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電業(yè)局企業(yè)文化建設總結

時(shí)間:2020-12-19 20:05:22 企業(yè)文化 我要投稿

電業(yè)局企業(yè)文化建設總結范文

  XX電業(yè)局是一個(gè)具有百年歷史的老企業(yè)。該局黨委深知企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性,多年來(lái)以“講究經(jīng)營(yíng)之道、培樹(shù)企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提高職工素質(zhì)”為切入點(diǎn),全面系統地實(shí)施CI戰略,運用企業(yè)文化力,不斷創(chuàng )新發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設。

電業(yè)局企業(yè)文化建設總結范文

  開(kāi)發(fā)文化資源---無(wú)形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要

  該局領(lǐng)導有較強的文化意識,幾屆班子都把企業(yè)文化建設置于企業(yè)發(fā)展規劃中,使無(wú)形資產(chǎn)效益最大化。從1987年起,就有意識地開(kāi)發(fā)文化資源,進(jìn)行系統的企業(yè)文化建設工作。成立了企業(yè)文化建設辦公室,定期制定建設規劃,深入基層單位,職工中調查,在職工中征集,以“總結吉林電業(yè)百年發(fā)展史,看吉林電業(yè)成長(cháng)體現一種什么精神;品評當代企業(yè)英雄人物,看他們身上代表了一種什么精神;展望企業(yè)未來(lái)發(fā)展,看企業(yè)發(fā)展還需要一種什么精神”為內容,經(jīng)過(guò)半年多的總結,提煉了“供電爭排頭,服務(wù)爭一流,效益爭最佳,改革爭上游”的吉林電業(yè)“四爭”精神,提出了“當主人振興吉林電業(yè),做公仆服務(wù)江城人民”的道德規范總則,并在全局職工代表大會(huì )上予以確認,在全局職工中深入開(kāi)展“四爭”精神內涵的宣傳教育活動(dòng),開(kāi)展爭做有“四爭”精神的吉林電業(yè)職工活動(dòng)。進(jìn)入90年代初,該局把企業(yè)文化建設活動(dòng)融于生產(chǎn)實(shí)踐,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結合,發(fā)揮企業(yè)文化在管理中的約束功能,從文化建設入手,抓管理先抓思想,抓思想貼緊管理,開(kāi)展安全思想研討,進(jìn)行安全文化教育活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。從1996年起,該局進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)文化內涵,從具體事物抓起,拍攝企業(yè)文化建設專(zhuān)題片,宣傳畫(huà)冊,統一全局稿紙、信封、筆記本、名片、企業(yè)紙袋、水杯等用品,并賦予其鮮明的吉林電業(yè)文化標識。從市場(chǎng)經(jīng)濟的高度,提出了“盡先行官之責,行報國之志,為企業(yè)發(fā)展,國家富強和人類(lèi)美好的未來(lái)而工作”的經(jīng)營(yíng)理念,“嚴細實(shí)快”的工作作風(fēng),“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,“電業(yè)增益我受益,我為企業(yè)增效益”、“電業(yè)光榮我光榮,我為電業(yè)爭光榮”、“供好電、服好務(wù)、讓群眾滿(mǎn)意、讓社會(huì )認可”企業(yè)價(jià)值觀(guān),并總結提出了8個(gè)群體、19個(gè)崗位形象標準,在職工中產(chǎn)生了局旗、局歌、局徽等標識,編輯出版了反映企業(yè)文化建設的《文化篇》、《探索篇》、《風(fēng)采篇》、《繁星篇》四本書(shū)籍,發(fā)至班組,普及認知。該局黨委書(shū)記林則學(xué)說(shuō),好“人品”出好產(chǎn)品,無(wú)形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)更重要。我們建設企業(yè)文化,就是要充分運用好企業(yè)文化這筆無(wú)形資產(chǎn),運用企業(yè)文化力量,推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設。

  建設企業(yè)文化—以人為本,培塑高素質(zhì)的企業(yè)文化人

  1996年12月,該局黨委提出了“抓凝聚,提素質(zhì),樹(shù)形象,創(chuàng )一流,走向21世紀”發(fā)展戰略,并開(kāi)展了“凝聚力工程”、“提素質(zhì)工程”,“樹(shù)形象工程”和“創(chuàng )一流工程”活動(dòng)。在全局職工中開(kāi)展以“講道德、守紀律、樹(shù)形象、創(chuàng )效益,爭做合格跨世紀吉電人”大討論活動(dòng)。他們深知,要實(shí)現企業(yè)的發(fā)展,在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,關(guān)鍵在人。1998年2月,局黨委站在如何把一個(gè)充滿(mǎn)生機與活力的吉林電業(yè)和一支高素質(zhì)的職工隊伍帶入21世紀的高度,提出了實(shí)施培育合格跨世紀吉電人為主題的育人活動(dòng)。決定利用企業(yè)文化價(jià)值導向,使職工教育寓于合乎情理的價(jià)值導向和行為規范之中。經(jīng)過(guò)近一年的調研,制定了吉林電業(yè)局職工要成為合格跨世紀吉電人的十征標準,即政治、道德、崗位、安全、外語(yǔ)、微機、法律、職稱(chēng)、學(xué)歷、健康合格證,并把全局職工分為組織決策、實(shí)施操作,輔助生產(chǎn)三個(gè)系統,規定了每項證書(shū)的標準,每個(gè)崗位所應具備的證書(shū)條件,計劃在3年內,以每年25%左右的比例達標,把獲得十證情況做為XX年上崗的必備條件,職工形象地把這個(gè)證書(shū)比喻為通往21世紀的“綠卡”。學(xué)習氛圍濃厚了,從過(guò)去“要我學(xué)”,變成了“我要學(xué)”。一些基層單位紛紛與院校舉辦大中專(zhuān)班,舉辦外語(yǔ)、微機短訓班,兩年來(lái)近千人通過(guò)了認證,在全局職代會(huì )上命名。

  高素質(zhì)的人才群需要高雅的文化氛圍哺育。該局從加強文化設施建設入手,舍得投入花力氣。87年創(chuàng )辦了局江城電業(yè)報,96年正式建立了吉林電視臺,吉電廣播站,累計投入達200多萬(wàn)元,實(shí)現正規辦臺、辦報,并上網(wǎng)。通過(guò)拍攝專(zhuān)題片、編播、新聞,編輯出版報刊,早間晨播等,使供電企業(yè)點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣的難題,通過(guò)三個(gè)載體實(shí)現了全方位覆蓋,收到了傳播知識、政策、統一思想的文化聚合作用。建立了解職工網(wǎng)上思想熱線(xiàn),交流思想,開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng),陶冶情操。每年組織開(kāi)展大型文體比賽,演講賽、青年藝術(shù)節、家庭報告會(huì )、職工書(shū)畫(huà)展,成立職工文化興趣小組,舉行重大節日升旗儀式,開(kāi)展文明職工、文明樓院、文明家庭等創(chuàng )優(yōu)活動(dòng),陶冶情操,修身養性。該局的企業(yè)文化建設活動(dòng)經(jīng)驗多次在市、省及國家電力系統介紹,局長(cháng)潘龍河企業(yè)文化方面造詣頗深,被選為省社科院研究員,并榮獲第十屆全國半月談創(chuàng )新獎殊榮。黨委書(shū)記林則學(xué)獲全國電力系統思想政治工作先進(jìn)個(gè)人和全市思想政治工作十大標兵榮譽(yù)。

  運作文化資產(chǎn)---品牌是市場(chǎng),形象創(chuàng )效益

  長(cháng)期計劃經(jīng)濟體制下,以皇家女兒不愁嫁而自居的供電企業(yè)如何走向市場(chǎng),面對競爭,吉林電業(yè)局從轉變職工思想觀(guān)念入手,使職工觀(guān)念進(jìn)入市場(chǎng),使職工行為服務(wù)市場(chǎng),使企業(yè)形象面對市場(chǎng)。

  觀(guān)念先導。近二年來(lái),開(kāi)展“企業(yè)走市場(chǎng),職工怎么辦”、“局情怎么看,市場(chǎng)怎么走”、“今年工作怎么看,十五屆四中全會(huì )精神怎么落,明年工作怎么干”、“學(xué)習許繼經(jīng)驗,推進(jìn)企業(yè)改革”、“發(fā)揚進(jìn)取精神,關(guān)心企業(yè)發(fā)展”、“以客為尊,用戶(hù)至上”,“迎接新的挑戰,實(shí)現跨越式發(fā)展”等大討論活動(dòng),編發(fā)20多萬(wàn)字宣講材料,拍攝了“居安思危,迎接挑戰”專(zhuān)題片,編寫(xiě)《職工思想導讀》凝聚職工思想。在98年“農供合一”進(jìn)程中,該局做到合機構先合思想,就是把供電企業(yè)多年來(lái)形成的企業(yè)文化普及到農電企業(yè)中,用企業(yè)文化來(lái)統一思想、完成機構合并,實(shí)現思想平穩,“農供”職工融合局面。變電工區開(kāi)展職工文化沙龍活動(dòng),每季大家平等交流,傾吐思想,溝通情況,增強了凝聚力。

  樹(shù)立形象。如今走進(jìn)吉林電業(yè)局到處可以感受到文化氛圍。標語(yǔ)口號、文化理念等隨處可見(jiàn)。1997年向社會(huì )率先推出供電服務(wù)質(zhì)量承諾制度,推行“迎接21世紀,向不良行為告別”活動(dòng)。連續兩年實(shí)施企業(yè)形象建設年活動(dòng),實(shí)施“電能產(chǎn)品新質(zhì)量,規范服務(wù)新標準,供電企業(yè)新形象,員工隊伍新素質(zhì)”四新工程。開(kāi)展“一個(gè)干部一把尺子,一名職工一個(gè)窗口”教育活動(dòng),在供電所中開(kāi)展供電所“創(chuàng )優(yōu)”達標工程活動(dòng),樹(shù)立團隊精神,通過(guò)隊伍建設把全新的精神風(fēng)貌的吉林電業(yè)職工隊伍展現在社會(huì )。

  文化營(yíng)銷(xiāo)。業(yè)務(wù)宣傳伴著(zhù)濃厚的文化色彩,精心運作,使企業(yè)效益和社會(huì )公益相互促進(jìn),有機結合。在吉長(cháng)高速公路上,建起280多平米巨幅廣告,“吉林電業(yè)愿為千家萬(wàn)戶(hù)托起不落的'太陽(yáng)”成為吉林電業(yè)局的代名詞;在市唯一立交橋上建起“發(fā)展經(jīng)濟,電力先行”公益廣告;利用市信息電視頻道,把吉林電業(yè)局的企業(yè)文化,營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),用電須知等四次重播,持續一年;在市廣播電視臺每日早間新聞開(kāi)設電業(yè)送您一句話(huà)欄目,把電業(yè)人的問(wèn)候送至千家萬(wàn)戶(hù);利用地方新聞媒介開(kāi)辟專(zhuān)欄、專(zhuān)版,并進(jìn)行展示;印發(fā)了10萬(wàn)份的《用電指南》小冊子,發(fā)行遍及吉林地區,組織有獎?wù)鞔瓞F場(chǎng)直播,花錢(qián)買(mǎi)意見(jiàn)活動(dòng);多次召開(kāi)地方新聞發(fā)布會(huì ),吸引新聞媒體,建立15個(gè)街路廣告箱,樹(shù)立企業(yè)形象;連續兩年印制企業(yè)名信片,傳播企業(yè)文化,讓社會(huì )認識企業(yè),了解企業(yè),增強企業(yè)的親和力。有電力“110”之稱(chēng)的電力客戶(hù)服務(wù)中心已譽(yù)滿(mǎn)江城,成為電力用戶(hù)電力部門(mén)溝通的橋梁和窗口。

  打好品牌。供電企業(yè)在當前一些地方企業(yè)不是很紅火的狀況下,顯現出了其行業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢,特別是多年來(lái)形成的良好信譽(yù),使企業(yè)實(shí)力再次凸現。該局在發(fā)展多經(jīng)企業(yè)中,充分利用這一特點(diǎn),走“電力”名牌之路,靠名牌效應聯(lián)動(dòng),拓寬市場(chǎng),形成了吉林地區最大的電力工程公司、豐滿(mǎn)松花湖檔次較高的電力培訓中心,賓客爆滿(mǎn)的電力賓館,生意興隆的電力商貿城,適銷(xiāo)對路的電力礦泉水,活源不斷的電力干洗中心、產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的電力線(xiàn)纜廠(chǎng)等,均采取得了良好的效益,供電設備總廠(chǎng)與地方名企聯(lián)營(yíng),抓住城農網(wǎng)改造這一商機,使產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),并實(shí)現份額不斷擴大。

  培樹(shù)典型。沒(méi)有英雄人物的企業(yè)文化就沒(méi)有力度,多年來(lái)該局典型培樹(shù)力度不斷加大,每個(gè)時(shí)期都有與時(shí)代合拍的代表人物。六十年代全國英模吳允修曾多次受到黨和xx領(lǐng)導人接見(jiàn)。進(jìn)入八十年代后,又相繼培養了全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵宋寶貴,張玉元等一大批典型,近年來(lái),又推出了全國勞動(dòng)模范賀廣庭等為代表的一批新時(shí)代勞模。而且圍繞這些英雄代表人物,不斷開(kāi)展宣傳活動(dòng),每年編寫(xiě)匯集先進(jìn)人物的《光榮冊》,為先進(jìn)人物著(zhù)書(shū)立傳,拍電視片,作先進(jìn)事跡報告等,發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用,也擴大了企業(yè)的社會(huì )影響,全局6千多名職工中,市級以上勞模達42人。在吉林市開(kāi)展的評選萬(wàn)名文明市民中,有356名進(jìn)入文明市民行列,52人被評為文明市民標兵,比例居全市各行業(yè)這首。企業(yè)形象不斷提升,曾先后榮獲吉林市形象建設先進(jìn)單位、全國用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)、中國跨世紀企業(yè)形象AAA級榮譽(yù)。

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