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保潔公司項目經(jīng)理的崗位職責
在現在社會(huì )，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的保潔公司項目經(jīng)理的崗位職責，希望能夠幫助到大家。
保潔公司項目經(jīng)理的崗位職責1
1、全面組織落實(shí)區域保潔日常工作,負責編制現場(chǎng)清潔作業(yè)工作流程并監督指導；
2、負責編制、審查清潔區域項目的日常和定期作業(yè)方案、制定作業(yè)標準；
3、負責潛在項目清潔保潔方案報價(jià)、人員崗位編排及合理化建議,協(xié)作公司投標市場(chǎng)工作；
4、負責區域項目的'品質(zhì)提升、成本掌握及平安生產(chǎn)工作；
5、負責區域清潔所需要的物料及材料選購審核工作；
6、負責區域項目員工工作、考勤、人事等行政工作；
7、負責區域市場(chǎng)業(yè)務(wù)延長(cháng)拓展工作；
保潔公司項目經(jīng)理的崗位職責2
1、負責小區樓梯級、地下車(chē)庫、公路、昔地、天面、雨棚、平臺、公共場(chǎng)地的清掃、清潔。
2、負責樓道、扶手、門(mén)窗、電子門(mén)、電表箱、信報箱、樓道開(kāi)關(guān)、燈具的擦抹。
3、負責樓道、天面、地下車(chē)庫內雜物的.清理。
4、負責垃圾池、垃圾箱內垃圾的清運、并按標準進(jìn)行清洗。
5、負責將各職責區垃圾拖運到垃圾中轉站上車(chē)，并對中轉站進(jìn)行清潔。
6、負責宿舍區的衛生清潔，以及保管好各自所使用的工具。
7、嚴格根據《清潔作業(yè)執行方案》作業(yè)。
8、對小區內發(fā)生的違章現象進(jìn)行勸阻和制止。
9、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作與突擊性的工作。
保潔公司項目經(jīng)理的崗位職責3
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，詳細行使管理、監督、協(xié)調服務(wù)的職能。
2、負責制定本部門(mén)年度培訓安排、管理安排、年度財務(wù)預算安排。
3、負責管理項目服務(wù)范圍內清潔、綠化、生活垃圾、專(zhuān)項保潔、接待、回訪(fǎng)等項服務(wù)工作。
4、參與項目經(jīng)理主持的部門(mén)例會(huì )，總結當月工作，制訂下月安排。
6、負責發(fā)覺(jué)運作中不合格的服務(wù)項目，進(jìn)行跟蹤、驗證，處理醫患（客戶(hù)）投訴。
7、收集有價(jià)值的.物業(yè)信息，為推動(dòng)公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。
8、遇有緊急事故，幫助處理善后工作；
9、接受及處理客戶(hù)投訴，并予記錄，及向上級報告；
10、定時(shí)巡察檢查清潔及綠化設施狀況；
保潔公司項目經(jīng)理的崗位職責4
1、全面組織落實(shí)區域保潔日常工作,負責編制現場(chǎng)清潔作業(yè)工作流程并監督指導；
2、負責編制、審查清潔區域項目的日常和定期作業(yè)安排、制定作業(yè)標準；
3、負責潛在項目清潔保潔方案報價(jià)、人員崗位編排及合理化建議,協(xié)作公司投標市場(chǎng)工作；
4、負責區域項目的品質(zhì)提升、成本限制及平安生產(chǎn)工作；
5、負責區域清潔所須要的物料及材料選購審核工作；
6、負責區域項目員工工作、考勤、人事等行政工作；
7、負責區域市場(chǎng)業(yè)務(wù)延長(cháng)拓展工作；
保潔公司項目經(jīng)理的.崗位職責5
1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對
2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關(guān)規章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門(mén)和機構的`職責權限。
4、主持制定項目的施工組織設計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進(jìn)度安排和季、月度施工進(jìn)度安排。
5、根據合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應工作。
6、主持制訂項目費用開(kāi)支安排，審批項目財務(wù)開(kāi)支并制訂項目有關(guān)人員的收入安排方案。
7、深化施工現場(chǎng)，處理出現的重大施工事故，解決施工中出現的重大問(wèn)題。
8、剛好處理債權、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證國有資產(chǎn)不流失。
9、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規定對優(yōu)秀職工進(jìn)行嘉獎，對違紀職工進(jìn)行懲罰。
保潔公司項目經(jīng)理的崗位職責6
1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對
2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行有關(guān)規章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門(mén)和機構的職責權限。
4、主持制定項目的施工組織設計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進(jìn)度方案和季、月度施工進(jìn)度方案。
5、根據合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應工作。
6、主持制訂項目費用開(kāi)支方案，審批項目財務(wù)開(kāi)支并制訂項目有關(guān)人員的收入安排方案。
7、深化施工現場(chǎng)，處理消失的.重大施工事故，解決施工中消失的重大問(wèn)題。
8、準時(shí)處理債權、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證國有資產(chǎn)不流失。
9、搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規定對優(yōu)秀職工進(jìn)行嘉獎，對違紀職工進(jìn)行懲罰。
保潔公司項目經(jīng)理的崗位職責7
1、在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下負責日常的保潔管理工作，確保保潔工作符合承包合同的要求，與其他部門(mén)進(jìn)行常常的溝通和聯(lián)系；
2、制定每周工作方案，有問(wèn)題準時(shí)反映；
3、負責員工的培訓及考核工作，可實(shí)行獎懲制度；
4、與物業(yè)公司有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導取得聯(lián)系，加強與他們的溝通；
5、負責員工的請假、休息、考勤、加班和調動(dòng)工作，每月末將員工的考勤匯總后報給公司；
6、負責與生活垃圾和建筑垃圾清運人員的聯(lián)系，通知他們準時(shí)清運垃圾，不私自壓活；
7、每天檢查區域內的`保潔工作質(zhì)量，記錄檢查結果，監督員工的整改工作；
8、廢品收集銷(xiāo)售，保管銷(xiāo)售費用；
9、管理工具用具、車(chē)輛和服裝；
10、伴隨物業(yè)公司檢查工作；
11、主持召開(kāi)班前會(huì )，保存會(huì )議記錄；
12、負責和物業(yè)公司結算運輸費和傳送單據;
保潔公司項目經(jīng)理的崗位職責8
一、保潔工作的現場(chǎng)管理，準時(shí)了解保潔員的思想和生活動(dòng)態(tài)，解決疑難問(wèn)題，并定期向服務(wù)中心主管匯報。
二、嚴格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及檢查考核評分標準，實(shí)行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查、服務(wù)中心定期檢查等檢查制度，考核結果切實(shí)與員工工資掛鉤。
三、合理配置住宅區內保潔和清掃工具的數量，合理配備保潔人員，確保住宅區內不留衛生死角。
四、堅持每天巡察住宅區2次，有效制止各種違章現象，現場(chǎng)督導保潔工作。
五、常常檢查商場(chǎng)、店鋪，落實(shí)“門(mén)前三包”責任，嚴禁擺攤設點(diǎn)，占道經(jīng)營(yíng)。
六、負責保潔內務(wù)管理工作的'支配和實(shí)施，每月組織召開(kāi)保潔狀況分析會(huì )，總結一周保潔工作。
七、負責保潔員的崗位技能培訓工作。
八、負責業(yè)主家庭鐘點(diǎn)服務(wù)的支配及落實(shí)工作，確保服務(wù)質(zhì)量。
九、帶領(lǐng)保潔各班完成服務(wù)中心支配的臨時(shí)任務(wù)。
保潔公司項目經(jīng)理的崗位職責9
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，詳細行使管理、監督、協(xié)調服務(wù)的職能。
2、負責制定本部門(mén)年度培訓方案、管理方案、年度財務(wù)預算方案。
3、負責管理項目服務(wù)范圍內清潔、綠化、生活垃圾、專(zhuān)項保潔、接待、回訪(fǎng)等項服務(wù)工作。
4、參與項目經(jīng)理主持的'部門(mén)例會(huì )，總結當月工作，制訂下月方案。
6、負責發(fā)覺(jué)運作中不合格的服務(wù)項目，進(jìn)行跟蹤、驗證，處理醫患（客戶(hù)）投訴。
7、收集有價(jià)值的物業(yè)信息，為推動(dòng)公司物業(yè)管理工作的進(jìn)展出謀劃策。
8、遇有緊急事故，幫助處理善后工作；
9、接受及處理客戶(hù)投訴，并予記錄，及向上級報告；
10、定時(shí)巡察檢查清潔及綠化設施狀況；
保潔公司項目經(jīng)理的崗位職責10
1、保潔主管崗位職責保潔主管應具備良好的思想素養和嚴厲仔細的工作態(tài)度，喜愛(ài)樓宇管理工作，熱心為業(yè)主服務(wù)，團結全體員工齊心協(xié)力地完成各項工作任務(wù)。
2、保潔主管應對清潔的管轄區域了解，對環(huán)境清潔衛生負全面責任。
3、保潔主管每天例行巡察檢查制度，對管轄樓宇的、各個(gè)樓層、公共區域的.清潔衛生，以及設施的狀態(tài)狀況做到心中有數，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)通知客服，并督促準時(shí)解決。
4、為保持轄區的清潔衛生始終處于良好狀態(tài)，保潔主管每天應全面檢查兩次，填寫(xiě)檢查登記表。將檢查結果填入考核表格內，每月總結一次，報項目經(jīng)理評定。
5、每月發(fā)放衛生工具及清潔材料，工具及材料的領(lǐng)用應本著(zhù)滿(mǎn)意工作實(shí)際需要，努力降低消耗，節省成本，從嚴掌握的原則。
6、組織員工參觀(guān)學(xué)習先進(jìn)單位在清潔、衛生等方面的做法和閱歷，取長(cháng)補短，不斷改進(jìn)日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清潔標準。
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