現代企業(yè)中的企業(yè)文化論文
一、企業(yè)文化的作用
可形成先進(jìn)企業(yè)理念。提升企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力的關(guān)鍵在于創(chuàng )新產(chǎn)品理念，而現代企業(yè)之間的市場(chǎng)競爭力十分激烈，企業(yè)的發(fā)展方向應轉移到產(chǎn)品的創(chuàng )新中來(lái)，進(jìn)而提升產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力�？稍鰪娖髽I(yè)制度的生命力。無(wú)論是哪個(gè)企業(yè)，其日常的經(jīng)營(yíng)發(fā)展都離不開(kāi)制度的管理和約束，制度的規范化有利于經(jīng)營(yíng)目標的完成，同時(shí)確保了員工的行為規范，從企業(yè)的精神層面中增強了凝聚力。企業(yè)文化的建立可推動(dòng)制度的有效實(shí)施，讓員工做到有章可循、有法可依。綜上所述，說(shuō)明良好的企業(yè)文化可增強員工的責任心與使命感、調動(dòng)員工的工作熱情與積極性、增強企業(yè)制度的生命力，它有利于提高現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，有利于推動(dòng)現代企業(yè)實(shí)現自身價(jià)值與社會(huì )價(jià)值。
二、企業(yè)文化在現代企業(yè)中有效應用的幾點(diǎn)建議
(一)將制度文化、物質(zhì)文化與精神文化有機結合，創(chuàng )新企業(yè)文化
現代企業(yè)文化的建立首先應完善其內部機制，理清各個(gè)制度之間的關(guān)系，制度文化可確保企業(yè)在千變萬(wàn)化的市場(chǎng)競爭中處于良好的發(fā)展態(tài)勢，并讓企業(yè)更好的實(shí)現自身目標與價(jià)值。此處的“精神文化”屬于物質(zhì)文化與精神文化的有機結合，屬于現代企業(yè)文化的核心，其也屬于物質(zhì)文化的升華。制度文化、物質(zhì)文化與精神文化三者缺一不可，需有機、協(xié)調、統一結合，并確�，F代企業(yè)充滿(mǎn)活力，生機勃勃，使得現代企業(yè)更加健康穩步發(fā)展。
(二)始終堅持“以人為本”，創(chuàng )新企業(yè)文化
企業(yè)文化理論的本質(zhì)還在于是始終堅持“以人為本”�！耙匀藶楸尽笔窃谑鶎萌腥珪�(huì )中首次提出的，現代企業(yè)的一切發(fā)展都應圍繞“以人為本”這一趨勢開(kāi)展。在新經(jīng)濟時(shí)代背景下，現代企業(yè)發(fā)展的核心元素是員工，故而在現代企業(yè)內應營(yíng)造適合員工健康成長(cháng)的環(huán)境，更有利于企業(yè)用才、求才、育才、激才。21世紀的現代企業(yè)中，需實(shí)行人性化管理理念，在企業(yè)內部開(kāi)設形式多樣的集體文化活動(dòng)，并鼓勵員工多讀書(shū)、讀好書(shū)，采取走出去請進(jìn)來(lái)的`方式，定期聘請專(zhuān)家到企業(yè)內培訓、演講或組織員工外出交流學(xué)習，為員工提供良好的學(xué)習的平臺，從而提升員工素質(zhì)，充分調動(dòng)員工的主人翁精神，自尊自愛(ài)，敬業(yè)愛(ài)崗，以企業(yè)為家。
(三)企業(yè)領(lǐng)導強化自身修養，創(chuàng )新企業(yè)文化
領(lǐng)導作為企業(yè)中行使決策和管理的主要人員，除應具備較強的責任感與使命感，還應具備較強的創(chuàng )新精神、事業(yè)心與為職工服務(wù)的精神。企業(yè)內高層領(lǐng)導的能力、綜合素質(zhì)等將直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導應不斷學(xué)習，提升自身的能力、素質(zhì)，做好企業(yè)的內部管理工作。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導還應以身作則，做好示范帶頭作用，提升企業(yè)領(lǐng)導的威信力，為下屬樹(shù)立好榜樣，嚴格按照企業(yè)制度辦事，在提升自身素質(zhì)、強化自身修養的同時(shí)，不斷創(chuàng )新企業(yè)文化，進(jìn)而實(shí)現企業(yè)目標。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )新知識成本經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化，構建學(xué)習型組織，展現企業(yè)知識成本的文化優(yōu)勢
知識成本是知識經(jīng)濟時(shí)期企業(yè)成本最主要的構成內容。知識競爭實(shí)力是現今企業(yè)與企業(yè)之間的重要競爭內容，員工具有的知識成本直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品理念創(chuàng )新，以及企業(yè)產(chǎn)品規劃方案的實(shí)施。員工知識成本又直接關(guān)系到企業(yè)的生存、運轉、發(fā)展。所以我們應根據企業(yè)員工文化水平的現狀，找出與之相對應的企業(yè)核心文化，不斷強化企業(yè)員工知識文化管理，依照企業(yè)文化發(fā)展建立與之配套的文化知識儲備，構建學(xué)習型組織，在企業(yè)內營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，在學(xué)習的過(guò)程中不斷開(kāi)闊員工視野，增強員工技術(shù)知識。此外，現代企業(yè)還應構建與員工工作崗位相對應的知識文化，強化員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷引進(jìn)各類(lèi)新技術(shù)，研究出推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新產(chǎn)品。
�。ㄎ澹┙梃b國外先進(jìn)的企業(yè)文化、吸取中國傳統經(jīng)典傳統文化理念
國外企業(yè)文化發(fā)展已有幾十年歷史，企業(yè)文化中有較濃厚競爭意識，鼓勵員工團結一致的文化理念等，均值得我們借鑒與引用。不過(guò)，無(wú)論哪種國家所創(chuàng )造的企業(yè)文化本身都會(huì )受到民族文化的影響。故而在借鑒外來(lái)企業(yè)文化的同時(shí)，還應吸收本國的傳統經(jīng)典文化理念的精髓。在現今價(jià)值觀(guān)多元化的21世紀，需要經(jīng)典傳統文化中的義利觀(guān)來(lái)讓人們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。我國文化博大精深。所以現代企業(yè)在發(fā)展中在吸收國外先進(jìn)企業(yè)文化的同時(shí)也應以傳統文化為基點(diǎn)，將儒家思想中最有價(jià)值的積極因素應用到現代企業(yè)制度規范管理中，在現代企業(yè)內部營(yíng)造一種“誠為本、和為貴、信為先”的經(jīng)營(yíng)原則，此原則不僅能做到誠信經(jīng)營(yíng)，維護消費者權益，還能夠營(yíng)造良好的企業(yè)內部文化。
三、結語(yǔ)
總之，現代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化，企業(yè)文化是由組織、儀式、信念等共同組成的、特有的文化形象�，F代企業(yè)是充滿(mǎn)競爭的企業(yè)，企業(yè)內部還應根據實(shí)際情況制定出相應的核心文化，促進(jìn)現代企業(yè)穩步健康發(fā)展很有必要，意義重大。
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