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企業(yè)文化演講稿

時(shí)間:2021-03-05 17:05:30 企業(yè)文化 我要投稿

精選企業(yè)文化演講稿錦集六篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿,那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)文化演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選企業(yè)文化演講稿錦集六篇

企業(yè)文化演講稿 篇1

  “長(cháng)路奉獻給遠方,江河奉獻給海洋!泵慨斘衣(tīng)到這首歌時(shí),總有莫名的激動(dòng)?纯催^(guò)去、面對現在、思考將來(lái),我奉獻過(guò)什么?想了又想,我終于明白了,是企業(yè)在不知不覺(jué)中,給了我太多太多的東西,而我對企業(yè)的貢獻微乎其微,我將加倍用我的熱忱的來(lái)工作,來(lái)“維護國家利益、維護消費者的利益”。

  我曾經(jīng)為煙草行業(yè)的前途迷惘過(guò),為我自己今后的生計迷惘過(guò),原因是中國面對世界煙草巨頭的入侵。國外的煙草巨頭比較成熟并有壓倒性的優(yōu)勢,而我們還不完全具備和國外煙草公司抗衡的能力,中國煙草正經(jīng)歷著(zhù)重大轉折,行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了新的歷史階段。形勢是嚴峻的,時(shí)間是寶貴的,中國煙草何去何從,正面臨著(zhù)生死存亡的關(guān)頭。我猛然醒悟,我們只有奮起直追,苦練內功,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展壯大我們的品牌,發(fā)展壯大我們的企業(yè),我們才能生存。

  我認識到:我只有對我的工作充滿(mǎn)熱忱,才能將我的工作做好。人要是對工作沒(méi)有熱忱,整個(gè)工作就好比沒(méi)有靈魂,有如行尸走肉一般,工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量也就絕對不能得到保證。正是對工作充滿(mǎn)了熱忱,才使我對產(chǎn)品質(zhì)量一絲不茍,才使我堅持在工作中從小事和細節做起。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有一切。當看到市場(chǎng)返回的那些不合格的產(chǎn)品時(shí),我的內心發(fā)生了很大的震撼。要知道,現在傳媒這么發(fā)達,“好事不出門(mén),壞事傳千里”,顧客是上帝不是口號,沒(méi)有維護好消費者的利益,消費者就不會(huì )再買(mǎi)我們的產(chǎn)品了,我們的企業(yè)也就成了“無(wú)源之水、無(wú)本之木”,面臨的只有兩個(gè)字——垮臺。國家的財政稅收得不到維護,我們的利益也就根本沒(méi)有保障,這是一個(gè)“一榮俱榮、一損俱損”的局面。所以,我全身心的關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。記得有一次,卷接機生產(chǎn)出來(lái)的煙支上面有皺紋,我馬上停機處理,因為煙支雖然對吸食這個(gè)主要功能不影響,但它不是“零缺陷”產(chǎn)品,而我們要追求的是產(chǎn)品的完美。我經(jīng)過(guò)仔細的分析,發(fā)現是接嘴機煙支接受鼓輪的吸風(fēng)出了問(wèn)題,我就及時(shí)會(huì )同相關(guān)人員修理設備,最后生產(chǎn)出了合格的煙支。

  正是對工作充滿(mǎn)了熱忱,我學(xué)會(huì )了智慧加勤奮,在工作中不斷創(chuàng )新,努力追求“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”。

  煙支水松紙長(cháng)短在卷煙生產(chǎn)過(guò)程中是經(jīng)常會(huì )遇到的問(wèn)題,對于這么一個(gè)老、大、難的問(wèn)題,我們通常都是將不合格的煙支當作廢品處理,甚至停下機器來(lái)處理。對工作熱忱的我沒(méi)有放棄思考,沒(méi)有聽(tīng)之任之,而是不斷的用智慧和勤奮去解決問(wèn)題,我在水松紙入口用參照物的方法解決了這個(gè)問(wèn)題,并將這個(gè)經(jīng)驗方法告訴別人。說(shuō)實(shí)在的,類(lèi)似的小創(chuàng )新還很多,如:為了品牌安全、不能給毛刷涂油,如何快速調整烙鐵等等,這些工作上的心得體會(huì )怎么來(lái)的呢?——是熱忱!它鞭策激勵著(zhù)我不斷追求“優(yōu)質(zhì)、高效和低耗”這個(gè)目標。

  美國第35任總統肯尼迪曾說(shuō):“不要問(wèn)你的國家能為你做些什么,而要問(wèn)你能為你的國家做些什么”。在貫徹落實(shí)“兩個(gè)維護”在崗位的過(guò)程中,不要問(wèn)國家能為煙草行業(yè)帶來(lái)什么,而要問(wèn)我們每一位員工,能為企業(yè)、為消費者做些什么。作為一名普通員工,也許我不能夠改變什么,但我可以把握自我,杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序;也許我不能預知未來(lái),但我可以把握現在,用熱忱的工作來(lái)保障品牌安全。只要我時(shí)時(shí)、事事盡心,我就做到了一個(gè)負責的制造人,也就會(huì )因此找到展現自己才華的平臺,也就會(huì )把“兩個(gè)維護”牢記在心中,落實(shí)在行動(dòng)上,從某種意義上講:“兩個(gè)維護”就在我的崗位上。

  “長(cháng)路奉獻給遠方,江河奉獻給海洋!蔽矣檬裁捶瞰I給國家和消費者呢?作為一名普通的輔助工,我不因為自己身份的卑微和工作的平凡而自暴自棄,相反,我會(huì )以滿(mǎn)腔的熱忱,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,為總部的“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”這個(gè)目標做好服務(wù),為企業(yè)發(fā)展盡職盡責,為國家的繁榮昌盛貢獻自己的光和熱!皟蓚(gè)維護”不是空洞的口號,也不是生硬的文件,“兩個(gè)維護”是我們的目標,我們的宗旨,我們的理想。對我來(lái)說(shuō),實(shí)現“兩個(gè)維護”靠的是一腔熱忱,滿(mǎn)心真誠,我相信只要你、我、他以同樣的真誠,懷揣著(zhù)國家利益,心裝著(zhù)消費者利益,云南煙草定會(huì )走向輝煌,中國煙草定會(huì )稱(chēng)霸世界!明天的昭通卷煙廠(chǎng)定會(huì )更加美好!

企業(yè)文化演講稿 篇2

  犯的錯誤愈多,學(xué)得就愈快。

  ——戴爾

  各位同學(xué),大家上午好,我是,今天我為大家介紹的是戴爾公司的企業(yè)文化,我知道代為對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,但是你們了解戴爾的企業(yè)文化嗎,今天就讓我為大家介紹一下“戴爾靈魂”吧! 戴爾的企業(yè)文化被公司概括為“戴爾靈魂”,它描述了戴爾是一個(gè)怎么樣的公司,它是戴爾服務(wù)全球客戶(hù)的行為準則,它也最終成為戴爾“致勝文化”的基礎。在戴爾,管理層與員工之間建立一種直接互動(dòng)、開(kāi)誠布公的交流關(guān)系,以便悉心聽(tīng)取員工的反饋,不斷完善管理,從而為公司在市場(chǎng)的獲勝打下堅實(shí)的基礎。戴爾每年在公司內部舉行兩次員工調查,請員工評估對公司及相關(guān)管理層的看法。此外,員工也可以隨時(shí)與管理層進(jìn)行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學(xué)習發(fā)展的空間。通過(guò)基于業(yè)績(jì)的獎勵機制、全面的員工培訓,培養出大批本土化人才。在選拔人才時(shí),戴爾除了考察他們的相關(guān)工作經(jīng)驗、工作能力、發(fā)展潛力以及綜合素質(zhì)外,更注重他們是否理解客戶(hù)至上的原則,積極發(fā)揮創(chuàng )造性和主動(dòng)性,并具備良好的團隊精神及獲勝的熱情。

  在戴爾,管理層與員工之間建立一種直接互動(dòng)、開(kāi)誠布公的交流關(guān)系,以便悉心聽(tīng)取員工的反饋,不斷完善管理,從而為公司在市場(chǎng)的獲勝打下堅實(shí)的基礎。

  戴爾每年在公司內部舉行兩次員工調查,請員工評估對公司及相關(guān)管理層的看法。此外,員工也可以隨時(shí)與管理層進(jìn)行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學(xué)習發(fā)展的空間。通過(guò)基于業(yè)績(jì)的獎勵機制、全面的員工培訓,培養出大批本土化人才。

  戴爾相信客戶(hù)的忠誠度來(lái)源于享受具有最佳價(jià)值的客戶(hù)體驗。他們力求與客戶(hù)保持直接關(guān)系,向其提供基于行業(yè)標準技術(shù)的最佳產(chǎn)品及服務(wù),從而為其帶來(lái)非凡的客戶(hù)體驗。他們堅信顧客就是上帝, 他們及時(shí)并合理地響應客戶(hù)需求,與客戶(hù)、合作伙伴、供應商開(kāi)誠布公地交流并建立有效關(guān)系,才能建 立顧客忠誠度和持續公司發(fā)展。戴爾說(shuō):” 許多公司都太在意競爭對手的作為,因而受牽制;花太多時(shí)間在別人身后努力追趕,卻沒(méi)時(shí)間往前看。把全副精力拿來(lái)注意競爭對手的作為,只會(huì )讓自己忽略了自己最大競爭優(yōu)勢的根源,也就是顧客。今日成功的公司――或希望能在明日致勝的公司,是那些最接近顧客需求的公司!

  戴爾公司不允許信息緩慢到達。由于戴爾處在分秒必爭的行業(yè)里,因此必須通過(guò)會(huì )議、電子郵件和公司內部網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)行及時(shí)的“討論”。早上發(fā)生的事情,最遲到下午就必須作出反應。戴爾必須一年365天、一天24小時(shí)具備最高的競爭性,否則就會(huì )失去主意。立即溝通,以及立即解決問(wèn)題,是絕對必要的。.

  在很多方面造就戴爾的成功。若以這些戰略為基礎,也能為你帶來(lái)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟之中的成功。 期待改變,并且預作計劃。

  發(fā)展因特網(wǎng)。

  重定事情的優(yōu)先順序。

  刻意追求成長(cháng)。

  以虛擬方式整合業(yè)務(wù)。

  今天就為大家介紹到這里,謝謝大家.

企業(yè)文化演講稿 篇3

  個(gè)人要有點(diǎn)精神!一個(gè)企業(yè)也要有點(diǎn)精神!

  如果一個(gè)人沒(méi)有精神,這個(gè)人就不會(huì )有強健的靈魂,就不會(huì )有鮮明的個(gè)性,就不會(huì )有昂揚奮發(fā)的風(fēng)采,就不會(huì )有宏大的魄力,就不會(huì )有百折不撓的意志。

  如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有精神,管理就會(huì )松散、產(chǎn)品就會(huì )老化、市場(chǎng)就會(huì )萎縮、效益就會(huì )低下,這個(gè)企業(yè)就會(huì )常年停滯在老地方不思進(jìn)取,就會(huì )在激烈的競爭中失去現在和未來(lái)!

  精神是一種高昂的激情,是一種自信、樂(lè )觀(guān)、向上、智慧的生命狀態(tài),是一種矢志不渝的堅毅,是一種追求不息的活力。自古得道者無(wú)不以精神立身,自古成事者無(wú)不以精神取勝。

  當前,我們所處的社會(huì )已經(jīng)從宏觀(guān)管理時(shí)代進(jìn)入中觀(guān)管理時(shí)代,乃至微觀(guān)管理時(shí)代,“細節決定成敗”、“態(tài)度決定高度”“精神決定未來(lái)”逐步成為共識。我們的生活無(wú)時(shí)無(wú)刻不處在隱性和深晦的機遇和挑戰中,無(wú)時(shí)無(wú)刻都面臨著(zhù)機遇的倏忽而逝,面臨著(zhù)一個(gè)又一個(gè)看似微小的、不足以改變現狀的機緣在身邊溜走。在一個(gè)追求“細微”的時(shí)代,機會(huì )不可能像社會(huì )大變革時(shí)期那樣撲面而來(lái),更多的是“經(jīng)營(yíng)”和“經(jīng)略”自身精神,也就是自我完善,自我修為,未雨綢繆,有備無(wú)患,隨時(shí)為那些可能到來(lái)的機遇準備著(zhù)

  我們鴻翔公司,自成立以來(lái)就在自覺(jué)地營(yíng)造和錘煉一種精神,這種精神像一根發(fā)亮的金線(xiàn),不僅貫穿了我們公司的名稱(chēng),而且貫穿了五年來(lái)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展歷程,同時(shí)也灌注到了公司的整個(gè)團隊文化。鴻飛于天,德潤于人;務(wù)求高遠,止于至善——這四句話(huà)概括的就是我們公司的精神,我把它稱(chēng)之為“鴻翔精神”!

  鴻翔精神是一種高飛精神!在博大精深的中華文化中,鴻,是指志向遠大的高飛之鳥(niǎo)。鴻飛冥冥、鴻雁于飛、鴻騫鳳立、鴻舉于天、鴻鵠高翔,這些與鴻有關(guān)的詞語(yǔ),傳達出來(lái)的是大氣場(chǎng),是大能量,是大精神,既讓人心曠神怡,又讓人激情飛揚!鴻,羽毛潔白,姿容優(yōu)美,聲音嘹亮,飛翔于藍天白云之間,暢行于清風(fēng)流光之上。鴻鵠高飛,一舉千里。羽挧鮮明,橫絕四!@是一種昂揚奮發(fā)、風(fēng)采煥然的生命狀態(tài),這也是我喜歡的一種青春精神。

  另外,鴻昭示著(zhù)博、大、深、廣的境界。鴻,大也。鴻猷,是大道大理;鴻文,是巨著(zhù)大作;鴻志,是大志壯志;鴻生,是博學(xué)之士;鴻博,是精深博大;鴻儒,是學(xué)識淵博的儒者;鴻明,是昌盛清明;鴻祚,是鼎盛的事業(yè)。在一個(gè)追求卓越的時(shí)代,我希望我們的每一個(gè)管理者、每一個(gè)員工,都應該成為一個(gè)有理想的人,一個(gè)有大志的人、一個(gè)有追求的人,一個(gè)有“高度”的人!我也希望我們的鴻翔公司,成為一個(gè)有宏圖、有責任、有抱負、有”高度”的公司。在激烈的市場(chǎng)競爭中,我們不僅要有創(chuàng )新精神,而且也應該有超越精神。在畜牧行業(yè),我們不做則已,要做就做到最好,要做就做優(yōu)秀,要做就做到卓越!

  鴻翔精神是一種服務(wù)精神!小商言利,大商言德。德,是健康潔凈的血液,在一個(gè)人的身上,可以榮面,可以潤身,可以盈氣,可以豐神;在一個(gè)組織的肌體之內,可以強壯骨力,可以富足靈魂,可以昂揚精神,可以營(yíng)造力量。我一直認為,一個(gè)企業(yè)必須在不斷地服務(wù)社會(huì )、服務(wù)消費者的過(guò)程中,才能真正地創(chuàng )造出自身恒久的價(jià)值。

  服務(wù),服務(wù),再服務(wù),是我們公司全體同仁必須遵循的原則。鴻翔公司的發(fā)展,始終與“三農”緊密相連,始終與農民的利益息息相關(guān)。沒(méi)有農戶(hù)的支持,公司的發(fā)展就會(huì )失去堅實(shí)的基礎。公司和農戶(hù)的關(guān)系,是共生共榮共享的關(guān)系,公司只有在實(shí)現農戶(hù)利益的最大化中才能夠實(shí)現自身利益的最大化。農戶(hù)富裕,則公司強大;農戶(hù)滿(mǎn)意,則公司發(fā)展。我們公司絕不僅僅只是一家養殖公司,而是一家為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值的公司,是一家為農戶(hù)提供服務(wù)的公司、是一家帶領(lǐng)農戶(hù)發(fā)家致富的公司!我們的“一扶雙保五統一”,各種日常寫(xiě)作指導,教您怎樣寫(xiě)范文是服務(wù);我們的“內部保險機制”,也是服務(wù);我們的“零風(fēng)險養殖保障機制”,同樣是服務(wù)!

  我們提供的服務(wù)越細致,農戶(hù)的滿(mǎn)意度就越高;農戶(hù)的滿(mǎn)意度越高,我們事業(yè)的根基就越牢固!鴻翔公司的利益分配原則很明確,就是要讓養戶(hù)得到更多的利益!行情不好時(shí)和他們共度難關(guān),行情好時(shí)幫他們發(fā)家致富。為養戶(hù)創(chuàng )造利潤,為養戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,就是鴻翔公司的使命所在?催^(guò)一些管理書(shū)籍或是讀過(guò)管理專(zhuān)業(yè)的人,都懂得“在產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代,服務(wù)是創(chuàng )造唯一差別的途徑”的道理。聯(lián)邦快遞的創(chuàng )始者佛萊德"史密斯有一句名言:“想稱(chēng)霸市場(chǎng),首先要讓客戶(hù)的心跟著(zhù)你走,然后讓客戶(hù)的滿(mǎn)意度跟著(zhù)你走”。服務(wù),是鴻翔公司的核心文化,也是鴻翔公司的道德追求!

  鴻翔精神也是一種高遠精神!鴻翔天地間,其志在高遠。鴻非燕雀,是大鳥(niǎo),其志不在草莽,不在凡俗之間,而在天高地闊之中?鬃佑醒裕旱翘┥蕉√煜!案哌h”就是高天遠地,就是高瞻遠矚,就是站在高處,看到遙遠。在空間上目窮千里,不僅看清當前,還看到長(cháng)遠;不僅腳踏實(shí)地,而且看到天空;在時(shí)間上善于籌劃未來(lái)。

企業(yè)文化演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家好!

  我是來(lái)自中國銀行xx基層網(wǎng)點(diǎn)負責人xx,今天,我能站在這里與大家一起交流學(xué)習,我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機遇,也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規企業(yè)文化的建設”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)!

  作為一個(gè)人,我們都本能的渴望生活過(guò)的幸福美滿(mǎn),萬(wàn)事順意。作為一名中行人,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟大潮中去創(chuàng )造良好的效益,同時(shí)防范和規避風(fēng)險。多為國家和企業(yè)做貢獻。道路有兩條:只有努力發(fā)展業(yè)務(wù),才能創(chuàng )造可觀(guān)的經(jīng)濟效益;只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規文化,才能更好的防范和規避風(fēng)險。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規文化,就像魚(yú)水之情,魚(yú)兒離不開(kāi)水,沒(méi)有魚(yú)兒,水便也失去了應有的靈性和活力。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開(kāi)合規文化。他們相輔相成,缺一不可!

  所謂的合規文化,顧名思義,就是凡事合乎規則和常理。放在企業(yè)的文化建設中,它還有更深沉的內涵和外延,F在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現象。表現為:一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展,輕合規管理的做法,為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標,注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和拓展,忽視業(yè)務(wù)的合規管理,有的不惜冒著(zhù)違規操作的風(fēng)險,以實(shí)現短期目標和任務(wù),忽視合規經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;一些單位有章不循,不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出,雖然大量的操作風(fēng)險主要表現在操作環(huán)節和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺,反映出膚淺和缺失,沒(méi)有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕!

  如今,經(jīng)濟在飛速而迅猛的發(fā)展,也帶來(lái)了諸多問(wèn)題和風(fēng)險。以利益最大化為目的,不遵守商業(yè)游戲規則的行為,屢屢發(fā)生。曾幾何時(shí),那高懸于公堂之上的“合規文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀(guān)賞的卷軸。在我們銀行界,有很大一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻的干部,沒(méi)有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀違法,將自己釘上人生的恥辱柱,讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時(shí)刻刻刻提醒著(zhù)我們,必須建立合規文化,并矢志不渝的去遵守和實(shí)施。

  有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多遠。一種好的思想文化,對于行動(dòng),意義之深不容置疑!作為我們每一名中行人,都應該看到,如果沒(méi)有心境上的淡泊、寧靜,就沒(méi)有行動(dòng)上的明志、致遠。如果沒(méi)有以合規文化為先導,穩健經(jīng)營(yíng)就沒(méi)有立足點(diǎn)!也更沒(méi)有內控管理可言。所以,建立合規文化,是我們規范操作行為之必然,是提升管理水平之必然。

  目前,我們正在打造一個(gè)全新的中行,不講合規,想到那干到那,靠拍腦袋決策是沒(méi)有出路的。也是沒(méi)有財路的,從某種意義上講,合規也是效益,合規也是生產(chǎn)力,培育合規文化是保證合規經(jīng)營(yíng)的長(cháng)效機制、治本之策,是有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險,實(shí)現持續健康發(fā)展的內在要求,是完善中行全面風(fēng)險管理,健全有效內控體系的重要基礎,是中行實(shí)現戰略轉型、提高發(fā)展質(zhì)量、持續穩健經(jīng)營(yíng)的重要保障。

  為此,

  一要從我們領(lǐng)導層做起,從根本上消除無(wú)所謂、捆手腳、放不開(kāi)等錯誤觀(guān)念,法律和上級文件規定嚴格禁止的事項,就要嚴格遵守,不能以“改革”的幌子踏“雷區”。對沒(méi)有明文規定的,要充分利用,大膽的試,大膽地闖。同時(shí)要教育全體員工進(jìn)一步增強法治意識、制度意識,從正確的導向和良好的習慣抓起,培養合規文化意識,其中領(lǐng)導者的示范作用就是一種導向,是一種潛移默化的教育方式。

  二要重視合規文化的培訓,要將合規文化建設,同職業(yè)化精神、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化塑造等有機地結合起來(lái),搞好規劃,潛心研究,并付出實(shí)踐。要加強學(xué)習,從服務(wù)禮儀、服務(wù)技巧等最基本的東西學(xué)起、做起,把創(chuàng )優(yōu)服務(wù)與合規經(jīng)營(yíng)的關(guān)系理順,形成規定動(dòng)作、示范動(dòng)作,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于中行的整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)和領(lǐng)域,把合規文化建設貫徹于中行每個(gè)員工的整個(gè)職業(yè)生涯,把合規文化理念扎根于整個(gè)中行的管理與決策之中。

  三要搞好風(fēng)險關(guān)口前移,逐日排查,逐月分析,隨時(shí)排除和堵塞各種隱患和漏洞,以防患于未然,練就駕馭各種風(fēng)險的本領(lǐng)。

  四要抓保障。要加大輔導和督查力度,加大問(wèn)責力度,嚴禁我們的工作人員違規經(jīng)營(yíng),加大處罰力度,增大違規成本,使合規者得益,違規者受損,以達到令行禁止,確保合規文化建設落到實(shí)處。

  合規文化是是我們中行企業(yè)文化的延伸,是需要我們全體中行員工認同和遵守的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀(guān)念、職業(yè)道德行為規范的總和,是該企業(yè)行業(yè)化、個(gè)性化的具體體現。就我們中行系統來(lái)說(shuō),概括地講就是十二個(gè)字,即“敬業(yè)、守紀、規范、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng )新”。作為我們經(jīng)營(yíng)者和管理者,就是圍繞這十二個(gè)字把它細化、量化、具體化、形象化,進(jìn)而形成一種信念、一種理念、一種意識、一種精神、一種文化。因為合規文化對企業(yè)生存與發(fā)展的至關(guān)重要。一個(gè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)思路的企業(yè)缺乏靈氣,一個(gè)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)活力的企業(yè)缺乏人氣,一個(gè)沒(méi)有文化底蘊的企業(yè)缺乏底氣。

  我作為一名中行人,一個(gè)經(jīng)常與客戶(hù)和社會(huì )打交道的中行基層網(wǎng)點(diǎn)負責者,更應該理解基層銀行網(wǎng)點(diǎn)合規文化建設的重要意義和作用,把握其實(shí)質(zhì)和內涵,不抱怨,不放棄,不氣餒!從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起,從本職工作做起,虛心學(xué)習是我唯一的選擇,努力工作是我唯一的目標,踏踏實(shí)實(shí)做人,本本份份做事,不貪慕虛榮,不貪圖享受,不斷提高自身政策理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),用自己的實(shí)際行動(dòng),用高尚的人品和操守,用實(shí)實(shí)在在的人生,來(lái)為中行基層事業(yè)貢獻自己一份微薄的貢獻。我相信,平凡的一滴水也會(huì )折射出太陽(yáng)的光輝,平常的一塊磚也會(huì )壘起萬(wàn)丈高樓。

  中國銀行合規文化建設是以中行員工為載體而存在的,是中行企業(yè)精神的綜合反映,是中行企業(yè)核心競爭力的外在體現,關(guān)系到我們中行的興衰成敗。我們中行人一定要愛(ài)崗敬業(yè),以行為家,作為各級領(lǐng)導,也要關(guān)心信合員的工作和生活,幫助他們解決實(shí)際困難,消除后顧之憂(yōu),使我們中行員工都能認同合規文化,對合規文化有認同感和歸屬感,從而自覺(jué)地把中行事業(yè)當作自己的事業(yè),樹(shù)立主人翁責任感。

  相信在經(jīng)濟全球化、辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天,我們中行員工,不論你在那個(gè)崗位,那個(gè)地方,只要不斷學(xué)習,努力充實(shí)提高自己,不斷適應企業(yè)合規文化的形勢,肩負起自己的責任,積極進(jìn)取,奮發(fā)向上,一定能有更輝煌的明天!

企業(yè)文化演講稿 篇5

  親愛(ài)的同事們,大家好!

  我是咱們這個(gè)大家庭里的一名鮮奶促銷(xiāo)員,剛加入這個(gè)行列不久。

  今天能夠站在這里,站在大家面前,是家家悅給了我這次寶貴的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。面對大家關(guān)注的目光,說(shuō)實(shí)在的,我很慚愧,因為我實(shí)在捧不出更好的東西來(lái)奉獻給大家。我只能在這里跟大家分享一下我私下里喜歡的一點(diǎn)企業(yè)文化,但愿大家能夠喜歡。

  有人說(shuō),了解和觀(guān)察一個(gè)企業(yè)的最佳視點(diǎn)就是看企業(yè)文化。私下里也覺(jué)得企業(yè)文化決定著(zhù)一個(gè)公司的整體形象與發(fā)展。

  自從成為家家悅超市里的一名鮮奶促銷(xiāo)員,便對家家悅公司和相關(guān)企業(yè)有了關(guān)注的行為和熱情。曾上網(wǎng)瀏覽過(guò)許多乳業(yè)公司的網(wǎng)頁(yè)。比如蒙牛、伊利、完達山、佳寶...幾乎所有的企業(yè)都堅持以“以人為本”為管理工作的核心。

  尤其是蒙牛的企業(yè)文化。蒙牛的企業(yè)文化集中體現在這樣一段話(huà)里:如果你有智慧,請你拿出來(lái);如果你缺少智慧,請你流汗;如果你既缺少智慧,又不愿意流汗,請你離開(kāi)!簡(jiǎn)單的一段話(huà),直白了一個(gè)通用的道理:因人而異,人盡其材!同時(shí),蒙牛人用獅子和羚羊的故事來(lái)激勵員工奮發(fā)進(jìn)。呵宄,非洲草原上的羚羊從睡夢(mèng)中醒來(lái),它知道新的比賽就要開(kāi)始,對手仍然是跑得最快的.獅子。想要活命,就必須在賽跑中獲勝。

  另一方面,獅子的思想負擔也不輕,假如它跑不過(guò)最慢的羚羊,那么,它們的命運都是一樣的。當太陽(yáng)升起時(shí),為了生存下去,最好還是快跑吧!這段話(huà)告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話(huà),也被收錄在乳業(yè)巨頭伊利集團企業(yè)文化里。

  還有佳寶的“天下事必做細,日事日畢;要勇于看到自己的缺點(diǎn);不要讓1%的錯誤導致100%的失;以及團結就是力量...等等諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化。正是有了高質(zhì)量的員工、高質(zhì)量的管理,這些企業(yè)才有了高質(zhì)量的產(chǎn)品,并得以保證和持續發(fā)展。

  相比之下,我們家家悅公司這個(gè)以零售和服務(wù)為主的連鎖企業(yè),在秉承以人為本誠信至上的企業(yè)文化的同時(shí),堅持以“顧客的需求就是我們追求的目標”的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)宗旨投入到日常反反復復點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,體現出一種敬業(yè)拼搏追求卓越的企業(yè)精神!用我們店長(cháng)常講的一句話(huà)說(shuō):堅持把一件簡(jiǎn)單的事情重復做好,就是不簡(jiǎn)單!同時(shí),公司強調的另一種精神就是團隊精神。還記得來(lái)家家悅應聘時(shí)我們店長(cháng)給我講的那番話(huà):

  第一要服從管理;

  第二要敬業(yè),要做好分內工作;

  第三,也是最重要的一點(diǎn)是要有團隊合作精神!要記住,我們是一個(gè)團隊,是一個(gè)整體。@番話(huà),尤其是最后一句,讓我對家家悅有了更深一層的敬意和喜愛(ài)。俗話(huà)說(shuō),眾人拾柴火焰高!人心齊,泰山移!團隊合作精神是一個(gè)企業(yè)凝聚力和向心力的保障!

  參加過(guò)公司會(huì )議的員工都知道,每次會(huì )議的保留節目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團結就是力量》!是的,團結就是力量!這份力量產(chǎn)生的能量無(wú)形中壯大著(zhù)公司的發(fā)展和業(yè)績(jì),激勵人心奮發(fā)向上。

  總之,積極向上的企業(yè)文化,不論來(lái)自何處,應該都是全社會(huì )的共同財富。相信我們家家悅一定能從諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化中得到更多有益的啟示,在今后日趨激烈的競爭中不斷完善進(jìn)取,發(fā)展壯大。當越來(lái)越多的紅馬夾在人群中閃動(dòng),你,我,他...我們,都會(huì )由衷地說(shuō):我自豪,我是家家悅人!

企業(yè)文化演講稿 篇6

各位領(lǐng)導們、同事們:

  大家好!

  今天,當我們站在xxxx改革發(fā)展的舞臺上時(shí),年輕的我們想到了自己,想到了自己肩上的歷史責任和使命,想到了如何讓自己的青春更加美麗、閃光。

  走過(guò)收獲的秋、寒冷的冬、希望的春,終于迎來(lái)期待的夏天,終于等到了實(shí)現我夢(mèng)想的一天。

  日子一天天過(guò)去,一路走來(lái),一路感動(dòng),一路感激。

  在單位,我開(kāi)始了自己事業(yè)的旅程。揮汗如雨,那是盛夏勞動(dòng)的果實(shí);與同事們說(shuō)說(shuō)笑笑,我了解到另一種生命的體驗,看到周?chē)聜円粡垙埿δ,終于明白原來(lái)平凡的崗位也可以產(chǎn)生無(wú)數喜悅,的確,對于企業(yè)的大多數員工來(lái)說(shuō),都是默默無(wú)聞的普通人,沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì),沒(méi)有耀眼的光環(huán),平時(shí)也許不善言辭,不說(shuō)大話(huà),從不認為自己能做出突出貢獻,按時(shí)上下班,遵章守紀,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻的執著(zhù)追求。企業(yè)的穩定、發(fā)展、壯大,歸根結底是要靠這些人的,他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。當這些平凡人肩膀上的責任凝聚起來(lái)的時(shí)候,就匯集成了整個(gè)企業(yè)的責任,使企業(yè)的發(fā)展順利,穩定。感動(dòng)在企業(yè)金字塔的底層,感動(dòng)在真實(shí)中,感動(dòng)在勞動(dòng)中。

  企業(yè)中的每個(gè)人都是這個(gè)大家庭中的一員,我們是國有企業(yè),我們都是這個(gè)大家庭的主人,企業(yè)是我們的工作也是我們的事業(yè)。盡管每個(gè)人的職位、崗位、工種各有不同,能力有大有小,但我想只要不遺余力的奉獻自己的智慧和力量,在把自己份內的事情干好的基礎上,去盡量幫助別人,為企業(yè)盡到自己的責任,這就已經(jīng)是對我們這個(gè)大家庭的最好報答了。

  就我而言,自從我加入到這個(gè)企業(yè)以來(lái),就將這個(gè)大家庭當成了我生存的基礎,大河里有水,小渠才不會(huì )干涸;企業(yè)興旺,員工才有可能受益。為了我們能夠有一個(gè)持久良好的工作,為了我們能有一個(gè)美好的明天,我要努力奉獻自己的每一份光和熱。

  一份職業(yè),一個(gè)工作崗位,是一個(gè)人賴(lài)以生存和發(fā)展的基本保障,只有愛(ài)崗敬業(yè)的人,才會(huì )在自己的工作崗位上勤勤懇懇,不斷鉆研學(xué)習,一絲不茍,精益求精,才會(huì )為社會(huì )、為企業(yè)作出貢獻。也只有愛(ài)崗敬業(yè)的人,才有可能成為企業(yè)的棟梁之材,希望所在!

  愛(ài)崗敬業(yè)是一種精神。任何人都有追求榮譽(yù)的天性,都希望最大限度地實(shí)現人生價(jià)值。而要把這種理想變成現實(shí),靠的是什么?靠的就是在自己平凡崗位上的愛(ài)崗敬業(yè)。歌德曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“你要欣賞自己的價(jià)值,就得給世界增加價(jià)值!

  愛(ài)崗敬業(yè)也是一種態(tài)度。美國總統肯尼迪在就職演講時(shí)曾說(shuō)過(guò)“不要問(wèn)美國為我們做了什么?而要問(wèn),我們?yōu)樽约旱膰易隽耸裁?”是的,不要問(wèn)企業(yè)為我們做了什么?而要問(wèn),我們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)做了什么?當我們接到領(lǐng)導交辦工作的時(shí)候,是討價(jià)還價(jià)能推就推,還是盡職盡責努力完成不講任何理由?當我們在工作中遇到困難和挫折的時(shí)候,是等待觀(guān)望半途而廢,還是自我激勵攻堅克難無(wú)往而不勝?當我們自覺(jué)晉級升遷沒(méi)有達到期望值的時(shí)候,是牢騷滿(mǎn)腹怨天憂(yōu)人,還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)?現實(shí)中很多人盡管才華橫溢,但總是懷疑環(huán)境、批評環(huán)境,殊不知,就是因為所持有的這種態(tài)度,才對他的進(jìn)步和成長(cháng)打了一個(gè)很大的折扣。

  愛(ài)崗敬業(yè)更是一種境界。有句廣告說(shuō)得好:思想有多遠,我們就能走多遠。當我們將愛(ài)崗敬業(yè)當作人生追求的一種境界時(shí),我們就會(huì )在工作上少一些計較,多一些奉獻,少一些抱怨,多一些責任,少一些懶惰,多一些上進(jìn)心;有了這種境界,我們就會(huì )倍加珍惜自己的工作,并抱著(zhù)知足、感恩、努力的態(tài)度,把工作做得盡善盡美,從而贏(yíng)得別人的尊重,取得崗位上的競爭優(yōu)勢。

  企業(yè)為我提供了生存、工作和學(xué)習的土壤,我應為它的安寧、和諧、和發(fā)展盡微薄之力,因為我是其中的一員。企業(yè)是我的家,我只有努力奮斗,團結工作,才能創(chuàng )造我們企業(yè)美好燦爛的明天,同時(shí)我的人生也會(huì )隨著(zhù)企業(yè)的輝煌而燦爛。

  我的演講到此,謝謝大家!

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