- 相關(guān)推薦
幼兒園園長(cháng)績(jì)效考核細則
制定幼兒園園長(cháng)績(jì)效考核細則，規范院長(cháng)的工作行為，提高辦園水平。下面YJBYS小編為大家整理了幼兒園園長(cháng)績(jì)效考核細則，歡迎閱讀參考!
為進(jìn)一步深化幼兒園內部改革，貫徹"按勞分配，優(yōu)質(zhì)厚酬"的原則，根據教職工的考核情況，使教師的勞動(dòng)價(jià)值得到充分的肯定，從而調動(dòng)全體教職工的積極性，引導教師按規定辦事，努力提高辦園水平，幼兒園特制定教師考評細則。
一、指導思想：
以績(jì)效工資實(shí)施為契機，建立科學(xué)規范的收入分配機制，充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用。在考核分配中堅持多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬，充分調動(dòng)教師的工作積極性，激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項工作目標任務(wù)，努力推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。
二、基本原則：
本方案堅持以"尊重規律、以人為本;以德為主、注重實(shí)績(jì);激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展;客觀(guān)公正、簡(jiǎn)便易行"為原則。
三、組織領(lǐng)導：
成立績(jì)效工資考核工作領(lǐng)導小組，負責績(jì)效工資實(shí)施發(fā)案的制定及實(shí)施工作，績(jì)效領(lǐng)導小組由園委會(huì )成員組成，根據要求認真做好本部門(mén)的量化工作。
四、考核內容：
獎勵性績(jì)效工資由基本獎勵和特殊獎勵兩部分組成。獎勵性績(jì)效工資，由幼兒園統籌安排，按教師績(jì)效考核結果量化分配。
五、實(shí)施方法：獎勵性績(jì)效工資(300元人/月)
(一)基本津貼發(fā)放標準(100元)
班主任教師在教委工資中已經(jīng)體現的，幼兒園不再考慮。其他兼職如會(huì )計、保健員每月給予工作量補貼30元，(此費用由幼兒園出)。
(二)出勤獎發(fā)放標準(50元)
教師在本月內出滿(mǎn)勤，無(wú)病事假、無(wú)曠工、遲到現象視為全勤，全勤工資為每學(xué)期每月50元，按月發(fā)放。
1.曠工：事先不請假，到園后不補假�；蜓a假理由不充分為曠工;已經(jīng)到園，班內時(shí)間不請假離崗外出視為曠工，且補假無(wú)效;曠工一天扣50元。
2.病假：請病假必須持醫院醫生證明，否則以事假計算;病假一天為20元。
3.事假：請事假必須事先通知，遇到情況確實(shí)無(wú)條件請假，要事后補假;事假一天為30元。
4.遲到、早退一次10分鐘以?xún)瓤?元，20-30分鐘以?xún)瓤?0元。零星請假時(shí)間累計8小時(shí)為一天。
5.婚、喪假、產(chǎn)假、按規定不扣出勤獎，超出部分根據情況扣出勤獎。
6.女教師哺乳起定為一年，年內每天一小時(shí)的時(shí)間回家哺乳，不扣缺勤獎。
7.例會(huì )：不參加一次扣10元，遲到一次扣5元。
8.空崗10分鐘扣20元;10分鐘以上扣50元;
9.因特殊工作需要加班可頂替正常請假。
10.班中因故需其他教師代班每代班一天獎3分。
11.不安計劃生育政策生育、流產(chǎn)，按病假執行。
12.孩子、家屬、直系親屬得重病住院，需要照顧連續一星期給予1天公假。
13.教職工的出勤獎當月出現負數，從其它津貼中扣除。
14.教師一學(xué)期未請過(guò)任何假為滿(mǎn)勤，教師滿(mǎn)勤每學(xué)期獎10分。(幼兒園經(jīng)費出)
15.批準權限：一周以?xún)鹊牟∈录儆蓤@長(cháng)批;一周以上的病事假由教委辦幼教輔導員批，每月匯總公布。
(三)效益津貼(150元)
效益津貼發(fā)放主要通過(guò)德、勤、績(jì)、能考評，以記分制表現每個(gè)教師工作中師德表現、工作態(tài)度、工作成績(jì)。具體評定方法：
1.師德表現：(50元)按國家教委頒發(fā)的《教師職業(yè)道德規范》安排考評;學(xué)期內出現以下情況之一者，本項不得分：
1.違法亂紀，違反園規園紀，不遵守社會(huì )公德，有損幼兒園名譽(yù);10分
2.體罰、變相體罰(罰站、罰吃、罰睡、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號)扣5分，情節嚴重的做出書(shū)面檢查。
3.衣著(zhù)整潔，不留披肩發(fā)、超短裙、吊帶服、拖鞋等，戶(hù)外活動(dòng)不穿高跟鞋。違反一次減1分。
4.不吃不拿幼兒食物。不私分幼兒園財產(chǎn)和食品，不侵占孩子的利益。若違反一次，扣10分
5.工作人員言行要規范。不說(shuō)不做對工作、對團結不利的話(huà)和事。若違反扣5分
6.在幼兒面前吃零食，發(fā)現一次扣1分。
7.工作時(shí)間，職工家屬及客人一律不準進(jìn)活動(dòng)室，寢室。發(fā)現一次扣2分。
8.工作時(shí)間職工不打、不接與工作無(wú)關(guān)電話(huà)，特殊情況除外。違反一次扣1分。
9.全體教師都要統一思想，統一行動(dòng)，求大同存小異，不做不寫(xiě)、不誣告、不破壞幼兒園的聲譽(yù)。違反一次扣20分
10.服從領(lǐng)導、聽(tīng)從分配，遵守制度。10分。
2.教師工作質(zhì)量獎懲 (100元)
獎勵實(shí)行物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結合，對同一事跡，只能給予一次獎勵。獎勵以1分為單位，1分等于2元。
更多相關(guān)文章推薦：
個(gè)人獎懲標準
1.幼兒園在參加區級以上各項檢查、評比活動(dòng)中成績(jì)優(yōu)異，獲得榮譽(yù)稱(chēng)號的，單位獎勵全體人員。
2.在參加園級以上各項評比活動(dòng)中，成績(jì)優(yōu)秀，獲得個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號的，單位給予獎勵。
標準：獲省級20分、市級15分、區級10分、街道8分、幼兒園5分。
3.教育教學(xué)論文、實(shí)驗報告、經(jīng)驗材料(均1500字以上)及教育筆記、教案設計等獲獎或交流，單位應給予個(gè)人獎勵。
標準：(1)論文：(已發(fā)表為準)獲一、二、三等獎分別為，國家級25、20、15分，省級20、15、10分、市級15、10、8分、區級10、8、5分，街道8、5、3分，幼兒園為5、3、2分。
4.組織賽教活動(dòng)評比獲獎標準：如獲得一、二、三等獎標準為：(1)省級20、15、10分;市級15、10、8分;區級10、8、5分;街道8、5、3分;幼兒園5、3、2分。
5.幼兒園舉行的各項評比活動(dòng)，獲前三名的分別獎勵5分、3分、2分。
6.每學(xué)期各項工作檢查考核成績(jì)獲前三名的教師分別獎勵10分、8分、5分。
8.家長(cháng)口頭或書(shū)信表?yè)P保教人員、班級，幼兒園根據情況每次給予獎勵書(shū)面1-2分。
9.教師不準亂放衣物、鞋襪、餐具、玩教具、自行車(chē)等，應放在指定的地方。若違反，一次減1分。
10.按時(shí)認真做好值班工作，值班認真及時(shí)記錄。放學(xué)后值班每次獎勵10元。(此項由幼兒園經(jīng)費支出)
11.教師應做好交接班工作，(教師與教師之間，教師與家長(cháng)之間，教師與保安之間)并做好記錄。記好考勤，若未完成出現一次扣2分。
12每天離園后，關(guān)好門(mén)窗，放好鑰匙。若違反，一次減1分。
13.全體教職工要嚴格遵守安全制度，防止幼兒摔傷、骨折、燙傷、鼻口吞物、服錯藥、溺水、觸電、起火、丟失、失盜等其他事故。如發(fā)生事故如鑒定屬非責任事故，扣10-50分，屬責任事故按情節輕重扣50-100分 ，并承擔一定的經(jīng)濟賠償，取消當事人當年的評優(yōu)資格。若出現摔傷、抓傷、丟失幼兒(10分鐘未發(fā)現)，視情況輕重減1-10分。(如傷勢較輕，家長(cháng)無(wú)爭議，無(wú)需到醫院處理，也不需要保險賠償，并且不是教師的責任事故，幼兒園則不扣教師分數，但需要教師搞好與家長(cháng)的溝通和安撫工作，如需要禮品看望視教師責任輕重，幼兒園承擔30%-70%的費用)。無(wú)責任事故 獎勵10分。
班級獎勵條件：
1.教育活動(dòng)質(zhì)量高，觀(guān)摩活動(dòng)評價(jià)優(yōu)秀，一日活動(dòng)質(zhì)量高(按計劃、按時(shí)組織各項活動(dòng)，各環(huán)節準備充分，材料豐實(shí)，有趣等)，評為前三名。分別將5分、3分、2分。
2.體育活動(dòng)，上操(姿勢正確、精神飽滿(mǎn)、各環(huán)節符合要求)等，戶(hù)外活動(dòng)(有組織的戶(hù)外活動(dòng)半小時(shí))，受到好評。根據評價(jià)結果分別獎5分、3分、2分)
3.幼兒出勤率高(大班95%，中班90%，小班85%以上) ，按全園幼兒的平均出勤率， 每高1%獎勵1分，低于一個(gè)百分點(diǎn)減1分，依次類(lèi)推。
4.對班級劃分的衛生區應隨臟隨清，保持干凈整潔。(5分)
5..積極協(xié)助會(huì )計收繳幼兒園管理費、書(shū)費、查體費等。(2分)
6.班級物品管理好，無(wú)丟失，無(wú)損壞等。
7.超看幼兒獎：按市規定班額數，同級部超看幼兒每學(xué)期每個(gè)幼兒獎勵教師15元，同級部多看一名為正常。(此項由幼兒園經(jīng)費支出)
半年獎獎勵
1.能認真完成班務(wù)計劃，實(shí)施目標及本職工作，總結切合實(shí)際，質(zhì)量高。3分
2.幼兒發(fā)展評估：教師能根據幼兒實(shí)際情況，進(jìn)行評估，圖文并茂，教師多用激勵性語(yǔ)言填寫(xiě)，有教師意見(jiàn)和家長(cháng)反饋意見(jiàn)。 3分
3.有幼兒成長(cháng)檔案、幼兒評估手冊，材料能體現幼兒的發(fā)展水平。3分
4.實(shí)行多元化評價(jià)，教師在自評、互評中要要尊重客觀(guān)事實(shí)，做到公平公正;(3分)。
5.家長(cháng)對教師的工作、評價(jià)優(yōu)良者(3分)。
6.幼教讀物材料90%得到利用，并能體現幼兒的發(fā)展水平。(3分)
教職工工作質(zhì)量獎懲標準 ：
1.嚴格按照作息時(shí)間及時(shí)入園，熱情接待家長(cháng)、幼兒;認真按標準晨檢并做好記錄，及時(shí)處理問(wèn)題，清點(diǎn)好幼兒人數，做好記錄。(3分)
2.晨午間活動(dòng)時(shí)，能引導幼兒自選區域，自選活動(dòng)材料，并進(jìn)行引導和有重點(diǎn)的指導;做好晨間小結，指導幼兒值日生工作，有秩序的整理并將玩具放回原處。(3分)
3.早操時(shí)教師動(dòng)作正確規范，指導針對性強，教師口令清楚準確，幼兒動(dòng)作發(fā)展較好(3)
4.教學(xué)活動(dòng)時(shí)，教具使用恰當，教師語(yǔ)言規范，教態(tài)親切自然，生動(dòng)活潑有一定的組織能力，面向全體幼兒因材施教。(4分)
5.戶(hù)外活動(dòng)時(shí)，教師能隨時(shí)跟隨幼兒和幼兒一起活動(dòng)，活動(dòng)后能把活動(dòng)器械整理好，放回原處。(3分)
6.生活活動(dòng)時(shí)，教師能按規定定時(shí)消毒，正確引導幼兒洗手、加點(diǎn)、入廁、午睡，提醒幼兒喝水，并對幼兒進(jìn)行自我安全教育。(3分)
7.區角活動(dòng)，能按照目標為幼兒提供足夠的材料，有重點(diǎn)的指導，幼兒有良好的常規，游戲效果明顯，引導幼兒進(jìn)行評價(jià)。(3分)
8.離園時(shí)，教師能做好離園前的準備工作，與家長(cháng)交接幼兒并交流幼兒情況。(2分)
9.教師能結合教育目標，主題活動(dòng)與幼兒一起創(chuàng )設環(huán)境，材料符合幼兒年齡特點(diǎn)，體現教育價(jià)值和審美價(jià)值。(4分)
10.按時(shí)上交備課本、周計劃、教育筆記、觀(guān)察記錄等，書(shū)寫(xiě)認真更正，反思記錄質(zhì)量高。(3分)
11.能根據實(shí)際情況指定計劃，措施得力，內容全面，安排具體合理，并及時(shí)完成計劃內容，總結與計劃內容基本相符，能及時(shí)上交。(3分)
2.加點(diǎn)員要妥善保管好幼兒餐具、用具，保管好各種食品。若私自借出、丟失、缺少。一次3分。
3.各類(lèi)人員要履行職責，保管好幼兒園一切物資財產(chǎn)，幼兒園物資倉庫、食品倉庫、教育教學(xué)用品及玩具、幼兒園書(shū)籍、錄音(相)帶等資料，保管好各類(lèi)標本、模型等，要做好出入登記(所有物資購買(mǎi)后，先入庫登記再出庫)，定期清點(diǎn)。若保管不善，丟失、私自傳借，一次減5分，賠嘗經(jīng)濟損失30%-50%。
績(jì)效工資考核辦法與結果運用
一、幼兒園成立以園長(cháng)為組長(cháng)的績(jì)效考核領(lǐng)導工作小組，對全園教職工進(jìn)行考核。工作小組由幼兒園行政班子成員、工會(huì )組長(cháng)、年級組主要負責人組成。
二、對教師教育教學(xué)成果獎勵由教科室、園長(cháng)室負責考核，實(shí)施獎勵。
三、對教師(目標管理)教學(xué)工作的安排、教學(xué)工作的評價(jià)、教學(xué)成果的考核由教研組的考核。
四、副園長(cháng)、教研組長(cháng)、保健員的考核由工會(huì )小組和園長(cháng)室考核;園長(cháng)由教委辦、托幼辦共同考核。
五、對教職工的考勤、工作量的確認、由園長(cháng)室考核;財產(chǎn)由園長(cháng)、保管員、會(huì )計考核。
六、衛生、安全、由衛生保健員。
七、教職工考核結果是發(fā)放績(jì)效工資的主要依據，也是崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎勵的主要依據。
更多相關(guān)文章推薦：
【幼兒園園長(cháng)績(jì)效考核細則】相關(guān)文章：
績(jì)效考核細則08-14
績(jì)效考核細則07-20
績(jì)效考核細則（熱）07-20
績(jì)效考核細則（精華）07-20
部門(mén)績(jì)效考核細則09-14
員工績(jì)效考核細則11-14
公司績(jì)效考核細則11-05
員工績(jì)效考核細則07-02
績(jì)效考核管理細則03-31