升學(xué)校的教研文化。
、塾^(guān)看國家和省級課堂教學(xué)光碟,從中領(lǐng)悟、學(xué)習、把握教學(xué)前沿教師的教學(xué)理念與教學(xué)方式。
2.加強上級培訓的二級培訓的力度。
外出學(xué)習的教師:
、僖獙(xiě)出外出培訓的學(xué)習心得等;
、谝谕獬雠嘤柕幕A上進(jìn)行二次培訓,與大家一起共享學(xué)習成果。
其它工作是具體情況和上級主管部門(mén)通知另行安排。
管理人員工作計劃 10
目的:為加強設備的管理,安全、合理、有效地發(fā)揮設備效能,做到正確使用設備,使設備保持處于良好的工作狀態(tài),以保證設備的長(cháng)周期、安全穩定運轉,故制定工作計劃如下。
1、嚴格遵守公司各項規章制度,嚴以律己。
2、明確崗位職責,短時(shí)間內盡快熟悉本公司所有生產(chǎn)設備,做到賬本與現場(chǎng)實(shí)物相對應。
3、著(zhù)手實(shí)施設備臺賬的管理,負責對生產(chǎn)設備進(jìn)行臺賬登記、維修保養等日常管理工作,負責生產(chǎn)設備的使用和維護,確保設備臺賬的完整性。(如:設備臺賬、設備管理卡(設備履歷表)、設備維修保養計劃、設備日檢點(diǎn)記錄等)。注:保養計劃要真實(shí)可行,符合設備管理的要求,具有可實(shí)施性,拒絕空套。
4、根據需要編寫(xiě)《生產(chǎn)設備操作規程》,發(fā)放給使用部門(mén)。對于精密、大型設備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規程,同時(shí)要求相關(guān)操作人員應接受適當培訓,操作人員通過(guò)現場(chǎng)考核,確認合格后方可讓其操作。
5、做好備品備件的管理,先從各設備隨機使用說(shuō)明書(shū)上收集各個(gè)易損件的型號及參數,說(shuō)明書(shū)上沒(méi)的從現場(chǎng)設備上收集及平時(shí)檢修過(guò)程中收集。關(guān)于備品備件的庫存問(wèn)題,在做到不積壓、不浪費的前提下,結合實(shí)際使用情況保證隨要隨取,不因備件問(wèn)題而耽誤搶修時(shí)間。注:做好設備備件臺賬。
6、管理中嚴格執行“三好” “四會(huì )” “五定”原則。即:“管理好、使用好、檢修好” “會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障”,“定崗、定員、定時(shí)間、……”
7、要參與實(shí)踐,從實(shí)踐中積累經(jīng)驗,從經(jīng)驗中吸取教訓不斷修正、不斷完善設備的管理工作。
8、工作中合理處理與各相關(guān)人員之間的關(guān)系,注重培養團隊合作精神,發(fā)揮團隊力量是設備管理好壞的關(guān)鍵之一。
9、做好與各設備生產(chǎn)廠(chǎng)家之間的協(xié)調、合作關(guān)系。
10、安全生產(chǎn),安全施工。
管理人員工作計劃 11
一、指導思想
在幼兒園園務(wù)的領(lǐng)導下,為促進(jìn)幼兒園檔案的規范化現代化,本著(zhù)為幼兒園發(fā)展服務(wù)和為師幼服務(wù)的宗旨,全面提高檔案管理水平,為創(chuàng )建優(yōu)秀檔案室而努力。
二、工作重點(diǎn)
圍繞幼兒園中心工作、區教育局督導評估,堅持以服務(wù)為主題,以檔案規范化為重點(diǎn),力爭在檔案管理業(yè)務(wù)和服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)方面都取得比較大的進(jìn)展。
三、具體工作
(一)加強宣傳與學(xué)習,將檔案法規范制度落在實(shí)處。
利用后勤會(huì )議、教師會(huì )議,每月開(kāi)展一次檔案學(xué)習,具體如下:
(1)2月份,學(xué)習word文本的基本規范格式和要求;
(2)3月份,學(xué)習電腦操作常用的快捷鍵;
(3)4月份,帶領(lǐng)全園老師共同學(xué)習省優(yōu)目錄,明白學(xué)期末所需交的材料;
(4)5月份,檔案收整時(shí)所注意的細節;
(5)6月份,收整各部門(mén)材料,反饋提交時(shí)所遇到的問(wèn)題,共同進(jìn)步。
(二)做好每日、每周、每月工作,落實(shí)在細節中。
1.認真做好每日工作,確保有條不紊。
(1)每天上午到園第一件事,打開(kāi)廣播,讓奧爾夫音樂(lè )伴隨著(zhù)幼兒快樂(lè )的晨間運動(dòng);
(2)時(shí)刻關(guān)心網(wǎng)上信息,遇到重要信息,通知分管領(lǐng)導妥善安排;
2.每周工作做做做,不斷挑戰自我。
(1)每周一配合園長(cháng)做好周計劃上墻工作;
(2)周三上午園務(wù)會(huì )議,做好認真記錄,并上傳下達;
(3)每周四安全后勤會(huì )議,做好記錄和照片資料的完善;
(4)每周五教師教研會(huì )議,做好記錄和照片資料的完善;
3.每月工作安排詳細。
(1)每月初制定本月的工作重點(diǎn);
(2)每月十五號做好照片沖洗工作,配合班級老師完成成長(cháng)紀念冊;
(3)每月配合團支部,認真做好宣傳欄的宣傳工作。
(三)做好檔案實(shí)體基礎工作、利用服務(wù)工作。
1.收整20xx年年檔案,按要求及時(shí)做好整理、歸檔、分類(lèi)、編目、裝盒、入庫做到管理規范、利用方便。
2.清理積壓檔案,分理出沒(méi)有使用價(jià)值的資料,經(jīng)領(lǐng)導批準后銷(xiāo)毀。
3.做好檔案的借閱工作。實(shí)行檔案借閱登記制度,要求借閱檔案簽字。
4.按照以迎查促工作的思路,平時(shí)積極收整檔案,為迎接督導評估做好檔案工作方面的準備。
5.幼兒園舉辦重大活動(dòng),要事先做好準備工作,在活動(dòng)結束后,收集、整理文字、影像材料。
(四)其他工作
1.向其他幼兒園學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,積極業(yè)務(wù)培訓、不斷提高檔案業(yè)務(wù)管理水平。
2.加強對庫房規范化管理,嚴格實(shí)現十防制度(防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防高溫、防強光、防泄密)工作,為檔案的保管和安全創(chuàng )造良好的環(huán)境。
3.做好保密、安全工作。
4.建立檔案管理工作崗位制度。幼兒園分管檔案工作領(lǐng)導、檔案管理員,各司其職,共同搞好幼兒園的檔案管理工作。
5.更好的配合教育局領(lǐng)導的工作,將幼兒園的教師信息及幼兒信息,輸入進(jìn)教育網(wǎng)上,便于以后的管理。
四、做好自己,具有人格魅力。
我作為幼兒園的一分子,會(huì )努力地、真誠地與老師們融洽相處,配合領(lǐng)導的工作安排,做一名合格的檔案管理員。真誠待人,搞好工作關(guān)系。在工作當中,認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,手勤,協(xié)助各位同事圓滿(mǎn)完成各項工作。我始終擺正自己的位置,對領(lǐng)導敬重、對同事遵重,不說(shuō)不利于團結的話(huà),不做不利于團結的事,以誠相待,踏實(shí)干事,在做
好自己本職工作以外,幫助同事,關(guān)心同事,努力營(yíng)造寬松、舒適的工作氛圍。
五、勤于學(xué)習,不斷充實(shí)自我。
本學(xué)期除了每周休息日,認真的參加本科函授學(xué)習,在2月份,我將參加南京市舉行的幼兒教師資格證的考試,我希望自己能夠全力以赴,爭取通過(guò)。而在四月份左右,我將面對全區幼兒教育的領(lǐng)導和各位園長(cháng),開(kāi)展‘檔案管理助我行’的講座。
六、團結合作,共同迎接各項檢查。
我園作為江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園、江蘇省平安校園、無(wú)煙學(xué)校、每年將迎接各項檢查工作,和各姐妹幼兒園的學(xué)習。在每次檢查來(lái)臨之際,我將配合園長(cháng)制定好檢查目錄,然后將各部門(mén)需準備的材料傳達給各分管領(lǐng)導,最終我來(lái)收集各項資料,做好目錄和席卡,并認真翻看資料,熟知資料的內容,做到有問(wèn)就答,共同順利完成各項檢查。
七、學(xué)期末檔案收收收。
在每年暑假、寒假來(lái)臨之際,我的檔案工作這時(shí)就要收收收。因為我園每學(xué)期將開(kāi)展許多豐富的活動(dòng),及時(shí)收整材料也很重要,做到資料不丟失、及時(shí)歸檔。
同時(shí),在每學(xué)期新生報名的時(shí)候,我將積極配合邱園長(cháng),做好新生面試工作。作為新生的家長(cháng),我的一言一行都代表著(zhù)幼兒園的整體形象,對待他們,我始終遵循一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一個(gè)滿(mǎn)意答復的原則,每次看著(zhù)來(lái)面試的家長(cháng)滿(mǎn)意而歸,作為翠洲幼兒園一員的我,心里總會(huì )有小小的成就感,在工作中做到了大家滿(mǎn)意,我們的價(jià)值也就得到了體現。
在過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導的關(guān)心下,在同事們的幫助下,在幼兒園這個(gè)大熔爐里,我學(xué)習到了很多新的知識和珍貴的品質(zhì),我的個(gè)人素質(zhì)得到了很大的提高,精神上得到了洗禮,工作上也取得了一定的成績(jì)。但我深知我和那些老同志之間還有很大的差距,對照新的要求還有很長(cháng)的路要走。在新的一年,我任重而道遠,我一定加強個(gè)人修養、理論學(xué)習,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長(cháng)避短,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰,爭做優(yōu)秀的檔案員,爭取20xx年的工作更上一個(gè)新臺階。
管理人員工作計劃 12
為了認真貫徹《中華人民共和國食品衛生法》,進(jìn)一步加強學(xué)校食堂的衛生管理,根據《食品衛生法》和《學(xué)校衛生工作條例》,結合我校食堂的實(shí)際情況,全體師生都有一個(gè)干凈舒適的工作環(huán)境,保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行。作為食堂經(jīng)理,下半年工作計劃制定如下:
一、指導思想
實(shí)踐貫徹教育局《學(xué)校衛生工作條例》號文件精神和食堂管理與衛生工作制度,加強我校食堂管理,消除食堂安全隱患,保障師生身心健康。
二、工作目標
1、加強學(xué)校食堂衛生管理,完善食堂衛生設施和管理制度,防止食物中毒事故。
2、加強食堂工作人員的思想作風(fēng)管理,確保食堂工作人員態(tài)度好、工作質(zhì)量好、遵守紀律、服從安排,努力為學(xué)校教學(xué)和師生生活服務(wù)。
3、提高學(xué)生的生活質(zhì)量,讓學(xué)生和老師在有限的條件下吃好。
三、主要措施
1、把食堂安全衛生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛生工作體系。食堂工作人員必須掌握質(zhì)量控制,禁止購買(mǎi)和使用腐爛、有害和有毒的食品,嚴格操作程序,防止食物中毒事件。注意電、火、消防設備的管理,確保食堂不發(fā)生安全事故。
2、加強食堂管理,同時(shí)加強對食堂人員的業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量。積極參加政治學(xué)習,不斷提高為師生服務(wù)的意識
3、加強食堂商品采購管理。點(diǎn)擊采購,并逐一檢查和接受產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量
4、降低成本,盡量不浪費食物。每天監督下料。各種物資、食品、蔬菜都要采購,保證質(zhì)量,供應要及時(shí),采購要少,性?xún)r(jià)比高。采購廚房所需的材料(餐具、炊具)及其他材料,必須經(jīng)胡主任批準后方可采購。大額資金的使用應經(jīng)委托人批準。
5、搞好學(xué)校食堂衛生,餐具應每天消毒,生熟分開(kāi),防止傳染病的發(fā)生。食物要洗干凈,飯不要和生食混在一起。試著(zhù)現在就吃,現在就煮。
6、食物應保持清潔,夏季應增加防蠅措施。
7、對于各種要煮的食物,包括面食、油鹽、調料、蔬菜、肉類(lèi)等,都要做好成本效益,保證食堂經(jīng)濟的正常運轉。
8、個(gè)人注意:食堂的人上班時(shí)間要穿工作服,上班時(shí)間嚴禁吸煙,要定時(shí)洗澡。理發(fā),不要留太長(cháng)的指甲。對于分配給個(gè)人的衛生區域,要及時(shí)清理,確保飲用餐具、地面和倉庫的清潔。讓食堂永遠干凈衛生有序。
四、工作安排
食堂衛生月,徹底清理食堂衛生,并做好員工培訓。食堂安全月,學(xué)習食堂安全知識。食堂勞動(dòng)月,組織學(xué)習各種食堂工作技能。比如如何更快的削土豆?食堂質(zhì)量月,提高食品質(zhì)量,努力做到色、香、味俱全,讓大多數師生滿(mǎn)意。
管理人員工作計劃 13
在當前,面對當前競爭激烈而現實(shí)的社會(huì ),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái),有著(zhù)重要的戰略意義。20xx年,對于我個(gè)人來(lái)說(shuō),又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。對此,我訂立了20xx年個(gè)人工作計劃,以便使我個(gè)人能在新的20xx年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開(kāi)展工作
公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。
1.制訂部門(mén)職員工管理規范,加強職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規范和要求.
2.各職員工應按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負責人批準,請假將依工廠(chǎng)考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現竄崗逗留作風(fēng)散漫當事人需作警戒和書(shū)面檢討;
3.工作方法改善:加強部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,建立20xx年培訓工作計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩定人員流失。
4.明確職員工的職責和工作任務(wù)調度分派各職員工必須履行工廠(chǎng)員工應盡義務(wù)和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務(wù)可根據公司部門(mén)需要服從上級隨時(shí)調配支持。
5.工程設計管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問(wèn)題,組成審查班子進(jìn)行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點(diǎn)
認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。
以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,20xx年取得更好的成績(jì),全面提高自己。
管理人員工作計劃 14
樹(shù)立“五心服務(wù)”意識 發(fā)揚團隊協(xié)作精神 ——石油路小學(xué)20xx-2014學(xué)年度下期后勤組工作計劃 以學(xué)!敖ㄔO以國球精神教育為內核的優(yōu)質(zhì)學(xué)!钡膬赡臧l(fā)展規劃為指導,以后勤總務(wù)工作計劃為根本,保障教育教學(xué)工作為中心、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,樹(shù)立以國球精神為內涵的“五心服務(wù)”為主題,發(fā)揚團結協(xié)作、無(wú)私奉獻、顧全大局的團隊精神,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎和有力的后勤保障。
一、轉變服務(wù)意識,樹(shù)立團隊協(xié)作精神。
認真學(xué)習王校長(cháng)提出的“建設以國球精神教育為內核的優(yōu)質(zhì)學(xué)!卑l(fā)展規劃,樹(shù)立“五心服務(wù)”意識,即用心去做每一件事。盡心做好服務(wù)工作。誠心對待每一位師生。熱心于從事的后勤工作。虛心接受師生們的批評意見(jiàn)。彰顯團結協(xié)作,無(wú)私奉獻,顧全大局的團隊精神。
二、加強財務(wù)及校產(chǎn)管理,量入為出,開(kāi)源節流,杜絕浪費現象的產(chǎn)生。嚴格執行20xx年度財務(wù)預算,管好學(xué)校資金保證校產(chǎn)安全,做到帳證、賬帳、賬實(shí)相符。嚴格履行校長(cháng)“一支筆”的財務(wù)審批制度,定期向校長(cháng)匯報學(xué)校財務(wù)運行情況。及時(shí)進(jìn)行財產(chǎn)物資登記,期末做好固定資產(chǎn)清理工作。
三、加強校園環(huán)境衛生監督,每天堅持對校園環(huán)境、設施進(jìn)行巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。每周對教室及廁所進(jìn)行檢查,發(fā)現壞了的燈管等及時(shí)維修。
四、加強與各部門(mén)的溝通,積極主動(dòng)配合教導處、德育部門(mén)等科室,搞好后勤保障工作。做好有關(guān)外事聯(lián)系及來(lái)訪(fǎng)客人的接待工作。
五、繼續加強對食堂的監督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿(mǎn)意度,力爭把食堂辦成師生滿(mǎn)意的食堂。
總之,本學(xué)期后勤組以建設以國球精神教育為內核的優(yōu)質(zhì)學(xué)校的兩年規劃為指導,以“五心服務(wù)”為宗旨,緊緊的團結在學(xué)校領(lǐng)導和后勤主任周?chē),發(fā)揚團結協(xié)作,無(wú)私奉獻,顧全大局的團隊精神,努力為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障學(xué)校各項工作的有序開(kāi)展。為石油路小學(xué)的騰飛做好奠基工作。
石油路小學(xué) 后勤組
20xx年1月27日
管理人員工作計劃 15
我做為一名物業(yè)管理人員,在20xx年的物業(yè)管理工作中,除了加強相關(guān)業(yè)務(wù)能力的學(xué)習外,還特別注意職業(yè)品德的培養,在工作中,我以思想上清正廉潔;工作中客觀(guān)公正,實(shí)事求是;業(yè)務(wù)上精益求精為行為準則,嚴格要求自己,并取得了良好的成績(jì),為了在20xx年的物業(yè)管理工作中取得進(jìn)步,特制定20xx年工作計劃。
做為一名物業(yè)管理人員,我認為應加強以下幾個(gè)方面的內容:
1、愛(ài)崗敬業(yè)。是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規范的首要前提。做為一名物業(yè)管理人員應該充分認識到自己的本職工作的地位和作用,從而珍惜自己的工作崗位,熱愛(ài)本職工作,做到干一行愛(ài)一行,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。在20xx年的工作中,我將要求自己在工作中更加自覺(jué)主動(dòng)地履行崗位職責,以積極向上的健康心態(tài)做好工作,牢固樹(shù)立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,正確處理責、權、利三者關(guān)系;要求自己具有強烈的事業(yè)心、責任感和高度負責的精神,嚴格遵守公司的物業(yè)管理法規和條例,杜絕搞損害廣大業(yè)主利益和侵犯業(yè)主合法權益的事件發(fā)生,做到各盡職守。
2、熟悉法規。物業(yè)管理工作涉及面廣,為了正確處理各方的關(guān)系,在20xx年里,我要加強物業(yè)管理方針、政策和各種法律法規與制度的學(xué)習,確保自己在物業(yè)管理工作過(guò)程中處理問(wèn)題的正確性,同時(shí)從日常清潔管理、消防與安全保衛、房屋與工程設備維修管理、緊急意外事情的發(fā)生、業(yè)主投訴等方面確保處理的準確性和及時(shí)性,做到各事項處理方法運用恰當,加強學(xué)習,經(jīng)常充電,力戒浮躁,努力提升自身的業(yè)務(wù)水準。
3、客觀(guān)公正。這是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規范的靈魂。物業(yè)管理工作的首要職能就是對各項物業(yè)活動(dòng)進(jìn)行客觀(guān)公正的服務(wù),其本質(zhì)特征體現為“真實(shí)性”,離開(kāi)了實(shí)際發(fā)生的客觀(guān)事項去進(jìn)行處理只會(huì )損害業(yè)主及其他方面的合法權益。而公正的本質(zhì)則體現為合理性,對物業(yè)管理事項的處理必須堅持公正合理的原則,這不僅是職業(yè)道德規范的要求,也是物業(yè)管理人員個(gè)人品德的體現,物業(yè)管理工作實(shí)踐中經(jīng)常出現的若干矛盾和問(wèn)題,大多與此相關(guān)。因此,作為業(yè)主的“貼心管家”,我做為物業(yè)管理人員必須正確行使自己的職權,必須強化自身品德修養和職業(yè)道德修養,以為廣大業(yè)主進(jìn)行服務(wù)。
4、誠信服務(wù)。誠信是物業(yè)管理的根本。事實(shí)證明,凡是出現了誠信危機的管理,在工作中,將始終把業(yè)主的利益放在第一位,把誠信放在首位,同時(shí)也喚起業(yè)主的誠信意識,使物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系,形成良性循環(huán)。
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