應屆畢業(yè)生訊

培訓對于企業(yè)的整體提升非常有幫助的，一般在企業(yè)參加培訓多是老板或與老板身邊的人——親戚居多，或是以前跟隨老板打天下的人，這都無(wú)可厚非，但是企業(yè)要想真正的能夠快速高校的發(fā)展，必須是全員培訓。讓每個(gè)人都能夠享受到這種待遇，這樣就可以很好提升員工的職業(yè)素養和工作能力。

只要長(cháng)期堅持不懈，一定能夠獲得質(zhì)的變化。在我給金牛磚機做咨詢(xún)時(shí)，遇到企業(yè)里的員工心態(tài)不好，思想保守，員工間猜疑、銷(xiāo)售能力薄弱等問(wèn)題，設計了一個(gè)系統的培訓課程，根據每個(gè)月服務(wù)的時(shí)間，在開(kāi)始咨詢(xún)的第一個(gè)月推出《我為誰(shuí)工作》解決員工的思想，干工作不是給老板干的心態(tài)，是給自己干的；針對思想保守的觀(guān)念，設計了《新思路、新心態(tài)、新面貌》轉變觀(guān)念課程，并輔助以職業(yè)形象，要求員工必須著(zhù)職業(yè)裝，就此一個(gè)動(dòng)作，迅速的企業(yè)展示給客戶(hù)的形象提升了一個(gè)檔次，員工的信心立馬增強了。

針對銷(xiāo)售方面只是在企業(yè)里等靠要信息的心態(tài)和思想，開(kāi)發(fā)了《信息量就是銷(xiāo)售額》掌握客戶(hù)的信息越多，銷(xiāo)售的增長(cháng)就越大，只有走出去，主動(dòng)的找信息，才能夠提升業(yè)績(jì)；接下來(lái)就設計了《辦事處企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的喉舌》一課，進(jìn)行總動(dòng)員，并協(xié)助企業(yè)開(kāi)辟了6個(gè)辦事處，業(yè)績(jì)也獲得了大量的增長(cháng)，甚至是參加6個(gè)月工作的員工，在經(jīng)理的幫助下一次簽220多萬(wàn)的大單，從根本上解決了以前的惰性和為老板工作的思想；針對2銷(xiāo)售能力薄弱，根據磚機市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)設計了《磚機營(yíng)銷(xiāo)八步十八環(huán)》體驗營(yíng)銷(xiāo)新模式，為行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)一絲新意；并針對現有的團隊進(jìn)行《職業(yè)經(jīng)理的成長(cháng)通路》進(jìn)行培訓，提高員工的思想高度和認識，拓展了員工和經(jīng)理的眼界和思想，團隊的活力體現出來(lái)了；同時(shí)配合《百日銷(xiāo)售競賽活動(dòng)》在辦事處與辦事處之間，員工和員工之間、經(jīng)理和經(jīng)理之間設立賽馬機制，辦事處的學(xué)習氛圍上來(lái)了，人員也團結了，信息量也上來(lái)，銷(xiāo)量也增長(cháng)了，員工的信心也更強了。

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