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pmc崗位職責(優(yōu)秀15篇)
在日新月異的現代社會(huì )中,我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊,以下是小編為大家整理的pmc崗位職責,希望對大家有所幫助。

pmc崗位職責1
1、根據銷(xiāo)售訂單及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計劃;
2、根據生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調整并進(jìn)行監控;
3、負責生產(chǎn)計劃落實(shí)、跟蹤,協(xié)調、解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
4、進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調、物料協(xié)調、發(fā)運協(xié)調,確保生產(chǎn)計劃的`順利完成。
pmc崗位職責2
1、根據公司發(fā)展戰略統籌管理公司計劃部門(mén)各項相關(guān)事宜;
2、根據訂單情況、物料狀況、公司相關(guān)人力資源等綜合協(xié)調,安排制造部各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)并跟進(jìn)進(jìn)度計劃;
3、準確有效地安排生產(chǎn)計劃、加工計劃和溝通異常、處理問(wèn)題;
4、對生產(chǎn)各環(huán)節的異常進(jìn)行調配;
5、領(lǐng)導安排的.其他工作。
pmc崗位職責3
職責:
1、根據公司成本管理制度,按月對公司成本分析,按月完成預算執行情況分析;
2、完善預算和成本管理制度與流程,并貫徹執行;
3、參加項目的前期測算和擬開(kāi)發(fā)項目的成本費用分析,編制成本費用的控制目標;
4、參加采購招標評審,對公司招投標制度提出完善建議;
5、負責對工程兩算的.嚴格把關(guān),審核備案包清工的施工預算,確保兩算的及時(shí)性、準確性;
6、審核項目對內/外結算、分包工程款,督促各項目部及時(shí)辦理各種變更和簽證單;
7、負責工程結算管理,對竣工工程及時(shí)督促基層做好賬單的送審和審定工作;
任職要求:
1、財務(wù)、審計、造價(jià)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2、五年以上建筑公司或工程咨詢(xún)公司成本工作經(jīng)驗,有造價(jià)師資質(zhì)優(yōu)先;
4、熟練使用OFFICE辦公軟件,熟練使用excel函數;
5、有較強成本管理意識及財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識,有良好的溝通、協(xié)調及組織能力,做事認真、細致、作風(fēng)嚴謹。
pmc崗位職責4
1、熟悉禮盒類(lèi)型及工藝,制定產(chǎn)品技術(shù)文件;
2、建立工藝數據庫,進(jìn)行工藝整理及優(yōu)化;精通各種彩盒的盒型盒樣的結構,印刷紙度開(kāi)版、表面處理的工藝;
3、跟進(jìn)印刷,印后配套開(kāi)發(fā)項目;
4、生產(chǎn)訂單產(chǎn)前配套工藝銜接,確認,指導;
5、根據打樣及生產(chǎn)訂單產(chǎn)前樣板制作過(guò)程中提出的'問(wèn)題應及時(shí)的跟進(jìn),協(xié)助解決制程中發(fā)生的工藝問(wèn)題;
6、總結記錄打樣工藝的參數。
pmc崗位職責5
1、對訂單進(jìn)行評審,對交貨期負責,并及時(shí)與銷(xiāo)售部溝通貨期; 2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產(chǎn)計劃執行,并組織生產(chǎn);
3、對于生產(chǎn)產(chǎn)能負荷分析,調整生產(chǎn)計劃;
4、做好生產(chǎn)追蹤,跟進(jìn),并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調; 5、統計數據的分析、ERP系統的推動(dòng)與完善; pmc崗位職責篇8
1.物料進(jìn)存出數據錄入和倉儲周轉指標的績(jì)效分析。
2.根據訂單產(chǎn)品銷(xiāo)售計劃,基于產(chǎn)能編制訂單生產(chǎn)計劃排程。維護及保持計劃和實(shí)績(jì)的動(dòng)態(tài)揭示。
3.明確開(kāi)始生產(chǎn)日期和達成可交付狀態(tài)的入庫日期,生產(chǎn)計劃的時(shí)間上精確到每天,節點(diǎn)上精確到具體工序。
4.根據訂單產(chǎn)品實(shí)現的'需求檢索庫存,編制物料需求計劃。
5.控管從訂單啟動(dòng)開(kāi)始,跟蹤生產(chǎn)計劃所覆蓋的各階段運行節奏,及時(shí)鎖定并遏制計劃拖延,直到產(chǎn)品有效交付。
6.清楚知道每日的工廠(chǎng)剩余產(chǎn)能,會(huì )使用ERP系統進(jìn)行生產(chǎn)計劃管理,顧客溝通。
7.比對生產(chǎn)計劃的目標期限,統計和分析各計劃節點(diǎn)的實(shí)績(jì),主導糾偏潛在計劃遲滯和糾正計劃不達成的責任部門(mén)。
8.擅長(cháng)緊急插單和訂單生產(chǎn)計劃的調整與落實(shí)。
9.策劃和構建訂單生產(chǎn)計劃有效應急響應能力。
10.策劃方案積極推動(dòng)工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃實(shí)現能力的持續提升,削減物流效率成本。
pmc崗位職責篇1、協(xié)調出貨和物料計劃,控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保訂單交期的準時(shí)性; 2、對工單關(guān)結、半成品合理的庫存控制;
3、負責在線(xiàn)工單的跟進(jìn),并對異常清尾工單及時(shí)報告處理; 4、對突發(fā)、異常事件與相關(guān)部門(mén)的事務(wù)溝通與協(xié)調; pmc崗位職責篇10
1、根據銷(xiāo)售訂單及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計劃; 2、根據生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調整并進(jìn)行監控; 3、負責生產(chǎn)計劃落實(shí)、跟蹤,協(xié)調、解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題; 4、進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調、物料協(xié)調、發(fā)運協(xié)調,確保生產(chǎn)計劃的順利完成。
pmc崗位職責6
PMC主管需要有較強的團隊領(lǐng)導力和帶動(dòng)力,有很好的分析問(wèn)題和獨立解決問(wèn)題的能力。
1、負責公司生產(chǎn)計劃管理、檢查、監督、控制及執行;熟悉ERP系統,了解ERP、BOM表結構及實(shí)施經(jīng)驗;有組織盤(pán)點(diǎn)、數據整合,物料進(jìn)銷(xiāo)存的核實(shí)與控制經(jīng)驗;依生產(chǎn)排程跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,原材料、外購件的交期跟進(jìn),生產(chǎn)異常與部門(mén)溝通處理;生產(chǎn)協(xié)調會(huì )組織與召開(kāi),確保訂單如期完成。
2、負責銷(xiāo)售訂單量的評估,并根據訂單量向外協(xié)工廠(chǎng)提報需求;負責庫存的統計及規劃、以及庫存調度、庫存預警;負責采購訂單進(jìn)度跟進(jìn)(協(xié)助采購部門(mén)、產(chǎn)品部門(mén)跟進(jìn));負責協(xié)調物流發(fā)貨(海運、空運)、裝柜、報關(guān);其他臨時(shí)性的事宜。
3、客戶(hù)訂單分析及生產(chǎn)計劃的制定與跟進(jìn);物料計劃的制定及協(xié)調執行;生產(chǎn)異常等突發(fā)情況的組織處理;生產(chǎn)計劃管理數據的.統計匯報;PMC相關(guān)操作指引的制定優(yōu)化及維護,定期召開(kāi)PMC會(huì )議;負責市場(chǎng)銷(xiāo)售訂單的評審,綜合協(xié)調生產(chǎn)和銷(xiāo)售計劃。
pmc崗位職責7
職責:
1、完成銷(xiāo)售目標;
2、負責轄區市場(chǎng)信息的收集及競爭對手的分析。
3、為公司的業(yè)務(wù)拓展、銷(xiāo)售的.管理工作提供好的建議及建設好團隊;
4、規范銷(xiāo)售流程、制定銷(xiāo)售計劃、確定銷(xiāo)售政策做好銷(xiāo)售人員的培訓及業(yè)績(jì)考核評估;
5、負責對銷(xiāo)售人員進(jìn)行輔導;
【任職要求】
1、有5年以上銷(xiāo)售相關(guān)工作經(jīng)驗,具有良好積極的心態(tài),較強的市場(chǎng)策劃能力、動(dòng)作能力和商務(wù)談判能力,能對產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)定位,制定銷(xiāo)售方案和策略。
2、身體素質(zhì)良好,吃苦耐勞,能承受出差的創(chuàng )業(yè)之苦,強大的創(chuàng )業(yè)動(dòng)力與愿望。
3、性格開(kāi)朗、口齒伶俐,具有獨立分析、開(kāi)拓及維護客戶(hù)資源能力,擅長(cháng)人際交流、形像好。
4、膽大心細,為人誠實(shí)、自信。能適應銷(xiāo)售行業(yè)高壓高薪的工作理念。
5、能夠適應出差。
pmc崗位職責8
崗位職責
1.負責組織訂單評審。
2.負責編制《主生產(chǎn)計劃》,制訂訂單節點(diǎn)控制表并組織實(shí)施。
3.負責組織召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議,組織協(xié)調各相關(guān)單位解決生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)異常情況,確保生產(chǎn)順暢。
4.負責協(xié)調與生產(chǎn)相關(guān)各部門(mén)的工作進(jìn)度和銜接。5.進(jìn)行物流分析與規劃,確保產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡。
6.負責協(xié)助計劃主管編制《月出貨計劃》及分配生產(chǎn)分車(chē)間及外加工事項。
7.負責計劃、物控系統的管控體系的建立及監控過(guò)程中的執行。
8.落實(shí)公司各項規章制度在本部門(mén)的執行。
9.統籌本部門(mén)的`工作,制訂本部門(mén)發(fā)展,改善計劃,指派,檢查各相關(guān)部門(mén)工作的完成狀況.
10.根據公司要求編制本部門(mén)的工作計劃、報批、推進(jìn)和完成。
11.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握部門(mén)工作任務(wù)完成情況。
12.代表本部門(mén)與其它部門(mén)進(jìn)行橫向聯(lián)絡(luò )、協(xié)調工作。
13.評估,考核本部門(mén)員工。
14.承辦上級臨時(shí)交付的其他工作。
崗位權限
1.對生產(chǎn)計劃的實(shí)施情況有管理、監督權。
2.對編內人員招聘有審核權。
3.對本部門(mén)所建立的相關(guān)程序、制度等文件有解釋權。
4.對直接下級晉升、任免、異動(dòng)有建議權。
5.對本部門(mén)所有員工的工作有監督權。
6.對本部門(mén)所有員工的各項工作有檢查和管理權。
7.對本部門(mén)員工的管理水平、業(yè)務(wù)水平有培訓和工作績(jì)效考核、獎懲權。
任職要求
1.大專(zhuān)以上學(xué)歷,三年以上生產(chǎn)運作系統管理經(jīng)驗,具同等職位一年以上工作經(jīng)驗。
2.熟悉運用office軟件。
3.熟悉ERP整體規劃。
4.有良好的溝通、協(xié)調能力。
5.男女不限,25歲以上。
考核指標
1.訂單準交率。
2.物料庫存周轉率。
3.流程執行力
4.停工待料次數。
5.呆滯物料庫存資金占有率。
6.物料損耗率
7.產(chǎn)值
pmc崗位職責9
1、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產(chǎn)計劃執行,并組織生產(chǎn);
2、監控全廠(chǎng)物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,精通生產(chǎn)計劃排程,掌握生產(chǎn)計劃的特點(diǎn)要要求;
3、進(jìn)行產(chǎn)能負荷分析,調整生產(chǎn)計劃;
4、一切有礙于貨期和計劃之事項的'追蹤,跟進(jìn),并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調;
5、統計數據的分析推進(jìn)和完善;
6、負責本部門(mén)各人員工作的監督,并執行到位;
pmc崗位職責10
PMC主管崗位職責:
1.主導訂單評審、物料需求計劃以及貨倉存量的控制。
2.對公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預測,進(jìn)行生產(chǎn)能力負荷評估,向生產(chǎn)副總提交生產(chǎn)能力設計方案。
3.統籌安排整體部門(mén)事宜,建立部門(mén)管理程序和標準,督導完成部門(mén)任務(wù)。
4.審訂和修改PMC部工作規范和管理制度。
5.督導生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責進(jìn)行工作。內容包括PC生產(chǎn)計劃安排和調整,與營(yíng)業(yè)部的溝通,生產(chǎn)進(jìn)度跟催;MC物料需求計劃的建立,與采購部溝通訂料事宜,物料進(jìn)度跟催,物料領(lǐng)、補的控制;貨倉材料和產(chǎn)品的接收、保管、發(fā)放,完善帳目、電腦數據等事務(wù);成品出貨之出貨、運輸、客退產(chǎn)品之安排與跟進(jìn)。
6.負責與其他相關(guān)部門(mén)信息溝通和協(xié)調,追蹤生產(chǎn)備模的`新模加工進(jìn)度,配合技術(shù)部門(mén)新料、新模試做安排并跟進(jìn)相關(guān)進(jìn)度及結果。
7.檢查和審核下屬作進(jìn)度和工作績(jì)效。內容包括設定下屬的工作目標和進(jìn)程,追蹤并進(jìn)行定期工作績(jì)效評估。
8.解決下屬難以處理的異常事宜,并協(xié)調促進(jìn)各組的配合與溝通,發(fā)揮團隊作用。
9.規劃和設計PMC部發(fā)展計劃并建立完善方案。
10.培訓并提升下屬素質(zhì)和工作能力,使其具備良好的管理和協(xié)調能力,提高PMC部門(mén)整體水平,為公司發(fā)展培養人力資源。
11.簽發(fā)PMC部各級文件和單據。
生管員工作崗位職責:
1.對生產(chǎn)訂單進(jìn)行分析,分類(lèi)編排,根據生產(chǎn)能力和物料配置編排適合的生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)部門(mén)。
2.督促物料進(jìn)度。
3.訂單的更改和調配;生產(chǎn)異常情況調整;生產(chǎn)進(jìn)度的跟催。
4.信息的收集、整理和反饋。
5.跟進(jìn)成品出貨的出貨安排。
6.對車(chē)間現有人力和設備統計,進(jìn)行生產(chǎn)能力負荷評估。
7.根據公司業(yè)務(wù)部訂單審核,對所有訂單按優(yōu)先原則(交貨日期、客戶(hù)等級)進(jìn)行排序及訂單合并。
8.根據技術(shù)部提供的各型號產(chǎn)品標準工時(shí),計算出訂單的耗用時(shí)間,分段把一星期內交貨、月交貨的訂單歸類(lèi)匯總耗用時(shí)間。分段的訂單按產(chǎn)品作業(yè)特點(diǎn)、客戶(hù)歸類(lèi),按出貨時(shí)間排序,以利作業(yè)計劃的統一安排。
9.把時(shí)間段的訂單耗用時(shí)間同生產(chǎn)工段的正常作業(yè)時(shí)間對照,如訂單耗用時(shí)間大于作業(yè)時(shí)間,需增加工作時(shí)間或增加人員、設備及外發(fā)加工,以滿(mǎn)足訂單完成;無(wú)法完成訂單知會(huì )營(yíng)業(yè)部與客戶(hù)溝通以達延期交貨。如訂單耗用時(shí)間小于正常工作時(shí)間,衡量后一星期交貨訂單,提前安排生產(chǎn),達到訂單耗用時(shí)間與正常作業(yè)時(shí)間之平衡。周時(shí)間段訂單編為周生產(chǎn)計劃,由部門(mén)主管審核后提前一周發(fā)放相關(guān)部門(mén)。同樣方法建立月計劃,并據此制定物料需求計劃。
10.根據采購部月計劃物料配置回復和總生產(chǎn)能力,協(xié)同生產(chǎn)車(chē)間根據各生產(chǎn)線(xiàn)特點(diǎn)和瓶頸工序,利用優(yōu)先安排原則,進(jìn)行訂單任務(wù)的分派.
11.新產(chǎn)品投產(chǎn),生管員提前三天提醒技術(shù)部準備作業(yè)指導書(shū),以便順利生產(chǎn)。
12.接到業(yè)務(wù)部訂單取消和更改,要立即對生產(chǎn)現狀分析,并由物控員追查物料狀況,由部門(mén)主管審核后回復業(yè)務(wù)部,落實(shí)調整計劃方案。生管員變更通知單和調整生產(chǎn)計劃通知注塑部、裝配部并更改物料需求計劃通知采購部,發(fā)料、退料計劃通知貨倉、裝配部。
13.計劃調整:如遇有人員、設備負荷與生產(chǎn)計劃產(chǎn)量不平衡、材料配置異常以及生產(chǎn)異常狀況影響生產(chǎn)日程,生管員上報部門(mén)主管,知會(huì )相關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)、技術(shù)、品管、采購)確定解決方案,計劃調整方案經(jīng)部門(mén)主管審核后,知會(huì )相應部門(mén)協(xié)同實(shí)施。
14.對生產(chǎn)計劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤,通過(guò)車(chē)間的生產(chǎn)日報表,了解設備、人員、材料運作狀況和生產(chǎn)進(jìn)度,建立生產(chǎn)進(jìn)度跟催表;督促物料進(jìn)度。
pmc崗位職責11
1、根據車(chē)間實(shí)際情況制定,日、周、月生產(chǎn)計劃,根據現有資源,設備,合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本,
2、下達生產(chǎn)計劃任務(wù),管理員工,負責保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間
3、負責對生產(chǎn)計劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作,
4、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督,指導,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率
7、組織各種培訓、學(xué)習活動(dòng),不斷增強員工的操作技能和管理知識水平,關(guān)心員工生活
8、監控規范操作方法,確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;
pmc崗位職責12
1、負責公司與相關(guān)單位的往來(lái)接待,保持良好合作關(guān)系,協(xié)調;
2、維護公司內外的公共關(guān)系,梳理公司的各種公共關(guān)系并登記備案。
3、協(xié)助組織策劃公司重大公關(guān)和慶典活動(dòng),負責組織對外接待活動(dòng),妥善處理各種對外事務(wù)。
4、負責公司例會(huì )及其他公司級會(huì )議的組織安排工作。
5、負責公司員工各類(lèi)活動(dòng)的'統一組織安排。
6、負責公司辦公室后勤管理工作。
7、認真完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
pmc崗位職責13
目的:為明確倉庫管理各崗位的職責,提升倉庫的管理服務(wù)水平和倉管員工作的積極性,特制定本辦法。
適用范圍:適用于公司原材料倉相關(guān)崗位。
一.倉庫管理的基本任務(wù):
1.及時(shí)、準確維護庫存管理系統,確保倉庫物品的EPR系統帳、卡、物三者一致,倉庫區域劃分明確,物料標識清楚,存卡記錄連續、字跡清晰;
2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴格按流程要求收發(fā)物料,并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助財務(wù)部對物料采購與生產(chǎn)單位生產(chǎn)成本的控制和監督;
3.與生產(chǎn)單位領(lǐng)料組及采購部采購員密切配合,做好生產(chǎn)物料的調度工作,切實(shí)履行物料儲備和發(fā)放的物流職能,并及時(shí)向PMC部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購等異常情況;
4.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責,對部品的實(shí)行分區存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向PMC部報告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。
5.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;
6.確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規定得以貫徹實(shí)施。
二.倉庫主任的崗位職責:
倉庫主任作為倉庫管理工作的直接責任人,對PMC部部長(cháng)直接負責,對內主要負責倉庫的日常事務(wù)綜合管理,對外主要對財務(wù)部負責,積極配合公司制度的執行,確保倉庫財產(chǎn)的安全和完整;保證物料收發(fā)及時(shí);相關(guān)信息傳遞及時(shí)、數據準確。具體職責如下;
1.積極貫徹執行公司及財務(wù)部的有關(guān)制度,定期或不定期組織全體倉管員學(xué)習公司相關(guān)文件,加強倉庫集體團隊建設,提高倉管員的團隊意識;
2.嚴格控制庫存,優(yōu)化庫存管理,對現有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;
3.負責倉庫區域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導協(xié)調;
4.做好日常的考核工作,并根據月度考核提出倉管員工資的調配及人員崗位的調整方案;
5.負責對新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓;
6.公正、嚴格按倉管員考核制度來(lái)對倉管員進(jìn)行日?己,具體考核內容為;
(1)供應商送貨到倉庫,倉管員是否按訂單來(lái)接收物料,報檢是否及時(shí)、單據傳遞是否及時(shí);
(2)倉管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度;
(3)倉管員是否收發(fā)物料及時(shí),有無(wú)影響生產(chǎn):是否有多發(fā),少發(fā),漏發(fā)等現象發(fā)生(發(fā)料過(guò)程中必須現場(chǎng)確認發(fā)放):
(4)檢查倉庫現場(chǎng),庫容是否整潔,倉管員是否按區域存放物料:現場(chǎng)的標識是否明顯:物料的防護措施是否到位:
(5)組織各倉管員進(jìn)行有度盤(pán)點(diǎn),并根據盤(pán)點(diǎn)結果,查找差異原因:
(6)要求倉管員按時(shí)完成對各自所管物料進(jìn)行庫齡分析,呆滯物料的統計,不良物料的統計,短缺物料的統計等工作:
(7)負責倉管員的考勤工作;
(8)負責其他考核項目。
7.定期對倉管員所管物料中的呆滯物料(一個(gè)月一次).,不合格品及時(shí)清理。對于呆滯物料,先填制呆滯物料處理申請,并按公司處理的意見(jiàn)進(jìn)行處理,不合格應劃分責任界限,屬于供應商的責任,應及時(shí)督促采購部退貨:
8.每月盤(pán)點(diǎn)前督促打單員完成所以單據的錄入結案或清理工作,以便于盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
對外的職責
1負責倉庫與品保部,總裝部,五金廠(chǎng)等部門(mén)業(yè)務(wù)的銜接和協(xié);
2負責將有關(guān)倉庫數據信息及時(shí)報財務(wù)部,體報送的有:
。1)庫存物料動(dòng)態(tài)的異常庫存物料分析表(每月5日前)
。2)呆滯物料統計表(每月5日前)
。3)月度倉管員的`內部個(gè)人績(jì)效考核表(每月最后一天);
。4)其他相關(guān)職責。
三.倉管員的崗位職責;
1、負責維護分管物料的系統處理,確保ERP系統賬、卡、物三者一致及系統處理的及時(shí)性與準確性,嚴格控制負庫存:對除恰時(shí)供貨以外貨物均應掛好存卡,做好物料狀態(tài)標識,降低錯發(fā)物料風(fēng)險,為系統正常運行提供強有力的支持;
2、對分管物料的儲存質(zhì)量,呆滯情況,不合格物料進(jìn)動(dòng)態(tài)跟蹤,按倉庫主任的要求及時(shí)反應物料積壓,呆滯及不合格品情況,并積極處理上述物料;
3、嚴格按要求接收訂單物料,堅持原則性又要講求靈活性,協(xié)助相關(guān)部門(mén)對分管物料庫存的控制;
4、負責維護分管物料所轄區域庫容的保持、整潔,嚴格按公司倉庫管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護、防塵手段落實(shí)到位;確保公司物料存放有序,整齊劃一,保養有道;
5、完整、及時(shí)傳遞各種原始單據,并按要求將單據的紅聯(lián)(領(lǐng)料單、入庫單等)提交倉庫打單員歸檔轉交財務(wù)部;倉管員及時(shí)將單據的白聯(lián)(領(lǐng)料單、入庫單等)按類(lèi)分月裝訂成冊,次月統一歸檔存放,以便事后查詢(xún),每年末統一對原始單據進(jìn)行處理。
6、處理好與相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系,建立良好的工作溝通渠道;樹(shù)立為總裝部、五金廠(chǎng)服務(wù)的意識,把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關(guān),同時(shí)保證物流下游的順暢。及時(shí)將分管物料短缺、呆滯和過(guò)量采購情況向PMC部門(mén)反映;
7、必須嚴格認真辦理物料入庫,未經(jīng)IQC檢驗的物料一律不允許辦理入庫作業(yè)。
8、嚴格按單收發(fā)物料,必須做到按單上的物料編碼、數量、物料名稱(chēng)進(jìn)行收發(fā)料,如無(wú)單據有權拒絕收發(fā)物料,不得先收發(fā)后辦手續。
9、嚴格按照倉庫作業(yè)流程作業(yè),否則有權拒絕收發(fā)作業(yè)。
10、嚴格按照單據作業(yè)流程作業(yè),對所記物料卡、EPR系統的準確性和及時(shí)性負責。
11、發(fā)料時(shí)按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)料作業(yè)。
12、每日下班前對本日發(fā)生進(jìn)出的物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保ERP系統帳、物料卡、實(shí)物一致。
13、積極協(xié)助倉庫主任工作,并接受其工作指導、監督與考核;
14、其它工作。
擬制:審核:
pmc崗位職責14
職責
1、負責公司信息化發(fā)展規劃及制度建設:依據公司業(yè)務(wù)和多區域發(fā)展戰略,形成公司信息化建設規劃及方案、擬定行動(dòng)方案;
2、配合公司的開(kāi)放創(chuàng )新戰略,特別是全面移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化策略,改進(jìn)或者重構公司信息管理架構、系統,并組織開(kāi)發(fā)、完善與維護;
3、負責新信息項目管理:主導/協(xié)助公司重大信息項目的立項與實(shí)施,例如:WMS、TMS、ERP及OA等信息安全等;
4、負責公司的整體信息安全:制定信息系統安全策略,并監督公司及分公司的IT系統設備;負責組織處理突發(fā)信息安全事件;負責公司網(wǎng)絡(luò )的安全和防范及管理;
5、統籌業(yè)務(wù)服務(wù)支持:依據業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,為公司業(yè)務(wù)管理提供IT管理支持及日常服務(wù)支持管理,實(shí)現信息系統的自動(dòng)化及最優(yōu)化管理;
崗位要求
1、熟悉物流行業(yè)交易流程,能獨立設計業(yè)務(wù)流程,有整個(gè)產(chǎn)品周期經(jīng)驗者優(yōu)先;
2、善于梳理復雜的'業(yè)務(wù)流程,具備較好的理解力、溝通能力及項目管理能力;
3、了解公路物流普貨運輸業(yè)務(wù)流程,和倉儲作業(yè)流程。具備TMS/WMS系統實(shí)施經(jīng)驗;
4、熟練使用sqlserver/mysql/oracle/db2等關(guān)系型數據庫任意一種;
5、具備快速分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;出色的溝通理解能力、邏輯思維和語(yǔ)言表達能力,能夠跟客戶(hù)進(jìn)行高效溝通;優(yōu)秀的計劃控制能力和文檔呈現能力;
6、可適應出差;
7、具有帶領(lǐng)4人及以上項目團隊的工作經(jīng)驗;優(yōu)秀的團隊合作和領(lǐng)導能力。
pmc崗位職責15
1、根據渠道的銷(xiāo)售目標,負責制定商品需求計劃。利用過(guò)往數據分析,結合現有活動(dòng)需求,品類(lèi)目標等等制定月度、周度及新品需求計劃,同時(shí)負責需求的上下級部門(mén)對接溝通,跟蹤商品到貨、發(fā)貨等進(jìn)度情況。
2、對商品的進(jìn)銷(xiāo)存負責,在保證商品及時(shí)供應的'前提下,提高商品周轉,控制采銷(xiāo)差。管控商品庫存,及時(shí)清理呆滯(效期)庫存,發(fā)現問(wèn)題主動(dòng)跟各個(gè)渠道銷(xiāo)售溝通確認消化方案,并追蹤消化結果。
3、及時(shí)和銷(xiāo)售部門(mén)溝通,了解銷(xiāo)售端最新商品動(dòng)態(tài)銷(xiāo)售和競品情況,活動(dòng)情況追蹤。
4、建全預計-供應-反饋模版,完善PMC版塊的管理流程。
5、完成上級交辦的臨時(shí)性任務(wù)及其他工作的協(xié)助開(kāi)展。
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