一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看

茅臺酒廠(chǎng)員工管理制度

時(shí)間:2023-04-17 07:01:41 員工管理 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

茅臺酒廠(chǎng)員工管理制度

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的茅臺酒廠(chǎng)員工管理制度,歡迎閱讀與收藏。

茅臺酒廠(chǎng)員工管理制度

  茅臺酒廠(chǎng)員工管理制度1

  為加酒廠(chǎng)的強財務(wù)管理,適應激烈市場(chǎng)競爭要求,提高企業(yè)效益,實(shí)現企業(yè)上新臺階,根據有關(guān)會(huì )計法規和本廠(chǎng)實(shí)際,特制定如下制度:

  一、總原則

  1、本廠(chǎng)各員工必須尊紀守法從本廠(chǎng)整體利益出發(fā),相互協(xié)作。

  2、本廠(chǎng)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)必須相互銜接,各負其責。

  3、須做到錢(qián)帳分管,帳物分管,手續齊全。

  二、材料采購制度

  1、材料庫存既保證生產(chǎn)需要,又無(wú)積壓,采購費用小。

  2、每次采購必先由倉庫向采購部門(mén)申請。

  3、采購部門(mén)根據申請打訂單,送財務(wù)部審核、廠(chǎng)長(cháng)審批方可向客戶(hù)聯(lián)系采購。

  4、采購部門(mén)必須保證材料及時(shí)、保質(zhì)、保量、價(jià)優(yōu)到位。

  5、材料進(jìn)廠(chǎng)以后,倉庫必及時(shí)清點(diǎn)數量,質(zhì)量管理部門(mén)驗收質(zhì)量合格后,倉庫填制入庫單,有關(guān)人員簽字送財務(wù)部門(mén),倉管人員及時(shí)登記入帳。

  三、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)制度

  1、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員必須詳細登記客戶(hù)資料。

  2、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員必須同客戶(hù)確定好售價(jià)、付款方式、送貨方式以及有關(guān)事項。

  3、業(yè)務(wù)人員給客戶(hù)價(jià)格優(yōu)惠必須經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)審批,并留財務(wù)部門(mén)存檔。

  4、業(yè)務(wù)人員必須負責客戶(hù)全套服務(wù),包括客戶(hù)對產(chǎn)品的要求,送還貨期,貨款追回。

  5、發(fā)貨時(shí)必須由發(fā)貨人在出庫單上簽字,并由業(yè)務(wù)人員負責在當日辦理各客戶(hù)的帳單或貨款回收。

  四、現金管理制度

  1、現金管理必須遵循錢(qián)帳分管,錢(qián)票分管原則,會(huì )計管帳票,出納管錢(qián)。

  2、每項現金收入必須由會(huì )計開(kāi)據票據,出納收現,并在票上簽字蓋上“現金收訖”戳記。

  3、現金收款票據必須設置多聯(lián),客戶(hù)、會(huì )計、出納、經(jīng)辦人分別一聯(lián),以便核對。

  4、出納必須確,F金的安全,防止遺失、偷竊。

  5、出納必須根據經(jīng)辦人簽字、會(huì )計審核、廠(chǎng)長(cháng)審批的憑據付款。

  6、出納必須即時(shí)登記現金日記帳,核對收入、支出、余額并與實(shí)際庫存現金相符,做到日清日結束。

  7、出納不得擅自借款給員工,借款必須有廠(chǎng)長(cháng)批準簽字,并不得超過(guò)規定限額。

  8、月底會(huì )計同出納核對現金余額和銀行存款余款,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

  五、成本控制制度

  1、各生產(chǎn)員工必須有很強的.成本意識,不斷提高自己的生產(chǎn)技術(shù)水平,節約材料,提高速度,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、會(huì )計要同其他部門(mén)制定每年每種產(chǎn)品的成本計劃,材料耗用定額,費用標準。

  3、材料入庫保管人員立即同生產(chǎn)人員組織驗收,清點(diǎn)數量,檢查質(zhì)量,如有數量和質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)通知采購部門(mén)和供應商。

  4、材料入庫及時(shí)由保管人員填制驗收單,驗收單上必須有檢查質(zhì)量人員和保管人員同時(shí)簽名,一份三聯(lián),及時(shí)送財務(wù)、采購部門(mén),以便核對。

  5、車(chē)間生產(chǎn)需材料必須填制領(lǐng)料單,并有生產(chǎn)和倉庫部門(mén)同時(shí)簽名,并報財務(wù)部門(mén)。

  茅臺酒廠(chǎng)員工管理制度2

  1、開(kāi)窖:

  必須將窖泥上的刷子刷干凈后再倒進(jìn)泥坑,未刷干凈,每次扣罰10元/次。必須將封窖泥清理干凈,不得留殘留,或混入丟,紅糟中,違者處罰10元/次。

  必須將霉爛糟子清除干凈,不得混倒進(jìn)泥坑或混入丟、紅糟中。違者處罰20元/次。

  2、起糟:

  必須分層起糟,尤其是中層和底糟,禁止起糟起成深坑,違者處罰20每人每次。

  起糟后必須將窖壁用帚把清掃干凈,并把掃落的黑糟子刮干凈,起出來(lái)加入紅糟中。最后將膠紙蓋好,違者罰款10元/次。

  需打黃水坑時(shí),必須先清掃窖壁,將黑糟子清理完后再打。注意干、濕糟子的堆放,不能濕糟子滿(mǎn)窖堆,違者處罰20/次。

  起糟完畢,必須將窖清掃干凈,工具不得堆放在窖上,違者處罰10/次。

  3、和糧拌糠

  和糧必須兩次,要盡量均勻,不起團不現白,違者返工,并處以每堆5元罰款。和糠必須兩次,要盡量均勻,不起團不現白,違者返工,并處以每堆5元罰款。

  4、打潤糧水

  潤糧水必須按要求打,擅自亂打的',并處以每堆10元罰款、

  5、打量水

  打量水前應先將糧糟收堆,把堆頂勾開(kāi)后再打,違者10元/次。(糧糟堆不能勾的"太。┐蛄克當盗勘仨毬(tīng)從安排,不得擅自增加或減少,一經(jīng)發(fā)現重處,50元/次。

  6、翻攤場(chǎng)

  翻攤場(chǎng)尤其是冷季攤場(chǎng)一定要多翻少劃,打冷鏟一定用翻,禁止劃,違者5元/次。

  劃糟子必須劃穿,攤場(chǎng)腳下的坨、塊(疙瘩)必須隨時(shí)搓散,再把糟子鏟上攤場(chǎng),違者5元/次。

  劃糟子時(shí),必須把腳下的糟子摟穿,圖省力省事者,每次10元。

  下曲時(shí)根據要求把握好下曲數量,并保證同樣地糧糟每甑的加曲量大體一致。如懸殊超過(guò)每甑3斤,10元/甑。

  7.收溫入窖

  入窖溫德高低,多少,必須按照班組規定的范圍,小幅超過(guò)或低于規定,必須采取補救措施。

【茅臺酒廠(chǎng)員工管理制度】相關(guān)文章:

酒廠(chǎng)員工管理制度(精選11篇)09-11

酒廠(chǎng)員工管理制度(通用8篇)09-05

酒廠(chǎng)員工實(shí)習心得06-06

酒廠(chǎng)安全管理制度01-14

酒廠(chǎng)員工心得體會(huì )02-27

貴州茅臺酒廠(chǎng)(集團)習酒有限責任公司企業(yè)形象宣傳片03-06

啤酒廠(chǎng)員工的轉正申請書(shū)04-03

酒廠(chǎng)灌裝車(chē)間管理制度(通用14篇)07-31

酒廠(chǎng)食品安全管理制度(通用12篇)10-27

一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看