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張圣平:如何吸引人才 留住人才 產(chǎn)生人才

發(fā)布時(shí)間:2017-09-12編輯:曉玲

  引導語(yǔ):我們一起來(lái)學(xué)習張圣平的吸引人才、留住人才、產(chǎn)生人才的方法與技巧,歡迎大家閱讀!

  2016年朝陽(yáng)區國際高端商務(wù)人才峰會(huì )在北京朝陽(yáng)規劃藝術(shù)館舉行,此次峰會(huì )由北京CBD商務(wù)節組委會(huì )與朝陽(yáng)區國際高端商務(wù)人才發(fā)展中心聯(lián)合主辦,中國與全球化智庫承辦,是深入貫徹落實(shí)北京市朝陽(yáng)區“十三五”規劃,加強朝陽(yáng)區國際高端商務(wù)人才發(fā)展區建設的重要體現。北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長(cháng)、高層管理教育中心主任張圣平表示,現在面臨的問(wèn)題是怎么吸引人才,怎么把人才留住,如何內部產(chǎn)生一些國際化的人才。

  張圣平說(shuō),現在面臨的問(wèn)題是怎么吸引人才,怎么把人才留住,如何內部產(chǎn)生一些國際化的人才。中國是第二大經(jīng)濟體,我們的國際化“走出去”戰略、“一帶一路”不大可能靠外國的公司給我們走“一帶一路”。如果我們今天只是引進(jìn)來(lái)才帶領(lǐng)我們走“一帶一路”,可能嗎?我反而覺(jué)得,我們內部已經(jīng)有高端國際人才,或者說(shuō)國際高端人才,這些怎么做出來(lái)。

  第二,一定要講情懷,包括我們下面要做一個(gè)新的制度和機制,其實(shí)曾經(jīng)講過(guò),我們要制度自信,還要文化自信,文化認同,外面的人來(lái),或者是國際人士來(lái),怎么和我們文化認同,整個(gè)調子有一點(diǎn)偏怎么引進(jìn)外籍的人才,我們自己本身,越高端的人,越得有文化認同,精神方面的得越多。我們學(xué)院,諸葛總為代表的優(yōu)秀校友,EMBA的這些高端人才,很重要的真是情懷,跨學(xué)科的,人文的東西,因為管理經(jīng)驗他們已經(jīng)有很多了,你總是給他講這些東西有可能就出問(wèn)題,必須在道上講更多。

  我們商學(xué)院能干什么?我們是大學(xué)的商學(xué)院,我們不是招聘人才的,而是培養人才的,一方面我們有很多畢業(yè)生輸送到實(shí)體經(jīng)濟里面去,我們也希望有名的,有成就的企業(yè)家,和沒(méi)名的,想成就的企業(yè)家都能夠互動(dòng)。北京大學(xué)燕園就是這樣一個(gè)地方,我有時(shí)候開(kāi)玩笑,這是一座廟,大家可以到那里修行,未名湖是一個(gè)海洋,大家可以到那里游泳。

  [知識拓展]

  現在中國企業(yè)人才戰略是什么?

  一、新世紀挑戰催生中國人才戰略;近幾年來(lái),面對迅猛發(fā)展的科技革命和日益激烈的國際;應該肯定,建國以后特別是改革開(kāi)放以來(lái),我國的人才;

  (一)人才隊伍整體實(shí)力有了很大增強;

  (二)人才資源整體性開(kāi)發(fā)格局初步形成;

  (三)市場(chǎng)機制對人才資源配置發(fā)揮著(zhù)重要作用;

  但與當今新技術(shù)革命迅現在中國企業(yè)人才戰略是什么?

  概括為五點(diǎn):

  第一點(diǎn)加大人力資源戰略。

  第二點(diǎn)實(shí)現基本價(jià)值戰略。

  第三點(diǎn)調整人力資源環(huán)境戰略。

  第四點(diǎn)推進(jìn)人事制度戰略。

  第五點(diǎn)優(yōu)化人才成長(cháng)環(huán)境戰略

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