海爾企業(yè)文化理念
海爾的企業(yè)文化是什么？ 各位，我們看看下面的海爾企業(yè)文化理念文章，大家一起閱讀吧！
海爾企業(yè)文化理念
一、海爾企業(yè)文化的內涵
海爾文化是一種價(jià)值觀(guān)，這個(gè)價(jià)值觀(guān)的核心是創(chuàng )新。它是在海爾16年發(fā)展歷程中產(chǎn)生和逐漸形成四特色的文化體系。海爾文化以觀(guān)念創(chuàng )新為先導，以戰略創(chuàng )新為保障，以市場(chǎng)創(chuàng )新為目標，伴隨著(zhù)海爾從無(wú)到有，從小到大，從大到強，從中國走向世界，同時(shí)海爾文化本身也在不斷創(chuàng )新、發(fā)展。
員工的普遍認同、主動(dòng)參與是海爾文化的最大特色。當前，海爾的目標是創(chuàng )中國的世界名牌，為民族爭光。這個(gè)目標使海爾的發(fā)展與海爾員工個(gè)人的價(jià)值追求完美地結合在一起，每一位海爾員工將在實(shí)現海爾世界名牌大目標的過(guò)程中，充分實(shí)現個(gè)人的價(jià)值與追求。海爾文化不但得到國內專(zhuān)家的輿論的高度評價(jià)，還被美國哈佛大學(xué)等世界著(zhù)名學(xué)府列入MBA案例庫。
二、海爾精神與海爾作風(fēng)
海爾精神：敬業(yè)報國 追求卓越
海爾作風(fēng)：迅速反應 馬上行動(dòng)
三、海爾理念
1、生存理念
永遠戰戰兢兢 永遠如履薄冰
2、用人理念
人人是人才 賽馬不相馬
你能翻多大跟頭，給你搭多大舞臺
3、質(zhì)量理念
優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的
高標準 精細活 零缺陷
4、品牌理念
國門(mén)之內無(wú)名牌
如果在國內做得很好，不進(jìn)入國際市場(chǎng)，那么優(yōu)勢也是暫時(shí)的。
資本是船 品牌是帆 企業(yè)是人 文化是魂
5、營(yíng)銷(xiāo)理念
先賣(mài)信譽(yù) 后賣(mài)產(chǎn)品
6、市場(chǎng)競爭理念
打價(jià)值戰不打價(jià)格戰
7、競爭理念
浮船法：只要比競爭對手高一籌，半籌也行；只要保持高于競爭對手的水平，就能掌握主動(dòng)權。
8、市場(chǎng)理念
創(chuàng )造市場(chǎng)：只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)；只有疲軟的思想，沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)。
9、出口理念
先難后易
首先進(jìn)入發(fā)達國家，創(chuàng )出名牌之后，再以高屋建筑之勢進(jìn)入發(fā)展中國家。
10、資本運營(yíng)理念
東方亮了再亮西方
11、海爾技術(shù)改造理念
先有市場(chǎng) 再建工廠(chǎng)
12、技術(shù)創(chuàng )新理念
創(chuàng )造新市場(chǎng)，創(chuàng )造新生活，市場(chǎng)的難題就是我們創(chuàng )造新的課題。
13、職能工作服務(wù)理念
您的滿(mǎn)意就是我們的工作標準
四、海爾對市場(chǎng)的三條原則
1、緊盯市場(chǎng)創(chuàng )美譽(yù)
2、絕不對市場(chǎng)說(shuō)“不”
3、抱怨就是投訴
五、海爾的創(chuàng )新觀(guān)念
1、資源論
不在于企業(yè)擁有多少資源，而在于利用了多少資源。
2、源頭論
每個(gè)人都有一個(gè)市場(chǎng)，每個(gè)人都是一個(gè)市場(chǎng)。
3、整合力
市場(chǎng)的整合力就是海爾的核心競爭力
4、美譽(yù)度
海爾要的是市場(chǎng)美譽(yù)度
5、吃“休克魚(yú)”
吃“休克魚(yú)”是海爾兼并擴張舉措上的一種形象比喻。
6、國內不穩 國外不熱
企業(yè)在國內市場(chǎng)沒(méi)有競爭力，就不可能真正地進(jìn)入國際市場(chǎng)。如果只在國內市場(chǎng)做得很好，不進(jìn)入國際市場(chǎng)，優(yōu)勢也是暫時(shí)的。
7、海爾國際化的“三個(gè)三”
�。�1）三個(gè)三分之一
國內生產(chǎn)國內銷(xiāo)售三分之一
國內生產(chǎn)海外銷(xiāo)售三分之一
海外生產(chǎn)海外銷(xiāo)售三分之一
�。�2）三位一體
技術(shù)開(kāi)展中心、生產(chǎn)基地、貿易公司實(shí)行設計、制造、營(yíng)銷(xiāo)三位一體。
�。�3）三融一創(chuàng )
融資、融智、融文化、創(chuàng )世界名牌。
六、海勻的形象用語(yǔ)
1、形象用語(yǔ)：真誠到永遠
2、各類(lèi)產(chǎn)品形象用語(yǔ)：
海爾冰箱 為您著(zhù)想
海爾空調 永創(chuàng )新高
海爾冰柜 創(chuàng )造品位
海爾洗衣機 專(zhuān)為您設計
海爾電腦 為您創(chuàng )造
海爾彩電 風(fēng)光無(wú)限
海爾熱水器 安全為本
海爾電工 家務(wù)輕松
海爾國旅 誠信相聚
海爾軟件 創(chuàng )新無(wú)限
海爾商用空調 承領(lǐng)時(shí)代新潮
七、海爾旗形象識別標志
圖為海爾方圓標志，意為“思方行圓”。方塊在陣中排頭，意為以它為基礎向縱深發(fā)展的意思，代表著(zhù)海爾的思想、理念 、文化。它是一個(gè)中心，指導著(zhù)周邊圓點(diǎn)的.組合，體現了思方行圓的思想，也意味著(zhù)在工作中要將原則性和靈活性有機地結合起來(lái)，達到預定的目標和效果，同時(shí)也有發(fā)展無(wú)止境的寓意。在中國，人們把3認作上升，把6視為順利，而36又暗含著(zhù)足智多謀的意思，方圓組合正好36，意寓海爾不斷上升，不斷發(fā)展。
八、時(shí)刻提醒
千里之行始于足下，世界名牌始于日清。
昨天的優(yōu)勢會(huì )變成今天的劣勢，唯有動(dòng)態(tài)的優(yōu)勢才是優(yōu)勢。
以定單為中心，以市場(chǎng)鏈為紐帶，帶動(dòng)業(yè)務(wù)流程化。
一切結論產(chǎn)生在調查研究之后，而不是之前。
好的公司滿(mǎn)足需求，偉大的公司創(chuàng )造市場(chǎng)。
只有創(chuàng )業(yè)，不能守業(yè)。
有了每一個(gè)人的國際化，才能保證海爾集團的國際化。
在國際市場(chǎng)競爭中取勝，第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
質(zhì)量不打折，服務(wù)不打折，信譽(yù)不打折。
在別人否定自己之前，先自我否定。
能夠把別人認為簡(jiǎn)單的事成千上萬(wàn)遍都做到位，就是不簡(jiǎn)單。
昨天的成功與輝煌可能是明天成功的阻礙。
干部的目標：你的領(lǐng)導水平達到了能夠讓下屬在沒(méi)有領(lǐng)導的時(shí)候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。
九、創(chuàng )新的目標：就是創(chuàng )造有價(jià)值的定單。
創(chuàng )新的本質(zhì)：就是創(chuàng )造性地破壞，破壞所有阻礙創(chuàng )造有價(jià)值定單的枷鎖。
品牌是戰勝經(jīng)濟衰退的惟一最有力的武器。
專(zhuān)注于用戶(hù)需求，而不是專(zhuān)注于競爭對手。
在市場(chǎng)競爭中，你不可能應付和壓倒所有的競爭對手，但是你可以領(lǐng)先于競爭對手。
如果你想等待無(wú)序競爭中的消亡，其結果只能是你和無(wú)序競爭一起消亡。
十、問(wèn)題警示錄
終端的問(wèn)題就是領(lǐng)導的問(wèn)題。
看不出問(wèn)題就是最大的問(wèn)題。
重復出現的問(wèn)題是作風(fēng)上的問(wèn)題。
十一、思想警示錄
小勝即驕傲，大勝更驕傲。
能不能實(shí)事求是，是思維方式的問(wèn)題，敢不敢實(shí)事求是，是思想境界的問(wèn)題。
回答領(lǐng)導提問(wèn)的四種答案只能選擇其中一個(gè)：
�。�1）是 （2）不是 （3）沒(méi)有任何借口 （4）不知道（需要自己做的事必須馬上“知道”）
十二、海爾的個(gè)人修養
寵辱不驚 自強不息
得意不忘形 失意不失態(tài)
慎終如始 則無(wú)敗事
勝人者有力 自勝者強
十三、海爾的思想政治工作原則
三心換一心：
解救疾苦要熱心；
批評錯誤要誠心；
做思想工作要知心；
用三心換來(lái)職工對企業(yè)的鐵心。
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