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對績(jì)效考核不認可如何申訴
一、了解申訴流程
1. 了解考核制度和申訴流程是進(jìn)行申訴的前提。員工應仔細閱讀公司的績(jì)效考核政策，了解申訴流程和時(shí)限。
2. 在規定時(shí)間內提交申訴信。員工應詳細說(shuō)明績(jì)效考核存在的問(wèn)題及不認可的理由，并附上相關(guān)證據。
3. 公司會(huì )根據申訴信內容進(jìn)行調查，并及時(shí)給予回復。如公司同意員工的申訴，雙方可協(xié)商解決績(jì)效考核問(wèn)題。
二、準備材料
在申訴過(guò)程中，員工需要準備績(jì)效考核記錄、不認可績(jì)效考核的理由及相關(guān)證據等材料。這些材料將有助于公司調查人員更好地了解情況，為員工爭取權益。
三、寫(xiě)作申訴信的技巧
1. 簡(jiǎn)潔明了：申訴信應簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出績(jì)效考核存在的問(wèn)題和不公正之處。
2. 突出證據：提供的相關(guān)證據要客觀(guān)真實(shí)，具有說(shuō)服力。在寫(xiě)作過(guò)程中要確保證據的真實(shí)性和可靠性，以增加申訴成功的機率。
3. 表明態(tài)度：在信中明確表示自己對績(jì)效考核結果的不認可，并說(shuō)明理由。
4. 請求公正處理：在信的結尾處懇請公司根據事實(shí)和證據重新評估績(jì)效考核結果，確保公正處理。
以下是一個(gè)實(shí)際案例：
張某在某公司擔任銷(xiāo)售崗位，最近的績(jì)效考核中被評定為“不合格”。經(jīng)過(guò)仔細分析，張某認為評定標準不明確，自己的表現并未達到“不合格”的水平。于是他決定提出申訴，并寫(xiě)了一封申訴信給上級領(lǐng)導。他在信中詳細說(shuō)明了問(wèn)題，并附上相關(guān)證據（例如與客戶(hù)的溝通記錄、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)數據等）。公司領(lǐng)導收到張某的申訴信后，立即組織相關(guān)人員展開(kāi)調查。經(jīng)過(guò)調查，發(fā)現張某所言屬實(shí)，公司重新評估了張某的績(jì)效考核結果，最終給予公正評價(jià)。張某的申訴成功表明，只要員工積極維護自身權益，通過(guò)合理途徑申訴，就一定能取得公正的結果。
總之，對績(jì)效考核不認可的員工有權提出申訴。通過(guò)了解申訴流程、準備材料、寫(xiě)作申訴信以及借鑒成功案例，員工可以更好地維護自身權益。如果公司能夠重視員工的申訴并認真調查，就能夠營(yíng)造一個(gè)公平公正的工作環(huán)境。
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