如果一個(gè)人積極努力想把工作做得更好，另一個(gè)人不這樣做，不難猜測最后誰(shuí)能做得更好。以下是小編為大家推薦的相關(guān)文章，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。

　　你和你的團隊為一位潛在客戶(hù)預備了一份計劃，但被她否決了。每個(gè)人都感覺(jué)有點(diǎn)心疼。所以你最不想做的就是一遍又一遍重溫那次會(huì )談，是嗎?

　　這是人類(lèi)的本性。但是如果你傾向于鼓勵每個(gè)人：“只要繼續前進(jìn)，不要擔心，下次你會(huì )做得更好”，那你很可能會(huì )錯過(guò)重大機會(huì )。

　　在體育世界里，教練經(jīng)常帶著(zhù)球隊觀(guān)看過(guò)去的比賽畫(huà)面。他們學(xué)習比賽怎么打--還有在哪里做些改變會(huì )更有效。他們找出漏洞。這種賽后分析的關(guān)鍵是改進(jìn)，被看做訓練的一部分。

　　我之前曾寫(xiě)過(guò)，在工作環(huán)境中很少有人操練，這真是一個(gè)恥辱，因為操練是最成功的人工作中的一部分，如果可能他們每天都要練習。如果一個(gè)人積極努力想把工作做得更好，另一個(gè)人不這樣做，不難猜測最后誰(shuí)能做得更好。

　　人們不喜歡練習的原因之一，是我們不喜歡回味失敗。這可以理解，有整整一派思想聲稱(chēng)，經(jīng)理們應該關(guān)注人們的長(cháng)處，哄著(zhù)員工提升業(yè)績(jì)。

　　但即使你關(guān)注人們的長(cháng)處--類(lèi)似賽后分析的做法也能夠揭示--你可以指出那些可以成為工作優(yōu)勢的技能和習慣。聰明而唐突的人可以學(xué)會(huì )問(wèn)一兩個(gè)私人問(wèn)題--就這樣，沒(méi)有什么絕招--在與其他人相遇以前就能變得更人性一些，從而更加經(jīng)常地把球踢出。那些容易變得慌張的人，在回答問(wèn)題之前可以學(xué)會(huì )停頓，用一些小技巧贏(yíng)得思考時(shí)間(就像要求澄清或者詢(xún)問(wèn)別人的意見(jiàn))。

　　事情進(jìn)展順利的時(shí)候也可以做賽后分析，弄清楚一次會(huì )議為什么能在合理時(shí)間內得到極好的結果，有助于幫助你策劃更多這樣的會(huì )議--那將是美好的事情。

　　在你的行業(yè)，你做賽后分析嗎?