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自改革開(kāi)放以來(lái)，我國企業(yè)還是第一次經(jīng)歷如此巨大的匯率波動(dòng)，難免束手無(wú)策。據報道，出口企業(yè)普遍遭受較大損失。面對如此挑戰，筆者研究了一些日本企業(yè)當年應對日元升值的對策，結合中國目前現狀，供我國外貿公司、出口產(chǎn)品制造企業(yè)參考。
一、對人民幣升值應有預見(jiàn)性，預測匯率等因素，制定出口成本計劃。
自匯改以來(lái)，人民幣在30個(gè)月已累計升值超過(guò)13％，對企業(yè)來(lái)講必須認清今后人民幣是否還會(huì )升值，以及升值的幅度。綜合考慮出口價(jià)格上升的各項因素來(lái)制定出口成本計劃，按計劃采購、制定出口價(jià)格。
例如，2008年下半年的出口業(yè)務(wù)，按人民幣比年初升值10％計算，其換匯成本就是6.48元，然后還要考慮2008年水電氣和員工收入增加等因素，并加上一定的其他風(fēng)險系數。
二、在進(jìn)口產(chǎn)品、零部件價(jià)格不變的前提下，增加進(jìn)口可沖銷(xiāo)出口匯率損失。
人民幣升值將拉低以美元計價(jià)的進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格，出口企業(yè)如果同時(shí)進(jìn)行進(jìn)口就可以部分彌補匯率損失。如果出口產(chǎn)品是由進(jìn)口零部件組裝，如加工貿易型企業(yè)，那么只需增加國際采購就可以化解出口損失。
三、采取防范匯率風(fēng)險的金融措施，比如遠期結售匯、外匯掉期等手段來(lái)規避匯率風(fēng)險。
四、增加投入，尤其是研發(fā)投入，以提升產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)提高產(chǎn)品附加值來(lái)提高價(jià)格。
五、向制造成本更低的國家轉移生產(chǎn)基地�，F在東南亞的越南、柬埔寨等國家投資環(huán)境已有很大改善。泰國等國家的投資環(huán)境也更為規范，市場(chǎng)規模更大，也是不錯的選擇。我國企業(yè)通過(guò)本土總部接訂單，進(jìn)行研發(fā)、設計，并在海外成本更加低廉的地方進(jìn)行生產(chǎn)，然后銷(xiāo)往世界各地，這種經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)成為跨國公司普遍采用的一種模式。
六、通過(guò)并購，提高競爭實(shí)力。企業(yè)通過(guò)收購做大，也是積極發(fā)展、提升競爭力的好機會(huì )。
七、開(kāi)拓新的出口市場(chǎng)。以中東等能源出口地區為例，由于石油價(jià)格高企，這些國家進(jìn)口實(shí)力增強，開(kāi)拓這些市場(chǎng)是提升競爭力的重要途徑。
八、在周邊市場(chǎng)以人民幣計價(jià)出口。近幾年來(lái)，人民幣在邊境地區受歡迎程度逐步提高，邊境地區出口企業(yè)如果有意識地以人民幣為結算貨幣，可以有效規避匯率風(fēng)險。