新潮、自由、有知識、有個(gè)性，但也懂享受、好玩樂(lè )、迷茫、脆弱，登場(chǎng)，你準備好了嗎?

　　據人力資源和社會(huì )保障部統計，在2012年這個(gè)史上最大畢業(yè)潮中，700萬(wàn)應屆畢業(yè)生大多數都出生在1990年。這個(gè)基數為2.4億，被調侃為小康一代、網(wǎng)絡(luò )一代、玻璃一代、我字當頭的一代、新垮掉的一代的90后群體，正慢慢走出象牙塔，踏入社會(huì )，進(jìn)入主流視野，成為求職大軍中的主力。

　　90后多數是獨生子女，在輿論中被貼上非主流、盲目自我、缺乏責任感、好逸惡勞、不懂感恩、自以為是、過(guò)于娛樂(lè )化、脆弱無(wú)韌性、經(jīng)不起挫折等標簽，這些都多為60后、70后、80后所詬病，但其實(shí)他們身上的閃光點(diǎn)也不少，譬如，有主見(jiàn)、個(gè)性突出、視野開(kāi)闊、自我意識強、追求人格獨立等。

　　鄭州德皓軒餐茶館總經(jīng)理劉春良在接受調查采訪(fǎng)時(shí)唏噓不已：“我當年從學(xué)徒干起，一步一步，跑腿學(xué)徒、師傅、大師傅、廚師長(cháng)、管理者，打磨歷煉、雕琢品性，一回首已是20多年的光景。一路走來(lái)風(fēng)雨兼程，多大的苦都吃了。當學(xué)徒時(shí)都是以尊重之心相待師傅，現在的‘徒弟爺’在當時(shí)是難以想象的。”朝三暮四，動(dòng)輒的現象與劉春良的從業(yè)價(jià)值觀(guān)形成了不小的抵觸，但也讓他認識到或許是調整企業(yè)管理模式的時(shí)候了。

　　喜迎門(mén)VS攔路虎

　　中國近三四十年轉型期，社會(huì )意識形態(tài)和價(jià)值觀(guān)念瞬息萬(wàn)變，代際之間思想氣質(zhì)和精神面貌迥然有異，每一代人都被打上特有的時(shí)代烙印。

　　70后成長(cháng)伴隨體制轉型，在保守與開(kāi)放間搖擺拉扯，現已步入四平八穩的不惑之境：曾被稱(chēng)為叛逆一代、垮掉的一代的80后已然勝任社會(huì )角色，躬耕生活、工作，不得閑暇;而90后呢?對比前幾代人，對糧票和工分沒(méi)有概念，對動(dòng)蕩和災荒停留于想象，浸淫市場(chǎng)經(jīng)濟風(fēng)潮，肆意馳騁網(wǎng)絡(luò )原野，這么一批人驟然涌現企業(yè)中，福兮?禍兮?

　　伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟體制成長(cháng)起來(lái)的90后，公平意識、契約意識、公民意識、競爭意識較前人為強，不平則鳴，而不忍氣吞聲;主見(jiàn)明確，而不人云亦云;追求自由，而不畫(huà)地為牢;渴望平等，而不逆來(lái)順受。對權力的敬畏相當骨感，而對權力的理解卻相當豐滿(mǎn)。從短期看，這種自覺(jué)的自我意識，相比照初入職場(chǎng)的狀況和職場(chǎng)新人的身份，對個(gè)人發(fā)展可能多有不利，背負著(zhù)頂撞上司、不服從領(lǐng)導的惡名，但從長(cháng)遠看，卻對經(jīng)濟發(fā)展和行業(yè)創(chuàng )新升級都將產(chǎn)生良性影響。

　　網(wǎng)絡(luò )人VS傳統人

　　進(jìn)入21世紀，人們可以真切感受到信息時(shí)代的脈搏和技術(shù)發(fā)展的節奏，電商、移動(dòng)電話(huà)、平板電腦、移動(dòng)O2O等讓人應接不暇、措手不及。然而有的時(shí)候，潛移默化、悄無(wú)聲息的改變才是最可怕的。跳出紛繁復雜的網(wǎng)絡(luò )世界，洞悉互聯(lián)網(wǎng)精神的真諦。在互聯(lián)網(wǎng)的世界中，財富、權力和階層等有色標簽相對地被淡化了，傳統的由權力中心掌控的單向傳播模式也逐漸向互動(dòng)性的網(wǎng)絡(luò )傳播模式轉移，社會(huì )的話(huà)語(yǔ)權不再僅僅握在單一階層的手中，隨之而來(lái)，主體意識潛滋蔓長(cháng)，自身的力量和權力在人們頭腦中變得更加明晰。

　　互聯(lián)網(wǎng)深刻改變著(zhù)人類(lèi)的生命維度和生存方式，包括物理時(shí)空的延展、思維空間的開(kāi)放，尤其是互聯(lián)網(wǎng)與生俱來(lái)的“平等、開(kāi)放、協(xié)作、自由”理念特質(zhì)的影響。

　　職場(chǎng)新崛起的90后群體作為網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的優(yōu)先體驗者，互聯(lián)網(wǎng)精神最忠實(shí)的承載者和膜拜者，網(wǎng)絡(luò )對他們的求職行為和就業(yè)觀(guān)產(chǎn)生了深刻影響。前所未有的環(huán)境，必將造就前所未有的一代人。90后伴隨著(zhù)鼠標的點(diǎn)擊聲、鍵盤(pán)的敲擊聲長(cháng)大，擁有開(kāi)闊視野和開(kāi)放意識。在互聯(lián)網(wǎng)精神的引導下，自然形成思考活躍、自由表態(tài)、鮮明主張、愉悅協(xié)作等的思維與行動(dòng)慣性。

　　90后是未來(lái)社會(huì )分工的生命力所在，也是經(jīng)濟持續穩定發(fā)展的承擔者和執行者。這批“脫胎換骨”的新人類(lèi)，嘗試著(zhù)用稚嫩但無(wú)畏的全球化視野、互聯(lián)網(wǎng)觀(guān)念來(lái)思索問(wèn)題，直面工作的各項挑戰與考驗。90后能否成功融入企業(yè)文化，并助力企業(yè)發(fā)展，在一定程度上影射著(zhù)企業(yè)管理者對互聯(lián)網(wǎng)精神的接納與包容程度。

　　好員工VS準逃兵

　　“跳槽、裸辭現象?沒(méi)有啊，即使有想法，他也會(huì )被我們的文化征服過(guò)來(lái)，挽留下來(lái)!”河南麥草動(dòng)漫科技有限公司董事長(cháng)黃濤爽朗的笑聲，不免讓人精神為之一振。“看過(guò)一段管理心得，說(shuō)企業(yè)管理有三個(gè)層面：?jiǎn)T工不敢做壞事，因為害怕老板，承擔不了后果，這家公司是人治;員工不能做壞事，制度很完善，沒(méi)有做壞事的空間，這家公司是法治;員工不愿意做壞事，因為想都沒(méi)有想過(guò)，這家公司是心治。人治就是老板厲害，法治就是機制厲害，心治就是文化厲害。我們公司當然是心知。”一語(yǔ)點(diǎn)醒多少為“90后員工頑疾”所困擾的企業(yè)，用心留人人心留。

　　補充新鮮血液，用90后來(lái)充實(shí)企業(yè)團隊是企業(yè)不斷發(fā)展創(chuàng )新的必然。但如果企業(yè)還是用傳統模式去規范、約束并試圖重塑他們，收效甚微不說(shuō)，更可能適得其反。企業(yè)管理人性化，溝通方式平民化，日常管理彈性化等都可能是創(chuàng )新企業(yè)管理的方向。譬如，針對90后從小接受賞識教育，追求彰顯自我個(gè)性，作為管理者，就不應是高高在上的命令式的領(lǐng)導，而應是參與型、陪同型的領(lǐng)導，強化領(lǐng)導方式的人性化與科學(xué)化，少批評多表?yè)P。

　　因為90后接觸的信息廣泛，維權意識強烈，針對90后員工進(jìn)行“民主管理”才是明智之舉，以溝通為基礎、親和為紐帶、合作為宗旨，進(jìn)而塑造90后員工對企業(yè)的“忠誠”。企業(yè)管理者必須更正傳統的師徒制觀(guān)念，放棄“打出來(lái)的孩子，修出來(lái)的樹(shù)”，試著(zhù)接納90后身上的枝枝杈杈。

　　曾有企業(yè)行政人員感慨道：“用扣錢(qián)這招來(lái)管理員工遲到一直行之有效，為什么到90后新同事這里就行不通了呢?”透過(guò)現象探究本質(zhì)，這就要關(guān)注企業(yè)激勵機制的問(wèn)題。我們現在可以察覺(jué)到，把人的工作動(dòng)機視為獲得經(jīng)濟報酬的“實(shí)利人”的人性假設理論，在90后這里落得證偽的下場(chǎng)，單純薪一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看