(優(yōu)秀)公司企業(yè)文化宣傳方案

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的公司企業(yè)文化宣傳方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　今天，我們在這里舉行“企業(yè)文化宣傳月”讀書(shū)活動(dòng)暨“作風(fēng)建設年”活動(dòng)的啟動(dòng)儀式，主要目的是進(jìn)一步動(dòng)員全公司干部員工，以飽滿(mǎn)的熱情積極投入到活動(dòng)中來(lái)，深入貫徹省市公司關(guān)于加強干部作風(fēng)建設的重要部署，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。剛才黨委書(shū)記就開(kāi)展“企業(yè)文化宣傳月”讀書(shū)活動(dòng)暨“作風(fēng)建設年”活動(dòng)作了動(dòng)員講話(huà)，工會(huì )主席宣讀了公司20xx年企業(yè)文化建設計劃，營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理宣讀了開(kāi)展“作風(fēng)建設年”活動(dòng)實(shí)施方案，生產(chǎn)副總經(jīng)理宣讀了開(kāi)展“企業(yè)文化宣傳月”讀書(shū)活動(dòng)倡議書(shū)；部分二級單位代表也作了表態(tài)發(fā)言，并且舉行了贈書(shū)儀式。我認為此次活動(dòng)很有開(kāi)展的必要，對于我們的企業(yè)文化建設有著(zhù)非常重要的意義。

　　開(kāi)展“企業(yè)文化宣傳月”讀書(shū)活動(dòng)暨“作風(fēng)建設年”活動(dòng)是一項重要工程，各單位要把該項活動(dòng)作為一項重要的工作任務(wù)，高度重視，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，努力把“企業(yè)文化宣傳月”讀書(shū)活動(dòng)暨“作風(fēng)建設年”活動(dòng)推向新高潮。下面，我就這兩項活動(dòng)的開(kāi)展講三點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、認清形勢，正確看待公司作風(fēng)建設的成績(jì)和問(wèn)題

　　公司黨委一貫高度重視作風(fēng)建設，始終堅持不懈“抓作風(fēng)、促黨風(fēng)、帶行風(fēng)”，實(shí)現了三個(gè)文明建設的健康協(xié)調發(fā)展。近年來(lái)，在公司全體干部職工的共同努力下，公司各項工作扎實(shí)開(kāi)展，成績(jì)斐然，得到了黨和政府、社會(huì )各界的充分肯定和廣泛贊譽(yù)，以“三個(gè)百分百”滿(mǎn)足率和99.89的高分取得黃州區行評第一名，并榮獲了“湖北省第十屆消費者滿(mǎn)足單位”、“湖北省電力公司糾風(fēng)和行風(fēng)建設先進(jìn)集體”稱(chēng)號，這些榮譽(yù)證實(shí)了公司行業(yè)作風(fēng)建設是卓有成效的。

　　當然，在看到公司作風(fēng)建設成績(jì)的同時(shí)，也要清醒地看到，公司少數干部職工在作風(fēng)建設方面還存在一些問(wèn)題，主要表現在：一是創(chuàng )新意識不強，二是務(wù)實(shí)意識不強，三是辦事效率不高，四是服務(wù)意識不強，五是自律意識不強。雖然成績(jì)是主流的，但我們也不能忽視問(wèn)題的個(gè)別存在、局部存在，因為正是這些個(gè)別、局部的問(wèn)題影響了企業(yè)的形象和聲譽(yù)，制約了企業(yè)的健康發(fā)展，阻礙了和諧企業(yè)的創(chuàng )建，如不盡快加以解決，勢必會(huì )對我們的事業(yè)造成嚴重的影響和消極的后果。因此我們必須高度重視作風(fēng)建設，增加緊迫感和責任意識，大力推進(jìn)“作風(fēng)建設年”活動(dòng)。

　　二、突出重點(diǎn)，認真開(kāi)展“企業(yè)文化宣傳月”讀書(shū)活動(dòng)暨“作風(fēng)建設年”活動(dòng)

　　為深入貫徹落實(shí)上級公司關(guān)于作風(fēng)建設的要求，切實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設公司，黨委根據公司作風(fēng)建設和企業(yè)文化建設的現狀，分別作出了開(kāi)展“作風(fēng)建設年”、“企業(yè)文化宣傳月讀書(shū)活動(dòng)”的工作部署。這兩個(gè)活動(dòng)名稱(chēng)不同，各有側重，但內涵相通、要求相同，相互聯(lián)系、相互依存、相互促進(jìn)，都是企業(yè)文化建設的有機組成部分。各單位要緊扣主題，把握重點(diǎn)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設，用求新務(wù)實(shí)的精神開(kāi)展好“企業(yè)文化宣傳月讀書(shū)活動(dòng)”和“作風(fēng)建設年”活動(dòng)。

　　要切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導作風(fēng)，非凡是以“轉變作風(fēng)，促進(jìn)發(fā)展”為主題，以“十查十看十抵制”為重點(diǎn)，有條不紊地開(kāi)展好學(xué)習宣傳、自查自糾、整改落實(shí)、總結提高四個(gè)階段的工作，大力推進(jìn)干部“作風(fēng)建設年”活動(dòng)。改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，牢固樹(shù)立“大經(jīng)營(yíng)”、“大服務(wù)”理念，加強行業(yè)自律，轉變行業(yè)作風(fēng)，塑造內質(zhì)外形，以細節為重要立足點(diǎn)，實(shí)現公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作觀(guān)念的提升和工作手段的創(chuàng )新，不斷提高全體員工服務(wù)的精細化、標準化、規范化水平，通過(guò)服務(wù)細節的打磨錘煉和深入完善，促進(jìn)企業(yè)自身的持續改進(jìn)和不斷超越。改進(jìn)工作作風(fēng)，大力推進(jìn)“精細化治理年”活動(dòng)，著(zhù)力構建全面精細化治理模式，全方位推動(dòng)企業(yè)各項治理工作、各個(gè)治理環(huán)節的細化量化，進(jìn)一步倡導流程治理、流程改造和流程優(yōu)化，倡導根據流程理順結構，明確角色及職責，使業(yè)務(wù)有序運作，真正做到職責明晰、分工明確、執行有力，全面提升公司精細化治理水平。

　　要在公司范圍內要倡導學(xué)習，努力形成學(xué)文化的良好氛圍。領(lǐng)導班子成員要以身作則，加強自身文化學(xué)習，為員工帶好頭，領(lǐng)好路。各支部要充分發(fā)揮堡壘作用，充分發(fā)動(dòng)員工，到員工中去，利用各種形式和載體，開(kāi)展各種文化活動(dòng)，引導員工正確的文化價(jià)值傾向和政治傾向；員工也要將自己置身于全心全意為人民服務(wù)的高度，勤學(xué)習，努力提高自身文化素質(zhì)，增強為人民群眾服務(wù)的意識和能力，為實(shí)現企業(yè)的和諧發(fā)展作出自己的貢獻。

　　三、堅持四到位，確�！捌髽I(yè)文化宣傳月讀書(shū)活動(dòng)”和“作風(fēng)建設年”活動(dòng)取得實(shí)效

　�。ㄒ唬┙�立工作機構，確保組織領(lǐng)導到位。

　　加強領(lǐng)導、精心組織，是確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展的根本保證。公司要成立兩項活動(dòng)的專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導機構，加強對活動(dòng)的組織和領(lǐng)導。領(lǐng)導干部要率先垂范，自覺(jué)做“企業(yè)文化宣傳月”讀書(shū)活動(dòng)暨“作風(fēng)建設年”活動(dòng)的先行者，親自抓，帶頭抓、深入抓；各單位要結合本單位的實(shí)際，抓緊構建黨政工團齊抓共管的工作格局；黨團員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，從我做起，從身邊做起，從現在做起，以實(shí)際行動(dòng)為“企業(yè)文化宣傳月”讀書(shū)活動(dòng)暨“作風(fēng)建設年”活動(dòng)的開(kāi)展做貢獻。

　�。ǘ�）落實(shí)活動(dòng)方案，確保具體措施到位。

　　制訂方案、周密部署，是確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展的重要前提。公司黨委精心制定的開(kāi)展“企業(yè)文化宣傳月”讀書(shū)活動(dòng)暨“作風(fēng)建設年”活動(dòng)方案內容豐富，要害就是要抓落實(shí)。各單位要根據實(shí)施方案，結合本單位的實(shí)際，認真策劃，精心組織，做到分工明確、責任明確、載體明確、步驟明確、目標明確。

　�。ㄈ�）加強宣傳工作，確保輿論宣傳到位。

　　加強宣傳、營(yíng)造氛圍，是確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展的思想基礎。公司將在局域網(wǎng)上設立“企業(yè)文化宣傳月”讀書(shū)活動(dòng)暨“作風(fēng)建設年”活動(dòng)專(zhuān)題，對活動(dòng)的開(kāi)展做專(zhuān)題介紹。各單位要通過(guò)多種宣傳渠道，加強“企業(yè)文化宣傳月”讀書(shū)活動(dòng)暨“作風(fēng)建設年”活動(dòng)的輿論宣傳工作。要重視先進(jìn)典型的挖掘和宣傳，擴大社會(huì )影響，在全公司上下?tīng)I造濃厚氛圍，展示電網(wǎng)企業(yè)文化建設、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、奉獻社會(huì )的精神風(fēng)貌和社會(huì )形象。

　�。ㄋ模┙∪�考核機制，確�；顒�(dòng)保障到位。

　　我公司是地市所在地供電企業(yè)，承擔著(zhù)重大的政治及社會(huì )責任，“企業(yè)文化宣傳月”讀書(shū)活動(dòng)暨“作風(fēng)建設年”活動(dòng)的開(kāi)展將對提高公司員工素質(zhì)、改善工作作風(fēng)起著(zhù)重要的促進(jìn)作用。但活動(dòng)的開(kāi)展是一項長(cháng)期而復雜的過(guò)程，需要健全的機制和嚴細的措施來(lái)保證落實(shí)，更需要切實(shí)有效的考核機制來(lái)保證實(shí)效。對活動(dòng)開(kāi)展情況，公司要建立切實(shí)有效的考核辦法，要將此兩相活動(dòng)納入黨風(fēng)廉政建設責任制、領(lǐng)導班子年度業(yè)績(jì)考核內容，進(jìn)行嚴格檢查考核。對于活動(dòng)開(kāi)展流于形式及出現作風(fēng)問(wèn)題的情況，要嚴究當事單位及個(gè)人的責任。要將“企業(yè)文化宣傳月”讀書(shū)活動(dòng)暨“作風(fēng)建設年”活動(dòng)的開(kāi)展與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、落實(shí)40項制度以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作統籌安排、有機銜接，互為促進(jìn)，確保全年各項目標任務(wù)的完成。要力求通過(guò)作風(fēng)整改，真正使公司廣大干部員工有觸動(dòng)、有壓力、有動(dòng)力、有活力、有干勁。

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