企業(yè)的年終永遠是很忙碌的，但是這個(gè)時(shí)候，我們千萬(wàn)不要忘記做這個(gè)市場(chǎng)的人，才是最重要的。對每一個(gè)銷(xiāo)售員工的年度績(jì)效的評估，不僅對回顧本財政年度的生意有重要的意義，對下個(gè)財政年度的工作開(kāi)展，也具有很深遠的影響。

什么是績(jì)效評估？

·績(jì)效評估是作為一種管理工具與人力資源管理緊密相聯(lián)——職業(yè)發(fā)展和培訓

·績(jì)效評估是基于以下標準的：
  –根據主要工作要求和年度目標而取得的成績(jì)
  –管理能力以及職業(yè)技能
  –個(gè)人素質(zhì)

·績(jì)效評估和發(fā)展是一個(gè)持續的管理過(guò)程, 通過(guò)日常工作中的了解和一年兩度的評估會(huì )議實(shí)現

·通過(guò)統一的評估標準和評估會(huì )議的書(shū)面記錄使得績(jì)效評估過(guò)程更為透明清楚

·公司應該采用統一格式的表格記錄一年兩度的評估會(huì )議

·12月初執行, 1月底之前完成年末的績(jì)效評估

但是，績(jì)效評估并不僅僅是一張表格那么簡(jiǎn)單的事情，績(jì)效評估想要達到的目標是促進(jìn)業(yè)績(jì)的持續發(fā)展和激發(fā)員工們的潛力發(fā)揮。簡(jiǎn)單的說(shuō)，它有以下四個(gè)方面的作用：
  1）使得建立業(yè)績(jì)目標和評估績(jì)效的方法正規化 。
  2）介紹公司所要求的管理能力, 個(gè)人和職業(yè)素質(zhì)。
  3）上司與下屬的關(guān)系變得更接近,并能夠持續地激勵下屬。
  4）通過(guò)一個(gè)更為透明清楚的評估方法, 增進(jìn)員工的忠誠度。