【推薦】企業(yè)文化演講稿3篇

企業(yè)文化演講稿 篇1

　　2004年，馮小剛的賀歲片《手機》中費老那句有腔有板的四川話(huà)——“做人要厚道”，讓被欲望挑逗得燥動(dòng)不安的人們?yōu)橹�一振，一夜之間風(fēng)靡大江南北，成為2004年度“十大網(wǎng)絡(luò )流行用語(yǔ)”之首。樸實(shí)的語(yǔ)言往往掩藏著(zhù)深刻的道理，一句充滿(mǎn)鄉土氣息的話(huà)，道出人們對“厚道”所承載的社會(huì )責任和正確的人生價(jià)值觀(guān)的渴望與呼喚。

　　同樣地，我們喜歡厚道，我們的企業(yè)需要厚道，我們的企業(yè)價(jià)值觀(guān)呼喚厚道——企業(yè)為重的做事之道，遵章守紀的行為之道，不斷追求的進(jìn)取之道，誠實(shí)互信的待人之道。厚道的人在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、默默耕耘，譜寫(xiě)著(zhù)湄洲電絢麗的篇章。

　　厚道人自律，誠實(shí)而坦蕩。厚道的人不用領(lǐng)導成天在后面盯著(zhù)，做事總能把企業(yè)的利益看得更重一些，絕不損公肥私、散漫違紀。他們有自律的工作生活模式，能控制自己的行為，永遠克已奉公，遵章守紀，讓人放心。

　　厚道人勤勞進(jìn)取，刻苦踏實(shí)，鍥而不舍，從不在困難面前退縮逃避。2004年我廠(chǎng)榮獲“特殊貢獻獎”的三位同志已為我們展示了厚道人的風(fēng)采。厚道人可以默默做著(zhù)別人不愿做的苦活、累活、臟活，可以在生產(chǎn)現場(chǎng)一蹲幾個(gè)小時(shí)，可以為一個(gè)小問(wèn)題冥思苦想、加班加點(diǎn)，可以為追求一個(gè)最好、更好的目標幾十年如一日地堅持。厚道人挺憨，他們在勤奮中進(jìn)取，在進(jìn)取中成長(cháng)，他們是企業(yè)生存和發(fā)展的力量源泉。

　　厚道人待人誠信，易于合作，勇于負責，不會(huì )在問(wèn)題來(lái)臨時(shí)無(wú)端指責，“都是他們搞的！”“讓他們去解決！”“不關(guān)我的事，甭理它！”……現代化的企業(yè)象一部精密的機器，需要每個(gè)零件通力合作，步調一致才能正常運轉。2004年的那場(chǎng)“抗焦大戰”中，面對燃燒調整控制熔焦效果有限，結焦隨時(shí)都會(huì )封死渣口的緊急情況，發(fā)電部領(lǐng)導員工上下一心，在炎炎夏日里日夜堅守著(zhù)火爐烈焰，苦干巧干。我們厚道的發(fā)電人貓著(zhù)腰端起沉重的焦棍，在整齊嘶啞的號子聲中一點(diǎn)點(diǎn)地啃著(zhù)時(shí)而粘稠時(shí)而堅硬的頑焦，鋼棍打彎了一根又一根，衣服濕透了一身又一身……沒(méi)有杞人憂(yōu)天，沒(méi)有指責抱怨，從不輕言放棄，堅信人定勝天，最終成功避免了封口打閘的停機事故。壓濾機濾布以打焦英雄宋師傅為典型的“抗焦軍”用汗水和信念幾近完美地詮釋了“厚道”的真諦。

　　不用指點(diǎn)江山的英雄氣概，也未必刀山火海的生死考驗，厚道更多時(shí)候是要求我們從小事做起，把小事做好、做細、做精。厚道其實(shí)很平凡、很具體、很細微，然而細節影響品質(zhì)，細節顯示差異，細節決定成敗。學(xué)習卞廠(chǎng)長(cháng)的工作報告，回顧去年的驕人業(yè)績(jì)，機組健康穩發(fā)，各項指標全面完成，無(wú)安全損失工時(shí)，這一切無(wú)一不是日常工作中堅持“三精運行”、細心維護、管理到位的成果，是認真貫徹企業(yè)價(jià)值觀(guān)的成果，篩網(wǎng)濾布是全體厚道人辛勤耕耘的成果。

　　我們喜歡厚道人，因為厚道的人正直坦蕩、善良本份、勤勞務(wù)實(shí)、誠信合作，是讓家庭幸福、父母驕傲的好人，是讓業(yè)主滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心的好員工。

　　五年發(fā)展規劃的號角已經(jīng)吹響，兩臺機組小修的序幕即將拉開(kāi)，讓我們也來(lái)一句“做人要厚道”！

企業(yè)文化演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：

　　二機集團是國家研制石油鉆采裝備的專(zhuān)業(yè)骨干企業(yè)、石油輕便鉆井裝備制造龍頭企業(yè)、是國家創(chuàng )新型企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、中國自主創(chuàng )新百強企業(yè)。

　　我們注意到，“要把文化建設列入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總體規劃，列入政府的績(jì)效考核和各級領(lǐng)導班子的.考核體系中”。政府已經(jīng)高度關(guān)注文化建設工作，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化建設本是份內之事，相信借此東風(fēng)，我公司的企業(yè)文化工作會(huì )越做越好。

　　今天，各位領(lǐng)導親臨公司，了解、指導公司文化建設工作，我們倍感鼓舞。借此機會(huì )，對企業(yè)文化建設工作作個(gè)梳理，期望能夠得到各位領(lǐng)導、專(zhuān)家們的指導和幫助。

　　春節過(guò)后第一天，公司召開(kāi)了總經(jīng)理務(wù)虛會(huì )議，確定了今年十幾項重點(diǎn)工作，其中之一就是企業(yè)文化建設工作。企業(yè)文化建設方案已經(jīng)研究通過(guò)，即將以黨、政、工的名義下發(fā)文件，這個(gè)方案叫《加強員工思想教育引導 塑造健康企業(yè)文化實(shí)施方案》。

　　有兩點(diǎn)需要向向各位領(lǐng)導做個(gè)簡(jiǎn)要陳述。一是我們對企業(yè)文化的理解；二是我們企業(yè)的文化所具有的特色。

　　其一，什么是企業(yè)文化？古今中外表述異彩紛呈，莫衷一是。我們在與公司員工溝通討論時(shí)，中層管理者和員工對文化的理解是：一個(gè)人的言行、處事風(fēng)格就是個(gè)人的習慣作風(fēng)；對一個(gè)家庭來(lái)講，其家庭成員的所作所為就是家風(fēng)、門(mén)風(fēng)。出自個(gè)人或家庭成員一貫地言行、處事做法、風(fēng)格，成為自己的做人做事原則，對他人所形成的印象就是家庭作風(fēng)和門(mén)風(fēng)。企業(yè)做事的理念、信仰、理想、制度、流程、員工守則等等，實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的文化。

　　上升到理論上說(shuō)，企業(yè)文化就是企業(yè)之道。

　　在這里，借用中國固有文化的概念來(lái)表述它。作為古代修身、齊家、治國、平天下的《四書(shū)》、《五經(jīng)》，其中的《大學(xué)》一書(shū)，開(kāi)篇的三大綱領(lǐng)講道：“大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善”。那么，就企業(yè)而言，企業(yè)之道是什么？我們認為，“企業(yè)之道，在精品，在精英，在基業(yè)長(cháng)青”。（“精品”即企業(yè)的產(chǎn)品、品牌；“精英”即企業(yè)的員工、人才；“基業(yè)長(cháng)青”者，即企業(yè)的文化�！熬�品”是樹(shù)的花、果；“精英”是樹(shù)的枝、桿；“基業(yè)”者，即樹(shù)之根基也。）感到慶幸的是，在梳理二機集團文化的時(shí)候，我們的“品牌文化，創(chuàng )新文化，和諧文化和黨建文化”，與這一結論不謀而合，這說(shuō)明，二機集團之所以能夠在四十多年的發(fā)展歷史中，不斷地戰勝各種困難，立于不敗之地，得到發(fā)展壯大，而且日益呈現出蒸蒸日上、具有光明前景的發(fā)展好勢頭，也正是暗合了這一企業(yè)之道。君子務(wù)本，本立而道生。企業(yè)文化就是企業(yè)之本。

　　其二，二機集團的文化特色，應該說(shuō)經(jīng)歷了三大發(fā)展階段，具有四大特性也即四大特色。

　　三大發(fā)展階段：國有企業(yè)時(shí)期；改制和中外合資時(shí)期；這次股改及未來(lái)時(shí)期。

　　四大特色：一是它的歷史性特色（形成了公司品牌文化）；二是它的現實(shí)性特色（形成了公司創(chuàng )新文化）；三是它的世界性特色（形成了公司和諧文化）；四是它的中國性特色（形成了公司黨建文化）。而且這四性、四特色在二機集團的三個(gè)發(fā)展階段中，是一以貫之的，但會(huì )在不同的發(fā)展階段表現出不同的突出特征。

　　二機集團的品牌文化。二機集團建廠(chǎng)于二十世紀七十年代（1970年），四十多年的發(fā)展沉淀，積聚起最為豐厚的品牌文化。二機集團的前身二機廠(chǎng)是唯一一家由原石油部投資建設的工廠(chǎng)�！翱可诫[蔽，準備打仗”的形勢下，它當時(shí)被叫做“120”信箱，它的使命一開(kāi)始就和中國能源工業(yè)的興衰連在了一起。也正因為如此，二機廠(chǎng)在中國石油能源行業(yè)中始終是一個(gè)叫得響的名字�！岸�機”抽油機、立放運車(chē)、試井車(chē)、修井機、鉆機、海洋鉆修機等，在行業(yè)中都是值得信賴(lài)的品牌裝備。

　　改革開(kāi)放以后，二機集團又是率先走向國際市場(chǎng)的公司，產(chǎn)品已遠銷(xiāo)世界三十多個(gè)國家和地區，在美國、加拿大及南美，在俄羅斯、中亞、北非乃至歐洲，在澳大利亞、印度、印度尼西亞等地已形成了一定的銷(xiāo)售渠道與份額。每年參加全球石油裝備行業(yè)最大的“OTC”展會(huì )、俄羅斯展會(huì )等15個(gè)展會(huì )和其他行業(yè)協(xié)會(huì )，宣傳和提升了公司的品牌，“RG”品牌已經(jīng)享譽(yù)世界。產(chǎn)品出口比重超過(guò)百分之五十，并榮獲國家海關(guān)總署頒發(fā)的海關(guān)管理企業(yè)分類(lèi)AA類(lèi)企業(yè)、河南省出口重點(diǎn)企業(yè)和河南省貿易加工出口重點(diǎn)企業(yè)。

　　二機（RG）品牌，所代表的是二機（RG）的技術(shù)水平與服務(wù)質(zhì)量，也蘊含著(zhù)二機（RG）人的智慧與尊嚴、信譽(yù)與榮耀。2007年公司鉆機入選“中國名牌產(chǎn)品”；2011年，“華石”牌鉆機榮獲“河南省國際知名品牌”。

　　二機集團的創(chuàng )新文化。二機集團近些年的發(fā)展歷程，是一個(gè)不斷培育創(chuàng )新文化、堅持不斷創(chuàng )新的歷程。調整經(jīng)濟結構，轉變發(fā)展方式，對二機集團來(lái)說(shuō)，就是不斷地創(chuàng )新與無(wú)止境地改善。企業(yè)體制、機制，管理、技術(shù)以及文化等各個(gè)方面的不斷創(chuàng )新和改善，為公司發(fā)展提供了強大動(dòng)力，創(chuàng )新已經(jīng)成為公司工作的靈魂。

　　體制上，公司是行業(yè)中率先實(shí)現產(chǎn)權改革的企業(yè)；機制上，公司最早推進(jìn)薪酬分配制度改革，打破用工身份界限，實(shí)施同工同酬，大比例浮動(dòng)“績(jì)效工資制”；管理上，引進(jìn)了“TPM”（生產(chǎn)現場(chǎng)管理全面改善）管理模式；技術(shù)上，實(shí)現了產(chǎn)品多個(gè)國家第一：首臺海洋鉆修機，結束了海洋鉆修機依賴(lài)進(jìn)口的歷史；提出并開(kāi)發(fā)的輕便移運鉆機，年產(chǎn)量和出口保持行業(yè)第一；3000米車(chē)裝鉆機榮獲國家科技進(jìn)步二等獎，是行業(yè)最高科技獎；4000米車(chē)載鉆機是世界上最大噸位自走式移運鉆機；率先開(kāi)發(fā)出適合——45度高寒環(huán)境的低溫鉆機，出口俄羅斯、加拿大等高端市場(chǎng)；水井鉆機和煤層氣鉆機同樣具有行業(yè)領(lǐng)先性。

　　二機集團的和諧文化。和諧，包括員工身心和諧、員工與企業(yè)的和諧、企業(yè)與環(huán)境和社會(huì )的和諧。在國有企業(yè)時(shí)期，企業(yè)曾因為經(jīng)營(yíng)困難，職工工資欠發(fā)，發(fā)生過(guò)職代會(huì )罷免廠(chǎng)長(cháng)的事情。這一不和諧的特例永遠銘記在二機人的心中。近十年來(lái)，二機集團又經(jīng)歷了不少大事情，而且都是與員工切身利益有關(guān)的事情，如下崗分流、買(mǎi)斷工齡、企業(yè)改制、中外合資、股份制改造等等。在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷的改革，尤其是“企業(yè)改制、中外合資、股份制改造”階段，能夠得到廣大員工的理解、支持并積極參與其中，保證這些改革順利進(jìn)行，在行業(yè)內享有美譽(yù)，當地的同行也表示羨慕。在這一過(guò)程中，我們創(chuàng )造并形成了企業(yè)的和諧文化。和諧文化的精髓就在于，凡事都要堅持“公開(kāi)、公正、公平”的原則，堅持“國家、集體和個(gè)人”利益協(xié)調統一的原則，堅持眼前利益與長(cháng)遠利益相一致的原則，堅持企業(yè)發(fā)展與維護員工利益的原則。企業(yè)每一次重大舉措出臺與重要轉折時(shí)期，對于困難的事情，領(lǐng)導帶頭、干部帶頭、機關(guān)帶頭；享有利益的時(shí)候，企業(yè)處事的原則是先一線(xiàn)再后勤，先車(chē)間后機關(guān)。先員工后干部。

　　實(shí)施“首席員工”考評工作、人才通道建設工作、先進(jìn)評選工作，營(yíng)造積極向上、和諧融洽的人際環(huán)境；推行員工榮譽(yù)旅游療養、健康體檢、扶貧幫困、金秋助學(xué)等制度，關(guān)心員工利益，確保員工身心健康；開(kāi)展群眾性文體娛樂(lè )活動(dòng)，做到“月月有活動(dòng)，常年不斷線(xiàn)”，調節好職工的業(yè)余文化生活；積極推行集體談判制度，以集體合同、平等協(xié)商等形式，確保員工福利與企業(yè)效益同步增長(cháng)，共享企業(yè)發(fā)展成果。

　　這次公司股份制改造，一般員工出售自己的股份，以實(shí)際行動(dòng)支持了公司股改工作，也首先享受到了公司的發(fā)展成果。所以，我們提出兩個(gè)感謝。一是感謝廣大員工同意出售自己的股份，理解支持了公司的工作，值得感謝；二是包括技術(shù)、銷(xiāo)售骨干及中層以上的骨干，勇于擔當，敢于承擔未來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，也應該得到感謝。雙方的感謝就是企業(yè)和諧的表現。

　　二機集團的黨建文化。二機集團的黨建工作具有優(yōu)良的傳統。國企時(shí)期，以發(fā)揮“三個(gè)作用”為抓手，發(fā)揮出了自己獨特的優(yōu)勢作用。企業(yè)改制后，企業(yè)黨的建設牢牢把握時(shí)代脈搏，研究新情況，適應新形勢要求，不僅能夠圍繞、貼近、服務(wù)于企業(yè)中心工作，而且創(chuàng )新工作思路與方法，找到了一條參與其中發(fā)揮作用的路徑�！肮ぷ魃蠌娀�，方式上創(chuàng )新”，形成了具有企業(yè)特色的黨建文化。如，主導二機集團TPM工作，取得了顯著(zhù)效果，其中“6S”成果獲得南陽(yáng)市管理創(chuàng )新一等獎；組織的“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，在局、市、省作過(guò)典型發(fā)言；“我為黨旗增光彩 管理創(chuàng )新?tīng)幭蠕h”主題活動(dòng)，在勘探局作經(jīng)驗介紹；在公司的重大工作中，黨群工作都發(fā)揮出了自己獨特的作用；近些年來(lái)也通過(guò)黨群工作培養出了不少管理上的行家里手。

　　尤其值得介紹的是，今年所開(kāi)展的“加強員工思想教育引導，塑造健康企業(yè)文化”工作，經(jīng)過(guò)調研、試點(diǎn)和充分溝通，整個(gè)方案已經(jīng)公司黨委會(huì )研究通過(guò)，以黨政工正式文件下發(fā)執行。這次的文化建設方案，虛實(shí)結合，上下貫通；造勢作事，重建機制；全員參與，過(guò)程體現。相信不久的將來(lái)，二機集團的企業(yè)文化建設工作會(huì )有一個(gè)新的提升與飛躍。

　　催生出中國夢(mèng)、民族復興夢(mèng)。二機集團也有自己的夢(mèng)想：“為中國和世界石油工業(yè)提供一流裝備和服務(wù)”是我們的企業(yè)宗旨；“創(chuàng )國際知名品牌，建行業(yè)一流企業(yè)”是企業(yè)的遠景；“為用戶(hù)和股東創(chuàng )造價(jià)值、助員工實(shí)現夢(mèng)想、促地方經(jīng)濟發(fā)展”是企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)；“務(wù)實(shí)誠信、開(kāi)放競爭、學(xué)習創(chuàng )新、追求卓越”是我們的企業(yè)精神。

　　這是我們的不懈追求！或許我們還做得不夠好，某些方面甚至存在較大的差距，但“雖不能至，心向往之”，我們一定會(huì )加倍努力，期望以更輝煌的業(yè)績(jì)，報答員工，回報社會(huì )，報效祖國。

企業(yè)文化演講稿 篇3

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家上午好！

　　十分高興參加這次演講活動(dòng)。我是來(lái)自人力資源管理處的龔燕平，這天我演講的題目是“厚德實(shí)干，用心至善”，作為對厚德至善企業(yè)文化核心理念的學(xué)習和認識，敬請各位領(lǐng)導批評指正！“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念，是常州煙草在企業(yè)發(fā)展的歷史積淀中培育構成的。自組建，常州煙草從無(wú)辦公場(chǎng)所、無(wú)辦公設備、無(wú)倉庫、無(wú)的“四無(wú)”基礎上，經(jīng)過(guò)二十七年的辛勤經(jīng)營(yíng)，建立起完善體制和規范運行，“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業(yè)精神和價(jià)值觀(guān)；是常州煙草的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

　　“厚德”，立身立業(yè)，必先養德，何謂“德”，勤政為民，是為官之德，尊師重道，是為學(xué)之德，愛(ài)崗敬業(yè)，是為職業(yè)道德。厚德是一種品質(zhì)，以實(shí)干作為表現，企業(yè)需要能言善辯的宣傳家，更需要兢兢業(yè)業(yè)、履行崗位使命的實(shí)干家。

　　倉庫保管員日復一日的安全巡查，分揀線(xiàn)上精確無(wú)誤的分裝；客戶(hù)經(jīng)理細心的挨家挨戶(hù)的走訪(fǎng)；專(zhuān)賣(mài)稽查隊員耐心的排查和蹲守；平凡的重復操作因為堅持而構筑“與客戶(hù)共創(chuàng )成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念：潛心做事、低調做人、踏實(shí)肯干、堅持不懈。一種（深情）盡職盡責、堅守崗位為“德”；一種（深情）

　　不張揚、不浮夸為“德”。老子有云“信言不美，美言不信�！泵献釉唬骸把灾�不祚，則為之也難”，真實(shí)的話(huà)不用漂亮，守業(yè)敬業(yè)、踏實(shí)工作不需太多贊揚！大部分煙草干部員工不曾走上新聞的現場(chǎng)，從來(lái)沒(méi)有輿論的捧場(chǎng)，常州煙草市場(chǎng)的正常運轉就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明！常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明！常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明�。�激昂）

　　“至善”，極善、極好、至善至美的追求，透過(guò)“如切如磋，如琢如磨”的洗練，到達沒(méi)有最好、只有更好。用心是一種態(tài)度，以“至善”作為成果，事事周全以至善是理想的境界，更需要有頭腦、善經(jīng)營(yíng)，以成就上水平、創(chuàng )一流。

　　常州審計有著(zhù)這樣一批“臻于至善”的面孔：大廳的接待員們的微笑；電話(huà)訂貨員耐心甜美；送貨員的門(mén)對門(mén)卷煙配送，標準店整齊美觀(guān)的統一擺放？？輝煌的業(yè)績(jì)是由每一個(gè)崗位每一個(gè)細節的每一點(diǎn)提升成就，。

　　這就是常州煙草的執行理念：注重細節、追求完美。正如《道德經(jīng)》中所言“治大國，若烹小鮮�！笨此坪�(jiǎn)單的家常小事，蘊含豐富的治國之道，平凡的日常崗位工作，透過(guò)充分重視、用心思考，就能一粒砂里見(jiàn)世界，做到別開(kāi)生面、錦上添花。普通干部員工不做決策、不謀大局，但只要樹(shù)立全局意識，高度重視個(gè)人崗位對于整體的價(jià)值，精心維護煙草事業(yè)的每個(gè)角度每一天更好一點(diǎn)，就是用心踐行常州煙草的“至善”服務(wù)理念。

　　同志們，“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念，凝聚了常煙精神，

　　更需要我們全體煙草人深入領(lǐng)會(huì )、發(fā)揚光大，讓我們攜手：厚德實(shí)干，潛心做事、低調做人，履行一名煙草人的職業(yè)美德；用心至善，注重細節、追求完美，服務(wù)常州煙草上水平、創(chuàng )一流！

　　多謝大家，我的演講到此結束。

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