企業(yè)文化創(chuàng )新對企業(yè)戰略發(fā)展的作用的論文
一、當前形勢下企業(yè)文化發(fā)展的基本現狀
(一)對企業(yè)文化的重要性認識和理解不夠
目前，有的企業(yè)只注重經(jīng)濟利益而忽略了企業(yè)文化建設，或者只注重企業(yè)文化形式的建設而忽略企業(yè)文化的內涵國內一些企業(yè)對于企業(yè)文化的理解相對比較狹隘，經(jīng)常忽略企業(yè)文化建設，或者只注重表面形式，忽略?xún)群幸恍┢髽I(yè)領(lǐng)導人員因為企業(yè)文化的無(wú)形性認為企業(yè)文化是一種虛幻、無(wú)用的東西，完全無(wú)視企業(yè)文化在企業(yè)的戰略發(fā)展和提高核心競爭力中的重要作用，從而在實(shí)踐中忽視企業(yè)文化的建設在企業(yè)文化的引進(jìn)和建設方面只是單純從枝節上進(jìn)行調整，在表面上拉幾個(gè)幾幅畫(huà)、貼幾條標語(yǔ)、設計一個(gè)標識，只做表面文章，而忽視企業(yè)文化內容的豐富和深層次的建設，一味重視形象宣傳，忽視了企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)性作用。在企業(yè)的戰略發(fā)展當中，文化創(chuàng )新是一個(gè)不可缺少的部分本文對當前形勢下企業(yè)文化發(fā)展的現狀進(jìn)行了分析，并探討了企業(yè)文化創(chuàng )新在石油管道企業(yè)戰略發(fā)展中的重要作用，體現了企業(yè)文化創(chuàng )新的重要性:不僅是企業(yè)戰略發(fā)展的基礎和重要導向，還能在一定程度上優(yōu)化企業(yè)結構適應時(shí)代發(fā)展，最重要的是通過(guò)強調企業(yè)的精神文化和核心價(jià)值觀(guān)，提高企業(yè)的凝聚力和核心競爭力，從而促進(jìn)我公司的持續穩定發(fā)展。
(二)企業(yè)文化的建設缺乏創(chuàng )新性
企業(yè)文化是文化與經(jīng)濟相結合的產(chǎn)物，每個(gè)企業(yè)文化的內容、形式、價(jià)值內涵都各不相同，構成了每個(gè)企業(yè)鮮明的文化特色企業(yè)文化創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)成長(cháng)的內在動(dòng)力，成為企業(yè)持續成長(cháng)的.重要因素凡是先進(jìn)、卓越的企業(yè)文化都是在長(cháng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展中建立和形成的，并具有鮮明的時(shí)代特征但是很多企業(yè)在進(jìn)行自身的企業(yè)文化建設時(shí)忽視了個(gè)性化的培育，沒(méi)有結合企業(yè)的實(shí)際情況，形式單調，不能反映企業(yè)獨特的經(jīng)營(yíng)特色，這些都不利于形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就不能充分發(fā)揮企業(yè)文化在戰略發(fā)展中的促進(jìn)作用，更談不上文化創(chuàng )新尤其像工程建設單位這樣的大型企業(yè)，日常工作量大，對經(jīng)濟利益的過(guò)度重視導致了對企業(yè)文化建設的忽略，企業(yè)文化缺乏創(chuàng )新在一定程上制約了企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)等方面的創(chuàng )新，使企業(yè)的戰略發(fā)展目標逐漸與社會(huì )實(shí)際需求脫軌，不利于企業(yè)的持續發(fā)展。在企業(yè)的戰略發(fā)展當中，文化創(chuàng )新是一個(gè)不可缺少的部分本文對當前形勢下企業(yè)文化發(fā)展的現狀進(jìn)行了分析，并探討了企業(yè)文化創(chuàng )新在石油管道企業(yè)戰略發(fā)展中的重要作用，體現了企業(yè)文化創(chuàng )新的重要性:不僅是企業(yè)戰略發(fā)展的基礎和重要導向，還能在一定程度上優(yōu)化企業(yè)結構適應時(shí)代發(fā)展，最重要的是通過(guò)強調企業(yè)的精神文化和核心價(jià)值觀(guān)，提高企業(yè)的凝聚力和核心競爭力，從而促進(jìn)我公司的持續穩定發(fā)展。
二、企業(yè)文化創(chuàng )新對企業(yè)戰略發(fā)展的作用。
(一)提高企業(yè)的凝聚力
一個(gè)企業(yè)的核心文化通過(guò)對企業(yè)精神文化的塑造，為企業(yè)各部門(mén)及員工提供了凝聚力和向心力，注重培養員工的團結、創(chuàng )新和奮斗精神，使得企業(yè)能夠成為一個(gè)和諧、上進(jìn)的組織 在我公司，企業(yè)領(lǐng)導一定要發(fā)揮好引領(lǐng)作用，堅決落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的要求和行動(dòng)準則，把“必須實(shí)事求是、必須勇于擔當、必須學(xué)習創(chuàng )新、必須勇創(chuàng )一流、必須促進(jìn)和諧、必須一身正氣”落實(shí)到工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，使廣大基層員工更容易理解企業(yè)的發(fā)展戰略，鼓勵員工進(jìn)行創(chuàng )新，培養員工的意志品質(zhì)、集體榮譽(yù)感和競爭意識，使得公司員工除了考慮個(gè)人發(fā)展目標之外更加注重集體利益，個(gè)人潛能得到充分發(fā)揮，為企業(yè)做出積極貢獻，并在集體認同中收獲滿(mǎn)足感，從根本上提高企業(yè)的凝聚力和核心競爭力。
(二)優(yōu)化公司結構，推動(dòng)企業(yè)戰略發(fā)展
近年來(lái)，我公司在海纜施工方面取得了驕人成績(jì)，比如運用上非自航船絞纜牽引式敷埋施工法，先后在大港煌海油田和冀東南堡油田海域，完成7條海纜的施工，總長(cháng)度34.97公里，像這樣的業(yè)績(jì)還有很多，句、項都離不開(kāi)企業(yè)文化創(chuàng )新對我公司戰略發(fā)展的推動(dòng)作用比如在戰略思路上的轉變，通過(guò)創(chuàng )新企業(yè)管理文化，使得發(fā)展動(dòng)力由依靠人財物的增加向依靠管理創(chuàng )新、技術(shù)進(jìn)步和員工素質(zhì)提升轉變，商業(yè)模式也有單一性轉向多元化等，促進(jìn)我公司海洋戰略進(jìn)程的推進(jìn)，在“發(fā)展近�！钡幕A上“探索深�！�，從而使得企業(yè)業(yè)務(wù)結構向高端模式轉變，以海洋管道為突破口，踐行“陸上海洋一體化”戰略構想，努力形成一支高效、一流的管道建設團隊。
(三)保障企業(yè)的可持續發(fā)展
文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)核心競爭力的具體體現我公司建廠(chǎng)五十年以來(lái)，已經(jīng)積淀了非常深厚的文化底蘊，編著(zhù)企業(yè)文化手冊方便員工理解公司文化，并時(shí)刻不忘創(chuàng )新企業(yè)文化以適應時(shí)代的發(fā)展，以求在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地比如，公司將新時(shí)期戰略日標融入到企業(yè)文化當中，強化企業(yè)精神和核心價(jià)值觀(guān)的深入貫徹，凝聚企業(yè)領(lǐng)導和員工的智慧和品質(zhì)，以建設“國內第一、國際一流”的中國石油管道海軍陸戰隊為發(fā)展目標，力求創(chuàng )造國際化品牌，實(shí)現企業(yè)的健康持續發(fā)展。
三、結語(yǔ)
在企業(yè)的戰略發(fā)展當中，文化創(chuàng )新是一個(gè)不可缺少的部分本文對當前形勢下企業(yè)文化發(fā)展的現狀進(jìn)行了分析，并探討了企業(yè)文化創(chuàng )新在石油管道企業(yè)戰略發(fā)展中的重要作用，體現了企業(yè)文化創(chuàng )新的重要性:不僅是企業(yè)戰略發(fā)展的基礎和重要導向，還能在一定程度上優(yōu)化企業(yè)結構適應時(shí)代發(fā)展，最重要的是通過(guò)強調企業(yè)的精神文化和核心價(jià)值觀(guān)，提高企業(yè)的凝聚力和核心競爭力，從而促進(jìn)我公司的持續穩定發(fā)展。
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