企業(yè)文化的演講稿模板錦集九篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在當今社會(huì )生活中，很多地方都會(huì )使用到演講稿，你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)文化的演講稿9篇，希望對大家有所幫助。
企業(yè)文化的演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！
十分高興參加這次演講活動(dòng)。我是來(lái)自人力資源管理處的龔燕平，這天我演講的題目是“厚德實(shí)干，用心至善”，作為對厚德至善企業(yè)文化核心理念的學(xué)習和認識，敬請各位領(lǐng)導批評指正！“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念，是常州煙草在企業(yè)發(fā)展的歷史積淀中培育構成的。自組建以來(lái)，常州煙草從無(wú)辦公場(chǎng)所、無(wú)辦公設備、無(wú)倉庫、無(wú)的“四無(wú)”基礎上，經(jīng)過(guò)二十七年的辛勤經(jīng)營(yíng)，建立起完善體制和規范運行，“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業(yè)精神和價(jià)值觀(guān)；是常州煙草的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
“厚德”，立身立業(yè)，必先養德，何謂“德”，勤政為民，是為官之德，尊師重道，是為學(xué)之德，愛(ài)崗敬業(yè)，是為職業(yè)道德。厚德是一種品質(zhì)，以實(shí)干作為表現，企業(yè)需要能言善辯的宣傳家，更需要兢兢業(yè)業(yè)、履行崗位使命的實(shí)干家。
倉庫保管員日復一日的安全巡查，分揀線(xiàn)上精確無(wú)誤的分裝；客戶(hù)經(jīng)理細心的挨家挨戶(hù)的走訪(fǎng)；專(zhuān)賣(mài)稽查隊員耐心的排查和蹲守；平凡的重復操作因為堅持而構筑“與客戶(hù)共創(chuàng )成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念：潛心做事、低調做人、踏實(shí)肯干、堅持不懈。一種盡職盡責、堅守崗位為“德”；一種不張揚、不浮夸為“德”。老子有云“信言不美，美言不信�！泵献釉唬骸把灾混�，則為之也難”，真實(shí)的話(huà)不用漂亮，守業(yè)敬業(yè)、踏實(shí)工作不需太多贊揚！大部分煙草干部員工不曾走上新聞的現場(chǎng)，從來(lái)沒(méi)有輿論的捧場(chǎng)，常州煙草市場(chǎng)的正常運轉就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明！常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明！常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明！
“至善”，極善、極好、至善至美的追求，透過(guò)“如切如磋，如琢如磨”的洗練，到達沒(méi)有最好、只有更好。用心是一種態(tài)度，以“至善”作為成果，事事周全以至善是理想的境界，更需要有頭腦、善經(jīng)營(yíng)，以成就上水平、創(chuàng )一流。
常州審計有著(zhù)這樣一批“臻于至善”的面孔：大廳的接待員們的微笑；電話(huà)訂貨員耐心甜美；送貨員的門(mén)對門(mén)卷煙配送，標準店整齊美觀(guān)的統一擺放？？輝煌的業(yè)績(jì)是由每一個(gè)崗位每一個(gè)細節的每一點(diǎn)提升成就。
這就是常州煙草的執行理念：注重細節、追求完美。正如《道德經(jīng)》中所言“治大國，若烹小鮮�！笨此坪�(jiǎn)單的家常小事，蘊含豐富的治國之道，平凡的日常崗位工作，透過(guò)充分重視、用心思考，就能一粒砂里見(jiàn)世界，做到別開(kāi)生面、錦上添花。普通干部員工不做決策、不謀大局，但只要樹(shù)立全局意識，高度重視個(gè)人崗位對于整體的價(jià)值，精心維護煙草事業(yè)的每個(gè)角度每一天更好一點(diǎn)，就是用心踐行常州煙草的“至善”服務(wù)理念。
同志們，“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念，凝聚了常煙精神，更需要我們全體煙草人深入領(lǐng)會(huì )、發(fā)揚光大，讓我們攜手：厚德實(shí)干，潛心做事、低調做人，履行一名煙草人的職業(yè)美德；用心至善，注重細節、追求完美，服務(wù)常州煙草上水平、創(chuàng )一流！
多謝大家，我的演講到此結束。
企業(yè)文化的演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
我是來(lái)自中國銀行XX基層網(wǎng)點(diǎn)負責人XXX，今天，我能站在這里與大家一起交流學(xué)習，我感到十分榮幸！感謝中行黨委為我提供的種種機遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規企業(yè)文化的建設”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)！
作為一個(gè)人，我們都本能的渴望生活，短期目標和任務(wù)，忽視合規經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；一些單位有章不循，不執行內部管理規章制度和操作流程的現象突出，雖然大量的操作風(fēng)險主要表現在操作環(huán)節和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒(méi)有滲透到日常的持續健康發(fā)展的內在要求，是完善中行全面風(fēng)險管理，健全有效內控體系的重要基礎，是中行實(shí)現。幫助他們解決實(shí)際困難，消除后顧之憂(yōu)，使我們中行員工都能認同合規文化，對合規文化有認同感和歸屬感，從而自覺(jué)地把中行事業(yè)當作自己的事業(yè)，樹(shù)立主人翁責任感。
相信在經(jīng)濟全球化、辦公自動(dòng)化、業(yè)務(wù)信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天，我們中行員工，不論你在那個(gè)崗位，那個(gè)地方，只要不斷學(xué)習，努力充實(shí)提高自己，不斷適應企業(yè)合規文化的形勢，肩負起自己的責任，積極進(jìn)取，奮發(fā)向上，一定能有更輝煌的明天！
企業(yè)文化的演講稿 篇3
有人說(shuō)：社會(huì )是一個(gè)大舞臺，看誰(shuí)更精彩；還有人說(shuō)：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò )，譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏；我想說(shuō)，先進(jìn)的企業(yè)文化、優(yōu)秀的服務(wù)理念，是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。
隨著(zhù)企業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了客戶(hù)經(jīng)濟時(shí)代和品牌經(jīng)濟時(shí)代。近年來(lái)，集團公司深入開(kāi)展企業(yè)文化建設，透過(guò)服務(wù)品牌征集活動(dòng)，培育員工對服務(wù)理念的認同和遵從。透過(guò)開(kāi)展學(xué)習型企業(yè)建立活動(dòng)，努力培養員工的學(xué)習創(chuàng )新潛力，實(shí)現企業(yè)的知識化管理；將行業(yè)作風(fēng)建設作為一項重要工作來(lái)抓，不斷創(chuàng )新服務(wù)措施和服務(wù)機制，打造誠信服務(wù)品牌。作為客戶(hù)服務(wù)中心的一員，我們在工作中同樣無(wú)時(shí)不刻不在踐行著(zhù)“誠信水務(wù)、情潤萬(wàn)家”的服務(wù)理念和“市民滿(mǎn)意、政府放心”的價(jià)值觀(guān)。
每一天，我們都要透過(guò)電話(huà)線(xiàn)，傾聽(tīng)著(zhù)市民的意見(jiàn)訴求，感受著(zhù)市民的喜怒哀樂(lè )。雖然素未謀面，水務(wù)熱線(xiàn)卻在我們與市民之間架起了暢通無(wú)阻的空中橋梁，鋪起了浸潤真情的服務(wù)快車(chē)道。我們與廣大市民們心心相印，脈脈相連，一齊感受著(zhù)他們的感受，快樂(lè )著(zhù)他們的快樂(lè )，幸福著(zhù)他們的幸福。市民遇到問(wèn)題了，我們跟著(zhù)一齊著(zhù)急；問(wèn)題解決了，我們跟著(zhù)一齊高興；市民打電話(huà)表示感謝，我們從心底里感到欣慰和自豪。然而，在工作中也并不總是歡笑，我們也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時(shí)侯。俗話(huà)說(shuō)：眾口難調。當用戶(hù)遇到問(wèn)題后，或者由于素質(zhì)原因，或者是著(zhù)急上火，或者是對水務(wù)工作不了解，有的用戶(hù)打起電話(huà)疾言厲色，有的不分青紅皂白連聲呵斥，連插句話(huà)解釋的機會(huì )都沒(méi)有，更有甚者惡言相向，破口大罵。作為一個(gè)女孩子，誰(shuí)不是父母的掌上明珠、膝下寵兒，又幾曾受過(guò)這種氣？有時(shí)接完電話(huà)便不禁淚如雨下，心想熱線(xiàn)這活也太難干了�？傻惹榫w平靜了，細想一下，又沒(méi)那么生氣了。
張總一再提醒我們客戶(hù)永遠是正確的，要求我們要學(xué)會(huì )換位思考。是啊，將心比心，誰(shuí)遇到急事不著(zhù)急？誰(shuí)遇到麻煩不心煩？作為服務(wù)企業(yè)，作為送水使者，“上替政府分憂(yōu)，下為群眾解難”，這不正是我們的天職嗎？只要用戶(hù)喝上了放心水、滿(mǎn)意水，只要用戶(hù)能夠安居樂(lè )業(yè)，我們累點(diǎn)、苦點(diǎn)都不算啥。不管用戶(hù)如何，我們都要以不變應萬(wàn)變，那就是始終如一地以最優(yōu)質(zhì)的水為市民送去甘露，用最熱情的服務(wù)，化解他們的憂(yōu)愁，用最真誠的話(huà)語(yǔ)，拉近彼此距離，讓他們感到溫暖，感到水務(wù)的涓涓真情。這是我們的真情告白，更是我們的莊嚴承諾！
我們水務(wù)的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的，無(wú)所不在的。您看，那一套套代表整體形象識別系統是一種企業(yè)文化；一條條規范員工行為的制度是一種企業(yè)文化；一次次入村幫扶活動(dòng)是一種企業(yè)文化。正是因為有了這強有力的企業(yè)文化做支撐，才譜寫(xiě)了水務(wù)這天的發(fā)展篇章。集團公司經(jīng)歷了三年大發(fā)展的光輝歷程，所取得的成績(jì)令人矚目，讓我們心潮澎湃，那是水務(wù)員工心與火的耕耘！誠如大家所言，水務(wù)是我們的家，我們都是這個(gè)家的親人，工作多做一點(diǎn)沒(méi)什么，休息時(shí)光少一點(diǎn)損失不了什么，腦子會(huì )越用越活，工作會(huì )越干越精。我們的員工就是這樣互助互愛(ài)、團結協(xié)作的員工；我們的團隊就是一個(gè)具有凝聚力、向心力的團隊；我們的領(lǐng)導就是這樣能夠高瞻遠矚又極具親和力的領(lǐng)導；我們的企業(yè)文化就是一種以人為本、底蘊深厚的企業(yè)文化！
朋友們，一個(gè)志存高遠的組織已開(kāi)啟新的篇章，時(shí)代的脈搏把我們推向更高的起點(diǎn)：建設品牌水務(wù)，我們任重道遠；暢想八個(gè)領(lǐng)先，我們激情滿(mǎn)懷！讓我們在“勇創(chuàng )大業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神指引下，盡情揮灑我們的才能和激情！讓我們攜手奮進(jìn)，為共同建設“活力水務(wù)、品牌水務(wù)、和諧水務(wù)”而努力拼搏吧！
企業(yè)文化的演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、戰友們：
金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節，我們不僅迎來(lái)了傳統中秋佳節帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷發(fā)展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來(lái)了公司的企業(yè)文化月，在這喜慶和豐收的季節，回首昨天，大家都曾為公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。領(lǐng)導們身體力行，以身作則，指引著(zhù)公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻。大家上下團結一心，肝膽相照，鑄就了公司一個(gè)又一個(gè)的輝煌。當然，在這樣一支優(yōu)秀的團隊中，也讓我成長(cháng)了，進(jìn)步了，在這里我要感謝公司給予我的這個(gè)平臺和機會(huì )。
所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。
我，背著(zhù)行囊，載著(zhù)希望，踏上征程，懷著(zhù)魚(yú)游大海之志，抱著(zhù)美麗憧憬之夢(mèng)，來(lái)到鋼運�；稳婚g，我已不是當初那個(gè)懵懂的少女。在濃厚企業(yè)文化的熏陶下，使我深深的感受到了鋼運這個(gè)大家庭的關(guān)心關(guān)愛(ài)，熱情和激情。當初載著(zhù)我夢(mèng)想、載著(zhù)我希望的那個(gè)行囊已被鋼運這個(gè)大家庭所取代。而我的那個(gè)行囊則填充滿(mǎn)了家人給予的感恩的心、共進(jìn)的誓，誓于鋼運共進(jìn)退的誓言。
“欣賞和尊重、責任和極致、激情和精進(jìn)、完善和成長(cháng)”。有人說(shuō)：“欣賞是一門(mén)藝術(shù)，欣賞是一種修養和美德，是尊重他人的風(fēng)度�！边@不正是對我們公司厚德待人的完美詮釋嗎？領(lǐng)導尊重欣賞下屬，賞罰必嚴，同事間相互欣賞和尊重，誠懇相待。這不正是體現了我們鋼運人的風(fēng)度嗎？當然，在這競爭激烈的社會(huì )，也有人感覺(jué)到了很大壓力，或許我們可以積極的把它當作對社會(huì )，對公司，對大家自己的一種責任，只要盡到了這份責任，這就是我們工作的極致。激情的注入，工作的源泉，只有激情才會(huì )有極致，那樣就是我們的精進(jìn)。不斷精進(jìn)的我們對待工作、對待感情才會(huì )不斷完善，這就是我在鋼運這片沃土中成長(cháng)。而欣賞和尊重、責任和極致、激情和精進(jìn)、完善和成長(cháng)這更是我們企業(yè)文化的主旋律。一直以來(lái)，這旋律伴我成長(cháng)，宛如是在伴我跳起一支激情成長(cháng)的舞曲。而你們，我親愛(ài)的戰友們，我舞曲中的舞伴們，當我在舞曲中跌跌撞撞，困難無(wú)助，失敗挫折的時(shí)候，因為你們的融入，讓我在挫折和失敗中重拾信心，因為有了你們的傾情，讓我在困難無(wú)助時(shí)充滿(mǎn)前進(jìn)的動(dòng)力，使得我在這旋律中跳得更加優(yōu)美，更富有激情。也正因為大家的這些傾情融入，讓我在工作中無(wú)不熱情，而同事恰如親情，同行見(jiàn)狀怎不悲情？我們就好像一條條的小流，匯聚在鋼運這片海，讓小流身上的浪花翻滾，大海何不氣勢如虹。
“明理厚德，和衷精業(yè)”。明理明德，既是發(fā)揚人身上固有的天賦能力。公司一直以來(lái)推崇民—主，公平公正，較好的激發(fā)了員工的潛力，使得才善其位，盡其則。厚德育人，更是公司繼承千年育人精神的傳承。公司以人為本，厚德待事，每隔一段時(shí)間的各類(lèi)培訓，從剛進(jìn)公司的新人到公司上層領(lǐng)導都一一接受了相應的課程培訓，讓我們在公司安排的這些各類(lèi)培訓中增強和提升了自身的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)水平。每逢各個(gè)佳節，公司又會(huì )組織各類(lèi)豐富的文藝晚會(huì )活動(dòng)，使得大家在緊張而高壓的工作氛圍中得到放松，豐富了大家的業(yè)余生活，使得工作起來(lái)更富有激情。相信大家的記憶里都還保留著(zhù)那磨礪毅志的軍訓時(shí)的一個(gè)片段，在寒冷的天氣里，大家光的腳丫，涼著(zhù)胳膊，就只是為了翻越一根線(xiàn)的阻礙，“來(lái)，踩上我的肩膀，來(lái)，踩上我手臂�！贝丝�，我想問(wèn)一下鋼軍的戰友們，你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場(chǎng)景嗎？大家團結一心，眾志成城，這樣一個(gè)小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢如虹的鋼軍人前行的道路？從這所有所有的培訓，所有所有的豐富文體活動(dòng)中，提高了我們大家的綜合素質(zhì)，增強了集體的凝聚力。而我們廣大的鋼軍戰友們，和衷精業(yè)，大家心往一處想，勁往一處使，長(cháng)短五指握一拳，千條麻線(xiàn)凝一繩；邊事邊學(xué)，精一法而通萬(wàn)法，本事在身。何愁行業(yè)佼佼者？
“矛盾存于世”。上古大賢尚且于此，何況平庸的你我。在平時(shí)難免的分歧和矛盾中，我們不應該將它深化。平時(shí)難免的瑣碎，也不是你我的羈絆。這時(shí)也時(shí)常會(huì )想起領(lǐng)導同事的教誨。無(wú)心的過(guò)失就要用心去化解去感化。我個(gè)人認為人的價(jià)值是體現于對別人的真心，而不是金錢(qián)、美言。同事間有了真心，就少了猜忌，多了坦誠�？蛻�(hù)就有了真心，就少了疑慮，甚至他們還少了金錢(qián)，但多了信譽(yù)，也許還可能多了朋友。不僅給自己樹(shù)立好了形象，也為公司做了一個(gè)很好的宣傳。我們大家現在是一個(gè)集體，公司給了我們這么好的一個(gè)平臺，就是讓我們盡情展現自我，發(fā)揮自我，同時(shí)也讓我們相互學(xué)習進(jìn)步。問(wèn)題雖然存在，但在這處處充滿(mǎn)愛(ài)，充滿(mǎn)關(guān)懷的團隊里，我們有信心去處理好，解決好�！皥F結”也并不是一句空洞的口號，而是我們鋼軍人的決心。
企業(yè)文化的演講稿 篇5
一、什么是企業(yè)文化？
企業(yè)文化是近幾年才出現的一個(gè)新興名詞，就像茶方化與酒文化，已經(jīng)鋪天蓋地，耳熟能詳。企業(yè)文化的定義是什么呢？企業(yè)文化是怎么形成的呢？企業(yè)文化對企業(yè)有什么價(jià)值呢？我也在考慮這些個(gè)問(wèn)題。打個(gè)比方，城里人行事優(yōu)雅，不說(shuō)粗話(huà)，穿著(zhù)整潔，不隨地吐痰，垃圾扔在垃圾箱，早上起來(lái)晨運，沒(méi)事愛(ài)逛商場(chǎng)，晚上要到夜市溜達，越來(lái)越多穿著(zhù)破爛的鄉下人涌到城里了，隨意吐了口痰，被罰了50，上酒店衣冠不整被來(lái)個(gè)恕不接待，早上起來(lái)只有拾牛分，誰(shuí)知道找不到著(zhù)牛糞，于是狂奔也當晨運，有錢(qián)了，說(shuō)話(huà)小聲，越來(lái)越像個(gè)城里人了，越來(lái)越多的鄉下人與城里人難以區分了，這就是城市文化的昧力。企業(yè)文化也是一樣，來(lái)此之前，我是一個(gè)很糟的員工，我上班遲到，愛(ài)與同事斤斤計較，沒(méi)事老打小報告，沒(méi)得好處就上竄下跳�？墒莵�(lái)到新宇，我變了，我變得勤奮上進(jìn)了，謙恭團結了，就如脫離黑夜的驕陽(yáng)，滿(mǎn)臉陽(yáng)光，精力充沛，把公司當成自已的家，把同事當成自已的兄弟姐妹，急公司所急，想公司所想，先公司之憂(yōu)，后公司之樂(lè )而樂(lè )，這就是受了企業(yè)文化的沐浴與熏滔。企業(yè)文化是天，它是虛的；經(jīng)營(yíng)發(fā)展是地，它是實(shí)的；虛實(shí)結合，才能頂天立地。
世界組織(企業(yè)）文化權威 沙因定義：群體在解決其外在適應性與內部整合的問(wèn)題時(shí)，習得的一組基本假設，因為它們運作得很好，而被視為有效，因此傳授給新成員，作為當遇到這些問(wèn)題時(shí)，如何去知覺(jué)、思考及判斷的的正確方法。
企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中著(zhù)力構造而形成的，為大部分員工所共享的愿景、價(jià)值觀(guān)等企業(yè)本質(zhì)特征的總和。是基于管理績(jì)效的。企業(yè)文化不是靠策劃出來(lái)的，它有一個(gè)科學(xué)的嚴謹的一個(gè)過(guò)程，它是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展過(guò)程中樹(shù)立起來(lái)的。企業(yè)文化建設是一個(gè)梳理、三定（定性、定量、 定位）、提煉和提升的科學(xué)過(guò)程。
企業(yè)文化是在一定的社會(huì )歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng )造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心。
“如果企業(yè)是一個(gè)房子，那么--企業(yè)的業(yè)務(wù)能力，包括產(chǎn)品能力、營(yíng)銷(xiāo)能力等是屋頂；企業(yè)的管理、架構、運作等是墻身；企業(yè)的制度、文化、用人機制是基礎�！眹鴥让駹I(yíng)企業(yè)的皎皎者聯(lián)想集團老總的這個(gè)比 喻已經(jīng)享譽(yù)于企業(yè)界，
二、我們的企業(yè)文化
下面我們來(lái)看看幾家國內外大公司的企業(yè)文化精髓：
1．日本豐田公司
——經(jīng)營(yíng)理念：優(yōu)良的產(chǎn)品，優(yōu)良的思想，世界的豐田。
——企業(yè)精神：從干毛巾中擰出水。
2．香港金利來(lái)公司 ；
——勤，儉，誠，信。
3．深圳康佳集團
——企業(yè)精神：團結，開(kāi)拓，求實(shí)，創(chuàng )新。
——企業(yè)風(fēng)氣：愛(ài)國愛(ài)廠(chǎng)，團結協(xié)作，遵紀守法，好學(xué)上進(jìn)。
——管理思想：以人為中心。
——企業(yè)目標：建設一流環(huán)境，練就一流技術(shù)，創(chuàng )造一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)。
——宗旨：質(zhì)量第一，信譽(yù)為本。
再看我們新宇的企業(yè)文化
以人為本，追求卓越
滿(mǎn)足客戶(hù)，尊重個(gè)人，團結協(xié)作，關(guān)注結果，論績(jì)計酬
不制造不良品
不接受不良品
不放過(guò)不良品
科技創(chuàng )新，實(shí)現優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
持續改進(jìn)，滿(mǎn)足顧客要求
美國蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理咨詢(xún)公司的專(zhuān)家通過(guò)對全球優(yōu)秀企業(yè)的研究，得出的結論認為：世界500強勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力，這些一流公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文化有著(zhù)顯著(zhù)的不同，他們最注重四點(diǎn)：一是團隊協(xié)作精神；二是以客戶(hù)為中心；三是平等對待員工；四是激勵與創(chuàng )新。憑著(zhù)這四大支柱所形成的企業(yè)文化力，使這些一流公司保持百年不衰。我們的企業(yè)文化是符合時(shí)代的要求的。
三、如何理解和發(fā)展我們的企業(yè)文化
現在回到話(huà)題，企業(yè)文化不是策劃出來(lái)的！它有一個(gè)科學(xué)的嚴謹的一個(gè)過(guò)程，它是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展過(guò)程中樹(shù)立起來(lái)的。企業(yè)文化在某種程度上也可以說(shuō)是企業(yè)家的文化，是企業(yè)家在長(cháng)期的管理中積累下來(lái)的，沉淀凈化下來(lái)的精華，所以不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化，就像每個(gè)人有不同的個(gè)性。我們的企業(yè)家，給我們灌輸了一套他們的企業(yè)文化，那些理念是來(lái)之不易的，是在多年的風(fēng)雨拼搏中提煉出來(lái)的。問(wèn)題就在于我們是如何繼承和發(fā)揚我們企業(yè)文化，讓它成為影響一代又一代新宇人的導航燈，前進(jìn)座標。
有些公司也注重企業(yè)文化建設，這里是指一些北方公司，他們請了經(jīng)濟學(xué)家，專(zhuān)家，花了大量的時(shí)間來(lái)制訂一系列的方案，然爾企業(yè)有了那些口號，條條，制度，理念后，并沒(méi)有進(jìn)步。原因是什么呢？ 一、其中之一就是概念模糊，理論堆砌。我們注重以人為本，那么怎么來(lái)理解以人為本呢？我是新員工，這個(gè)概念我感覺(jué)很模糊，無(wú)法與實(shí)際相結合，因此對于我來(lái)說(shuō)，它只是一句真理；二、另一個(gè)的問(wèn)題就是填鴉式的灌輸，靠硬性灌輸，員工本來(lái)就不理解，他們不理解的東西他就不認同。這兩點(diǎn)都涉及到了個(gè)培訓問(wèn)題。我們得縮短與企業(yè)管理者的距離，試著(zhù)讀懂管理者的意圖，然后才能吸收管理者授予我們的企業(yè)文化并將之發(fā)揚光大。
三、第三個(gè)問(wèn)題就是言行不一。言行不一的主要表現是什么呢？國內研究企業(yè)文化的人，經(jīng)濟學(xué)家多、管理學(xué)家少，都在用概念來(lái)解釋概念，我們要用實(shí)踐來(lái)解釋概念。企業(yè)文化就是為提升企業(yè)核心價(jià)值或者說(shuō)是為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)服務(wù)的。企業(yè)不是福利院、也不是養老院，不要盼望做了企業(yè)文化就象建了天堂一樣。企業(yè)文化已經(jīng)告訴我們怎么樣做才能和企業(yè)一起走向成功，怎么樣做才是最有價(jià)值的，怎么樣做是沒(méi)有價(jià)值的，我們倒底想做到什么地步。
發(fā)揚企業(yè)文化首先就應該是全員認同的，企業(yè)的個(gè)性文化一旦形成體系，就需要進(jìn)行傳播和落實(shí)。聯(lián)想集團有定期的高層文化布道會(huì )，我們在紅蜻蜓集團也設計實(shí)施了定期的“高層文化共享“活動(dòng)，每個(gè)高層領(lǐng)導都結合自己的工作體驗來(lái)解釋企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，取得了很好的效果。那我們如何宣傳我們的企業(yè)文化呢？小人認為，培訓是必不可少的，這種培訓不是強加于人的，是展開(kāi)視眼，感受市場(chǎng)風(fēng)云變幻的大氣候，和親身體驗市場(chǎng)競爭的巨大壓力，而不僅僅局限于營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。所有人員都跳出三維來(lái)觀(guān)察自已在企業(yè)中的言行與位置，和我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的位置，你愿意在同事中落后嗎？你愿意我們的公司在行業(yè)中落后嗎？答案一定是否定的，那我們就必須知已知彼，讓自已不斷變得強大起來(lái)。企業(yè)至少提供了一張可以供我們坐著(zhù)的椅子，我們就得創(chuàng )造出對得住這張椅子的價(jià)值。（這是一張椅子的企業(yè)文化），我們要關(guān)注同行，關(guān)注社會(huì )，學(xué)習和了解國內外大公司的企業(yè)文化精華。有強烈的歷史使命感，我們來(lái)到新宇為新宇創(chuàng )造了什么，為后來(lái)的新宇人又留下了什么。
再一次重復我們的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，滿(mǎn)足客戶(hù)，尊重個(gè)人，團結協(xié)作，關(guān)注結果！
第一、用優(yōu)良的質(zhì)量服務(wù)于市場(chǎng)。第二、人才市場(chǎng)有三種自我選擇，高級人才，普通人才，勞動(dòng)力，那么我們可以自我選擇一下，我們是人才嗎？怎么樣使自已從勞動(dòng)力變?yōu)槿瞬�。人才不是其貨自居，而是要發(fā)揮人才的最大效應。關(guān)于團結協(xié)作，不需要怎么培訓我們也都會(huì )明白團結協(xié)作的作用，正如歌中所唱，眾人劃漿開(kāi)大船，關(guān)注結果，關(guān)注公司的成長(cháng)，關(guān)注我們的
企業(yè)文化的演講稿 篇6
安全是天，平安是福！安全是人類(lèi)生存和發(fā)展的基本條件，安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)興衰，關(guān)系到廣大職工生命和財產(chǎn)安全的頭等大事。對于我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)，得之于嚴，失之于寬；安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)！如果稍有疏忽，任何可怕的'事情就可能會(huì )發(fā)生，一切的美好，企業(yè)的興旺，甚至于生命的珍貴都將可能化為烏有！所以牢記安全責任重于泰山，安全工作應該常抓不懈，歷史上許多安全事故的發(fā)生都是由于安全責任心不強，自我防護意識差，麻痹大意，心存僥幸，玩忽職守，違規操作造成的。因此安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的效益。
我們要時(shí)刻牢記：安全責任重于泰山。人一生中最寶貴的是生命，它承載著(zhù)人類(lèi)的理想，承載著(zhù)人類(lèi)所有的感情。我們總能聽(tīng)見(jiàn)人們抱怨生命太短暫，猶如曇花一現！越珍貴越應該彌足珍惜；越珍貴也越顯得脆弱！我們就該為脆弱、寶貴的生命筑起一道保護的屏障。而安全就是我們保證、呵護生命的屏障。所以安全工作的落實(shí)需要我們全體職工的共同努力！
我們都知道：沒(méi)有良好的安全生產(chǎn)基礎，就不可能充分發(fā)揮生產(chǎn)設備的能力、實(shí)現預定的安全生產(chǎn)目標。沒(méi)有安全就談不上企業(yè)的發(fā)展；沒(méi)有安全就談不上我們的人個(gè)人生存；沒(méi)有安全我們的未來(lái)就無(wú)從說(shuō)起。所以，安全責任不僅僅關(guān)乎我們的企業(yè)，更與我們自己息息相關(guān)。為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，請把你的安全思想牢牢樹(shù)立。請記�。喊踩幷轮贫炔皇鞘`我們的繩索，而是指引我們正確前進(jìn)的路標�！白⒁獍踩辈粦撌且痪淇谔�，也不是一個(gè)指標。事實(shí)上，當你把“安全”作為一項任務(wù)來(lái)完成時(shí)，你已經(jīng)忽略了對你生命的關(guān)愛(ài)，你已經(jīng)是對他人不負責任……你已經(jīng)忘了我們的“四不傷害”！認識到生命是人生中最寶貴的東西，只有這樣，你才能在生活、工作中把“安全”切實(shí)地放在心里，才能真正避免事故的發(fā)生，避免傷亡的降臨!也才能真正實(shí)現我們的安全理念：“任何風(fēng)險都可以控制；任何違章都可以預防；任何事故都是可以避免！”
“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，安全工作任重而道遠，我們必須充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、長(cháng)期性和艱巨性。我們要的是防范，是避免悲劇的發(fā)生；而不是馬后炮，不是悲劇之后的責任追究！話(huà)說(shuō)亡羊補牢為時(shí)不晚，可對于我們的安全，付出的有可能是我們健康的身體，甚至是鮮活的生命！這樣的代價(jià)誰(shuí)又承擔得起？！
居安思危，警鐘常鳴。一個(gè)人的生命是寶貴而短暫的，大家都應該珍惜自己的生命，遠離事故。珍惜生命，讓我們從自我做起，從我們身邊的每一件小事做起，高揚安全旗幟，保障人身安全。讓安全這個(gè)永恒的主題深深的烙在我們每一個(gè)電力職工的腦海中，讓我們的每一天、每一時(shí)都防范于未然，都平平安安！
企業(yè)文化的演講稿 篇7
一、什么是企業(yè)文化？
企業(yè)文化是近幾年才出現的一個(gè)新興名詞，就像茶方化與酒文化，已經(jīng)鋪天蓋地，耳熟能詳。企業(yè)文化的定義是什么呢？企業(yè)文化是怎么形成的呢？企業(yè)文化對企業(yè)有什么價(jià)值呢？我也在考慮這些個(gè)問(wèn)題。打個(gè)比方，城里人行事優(yōu)雅，不說(shuō)粗話(huà)，穿著(zhù)整潔，不隨地吐痰，垃圾扔在垃圾箱，早上起來(lái)晨運，沒(méi)事愛(ài)逛商場(chǎng)，晚上要到夜市溜達，越來(lái)越多穿著(zhù)破爛的鄉下人涌到城里了，隨意吐了口痰，被罰了50，上酒店衣冠不整被來(lái)個(gè)恕不接待，早上起來(lái)只有拾牛分，誰(shuí)知道找不到著(zhù)牛糞，于是狂奔也當晨運，有錢(qián)了，說(shuō)話(huà)小聲，越來(lái)越像個(gè)城里人了，越來(lái)越多的鄉下人與城里人難以區分了，這就是城市文化的昧力。企業(yè)文化也是一樣，來(lái)此之前，我是一個(gè)很糟的員工，我上班遲到，愛(ài)與同事斤斤計較，沒(méi)事老打小報告，沒(méi)得好處就上竄下跳�？墒莵�(lái)到新宇，我變了，我變得勤奮上進(jìn)了，謙恭團結了，就如脫離黑夜的驕陽(yáng)，滿(mǎn)臉陽(yáng)光，精力充沛，把公司當成自已的家，把同事當成自已的兄弟姐妹，急公司所急，想公司所想，先公司之憂(yōu)，后公司之樂(lè )而樂(lè )，這就是受了企業(yè)文化的沐浴與熏滔。企業(yè)文化是天，它是虛的；經(jīng)營(yíng)發(fā)展是地，它是實(shí)的；虛實(shí)結合，才能頂天立地。
世界組織(企業(yè)）文化權威 沙因定義：群體在解決其外在適應性與內部整合的問(wèn)題時(shí)，習得的一組基本假設，因為它們運作得很好，而被視為有效，因此傳授給新成員，作為當遇到這些問(wèn)題時(shí)，如何去知覺(jué)、思考及判斷的的正確方法。
企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中著(zhù)力構造而形成的，為大部分員工所共享的愿景、價(jià)值觀(guān)等企業(yè)本質(zhì)特征的總和。是基于管理績(jì)效的。企業(yè)文化不是靠策劃出來(lái)的，它有一個(gè)科學(xué)的嚴謹的一個(gè)過(guò)程，它是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展過(guò)程中樹(shù)立起來(lái)的。企業(yè)文化建設是一個(gè)梳理、三定（定性、定量、 定位）、提煉和提升的科學(xué)過(guò)程。
企業(yè)文化是在一定的社會(huì )歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng )造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心。
“如果企業(yè)是一個(gè)房子，那么--企業(yè)的業(yè)務(wù)能力，包括產(chǎn)品能力、營(yíng)銷(xiāo)能力等是屋頂；企業(yè)的管理、架構、運作等是墻身；企業(yè)的制度、文化、用人機制是基礎�！眹鴥让駹I(yíng)企業(yè)的皎皎者聯(lián)想集團老總的這個(gè)比 喻已經(jīng)享譽(yù)于企業(yè)界，
二、我們的企業(yè)文化
下面我們來(lái)看看幾家國內外大公司的企業(yè)文化精髓：
1．日本豐田公司
——經(jīng)營(yíng)理念：優(yōu)良的產(chǎn)品，優(yōu)良的思想，世界的豐田。
——企業(yè)精神：從干毛巾中擰出水。
2．香港金利來(lái)公司 ；
——勤，儉，誠，信。
3．深圳康佳集團
——企業(yè)精神：團結，開(kāi)拓，求實(shí)，創(chuàng )新。
——企業(yè)風(fēng)氣：愛(ài)國愛(ài)廠(chǎng)，團結協(xié)作，遵紀守法，好學(xué)上進(jìn)。
——管理思想：以人為中心。
——企業(yè)目標：建設一流環(huán)境，練就一流技術(shù)，創(chuàng )造一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)。
——宗旨：質(zhì)量第一，信譽(yù)為本。
再看我們新宇的企業(yè)文化
以人為本，追求卓越
滿(mǎn)足客戶(hù)，尊重個(gè)人，團結協(xié)作，關(guān)注結果，論績(jì)計酬
不制造不良品
不接受不良品
不放過(guò)不良品
科技創(chuàng )新，實(shí)現優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
持續改進(jìn)，滿(mǎn)足顧客要求
美國蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理咨詢(xún)公司的專(zhuān)家通過(guò)對全球優(yōu)秀企業(yè)的研究，得出的結論認為：世界500強勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力，這些一流公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文化有著(zhù)顯著(zhù)的不同，他們最注重四點(diǎn)：一是團隊協(xié)作精神；二是以客戶(hù)為中心；三是平等對待員工；四是激勵與創(chuàng )新。憑著(zhù)這四大支柱所形成的企業(yè)文化力，使這些一流公司保持百年不衰。我們的企業(yè)文化是符合時(shí)代的要求的。
三、如何理解和發(fā)展我們的企業(yè)文化
現在回到話(huà)題，企業(yè)文化不是策劃出來(lái)的！它有一個(gè)科學(xué)的嚴謹的一個(gè)過(guò)程，它是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展過(guò)程中樹(shù)立起來(lái)的。企業(yè)文化在某種程度上也可以說(shuō)是企業(yè)家的文化，是企業(yè)家在長(cháng)期的管理中積累下來(lái)的，沉淀凈化下來(lái)的精華，所以不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化，就像每個(gè)人有不同的個(gè)性。我們的企業(yè)家，給我們灌輸了一套他們的企業(yè)文化，那些理念是來(lái)之不易的，是在多年的風(fēng)雨拼搏中提煉出來(lái)的。問(wèn)題就在于我們是如何繼承和發(fā)揚我們企業(yè)文化，讓它成為影響一代又一代新宇人的導航燈，前進(jìn)座標。
有些公司也注重企業(yè)文化建設，這里是指一些北方公司，他們請了經(jīng)濟學(xué)家，專(zhuān)家，花了大量的時(shí)間來(lái)制訂一系列的方案，然爾企業(yè)有了那些口號，條條，制度，理念后，并沒(méi)有進(jìn)步。原因是什么呢？ 一、其中之一就是概念模糊，理論堆砌。我們注重以人為本，那么怎么來(lái)理解以人為本呢？我是新員工，這個(gè)概念我感覺(jué)很模糊，無(wú)法與實(shí)際相結合，因此對于我來(lái)說(shuō)，它只是一句真理；二、另一個(gè)的問(wèn)題就是填鴉式的灌輸，靠硬性灌輸，員工本來(lái)就不理解，他們不理解的東西他就不認同。這兩點(diǎn)都涉及到了個(gè)培訓問(wèn)題。我們得縮短與企業(yè)管理者的距離，試著(zhù)讀懂管理者的意圖，然后才能吸收管理者授予我們的企業(yè)文化并將之發(fā)揚光大。
三、第三個(gè)問(wèn)題就是言行不一。言行不一的主要表現是什么呢？國內研究企業(yè)文化的人，經(jīng)濟學(xué)家多、管理學(xué)家少，都在用概念來(lái)解釋概念，我們要用實(shí)踐來(lái)解釋概念。企業(yè)文化就是為提升企業(yè)核心價(jià)值或者說(shuō)是為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)服務(wù)的。企業(yè)不是福利院、也不是養老院，不要盼望做了企業(yè)文化就象建了天堂一樣。企業(yè)文化已經(jīng)告訴我們怎么樣做才能和企業(yè)一起走向成功，怎么樣做才是最有價(jià)值的，怎么樣做是沒(méi)有價(jià)值的，我們倒底想做到什么地步。
發(fā)揚企業(yè)文化首先就應該是全員認同的，企業(yè)的個(gè)性文化一旦形成體系，就需要進(jìn)行傳播和落實(shí)。聯(lián)想集團有定期的高層文化布道會(huì )，我們在紅蜻蜓集團也設計實(shí)施了定期的“高層文化共享“活動(dòng)，每個(gè)高層領(lǐng)導都結合自己的工作體驗來(lái)解釋企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，取得了很好的效果。那我們如何宣傳我們的企業(yè)文化呢？小人認為，培訓是必不可少的，這種培訓不是強加于人的，是展開(kāi)視眼，感受市場(chǎng)風(fēng)云變幻的大氣候，和親身體驗市場(chǎng)競爭的巨大壓力，而不僅僅局限于營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。所有人員都跳出三維來(lái)觀(guān)察自已在企業(yè)中的言行與位置，和我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的位置，你愿意在同事中落后嗎？你愿意我們的公司在行業(yè)中落后嗎？答案一定是否定的，那我們就必須知已知彼，讓自已不斷變得強大起來(lái)。企業(yè)至少提供了一張可以供我們坐著(zhù)的椅子，我們就得創(chuàng )造出對得住這張椅子的價(jià)值。（這是一張椅子的企業(yè)文化），我們要關(guān)注同行，關(guān)注社會(huì )，學(xué)習和了解國內外大公司的企業(yè)文化精華。有強烈的歷史使命感，我們來(lái)到新宇為新宇創(chuàng )造了什么，為后來(lái)的新宇人又留下了什么。
再一次重復我們的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，滿(mǎn)足客戶(hù)，尊重個(gè)人，團結協(xié)作，關(guān)注結果！
第一、用優(yōu)良的質(zhì)量服務(wù)于市場(chǎng)。第二、人才市場(chǎng)有三種自我選擇，高級人才，普通人才，勞動(dòng)力，那么我們可以自我選擇一下，我們是人才嗎？怎么樣使自已從勞動(dòng)力變?yōu)槿瞬�。人才不是其貨自居，而是要發(fā)揮人才的最大效應。關(guān)于團結協(xié)作，不需要怎么培訓我們也都會(huì )明白團結協(xié)作的作用，正如歌中所唱，眾人劃漿開(kāi)大船，關(guān)注結果，關(guān)注公司的成長(cháng)，關(guān)注我們的
企業(yè)文化的演講稿 篇8
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
首先我要感謝公司領(lǐng)導、還有我們xx部的xx經(jīng)理給我們提供的這樣一個(gè)突破自己、展示自己的機會(huì )。一直以來(lái)我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語(yǔ)連珠、引經(jīng)據典、神態(tài)自如的人們，但我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)讓自己也站在臺前。當我聽(tīng)說(shuō)公司要舉辦這次活動(dòng)時(shí)，我猶豫過(guò)、膽怯過(guò)、也激動(dòng)過(guò)，但最終我勇敢的選擇，我要突破自己、我要提升自己，我要試一試，不管最后的結果怎樣，重要的是我敢走上講臺。
今天我演講的題目是：我們的責任心是企業(yè)遠航的風(fēng)帆！
“企業(yè)的成長(cháng)離不開(kāi)文化，文化是企業(yè)的精神，是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)與員工、客戶(hù)攜手共創(chuàng )成功的過(guò)程”�！覉允剡@一信條，我堅信“企業(yè)文化，傳承永遠，星星之火，可以燎原”歲月的流逝，生活的考驗，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責任心。讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來(lái)之不易的責任。家庭是我們心的歸屬，企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺。在進(jìn)入雅孜貢布的這兩個(gè)月的日子里，企業(yè)的領(lǐng)導及各位主管讓我感覺(jué)到你們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān)，與企業(yè)的命運緊緊相連的一系列舉措。公司開(kāi)始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌；我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理，從開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)部門(mén)的一無(wú)所知，經(jīng)過(guò)何經(jīng)理的指導和培養，讓我學(xué)習到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識，也深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的前進(jìn)步伐。我自豪我是雅孜貢布的一員，雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角，但是我相信企業(yè)定能創(chuàng )造輝煌、書(shū)寫(xiě)高端滋補品行業(yè)一個(gè)傳奇。感謝雅孜貢布商貿有限公司培養了我、鍛煉了我，給了我一個(gè)可以探索自身價(jià)值的事業(yè)平臺。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進(jìn)的航船揚帆遠行的行程，我更加會(huì )用努力工作，來(lái)贏(yíng)得尊嚴和價(jià)值！
俗話(huà)說(shuō)“好水釀好酒，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才”，你看那以博物館式風(fēng)格裝修設計的特色賣(mài)場(chǎng)；你看那嚴謹又不失樂(lè )趣的綜合辦公區；企業(yè)為我們造就了這么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。再想一想企業(yè)輸導給我們的理念“學(xué)習與成長(cháng)的角度、注重培養年輕人”，催我們奮進(jìn)、趕我們超越，我們能不感激我們的企業(yè)！能不珍惜我們的工作！能不在乎我們的崗位嗎？！也許我們對目前的工作已沒(méi)有了激情，但既然我們選擇了這個(gè)崗位，就必須記住自己的責任和使命。既然非做不可，與其被別人推著(zhù)去做，還不如自覺(jué)自愿地盡力把它做得，努力找到工作的樂(lè )趣，當然，除非你真的不想工作。思想不同、心態(tài)不同，心態(tài)不同、結果不同，觀(guān)念可以改變命運。每一個(gè)崗位就是一片充滿(mǎn)生命力的土地，關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子，我相信只要我們用責任心去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會(huì )收獲事業(yè)的春天！
在我的身邊有很多朋友沒(méi)有工作，找不到工作。所以我時(shí)常提醒自己“今天對工作不負責任，明天就得努力去找工作”。一個(gè)有責任心的人，一定是一個(gè)積極向上的人，他懂得珍惜，知道感恩。讓我們大家都成為一個(gè)象太陽(yáng)一樣積極的人走到哪里哪里亮，而不是象月亮一樣消極的人，初一十五不一樣。經(jīng)驗是的老師，當我們把平凡的工作重復一千遍一萬(wàn)遍的做好，就是不平凡。我們做不了大路，何不做一條羊腸小道；不能成為太陽(yáng)，又何防當一顆星星，成敗不在于大小，只在于你是否已經(jīng)竭盡所能。
有一句話(huà)是這樣說(shuō)的：“如果你存在，那么就不要讓自己可有可無(wú)的存在著(zhù)”。對��！我存在，我們存在，所以我們要讓我們的存在有價(jià)值——那就做好身邊的每一件事情，無(wú)論事情的多寡與巨細，讓我們的責任心無(wú)處不在！什么叫有能力？我認為：有責任心就有能力，沒(méi)有責任心就沒(méi)有能力！
這么多年的學(xué)習和生活，豐富了我的社會(huì )閱歷，教會(huì )了我一些人情世故，讓我深深體驗到責任心在工作學(xué)習生活中的份量。工作和家庭一樣，永遠意味著(zhù)責任，肩負起自己的責任是多么重要！因為責任意識會(huì )讓我們表現得更卓越！只有承擔責任的生命，才叫真正的生命！
讓我們用一份責任心和一顆感恩的心，不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠航的風(fēng)帆！把企業(yè)當作我們的家，共同經(jīng)營(yíng)好這個(gè)大家庭吧！最后，祝愿公司領(lǐng)導和所有員工身體健康、萬(wàn)事如意，也祝愿我們的“家”一帆風(fēng)順！越走越好！謝謝大家！
企業(yè)文化的演講稿 篇9
大家好，我是最后一名演講者，我來(lái)自財務(wù)部，我叫趙x，我要演講的題目是《論！海景之征程》
國家一統或是改朝換代，或興或衰，每一次無(wú)不是歷史的改革推動(dòng)著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步，中國文化之所以可以生生不息，無(wú)不在于學(xué)習，改革，創(chuàng )新。無(wú)文化之創(chuàng )新，何談歷史之進(jìn)步，而當酒店選擇海景作為企業(yè)文化的那刻起，它將會(huì )給我們帶來(lái)什么？無(wú)人知曉，可是當領(lǐng)導們艱難的邁出這一步的時(shí)候，就已堅信，它能帶來(lái)的——必將是成功。
海景文化起源于青島海景花園酒店，于1995年1月開(kāi)業(yè)，歷經(jīng)6年的時(shí)間，對自己的文化進(jìn)行提煉、匯總、改編，最終創(chuàng )造了海景自己的文化理念，因為海景的文化理念中匯聚了酒店所有員工的心血，所以它的成功已是必然，這也讓我們的選擇更加堅定。
曾經(jīng)的我不會(huì )想信一種文化，一種培訓方式可以把一個(gè)團隊引領(lǐng)至成功之路，可是海景文化，就如同沙漠之中的一片綠洲，給人以向往，給人以生存之希望，既然我們選擇了海景，領(lǐng)導者們就不單單只為生存，他們所要做的就是，通過(guò)這種文化理念，讓我們的酒店比之海景更加輝煌。
起初我對海景的概念很模糊，到后來(lái)認識這種文化，并逐漸的融入了這種文化，終于明白了，是什么帶領(lǐng)這個(gè)企業(yè)走向成功，那個(gè)時(shí)候不得不敬佩那些選擇，并且學(xué)習這個(gè)文化的領(lǐng)導者們，因為現在的海景是我們企業(yè)的基石，它的推崇是酒店進(jìn)步的緣由，這就是所謂的萬(wàn)里之行，始于足下，如基石未穩，安能勝人一籌。
長(cháng)春的酒店業(yè)競爭日趨激烈，新興酒店同樣發(fā)展迅速，在我看來(lái)，酒店比拼，除了地理位置的重要性，無(wú)可厚非的就是比硬件和軟件，綜合起來(lái)說(shuō)就是比客人的滿(mǎn)足感。而硬件設施在大多的酒店里，基本是大同小異的，比拼起來(lái)吃虧的可能性相當小。這里所謂的軟件被我們稱(chēng)之為服務(wù)，而在海景的學(xué)習中，光論學(xué)習服務(wù)這一環(huán)節就占據了其半壁江山，其中重要性顯而易見(jiàn)。在這里我不妨打個(gè)比方，如果客人的滿(mǎn)足感是一個(gè)杯子，硬件是石頭，服務(wù)是沙子，這個(gè)杯子即使裝滿(mǎn)了石頭，也不過(guò)是空其外表，沒(méi)有沙子，它就永遠都填不滿(mǎn)，而海景就是給了我們更多的機會(huì )選擇更好的沙子，當我們被這個(gè)杯子局限的時(shí)候，想必沙子的好與壞，其作用……不言而喻。
服務(wù)不單單是滿(mǎn)足客人的需求，那樣只能把服務(wù)的本意越拽越遠。我們眼里的服務(wù)太過(guò)普通，在海景的定義里——服務(wù)的重要必其先優(yōu)質(zhì)。如果說(shuō)酒店給了一個(gè)服務(wù)的平臺，那我認為學(xué)習海景就是給這個(gè)平臺上加了一塊跳板。在我學(xué)習海景一年多的時(shí)間里，不能說(shuō)學(xué)的其中精髓，但就算是略懂其一二，也是讓我受益不淺。在如今的對客中，我能更好的衡量其利弊關(guān)系，既滿(mǎn)足客人的需求，也不能讓酒店吃虧，長(cháng)久下來(lái)這到似一門(mén)手藝。
一個(gè)企業(yè)需要學(xué)習，才能取得進(jìn)步，海景規范著(zhù)酒店的各個(gè)體系，制定了酒店的整體規劃，把一個(gè)單純的酒店，帶入了一個(gè)企業(yè)的氣息，據我所知“如！要弘揚企業(yè)之功就，必定擇海景之功勞”。也許十年二十年之后，這個(gè)文化就會(huì )被替代，酒店就會(huì )從新選擇，可是到了那個(gè)時(shí)候我們不得不嘆服，那個(gè)時(shí)候海景文化它那輝煌的過(guò)去，它曾經(jīng)給整個(gè)企業(yè)帶來(lái)的，巨大的隱形利潤，它讓我們在行業(yè)中居高不下，并欣欣向榮。
海景文化把我們這個(gè)企業(yè)推向了一個(gè)時(shí)代，對于他的選擇我們無(wú)可厚非，對于他的價(jià)值我們無(wú)可厚非，對于他的成功——我們無(wú)可厚非。
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