企業(yè)文化專(zhuān)員崗位職責（通用12篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，一份完整的崗位職責應該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級、下屬部門(mén)、管理權限、管理職能、主要職責等。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的企業(yè)文化專(zhuān)員崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)文化專(zhuān)員崗位職責 篇1
1、負責企業(yè)文化建設、活動(dòng)組織策劃以及相關(guān)新媒體運營(yíng)。
2、協(xié)助負責公司品牌文化體系建設。
3、負責公司日常工會(huì )活動(dòng)組織及項目開(kāi)展。
4、負責公司聲譽(yù)風(fēng)險日常監管及相關(guān)事項對接。
5、負責公司日常企業(yè)文化相關(guān)廣宣物料的設計、審核及制作。
企業(yè)文化專(zhuān)員崗位職責 篇2
1、具有一定的文秘素質(zhì)，懂得一定的商務(wù)禮儀知識。
2、熟悉各類(lèi)新聞宣傳專(zhuān)業(yè)知識，文字功底深厚。
3、具有一定的企業(yè)文化宣傳推動(dòng)力，對新聞事件敏感性強、領(lǐng)悟能力強。
4、善于溝通，具備較好的企劃、溝通、協(xié)調與執行能力。
5、認同南玻文化與價(jià)值觀(guān)，身體健康、責任心強。
6、工作嚴謹細致、積極主動(dòng)，具有良好的服務(wù)意識與團隊合作精神。
7、熟悉電腦操作，精通PPT制作，能熟練使用word、excel、ps、CDR等辦公、設計軟件。
企業(yè)文化專(zhuān)員崗位職責 篇3
1、跟進(jìn)公司文化理念的挖掘和提煉，傳播落地，參與企業(yè)文化體系和項目落地執行。
2、根據文化內涵，策劃文化活動(dòng)，營(yíng)造和組織企業(yè)氛圍（生日會(huì )，團建的日常策劃、員工關(guān)懷），宣導公司理念，提升員工歸屬感。有效推進(jìn)活動(dòng)后的宣傳報道。
3、收集各部門(mén)培訓需求，圍繞企業(yè)文化內核，進(jìn)行內部培訓以及外部培訓引進(jìn)的工作安排。進(jìn)行培訓結果反饋，以及跟蹤。內部培訓課程的迭代和拓展。
4、負責培訓計劃跟蹤，進(jìn)行員工關(guān)懷，跟進(jìn)員工在企業(yè)內的培養和成長(cháng)。
5、完成上級安排的其他工作。
企業(yè)文化專(zhuān)員崗位職責 篇4
1、負責推動(dòng)公司價(jià)值觀(guān)的傳承和團隊的文化建設，作為企業(yè)和員工的橋梁，負責企業(yè)文化和價(jià)值理念的傳播、落地、考核。
2、及時(shí)反饋公司組織的運行情況，優(yōu)化部門(mén)流程管理、人員結構、績(jì)效考核及培訓體系、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行人才梯隊建設，確保人員及時(shí)到位與優(yōu)化配置，搭建人才培養體系。
3、為組織的發(fā)展提供支持，在團隊建設、文化宣導和人員融合上，幫助發(fā)現和診斷存在的問(wèn)題并協(xié)助解決。
4、組織及實(shí)施所轄部門(mén)的績(jì)效管理，并對績(jì)效評價(jià)過(guò)程進(jìn)行監控，幫助業(yè)務(wù)改善績(jì)效，達成業(yè)績(jì)目標。
5、通過(guò)主動(dòng)和管理層、員工的互動(dòng)，建立有效和多樣化的溝通渠道，確保組織中信息傳遞的順暢，身先士卒傳播企業(yè)文化和正能量，營(yíng)造健康的`組織氛圍。
6、不定期收集、處理、反饋員工意見(jiàn)，充分調動(dòng)員工積極性，增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力。
7、團隊活動(dòng)的項目策劃與組織實(shí)施，增強團隊凝聚力，幫助業(yè)務(wù)負責人打造一支有戰斗力的團隊。
企業(yè)文化專(zhuān)員崗位職責 篇5
1、負責具體落實(shí)企業(yè)文化發(fā)展戰略。
2、負責企業(yè)文化制度建設和執行。
3、對外宣傳企業(yè)文化，對內部宣傳企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、管理理念、行為準則。
4、負責內部宣傳欄和內部期刊的建設。
5、組織員工學(xué)習公司的共同價(jià)值觀(guān)、管理理念、行為準則。
6、公司內部活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施。
7、完成上級交給的其它任務(wù)。
企業(yè)文化專(zhuān)員崗位職責 篇6
一、協(xié)助公司領(lǐng)導對內營(yíng)造企業(yè)文化氛圍：
1、配合領(lǐng)導構建企業(yè)文化信息庫，規劃并建設企業(yè)內部文化版塊；
2、根據領(lǐng)導安排，完成企業(yè)文化活動(dòng)方案的制定與文字資料的起草，并協(xié)助領(lǐng)導組織實(shí)施；
3、組織員工參加企業(yè)文化方面的培訓工作，之后負責對公司員工意見(jiàn)進(jìn)行征集和反饋
二、協(xié)助領(lǐng)導對外樹(shù)立企業(yè)文化形象：
1、廣泛開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng )建活動(dòng)，組織專(zhuān)題活動(dòng)的宣傳；
2、通過(guò)舉辦各種文化活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化的傳播，加強公司與客戶(hù)間的互相了解與溝通
三、完成領(lǐng)導安排的其他任務(wù)
一流的企業(yè)做文化，制定嚴密的企業(yè)文化建設工作制度為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
一、 建立全員培訓機制
只有崗位不同，沒(méi)有高低貴賤之分。
專(zhuān)家型的管理人員和高管，與高校建立長(cháng)期培訓合作機制 在發(fā)展過(guò)程中增長(cháng)才干。
進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作活動(dòng)，完善服務(wù)機制，增強員工服務(wù)意識，規范員工文明行為和質(zhì)量。
二、 建立品牌文化，拓展企業(yè)對外影響
品牌文化建設就是形成涉及全部主營(yíng)業(yè)務(wù)的品牌文化，特別是在與客戶(hù)接觸的關(guān)鍵點(diǎn)上注意儀態(tài)儀表、服務(wù)承諾、接待手勢、建議一套動(dòng)態(tài)傳播的服務(wù)規則。
三、 素質(zhì)文化：培養高素質(zhì)文明群體
廣泛深入的開(kāi)展各種群眾性活動(dòng)，使員工的整體素質(zhì)不斷提高，企業(yè)的市場(chǎng)競爭力以及對外形象不斷增強。
企業(yè)文化建設文員工作職責
一、 負責企業(yè)文化建設工作，具體負責文化建設中的媒體
宣傳，廣告宣傳，演出策劃及具體演出任務(wù)，塑造企業(yè)形象以及企業(yè)文化活動(dòng)方案的制定與組織實(shí)施。
二、 組織各項員工活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化的傳播，組織專(zhuān)題
宣傳活動(dòng)，支持集團業(yè)務(wù)和管理方面的創(chuàng )新與變革。
三、 與總部保持密切聯(lián)系，不斷更新本地的企業(yè)文化宣傳
內容，參與企業(yè)文化方面的培訓工作。
企業(yè)文化專(zhuān)員崗位職責 篇7
崗位職責:
1、負責具體落實(shí)企業(yè)文化發(fā)展戰略；
2、協(xié)助導入企業(yè)識別系統（VI）；
3、負責企業(yè)文化制度建設和執行；
4、對外宣傳企業(yè)文化，對內部宣傳企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、管理理念、行為準則；
5、負責內部宣傳欄和內部期刊的建立；
6、組織員工學(xué)習公司的共同價(jià)值觀(guān)、管理理念、行為準則；
7、公司內部活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施；
8、完成上級交給的其它任務(wù)。
任職要求：
1、本科或以上學(xué)歷，工商企業(yè)管理或相關(guān)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)；
2、接受過(guò)企業(yè)文化系統知識培訓；
3、有企業(yè)文化建設和活動(dòng)主持經(jīng)驗，有成功推行企業(yè)文化建設案例者優(yōu)先；
4、具備企業(yè)文化發(fā)展規劃和建設等方面的知識；
5、具企業(yè)文化建設及推廣實(shí)踐經(jīng)驗，熟練使用辦公軟件、辦公自動(dòng)化設備；
6、優(yōu)秀的邏輯思維能力、溝通能力、創(chuàng )新能力、敏銳洞察能力；
7、知識面廣、才思敏捷、文筆佳；
8、嚴謹負責、踏實(shí)敬業(yè)、團隊精神，良好的職業(yè)道德。
企業(yè)文化專(zhuān)員崗位職責 篇8
崗位職責：
1.根據公司發(fā)展戰略要求,負責集團企業(yè)文化體系建設與落地
2.負責構建企業(yè)文化傳播平臺,搭建、運營(yíng)和管理各類(lèi)企業(yè)文化傳播渠道,建設多種類(lèi)型的企業(yè)文化載體,尋求創(chuàng )新的傳播方法
3.負責主導內部刊物及宣傳物料的策劃、采編、撰寫(xiě)、出版、發(fā)行等一系列工作,傳遞公司文化理念與戰略方向
4.負責企業(yè)文化落地項目的策劃、協(xié)調與執行,使員工認同并踐行公司文化
5.其它與企業(yè)文化相關(guān)的工作
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,人力資源、新聞、漢語(yǔ)言、廣告等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);
2、 5年以上大型企業(yè)集團企業(yè)文化工作經(jīng)驗,3年以上企業(yè)文化工作負責人經(jīng)驗;
3、熟悉現代企業(yè)管理理論,系統掌握企業(yè)文化建設等專(zhuān)業(yè)方法;
4、具備優(yōu)秀的團隊管理能力、決策判斷能力、統籌規劃能力、項目策劃能力,能夠組織大型的員工活動(dòng);
5、具備優(yōu)秀的領(lǐng)悟能力與深度分析能力,優(yōu)秀的文字功底和活動(dòng)策劃能力;
6、有媒體工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
企業(yè)文化專(zhuān)員崗位職責 篇9
崗位職責：
1、管理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系管理體系，建立和諧、愉快、健康的勞資關(guān)系；
2、組織開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調查，分析、反饋調查結果；
3、負責公司離職管理，分析離職面談?dòng)涗浐碗x職數據；
4、處理員工沖突，解決員工投訴和勞動(dòng)糾紛；
5、組織籌備員工季度和年度大會(huì )，組織安排員工文娛活動(dòng)；
6、制定員工獎勵、激勵和懲罰措施，并監督實(shí)施；
7、參與公司企業(yè)文化建設工作，營(yíng)造符合企業(yè)文化的員工工作環(huán)境和氛圍；
8、員工職業(yè)發(fā)展輔導，促進(jìn)員工保持良好的職業(yè)心態(tài)。
任職資格：
1、人力資源管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、三年以上員工關(guān)系管理的工作經(jīng)驗；
3、熟悉相關(guān)勞動(dòng)法律法規，具備較強勞動(dòng)爭議處理經(jīng)驗，了解人力資源管理知識，熟悉公司人力資源管理的各項規章制度；
4、親和力強，積極主動(dòng)，有大局觀(guān)，具有強烈的責任心和事業(yè)心，優(yōu)秀的溝通能力和談判能力，團隊協(xié)作能力。
企業(yè)文化專(zhuān)員崗位職責 篇10
為了加強醫院文化建設，提高服務(wù)水平，促進(jìn)醫院可持續健康發(fā)展，經(jīng)研究，決定成立醫院文化建設領(lǐng)導小組，并明確相關(guān)工作職責。
一、組織機構
組長(cháng)：魯登述
副組長(cháng)：駱光然 高超
成員：各職能科干、各臨床科室主任（科長(cháng)）、護士長(cháng)
二、工作職責：
1、醫院文化建設領(lǐng)導小組：主要任務(wù)負責制訂醫院文化建設工作計劃及負責計劃的實(shí)施、落實(shí)，監督和指導各科室醫院文化建設小組的工作。
2、各科室醫院文化建設小組：各科室由科主任、護士長(cháng)及科員組成領(lǐng)導小組，主要配合院方計劃的實(shí)施，負責科室的教育、監督、考核及上報工作。
三、具體分工：
魯登述負責物質(zhì)文化建設，駱光然負責精神文化建設，高超負責行為文化建設。
xx年x月x日
企業(yè)文化專(zhuān)員崗位職責 篇11
各部室、車(chē)間：
為了進(jìn)一步加強公司企業(yè)文化建設工作，構建和諧企業(yè)，有效推進(jìn)企業(yè)文化建設，經(jīng)公司研究決定，對企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組成員調整如下：
組 長(cháng)：xxx 副組長(cháng)：xxx
成員：xxx xxx xxx
公司企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組職責：
1、貫徹落實(shí)公司的指示精神，研究決定公司企業(yè)文化建設重要事項。
2、負責審定公司企業(yè)文化建設實(shí)施方案、工作計劃及運行保障機制。
3、組織開(kāi)展企業(yè)文化宣傳教育和企業(yè)文化建設活動(dòng)。
4、負責組織開(kāi)展企業(yè)文化交流等。
5、負責公司企業(yè)文化建設的年度計劃、實(shí)施方案等相關(guān)文件的起草工作。
6、對公司各部門(mén)、車(chē)間企業(yè)文化建設工作進(jìn)行指導和督辦。
7、負責企業(yè)文化建設的教育培訓、宣傳發(fā)動(dòng)相關(guān)會(huì )議和各類(lèi)主題文化活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施工作。
xxxx年xx月xx日
企業(yè)文化專(zhuān)員崗位職責 篇12
為什么有的企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)立于不敗之地，而有的企業(yè)產(chǎn)品本來(lái)不錯，但就是占領(lǐng)不了市場(chǎng)？表面上看是價(jià)格問(wèn)題或質(zhì)量問(wèn)題，但實(shí)質(zhì)上是企業(yè)文化建設問(wèn)題，因為企業(yè)文化決定了人的思維方式，進(jìn)而決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、奮斗目標、戰略戰術(shù)、方式方法等。
由于企業(yè)文化的差距，會(huì )形成企業(yè)間的經(jīng)營(yíng)力度差距。優(yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)自于企業(yè)文化建設者的成功運作。企業(yè)文化是管理活動(dòng)與不同民族、不同區域的文化相結合所形成的管理哲學(xué)和管理風(fēng)格。
我認為，在這個(gè)崗位上，應起到以下幾個(gè)方面的作用：
一是熏陶人才。人才是企業(yè)的根本，市場(chǎng)競爭歸根結底是人才的競爭；而人才只有首先用企業(yè)文化武裝起來(lái)，才能齊心協(xié)力、共謀大業(yè)，這正是企業(yè)文化追求的目標。讓企業(yè)文化先行，首當其沖的任務(wù)要鞏固企業(yè)之本，即如何吸引并留住優(yōu)秀人才。
二是打造品牌。任何一家企業(yè)如果沒(méi)有具有深厚文化內涵的品牌產(chǎn)品來(lái)支撐遲早是要垮臺的，而產(chǎn)品的文化內涵需要企業(yè)文化來(lái)支撐和體現，即一個(gè)企業(yè)自身所展現的價(jià)值觀(guān)被社會(huì )認可的程度，市場(chǎng)認可度愈高，產(chǎn)品的文化內涵則愈深厚，品牌效應也越強。
三是推行有效管理，營(yíng)造創(chuàng )業(yè)氛圍�？茖W(xué)有效的管理能使企業(yè)內部形成奮發(fā)向上、一致向前的合力，從而使企業(yè)走上規范發(fā)展之路；而有效的管理不是只有科學(xué)的管理方法和管理手段即能實(shí)現的，還必須發(fā)揮企業(yè)文化管理的作用，也就是重視培養員工共同的價(jià)值觀(guān)、市場(chǎng)觀(guān)、戰略觀(guān)，形成一種特有的企業(yè)文化。
據我理解，文化建設工作崗位的工作職責主要有以下幾點(diǎn)：
首先，企業(yè)文化建設者承擔著(zhù)組織企業(yè)文化教育、企業(yè)形象設計、公共關(guān)系、信息處理、廣告策劃等職能。他首先要對企業(yè)創(chuàng )辦以來(lái)所形成的價(jià)值理念、企業(yè)精神等企業(yè)文化現狀進(jìn)行調查研究，由此開(kāi)展企業(yè)診斷。此后，便要組織文化設計師進(jìn)行研究，充分吸收員工的意見(jiàn)進(jìn)行企業(yè)文化定位設計，最終構筑企業(yè)文化體系。
其次，新的企業(yè)文化一旦形成，就要在企業(yè)決策層的全力支持下開(kāi)展宣傳和教育活動(dòng)，并通過(guò)一系列柔性的運作方式使之在員工心中深深扎根，化為全員的共同目標。很多企業(yè)還賦予了企業(yè)文化工程師公共關(guān)系、信息處理、廣告策劃等經(jīng)濟職能，使之在企業(yè)中充當企業(yè)“靈魂工程師”的角色。
再次，怎樣才能建設好本企業(yè)的企業(yè)文化呢？一是建立正確的價(jià)值觀(guān)體系；二是增強職工的主人翁意識；三是樹(shù)立振奮人心的企業(yè)精神；四是建立、健全企業(yè)規章制度；五是建立融洽的人際關(guān)系。只有這樣，才能構建優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能保證企業(yè)發(fā)展戰略的順利實(shí)施。
最后，在進(jìn)行企業(yè)文化管理，著(zhù)重于企業(yè)文化精神培育時(shí)，不排斥一定條件下精確的定量分析；著(zhù)重于依靠員工為企業(yè)發(fā)展作貢獻的熱情，不否認規章制度的作用；著(zhù)重于形成上下級之間融洽和諧的氣氛，不主張取消上下級的劃分；著(zhù)重于關(guān)心社會(huì )與顧客的利益，同樣也關(guān)心企業(yè)與員工的利益�？傊�，以企業(yè)文化推進(jìn)企業(yè)戰略管理，保持企業(yè)科學(xué)、健康、可持續發(fā)展！
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