股票期權是近年來(lái)興起的一種企業(yè)薪酬激勵形式。由于它實(shí)現了經(jīng)營(yíng)者與資產(chǎn)所有者利益的高度一致，因此，成為企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者都歡迎的薪酬激勵制度。但是，人事部有關(guān)專(zhuān)家指出，由于我國企業(yè)還沒(méi)有真正建立起規范化的現代企業(yè)制度，目前并不具備在企業(yè)大規模推行完全股權激勵模式的制度條件。

　　該專(zhuān)家認為，在現階段，應以年薪制為目標模式，把長(cháng)期激勵因素注入其中，具體操作上可以根據企業(yè)的類(lèi)型，把年薪制和股權激勵做不同方式的組合，形成廣義的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制。該專(zhuān)家還將企業(yè)分為上市公司和非上市公司，設計出兩種不同的薪酬激勵模式。

　　據中華工商時(shí)報消息，上市公司的薪酬激勵模式是將股票期權、經(jīng)營(yíng)者持股與年薪制相結合。年薪制中，風(fēng)險收入只與企業(yè)的短期效益掛鉤，這對消除經(jīng)營(yíng)者的短期行為是不利的，而經(jīng)營(yíng)者持股計劃和股票期權正好可以彌補這方面的缺陷。經(jīng)營(yíng)者的持股計劃要求經(jīng)營(yíng)者購入公司的股票并持有到卸任，購股資金起到了風(fēng)險抵押金的作用，因此經(jīng)營(yíng)者持股更注重加強經(jīng)營(yíng)者的風(fēng)險意識，促使其盡心竭力為公司工作。

　　核心的問(wèn)題是如何確定經(jīng)營(yíng)者各種收入的比例。在中國，由于股權激勵還屬于新生事物，要求其在經(jīng)營(yíng)者的收入中占很大比例顯然是不現實(shí)的。但是逐步加大持股收入和期權收入的比例，是完善年薪制的重要手段。目前，經(jīng)營(yíng)者的固定工資收入、短期資金、持股收入各占1／3是比較理想的比例。隨著(zhù)我國股票市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展和完善，持股收入和股票期權收入的比例可以適當擴大，直至取代短期獎金。不過(guò)，在我國上市公司還是少數，大部分企業(yè)是非上市公司，因此解決好非上市公司的薪酬激勵問(wèn)題是改革的關(guān)鍵。由于非上市公司的股權不能上市交易，經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)無(wú)法通過(guò)觀(guān)察公司股票市場(chǎng)價(jià)格變化來(lái)衡量，股權持有者也無(wú)法從股票市場(chǎng)上獲取公司資產(chǎn)增值的好處。