精選企業(yè)文化演講稿范文匯總5篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們都可能會(huì )用到演講稿，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編整理的企業(yè)文化演講稿5篇，希望對大家有所幫助。
企業(yè)文化演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！今天，很榮幸在這個(gè)會(huì )議上能代表員工發(fā)言。
首先我想說(shuō)說(shuō)我對我們企業(yè)文化的一點(diǎn)認識。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重要杠桿之一，也是優(yōu)秀企業(yè)基業(yè)長(cháng)青的重要動(dòng)力源。隨著(zhù)知識經(jīng)濟的來(lái)臨，企業(yè)文化已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心力量，甚至是鑄造企業(yè)靈魂的力量。對于員工來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能激勵員工積極向上，而且可以激發(fā)出員工的自豪感和使命感，使企業(yè)產(chǎn)生了強大的向心力和凝聚力。
作為一家煙草企業(yè)，我局一直把企業(yè)文化建設放在十分重要的位置抓緊抓好，力求真正發(fā)揮出文化力量的軟實(shí)力作用，使企業(yè)文化成為公司發(fā)展的“導航燈”。我覺(jué)得，我局企業(yè)文化的理念體系始終以“務(wù)實(shí)進(jìn)取、攜手共榮”的企業(yè)精神為重點(diǎn)，對戰略層、策略層、執行層等不同層次員工的要求，對企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、管理、人才、執法、學(xué)習、溝通等諸方面的理念都作了清晰明確的概括。
我覺(jué)得，推行我們的企業(yè)文化不是一句口號，更不是表面文章，它應當融入到我們企業(yè)員工的行為中，滲透于企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之中，它是全體員工無(wú)形的行為準則與規范。因此，我們應當將企業(yè)文化內化為我們的思想和行為，共同推動(dòng)我們的企業(yè)文化，讓企業(yè)文化在與員工的相互推動(dòng)中，展現出起獨特的魅力。
作為一名工作在專(zhuān)賣(mài)崗位的普通員工，我將立足本職工作，從自身做起，真正將公司的企業(yè)文化作為開(kāi)展各項工作的準則來(lái)執行，認真實(shí)施公司的各種理念，在人際溝通上做到“堅持真理、與人為善、真誠交流、共同提升”，在學(xué)習上做到“謙虛好學(xué)、勤奮好思、學(xué)以致用、學(xué)貫終身”，在執法過(guò)程中做到“服務(wù)與執法并重，律人律己齊行”，牢牢樹(shù)立責任意識，增強市場(chǎng)監管能力，不斷提供溝通能力和協(xié)調能力，以扎實(shí)的行動(dòng)，努力將自己鍛煉成為一名帶頭推行企業(yè)文化、維護企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化的優(yōu)秀員工。
我堅信，我們全體員工都將全力維護企業(yè)文化理念，從而推動(dòng)企業(yè)文化的不斷發(fā)展和創(chuàng )新。隨著(zhù)企業(yè)文化的大力推行，我們的公司一定能不斷發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競爭中屹立潮頭，迎來(lái)輝煌燦爛的明天。
企業(yè)文化演講稿 篇2
個(gè)人要有點(diǎn)精神！一個(gè)企業(yè)也要有點(diǎn)精神！
如果一個(gè)人沒(méi)有精神，這個(gè)人就不會(huì )有強健的靈魂，就不會(huì )有鮮明的個(gè)性，就不會(huì )有昂揚奮發(fā)的風(fēng)采，就不會(huì )有宏大的魄力，就不會(huì )有百折不撓的意志。
如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有精神，管理就會(huì )松散、產(chǎn)品就會(huì )老化、市場(chǎng)就會(huì )萎縮、效益就會(huì )低下，這個(gè)企業(yè)就會(huì )常年停滯在老地方不思進(jìn)取，就會(huì )在激烈的競爭中失去現在和未來(lái)！
精神是一種高昂的激情，是一種自信、樂(lè )觀(guān)、向上、智慧的生命狀態(tài)，是一種矢志不渝的堅毅，是一種追求不息的活力。自古得道者無(wú)不以精神立身，自古成事者無(wú)不以精神取勝。
當前，我們所處的社會(huì )已經(jīng)從宏觀(guān)管理時(shí)代進(jìn)入中觀(guān)管理時(shí)代，乃至微觀(guān)管理時(shí)代，“細節決定成敗”、“態(tài)度決定高度”“精神決定未來(lái)”逐步成為共識。我們的生活無(wú)時(shí)無(wú)刻不處在隱性和深晦的機遇和挑戰中，無(wú)時(shí)無(wú)刻都面臨著(zhù)機遇的倏忽而逝，面臨著(zhù)一個(gè)又一個(gè)看似微小的、不足以改變現狀的機緣在身邊溜走。在一個(gè)追求“細微”的時(shí)代，機會(huì )不可能像社會(huì )大變革時(shí)期那樣撲面而來(lái)，更多的是“經(jīng)營(yíng)”和“經(jīng)略”自身精神，也就是自我完善，自我修為，未雨綢繆，有備無(wú)患，隨時(shí)為那些可能到來(lái)的機遇準備著(zhù)
我們鴻翔公司，自成立以來(lái)就在自覺(jué)地營(yíng)造和錘煉一種精神，這種精神像一根發(fā)亮的金線(xiàn)，不僅貫穿了我們公司的名稱(chēng)，而且貫穿了五年來(lái)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展歷程，同時(shí)也灌注到了公司的整個(gè)團隊文化。鴻飛于天，德潤于人；務(wù)求高遠，止于至善——這四句話(huà)概括的就是我們公司的精神，我把它稱(chēng)之為“鴻翔精神”！
鴻翔精神是一種高飛精神！在博大精深的中華文化中，鴻，是指志向遠大的高飛之鳥(niǎo)。鴻飛冥冥、鴻雁于飛、鴻騫鳳立、鴻舉于天、鴻鵠高翔，這些與鴻有關(guān)的詞語(yǔ)，傳達出來(lái)的是大氣場(chǎng)，是大能量，是大精神，既讓人心曠神怡，又讓人激情飛揚！鴻，羽毛潔白，姿容優(yōu)美，聲音嘹亮，飛翔于藍天白云之間，暢行于清風(fēng)流光之上。鴻鵠高飛，一舉千里。羽挧鮮明，橫絕四�！@是一種昂揚奮發(fā)、風(fēng)采煥然的生命狀態(tài)，這也是我喜歡的一種青春精神。
另外，鴻昭示著(zhù)博、大、深、廣的境界。鴻，大也。鴻猷，是大道大理；鴻文，是巨著(zhù)大作；鴻志，是大志壯志；鴻生，是博學(xué)之士；鴻博，是精深博大；鴻儒，是學(xué)識淵博的儒者；鴻明，是昌盛清明；鴻祚，是鼎盛的事業(yè)。在一個(gè)追求卓越的時(shí)代，我希望我們的每一個(gè)管理者、每一個(gè)員工，都應該成為一個(gè)有理想的人，一個(gè)有大志的人、一個(gè)有追求的人，一個(gè)有“高度”的人！我也希望我們的鴻翔公司，成為一個(gè)有宏圖、有責任、有抱負、有”高度”的公司。在激烈的市場(chǎng)競爭中，我們不僅要有創(chuàng )新精神，而且也應該有超越精神。在畜牧行業(yè)，我們不做則已，要做就做到最好，要做就做優(yōu)秀，要做就做到卓越！
鴻翔精神是一種服務(wù)精神！小商言利，大商言德。德，是健康潔凈的血液，在一個(gè)人的身上，可以榮面，可以潤身，可以盈氣，可以豐神；在一個(gè)組織的肌體之內，可以強壯骨力，可以富足靈魂，可以昂揚精神，可以營(yíng)造力量。我一直認為，一個(gè)企業(yè)必須在不斷地服務(wù)社會(huì )、服務(wù)消費者的過(guò)程中，才能真正地創(chuàng )造出自身恒久的價(jià)值。
服務(wù)，服務(wù)，再服務(wù)，是我們公司全體同仁必須遵循的原則。鴻翔公司的發(fā)展，始終與“三農”緊密相連，始終與農民的利益息息相關(guān)。沒(méi)有農戶(hù)的支持，公司的發(fā)展就會(huì )失去堅實(shí)的基礎。公司和農戶(hù)的關(guān)系，是共生共榮共享的關(guān)系，公司只有在實(shí)現農戶(hù)利益的最大化中才能夠實(shí)現自身利益的最大化。農戶(hù)富裕，則公司強大；農戶(hù)滿(mǎn)意，則公司發(fā)展。我們公司絕不僅僅只是一家養殖公司，而是一家為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值的公司，是一家為農戶(hù)提供服務(wù)的公司、是一家帶領(lǐng)農戶(hù)發(fā)家致富的公司！我們的“一扶雙保五統一”，各種日常寫(xiě)作指導，教您怎樣寫(xiě)范文是服務(wù)；我們的“內部保險機制”，也是服務(wù)；我們的“零風(fēng)險養殖保障機制”，同樣是服務(wù)！
我們提供的服務(wù)越細致，農戶(hù)的滿(mǎn)意度就越高；農戶(hù)的滿(mǎn)意度越高，我們事業(yè)的根基就越牢固！鴻翔公司的利益分配原則很明確，就是要讓養戶(hù)得到更多的利益！行情不好時(shí)和他們共度難關(guān)，行情好時(shí)幫他們發(fā)家致富。為養戶(hù)創(chuàng )造利潤，為養戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，就是鴻翔公司的使命所在�？催^(guò)一些管理書(shū)籍或是讀過(guò)管理專(zhuān)業(yè)的人，都懂得“在產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代，服務(wù)是創(chuàng )造唯一差別的途徑”的道理。聯(lián)邦快遞的創(chuàng )始者佛萊德"史密斯有一句名言：“想稱(chēng)霸市場(chǎng)，首先要讓客戶(hù)的心跟著(zhù)你走，然后讓客戶(hù)的滿(mǎn)意度跟著(zhù)你走”。服務(wù)，是鴻翔公司的核心文化，也是鴻翔公司的道德追求！
鴻翔精神也是一種高遠精神！鴻翔天地間，其志在高遠。鴻非燕雀，是大鳥(niǎo)，其志不在草莽，不在凡俗之間，而在天高地闊之中�？鬃佑醒裕旱翘┥蕉√煜��！案哌h”就是高天遠地，就是高瞻遠矚，就是站在高處，看到遙遠。在空間上目窮千里，不僅看清當前，還看到長(cháng)遠；不僅腳踏實(shí)地，而且看到天空；在時(shí)間上善于籌劃未來(lái)。
企業(yè)文化演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、戰友們：
金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節，我們不僅迎來(lái)了傳統中秋佳節帶給我們歡聚一堂的`喜悅，更是在公司不斷發(fā)展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來(lái)了公司的企業(yè)文化月，在這喜慶和豐收的季節，回首昨天，大家都曾為公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。領(lǐng)導們身體力行，以身作則，指引著(zhù)公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻。大家上下團結一心，肝膽相照，鑄就了公司一個(gè)又一個(gè)的輝煌。當然，在這樣一支優(yōu)秀的團隊中，也讓我成長(cháng)了，進(jìn)步了，在這里我要感謝公司給予我的這個(gè)平臺和機會(huì )。
所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。
兩年前，還一臉生氣的我，背著(zhù)行囊，載著(zhù)希望，踏上征程，懷著(zhù)魚(yú)游大海之志，抱著(zhù)美麗憧憬之夢(mèng)，來(lái)到鋼運�；稳婚g，我已不是當初那個(gè)懵懂的少女。在濃厚企業(yè)文化的熏陶下，使我深深的感受到了鋼運這個(gè)大家庭的關(guān)心關(guān)愛(ài)，熱情和激情。當初載著(zhù)我夢(mèng)想、載著(zhù)我希望的那個(gè)行囊已被鋼運這個(gè)大家庭所取代。而我的那個(gè)行囊則填充滿(mǎn)了家人給予的感恩的心、共進(jìn)的誓，誓于鋼運共進(jìn)退的誓言。
“欣賞和尊重、責任和極致、激情和精進(jìn)、完善和成長(cháng)”。有人說(shuō)：“欣賞是一門(mén)藝術(shù)，欣賞是一種修養和美德，是尊重他人的風(fēng)度�！边@不正是對我們公司厚德待人的完美詮釋嗎?領(lǐng)導尊重欣賞下屬，賞罰必嚴，同事間相互欣賞和尊重，誠懇相待。這不正是體現了我們鋼運人的風(fēng)度嗎?當然，在這競爭激烈的社會(huì )，也有人感覺(jué)到了很大壓力，或許我們可以積極的把它當作對社會(huì )，對公司，對大家自己的一種責任，只要盡到了這份責任，這就是我們工作的極致。激情的注入，工作的源泉，只有激情才會(huì )有極致，那樣就是我們的精進(jìn)。不斷精進(jìn)的我們對待工作、對待感情才會(huì )不斷完善，這就是我在鋼運這片沃土中成長(cháng)。而欣賞和尊重、責任和極致、激情和精進(jìn)、完善和成長(cháng)這更是我們企業(yè)文化的主旋律。一直以來(lái)，這旋律伴我成長(cháng)，宛如是在伴我跳起一支激情成長(cháng)的舞曲。而你們，我親愛(ài)的戰友們，我舞曲中的舞伴們，當我在舞曲中跌跌撞撞，困難無(wú)助，失敗挫折的時(shí)候，因為你們的融入，讓我在挫折和失敗中重拾信心，因為有了你們的傾情，讓我在困難無(wú)助時(shí)充滿(mǎn)前進(jìn)的動(dòng)力，使得我在這旋律中跳得更加優(yōu)美，更富有激情。也正因為大家的這些傾情融入，讓我在工作中無(wú)不熱情，而同事恰如親情，同行見(jiàn)狀怎不悲情?我們就好像一條條的小流，匯聚在鋼運這片海，讓小流身上的浪花翻滾，大海何不氣勢如虹。所以，在這么好的工作氛圍中，作為鋼運一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏(yíng)?
“明理厚德，和衷精業(yè)”。明理明德，既是發(fā)揚人身上固有的天賦能力。公司一直以來(lái)推崇民主，公平公正，較好的激發(fā)了員工的潛力，使得才善其位，盡其則。厚德育人，更是公司繼承千年育人精神的傳承。公司以人為本，厚德待事，每隔一段時(shí)間的各類(lèi)培訓，從剛進(jìn)公司的新人到公司上層領(lǐng)導都一一接受了相應的課程培訓，讓我們在公司安排的這些各類(lèi)培訓中增強和提升了自身的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)水平。每逢各個(gè)佳節，公司又會(huì )組織各類(lèi)豐富的文藝晚會(huì )活動(dòng)，使得大家在緊張而高壓的工作氛圍中得到放松，豐富了大家的業(yè)余生活，使得工作起來(lái)更富有激情。相信大家的記憶里都還保留著(zhù)那磨礪毅志的軍訓時(shí)的一個(gè)片段，在寒冷的天氣里，大家光的腳丫，涼著(zhù)胳膊，就只是為了翻越一根線(xiàn)的阻礙，“來(lái)，踩上我的肩膀，來(lái)，踩上我手臂�！贝丝�，我想問(wèn)一下鋼軍的戰友們，你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場(chǎng)景嗎?大家團結一心，眾志成城，這樣一個(gè)小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢如虹的鋼軍人前行的道路?從這所有所有的培訓，所有所有的豐富文體活動(dòng)中，提高了我們大家的綜合素質(zhì)，增強了集體的凝聚力。而我們廣大的鋼軍戰友們，和衷精業(yè)，大家心往一處想，勁往一處使，長(cháng)短五指握一拳，千條麻線(xiàn)凝一繩;邊事邊學(xué)，精一法而通萬(wàn)法，本事在身。何愁行業(yè)佼佼者?所以，在這樣的一個(gè)和睦和富有朝氣的大家庭中，作為鋼運一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏(yíng)?
“矛盾存于世”。上古大賢尚且于此，何況平庸的你我。在平時(shí)難免的分歧和矛盾中，我們不應該將它深化。平時(shí)難免的瑣碎，也不是你我的羈絆。這時(shí)也時(shí)常會(huì )想起領(lǐng)導同事的教誨。無(wú)心的過(guò)失就要用心去化解去感化。我個(gè)人認為人的價(jià)值是體現于對別人的真心，而不是金錢(qián)、美言。同事間有了真心，就少了猜忌，多了坦誠�？蛻�(hù)就有了真心，就少了疑慮，甚至他們還少了金錢(qián)，但多了信譽(yù)，也許還可能多了朋友。不僅給自己樹(shù)立好了形象，也為公司做了一個(gè)很好的宣傳。我們大家現在是一個(gè)集體，公司給了我們這么好的一個(gè)平臺，就是讓我們盡情展現自我，發(fā)揮自我，同時(shí)也讓我們相互學(xué)習進(jìn)步。問(wèn)題雖然存在，但在這處處充滿(mǎn)愛(ài)，充滿(mǎn)關(guān)懷的團隊里，我們有信心去處理好，解決好�！皥F結”也并不是一句空洞的口號，而是我們鋼軍人的決心。所以，作為鋼運一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏(yíng)?
戰鼓聲聲，號角陣陣。同事們，戰友們，兄弟姐妹們，有了你我這一滴滴充滿(mǎn)青春充滿(mǎn)激情
企業(yè)文化演講稿 篇4
20xx年，馮小剛的賀歲片《手機》中費老那句有腔有板的四川話(huà)——“做人要厚道”，讓被欲望挑逗得燥動(dòng)不安的人們?yōu)橹徽�，一夜之間風(fēng)靡大江南北，成為20xx年度“十大網(wǎng)絡(luò )流行用語(yǔ)”之首。樸實(shí)的語(yǔ)言往往掩藏著(zhù)深刻的道理，一句充滿(mǎn)鄉土氣息的話(huà)，道出人們對“厚道”所承載的社會(huì )責任和正確的人生價(jià)值觀(guān)的渴望與呼喚。
同樣地，我們喜歡厚道，我們的企業(yè)需要厚道，我們的企業(yè)價(jià)值觀(guān)呼喚厚道——企業(yè)為重的做事之道，遵章守紀的行為之道，不斷追求的進(jìn)取之道，誠實(shí)互信的待人之道。厚道的人在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默耕耘，譜寫(xiě)著(zhù)湄洲電絢麗的篇章。
厚道人自律，誠實(shí)而坦蕩。厚道的人不用領(lǐng)導成天在后面盯著(zhù)，做事總能把企業(yè)的利益看得更重一些，絕不損公肥私、散漫違紀。他們有自律的工作生活模式，能控制自己的行為，永遠克已奉公，遵章守紀，讓人放心。
厚道人勤勞進(jìn)取，刻苦踏實(shí)，鍥而不舍，從不在困難面前退縮逃避。20xx年我廠(chǎng)榮獲“特殊貢獻獎”的三位同志已為我們展示了厚道人的風(fēng)采。厚道人可以默默做著(zhù)別人不愿做的苦活、累活、臟活，可以在生產(chǎn)現場(chǎng)一蹲幾個(gè)小時(shí)，可以為一個(gè)小問(wèn)題冥思苦想、加班加點(diǎn)，可以為追求一個(gè)最好、更好的目標幾十年如一日地堅持。厚道人挺憨，他們在勤奮中進(jìn)取，在進(jìn)取中成長(cháng)，他們是企業(yè)生存和發(fā)展的力量源泉。
厚道人待人誠信，易于合作，勇于負責，不會(huì )在問(wèn)題來(lái)臨時(shí)無(wú)端指責，“都是他們搞的！”“讓他們去解決！”“不關(guān)我的事，甭理它！”……現代化的企業(yè)象一部精密的機器，需要每個(gè)零件通力合作，步調一致才能正常運轉。20xx年的那場(chǎng)“抗焦大戰”中，面對燃燒調整控制熔焦效果有限，結焦隨時(shí)都會(huì )封死渣口的緊急情況，發(fā)電部領(lǐng)導員工上下一心，在炎炎夏日里日夜堅守著(zhù)火爐烈焰，苦干巧干。我們厚道的發(fā)電人貓著(zhù)腰端起沉重的焦棍，在整齊嘶啞的號子聲中一點(diǎn)點(diǎn)地啃著(zhù)時(shí)而粘稠時(shí)而堅硬的頑焦，鋼棍打彎了一根又一根，衣服濕透了一身又一身……沒(méi)有杞人憂(yōu)天，沒(méi)有指責抱怨，從不輕言放棄，堅信人定勝天，最終成功避免了封口打閘的停機事故。壓濾機濾布以打焦英雄宋師傅為典型的“抗焦軍”用汗水和信念幾近完美地詮釋了“厚道”的真諦。
不用指點(diǎn)江山的英雄氣概，也未必刀山火海的生死考驗，厚道更多時(shí)候是要求我們從小事做起，把小事做好、做細、做精。厚道其實(shí)很平凡、很具體、很細微，然而細節影響品質(zhì)，細節顯示差異，細節決定成敗。學(xué)習卞廠(chǎng)長(cháng)的工作報告，回顧去年的驕人業(yè)績(jì)，機組健康穩發(fā)，各項指標全面完成，無(wú)安全損失工時(shí)，這一切無(wú)一不是日常工作中堅持“三精運行”、細心維護、管理到位的成果，是認真貫徹企業(yè)價(jià)值觀(guān)的成果，篩網(wǎng)濾布是全體厚道人辛勤耕耘的成果。
我們喜歡厚道人，因為厚道的人正直坦蕩、善良本份、勤勞務(wù)實(shí)、誠信合作，是讓家庭幸福、父母驕傲的好人，是讓業(yè)主滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心的好員工。
五年發(fā)展規劃的號角已經(jīng)吹響，兩臺機組小修的序幕即將拉開(kāi)，讓我們也來(lái)一句“做人要厚道”！
企業(yè)文化演講稿 篇5
“安全第一、預防為主，綜合治理”是國家安全生產(chǎn)的一項重要方針，也是企業(yè)必須遵循的一項基本原則。安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)過(guò)程中為保障職工身心健康創(chuàng )造的一切安全物資財富和精神財富的總和。簡(jiǎn)單的講安全文化則是企業(yè)全體職工所共同擁有的安全理念、共同遵守的安全制度及這些理念、制度所塑造出的行為舉止。
因此，我們把它進(jìn)一步定義為以建設“本質(zhì)安全型礦井”為目標，以提高職工素質(zhì)為關(guān)鍵，以建設安全規章制度為重點(diǎn)，以強化安全責任、推進(jìn)安全科技進(jìn)步、加大安全投入為支撐的一種全新的安全管理理論和管理方法。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到員工的人身安全和經(jīng)濟利益，同時(shí)也關(guān)系到社會(huì )的穩定和經(jīng)濟的發(fā)展。企業(yè)要想充分發(fā)揮人在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主導地位和能動(dòng)性，確保各項安全措施的貫徹落實(shí)，并自覺(jué)遵守執行，就必須建設好、使用好安全文化。
一、安全管理、安全文化與執行力的辯證關(guān)系。
安全管理的主體是對人的管理，要樹(shù)立以人為本的管理理念，首先是要靠文化，文化是企業(yè)的靈魂，是管理的最高境界。安全文化是實(shí)實(shí)在在的，是建立在以人為本的制度文化基礎上，責權分明，在執行過(guò)程中，要“責權一體”，強化執行力度，使安全生產(chǎn)理念在員工心靈中逐步扎根，以良好的安全文化氛圍，使大家都發(fā)自?xún)刃牡淖龊米晕野踩�，養成良好的行為習慣。
安全生產(chǎn)管理規定和制度的落實(shí)，靠的員工是執行力。目前，煤炭企業(yè)的安全管理制度、標準都逐步完善，但在執行上往往出現紕漏。究其原因：
一是企業(yè)的個(gè)別人為了完成生產(chǎn)任務(wù)或獲取獎勵，心懷僥幸意識，無(wú)視安全生產(chǎn)的各項操作規程和管理規定。
二是在用人上不是“用人唯賢”，而是“用人唯親”，對管理過(guò)程中管理人員的監控力估力度不足，造成安全生產(chǎn)的執行力差。
三是，一些企業(yè)在安全行為文化的推介上重視不夠，對操作人員的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、危害識別與風(fēng)險評價(jià)能力、事故預防能力等培訓不到位，導致操作上出現失誤。
四是有法不依，執法不嚴，在安全生產(chǎn)的監督管理上，存在重感情，輕制度處罰力度，為違規者下次違規造成隱患。
所以，一個(gè)企業(yè)要在安全管理上達到一個(gè)最高境界，在企業(yè)安全文化建設的基礎上，要尋找合適的人做合適的事，用規章制度規范管理行為，才能保證執行正確、有序和執行有效。
制度文化是對企業(yè)員工的安全生產(chǎn)行為規范進(jìn)行約束的規則�！栋踩a(chǎn)法》明確了各級人員的責任、義務(wù)和權利。用安全生產(chǎn)規章制度來(lái)明確企業(yè)安全管理、安全生產(chǎn)的行為規范。
用安全技術(shù)操作規程來(lái)明確員工從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的操作規范。只有形成責任明確，責權一體，在安全管理才能做到敢抓敢管，才能落實(shí)執行力度，使員工逐步形成良好的安全行為習慣。行為文化是規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中個(gè)體行為的文化。在管理學(xué)上有一個(gè)“海恩法則”，講述了安全管理的金子塔原理：每10000起不安全行為，孕育著(zhù)3000起被忽視的隱患、300期可記錄在案的隱患、30起嚴重的違章操作和1起安全事故。
要想消除這一起事故，就必須從細節上把這10000起不安全行為控制著(zhù)。要通過(guò)安全活動(dòng)、預案演練、安全教育、技能培訓、危害識別與風(fēng)險評價(jià)等，并把危害識別與風(fēng)險評價(jià)列入日常安全管理和生產(chǎn)運行中，提高危害識別與風(fēng)險評價(jià)能力，使員工熟練掌握本崗位安全操作技能，樹(shù)立責任感和使命感，使員工自覺(jué)規范自己的操作行為。
在安全管理中，一個(gè)非常重要的思想就是要把危害識別與風(fēng)險評價(jià)工作，融入到日常安全管理和生產(chǎn)運行中去。危害識別與風(fēng)險評價(jià)是安全行為文化的重要組成部分，是提高員工安全意識和素質(zhì)的關(guān)鍵，通過(guò)開(kāi)展全員危害識別與風(fēng)險評價(jià)，持續不斷的改進(jìn)和完善及強化執行力度，使風(fēng)險削減到最低限度，才能使安全意識形態(tài)逐步在員工的心靈深處扎根，才能適應持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作需要。
二、企業(yè)安全文化建設的思路
實(shí)現安全發(fā)展，是煤炭企業(yè)永恒的主題。因此，推進(jìn)企業(yè)安全文化，就必須要始終堅持“安全工作零起點(diǎn)”的核心理念，以“爭當自主保安型員工、建設本質(zhì)安全型礦井”為安全目標，圍繞企業(yè)安全文化建設決策層、管理層、行為層三個(gè)層次，樹(shù)理念、建制度、抓落實(shí)、創(chuàng )載體，形成企業(yè)“大安全”的文化氛圍，實(shí)現企業(yè)的健康發(fā)展。
三、做好企業(yè)安全文化決策的正確導向工作
企業(yè)的風(fēng)格反映企業(yè)文化的個(gè)性，而企業(yè)決策在企業(yè)安全文化的形成中起著(zhù)倡導和強化作用。從企業(yè)的整體管理角度來(lái)講，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是在企業(yè)決策者的決策指揮下進(jìn)行的，企業(yè)的決策層在安全管理中起著(zhù)舉足輕重的作用，因此，要真正重視人的生命價(jià)值，尊重人的生命。
一切以企業(yè)員工的生命和健康為重，樹(shù)立起強烈的安全事業(yè)心和高度的安全責任感，發(fā)自?xún)刃牡厝リP(guān)心職工的疾苦和改善惡劣的勞動(dòng)條件，把安全工作視為“天”字號大事擺在企業(yè)各項工作的首要位置來(lái)抓，防止重生產(chǎn)、重經(jīng)營(yíng)、重效益而輕視安全的思想發(fā)生，把“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要價(jià)值取向。
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