(精)總工程師崗位職責

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編收集整理的總工程師崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

總工程師崗位職責1

　　1、負責組織貫徹執行國家工程建設的有關(guān)方針、政策、法律、法規及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標準，不斷提高公司工程質(zhì)量和施技術(shù)水平;

　　2、負責公司建筑施工技術(shù)管理工作，對技術(shù)方案、安全施工方案作出決策;

　　3、審核和批準簽發(fā)項目部編制的施工組織設計(包括專(zhuān)項施工方案、項目質(zhì)量保證計劃)和大型機械設備拆裝方案的審批，并監督嚴格執行;

　　4、負責健全公司的各項技術(shù)管理制度，提高公司和項目部的技術(shù)管理水平;

　　5、負責組織處理解決施工過(guò)程中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題、確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，主持嚴重質(zhì)量事故的評審和處理;

　　6、負責審查項目施工組織設計，重點(diǎn)審查項目管理措施的有效性及施工技術(shù)保障的可行性，做到因地制宜、重點(diǎn)控制、易于操作;

　　7、負責組織項目技術(shù)人員對工程施工圖紙的會(huì )審，主抓關(guān)鍵項目的.管理及重大技術(shù)方案的制定;

　　8、負責審查項目管理措施的有效性及施工技術(shù)保障的可行性，做到因地制宜、重點(diǎn)控制、易于操作。

總工程師崗位職責2

　　1、在總工程師的領(lǐng)導下，負責礦井“一通三防”的日常管理工作。

　　2、負責遵守國家法律、煤礦安全規程，執行省、市、縣關(guān)于煤礦行業(yè)的政策和規定，執行公司各項決定。

　　3、負責根據煤礦安全生產(chǎn)計劃，組織編制煤礦年度、季度、月度通風(fēng)計劃及安全技術(shù)措施。

　　4、負責組織編制工作面、采區、礦井通風(fēng)設計。

　　5、負責指導、監督“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理和現場(chǎng)管理工作，及時(shí)指導解決“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理、現場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題。

　　6、負責組織礦井“一通三防”的安全檢查，負責井下瓦斯、煤塵、風(fēng)量、火區、溫度、濕度、氣壓及其他有害氣體的.檢查和測定工作。

　　7、負責“一通三防”專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化，建立完善管理臺賬、記錄。

　　8、負責組織“一通三防”事故調查、分析和處理，制定防范的安全技術(shù)措施。

　　9、完成上領(lǐng)導安排的其它工作。

總工程師崗位職責3

　　1、負責公司采購工作，包括：詢(xún)價(jià)、比價(jià)、簽定采購合同、驗收、評估及反饋匯總工作;

　　2、調查、分析和評估目標市場(chǎng)，確定需要和采購時(shí)機;

　　3、完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本;

　　4、組織對供應商進(jìn)行評估、管理及考核;

　　5、制訂部門(mén)的短、中、長(cháng)期工作計劃，編制并提交部門(mén)預算;

　　6、負責采購人員的崗前培訓和在崗培訓，并組織考核;

　　7、協(xié)調公司各部門(mén)間工作。

總工程師崗位職責4

　　機電副總工程師崗位責任制

　　一、負責礦井機電、運輸方面的技術(shù)工作，認真貫徹執行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級有關(guān)規定，從技術(shù)上保證全礦機電、運輸設備安全運轉及安裝、拆除任務(wù)的完成。

　　二、負責組織全礦機電、運輸設備的技術(shù)鑒定和測試工作，審查本職范圍內的機電設計工作。

　　三、組織制定和審查機、運、安拆的技術(shù)作業(yè)規程和各項技術(shù)管理制度，并檢查執行情況。

　　四、定期召開(kāi)機電專(zhuān)業(yè)會(huì )議，研究分析機電提升方面存在的技術(shù)問(wèn)題，并及時(shí)采取措施。

　　五、抓好質(zhì)量標準化工作，不定期組織對機電設備進(jìn)行完好檢查，確保全礦機電設備完好率達到國家標準。

　　六、推廣應用機電方面的新技術(shù)、新設備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動(dòng)化水平。搞好機電工種的技術(shù)培訓，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規劃，計劃下達后，協(xié)助機電副礦長(cháng)組織實(shí)施。

　　八、學(xué)習、研究國內外先進(jìn)技術(shù)，協(xié)助總工程師搞好科研和技術(shù)革新活動(dòng)。

　　九、完成礦長(cháng)及總工程師交辦的其它工作。

　　機電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制

　　一、認真貫徹執行國家有關(guān)的技術(shù)方針、政策，協(xié)助機電礦長(cháng)抓好機電技術(shù)和機電管理工作。

　　二、負責組織審定本礦年度大修計劃、設備更新計劃及安全技術(shù)措施。

　　三、負責開(kāi)展我礦機電技術(shù)革新，推廣、應用新設備、新技術(shù)、新工藝，不斷完善新設備的操作規程。

　　四、審核年、季、月度設備、零配件、物資計劃及設備更新改造計劃。

　　五、組織相關(guān)部門(mén)搞好機電技術(shù)人員的培訓工作，審核培訓內容，落實(shí)培訓效果。

　　六、參與日常的安全及機電行業(yè)檢查。

　　七、參與機電事故的追查，并組織機電部門(mén)提出解決問(wèn)題的可行性報告。

　　地方煤礦機電管理存在問(wèn)題及對策

　　摘要：地方煤礦由于建礦歷史短，基礎薄弱，機電管理存在職能部門(mén)作用不力、標準化工作開(kāi)展不平衡、設備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機電隊伍素質(zhì)低、機電培訓走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。提高地方煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立機電管理機構，切實(shí)抓好質(zhì)量標準化工作，認真落實(shí)規章制度，做好設備的綜合管理，突出機電管理的重點(diǎn)，提高機電隊伍素質(zhì)，明確機電工作指導思想，實(shí)行目標管理。

　　關(guān)鍵詞：機電管理；問(wèn)題；對策

　　1地方煤礦機電管理存在的主要問(wèn)題

　�、艡C電管理職能部門(mén)作用沒(méi)有充分發(fā)揮

　　盡管各地方煤礦一般都設置了機電管理部門(mén)，但大多數礦井機電科都承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上，管理作用沒(méi)能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領(lǐng)導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專(zhuān)業(yè)組織未能健全，機電管理網(wǎng)絡(luò )經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。

　�、茖�機電標準化工作認識不足

　　一些礦井盡管沒(méi)有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動(dòng)設備的管理未能按《國有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化標準》進(jìn)行，機房硐室、機道、頭面達標率低。

　�、枪芾聿坏轿�

　　設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過(guò)程管理在某些環(huán)節還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執行不嚴，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。設備檢修質(zhì)量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規定進(jìn)行報廢處理。設備更新不足，新度系數遠低于0.5的要求。

　�、仍O備存在隱患較多

　　設備老、舊、雜、帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規程》要求差距較大。提升系統缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統、制動(dòng)系統保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn)，不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時(shí)間，絞車(chē)的實(shí)際提升負荷超過(guò)設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規定定期校驗。井下電氣設備沒(méi)有按規定做電氣試驗，過(guò)流保護整定過(guò)大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規范。井下局部接地極及連線(xiàn)的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現象屢見(jiàn)不鮮。

　�、蓹C電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后

　　一些地方煤礦技術(shù)人員嚴重不足，技術(shù)管理不能指導生產(chǎn)，以政帶技的現象時(shí)有發(fā)生。供電無(wú)設計或雖有設計但不規范，施工無(wú)措施或雖有措施但措施不具體，固定場(chǎng)所設備未能定期進(jìn)行性能測試，井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

　�、蕶C電隊伍整體素質(zhì)較低

　　一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高，未系統學(xué)習設備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進(jìn)行。機電職工一般未接受機電專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓，理論知識不足，實(shí)踐經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業(yè)，約時(shí)停送電時(shí)有發(fā)生。

　�、藱C電培訓走過(guò)場(chǎng)，達不到培訓的目的

　　盡管地方煤礦的機電培訓工作年年進(jìn)行，但由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽(tīng)不明白，實(shí)踐操作方法講授不具體，職工無(wú)法在實(shí)踐中應用。理論不能聯(lián)系實(shí)際，造成職工學(xué)習積極性不高，機電培訓走過(guò)場(chǎng)。未能實(shí)現“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉變，培訓達不到目的。

　�、藤Y金不足

　　地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數量不足，備品備件數量有限的現象。由于地質(zhì)條件比較復雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經(jīng)常加班延點(diǎn)，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽，機電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。

　　2改進(jìn)地方煤礦機電管理的辦法

　�、胖匾暪芾�，提高機電管理水平

　　重視機電管理，首先是礦井領(lǐng)導人重視機電管理，這是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導的支持。

　　當前地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實(shí)，礦井機電管理應該把設備的一生作一個(gè)系統，實(shí)行設備運行全過(guò)程的管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟、組織3方面進(jìn)行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學(xué)習設備維修的管理理論，而且還要學(xué)習現代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時(shí)應充分調動(dòng)職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來(lái)。并且堅持走出去、請進(jìn)來(lái)的辦法，學(xué)習先進(jìn)礦井機電管理的經(jīng)驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規劃，分步實(shí)施，逐步提高機電管理水平。

　�、埔虻V制宜建立機電管理機構，授予職權，統一管理

　　礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能一個(gè)模式，但應相對穩定。當前，建立與生產(chǎn)系統并列的機電管理結構體系是發(fā)展方向，對于井型較大、基礎工作比較扎實(shí)的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術(shù)、設備管理、機電工作調度，對全礦機電工作實(shí)行統一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節簡(jiǎn)單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區可以合二為一，有利于減人提效。

　　礦井機電管理機構體系不論采取哪處形式，都必須授予機電部門(mén)職權，實(shí)行統一管理。一般機電部門(mén)要具有以下職權，即：制定機電管理規章制度權；編制部署機電工作計劃權；設備配件分配權；制止違章作業(yè)權；追查機電事故權；檢查評比考核獎罰權；機電業(yè)務(wù)骨干調整調動(dòng)工作監督權。

　�、羌訌姍C電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，按標準化要求開(kāi)展機電工作。

　　機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領(lǐng)導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級，線(xiàn)上抓達標頭面、機道、機房，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節。建立機電標準化獎罰制度，開(kāi)展機電標準化競賽活動(dòng)，樹(shù)立標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道，推動(dòng)機電標準化工作的全面開(kāi)展。

　�、仍鷮�(shí)地做好設備綜合管理工作

　　設備管理的'基本任務(wù)是掌握設備動(dòng)態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備調撥轉移手續，掌握設備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實(shí)行全過(guò)程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正�；�、規范化。

　�、烧J真落實(shí)規章制度

　　規章制度是機電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規章制度執行不利是突出的問(wèn)題，特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現場(chǎng)管理等制度的執行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實(shí)規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規程；設備維護保養、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度；機電事故管理、設備現場(chǎng)管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟核算等制度。

　�、蕦�(shí)行計劃管理，強化綜合平衡

　　計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據。編制機電工作計劃，一般應根據機電設備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級主管部門(mén)的意見(jiàn)、要求等。

　　及時(shí)有力地正確協(xié)調平衡是計劃順利實(shí)施不可缺少的手段。做好協(xié)調平衡工作，首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數量的管理人員負責日常業(yè)務(wù)工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調度室，配備調度員，負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法，代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術(shù)）人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會(huì )、車(chē)間班組日作業(yè)計劃制、采掘運機電區長(cháng)、維護班組長(cháng)例會(huì )制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協(xié)調平衡還要根據季節側重點(diǎn)有所變化。

　�、藢�(shí)行技術(shù)人員責任制，強化技術(shù)管理

　　技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實(shí)行技術(shù)人員責任制，職責、職權和專(zhuān)業(yè)班組職責掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問(wèn)題，做好技術(shù)管理工作。

　　為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴格技術(shù)文件的審批制度，分級負責，層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術(shù)性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

　�、掏怀鰴C電管理重點(diǎn)

　　礦井機電系統比較復雜，必須抓住工作重點(diǎn)。當前機電管理應突出3個(gè)方面的重點(diǎn)：①安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設備及電氣設備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造，對暫時(shí)達不到《煤礦安全規程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個(gè)系統，井下供電是采掘一線(xiàn)設備的動(dòng)力系統，環(huán)境復雜多變，結構因機而異，重點(diǎn)抓好流動(dòng)設備的現場(chǎng)管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進(jìn)一步完善提升運輸系統的各種保護裝置，堅持每天2h的強制保養，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環(huán)節的重點(diǎn)為操作、維護、修理3個(gè)環(huán)節，不遵章操作就會(huì )發(fā)生事故，不檢查保養不能發(fā)現隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面，礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。

　�、团�力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

　　要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設備的優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學(xué)習基礎知識，又要學(xué)習當前管理、使用和修理設備需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應，只有這樣才能取得好的效果。同時(shí)建立激勵機制，如評定技術(shù)職稱(chēng)（包括工人評定技師），結合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟待遇。

　�、蚊鞔_指導思想，實(shí)行目標管理，認真考評機電工作質(zhì)量

　　礦井機電工作的指導思想總的來(lái)講是提高設備維修質(zhì)量，減少機電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個(gè)礦井都要根據工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導思想。

　　礦井機電管理的總目標是使設備安全經(jīng)濟合理運轉，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，使設備綜合效率最高。每個(gè)礦井都要根據設備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。

　　當前考核機電管理工作質(zhì)量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門(mén)旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴格考評，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)機電管理。

　　3結語(yǔ)

　　總之，目前地方煤礦的機電管理，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統安全、可靠、高效

總工程師崗位職責5

　　1、貫徹執行國家公路建、管、養政策，擬定全州縣、鄉、村公路的建設計劃和發(fā)展規劃，為上級提供交通建設科學(xué)的決策依據；

　　2、負責指導全州縣鄉公路、通村公路基礎設施建設技術(shù)工作工程建設質(zhì)量監督管理、工程造價(jià)管理指導工作，負責全州公路養護管理監督以及全州縣、鄉、村公路工程建設質(zhì)量；

　　3、負責指導全州縣、鄉、村交通建設項目的立項、審查、預算、工程可行性報告及前期其它工作的.初審和報批工作，負責交通建設工程的后評價(jià)和交通環(huán)保工作；

　　4、負責公路工程設計圖、資料的審查審定工作，負責全州縣、鄉、村公路建設及有關(guān)基建工程項目招投標管理工作；

　　5、擬定全州交通科技政策、技術(shù)標準和規范，推廣應用交通科技新技術(shù)、新工藝、組織科研開(kāi)發(fā)，推動(dòng)科技進(jìn)步；

　　6、負責局屬交通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓考核、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘、考評工作，制定行業(yè)技術(shù)等級標準；

　　7、完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

總工程師崗位職責6

　　機電副總工程師崗位責任制

　　1.堅持四項基本原則，認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項指令，搞好各項工作。在技術(shù)上對礦總工程師負責，在管理上對機電礦長(cháng)負責。

　　2.負責全礦的機電技術(shù)工作，嚴格執行機電安全技術(shù)規定，參加本礦礦井改建擴建、新水平、新采區設計中機電部分的安全技措及機電裝備的審核。

　　組織編制大型設備檢修和新工藝、新技術(shù)推廣的技術(shù)措施，并檢查其實(shí)施情況。

　　3.定期召開(kāi)機電技術(shù)人員會(huì )議，分析研究機電技術(shù)中的不安全隱患，提出改進(jìn)措施，確保機電設備安全運轉，達到規定標準。

　　4.發(fā)生重大機電事故，必須親臨現場(chǎng)搶救、搶修，并按“四不放過(guò)”的原則參加追查處理。

　　5.積極協(xié)助機電礦長(cháng)搞好科（室），各隊的業(yè)務(wù)保安。

　　6.協(xié)助總工程師完成有關(guān)機電的安全技術(shù)工作。

　　7.經(jīng)常深入現場(chǎng)和井下解決生產(chǎn)存在的問(wèn)題，督促有關(guān)人員做好各項工作。

　　8.還具有的責任和權限：

　�。�1）對本系統技術(shù)人員的知識更新.

　�。�2）協(xié)助機電礦長(cháng)完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標.

　�。�3）在機電礦長(cháng)的領(lǐng)導下組織機電運輸大檢查并及時(shí)整改.

　�。�4）協(xié)助機電礦長(cháng)搞好機電運輸機電副總工程師崗位責任制

　　1.堅持四項基本原則，認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項指令，搞好各項工作。在技術(shù)上對礦總工程師負責，在管理上對機電礦長(cháng)負責。

　　2.負責全礦的機電技術(shù)工作，嚴格執行機電安全技術(shù)規定，參加本礦礦井改建擴建、新水平、新采區設計中機電部分的安全技措及機電裝備的審核。

　　組織編制大型設備檢修和新工藝、新技術(shù)推廣的技術(shù)措施，并檢查其實(shí)施情況。

　　3.定期召開(kāi)機電技術(shù)人員會(huì )議，分析研究機電技術(shù)中的.不安全隱患，提出改進(jìn)措施，確保機電設備安全運轉，達到規定標準。

　　4.發(fā)生重大機電事故，必須親臨現場(chǎng)搶救、搶修，并按“四不放過(guò)”的原則參加追查處理。

　　5.積極協(xié)助機電礦長(cháng)搞好科（室），各隊的業(yè)務(wù)保安。

　　6.協(xié)助總工程師完成有關(guān)機電的安全技術(shù)工作。

　　7.經(jīng)常深入現場(chǎng)和井下解決生產(chǎn)存在的問(wèn)題，督促有關(guān)人員做好各項工作。

　　8.還具有的責任和權限：

　�。�1）對本系統技術(shù)人員的知識更新.

　�。�2）協(xié)助機電礦長(cháng)完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標.（3）在機電礦長(cháng)的領(lǐng)導下組織機電運輸大檢查并及時(shí)整改.

　�。�4）協(xié)助機電礦長(cháng)搞好機電運輸設備標準化工作.

　�。�5）協(xié)助機電礦長(cháng)管理好機電運輸的安全、技術(shù)并進(jìn)行獎罰考核.

　　(6)審批機電運輸檢修項目、方案和安全措施.

　　(7)有權安排和布置各機電隊的工作和任務(wù).設備標準化工作.

　�。�5）協(xié)助機電礦長(cháng)管理好機電運輸的安全、技術(shù)并進(jìn)行獎罰考核.

　　(6)審批機電運輸檢修項目、方案和安全措施.

　　(7)有權安排和布置各機電隊的工作和任務(wù).

總工程師崗位職責7

　　職責：

　　1、全面負責管理光伏電站項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全管理、工程檔案建立以及竣工驗收工作，組織施工管理各階段手續的報批;

　　2、負責組織項目建設過(guò)程控制。對質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等進(jìn)行評價(jià)，協(xié)調與工程建設有關(guān)的各方面關(guān)系;

　　3、負責建立質(zhì)量、安全管理制度，監督現場(chǎng)安全施工操作規程與管理工作;監督檢查監理的日常工作;

　　4、負責組織工程質(zhì)量驗收，竣工驗收，移交及結算工作。

　　任職資格：

　　1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，工民建、機電、工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)，二建以上職稱(chēng)，有光伏、風(fēng)電、電力行業(yè)工程管理經(jīng)驗;

　　2、熟悉工程建設法律法規、熟悉現行國家設計、精通現場(chǎng)施工工藝并有現場(chǎng)施工豐富經(jīng)驗、精通驗收規范標準，熟悉AutoCAD繪圖，熟練掌握現代辦公軟件;

　　3、3年以上項目管理相關(guān)工作經(jīng)驗;2年以上送變電、電站項目經(jīng)理工作管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　4、具有良好的職業(yè)操守，具良好的.溝通及組織協(xié)調能力、高度敬業(yè)，有良好的團隊合作精神，對企業(yè)有強烈的責任心;

　　5、能適應長(cháng)期出差。

總工程師崗位職責8

　　1、全面統籌項目工程管理工作,制定并執行相關(guān)工程計劃和管理制度,確保經(jīng)營(yíng)目標達成;

　　2、負責組織項目動(dòng)工前期手續辦理、施工準備及開(kāi)工典禮籌備等工作;

　　3、參與對施工、監理及材料供應商等單位的資格審查、考察和確定工作,提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);

　　4、負責內部相關(guān)部門(mén)、政府部門(mén)及合作單位的'工作溝通,對建設工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全管理全面負責;

　　5、負責組織實(shí)施項目建筑工程前期報建及工程全面驗收工作,參與竣工決算;

　　6、負責項目?jì)炔抗芾砑皥F隊建設工作。

總工程師崗位職責9

　　1、根據公司的總體研發(fā)計劃，結合現場(chǎng)實(shí)際需求，制定部門(mén)研發(fā)課題；

　　2、牽頭解決產(chǎn)品應用中出現的'重大技術(shù)問(wèn)題；

　　3、對已立項的研發(fā)任務(wù)，進(jìn)行技術(shù)總體框架設計；

　　4、對各設計、調試、測試環(huán)節總體技術(shù)把關(guān)；制定產(chǎn)品設計、實(shí)施、運維相關(guān)技術(shù)標準規范。

總工程師崗位職責10

　　1、學(xué)習研究施工圖紙，熟悉圖紙尺寸，負責該項目的施工技術(shù)。

　　2、主持和參加該項目的.施工組織設計，施工方案編制工作。建立質(zhì)量和安全保證體系，并報上級審批。

　　3、認真貫徹國家和上級有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的技術(shù)規范和規程。

　　4、組織圖紙預審和參加圖紙會(huì )審，并向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

　　5、負責指導按設計圖紙、施工規范操作規程、施工組織及技術(shù)安全措施進(jìn)行施工，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或請示上級解決。

　　6、負責復查工程測量定位、抄平、放線(xiàn)，組織單位工程的質(zhì)量評定工作，參加隱蔽工程驗收和分部分項工程的質(zhì)量評定。

　　7、參與重大質(zhì)量事故的處理。

　　8、負責工程檔案各項技術(shù)資料和簽證收集和整理，并匯總上報。

總工程師崗位職責11

　　1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，建立健全施工技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)工作和工程質(zhì)量負責。

　　2、組織審查技術(shù)方案、技術(shù)措施和安全措施，參加安全應急預案的制定、演練和實(shí)施等有關(guān)工作。主持研究解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題，對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任。

　　3、主持和參加施工技術(shù)調查，主持編制項目實(shí)施性施組，負責工程竣工驗交和技術(shù)總結的編寫(xiě)。

　　4、組織領(lǐng)導科研、計量、試驗工作，主持制定項目科技攻關(guān)和創(chuàng )新計劃，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和“四新”技術(shù)的引進(jìn)和推廣應用。為增強生產(chǎn)能力，保證工程產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益提供技術(shù)支持。

　　5、負責審核簽發(fā)變更設計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。

　　6、了解本項目技術(shù)人員工作態(tài)度，業(yè)務(wù)水平，思想作風(fēng)等情況，提出合理使用、調動(dòng)、晉升的`建議。

　　7、負責組織項目員工技術(shù)培訓。協(xié)助組織“三標一體”的貫標工作。

　　8、督促有關(guān)人員，正確及時(shí)整理各項技術(shù)資料，建立并保管好技術(shù)檔案，準確填報各種資料和報表。

總工程師崗位職責12

　　崗位職責：

　　1、直接對公司領(lǐng)導負責，主管工程技術(shù)部門(mén)的工作，確保項目建設目標的實(shí)現。

　　2、指導工程技術(shù)人員編制設計任務(wù)書(shū)，組織設計方案，設計原則和建設標準的審查。

　　3、負責項目前期調研、立項規劃、委托設計、方案評審、項目招標評標、合同簽訂過(guò)程中的技術(shù)支持。

　　4、主持項目設計各階段（方案、施工圖設計）的設計方案評審及技術(shù)、經(jīng)濟、合理可行性分析。

　　5、負責控制項目設計質(zhì)量和進(jìn)度及與設計單位的聯(lián)系，落實(shí)設計方案、設計圖紙的調整、深化和變更。

　　6、指導工程技術(shù)人員對施工方案、施工措施進(jìn)行審查，保證施工工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資，做到有效控制。

　　7、組織工程技術(shù)人員對項目施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行監控，監督監理單位和施工單位、設計單位進(jìn)行重大技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量事故處理。

　　8、組織各項技術(shù)資料的`簽證、收集、整理和歸檔；組織技術(shù)學(xué)習、交流技術(shù)經(jīng)驗和進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

　　9、組織工程驗收，處理質(zhì)量安全問(wèn)題。

　　10、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、統招本科以上，建筑或工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)，持高級工程師或注冊結構師證書(shū)優(yōu)先；

　　2、具有10年及以上房地產(chǎn)項目工程管理經(jīng)驗，3年以上同等崗位工作經(jīng)驗；

　　3、精通施工圖設計、結構、土建施工知識，了解一定的成本管理、水暖電專(zhuān)業(yè)知識；

　　4、熟悉工程類(lèi)驗收規范、規程、標準和政府相關(guān)規定，熟悉工程驗收流程；

　　5、工作上能獨擋一面，具備較強的計劃、組織、執行能力。

　　6、熟悉設計管理及工程管理經(jīng)驗優(yōu)先聘用。

總工程師崗位職責13

　　1.對工程工期負責。制定詳細、可行的工作計劃并確保工程項目按合同規定的工作內容在規定的工期內完成。

　　2.對工程的質(zhì)量負責。宣傳并認真貫徹公司的質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標，做好施工過(guò)程中的`過(guò)程控制計劃，制定質(zhì)量事故的應急預案，確保工程質(zhì)量?jì)?yōu)良。

　　3.對工程的安全負責，遵守安全公約，負責項目部各項安全制度的監督執行。

　　4.對工程設備財產(chǎn)的安全負責。做好安全文明生產(chǎn)，確保人身和儀器設備安全。

　　5.在施工期間，與用戶(hù)和監理單位保持良好的協(xié)作關(guān)系，及時(shí)催收工程進(jìn)度款。

　　6.配合有關(guān)部門(mén)搞好檢查驗收工作，負責落實(shí)檢查或驗收意見(jiàn)的整改工作。

　　7.做好人員、儀器設備管理，搞好項目成本控制。

　　8.負責對項目部員工進(jìn)行事前技術(shù)交底和安全交底工作。

　　9.負責項目撤場(chǎng)后的各項善后工作。

　　10.負責工程資料的及時(shí)歸檔和保密管理。

　　11.組織制定和完善工程項目部管理的各項管理制度;

　　12.部門(mén)人員隊伍建設，選拔、評價(jià)下屬人員，組織部門(mén)技能

總工程師崗位職責14

　　崗位職責說(shuō)明：

　　1、負責對開(kāi)發(fā)公司各項目提供技術(shù)支持，對項目建筑技術(shù)、建筑質(zhì)量、安全施工進(jìn)行把關(guān)，對項目操作過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)把關(guān)和協(xié)調；

　　2·負責施工圖審核，并對設計中存在的技術(shù)問(wèn)題提出修改意見(jiàn)；

　　3·組織制定質(zhì)量目標，制定和實(shí)施糾正預防措施確保質(zhì)量目標的實(shí)現。

　　4·負責工程技術(shù)管理及對工程質(zhì)量、安全的監督，把好工程質(zhì)量和安全底線(xiàn)；

　　5·負責主持項目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì )，負責解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題；現場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監控和指導，解決工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題；

　　6·負責公司工程項目的.相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理標準的制定；

　　7·針對一線(xiàn)項目存在問(wèn)題提出技術(shù)解決方案，參與工程管理制度和技術(shù)標準的編制。

　　工作經(jīng)歷或經(jīng)驗：

　　1、具有專(zhuān)科以上學(xué)歷、工民建、房地產(chǎn)、建筑、工程管理、項目管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)教育背景；

　　2、具有5年以上工作經(jīng)驗；3年以上的大型房建項目施工管理或房地產(chǎn)項目同崗位工作經(jīng)驗；具有較強的方案設計和審核、優(yōu)化能力且有不少于2個(gè)10萬(wàn)方以上綜合體項目崗位設計管理經(jīng)驗，有一、二線(xiàn)城市標桿項目者優(yōu)先；

　　需掌握技能（相關(guān)證書(shū)）：

　　具備一級注冊建筑師、一級注冊結構師或高級工程師等相關(guān)職稱(chēng)、職業(yè)資格證書(shū)者優(yōu)先；

　　個(gè)性或其他方面要求：

　　1、精通國家及地方設計規范和標準，精通建筑規劃、方案、施工圖設計，熟悉施工工藝及相關(guān)流程，有較強的專(zhuān)業(yè)綜合能力，能結合開(kāi)發(fā)計劃，對設計進(jìn)度、質(zhì)量有良好的把控能力。

　　2、具備高層面的系統性管理思維，極強的信息統合及分析判斷能力，善于抓住關(guān)鍵問(wèn)題并提出解決方案；德才兼備，具有良好的道德操守和職業(yè)素養，愛(ài)崗敬業(yè)，責任心強；具有較強的團隊領(lǐng)導能力、溝通能力和組織協(xié)調能力；具有全局觀(guān)念和團隊精神，計劃執行力強，能夠承受較大的工作壓力

　　房地產(chǎn)公司總工程師崗位

總工程師崗位職責15

　　1. 在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責公司的技術(shù)工作，對總經(jīng)理負責。

　　2. 參與制定公司的整體發(fā)展戰略、年度經(jīng)營(yíng)計劃和預算方案。

　　3. 組織編制企業(yè)長(cháng)遠和近期技術(shù)發(fā)展規劃、制定年度科研計劃、技術(shù)改造計劃，負責科研計劃的'實(shí)施和管理，負責技術(shù)改造計劃實(shí)施中的技術(shù)工作。

　　4. 領(lǐng)導相關(guān)部門(mén)制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級計劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計劃，組織解決好產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題，負責質(zhì)量管理中的技術(shù)業(yè)務(wù)指導。

　　5. 根據市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展需要，組織編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備計劃，根據產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃組織召開(kāi)生產(chǎn)技術(shù)準備會(huì )議，確保新產(chǎn)品試制工作的順利實(shí)現。

　　6. 組織編制和修訂各項工藝、技術(shù)規范、科研報告。負責審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗大綱、技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改。主持公司內的各項技術(shù)鑒定會(huì )議。

　　7. 根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、計劃、市場(chǎng)需求制定年度新品研發(fā)計劃。

　　8. 負責組織建立和健全公司的技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理等規章制度，協(xié)調產(chǎn)品技術(shù)支持與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的關(guān)系，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。

　　9. 貫徹、執行公司的成本控制目標，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低產(chǎn)品成本。

　　10. 主抓新產(chǎn)品研發(fā)工作，負責指導產(chǎn)品試驗、自制設備研制工作。

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