工行臨汾開(kāi)發(fā)區支行發(fā)揮科技優(yōu)勢加強企業(yè)員工管理
近年以來(lái)，工行臨汾開(kāi)發(fā)區支行始終堅持以教育為先導，發(fā)揮科技優(yōu)勢加強員工管理。
一是加強員工管理。
通過(guò)集中培訓、召開(kāi)座談會(huì )和家訪(fǎng)等形式，了解員工思想情況和家庭情況，從源頭上杜絕案件事故隱患的發(fā)生。建立和實(shí)施關(guān)鍵崗位輪換崗和強制休假制度，嚴格按照操作程序和規定，對擬輪崗人員和強制休假人員預先做好相應安排，同時(shí)做好離崗審計和崗位交接。
二是發(fā)揮科技優(yōu)勢。
定期通過(guò)動(dòng)態(tài)排查系統對支行從業(yè)人員進(jìn)行自我評價(jià)和分析排查。加大對“九種人”的排查力度，認真落實(shí)防范操作風(fēng)險的.基本制度，重點(diǎn)抓好高管交流、輪崗輪調、強制休假、親屬回避等四項制度的落實(shí)。扎實(shí)開(kāi)展員工行為“一對一”排查。按照“一級包一級”“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則,全方位、多層面開(kāi)展員工行為動(dòng)態(tài)排查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，排除隱患。
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