這絕對不是第一次寫(xiě)到讓員工與眾不同的是什么。但這很可能是第一次有人告訴你，什么會(huì )真正讓你的管理層對你興奮不已，并最終讓你得到提拔。不是開(kāi)玩笑。

　　你看，你一定要在這里了解現實(shí)。人們會(huì )引用深奧荒謬的調查研究，并把各種流行的，感覺(jué)良好的事情從他們的烏托邦中拿出來(lái)--無(wú)論這得讓你點(diǎn)擊多少下。這非常有利于滿(mǎn)足你的自我和你的嗜好到瘋狂的地步，但這對你的職業(yè)生涯毫無(wú)益處。

　　這是不同的。這不是會(huì )在身后對你大加贊賞的無(wú)用之辭，老板對你說(shuō)“哥們，干得不錯”，或者一份廉價(jià)晚餐的禮券。這是員工在層的眼中使自己表現突出的做法。這是有進(jìn)取心的人如何變成有進(jìn)取心的人。這是你如何得到賞識并在企業(yè)階梯上向上攀登。這是當今天的高層者像你這個(gè)樣子時(shí)所做的。

　　以無(wú)所畏懼的態(tài)度對受關(guān)注的項目負責。理解這一點(diǎn)。如果一切正常，你要將很多時(shí)間浪費在沉湎于榮譽(yù)之中，至少在工作時(shí)如此�；蛟S你走出去和其他團隊成員一起慶祝。另外，你們都在尋找下一次重大挑戰。你渴望更多。而如果失敗了，你不要推卸責任。你承擔全部的責任并從中總結經(jīng)驗教訓。你知道嗎?這正是管理層開(kāi)始將你看作他們中一員的時(shí)候。這很好。

　　證明天生的領(lǐng)導力。這意味著(zhù)當你負責某件事情時(shí)，人們自然會(huì )追隨你，即使你沒(méi)有頭銜或職權。不要介意你讀到的每個(gè)東西;這是天生領(lǐng)導力的真正意義。有各種不同的風(fēng)格存在，但大多可歸結為一種人們發(fā)現有吸引力的無(wú)所畏懼的自信和魅力。這在企業(yè)界就像金子般珍貴。

　　說(shuō)，“當然，沒(méi)問(wèn)題，會(huì )搞定的”，然后去做。具有一種穩定的職業(yè)道德并把工作做好是一回事。這在現實(shí)的商業(yè)世界中肯定是至關(guān)重要的。但一直張開(kāi)雙臂接受挑戰性的任務(wù)并報以“沒(méi)問(wèn)題，會(huì )搞定的”簡(jiǎn)單確認，那就完全是另一回事了。這越困難，你聽(tīng)上去就越自信，你就要更加努力工作去將之完成。這是員工需要一兩次晉升的標志。

　　韜光養晦，不感情用事。當然，當把地毯從你身下一下子抽走的時(shí)候，你很難保持平衡。但讓我們面對它吧�，F代企業(yè)的天性是不斷變化，重組和裁員。計劃來(lái)來(lái)往往。公司也是如此。有一天你在沉溺于資源當中，第二天你需要三個(gè)簽名去買(mǎi)把椅子。這是企業(yè)運作的方式。如果你有靈活性，你能夠適應，你就會(huì )變得不屈不撓，而且你不會(huì )感情用事，這很好。

　　將公司的目標看作是你的目標。我知道，你們中間深感疲憊的人會(huì )說(shuō)，對公司盲目的忠誠會(huì )束縛你，讓你一事無(wú)成。嗯，這說(shuō)得很有道理。畢竟，任何員工都會(huì )被炒魷魚(yú)或自己走人，而且也應該如此。這有關(guān)于理解公司如何運轉以及如何讓公司或部門(mén)的優(yōu)先事項成為你自己的。當你開(kāi)始認同管理層--和他們一起生活，吃飯和呼吸--的目標時(shí)，那么你就開(kāi)始成為管理層的一員了。是的，這是件好事情。

　　盡一切可能把工作做好，即使你沒(méi)有因此得到報酬。你看，現實(shí)世界中的成功并不完全是一報還一報。首先，你讓自己參與進(jìn)去，承擔風(fēng)險，做好工作，將事情搞定。然后，你開(kāi)始伸出雙手說(shuō)，“給我點(diǎn)報酬吧。”然后，如果你的公司不滿(mǎn)足你的要求，你就汲取教訓，將你取得的成績(jì)寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上，然后動(dòng)身去一個(gè)重視像你這樣的成功人士的更好的地方。

　　壯大公司或改善盈虧表。是啊，我知道這不大流行，但這并沒(méi)有使之不那么關(guān)鍵或真實(shí)。這些天來(lái)，所有都和少花錢(qián)多辦事有關(guān)。要更有效率，符合成本效益，斗志旺盛，創(chuàng )新，鼓舞人心，迷人，而且不僅如此，還要讓人愉悅。將之看作一種解決問(wèn)題的挑戰，問(wèn)題是如何壯大公司或降低費用，同時(shí)又提高生產(chǎn)率。無(wú)論你喜歡與否，所有都和這些有關(guān)。